Category: ダラスニュース

バンドYächtley Crëwがテキサス州に上陸し、10月3日金曜日にグラナダ劇場で公演を行います。 このクルーはダラスで演奏したことがありますが、グラナダ劇場では初めてのパフォーマンスとなります。彼らの訪問は、バンドの『Seas The Night World Tour』の一環です。 Los Angelesを拠点にするYächtley Crëwは、青いブレザーやキャプテンの帽子、サングラスを身に着けたメンバーによるユニークなスタイルが特徴です。 バンドのステージネーム（例：Philly Ocean、Pauly Shores、Tommy Buoy）は、しゃれたもので、彼らの活動は楽しみから始まりました。ドラマーのロブ・ジョーンズ（通称：Sailor Hawkins）と他のメンバーがソフト・ロックバンドを結成したいと考えて始まったのです。 「最初は半ダースのショーを行う予定でした」とジョーンズは述べています。「当時は、この音楽は罪悪感のある楽しみとして見られていました。2016年には、セーリングやアンブロジアの曲は、専用のラジオ局（SiriusXMなど）以外ではあまり流れていませんでした。時々ラジオで耳にすることはあっても、主流ではなかったのです。」 しかし、彼らは当初の数回の公演しか行うことはないという見込みを外し、初年に34回、次の年には80回、そして3年目には150回の公演を行いました。明らかに、いわゆるヨット・ロックに対する需要があることがわかりました。 「それはどんどん成長しました。我々の予想をはるかに超えて、今ではレコーディングや世界ツアーを行っています」とジョーンズは興奮気味に語ります。「本当にクレイジーです。」 当初、Yächtley Crëwはパフォーマンスをブッキングするのが難しかったです。というのも、ヨット・ロックは当時あまり人気がなかったからです。会場の責任者は、クルーの音楽が観客と合わないと考えていました。ジョーンズは、ウエスト・ハリウッドのザ・ヴァイパールームでのショーを予約しようとして、6か月待たなければならなかったことを振り返っています。しかし、一度パフォーマンスを果たすと、彼らはヒットし、その後も売り切れの観客を前に演じ続け、やがてそのスペースでは演じきれなくなってしまいました。 ヨット・ロックの音楽は、それに親しんできた人たちだけでなく、初めて出会った観客にも好まれます。ジョーンズによれば、特に若い世代は、ソーシャルメディアや『ガーディアンズ・オブ・ギャラクシー』トリロジーを通じてヨット・ロックに触れているとのことです。 「この音楽に対する Genuine love がある」と彼は言います。「これを演奏する人はあまり多くありません。それにとって新しい人もたくさんいます。音楽自体が良いのです。これらの曲がリリースされた時の思い出や楽しい時間を持っている人たちにとって、価値あるものです。」 Yächtley Crëwが演奏する曲のほとんどはカバーですが、彼らがリリースするプロジェクトは、通常1曲のオリジナルソングを含んでいます。バンドの初のフルアルバム『Seas The Night』は9月19日にリリースされ、その中の「Pain Of…

若き頃、私は南部キリスト教指導者会議に人生を捧げ、アンドリュー・ヤング、ラルフ・アバーナシー、マーティン・ルーサー・キング・ジュニアと共に活動していました。彼らは全員、牧師でした。私たちは普通の男女でしたが、正義を求める神の意志を信じていました。私たちの説教壇は、勇気と希望の場所です。 多くの宗教的背景を持つ人々が集まり、牧師、ラビ、司祭として、南部の街頭、刑務所、投票所で私たちと共に立ち上がるために命をかける勇気を持っていました。公民権運動は、単なる政治運動ではなく、霊的な運動でした。 私たちは、すべての人間は神の形に創られているという聖書の真理を信じていたため、行進しました。私たちは、愛が憎しみよりも偉大であると信じていたため、暴力、放水、そして投獄の危険を冒したのです。私たちの指導者たちは目の前の罪をはっきりと指摘することをためらいませんでした。分離、貧困、警察の残虐行為、そして戦争には罪がありました。私たちは、沈黙が罪への共謀であることを知っていました。 今、80歳になった私は、ダラスや私たちの国を見つめ、正義の預言者はどこにいるのかと問いかけざるを得ません。 ダラスは、アメリカで最も教会の多い都市の一つです。ほぼすべての角に聖域、カテドラル、モスク、あるいはシナゴーグがあります。それにもかかわらず、なぜ多くの説教壇が沈黙し、時代の重大な道徳的問題から退いているのでしょうか。 貧困とホームレスの問題は都市で増加しています。公共学校は人種と収入で分断され続けています。銃暴力と政治的憎悪が、民主主義を急速に分断しています。しかし、日曜日の朝、多くの信仰の集まりでは、公共の責任よりも個人の繁栄が語られています。 信仰が内向きになる時、それは信仰ではありません。キング牧師は、国家の主人でもなく、国家の奉仕者でもなく、国家の良心であるべきだと私たちに教えました。その役割は依然として存在します。ダラスは今、この公共の良心を必要としています。 キングと共に行進した時、それは決して簡単ではありませんでした。