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1926年、アルバート「アル」ホワイト（1890-1972）はアラスカのファーストディビジョンのアメリカ合衆国マーシャルに任命されました。このディビジョンは南東アラスカをカバーしていました。ホワイトの人生は時代と共に移り変わり、彼のキャリアもまた進化していきました。彼はサンフランシスコで生まれましたが、両親に連れられてヴァルディーズで育ちました。フェアバンクスで酒場を経営したこともありましたが、禁止法の時代にはFBIの禁止法執行官として働きました。その後、アラスカに戻りマーシャルとしての職務に就くことになりました。彼の法執行のキャリアの後、ジュノーで一般商店を経営し、その後アラスカの中でのブームに伴い不動産業界にも足を踏み入れました。1920年代には「アラスカのミスター・リパブリカン」として知られ、彼は「彼が周囲に見える唯一の党員だったため」そう呼ばれました。彼が1972年に亡くなった時、州はすでに保守主義へと深く移行していました。 デイリー・タイムズはホワイトのマーシャル任命を称賛し、「アラスカでここ20年間に起こった重大犯罪のいくつかは、犯人を追い詰めるための訓練された人員が不足していたために見逃されてきた」と報じました。ホワイトは彼の職務を通じて、アラスカの尊敬される著名人として知られていましたが、その任期中にも犯罪は根強く存在しました。 セトラータウンには、南東アラスカのあらゆる場所にレッドライト地区が存在し、スワードの「ライン」、フェアバンクスの「ライン」、ケチカンの「クリークストリート」、ホワイトがマーシャルに就任した頃にはアンカレッジの「Cストリート」などがありました。タバコ屋やビリヤード場では、密売や麻薬、賭博といった違法な活動が行われていました。アラスカには、特に犯罪の温床であるとして悪名高い町がいくつかあり、ケチカンは「西部で最も悪徳な町」として多くのメディアに取り上げられました。 このような状況にもかかわらず、ホワイトのような尊敬される男性が存在していたにも関わらず、なぜアラスカは特に州前の時代においてこれほどまでに犯罪が蔓延していたのでしょうか。それを一言で説明するのは容易であり、且つ正確です。それは複雑だったということです。アラスカの広大な領土に対し、治安を維持するための平和官は著しく不足していました。 居住者の多くは、他人の弱さを理解するか、自身の弱さを自覚していました。心が求めるものを心が求めているのなら、他人がそのプロセスに干渉しない方が良いと考えている人々もいたのです。1916年の夏には、アンカレッジの売春婦たちは新しい町から退去するよう命じられましたが、4か月後には市の指導者によって再び戻ることが促されました。 さらに、レッドライト地区における副業の集中は、市民にとってのいくつかの利点をもたらしました。1929年から1932年までアンカレッジの市長を務めたJ.J.デラニーは、パークストリップ近くのCストリートの売春宿を撤去するよう命じましたが、後にこの決定を「最大の誤り」と呼びました。彼は1965年にデイリー・タイムズに対し、「少女たちがレッドライト地区から移動したが、町中に散らばった。そのため、問題がより一般的に見られるようになった」と語っています。 最後に、もっと明白な回答があります。セトラータウンにおける犯罪、とりわけ副業の犯罪は公式な許可、あるいは全くの支持がなければ操作できないスケールで存在していました。取引されるファーバー、キックバック、賄賂は公然と行われていました。1915年、アラスカ鉄道の指導者たちは、現在のサウスアディション地区にある売春宿地区への道をクリアするために設備を使用しました。また、1928年10月には、ぺーターバーグからのアラスカ・フィッシャーマンが、「マーシャル・アル・ホワイトの友人、サンディ・リーヴィーが、ケチカンのマーシャル事務所から100ヤード以内にあるブートレグ・ジョイントを開店した」という記事を掲載しています。 アラスカの州前、ほとんどの売春婦は独立して行動していましたが、小さな集団で活動することもあり、ピンプやマダムは比較的まれでした。このような状況には利点がありましたが、それでも女性たちは暴力や、名を正しく保つはずの法執行者からの強要にさらされる危険がありました。ホワイトの副マーシャルであるチャールズ・V・ブラウンは、非常に象徴的な例と言えます。 彼はスカーグウェイに斡旋されていたが、1926年春にはぺーターバーグに配置され、すぐに意地悪で腐敗した評判を得ました。故郷のアラスカ・フィッシャーマンは1928年に「アル・ホワイトはぺーターバーグの副マーシャルに、レッドライト地区の常連客である男を持っている。彼が役割を果たすのを妨げられた場合、その副は、叔父サムから授与されたバリーで、他の『常連客』を殴りつけている」と伝えました。アラスカ・フィッシャーマンは、ブラウンを「公式のマッドマンやピンプ」と呼びました。 ブラウンに無料でサービスを提供した女性は営業が許可され、他の者はそうでないという特別待遇があったのです。1929年には、彼自身がレッドライト地区において「売春婦」として女性を侮辱した事件があり、彼の行動は大いに議論を呼びました。 ブラックの人気のある逸話もまた、彼が時折法律を執行すると言われる中で計画的に行った訳ではなく、運が絡むものでした。 アラスカ村の多くでは、これらの女性たちはしばしばコミュニティの敬意あるメンバーとして扱われました。 犯罪者を取り締まる仕事は、時には特権的な身分を持っていることで、捜査の妨害に直面したとしても、その結果がうまく行われることが期待されていました。経済的な変動があった場合、犯罪のスケールによって犯罪者も許される傾向がありました。 ホワイトのマーシャル任期中、彼は地域の女性達の営業行為を容認することによって、実際には無視されていたかのように思われることができました。相互の関係は相手方に多くの特権をもたらしていましたが、法律が施行の過程で無視されることがあったのです。ブラウンはペーターバーグでその職をさらに数年間続け、スキャンダルがあったにも関わらず影響を受けなかったようです。同様の犯罪の温床であるフェアバンクスやスワード、クリークストリートは、全米での監視と共に1950年代まで持続しました。 アラスカにおける不法行為のすべてを根絶することはできませんでした。そのため、大きな変化とともに不正行為が抑制されるたびに、かつての流行が後に再現されることは避けられません。 画像の出所：adn

