Nihon US News

今年度、大学のキャンパスダイニングには、拡大した営業時間、新しいミールプラン形式、そして多様な食の選択肢が追加されるなど、大きな変化がもたらされました。 これらの変更は、すべてのキャンパスダイニングを住宅およびダイニングプログラムの傘下に置くという大規模な再構築に続いています。 「私たちは今、キャンパス内のすべてのダイニングを担当しています」と、アソシエイトバイスプレジデントのショーン・グルーブは述べました。コーヒーショップのいくつかの店舗を除いて、すべてです。 この変更により、大学のダイニングチームは、すべての大学生に対してアクセスの向上とゲストの満足度の向上を目指しています。 「私たちのビジョンは、キャンパス全体で効率的で栄養価が高く、便利な食事の選択肢を提供することです」とグルーブは述べました。「どこにいても、学生は自分のミールプランを利用し、いる場所の近くで手軽に食べることができるはずです。」 これらの変更の多くは、特に営業時間と多様性について、学生のフィードバックに基づいています。 「最も大きな変更の一つは営業時間です」とグルーブは言いました。「学生たちが夜遅くまで開いている選択肢を望んでいるというフィードバックを確かに受けました。」 この応答として、ミラーカフェは月曜日から金曜日までの午後12時まで営業しています。「私たちの2つの居住ダイニングホールも、現在午後9時まで開いています」と、チャートウェルズ・ハイヤーエデュケーションの居住地区マネージャーであるカイル・スーアスは述べました。「カーレットビレッジは午後8時まで開いており、週末にはシティーズエッジでの朝食も提供されます。」 また、シティーズエッジでは新しい夜食メニューも導入され、月曜日から木曜日までは午後11時まで営業し、土日には午前8時から午後10時までサービスを提供します。さらに、パンダエクスプレスも閉店時間を午後8時に延長しました。 新しいダイニングコンセプトの導入 「私たちは、キャンパスに望むすべての食べ物を提供したいと考えています」とスーアスは述べました。「全国的、地域的なものを取り入れたいのです。」 大学コミュニティは、ガードナー・コモンズ、ピーターソン・ヘリテージ・センター（PHC）、ラスソンド、ユニオンに新しいダイニングコンセプトを目にします。 人々の流れを増やし、興奮を生み出すために、ガードナー・コモンズにはアイアンワッフルとカップボップが新たに加わります。ユタ州に拠点を置くカップボップは、過去数年にわたり人気のあったキャンパスフードトラックで、今ではガードナー・コモンズに専用のスポットを持つことになります。 「彼らは小さなフードトラックから始まり、今では7つの州と国際的に展開しています」とスーアスは述べました。「もう一度大学に戻ってきたいと考えています。」 アイアンワッフルは、カプレーゼやスモアなどの甘味と塩味をトッピングできる分厚く温かいワッフルを提供します。 学生からのパレオオプションへの需要に応えるため、ダイニングチームはPHCにFUELという新しいステーションを設置し、レーンプロテイン、スパゲッティスカッシュ、ズードルオプション、自分で作るボウル、ラップ、地中海の風味にインスパイアされたサラダを提供します。 カーレットビレッジのボックチョイステーションやFYULでも、回転メニューの一環として野菜を基にした代替品が提供されます。 また、PHCでは学生により多くの甘い料理を提供する予定です。「私たちはデザートバーを刷新中です。」とスーアスは言いました。「私たちのカスタードマシンが中秋までに到着する予定で、韓国のかき氷であるビンスを操作するマシンも運営されています。これが次のバブルティーになると思います。」 ユニオンの中には、エル・トンガタコスという新しい地元の小さなビジネスも追加されます。 ラスソンド内では、午後2時30分までの昼食を提供する新しいコンセプトが登場し、ホテルスタイルの朝食が特徴です。「ホテルの朝食をさらにアレンジしたものを考えてください」とスーアスは述べました。「シリアルバーがあり、超大盛りのシリアル、トッピングバー付きのワッフルメーカー、そしてフロスティング付きのシナモンロールがあります。」 ホットハンドヘルド、ウェボス・ランチェロ、シュリンプとグリッツなどの回転メニューもラインナップに加わります。 これらの変更は、大学の長期的な「2030デスティネーションダイニング」戦略の一部です。 「私たちはデスティネーションダイニングアプローチを作りたいと考えています」とスーアスは説明しました。「最高のハンバーガーが欲しいなら、ここに行ってください。優れた朝食が欲しいなら、ここに行ってください。コンフォートフードが欲しいなら、ここに行ってください。PHCとカーレットビレッジでピザを注文する場合、それぞれ異なる種類のピザが提供されます。」 食事を簡単に見つけられるようにするために、新しい食注文システムとともに、新しいウェブサイトであるfood.utah.eduが立ち上がります。