Thu. Oct 30th, 2025

Category: マイアミニュース

ルイ・ダニエルズ、アルバム『ジェネシス』のリリースパーティを発表

音楽家ルイ・ダニエルズは、自身の人生経験や社会的な観察を反映した新しいアルバム『ジェネシス』をリリースし、特別なリリースパーティとパフォーマンスを行うことを発表しました。 このイベントは、2025年11月28日金曜日、マイアミのバール・ナンシーで午後8時からスタートします。 当日は21歳以上の方が参加可能です。 ルイ・ダニエルズことルイス・ダニエル・イバラは、1996年11月20日にキューバの両親のもとに生まれました。 音楽への愛は、彼が幼少期に演技のレッスンを受け、劇場を目指し始めた頃から芽生えました。 彼は学校の演劇に積極的に参加し、マイアミ・チルドレンズ・シアターやエリア・ステージ、ファンタジー・シアター・ファクトリーなどのさまざまな劇団で活動しました。 また、ルイは早くから声楽コーチのパメラ・シャーウッドのもとで10年間のクラシック訓練を受け、アメリカ各地のコンペティションに参加し、多くの賞を受賞しました。 高校3年生の時には、世界最大の音楽団体の一つであるNATS(全米声楽教師協会)のコンペティションで4位に入賞するという実績を残しました。 2015年にアーチビショップ・コールマン・F・キャロル高校を卒業し、2019年にはフロリダ国際大学で文学士号を取得しました。 COVID-19のパンデミックの最中、ルイは演技の仕事が減少し苦しみましたが、将来について考えた歌を一曲書くことで音楽への情熱を再発見しました。 それがきっかけで、さらに多くの曲を書き始め、2021年末からオープンマイクパフォーマンスに参加し始めました。 彼は友人のライアン・バウタに拾われ、アーティストマネージャーのジョン・トヴァールに紹介されることとなります。 トヴァールは、マリリン・マンソンやザ・マーヴェリックス、ザ・グッズ、ニュークリア・バルデスなどの国際的なアクトを支援しており、2023年5月に亡くなるまでルイのキャリアに大きな影響を与えました。 ルイは「彼が亡くなったとき、私は打ちひしがれました」と語ります。 「ジョンのような人を失うことは、家族の一員を失うようなものでした。彼は私にとって音楽の父のような存在で、何をすべきか、何をすべきでないかを教えてくれ、私が知らなかった素晴らしいバンドを紹介してくれました。 彼の指導と私が星を目指す勇気を与えてくれたことに、心から感謝しています。」 ルイは、トヴァールの推薦でニューオーリンズで開催されたカッティング・エッジ・ミュージック・カンファレンスに出演し、定期的に参加するようになりました。 それ以来、ルイは『ザ・オーチャード・ソニー』を通じて8曲のシングルをリリースし、ニューオーリンズのハウス・オブ・ブルースやヒューストンのスプリングボードカンファレンスなど、アメリカ各地で多くのショーケースに出演し、ニューヨークのベルリンで7月17日にヘッドライニングパフォーマンスを行いました。 『ジェネシス』は、ミゲル・ゴンザレス(パープル・スタジオ・プロダクションズ)のプロデュースによるもので、ルイの個人的な経験や最近の社会的観察が反映されています。 シングルとビデオ『ハイド・アンド・シーク』を含むこのアルバムは、11曲のオリジナルトラックとピーター・ガブリエルのカバー『ソルズベリー・ヒル』を収録しています。 ルイは「これは私の始まりです」と語り、アルバムはトヴァールの記憶に捧げられています。 ルイは、ジェシカ・アルバレスとシンク・ムジカのチームの支援を受けながら、バンドメンバーのエイブリー・リンデルマン(リードギター)、オスカー・ドータ(ドラム)、プロデューサーのゴンザレス(ベース)と共に、アメリカ各地でのパフォーマンスを続けています。 新しいアルバムは、こちらからストリーミングできます。 11月28日のアルバムリリースパーティーのチケットは、こちらからオンラインで購入できます。 チケットレベルには公式グッズが含まれているものもあり、ショーでは限定版のTシャツやランヤード、ダウンロードが販売されます。 VIPパッケージには優先席とグッズが含まれています。 画像の出所:communitynewspapers