声を上げることにはリスクが伴いました。しかし、当時、あまりにも多くの説教壇は快適な場所となり、寄付者や信徒を怒らせることを恐れていました。 預言者は、通常、好かれていません。エレミヤは好かれていませんでした。アモスも好かれていませんでした。イエスも神殿でテーブルをひっくり返したとき、好かれていませんでした。現代の信仰の指導者たちは、自らに問いかける必要があります：私たちは好かれることを望むのか、それとも信仰を守ることを望むのか？ 希望の兆しも見られます。議会区割りや制限的な投票法に反対する牧師、国際的な戦争に立ち向かう牧師、銃暴力に反対する牧師がいます。ダラスは未だに人種、富、歴史で分断された都市です。これらの傷を癒すには、さらに多くのことが必要です。それには勇気が必要です。 私が行進していたころを思い出すと、隣にいたのは長老派の牧師、両脇にはユダヤ教のラビ、前にはカトリックの修道女たちがいました。その前にはプロスポーツ選手がいて、さらにその前には司祭たちが「We Shall Overcome」を歌いながら行進していました。彼らは皆、信仰、希望、愛、真実の聖書の物語を理解していたのです。 キングが暗殺された夜のことを決して忘れません。人々は、この運動は彼の死と共に終わるかもしれないと言いました。しかし、それは終わりませんでした。なぜなら、その運動は一人の人物に依存していなかったからです。それは、神が彼らに行動を呼びかけていると信じる人々の信仰の運動だったのです。その呼びかけは今でも消えてはいません。 ダラスの牧師、司祭、ラビ、イマームの皆さん：あなた方の町があなた方に立ち上がることを求めています。不快を与える説教をし、快適さだけを求めないようにしてください。神に従うことは、不正義に立ち向かうことであることを、信徒たちに気づかせてください。そして、政治を恐れて真実を語ることを躊躇しないでください。聖書には、あらゆる政治党が登場する以前から存在した正義の歴史的な呼びかけがあります。 神の人々が一緒に山を登るのを見てきました。それは、信仰と勇気に触発された時です。もはや問題は、不正義が存在するかどうかではありません。それは、信仰の指導者たちの最新の世代が、先人たちと同じように反応する意志を持っているかどうかです。 信仰の指導者たちよ、ダラスがあなた方を見ています。私たちの子供たちがあなた方を見ています。神があなた方を見ています。 画像の出所：dallasnews

ダラス市議会は、水曜日の会議でペプシコとの10年の飲料サービス契約を承認しました。 これにより、ダラスのすべての公園およびレクリエーション施設の自動販売機や飲料ファウンテンには、ペプシコの製品が独占的に提供されることになります。 契約は、ゲータレードなどペプシの製品ポートフォリオに関連するブランドや、ペプシコとの契約を結んでいるドクターペッパーのような製品にも適用されます。 さらに、この契約により、既存の管理契約の下で運営されていない公園やレクリエーション施設において、ペプシ製品には優遇価格が適用されます。 ポール・リドリー議員は、このペプシコ契約が他の飲料競合他社の広告を制約するのではないかという懸念を示しました。 「これは単なる飲料サービス契約ではなく、他のベンダーを引きつける能力を制限してしまうかもしれないということを認識しておく必要があります」とリドリー議員は述べました。 しかし、公園・レクリエーション局のジョン・ジェンキンズ局長は、市は近年コカ・コーラやドクターペッパーからのスポンサーシップを確保できていないと説明しました。 ジェンキンズ局長は、ペプシとその競合他社が提示した入札には「大きな違い」があると指摘しました。 「もし彼らが本当にスポンサーになりたければ、もっと競争力のある入札を行っていたと思います」と彼は述べました。 この契約は、ダラスがペプシに完全に縛られるわけではなく、30日間の通知で契約を終了できる「便宜に対する解約」条項を含んでいます。 副市長のゲイ・ドネル・ウィリスは、この契約が市を長期間にわたって拘束しないことに安心感を示しました。 「この契約が確実に進む中で、我々のレクリエーション施設に実際の投資をする他のスポンサーシップについての大きな展望を構築する努力ができることを願っています」とウィリス氏は述べました。 ダラスの公園・レクリエーション委員会は、スポンサーシップの機会を見出すためにスーパーラティブグループとの3年間のコンサルタント契約を2022年11月に承認しました。 この契約は、10年間で約100万ドルの収入を生み出す見込みです。 スーパーラティブグループは15%の手数料を受け取り、公園のための財団に10%が渡されます。 もともとスーパーラティブグループの手数料は25%でしたが、交渉で減額されました。 公園・レクリエーション副局長のライアン・オコナーは、この手数料の割合はペプシコ契約のみに適用され、将来のコンサルティング機会においても同様の交渉を行うことを期待していると述べました。 画像の出所：keranews