このサイトでは、すべてのダイニングの詳細を一カ所に集約しています。 「これはキャンパス内の食べ物の包括的な地図で、フードトラックやカフェのスケジュールも含まれています」とグルーブは述べました。「以前は存在しなかったもので、キャンパスの食べ物への関心を喚起することが目標です。」 このウェブサイトは、新しいユタ360アプリと連携し、ユーザーに食事オプション、注文、ロケーション情報への集中アクセスを提供します。 学生と職員のためのミールプランの変更 学生からのフィードバックにより、大学は学期を通じて予算を立てる伝統的なブロックミールプランから移行しました。 「私たちは週ごとのプランに移行しました」とグルーブは説明しました。「利用可能なドルは毎週金曜日にリセットされます。長期間にわたって食事がなくなることはありません。」 学生は、スーアスの説明によると、リテール関連の店舗でも食事スワイプを引き続き使用できます。「あなたは食事の金銭的相当額（8.55ドル）を得て、リテール店舗で使えるようになります。」…

ユタ州ソルトレイクシティ — 2025年8月12日、ユタ大学ハンツマンメンタルヘルス研究所は、行動健康統合プログラム（BHI）の10周年を迎え、この画期的なプログラムがユタ州のプライマリケアと専門クリニックにおけるメンタルヘルスケアの提供を革新していることを祝いました。 このプログラムは2015年に開始され、5つのクリニックから15以上に拡大し、現在では年間のプライマリケア患者の15％が統合された行動健康ケアを受けています。 プログラムが開始される前、プライマリケア患者の41％にメンタルヘルス診断がありましたが、多くの患者は地域の提供者へのリファラルで、長い待機リストや限られた reimbursment、契約の分割等の障壁に直面していました。 BHI プログラムは、革新的な臨床実践を通じて、通常の外来の行動健康環境と比べて埋め込まれたソーシャルワーカーが年間で6倍多くのユニーク患者を受け入れることに成功し、アクセスと結果を大幅に改善しました。 また、通常の外来メンタルヘルスサービスでの待機時間が74日であるのに対し、リファラルからアポイントメントまでの平均待機時間はわずか10日となっています。 このプログラムでは、医療サービス提供者、行動健康サービス提供者、そして地域社会とのパートナーシップを通じて自己決定、自己エンパワーメント、および統合医療を推進しています。 ライセンスを持つソーシャルワーカーを医療クリニックに直接配置し、プライマリケアサービスに伴って即時のメンタルヘルスサポートを提供しています。 この革新的な「温かい引き継ぎ」モデルは、伝統的なメンタルヘルスケアへの障壁を排除し、患者に同日アクセスを提供しています。 「現場にメンタルヘルスケアがあることはゲームチェンジャーです」と、このプログラムの初期メンバーのひとりであるクリスタル・アームストロング医師は言います。 「患者がメンタルヘルスの危機を経験しているとき、最も効果的で思いやりのある迅速なケアを受ける必要があります。 現場のソーシャルワーカーが患者のニーズを即座に評価し、安定化技術を提供し、適切なリソースとつなげてくれます。 これまでの複数のスタッフを介する長いプロセスが必要なくなり、患者が必要とするケアを数時間または数日で受けられるようになります。」 ユタ大学ハンツマンメンタルヘルス研究所は、国家の最も大きな課題の一つであるメンタルヘルスと薬物使用障害に対処するために設立された初のモデルです。 同研究所は、アメリカの有力な研究大学の強みと、全国のベスト統合メンタルヘルス危機ケアモデルを組み合わせ、161ベッドの病院と85以上の外来診療所を含む包括的なケアの連続性を提供しています。 毎年数百人を教育し、精神科とメンタルヘルスに関するユニークで幅広い教育機会を提供しています。 私たちの革新的な研究アプローチは、「チームのチーム」を使用し、さまざまな分野の専門家を集めて複雑な問題に取り組む新たな方法を見出します。 ハンツマン家から提供された1億5000万ドルの寄付が、私たちの使命であるメンタルヘルスの知識、希望、癒しを進める力となっています。 詳細は、hmhi.utah.eduをご覧ください。また、Instagram、Facebook、TikTok、X、およびLinkedInでの対話にも参加してください。 画像の出所：healthcare