AccessGridが440万ドルの資金調達を実施し、スマートフォン時代の建物アクセスを実現する

マイアミを拠点とするスタートアップのAccessGridは、スマートフォンを使用した建物アクセスの向上を目的として440万ドルの資金を調達しました。 この企業は、QuickNodeの共同創業者であるオーストン・バンセンによって設立され、安全なデジタルキーをApple WalletやGoogle Walletに直接発行するシンプルなAPIを構築しました。 従来のアクセスシステムはプラスチックカードやファブを使用することが多く、これらはコピーされる可能性があります。対照的に、現代のスマートフォンは、規模の大きな支払いを保護するためのハードウェアを搭載しています。 AccessGridは、これらの要素を結びつけています。スマートフォンに内蔵されたwallet-nativeな資格情報を発行・管理するAPIを通じて、オフィス、アパート、ホテルなどへのアクセスを実現します。 Apple Watchとも連携し、別のアプリは必要ありません。デバイスがロックされていたり、バッテリーが切れている場合でも機能します。 バンセンの発想のきっかけは、Apple Walletのイベントチケットやロイヤリティフローに関わっていたことにあります。現在、バンセンとシニアプロダクトデザイナーのナタリ・アマロの2人は、NFCキーの「Stripe」を構築しています。 ウォレットプロビジョニング、暗号鍵管理、ハードウェア統合を抽象化することで、以前は数か月かかっていた作業を単一のAPIコールに圧縮できると主張しています。 この問題の規模が投資家の関心を引く理由です。アクセス制御は数十億ドル規模のグローバル市場であり、多くの米国の導入は依然としてコピーが容易だったり、製造プロセスから知られたバックドアを含んでいる旧式のフォーマットで動いています。 このことは、オフィスやマルチファミリーハウジング、重要インフラストラクチャーにリスクをもたらします。 スマートフォンのスタックは、より現代的な道筋を提供しています。セキュアエンクレーブチップが資格情報を署名して保存し、それはクローン不可能で、リアルタイムで取り消すことができます。 AccessGridは、リーダーの交換を必要とせず、オペレーターにとってこのプロセスを実用的にするレイヤーになりたいと考えています。 資金調達はまた、マイアミ発のストーリーを示しており、地域を越えて販売されることも示しています。「マイアミは初期顧客にとって助けになっていますが、最大の顧客は間違いなく州外です」とバンセンはRefresh Miamiに語りました。 これは、この製品が統合業者、不動産管理者、そして彼らが活動する場所で標準的なツールを必要とするOEMに焦点を当てていることと一致します。 投資家たちはAccessGridを単なるポイントソリューションではなくインフラストラクチャとして位置づけています。「我々は、スタートアップ企業のオーストンと提携できることを興奮しています。彼は新興インフラを市場に提供する経験豊富な創業者です」とHarlem Capitalのマネージングパートナーであるアンリ・ピエール=ジャックはプレスリリースでコメントしました。 彼は続けて、「AccessGridは、アイデンティティ、ハードウェア、アクセスの交差点で重要なインフラストラクチャを構築しています。物理的な世界とのインタラクションを再定義する可能性を秘めています」と述べました。 バンセンの経歴はこのインフラストラクチャの視点を支持しています。QuickNodeでは、ブロックチェーンネットワークへの開発者アクセスをスケールサービスに変え、その背景は断片化されたアクセス制御インターフェースの標準化にうまくつながります。 AccessGridは、支払いとメッセージングのために開発者プラットフォームが行ったことをドアに対して行おうとしています。複雑さを予測可能なAPIの背後に隠し、専門家が暗号とデバイスの微妙な違いを処理できるようにします。 現在注目すべきは、採用のスピードです。 もしオペレーターが高額なハードウェアの交換なしにウォレット資格情報を追加できるなら、その道は広がります。 ユーザーがアプリをダウンロードせずにスマートフォンやスマートウォッチをタップできるなら、摩擦も減ります。 資格情報がAPI経由で発行・取り消しできるなら、セキュリティイベントの管理が容易になります。 これらの変化は、古いカテゴリを現代のソフトウェアパターンへと引き寄せる要因になります。 サイバーセキュリティと物理的セキュリティの境界があいまいになり続ける中、AccessGridは、すべてのロックが最終的には同じデジタル言語を話し、すべてのスマートフォンが鍵になると信じています。 画像の出所:refreshmiami