ダラス市に登録されているすべてのアパート複合体は、住民の生活条件が市の基準を満たしていることを確認するために、3年ごとに最低1回検査されます。 2025年9月現在、ダラスには約2,129のアパートおよびコンドミニアム複合体が登録されており、これらは235,882の住宅ユニットを占めています。 ダラス市のコード遵守部門のマルチテナント検査および対応プログラムが、この査定検査を実施します。 このプログラムは、すべての「住宅ビル、構造物、敷地が安全で衛生的で、テナントに適している」という最低のプロパティ基準を定めたダラス市のコード第27章を利用しています。 すべての物件は市に登録され、ユニット一つあたり6ドルの手数料を支払わなければなりません。 新しく建設された物件は、占有証明書が発行された日から5年後に初回の査定検査を受けます。 アパート検査の仕組み 査定検査は、室内と室外の両方で、最低でも3年ごとに行われます。 70点以下のスコアは不合格とされ、満点は100点です。 コード専門部門の管理者アリエル・ガルシア氏によれば、物件が95点または99点を取得した場合、非常に良好であり、市に苦情が寄せられることもありません。 そのため、3年の期限が近づくまでその物件に訪れることはないかもしれません。 しかし、もし物件が50点を取った場合、査定官は翌年に再度訪問します。 また、たとえ物件が98点または99点を取得しても、非機能のエアコンや水の供給中断に関連する確認された違反が増加すれば、コード遵守部門は早期に再訪問します。 「Aプラスの成績を取ったにもかかわらず、速やかに変化が起こっていることが明らかです」とガルシアは述べています。 検査の際には、少なくとも3ユニットまたは全ユニットの10％（どちらか大きい方）がランダムに選ばれて検査されます。 検査が行われる際、物件の所有者に通知がなされます。 市は、物件管理者が住民全員に対して、少なくとも24〜48時間前に書面で検査の通知を行うことを推奨しています。 匿名でのリクエスト 今年初め、コード遵守部門は住民が自分のユニットの検査を匿名でリクエストできる新しい方法を導入しました。 検査の2〜4週間前に、コード遵守スタッフが英語とスペイン語で広告を掲示し、住民がQRコードをスキャンしてアンケートに回答し、自分のユニットの検査をリクエストできるようにしています。 ダラス地域インターフェイスは、市に対して、住民が報復を恐れることなくユニットの問題を報告できるシステムを考案するよう促しています。 この団体は、地域のリーダーたちと協力して、賃貸者の生活の質を向上させ、家主に対する報復を防ぐことを支援しています。 「これにより、テナントは自らの物件内の問題を私たちに知らせることができます。ですから、検査のために選ばれた数パーセントの物件の中から、私たちは報告を受けたユニットを選ぶことができ、所有者に知られずに行えるのです」とガルシアは語ります。 コード遵守部門が検査で確認すること 検査中、ダラス市はユニットの内部、外部および共用エリアの状態を評価します。 内部では、壁、天井、床に穴がないか、害虫や鼠の infestitation がないか、目隠し穴やデッドボルトロックが機能しているか、むき出しの配線がないか、空調および暖房システムが正常に機能しているかを確認します。 また、温水は最低110度に達する必要があり、流し台、バスタブ、シャワーに水漏れがなく、タイルが欠けていたり、水漏れしていることがないかなども確認します。 さらに、煙探知器が適切に設置され、機能している必要があり、排水システムも正常に作動している必要があります。…

ダラスのアップタウンにあるS&Dオイスターカンパニーは、新たにシークレットなニューレオールズ風のカクテルラウンジを発表しました。 この親密で居心地の良いスペースは、アーチ型の天井、オリジナルの赤レンガ、木の板張りの壁、クリスタルのシャンデリア、ベルベットのカーテン、アンティーク風のミラー付き薪ストーブ、そしてS&Dの中庭を見渡せるバルコニーで飾られています。 ラウンジのドリンクメニューは、シェーン・スカリーが指導するもので、ダラスでもトップクラスのカクテルを提供しています。 スパイス好きには、メスカル、ポブラーノリキュール、ベルペッパーオレオを使った「ホーリートリニティ」が必見です。 また、「カフェ・ブリュレー」はエスプレッソマティーニの美味しいアレンジで、ブランデー、カフェアマーロ、チコリコーヒー、シナモンとクローブのデメララ、卵を使用しています。 その上部は軽く焼かれており、クレームブリュレのような風味が楽しめます。 そしてフルーティーなものが好みの方には、テキーラ、ハウスシャルトリューズ、バジルオー・ド・ヴァイユ、パイナップルコーディアルを使った「メゾン・ヴェルト」が完璧です。 フードメニューは5つのオプションのみですが、訪問中に特に楽しんだのは、クレオール風卵のムース、パン粉、オニオンジャム、トリュフパールを使ったデビルドエッグと、チーズとチャルキュトリーの盛合せです。 チーズ、肉、ハウスコーンブレッド、キャラメリゼしたピーカンが盛り付けられています。 次回は、ブラックアイドピーのフムスやステーキタルタル、ローストオイスターシェルのウォッカを使ったオイスターカンパニーマティーニなど、さらに魅力的なカクテルを試す予定です。 