ユタ州では1899年に最初の製錬所が開かれて以来、住民たちは大気汚染を懸念してきました。 しかし、テクノロジーと環境規制の進展により、州の大気質は過去最高となっています。 ユタ大学の研究者たちは、妊娠中の産業公害への曝露が孫の神経発達に影響を与えるという強い証拠を見つけました。 具体的には、母親が祖母の妊娠中に産業施設の近くに住んでいた場合、子どもには知的障害のリスクが高まることが分かりました。 このリスクは、母方の祖母が子どもの母親を妊娠中に曝露を受けていた場合に最も高くなります。 「私たちは、汚染された空気を吸うことが現在の健康に危険であることを知っていますが、胎児の孫に何をもたらすかを想像すると、非常に恐ろしいことです」と、ユタ大学の社会学部のサラ・グリネスキー教授であり、研究の主著者は述べています。 「この研究と他の多くの研究の証拠は、私たちが今日下す決定の遺産は何かを問い直させます。」 アメリカでは約1%の人々が知的障害を抱えています。 以前の研究では、母親が胎内で毒素に直接曝露されると子どもが知的障害を抱えるリスクが高まることが示されています。 たとえば、母親が偶然に鉛や水銀を摂取する場合などです。 逆に、世代を超えた大気汚染の曝露に関する研究は少なく、グリネスキー教授はこの分野で先駆的な役割を果たしています。 彼女と同僚たちは、オゾンや浮遊粒子、産業公害への妊娠中の曝露と知的障害のリスクを結びつける研究をユタ州に焦点を当てて発表しています。 この研究は、産業公害が直接的に曝露を受けていない未来世代に影響を及ぼすかどうかという重要な知識のギャップを埋めました。 「動物における多世代の影響を研究するのははるかに簡単です。人間に関する研究を進めるのははるかに困難です。 私たちの寿命は長く、故意に人々を毒素に曝露させることはできません。また、80年前に生きていた人々に関するデータを収集するのは難しいからです。」と、グリネスキー教授は語ります。 「しかし、特に世代を超えた公平性について考える場合には、これは本当に重要です。未来の子どもや孫を守るために何をする必要があるのかを考えるべきです。」 ユタ州の公害の歴史を調査するため、研究者たちは創造的になる必要がありました。 彼らはユタ自閉症および発達障害レジストリとユタ人口データベースを利用して、2000年から2014年の間にユタ州のどの郡でも知的障害と診断された子どもたちを特定しました。 ユタ人口データベースは、数十年分の医療記録や人口統計情報を記録したユタファミリーヒストリーのデータベースです。 アメリカ合衆国で唯一のものであり、世界でも数少ないものの一つです。 このデータベースのおかげで、研究者たちは子どもたちの親や祖父母の住民票を持つ出生証明書にアクセスでき、妊娠中の周辺環境を評価する貴重な機会を得ることができました。 ユタ大学の社会学部の博士課程の学生ロジャー・レンテリアと元学部生のケビン・ラモスが主導し、母親の妊娠中に経験した産業曝露を計算する作業を行いました。 彼らは母方の祖母および父方の祖母の妊娠中の曝露についても同様に計算しました。 「自分の周囲が私たちの発達や全体的な健康にどれだけ影響を与えるかを見落とすことは簡単です。 データを扱う中で、自分の家の近くにあった公害を引き起こす産業について知らなかったことを発見しました」と、ラモスは声明を発表しました。 「非常に少ない研究がこの問題を探求しており、私たちの研究は産業公害が世代を超えて持つ長期的な影響を明らかにする始まりに過ぎないと考えています。」 ユタ州の企業の歴史データはダン・アンド・ブラッドストリート（D&B）ビジネスディレクトリから得られました。 場所や運営年数に加えて、D&Bにはユタの産業施設ごとの北米産業分類システム（NAICS）コードが含まれています。 これらのNAICSコードを使用して、各施設に関連する健康リスクを推定しました。 母親および祖母の妊娠中の3kmおよび5km以内の施設密度を計算しました。…

こんにちは、食べ物愛好者の皆さん！今回のニュースでは、フォーティスリー・ベーカリーがポプラ・グローブの733ジェネシー・アベニューにある改装された倉庫スペースで、2周年を迎えることがテーマです。 この夏、オーナー兼シェフのアンドリュー・コラオは「都市のオアシス」と表現する自身のベーカリーで大きな変化を試みることにしたそうです。 彼が語ったところによると、フォーティスリー・ベーカリーの週末ブランチが非常に賑わい過ぎて、カウンターサービスだけではお客様に満足を提供できない状況が続いたため、6月の初めからテーブルサービスを導入したとのことです。 特にもっと複雑なメニューを提供したいと考え、7月には新しいディナーメニューも追加しました。 新しいメニューでは、彼の育った文化背景が色濃く反映されており、イタリア料理に重点が置かれています。 また、コラオはニュージーランドに住んでいた経験から、海鮮料理の影響もメニューに組み込んでいます。 さらに、彼は季節感にもこだわっており、それが過去の料理でも重要視されたテーマとなっています。 例えば、冷製のタコに地元の桃を添えた一品（価格18ドル）は絶品です。 この美しい前菜は、長時間煮込まれたタコが使われており、やわらかく仕上がっています。 タコは輸入オリーブオイルとシトラスでマリネされ、細く削ったフェンネル、ピクルスにしたユタ州産の桃、そして保存したレモンのビネグレットがトッピングされています。 コラオはこの料理を「夏らしくてさわやか」と表現し、私も同感です。 他の新メニューについては、ニュースレター下部の「今週の料理」セクションで確認できます。 そして新しいテーブルサービス。