ユタ大学は8月29日、今後の授業ポリシーをInstagramを通じて発表し、2026年春学期から施行されることを明らかにしました。 この計画は、大学が「プライムタイム」と呼ぶ月曜日から木曜日の午前9時から午後2時の時間帯以外に、より多くの授業をスケジュールすることを目指しています。 2026年秋学期までには、これらの時間帯にスケジュールされる授業を「30%以下」にすることが目標とされています。 大学の発表に対して、学生たちは通勤、仕事、限られた駐車スペースへの影響を懸念し、数百件の批判的なコメントが寄せられました。 学生の反応 このポリシーは、駐車場に関する長年の学生の懸念に対応するために実施されました。 U.S. News and World Reportによると、83%の学生がオフキャンパスから通学しており、そのうちの53%が自家用車を利用しています。 政治学を専攻するケイティ・クラブトリーさんは、「大学は通勤者学校であることを認識すべきです。私がパートタイムの仕事を持てる授業スケジュールを作成することを妨げるこのポリシーは、私の通勤を改善するものではありません」と述べました。 Uの卒業生リディア・ステューバーさんも、学生の財政的ニーズが考慮されていないことに懸念を示しました。 彼女は「これは特権的な決定です。駐車場スペースが減少する中での料金の増加に気を配ってほしいです」と言います。 機械工学を専攻するアレクサンダー・ヘルムさんは、公共交通機関を利用して大学に通っています。 「毎学年、授業を受けながら働かなければならず、今年は二つの仕事をしています。このポリシーが実施されれば、一つか両方の仕事を辞めざるを得ないでしょう」と述べました。 新入生が記録的な人数に達したのは今年で6年連続となり、6000人以上の学生が入学しました。 また、2024年度の駐車許可証の費用は345ドルから2025年8月には388.08ドルに増加しました。 ヘルムさんは「学生数と建物を増やすのなら、駐車場も増強する必要があります。この決定がすべての人にどのように影響するかを考えてほしい」と追加しました。 教職員および指導者の反応 化学の教授であるヴァヘ・バンダリアン氏は、2025年8月のアカデミック・セネートの会議で新しいイニシアチブの目標について説明しました。 「このイニシアチブの優先事項は、学生の体験を最適化し、資源を最適化することです」と彼は述べました。 「キャンパスを歩いていると、かなりの交通量があることに気づくでしょう」と続けます。 バンダリアン氏は、授業のスケジュールを変更する理由について説明しました。 「スケジュールの最適化における課題は、いつ何を提供するのかを注意深く見直し、学生にとってのボトルネックがあるか確認することです」と語りました。 ローズ大統領は、学生の反対を支持する声明をASUUを通じて発表しました。 「ローズ大統領は学生の声を支持し、あなた方と共に駐車解決策を求めていきます」との内容です。 他大学と駐車場 ユタ大学は、通勤者学校のイメージから脱却しようとしていますが、他の大学との比較により、コストとポリシーに目を向けると顕著な違いが見られます。 ペンシルベニア州センター郡のペン・ステイト大学では、学生は標準の駐車許可証に288ドルを支払っており、ユタ大学の基本プランよりも約16%安くなっています。…

デンバーに新しくオープンしたブロデリックは、ただのバーではなく、まるで親しい友人のリビングルームのような空間です。 8月15日にオープンしたこの場所は、プラッシュなソファやアンティークのランプで温かみのある光を演出し、会話のざわめきがカクテルやコーヒーの上に漂っています。 「ブロデリック」という名前には深い歴史があります。共同経営者のティム・フェルクナーは、サンフランシスコでの友人たちとの思い出を語ります。彼らが共有していた広々としたアパートは、誕生日やディナー、アフターアワーズの集まりの中心地となっていました。 「私たちの“ブロデリック・フラット”は、行きつけの集まりの場所でした。」とフェルクナー氏は振り返ります。「とても素晴らしい場所で、大きなリビングとダイニングルームがあり、そこで多くの思い出を作りました。」 彼は、デンバーのスペースも同じようなつながりを感じられる場所になることを願っています。 「昼間は、明るい大きな窓があり、プラッシュなソファでくつろげる空間です。」とフェルクナー氏は説明します。「夜になるとエネルギーは高まりますが、ランプによる温かい光が保たれ、リラックスした家庭的な雰囲気が漂います。」 ドリンクメニューには、叔父ティムのボトル入りクラシックカクテルや季節のカクテル、モクテル（ノンアルコールカクテル）が並ぶ、フェルクナー氏が語るように、ほとんどのゲストを驚かせます。 「これらのドリンクを作るのには同じくらいの手間をかけています。」と彼は確認します。 食事に関しても、同様の思慮深さが感じられます。