また、2023年に開店したリユニオンタワーの上にある高級ステーキとシーフードレストランは、360度の市街地の景色と地元の牛肉で人気です。 しかし、我々は常にメニューの寿司部分を愛しており、新たにヘッド寿司シェフケサオ・オタケのもとでアップグレードされました。 彼はかつてバンデイレイ・ホスピタリティのアンカー寿司バーで主力寿司シェフを務めており、伝統的な技術とフランスやイタリア料理の現代的な影響を融合させた寿司メニューを提供しています。 新しい寿司のおすすめとして、ハチ公のスカロップのクルードはハニーゆずソース、オセトラキャビア、ゆずコショウ、ライムゼストが使用されており絶品です。 また、セイロサーモン、アスパラガス、アボカドサラダを使った「サマー・ロール」も見逃せません。 新しい手巻き寿司もおすすめで、サーモン、ハマチ、スパイシーツナ、雪がに、スカロップが選べます。 Crown Blockを訪れた際には、ソサエティ・パーティーケーキもお忘れなく。 カラメルバナナ、ミルクチョコレートムース、ダークチョコレートのガナッシュ、金箔、ピンクペッパーコーンパウダーを使用した巨大な層のチョコレートケーキは、ダラスでのおすすめのデザートの一つです。 最後に、2023年にSelda Mediterraneanのオーナーがビショップアーツに新たにオープンしたコンセプト、Mayor’s House by Seldaも紹介します。 このトルコ料理レストランは、歴史的なジョージ・サージェントの旧邸で素早く人気スポットとなりました。 最近、グリーク料理に焦点を当てた新しい店舗がビショップアベニューの旧Noraスペースにオープンしました。 おすすめは、スパイシーハマスで、香り高いにんにく、オリーブオイル、レモン、トルコの唐辛子を使用していますが、あまり辛くはありません。 もう一つのおすすめの冷たい前菜は「ピンク・スルタン」で、ローストビーツのピューレ、ラブネ、バジル、オリーブオイル、クルミが使われています。 どちらもピタと一緒に提供されます。 温かい前菜として、「サガナキ」の焼いたギリシャチーズもお楽しみいただけます。…

ダラス市のエリック・ジョンソン市長が、5.2億ドルの市予算に対する変更提案を行い、固定資産税の引き下げと南部ダラスの水泳プログラムへの資金提供を目指しています。 その実現のため、ジョンソン市長は市のロビー活動チーム4人の解雇と、スキルマン・サウスウエスタン図書館の支店閉鎖を提案しています。 これらの提案は、最近市議会の大多数が支持する意向を示した決定を覆すことになります。 ジョンソンの修正案は、少なくとも4つの予算提案の一つであり、来週市議会での協議が予定されています。その後、市は2024年度（10月1日から翌年9月30日まで）の予算を確定させます。 金曜日に市議会宛てに送付されたメモの中で、ジョンソン市長は725,000ドル以上を他の優先事項に移し、固定資産税率を0.032セント引き下げる二つの修正案を概説しました。 「0.032セントの引き下げは単独では小さく見えるかもしれませんが、もし各市議会メンバーが同様の修正案を提案すれば、無駄な支出を排除しつつ公共の安全やインフラ maintenance といった必須サービスに影響を与えない形で、市議会は市長が提案した0.5セントの減税を基にし、住民に対して意義ある税の軽減を提供することができる」と市長は述べています。 ジョンソンの提案は、市長の提案に基づいて税率を引き下げるもので、新たな税率は現在の70.47セントから69.97セントになる見込みです。市議会は、8月27日に最大可能税率を70.22セントと設定しました。 トルバート市長が提案する税率の下で、382,010ドルの価値がある住宅（175,000ドルのホメステッド免除が適用）の平均税額は、来年約12.66ドルの減少が見込まれますが、個々の税額は住宅価値の変動によって上下する可能性があります。 市議会は、9月17日に最終予算の変更を行い、固定資産税率を設定し、最終的な予算案に投票する予定です。 ジョンソン市長の提案では、ロビー活動契約のうち3件を対象にしています。これらは一般基金から年間339,000ドルの費用がかかります。4件目の契約はダラス水道事業基金から60,000ドルで資金が調達されており、ジョンソンの計画に従いその資金は再びその基金に戻ることになります。 8月27日の会議では、ロビー活動チームの能力について批判し、それらのロビー活動者がオースティンで結果を出すために必要な人脈や影響力を持っているか疑問を呈しました。 「ロビー活動チーム全体に問題があると思います」とジョンソン市長は語りました。 「なぜ私たちがオースティンで期待する結果を得られていないのか、その原因はロビー活動チームに求めるべきだと思います。」 市議会は、ロビー活動者の1人に対する昇給提案を却下しましたが、全てのメンバーは契約の更新を承認しました。各契約には、単一の2年契約更新オプションがあります。 9月3日、市議会は非拘束的なストローボートを通じて、アメリカ救済計画法資金である386,612ドルを用いてスキルマン・サウスウエスタン図書館を来年も運営する方向で支持を表明しました。 この資金は、主に南部ダラスのホームオーナーが浄化槽を市の水道と下水道に接続するプログラムに当初予定されていました。