先日、私がフォーティスリー・ベーカリーを訪れた際、サーバーのローズマリーが非常に親切でフレンドリー、そして知識が豊富でした。 テーブルサービスを体験するのは新鮮で、サーバーに質問をしたり、ゆっくりと注文することができて楽しいひとときでした。 ただし、フォーティスリー・ベーカリーはまだベーカリーであり続けています。 カウンターでペイストリーやコーヒーを注文し、本を持ってソファに座ることができるラウンジエリアも残されています。 また、指定のダイニングエリアに案内されるオプションも増えました。 新しくなったフォーティスリー・ベーカリーについて知っておくべきことがいくつかあります。 ラウンジでは新メニューの料理を提供していないので、モクテルや前菜が欲しい場合はダイニングエリアに座る必要があります。 ただし、ダイニングエリアではテーブルで焼き菓子を注文することも可能です；サーバーに尋ねるか、カウンターで利用可能なものを確認してください。 フォーティスリー・ベーカリーの営業時間は、日曜日と月曜日が午前8時から午後3時まで、そして水曜日から土曜日が午前8時から午後3時まで、夜は午後5時から9時までのディナー営業です。 では、食に関する最新ニュースを見てみましょう。 まず、塩湖市のダウンタウンにあるウイスキー・ストリート、ロンドン・ベル、ホワイト・ホースの3つのバーとメキシコ料理レストランのロス・タパティオスが、月曜日の晩にメインストリート300ブロックでの火災によって全壊しました。 ビジネスオーナーたちは再建を誓っており、市の役人も支援を約束しています。 ダウンタウン・アライアンスは、火災の影響で約200人の従業員が職を失ったことに対応するため、メインストリート火災従業員支援基金への寄付を受け付けています。 次に、塩湖市の931 E. 900 Southにあるパブリック・キッチンがブランチとランチの営業時間を拡大し、金曜日と土曜日の午後5時から9時までディナー営業を開始したことがインスタグラムで発表されました。 このメニューにはチャーシューのファローボウル、トスターダ、ラム・スロッピージョー、ポークチョップ、バスクのチーズケーキなどが含まれています。…

コロラド大学ボールダー校が主導するイニシアチブが、デンバーの暴力の激しい地域での青少年による犯罪の逮捕件数を75%も減少させたという新たな研究結果が示されている。 「地域社会が一つになり、動き出すことで、都市部においても青少年の暴力を防ぐことができるという具体的なデータを手に入れました」と、コロラド大学の暴力研究と予防センター（CSPV）の所長であるビバリー・キングストンは述べている。 この研究は、アメリカの司法犯罪学ジャーナルに掲載されており、ユース暴力予防センター – デンバー（YVPC-Denver）の効果を評価している。これは、1999年のコロンバイン高校銃撃事件を受けて、疾病予防管理センター（CDC）が設立した5つの大学とコミュニティのパートナーシップの一つである。 これらのセンターは、CDCによって「深刻な公衆衛生問題」として位置付けられる青少年の暴力に対処するための、長期的な連邦資金による取り組みの中、他に類を見ないものであり続けている。 CDCによると、殺人は10歳から24歳の青少年にとって第3位の死因であり、特に黒人青少年にとっては主要な死因である。 しかし、CDCの予算削減の提案により、YVPC – デンバーは最短で来月にも閉鎖される危機に直面している。 「この資金のおかげで、デンバーでは暴力を減少させることができましたが、全国の多くのコミュニティはそうできていないのが現実です」と、YVPC – デンバーのプロジェクトディレクターであるデイブ・ベクホーファーは語る。「この取り組みが効果を上げ始めた今、なくなってしまったら大きな影響が出るでしょう。」 この青少年暴力防止プログラムは、2011年にモントベロとパークヒルの地域社会と協力し、地域の青少年が抱える暴力の根本原因を探り、解決策を考案し、実施することに取り組んでいる。 彼らは、科学に基づいた介入と地域社会の参与に基づいた「コミュニティが気にかける」というフレームワークを用いている。 「この取り組みは、暴力防止のインフラを築くことに尽きます」とキングストンは述べている。「道路や橋にお金をかけるのと同じように、生涯にわたって暴力予防を支えるインフラを構築する必要があります。」 プログラムは、小学校やアフタースクールプログラム、そして宗教やスポーツの組織と連携し、6歳から18歳の3,000人以上の若者に対し、怒りの対処法や平和的な対話の方法についてのトレーニングを提供した。 また、プログラムは小児科医と協力して、暴力のリスクが高い子供を特定し、必要な支援を行うためのスクリーニングを開発したり、ポジティブなロールモデルと若者をマッチングさせるために地域団体にミニ助成金を提供するなどした。 プログラムの中で最も目に見える成果の一つは、「パワー・オブ・ワン」キャンペーンであり、これは青少年による広範な取り組みである。