パニーニやサラダはジーノ・パニーノから、ペストリーはレベル・ブレッドから、デザートはトゥート・ドゥスールから新鮮に届きます。 「デザートは、カクテルと相性が良いものであり、食事を締めくくるのに最適な一口の贅沢です。」とフェルクナー氏は推奨します。 フェルクナー氏自身の手が細部に反映されています。キュレーションされたアートやアンティークの家具の組み合わせが、ブロデリックに個性を与えています。「私の家の延長のように感じます。」と彼は言います。 「私たちのメニューは、クラシックカクテルとクリエイティブな季節のフレーバーを混ぜ合わせています。昼間にはコーヒーやサンドイッチも提供しますが、それを行う場所は他にはほとんどありません。」 そして、私たちはデスティラリー・テイスティングルームとして、叔父ティムのカクテルのボトル入りドリンクをテイクアウト販売することもできます。 ブロデリックは、コミュニティのためのスペースも提供しています。ライブ音楽、コメディ、アートショー、非営利団体の募金イベントが予定されており、「この通りにはカクテルバーが必要だ」という地域の人々の要望に応えるべく取り組んでいます。 「私たちは、地域のニーズに応えようとしています。」と彼は言います。「人々の要望に応じてイベントカレンダーやメニューを変更していきます。」 ブロデリックは、コーヒー、カクテル、食事、ライブイベントを組み合わせた、ただのバー以上の場所を形成しています。 朝はラテで始め、夜はオールドファッションで締めくくる。まさにフェルクナー氏の言葉通り、「私たちは、デンバーのリビングルームになりたいと思っています。」 ブロデリックは1080 S Gaylord St.に位置し、営業時間は火曜日から木曜日までの16時から22時、金曜日と土曜日は16時から23時、日曜日は16時から22時までで、月曜日は休業です。 画像の出所：303magazine

2023年8月12日、デンバー大司教区は、ノースグレンのインマクレート・ハート・オブ・マリー教会で開催された年次ディーコンデイマスおよび奉仕の祝典を通じて喜びと友情を分かち合いました。 このイベントは、ディーコンとその妻の奉仕を讃え、奉仕の約束を新たにし、叙階記念日を祝う特別な機会です。 150名以上のディーコンが、ホルヘ・ロドリゲス司教、アーチディーオセス副総長のランディ・ドリンズ神父、聖職者のための副総長マシュー・ブック神父と共に集まり、支え合う家族と共に過ごしました。 ディーコンの約束の更新は、団結と共同の使命を強調したものであり、聖なるミサで再び立ち上がり、叙階の約束を新たにしました。 「150人以上のディーコンの声が教会に響き渡る中で、『私は』と答えることには、私たちが一人で表現できない力と確信がある。」と、デンバーのグッドシェパード教会のマーク・レオナルドディーコンは言いました。 この約束の更新は儀式以上のものであり、キリストとその民に奉仕することへの再調整でもあります。 ロドリゲス司教は、許し、自己犠牲の奉仕、コミュニティの重要性についての説教を行いました。 「あなたたちは、キリストの愛が世界に広がるための架け橋です。」とロドリゲス司教は述べました。 この日は、集まったディーコンたちの心を再調整し、奉仕への再コミットメントを促しました。 ディーコンたちは妻と共に、家庭生活の中で信仰、希望、愛の力を証しする存在です。 ミサの後には、ミレニアの記念日を祝ったディーコンたちを讃える祝賀会が開かれました。 10年の奉仕を祝うディーコンには、アウグスト・コルドバ、マイケル・デイリー、ティム・ハサウェイ、ロバート・ホフマン、ムラデン・マルティノビッチ、マーク・ネストリック、エフライン・プルネダ、グレッグ・レイノルズ、スタン・リメス、デビッド・トンプソン、デニス・ウォリッシュが含まれます。 25年の奉仕を祝うディーコンには、ラッセル・バーロウズ、ピーテル・フン・フィ・ダン、ジョー・ドノホー、ボブ・フィナン、ジョン・フランクリン、ティム・ケニー、ティム・キルバ―ガー、ジョージ・モリン、スティーブ・ステンパー、スティーブ・バレロ、パトリック・ホワイリーが選ばれました。 45年の奉仕を祝うディーコンには、マーティ・ヘッツェルとチャック・ラマーがいます。 各名前が呼ばれると、コミュニティは彼らの忠実な奉仕と共に歩んできた妻や家族を讃え、拍手を送りました。 多くにとって、この集まりは典礼と同じくらい重要です。 夕食の間、ディーコンたちは、お互いの経験を語り、思い出を振り返り、互いの証しから力を得る機会となりました。 「毎年、ディーコンデイは本当に祝福です。この夕べは、アーチディーオセスのディーコンたちが集まり、自らの召命と奉仕を祝うために設けられています。兄弟ディーコンたちの証を体験することで、私は自分の召命を全うするためにリフレッシュし、力を得ています。」とフックスフィールドのオー・リディ・オブ・ロレト教会のクリス・トランシェッティディーコンは述べました。 「特に同級生たちが集まっているのを見るとは、本当に感動的でした。この旅は決して一人のものではなく、共に歩むものであり、信仰、目的、団結を持って奉仕するよう求められていることを思い出させてくれました。」と新たに叙階されたブライス・グラスコックディーコンは付け加えました。 今年のディーコンデイは、単なる祝典ではなく、新たな委任の機会でもありました。各ディーコンが祭壇と通りの橋であり、日常生活においてユーロクリストを運び、キリストのしもべとして生きるよう求められています。 ディーコンたちは一人ではなく、妻と共に家庭生活の中で信仰、希望、愛の力を証ししています。 デンバー大司教区は2026年に向けて、ディーコン、司祭、司教の間の団結を新たにし、新たな召命を育むことに焦点を当てています。 