提案では、図書館は現在の5日制から週3日、1日8時間の運営に縮小されることになります。 昨年、市議会はトルバート市長の初稿予算案での閉鎖計画に対して、図書館の存続を支える修正案を承認しました。 ジョンソン市長のメモは、南部ダラスの水泳プログラムに再配分されるアメリカ救済計画法資金の具体的な場所を示していませんが、これは市当局が今後3年間でダラスの全9つのコミュニティプールを閉鎖することを検討している中での提案です。 他にも2つの予算修正提案が、来週審議される予定です。スキルマン・サウスウエスタン図書館がある地域を代表するパウラ・ブラックモン市議は、テキサス市長連合および21世紀交通優秀性への会費を90,589ドル転用し、スピードバンプ、道路標識、横断歩道用の予算を増やす提案を行っています。 市議会のザリン・グレイシーとロリー・ブレアの両市議は、スキルマン・サウスウエスタン図書館の386,612ドルのアメリカ救済計画法資金の支出を取り消し、これを市の浄化槽プログラムに戻す共同提案を示しています。 画像の出所：dallasnews

ロデオダラスは、ダラス郡裁判所の判決に対抗して上訴を計画している。 この判決により、ディープエラムのバーが無期限に閉鎖されている。 ロデオダラスの親会社であるロデオランチテキサスの弁護士たちは、水曜日に、ビジネスの再開を求めてダラスの第5控訴裁判所に上訴の意向を示した。 ロデオダラスは、8月8日から裁判所の命令により閉鎖されている。 木曜日に正式な上訴が提出されたが、金曜日の午前11時15分時点で、事件に関するブリーフや請願はまだ提出されていなかった。 関連情報によると、裁判官のヴェレッタ・フレイジャーは、先週金曜日に、ノースカロライナ州に本社を置く不動産投資会社アサナパートナーズが求めた一時的な差止命令に賛成する判決を下した。 アサナパートナーズは、ロデオダラスが2023年6月のオープン以来、近隣地域に著しい害を及ぼしていると主張した。 フレイジャー裁判官は、ロデオダラスがアルコールを過剰に提供し、未成年者に飲酒を助長し、暴力を抑制できていないという証言を引用した。 これにより、夜間の混乱や警察官への身体的な危害、そしてロデオダラスの客に関連する3月の殺人事件が引き起こされた。 彼女はさらに、ロデオダラスの午前2時の閉店時間に、何百人もの客が放出されることで、近隣のアサナパートナーズのビジネスが混乱を避けるために午前0時前に閉店を余儀なくされていると述べた。 「ロデオランチの不正行為、つまり運営の管理における過失と故意の行為により、APディープエラムは直ちにかつ取り返しのつかない損害を被る可能性がある」と、判決文には記載されていた。 フレイジャーは、第三者の警備会社を雇用することや包括的なセキュリティプランを実施するなどの提案が、9月5日の1ヶ月間の一時的な差止命令の終了前に最終化されていなかったと付け加えた。 アサナパートナーズは、2百万ドルの保証金を支払い、一時的な差止命令を取得した。 この差止命令により、バーは8月8日から9月5日まで閉鎖されていた。 ロデオダラスの弁護士デイブ・ウィシュニュー氏は、9月5日の裁判官への手紙で、両当事者は8月15日に第三者の警備会社を雇用することで合意したと述べた。 アサナパートナーズは、ロデオダラスが提案した7つの企業の中から、8月29日にプレミアプロテクティブセキュリティを承認した。 プレミアは、9月3日にそのセキュリティ評価を提供した。 「ロデオは、9月4日にAPディープエラムに対し、プレミアを警備会社として雇うことに同意し、契約を間もなく締結することを伝えた」とウィシュニューは記述した。 「それにもかかわらず、9月5日の朝、APディープエラムは裁判所に一時的差止命令の適用を進めるよう申し立てた。」 ウィシュニューは、バーが最終的なセキュリティプランを適切に開発するために再開が必要だと主張している。 ロデオダラスの論争は、最近、ディープエラムのビジネスオーナーや住民が市の関係者に対して提起した公衆安全に関する懸念を反映している。 市の関係者は先月、ディープエラムのコミュニティメンバーに対して、週末に警察のパトロールを増やし、バーやクラブのコードの順守に対処するために夜間人員を追加したと伝えた。 テキサス州アルコホリックビバレッジコミッションは、ロデオダラスが未成年者にアルコールを販売しているという疑惑について、今夏に調査を開始した。 市は7月下旬、バーに対し、8月25日までに複数のコード違反を是正しなければ、裁判所の命令による閉鎖に直面すると警告した。 市は、過去1年でバーに関連付けられた16件の犯罪—不秩序行為、公然酩酊、暴行、殺人を含む—を挙げた。 市は、度重なる警告にもかかわらず、オーナーが有意義な改善を行わなかったと述べた。 ダラス市議会のメンバーであるジェシー・モレノ氏は、先週「市がロデオダラスを訴えるという脅Threatに対して、期待している」と語った。 市の検査は、バーが市の要求を「十分に満たしていない」ことを示したと彼は述べた。 8月5日、ロデオダラスの貸主であるウェストデール不動産投資＆管理社は、リース違反を理由にバーのドアに鎖をかけた。 このロックダウンは、バーが8月6日に再開を許可される裁判所の命令を取得したため、翌日には終了した。…