多くの青少年が「ゲームチェンジャー」として知られ、ソーシャルメディアやポッドキャスト、地域のブロックパーティなどを通じて、暴力が普通ではないというメッセージを発信している。 「ゲームチェンジャー」の一団体VIBEE（暴力介入教育とエンパワーメント）は、銃暴力の影響を受けた人々の体験を綴った短編映画「ブレイキング・ザ・サイクル：銃暴力の力強さと生存の物語」を制作し、今週デンバーで上映する予定である。 他の若者たちは、食料不安やメンタルヘルス問題、またはギャング暴力の対処を手助けするためのアプリを新たに開発した。 「時には、暴力を引き起こす人々は、ただ家庭内で問題を抱えている若者で、必要な支援を受けられずにいるだけです」と、プログラムに参加したアンセヤ・ローソンは語る。「同じ年代の、そして自分と似たような背景を持つ人が地域のために行動しているのを見ると、大きな影響を与えることができます。彼らは行動する前に考える可能性が高くなります。」 この研究に関して、コロラド大学ボールダー校の研究者たちは、デンバー警察署からの逮捕データを分析した。これは2012年から2016年までの5年間と、2017年から2021年までの5年間のデータである。 結果、逮捕件数は75%減少し、2016年の100,000人あたり1,086件から、2021年には276件にまで減少した。 著者たちは、パンデミック関連の要因やジェントリフィケーション、その他の暴力防止努力も一部関与している可能性があることを認識しているが、厳密な統計分析により、このプログラムが急激な減少の最も妥当な説明であることが示唆されている。 2016年から2021年の間に、デンバーの74の地域の平均で若者による逮捕は18%減少した。 モントベロは、パークヒルよりも前に「コミュニティが気にかける」プログラムを実施しており、その結果、暴力率は低下し、COVID-19パンデミックの影響を受けた他の地域で暴力が増加する中でもその水準を維持している。 これは、暴力防止インフラが持続的な影響をもたらしていることを示すものである。 「この15年間、私たちはこれらのコミュニティで暴力を防ぐために地域が一緒に行動することの重要性を多く目撃してきました。しかし、今やそのデータが手元にあることは非常に興奮しています」とキングストンは語った。 キングストンは、センターの現在の5カ年計画の最終年の資金が重大なリスクに晒されているという知らせを受けた。120万ドルの資金を失うことは、ゲームチェンジャーの存在を危うくし、YVPC-Denverの継続を不可能にすると警告した。…

近年、マイルハイシティでは、シェフのカウンター席のみを提供する高級レストランが少なく、通常は20名未満のゲストで営業しています。 2018年にRiNoでベッコンが道を切り開き、2019年にはLoDoのBrutøが続き、どちらもミシュラン星を獲得しました。 2024年初頭にウキヨがLarimer SquareのBao Brewhouseの下にシェフのカウンターを設けましたが、2025年にはデンバーの古くからの人気店や全国的に認知されたコンセプトがこの親密な日本式フォーマットを導入する波が見られました。 以下に、2025年に新たにオープンした3つのおまかせシェフのカウンターを紹介します。 1. Sushi by Scratch Restaurants 所在地：1441 Larimer St., Denver (LoDo) 料金：1人当たり195ドル Sushi by Scratch Restaurantsは、1月にLarimer Squareに登場し、デンバーのおまかせ Bewegungを正式にスタートさせました。 このレストランは、テキサス出身のシェフオーナーであるフィリップ・フランクランド・リーとマルガリータ・カラス・リーの12番目の店舗であり、同じ厳格な品質基準を維持しながら、モンテシト、カリフォルニアの店舗が2021年と2022年にミシュラン星を獲得した理由を明かしています。 デンバー 출発点は多くの期待を背負っています。 NADCバーガーの内部に隠された入口があり、直進して貨物用エレベーターを押して下に降りると、スペースに入ります。 その際、目が温かな光に慣れる頃には、経験はまったく誇大広告ではないことに気づくでしょう。 この体験は素晴らしく、正直なところ、1人当たり195ドルという価格でも十分に安価です。 カウンターを囲む10席には名前が書かれたプレースカードがあり、小さいシェフのチームによって17コースが作成され、語られ、提供されます。…