FOCUSなどの組織とのパートナーシップを通じて、若い男性たちがディーコン生活の喜びを探求するよう招かれることで、教会は引き続き命を捧げる準備が整った者たちの存在を確保しようとしています。 ディーコンデイ2025は、単なる認識の瞬間ではなく、ディアコナートが何を意味するかを思い起こさせるものでした：謙遜な奉仕、忠実な証言、そして喜びの兄弟愛。 アーチディーオセスが進み続ける中、ロドリゲス司教は集まったディーコンたちに、これらの価値が「肉となる」ことが重要であると強調しました。 「ディーコンたち、あなたたちの教会への存在は、あなたたちが提供する素晴らしい奉仕に加えて、私たちがもし真実を教義として固まらせたくないのであれば、肉となる必要があることを常に思い出させてくれます。」と彼は述べました。 「あなたたちの自己犠牲の奉仕こそが、福音の最も雄弁な説教です。」 画像の出所：denvercatholic

タミー・エウィンは、自身の経験からストーリーテリングの力を理解しています。彼女は初代大学生として、大学に通い、学士号と修士号を取得するという困難を乗り越えました。その後、エウィンは戦略的コミュニケーションとマーケティングの分野で30年以上のキャリアを積んできました。彼女は現在、CUデンバーの新しいマーケティングおよびコミュニケーション担当副学長としてその経験と視点を活かしています。 エウィンは、高等教育、公共関係代理店、非営利団体、政府、医療など、多くの分野での職務を経験してきました。CUデンバーに就任する前は、アクロン大学でコミュニケーションおよびマーケティング担当副社長として、ブランド、マーケティング、執行コミュニケーション、内部コミュニケーション、デジタルプラットフォーム、危機対応、メディア戦略を担当していました。これらは、彼女が現在CUデンバーの大学コミュニケーションチームで監督している分野と一致しています。 エウィンにインタビューを行い、彼女の背景、教育やキャリアのインスピレーション、さらにはCUデンバーにおけるマーケティングとコミュニケーションのビジョンについて話を聞きました。 彼女が高等教育に従事する中で最も愛していること、このCUデンバーへの関心の理由は何ですか？ 「私にとって、それは常に学生についてです。学生のストーリーを語り、彼らがどのように困難を乗り越え、何にインスパイアされ、どのように成功を共有するのかを伝えることが重要です。私は初代のペル eligible 大学生です。だからこそ、ここでの役割に引き寄せられました。初代大学生やすべての学生の成功の物語を伝えることが重要です。 私は、私の両親が非常にブルーカラーであり、兄弟の中で誰も大学に行かなかったことから、大学に行けないと言われたことがありました。母は6人の子供の世話をし、父は毎日トラック運転手として働いていました。私は大学に行き、成功することを決意しました。これが、私が高等教育で愛していることです。学び、成長し、可能性を広げる機会があります。今、私のキャリアは、学生たちのストーリーを語り、彼らを代表することに関わることができて幸運です。 CUデンバーの戦略的プランに向けた最初の5年間を振り返ると、進むべき方向について最も楽しみにしていることは何ですか？ 「私は、クリスチャンセン学長が今後5年間の戦略プランのビジョンを共有するのをとても楽しみにしています。私は、機関を前進させ、直面している問題に対処するために委任されたリーダーシップチームの一員であることにワクワクしています。また、CUデンバーが教育をすべての人のために機能させる大学であり、公共サービスの使命を強調する価値提案をプロモートすることに興奮しています。私はここで袖を巻き上げ、仕事を始める準備ができています。 マーケティングはその中でどのように機能しますか？ 「大学コミュニケーションチームが果たす役割は、CUデンバーを促進し、学生をキャンパスに引き寄せるために重要です。私たちは、私たちの大学を差別化し、学生成功にフォーカスした活気ある公共都市研究機関であることを伝えるためにかなりの時間を費やしています。また、私たちの「あなたの瞬間に会いましょう」というブランドを具体化し、見込み学生、CUデンバーコミュニティ、さらにはそれを超える人々に共鳴させる必要があります。 私たちは、学生の証言や素晴らしい写真、社会に変化をもたらす教員の研究や指導のストーリーを含むウェブサイトの再設計を通じて素晴らしい進展を遂げています。すべての人がキャンパスを訪れることができるわけではありませんので、見込み学生がここでの学生生活を目にし、聞くことができるトップクラスのウェブサイトを持つことは、私にとって非常に重要です。学生たちがCUデンバーの学生であることに興奮を抱くために、私たちのストーリーをより良く伝えていく方法を見つけることを楽しみにしています。 CUデンバーは教育が全ての人に機能するよう努力していますが、学生にとっての社会的・個人的な課題もあります。大学コミュニケーションは、学生とCUデンバーが今いる瞬間にどのように対応できますか？ 「私にとっては、今の高等教育における課題を取りまとめてみることだと思います。チャンセラーが最近のリンケッジで言及したように、42%のアメリカ人が高等教育に自信を持っているというギャラップ調査の結果があります。それをどう克服していくか？実績、成果、物語を共有し、「高等教育は価値がある」と示すのはどうするか？高等教育の評判を高めるために何ができるか？特に、CUデンバーの評判もその中で高められるかを考えています。私たちには、教員の専門知識、学生の参加、および成功のストーリーがあります。そのことでどうやって学生たちが今の瞬間に応じることができるかを強化していくかを共に考えていくのが楽しみです。 