ダラス市民や少なくとも1人のダラス市議会メンバーが、警察署の提案した初任給が競争力に欠けており、有権者承認のプロポジションUに準拠していないと懸念を示しています。 これは真偽不明ですが、KERAニュースが入手した記録によれば、ダラスは給付金と非年金給付を合わせた場合、24の都市の中でメトロプレックス内で3位にランクされています。一方、プロポジションUに準拠していると報告されています。 提案されている2025-26年度予算における初任給は、今年3月に実施された調査に基づいており、総合評価には非年金給付も含まれています。これはプロポジションUにより許可されていますが、すべての警官が同じ初任給を受け取るわけではありません。 市議会メンバーのカーラ・メンデルソン氏は、先月、シティマネージャーのキンバリー・ビゾール・トルバート氏および公共安全局長のドミニク・アーティス氏に送ったメモで、提案された給与に対して「重大な懸念」を表明し、シティカウンシルに最新情報を提供するよう求めました。 メンデルソン氏は、ノーステキサスの労働市場の「急速な変化」により情報が古いと指摘しました。 彼女は、提案された予算内で支給される額を上回っている北テキサスの少なくとも20の都市の給与を引用し、これは警察署の採用と保持に対するリスクをもたらすと述べました。 メンデルソン氏が引用した給与情報は、ダラス・フォートワース地域の警察署と消防署の給与を比較するウェブサイト「DFWファイヤー・アンド・ポリス・サラリーズ」から収集されたもので、同サイトには、データが正確または最新ではない可能性があるという免責事項が載っています。 ダラスの会計年度は10月1日に開始されます。市議会は9月17日に予算の承認を行う予定です。 提案された警察および消防署の新人初任給は81,232ドルで、現在の75,397ドルから増額される形です。「私たちがトップの額を支給していると言えるようになりたい」と、メンデルソン氏は先月の予算ワークショップで述べました。「私たちはアメリカ合衆国でナンバーワンの警察署を持っているので、最高額を支給すべきです。」 しかし、資金計画の専門家ジャック・アイルランド氏が市議会に送ったメモでは、ダラスの提案された基本給は、ノーステキサスの24の同業他社の中で12位にランクされることが示されています。 その一方で、ダラスは給付金と非年金給付を組み合わせた場合、アレン市とフリスコ市の後に続く3位に位置づけられています。 しかし、メンデルソン氏はアイルランド氏のメモは古い情報での比較によって彼女の懸念を解消していないと述べました。 彼女が参照したDFWファイヤー・アンド・ポリスのウェブサイトのデータは、ダラスの現在の初任給を基に比較されており、非年金給付を含まないものでしたが、46以上の都市がダラスより高い給与を支払っていると記載しています。 しかし、これらの都市のうち、23は人口が50,000人未満です。 提案された基本給81,232ドルに非年金関連の給付が加わることで、可能な初任給は91,912ドルとなり、ダラスのランクをさらに引き上げる形になります。 アイルランド氏は、先月の予算ワークショップで通常、調査は2月と3月に行われるため、報告は定期的に行われたと述べました。 彼はまた、ダラスの初任給は、開始給と非年金給付を合わせた場合において、地域内で上昇すると強調しました。「調査とその時期に基づいて、私たちは地域内で3位に位置しています。」 ただし、すべての警官が最大年収に達するための每非年金給付の資格があるわけではありません。 メンデルソン氏は、多くの警官が学士号を持たず、バイリンガルでない場合が多く、シフト差額の対象にもならないと語ります。 「つまり彼らは非常に遅れをとっており、すぐに他の場所に転職してより多くの給与を得ることができる状態です。」 市議会のブリーフィングで、少なくとも13人の住民が提案された基本給に反対し、多くは市議会メンバーのウィリアム・ロス氏の地区11からの住民でした。 KERAもロス氏のオフィスに連絡を試みましたが、出版時に返事は得られませんでした。 テイナ・ルイス・ピーターソン氏は、ダラスの提案された初任給がノーステキサス全体で12位であることに懸念を示し、同市は非年金関連の給付など「選択的追加」を含めて数値を誇張していると主張しました。 「これらの会計のゲームは、警官や住民を誤解させ、法律の精神を直接損なうものです。」 チャールズ・モンクリーフ氏も、提案された給与がプロポジションUに沿っていないと言及しました。モンクリーフ氏は、スタッフが手当を給与に含めることで言葉遊びをしていると指摘しました。 「もしお金が必要なら、他のところを削減すべきです。市民は公共の安全を後回しにしてはいけません。」と、モンクリーフ氏は述べました。「ダラスの有権者は、本当の投資を要求しており、再考を求めているのです。」 プロポジションUの要件 プロポジションUは昨年11月にダラスの有権者によって承認されたもので、ダラス市は新たな年間収益の少なくとも50％を警察及び消防の年金に充てることを求めています。また、4,000人以上の公務員の確保も義務付けられています。 初任給及び非年金給付（サインオンボーナスを除く）の合計は、50,000人以上の人口を有するダラス、コリン、タラント、デントン、ロックワール郡の警察署の中で上位5位以内である必要があります。 提案されている52億ドルの予算のうち、一般基金に19.7億ドルが割り当てられ、そこから警察及び消防に12億ドルが配分され、全体の約62％を占めています。…