1945年8月14日、テネシー州オークリッジの住民たちは、ジャクソンスクエアに集まり日本の降伏を祝いました。 オークリッジはマンハッタン計画の主要な拠点の一つであり、ウランを精製しロスアラモスへと運ぶ役割を担っていました。 この日、アメリカ国民全体が日本の降伏を祝っていましたが、正式な降伏の日付は2023年9月2日であると、当時のハリー・S・トルーマン大統領は国民に告げました。 トルーマン大統領は、蒸気船ミズーリでの日本の降伏の公式な調印式を広報し、9月2日を「V-Jデー」と宣言いたしました。 アメリカでは、毎年9月2日に太平洋戦争に従事した男女の犠牲を称える式典が行われています。 しかし、1945年9月2日までに、日本の降伏を祝う活動はすでに数週間にわたってアメリカ各地で行われていました。 多くの人々が戦争の終結を祝っており、V-Jデーにおける象徴的な写真の多くは、実際には9月2日ではなく8月14日に撮影されました。 では、なぜV-Jデーの日付がこれほど異なっているのでしょうか？ その答えは、1945年の8月から9月にかけての太平洋戦争の複雑な出来事にあります。 ### 広島から東京へ 1945年7月、連合国の指導者たちは、ドイツのポツダムで日本との戦争終結に向けた戦略を議論しました。 ドイツはすでに降伏しており、連合国は「無条件降伏」の条件を受け入れていました。 ポツダム会談ではソ連の指導者スターリン、アメリカのトルーマン大統領、イギリスのアトリー首相が参加し、ソ連が日本に対して満州を攻撃することが合意されました。 会議が始まる前日の7月25日に、アメリカは世界初の原子爆弾をトリニティ実験で成功裏に爆発させました。 これは秘密にされていたため、トルーマンはその成功を知っていました。 その後、連合国は7月26日にポツダム宣言を発表し、日本に対して無条件降伏の条件を受け入れるように求め、「迅速かつ徹底的な破壊」を示唆しました。 しかし24時間後、戦争を続けるべきとする東条英機の内閣の軍部が日本側の立場を公表しました。 7月31日、トルーマンは日本に対して直接的な核攻撃のための準備を承認しました。 ### 原爆投下。 1945年8月6日、アメリカのB-29爆撃機3機（その内の一機はエノラ・ゲイ）が広島の上空に飛来し、8時15分に一発の原子爆弾を投下しました。 爆弾はほぼ1分後に爆発し、即座に最低8万人が死亡しました。 彼の政府は公式な反応を示さようとせず、天皇の内閣内の軍部は戦争を続けるべきという意見を主張しました。 その後3日後の8月9日、今度はナガサキに対してまたB-29（ボックスカー）が原爆を投下しました。 この日のうちに、ソ連が満州に侵攻を開始しました。 これにより、天皇は意思決定プロセスに直接介入し、8月10日の早朝、彼は内閣にポツダム宣言の受諾を支持する意向を表明しました。 内閣はその後、天皇の決定に基づいた声明を用意し、スイスを通じて連合国に提出されました。 声明内では、日本政府はポツダム宣言を受け入れる準備があることが記されていますが、その際に天皇の権限を維持してほしいと求めました。 その日の午前中に、東京で日本側の決定が伝えられ、トルーマンの内閣での議論が始まりました。…

ドナルド・J・トランプ大統領は、本日、米国が商業宇宙の利用における先導的な役割を維持するため、規制を簡素化し競争力のある商業宇宙産業を促進する大統領令に署名しました。 この大統領令は、交通長官に対し、環境品質評議会の議長と協議しながら、打ち上げ及び再入場のライセンスや許可に関する環境レビューを削減または迅速化するよう指示しています。 また、交通長官に対して、打ち上げ及び再入場機のための規制要件を見直し、古い、重複した、または過度に厳しい規則を排除するよう指示しています。 この命令はさらに、商務長官に対し、国防長官、交通長官、NASAの管理者と協調して、沿岸ゾーン管理法（CZMA）に対する州の遵守状況を評価し、州が宇宙ポートのインフラ開発を妨げているか、または連邦法と矛盾する形で宇宙ポートの開発に制限を設けているかどうかを検討するよう指示しています。 防衛長官、交通長官、およびNASAの管理者には、彼らのレビュー手続きを調整し、重複する規制を排除し、宇宙ポートの開発を迅速化するよう求めています。 また、従来の規制枠組みに明確に規定されていない新しい宇宙活動（ミッション）の承認のための合理化されたプロセスを確立し、アメリカの宇宙競争力と新しい宇宙産業の卓越性を促進することが目指されています。 交通省内に、商業宇宙産業の革新と規制緩和を助言するための専任ポジションを設けるとともに、連邦航空局内に商業宇宙輸送担当の副管理者を指名して、規制改革を推進するように指示しています。 商業宇宙産業における競争を強化することは、非常に重要です。 新たな宇宙産業、宇宙探査能力、最先端の防衛システムは、アメリカで先駆けなければなりません。 商業宇宙産業は、経済成長を促進し、最先端技術を支え、連邦の宇宙探査目標を前進させます。 非効率的な許可プロセスは、投資と革新を妨げ、米国企業のグローバルな宇宙市場でのリーダーシップを制限してしまいます。 複雑すぎる環境やその他のライセンスおよび許可の規制は、商業宇宙の打ち上げやインフラ開発を遅延させ、規制遵守のコストを負担できる既存の大手企業に有利で、新たな市場参入者には不利です。 影響を受ける宇宙飛行は、人間の宇宙飛行だけでなく、衛星や航空宇宙および防衛技術の開発、宇宙で行われる製造と生産活動、さらには他の宇宙産業の発展を妨げています。 米国は、規制の障壁が宇宙産業における迅速な革新と拡張を妨げることで、これらの産業における競争優位を失う危険があります。 