仕事以外では、何をしていますか？ 「家族とアウトドア活動を楽しみます。ハイキングやボートをしています。私はピッツバーグ出身なので、プロスポーツを好むのは暗黙の了解です。もちろん、私はNFLの大ファンです。そして、ペンギンズのアイスホッケーも好きです。次の3月にチームがデンバーでプレーするのを非常に楽しみにしています。食べ物についても好奇心旺盛で、10代の子供が新しいレストランを試すのが好きなので、地元のダイニングの推薦も歓迎しています。 今までに受けた最高のアドバイスは何ですか？ それは母からのものでした。彼女は私が高校を卒業した後の夏に乳がんを患い、私はオハイオ州デイトン大学にわざわざ行くべきか悩んでいました。彼女は私の計画と将来の可能性を非常に楽しみにしていましたので、「彼女を失望させることはできない」と心に決めました。私がそれを考えるとき、彼女と会話をし、「人生は短いです。必要以上に不幸である時間を持っていてはいけません。自分を幸せにするために何をするかを考えなさい。あなたはこれを達成できる。」と言われました。大学への進学と母のそばを離れるのは簡単ではありませんでしたが、決意を持って卒業し、約束を果たすことができました。それは私が今までにした中で最も良い決断の一つです。彼女は私が学位を取得するまでの全過程で、精神的にそばにいてくれました。そして、その全ては彼女のおかげなのです。 画像の出所：news

ライル・メネンデスとエリック・メネンデスは、先週行われた長らく待たれた仮釈放審問で、両親を殺害したという infamous な事件に関する自身の視点を明かし、国を長年惹きつけてきた犯罪について語りました。 事件は1989年8月20日に始まりました。21歳のライル・メネンデスと18歳のエリック・メネンデスは、カリフォルニア州ビバリーヒルズの自宅のデンで父親と母親、ホセとキティ・メネンデスを射殺しました。 兄弟は、父親からの数年間の性的虐待に対する自己防衛として殺害を行ったと主張しました。 先週、エリックとライル・メネンデスはそれぞれ別個の審問で仮釈放の申請を行い、結果として両者ともに釈放を拒否されました。 異なる委員会の前での個別の審問の中で、委員たちはエリックとライルが刑務所で規則を破ったことを指摘しましたが、彼らが自らを改善し、他の囚人を助けるために努力していることも認めました。 兄弟の釈放に向けた新たな妨げが生じる中、彼らが仮釈放委員会に対して語った内容を振り返ります。 エリック・メネンデス エリック・メネンデスは、木曜日の仮釈放審問で、殺人の5日前に兄ライルとの間で交わした重要な会話について語りました。 その日、エリックはライルに、父からの性的虐待について打ち明けたと述べ、兄弟がこれまでに虐待について話したことはなかったと語りました。 エリック・メネンデスは、自身の状況が「非常に危険」になったと感じ、銃を購入することを話し合ったと振り返ります。 「銃を手に入れる目的は、父や母が私を殺そうとした場合、または、父が私の部屋に来ようとした場合に備えることでした」とエリックは語りました。 コミッショナーのロバート・バートンは、エリックに、なぜ去ったり当局に知らせたりしなかったのか尋ねます。エリックは「逃げられないと心の底から信じていました。今から考えると、まったく非合理的で不合理に聞こえるかもしれません」と答えました。 エリック・メネンデスは、射撃の瞬間についても語りました。 「父が私を部屋に行かせると言った後、ライルが階段の上に来て、彼が上がってくると言いました」と語り、続けて「私の焦点は「父が私の部屋に来る。来させてはならない」でした」と言いました。 エリック・メネンデスは、ライルが「今、起こっている」と言ったと述べ、「私は銃を取りに自分の部屋に走りました。このデンに行かなければならないという気持ちでした。恐れが私をこのデンへ駆り立てました」と続けました。 エリックは自分のショットガンを取り、車に行ってそれを装填しました。 「ライルを待たずに行きました。デンに行かなければならないと分かっていました」と言い、「デンを出て父が出てきたら、私は死んでいた」とも述べました。 バートンは、母親の殺害が「特に共感や理性の欠如を示している」と指摘しました。これに対し、エリックは「母は私を裏切った」と述べ、射撃に至った理由を説明しました。 「性的虐待を知った後、私は母と父を一つの存在として見ました。デンに向かって走っている時は、恐怖、混乱、怒りの状態でした」と彼は語り、「彼女がその部屋にいなければ、違っていたかもしれません」と付け加えました。 ライル・メネンデス ライル・メネンデスは金曜日の仮釈放審問で、親を殺害する意図でショットガンを購入したのではなく、「感情的な保護」のためであったと述べました。 「私はそれが事態を和らげると考えていました。それは私に少しの安全感を与えました」と語りました。 「長い銃は保護にはあまり役に立たないが、何もないよりはましでした」とも述べています。 殺人については「計画はゼロだった。その日、何が起こるとは知りようもなかった」と言いました。 ライルは、兄弟がデンに突入した瞬間に、ただ「今、起こっている。そして、私はそのドアを最初に開けなければならない」と思ったと述べました。恐怖が理性を圧倒しました。 「その瞬間に感じた恐怖についての明確な説明はありません」と彼は語りました。 仮釈放委員のジュリー・ガーランドは、ライルに殺人後の気持ちを尋ねました。「えっと…私は銃を落として外に出ました」と彼は答えました。「その時はショックでした。無感覚の状態でした。その後、しばらくはパニック状態でした」と言います。 ガーランドは、彼がその後も一方の死亡によってより強い悲しみを感じたか尋ねました。ライルは「母親」と答え、「彼女を愛していて、彼女を傷つけることが考えられなかったからです。彼女の人生や幼少期について多くを学んだ後、彼女が感じていた恐怖を考えると、特にそう感じます」と語りました。…