AIを活用したプロパティマネジメントシステムを展開するBoom、1270万ドルの資金調達に成功

マイアミに拠点を置くスタートアップ企業Boomは、1270万ドルの資金を調達し、AIを活用したプロパティマネジメントシステムの拡大を目指しています。 この資金調達は、Avenue Growth Partnersが主導し、元ヒルトン国際CEOのイアン・カーター、ゴールドマン・プロパティーズCEOのスコット・スレブニック、Siemplify共同創業者のガリー・ファタコフなどの業界ベテランが参加しました。これらの投資家は、これまでもBoomを私的な投資家としてサポートしてきました。 2023年に起業したシャハール・ゴールドボイムが率いるBoomは、エージェントAIが現代のホスピタリティの基盤となることを目指しています。 同社のプラットフォームは、AIを利用してワークフローを自動化し、ゲストとのコミュニケーションやメンテナンスの派遣、スケジュール管理など、よりダイナミックで文脈に基づくタスクに対応しています。 Boomを設立する前、ゴールドボイムはデザイン異VR、ラグジュアリー契約レンタル会社、リラクスプロ、マルチステート小売業など、約20年にわたり不動産、小売、テクノロジー企業の構築とリーダーシップに従事してきました。これにより、彼はプロパティマネジメントの拡大に伴う運営上の課題を直接体験してきました。 ゴールドボイムは、Boomの使命はシンプルであると指摘しています。「私たちの使命は、プロパティマネジメントの負担を軽減し、オペレーターがより良いゲスト体験を提供し、より強固なビジネスを構築できるようにすることです」と彼は声明の中で述べています。 「私たちのエージェントAIモジュールはすでに今日の結果を生み出しており、この資金調達はその影響を拡大するのに役立つでしょう。ゲスト満足度の向上、オペレーターの収益性の増加、そしてより良いワークライフバランスを提供します」と続けました。 このメッセージは実際に響いているようです。 Boomは今や20カ国のホスピタリティビジネスでそのシステムが利用されていると発表しています。多くのオペレーターにとって、その魅力は利便性と、ゲストの期待が高まる中での競争力の維持の両方にあります。 Avenue Growth Partnersの共同創設者であるブライアン・ゴールドスミスは、Boomのアプローチには独自性があると述べています。「Boomは、ホスピタリティ運営におけるAIファーストアプローチで実際に新しいカテゴリを創造しています」と彼は主張しました。 「チームはすでにプラットフォームが即時の価値を提供できることを証明しており、エージェントAIのビジョンはさらにその可能性を広げます。」 ゴールドボイムにとって、このマイルストーンは職業的な意味だけでなく、個人的な意味もありました。 発表後のLinkedInの投稿で、彼は「この瞬間は、私の人生、私の家族の人生、チームの人生、Boomの旅の中で最も大きな瞬間の1つです。長い道のりでした。何年もの努力、信念、不眠の夜、信頼と共有されたビジョンに基づく関係が、この素晴らしい瞬間へと導いてくれました」と述べています。 彼は、Boomが彼の兄弟アロンの「痛みを目的に変えた」経験から生まれるものであり、彼の強さが全員にビルドを続け、信じ続け、そして前進し続けるインスピレーションを与えていると付け加えました。 新たな資金を得たBoomは、国際的にスケールを拡大し、Go-to-Market戦略を強化する計画です。 同社は、エンジニアリング、データサイエンス、カスタマーサクセス部門でも積極的に人材を採用し、より広範な展開に向けて準備を進めています。 ゲストにとって、Boomの成功は待ち時間の短縮に、そしてスムーズな体験へとつながる可能性があります。 運営者にとっては、ついにオフの時間を得られるかもしれません。 画像の出所:refreshmiami