トランプ大統領は、米国の宇宙におけるリーダーシップを再び強化するために、初期の任期で行った変革的な行動に引き続き取り組んでいます。 トランプ大統領は、米国の野心的な宇宙計画に向けた重要な措置を講じてきました。 宇宙軍の設立は、70年以上ぶりに創設された新しい軍種であり、米国の防衛能力を高めています。 2020年には、商業企業が初めてNASAの商業乗員プログラムの一環として人類を軌道に送ることに成功しました。 トランプ大統領は、再任期の初めの言葉で、宇宙飛行士を火星に送るという目標を表明しました。 これは、トランプ大統領が権限を与えた最新の規制緩和措置であり、NEPA改革や負担の大きいDEI要件の排除、また、アメリカのために利益をもたらすビジネスの運営コストを増加させる複雑な規則の排除に基づいています。 画像の出所：whitehouse

過去25年間、インドとアメリカはこれまで以上に緊密な関係を築き、強固な経済および戦略的な結びつきを形成してきました。両国のパートナーシップは、共有する価値観と利益に基づいています。両国は世界で最も人口の多い民主主義国家であり、多文化的な社会を抱えており、インドの北に位置する隣国、中国の台頭に懸念を抱いています。 しかし、ここ4ヶ月で、その慎重に育まれてきた関係は急激に悪化しました。アメリカのドナルド・トランプ大統領の復帰は、25年にわたる成果を台無しにする恐れがあります。 トランプの行動は、インドの核心的な外交政策の懸念を無視し、以前のアメリカの政権が尊重してきた敏感な線を越えました。かつて、アメリカはインドをアジアにおける重要なパートナーと見なしていました。しかし、現在インドは、アメリカの最高の関税率50％に直面しており、これはウクライナ侵攻後のロシアからの石油購入に対する懲罰措置として位置付けられています。 同様に、インドは中国よりも高い関税率に苦しんでおり、トランプはインドへの厳しい姿勢を崩すことはせず、むしろ中国との取引に意欲を示しているように見えます。さらに悪いことに、トランプは7月下旬にインドの敵対者パキスタンとの間で合意を発表し、アメリカがパキスタンの石油埋蔵量の開発を支援することになりました。 これらの関税措置は、インドのシステムに対する別の衝撃の後に生じました。5月に発生したインドとパキスタンの衝突において、トランプは数日間の攻撃の後、独断で休戦を仲介したと発表しました。インドはその主張を vehemently 否定し、外部の仲介を受け入れない姿勢を崩さず、アメリカ当局者はこの分野でインドの神経を逆撫ですることを避けていましたが、トランプは強硬な姿勢を崩しませんでした。 インドの政府関係者は憤慨していますが、怒りは理性が失敗した後では効果がないことを理解しています。現時点で、ニューデリーは慎重に回答を言葉を選びつつ、状況を乗り切ることを決定しました。 トランプの圧力がインドに与える影響は深刻で、外交政策の基本的な前提を揺るがし、アメリカとインドのパートナーシップの基盤を揺り動かしています。インドが好む「多重同盟」政策は、その効果が薄れていることを明らかにしています。しかし、トランプの行動は、インドの外交政策を大きく修正させるものではなく、むしろニューデリーは、変化する地政学的風景を見つめ、より生産的な関係を求めることが必要だと判断するでしょう。 インドは、トランプ政権の気まぐれから自身を守るために、多重同盟を放棄するのではなく、より一層積極的に追求することでしょう。 インドは1947年の独立以来、主に非同盟政策を採用し、正式な同盟を結ぶことを避け、競合するブロックに引き込まれることを拒否してきました。この姿勢は冷戦時代の外交を大きく定義しましたが、ソビエト連邦の崩壊後には変化が見られ、インドは経済を開放し、アメリカとの関係を改善していきました。 現在、インドの外交政策コミュニティは、多重同盟のコミットメントを強調しています。これは、パートナーシップの多様化、軍事同盟への参加拒否、特定の超大国または大国の支配がない多極的世界秩序の促進、地政学的な断層線を越えた様々なアクターとの問題別協力を含みます。この政策は、プラグマティズムとインドが新しい秩序における極の役割を果たすことへの希望によって推進されています。 インドの政策立案者たちは、国の経済、戦略、軍事的需要が単一のパートナーや連合によって満たされることはないと考えていました。彼らは、たとえばイランやロシアとの関係を維持しながら、イスラエルやアメリカとも密接に協力し、ブラジルや南アフリカなどの南の国々との連携を築くことができると考えていたのです。 ニューデリーは、ワシントンが特に中国との対立において、インドを不可欠な存在とみなしてくれるだろうと想像していました。しかし、トランプのホワイトハウスは、インドの重要性を省みず、短期的な利益を追求しています。 インドは、自身の地政学的な重要性を揺るがす新しい状況に直面し、経済成長が減速することが予想されています。