ニータ・ヘメターは、犬の吠え声や猫の鳴き声を思い出し、停電によって暗くなったニューオーリンズで、空に輝く星々を見上げることができた。 それは2005年9月初旬、ハリケーンカトリーナがメキシコ湾岸を襲った後、1週間少々が経過した頃だった。ヘメターは、自分の犬と猫を救出するために道路封鎖をすり抜けてきたが、留まることを決めた。 「助けを必要としている動物がたくさんいることが分かっていたので、彼らの鳴き声が聞こえました。本当にひどかったです。」と彼女は語った。 推定では、数万匹、もしくは数十万匹のペットがカトリーナの間に置き去りにされたと考えられている。ヘリコプターやボート、バスでの救助作業員たちは、しばしば人々に動物を連れてくることを許可しなかった。多くの避難所ではペットの受け入れを拒否した。ヘメターの息子のように、食べ物と水を残してペットを家に置いてきた住人たちは、数日以内に戻れると誤って信じていた。 「当時のメッセージはただ『避難せよ、ペットを置いて行け』でした。」と動物救助マネージャーのランディ・コーヴィは述べている。「避難の際にペットへの配慮は全くなかった。」 動物の苦しみや、ペットやサービス動物を置いていくという心の痛む決断を強いられた人々の画像や物語は、国を驚かせた。そして、嵐の発生から1年ちょっと後の2006年、連邦議会はペット緊急輸送安全法（PETS法）を可決し、州や機関に災害計画にペットを含めるインセンティブを提供した。 「ハリケーンカトリーナに銀の裏地があったとすれば、それは、この国が今日でも地域社会における動物の役割をどう考えるかを変えたことです。」とルイジアナ州動物防止協会の最高経営責任者アナ・ゾリラは語った。 「人々が安全であるためには、動物を大切にしなければならない。」とゾリラは続けた。 ペットを救うことは人間を救う ハリケーンカトリーナの後、緊急対応者たちの間で重要な教訓の一つは、ペットを救おうとする努力が人間の命も救うということだった。 推定では、150,000人から200,000人が嵐の前後に避難しなかった。カトリーナ後の数か月に行われたフリッツ研究所による調査では、避難しなかった人々の半数近くが、実際にはペットのために留まったと答えた。 「屋根の上でペットと一緒にいる人々を救出するためにヘリコプターが飛んできたとき、『ペットを連れて行けません』と言われた人々が、そのまま留まったという話をたくさん聞きました。」とコーヴィは語った。 カトリーナでは約1,400人が死亡し、これはアメリカ史上最も致命的なハリケーンの一つである。動物を置いていくことを拒否した結果、何人が亡くなったかは不明だが、その要素が影響を与えたことには疑念の余地がない。 「ハリケーンカトリーナの際、人々がペットを置いていくか自らの安全を選ぶかを問われたとき、多くのペットの飼い主は命を懸けてペットと一緒にいることを選び、なかには命を落とした人もいることが明らかになりました。」と元コネチカット州下院議員クリストファー・シェイズは、2006年のPETS法の投票前に語った。「これは公共の安全の問題です。」 災害時にはペットを連れて行こう カトリーナの後に発生した動物福祉危機は、規模において前例のないものであった。動物救助組織のチームがニューオーリンズの約60マイル西にあるラマー・ディクソン博覧会センターで動物シェルターを開設した。これはアメリカ史上最大の動物救助およびシェルター運営であった。 しかし、いかに大規模なこの運営でも、必要とされる動物の数を処理することはできなかった。嵐の数週間後、救助活動はペットの捕獲と避難から、彼らをその場で給餌及び給水することに移行したとコーヴィは言う。 「ケアを提供できる人が足りず、スペースも不足していたため、動物たちはただ別の悪い状況に移動することになりました。」彼は言った。 コーヴィにとっての教訓は、地域や連邦政府がどれだけ計画を立てても、人々が災害時にペットを連れていかない限り、動物の全てのニーズには対応できないということであった。 彼の郡だけでも、約175,000匹の犬と115,000匹の猫がいる。彼は約20人のフルタイムスタッフを持っている。 「数十万匹のペットを収容することができるはずもありません。」彼は言った。「だからメッセージが変わったのです。避難する際はペットを連れて行くことを。」 アメリカ人道協会の救助担当副社長セサール・ペレアは、カトリーナ以降、緊急対応者たちがペットと飼い主を災害時にどう扱うかについて「巨大な変化」を目の当たりにしていると述べているが、依然として成長の余地があるとも言った。 2025年のロサンゼルスの山火事において、ペレアは、影響を受けた地域が人々がすべて避難した後しばらくの間封鎖されていたため、急速に広がる炎の中に残されたペットの救助作業が一時的に妨げられたことを指摘した。 「人々が避難した後、次の論理的な段階は、この動物たちをどうやって救出するかを決めることです。」とペレアは述べた。 より広い観点から見ると、人々は自然災害時に自分たちとペットの仲間を養う準備を整える必要があり、必要な食料や水をしっかり用意しておくべきである。 画像の出所：npr