ダラスの通信大手AT&Tは、ダウンタウンのオフィススペースを縮小する一方で、郊外のオフィススペースを検討していると、状況に精通した二人の関係者がダラスモーニングニュースに語った。 この動きによって、AT&Tは現在のダウンタウンの2百万平方フィート以上のプレゼンスを縮小する可能性がある。 2022年には、AT&Tはダウンタウンのオフィスにおいて約6,000人の従業員が配置されていた。 AT&Tは、ダラス・フォートワース地域内の複数の大型オフィスサイトを見学しているという。 その中でも特に注目されるのは、プラノにあるパーク・アット・レガシー（6501レガシー・ドライブ）で、1.8百万平方フィートのコーポレートキャンパスであり、現在はJCPenneyやNTTデータサービスが入居している。 このパーク・アット・レガシーは、オースティンに本拠を置くキャピタル・コマーシャル・インベストメンツ社によって所有されている。 創設者で社長のダグ・アガーワルに対しては、出版前に複数回の連絡を試みたが、返答は得られなかった。 AT&Tの会長兼CEOであるジョン・スタンキーは、金曜日にアーリントンで開催されたノーステキサス・コミッションの会議に出席したが、ダウンタウンからの移転に関する憶測には言及しなかった。 スタンキーの出席は、ダラスビジネスジャーナルが同社がノーステキサスで新しいオフィススペースを探していると報じた後のことだった。 スタンキーは、リアルエステート会社ヒルウッドの創設者ロス・ペロット・ジュニアとのQ&Aセッションで約30分間スピーチを行ったが、質問には応じず、セグメントが終了した後に会場を後にした。 AT&Tの広報担当者は、金曜日のイベントに出席しており、同社が噂や憶測については言及しないと厳しい姿勢を示した。 スタンキーは、地域の政府がAT&Tをより良くサポートするために対処可能なステップを述べ、住居の手頃な価格、教育、安全な公共環境の改善を掲げた。 「私のビジネスを運営するために必要なインフラがしっかりしていて、私のような会社で働きたい教育を受けた人材を見つけられることは、本当に感謝している問題です。」と彼は述べた。 「そのような問題がうまく機能することで、私はお客様のニーズや革新に注力することができます。」と彼は続けた。 「私たちはその結果、成功した企業です。それがこの地域にとってもプラスになります。私たちは、シアトルやニュージャージーのような本社がある会社よりも、多くを提供しているのです。」 他の大型施設としては、アービングのパイオニア・ナチュラル・リソーシズのオフィススペースや、DFW国際空港の南端にある元アメリカン航空本社が挙げられ、AT&Tの運営を補完する可能性がある。 商業不動産会社のパートナーズのシニアバイスプレジデントであるスティーブ・トリオレットは、ダウンタウンのファウンテン・プレイスやディープエラムにあるエピックオフィスタワーなども候補として挙げたが、AT&Tの現本社であるディスカバリー地区に近いため、利用される可能性は低いと考えられている。 トリオレットは、プラノ、アービング・ラスカリーナス、リチャードソン、フリスコが可能性のある移転先として挙げられ、同社は100万平方フィートのスペースを探していると述べた。 「彼らは3つか4つのサブマーケットを検討しており、それぞれの可能性を評価している」とトリオレットは述べた。 AT&Tが追加のオフィススペースをリースまたは購入する場合でも、おそらくダウンタウンダラスに存在を保ち続けるだろう、と彼は付け加えた。 「これは教育を受けた予測であり、彼らはダウンタウンのすべてのスペースを放棄することはないだろう。彼らは本社としてのダラスの住所を持ち続けたがっているのだ。」 ダラスの指導者たちは、AT&Tを市内にとどめるために努力していることを示している。 ダラス経済開発公社に対し、都市マネージャーのキンバリー・ビゾル・トルバートは、今月初めに「前向きな議論が進行中であり、双方にとって有益な結果を目指している」と述べた。 最近の不動産に関する話は、ダラスの大企業の一つがダウンタウンエリアの安全性に対する懸念を抱え、今年初めに発表したオフィス復帰の最終通告への従業員からの反発を受けた中で進められている。 先月、スタンキーは全マネージャー宛に内部メモを送り、ハイブリッドモデルからのシフトを強化した。 「自己主導型、バーチャル、またはハイブリッド勤務があなたのキャリアの抱負やライフチャレンジを管理するために不可欠であれば、あなたは会社と我々が目指す文化との調和を取るのが難しいでしょう。」と彼は述べた。 このメモは、99,000人以上の従業員、すなわち73%にあたる企業の従業員から得られた従業員エンゲージメント調査の結果に続いて行われた。 ボストンコンサルティンググループがダウンタウン・ダラス社のために行った調査によると、AT&Tは公共の安全上の問題が解決されない限り、中央業務地区の本社から離れることを検討する可能性があるとも述べている。 この報告を受けて、公共および民間セクターのリーダーによる連合がダウンタウンの公共安全、ホームレス問題、経済開発に関する課題に取り組む「セーフ・イン・ザ・シティ」キャンペーンを展開した。 AT&Tは2008年にサンアントニオからダウンタウンダラスに本社を移転した。…