オーバータウンに新しい住宅開発「ワン ウェスト トゥエルブ レジデンシズ」が着工

プロパティ マーケッツ グループ(PMG)は、ライオン デベロップメント グループおよびLNDMRK デベロップメントと提携し、歴史的オーバータウンの中心部に新しい住宅開発「ワン ウェスト トゥエルブ レジデンシズ(ONE W12)」を正式に着工しました。 この着工式は10月1日に行われ、245フィート高の23階建てプロジェクトの工事が始まりました。 このプロジェクトは372ユニットを提供し、現代的なデザインと地域の文化・建築遺産を融合させることを目指しています。 一般施工者としてジョン・モリアーティ&アソシエイツが参加し、2028年の完成を見込んでいます。 美しいマイアミの空の下、開発チームの代表者たちが金のシャベルを手に取り、「ワン ウェスト トゥエルブ レジデンシズ」の正式な着工を祝いました。 その背景にはPMGの「E11EVEN レジデンシズ ビヨンド」と「E11EVEN ホテル & レジデンシズ」タワーが広がり、38ウエスト イレブンス レジデンシズの現場ではクレーンが目立っていました。 さらに、工事開始に備えて重機が配置されていました。 「ONE W12」は、マイアミのスカイラインと夕日を望む独自の居住空間を提供し、同時に都市の魅力を引き立てるアメニティのコレクションが用意されています。 居住者は屋上庭園とプールデッキ、ラウンジエリア、最新のフィットネスセンター、キュレーションされたアートインスタレーション、スマートビルシステム、収納付きクルーザーバイクにアクセスできます。 ロビーのデザインはオーバータウンの歴史に着想を得ており、エレガンスと遊び心のある現代的な美学のバランスを取っています。…

10月の最終月曜日、キー・ビスケーンの健康的な食事を楽しもう

10月の最終月曜日がやってきました。月が飛ぶように過ぎ去ってしまった方も、今回は気持ちを落ち着けて、#tasteofkeybiscayne パートナーのレストランの一つで、健康的でおいしい食事を楽しむ時間を持ちましょう。 まず、D’Lite Bistro & Bakeryをご紹介します。 D’Liteは、島での美味しく健康的な食事の拠点です! 新鮮なサラダ、ラップ、サンドイッチ、ボウル、プロテインスムージー、コールドプレスジュースを提供しており、グルテンフリー、ベジタリアン、ケトオプションも取り揃えています。 今日の月曜日には、メニューからお好きなサラダやボウルの組み合わせを作りましょう‼️特別注文も受け付けています。 D’Liteの営業時間は、毎日午前8時から午後8時までで、土日には午後6時までの営業です。 住所はアーケードモール180クランドン・ブールバードです。 注文は電話 (305) 882-9284 またはオンラインで可能です。 次に、Chicken Kitchenのご紹介です。 健康的なランチやディナーには、Chicken Kitchenが最適です! 本日の月曜日には、No-Carb Chop-Chop®をお試しください。 これは、鶏胸肉をレタスまたはロメインとダイスドトマトの上に乗せたもので、価格は小サイズが$8.99、大サイズが$10.99です。 Chicken Kitchenは、キー・ビスケーンのハーバープラザショッピングセンター65ハーバードライブに位置し、電話 (305) 456-6586 でお問合せいただけます。オンラインでの注文も可能です。 La Scalaでは、健康的な選択肢として美味しいカルパッチョを提供しています。 店内でのダイニングが可能で、限られた屋外席もあります。…

国際スタートアップの米国進出を支援する新プラットフォーム「DYBO」の発表

マイアミを拠点とするクロスボーダーアドバイザリー企業、ドラムモンドアドバイザーズが、国際スタートアップの米国業務を簡素化するための初めの一歩を踏み出しました。 同社は、これまで国際創業者が米国市場に根付く手助けをしてきた地元企業キューボスタートを買収しました。この買収により、新たなAI駆動プラットフォーム「DYBO(Doing Your Back Office)」が誕生します。これにより、国際的なスタートアップが米国に進出する際に会計、人事、給与、税務、およびコンプライアンスをより効率的に管理できるようになります。 キューボスタートの共同創設者であるフェルナンド・カリエッロは言います。「私はこの分野で20年間働いてきました。そして、DYBOを通じて提供するものは、私がマイアミに初めて来たときに欲しかったものであり、国際企業のニーズを理解する誰かの存在でした。」 キューボスタートは、ラテンアメリカのスタートアップと米国市場との架け橋としての役割を果たしてきました。企業の設立からコンプライアンスの維持まで、米国進出のあらゆるステップで創業者をサポートしています。 ドラムモンドアドバイザーズは、マイアミ、ボストン、サンパウロ、メキシコシティに300人以上の専門家を抱えており、この実践的アプローチにスケール、インフラ、テクノロジーをもたらします。 DYBOのもとで、両組織は通常煩わしい管理プロセスを、摩擦のない戦略的なものに変えようとしています。カリエッロは、DYBOを「国際創業者と米国ビジネス環境との架け橋」と表現し、国際的な業務の複雑さを簡素化することを目指しています。 特に、米国のバックオフィスプロバイダーは、国際企業がどのように機能するかを認識していないことが多いと指摘します。「ブラジルやコロンビア、スペインから来ると、あなたの法人構造は非常に異なる場合があります。BVIやケイマン、持株会社など、私たちはそのような状況に対応できるのです。」 DYBOは、ドラムモンドのクロスボーダー専門知識とキューボスタートのインキュベーションスタイルのサポートを組み合わせて、創業者が必要とするサービスのレベルを選択できるようにします。 「私たちは自己サービスにしたいのです。必要なものを選び、即座にアクセスし、システムに残りを処理させるのです。」とカリエッロは言います。 また、マイアミは国際企業の進出にとって理想的な拠点であるとも述べています。「ここはラテンアメリカのメルティングポットです。米国に進出したい企業はまずここを通過します。」 現在DYBOの新オフィスはビスケーンとフラグラーの交差点に位置しており、創業者が大陸を越えるための手助けをする象徴的なスポットとなっています。このプラットフォームは、ドラムモンドの既存のネットワークを活用して、米国企業がラテンアメリカに進出する際の支援も行います。 「米国企業がブラジルやメキシコに進出したい場合、まずマイアミに来てどうすればいいかを尋ねます。そこで私たちがサポートするのです。」とカリエッロは言います。 ドラムモンドアドバイザーズの創設者であるブルーノ・ドラムモンドは、「米国はグローバル企業家にとって最高の目的地であり、DYBOはその旅をより迅速、簡単、知的にするために誕生しました」とコメントしました。 最後にカリエッロは、買収が自身のミッションの自然な次のステップであることを強調しています。「私たちが今構築しているものは、20年の試行錯誤の結果です。DYBOはバックオフィス業務を成長を促すものに変えるのです。」 画像の出所:refreshmiami