50年前の9月、グレーターアンカレッジエリア郡（GAAB）とアンカレッジ市は合併し、アンカレッジ市の自治体が形成されました。 この合併はただの境界線やタイトルの変更に過ぎず、住民の生活に大きな影響を与えました。 実際、統合前には、北側か南側かの見えない線によって運命が左右されることもあったのです。 その中でも特に有名な事件が、1970年のゴールドラッシュモーターロッジ火災です。 この火災は変化を促す出来事とはならず、多くの教訓を残しました。 ゴールドラッシュモーターロッジは1965年5月、ノーザンライツブルバード沿いにオープンしました。 GAABの議長ジョン・アスプランドとアンカレッジ市長エルマー・ラスムッセンは、開業の際に共同でリボンカットを行い、紙面での注目を集めました。 モーテルは74室を持ち、各部屋には壁から壁までのカーペット、テレビ、無料のコーヒーと紅茶サービスが備えられていました。 内装は「ゴールドラッシュ・ラスティック」と宣伝されており、カリフォルニア産のレッドウッドでトリミングされた壁が特徴でした。 ノーザンライツブルバードは市と郡の主な境界線であり、道路の北側がアンカレッジ市、南側がGAABでした。 ゴールドラッシュはその南側に位置していましたが、広告では「アンカレッジ」または「スぺナード」として自らを売り込んでいました。 1960年代後半、国際空港を出る新 arrivalsがまず目にしたのが、ゴールドラッシュの看板でした。 それは「アンカレッジは空の世界の交差点」と謳っていました。 ノーザンライツブルバードの西には、キャリブー百貨店があり、後にキャリブー・ワーズ、最終的にはモンゴメリー・ワーズと改名されました。 このキャリブー百貨店は1961年4月にオープンし、アラスカ初のエスカレーターを備えていました。 店舗の設計はアンカレッジ市の境界付近にあり、エスカレーターの下ではアンカレッジ市に、上に行くとスぺナードでした。 市と郡が共存していた時代、都市としての成長が進む＆コンフリクトが続きました。 この二重の自治体制度は、急成長するアンカレッジにとって非効率的であり、多くの問題を引き起こしました。 1940年代には、アンカレッジは思わぬ成功を収め、人口が急増しました。 1940年には4,000人をわずかに超える人口が、1950年には32,000人にまで増加しましたが、その中で市内には約11,000人しか住んでいませんでした。 新たな住民の流入は、都市サービスの拡張が追いつくことができず、多くが市外で新築され始めました。 これにより、マウンテンビュー、イーストチェスター、スぺナードといった新たなコミュニティが形成され、ただの住民から自立したアイデンティティを持つようになりました。 公共ユーティリティ地区が1948年から1949年に設立され、基本的なサービスを提供または制限する形で、彼らは外部での生活を選択しました。 そのため、都市の治安やインフラの整備は遅れ、結果として格差が生まれました。 1954年には、サーヴィスを受けた住民たちが集まり、各コミュニティの不満を議会に持ち込むことになりました。 この状況下、1963年には不満が高まり、居住者が政府サービスを求める声が増大。 この結果、州 legislatureはMandatory Borough…

日本の秋は、赤、オレンジ、金色の鮮やかな景色が国の風景を覆う魔法の季節です。 旅行者が自然の美しさを楽しみにしている間に、伝統的な温泉を楽しむための理想的な目的地です。 旅行代理店のクラブツーリズムでは、2025年の秋にぴったりの特別なツアーを提供しています。 このツアーは、日本の秋の紅葉の美しさとリラックスできる温泉体験を組み合わせて、特別に設計されています。 観光客の混雑から逃れ、穏やかで充実した体験を求める人々にぴったりです。 2025年の日本の秋ツアーを選ぶ理由には、以下の特徴があります。 壮観な紅葉：秋の日本は、一年の中で最も美しい時期の一つです。 鮮やかな色が、京都の歴史的な寺院から東北地方の静かな湖に至る風景を作り出します。 リフレッシュできる温泉：自然の美しさとともに、日本の温泉の治療効果を楽しむことができます。 秋の紅葉に囲まれた暖かい鉱泉に浸かり、究極のリラクゼーションを体験しましょう。 文化体験：日本の秋ツアーでは、歴史的な名所や伝統的な寺院、古代の神社を探索する機会があります。 これにより、自然の美しさに加えて、深い文化体験が味わえます。 快適さのために調整されたツアー：中高年の旅行者を念頭に置いて設計されたツアーは、リラックスした快適な体験を提供します。 これは、ゆっくりとしたペースで、考え深い旅を求める人々にぴったりです。 日本の秋の特選ツアーエリアには以下が含まれます。 1. 京都の timeless 秋の紅葉 京都は、日本の文化の中心とされ、国で最も有名な秋の紅葉スポットが点在しています。 秋の赤とオレンジが、古代の寺院や神社と美しく対照を成します。 ここでは、次のアトラクションを楽しむことができます。 東福寺：従って、秋の色に彩られた谷の静かな景色を目の当たりにすることができます。 嵐山の竹林：この象徴的な竹林を散策し、周囲の foliage が自然の美しさを引き立てます。 清水寺：秋の色が増す風景を彩る夜のイルミネーションを体験できます。 京都の歴史と自然の美しさは、秋のすべてを楽しむのに完璧な背景を提供します。 2. 東北地方の壮大な山の景観…