ダラスのレストランBeatriceでは、卵の殻やコーヒーかす、さまざまなキッチンスクラップを工業用コンポスターに捨てるという地味な作業が日々の習慣となっており、すべての購入とプロセスの温室効果ガス排出量の追跡も行っています。 2022年にオープンした小さなオーククリフのレストランは、運営において可能な限り持続可能であることを使命としており、最近、その取り組みの一環として珍しいステップを踏み出しました。 気候への影響を完全に理解し改善するために、Restaurant Beatriceは包括的な温室効果ガス排出量監査を完了しました。 この監査は、大企業が行うことが一般的であり、カリフォルニアや欧州連合などの地域でそれが義務付けられている場所で実施されます。 監査は2024年の数字を分析しており、データの収集、ゴミの重量計測、使用したゴム手袋の集計、レストラン運営にかかるすべてのリソースの記録を数ヶ月にわたり行う必要がありました。 この努力を主導したパートナーのハン・ホとエグゼクティブシェフのミシェル・カーペンターは、その過程を「最初は骨の折れる作業で、気が滅入ることもあった」と述べました。 「始めるのが非常に難しかったです。この分野でのデータがあまりないため、なかなか進まなかったからです」とホは言いました。 温室効果ガス排出量監査は、ビジネスの規模やニーズに応じて、無料から数千ドルまでのコストがかかりますが、排出量削減の進捗を測るための基準として機能します。 ホとカーペンターによると、監査の結果、彼らのレストランはすでに多くの適切なことを行っていることが明らかになりましたが、改善の余地もあります。 レストランを始めて以来、カーペンターはできるだけ地元の食材を調達し、動物をまるごと利用することに重点を置き、低廃棄物の食品慣行を実施してきました。 現在、彼女はメニュー上の食材、たとえば鶏肉の炭素強度を分析し、ゴム手袋の使用を減らし、太陽光パネルの設置を進め、最近では商業用コンポスト機の設置を行っています。 持続可能で気候を意識したレストランの運営は、特にテキサス州では孤独な作業であると言います。 ホとカーペンターは、地元の牧場からの肉やパティオのガーデンで育てたハーブ、ダイニングテーブルから出た野菜の廃棄物をストックを作るために保存するレストランは一般的ですが、持続可能性に対して全体的なアプローチを取るレストランは非常に少ないと語りました。 ホは、テキサス州で温室効果ガス監査を実施したレストランには出会ったことがないと述べます。 北フロリダに拠点を置くソフトウェア会社のCEO、ノーススターカーボン＆インパクトのジョシュ・プリグは、Restaurant Beatriceが彼らが取り組んだ初の独立系レストランであると語りました。 「企業が公開企業であったり、資産管理者が会社の一部を所有していたりすることから、大企業がこれを行うのを目にします」とプリグは説明しました。「独立して運営されているレストランがこれを行うのを見るのは非常に珍しいです。」 プリグは、食品・飲料企業における温室効果ガス排出の最大の要因は、購入した商品やサービス、いわゆるスコープ3排出であると言います。 Restaurant Beatriceの監査では、排出量の70％がスコープ3に分類されることが分かりました。 「地域での購入は、レストランが排出量を削減するための最も大きな機会かもしれません」と彼は述べました。 「具体的には、他の地元の独立系食品生産者から購入することです。これは、南アメリカや他の州からの原材料の輸送を削減することに繋がります。」 監査を実施する目的は二重であり、カーペンターによれば、持続可能性に対するコミットメントを果たすための重要なステップであり、他のレストランへの道筋を示すことでもあります。 「私たちはコミュニティに対して、今すぐにこれらの慣行を導入することが可能だということを示そうとしています。なぜなら、最終的には選択の余地がなくなるからです」とカーペンターは言います。 「私たちは小規模ビジネスにとって可能なことの例を示そうとしています。もし私たちが限られたリソースでこれを実行できるのであれば、他のレストランでも可能だと思います。」 カーペンターは、彼らの努力がテキサス州の他のレストランにとって、持続可能性への道を容易にすることを期待しています。 彼女とホは、数年間ダラス市と会話を重ね、レストラン向けのコンポストプログラムを立ち上げるための取り組みをしています。 カーペンターは、コンポストは食品ビジネスがより環境に配慮した慣行に向かうための影響力のある方法であり、都市全体のプログラムがあれば、他のレストランを取り入れるのが容易になると述べました。 Restaurant…