マイアミでの青少年メンタルヘルス危機に関するシンポジウム開催

最近、太陽の光とリズムで知られるマイアミで、目的意識と緊急性、希望に根ざした異なるエネルギーの集まりが開催されました。 「未来を力づける連合(CEF)」が主催したこの全国ラウンドテーブルでは、青少年のメンタルヘルス危機という現在の最も重要な問題の一つについて、印象的な専門家たちが集まりました。 このラウンドテーブルには、政策立案者、臨床医、教育者、非営利団体のリーダーが集まり、増す複雑さの中で不安、うつ、孤独に苦しむ若者たちをどう支援するかについて意見を交わしました。 カルロス・カーベロがCEFのエグゼクティブディレクターであるグレン・ワイナーと共に議論を進行し、大胆で協力的な行動が求められることを強調しました。 メンタルヘルス危機は、即効性のある解決策や断片的なプログラムでは解決できず、団結した戦略が必要であるとしました。 CEFの最近の調査によると、フロリダ州の有権者と親の80%が、青少年メンタルヘルスに取り組むには包括的かつ多層的なアプローチが必要だと考えています。 調査に参加した回答者の約70%は、若者が必要な助けを得ることが依然として難しいと答えています。 全国レベルでも厳しい現実が明らかになっています。 10代の若者の5人に1人が不安の兆候を示し、20%が抑うつ症状を抱え、3分の1以上が孤独が日常生活に影響を与えていると報告されています。 これらの現実が、率直で解決策志向の会話の基調を形成しました。 「恐れの視点から問題を考えることは、若者や家族にとっては動機付けになりません」と、アメリカ小児科学会のソーシャルメディアと青年メンタルヘルスの全国センターのディレクター、ニコール・オウィングス=フォナーは述べました。 「私たちは、家族のニーズに合わせた、エビデンスに基づく解決策を考える必要があります。」 パネルには、子どもの悲嘆センター、中央フロリダのメンタルヘルス協会、マイアミデード公立学校のメンタルヘルスサービス事務所など、各団体のリーダーが参加し、子どもや若者のレジリエンスを強化するための政策、予防、地域レベルの解決策を探りました。 コミュニティヘルスの南フロリダの行動健康医学主任であるハワード・プラット博士は「子どもたちが私のオフィスに来る必要がないことを願っています。それが最良の結果です」と述べました。 「子どもたちは、家族が受け入れ支援してくれるとき、そして私たちが協力することが重要です。」 出席者たちは、フロリダ州の888自殺防止ホットラインへの呼びかけに関するデータも議論しました。 このデータは、コミュニティによるリソースへの認知度と関与の強化が必要であることを強調するものでした。 この重要なテーマにもかかわらず、この日の議論は楽観的なものでした。 会話は、革新性、共感、コミュニティが団結することで本当の変化が始まるという信念を強調しました。 カーベロは締めくくりに「私の故郷であるマイアミが、フロリダでこの集まりを主催できたことは大きな特権だ」と語りました。 「私たちは多くのことを議論しましたが、まだまだやるべきことが残っています。若者たちは私たちを導いてくれることを期待しています。この集会は、その方向への一歩でした。」 会場を後にする中、明確になったのは、CEFが単なる会話を始めるのではなく、すべての若者に必要な支援と力が提供される運動を推進しているということでした。 画像の出所:communitynewspapers