ニューオーリンズ — 穏やかな通りにあるジェンティリー地区の小さなレンガの家は、アメリカ史上最悪の災害の一つを証明する存在です。 これは、20年前にハリケーン・カトリーナで洪水に見舞われた数千の家の一つです。 この家は、ストームの後に設立されたグループ、Levees.org によって保存されています。このグループはサンディ・ロゼンタルにより設立されました。彼女は家のゲートを開けて言います。「中に入ってください。」彼女は続けて言います。「左を見てください。ここには、レスキュー隊員によって付けられたトレードマークのXがあります。各シンボルには意味があります。これは日付、9月22日。これは家の中で亡くなった人数です。」 検索員がガスや崩れた構造物などの危険を発見した場合、それをXに記載します。 家の中は湿った匂いが漂い、アーティストによって再現されています。 「これはすべて慎重に配置されていますが、混沌として見えます」とロゼンタルは言います。「これは、家の水が引いた後に生存者が帰宅した時に見た光景です。」 家具はひっくり返されていたり、動かされており、ピアノや泥とカビに覆われたぬいぐるみのテディベアがリビングの中央に置かれています。 ここでは誰も亡くなっていませんが、大規模なストームサージが都市を圧倒し、堤防や防水壁を破ったことで、他の家では何百人もの人々が命を落としました。 ニューオーリンズの80%が洪水に見舞われ、全体の地区が壊滅的な影響を受けました。公式の死者数は1,400人であり、以前は1,800人だと考えられていましたが、2年前の死亡報告の新たな分析により修正されました。 ロゼンタルのグループは、洪水にあった家から数軒先に、「ハリケーン・カトリーナ年表」と庭のある屋外展示を行っています。 ミルクウィードにとまるモナークバタフライが印をつけています。これは、ロンドン・アベニュー運河の主要な堤防の破損地点を示しています。 「20フィートの部分の防水壁が崩れ、この地区にナイアガラの滝のような大量の水が押し寄せました」とロゼンタルは言います。「ここに見える足跡の上にあった家は、完全に持ち上げられ、通りに運ばれていき、2本の巨大なオークの木によって止まったのです。」 ロゼンタルは訪れる人々に向かって、「静かで、墓地を訪れているような感じです。追悼の場所です。」と言います。 数マイル離れた場所のローワーナインスワードでは、ロバート・グリーンが20年前の出来事の別の reminder を保っています。それは短いコンクリートの階段です。「これが、私の母の家から残っている唯一のものです。」彼は言います。家は、ニューオーリンズの工業運河の堤防が崩壊した際に洗い流されてしまいました。グリーンは水が2階まで達したときの様子を振り返ります。 「天井に描かれたピンクの線を見てください。それが水位です」とグリーンは言います。彼は水がどのくらい上昇したかを示すために壁にマークをつけています。 「私たちは家の中から屋根裏部屋に移動するのに、5分しかありませんでした。」彼は言います。「兄が屋根を蹴り、穴を開けました。屋根の上に立ち上がり、これで十分高いと考えました。しかし、家は基礎から持ち上がりました。」 グリーンは、自身の母、いとこ、兄弟、そして5歳以下の3人の孫と一緒に屋根の上にいましたが、やがて家が浮いてしまいました。それは通りの先へ運ばれましたが、家族は別の、より安定した構造物に移ることができました。 「私たちは他の人の家の屋根にいました。」彼は言います。「私は孫のシャナイを屋根に置いて、彼女の妹たちを助けに行こうとしました。振り返ると、彼女は消えてしまいました。彼女は25フィートの怒涛の水の中に落ちてしまいました。私たちはストームサージと戦っていました。」 ハリケーン・カトリーナは、アメリカ史上最も致命的な洪水の一つです。しかしこの災害は、長年恐れられ、予測されていたものでした。2002年、ストームの3年前、マーク・シュライフスタインとジョン・マクエイドはニューオーリンズ・タイムズ・ピカユンで、都市が洪水に対して非常に脆弱である状態を報告する10部構成のシリーズを発表しました。特に恐ろしいストーリーは「ビッグ・ワン」というタイトルでした。 シュライフスタインは最近のインタビューで、こう述べています。「我々が説明したのは、この都市が洪水に見舞われること、堤防を越えて水が劇的に動くこと、そしてそれが都市に20フィートの水をもたらすことです。これは、カトリーナの後、いくつかの地区で実際に起こったことでした。」 ニューオーリンズが洪水に対して特に脆弱な状態を作り出す条件の一部には、少なくとも半分の都市が海面またはそれ以下に位置していることが含まれます。脅威を増す要因として、湿地の喪失と沿岸侵食があり、ニューオーリンズは自然の防護を失い、メキシコ湾が年々近づいていました。 2005年、カトリーナが接近する際、ニューオーリンズは何百マイルもの堤防や防水壁によって守られていましたが、その当時、多くの科学者はそれらが低すぎると考えていました。リークと設計した堤防を建設したエンジニアのイバール・ヴァン・ヒーデレンは、「我々は、堤防は一部では軟らかい土壌で作られており、浸食する可能性が高く、失敗が来る可能性がある」と多くの機会に指摘しました。 彼の言葉に対して、エンジニアたちは「これは連邦の堤防であり、連邦の基準で建設されている。失敗することはない。」と返答しました。 カトリーナの10年前に、ヴァン・ヒーデレンは、重大なハリケーンが都市を襲う可能性のあるコンピューター・ストームサージモデルを運営していました。彼の研究は、連邦緊急事態管理庁（FEMA）の関心を引きました。2004年、カトリーナの1年前、FEMAは「ハリケーン・パム」と呼ばれる災害シミュレーション演習を資金提供しました。これは、スローモーで進行中のカテゴリー3のハリケーンがニューオーリンズに襲った場合に何が起こるかを予測しました。 その予測では、何千人もの死者が出ること、そして都市全体が洪水に見舞われるとされていました。しかし、彼がプレゼンテーションを行った際、ヴァン・ヒーデレンはFEMAおよび他の連邦機関が地域の脆弱性の深刻さを理解していないように感じました。「ハリケーン・パムは教育のためであった。しかし、多くの連邦の人々はバックルームで笑っていた。私は、奇妙なアクセントを持つオタクのような存在に感じました。」…