アメリカのパキスタンとの関係は強化され続け、インドは自らが置かれている状況にますます無力感を抱くようになっています。 インドの戦略は、トランプ政権によって疑問視され、彼によって覆された構造的条件を想定していました。アメリカが今後、インドとの大国間競争を理解していく過程で、インドの地政学的な役割は縮小する可能性があります。 例えば、トランプが印パに課した関税は、インドにとって盲目的なものであり、アメリカ政府が持ち続けてきた対インドの期待を裏切るものでした。これにより、インドはアメリカの圧力に直面しつつ、ロシアとの協力を続け、アメリカとの関係においても様々な課題に直面しています。 トランプ政権は、インドとロシアの関係が非常に重要であると見なしているため、インドは新たな政策を検討する必要があります。ロシアのウクライナ侵攻後、インドはアメリカとロシアの両方からの支持を深め、主要なプレーヤーとしての地位を築く機会を得ていました。しかしトランプはその立場を無視し、国際社会におけるインドの重要性を低下させる行動をとっています。 トランプがホワイトハウスに戻ることで、インドは新しい地政学的現実に挑戦を強いられています。そしてインドの指導者たちは今後数ヶ月、どのように新たな状況を乗り切っていくかを熟考しなければなりません。 インドの外交政策は、その多重同盟の限界を浮き彫りにしました。印パ間の衝突の際、ほとんどのインドのパートナーは、南アジアにおける核の脅威を懸念しており、インドに対して真剣な支援を提供することには消極的でした。 これにより、インドは国際的な舞台で求められる役割に対する期待を見直すことになります。 地政学的な調整が求められる中、インドは自国の防衛能力を強化し、新たな供給チェーンを確立する必要を迫られています。トランプの姿勢は、インドの外交戦略に深刻な影響を与え、両国間の関係が深刻な影響を受けることが予想されます。 インドはこの不安定な地政学的風景の中で、関係を強化するために進展しなければならなりません。ウクライナを巡るユーラシアの問題がトランプの優先事項である限り、インドの期待は失望に終わる可能性が非常に高いです。 安定した外交関係を求める中で、インドは日本や韓国といった主要なアジアのパワーと連携を強化し、アメリカの不安定性に対抗する姿勢を強めていく必要があります。 トランプの政権によって広がった対立の中で、インドの外交政策は新たな緊張を迎えています。また、インドの指導者たちは、今後どのように関係を築いていくかを問われていることでしょう。 画像の出所：foreignaffairs

アメリカ合衆国の250周年を迎える来年に向けて、ドナルド・トランプ大統領がスミソニアン美術館の大規模な見直しを命じました。 ホワイトハウスからは、これらの美術館が「アメリカの物語を定義する団結、進歩、そして持続可能な価値観」を示すよう求められています。 この見直しは、トランプ政権が文化機関からアメリカへの批判を取り除こうとする広範な取り組みの一環です。 「アメリカの物語全体が語られることは重要です」と、アメリカ歴史協会のエグゼクティブディレクターであるサラ・ワイクセルは述べています。 「歴史的事実を尊重することにおいて、我々は人種や人種差別についても語らなければなりません。 アメリカにおける奴隷制度について触れないわけにはいきません。 これらは単なる歴史的事実であり、共有された歴史を理解するために不可欠です。」 ワイクセル氏は、スミソニアンの国立アメリカ歴史博物館で以前働いていた歴史家です。 彼女は、スミソニアンが特別な存在である理由についても述べています。 「いいえ、スミソニアンは非常に特別な任務を背負っています。 それは我々の国立博物館であり、全てのアメリカ人のためのものです。 それは、アメリカの人々のための知識を増やし、普及するために設立されました。 つまり、アメリカ国内外の全ての人々の歴史を含むという非常に広範な使命を果たすことが求められています。」 彼女は、もし自分がまだその職にあったなら何を考え、何を見直し、何を報告し、何を心配すべきかを問われました。 「私がキャリアのある時期に取り組んだことの一つはカーライル・インディアン・スクールでした。 これは、ネイティブアメリカンの子供たちを『アメリカ化』することを目的とした学校でした。 彼らは全てのネイティブな衣服を脱がなくてはならず、ネイティブ言語や文化、伝統を白人の期待に合わないことではやめるよう強制されていました。 スミソニアンの中にあるいくつかの物は、このストーリーを非常に力強く伝えるものです。」 「過去の過ちを認められない美術館は存在し得ない。」と、彼女は続けました。 「私が教師だったとき、学生が過去に繋がることの重要性を実感しました。 彼らが過去のどこかに自分自身を見出す必要があるのです。 美術館でも同じことが言えます。 もし美術館に入って、自分に似た人や、自分と似た経験を持つ人が見えなかったら、あなたは気づくでしょう。 そして、それはまるで自分に歴史がないかのように感じさせますが、それは単なる誤解です。」 画像の出所：wbur