チプリーニ・レジデンシズ・マイアミ、建設の中間点を迎え44階に到達

マイアミのファイナンシャルディストリクトに位置するチプリーニ・レジデンシズ・マイアミが、1420サウス・マイアミ・アベニューで建設の中間点を迎え、44階を超える高さまで完成を遂げています。 この80階建て、約940フィートの高さになるタワーは、マスト・キャピタルによって開発され、アーキテクチュロニカが設計を担当しています。 内部は1508ロンドンによってデザインされ、構造工学はソーニトン・トマセッティが担当、施行はモス・コンストラクションが行っています。 このプロジェクトは、チプリーニブランド初のアメリカ大陸における新築住宅ビルとなり、マイアミの中心部にホスピタリティとデザインを融合させた空間を提供します。 2028年の完成を予定しているこのタワーには、397のレジデンスと幅広いアメニティプログラムが導入される予定です。 最近の空撮写真では、ブリッケル上空から上昇する鉄筋コンクリートのスーパーストラクチャーが確認でき、新しいレベルの形成とコンクリート打設が進行中であることが示されています。 写真が撮影された時点で、タワーは44階に達しており、37階が最近完成しました。 この37階は、住民専用のチプリーニ・スピークイージーが位置する未来の場所となります。 CMU(コンクリート・モルタル・ユニット)壁は、現在のフロアプレートの数階下にあり、ガラスの設置も進行中です。 最上階には、スラブの打設準備が進められるフォームワークシステム、鉄筋ケージ、支持システムが密集して設置されています。 現在、タワーは3営業日ごとに1階ずつ上昇しており、マイアミの建設史上最も早い垂直建設ペースの一つとなっています。 この勢いを支えるのは、次世代の自動スリップフォームシステムで、これは建物のコアをクレーンなしで連続的に上昇させる先進的な hidráulic technology です。 この方法は、効率性と精度を最大限に高め、構造の正確性を保ちながら安全に高速で構築できることを可能にします。 マスト・キャピタルのCEOおよび創設者であるカミロ・ミゲル・ジュニアは、「これは建物の頂点に向けた道のり以上の意味を持つ重要な瞬間です」と述べ、 「37階の完成を祝うとともに、記録的なスケールとライフスタイル重視のデザインによって、ラグジュアリーな生活の再定義を進めていることを示しています」と続けました。 また、工事は予定通り進んでいると強調しました。 チプリーニ・レジデンシズ・マイアミには、50,000平方フィートのアメニティコレクションが含まれ、住民専用のスピークイージーラウンジやプライベートチプリーニレストラン、24時間のインホームダイニング、リゾートスタイルのプールデッキ、贅沢なスパが設けられます。 その他のプランとしては、ピクルボールコートやゴルフシミュレーター、鑑賞室やウェルネス、レクリエーション、レジャーに特化した専用スペースを設ける予定です。 このタワーには、1ベッドルームから4ベッドルームの397戸のレジデンスがあり、1508ロンドンによるインテリアデザインはチプリーニブランドを反映しています。 最上部の18階にはカナレットコレクションとして知られる限定された6つのペントハウスと74の超ラグジュアリーホームが含まれます。 カナレットコレクションには、スピークイージーやその他のアメニティへの優先アクセスのほか、BHBによるグローバルコンシェルジュサービス、1508ロンドンがデザインした2つの異なるスタイルによるカスタム家具やアクセサリーパッケージも購入可能です。 販売およびマーケティングはフォーチュン・デベロップメント・セールスが担当しており、レジデンスの価格は170万ドルから、カナレットコレクションは410万ドルから開始します。 建設は2028年の完成に向けて順調に進行しています。 画像の出所:floridayimby

ハンパーアプリがマイアミ初のモルガンスタンレーインクルーシブ&サステイナブルベンチャープログラムに採択

マイアミがまた一つのテクノロジーの金字塔を打ち立てました。 オンラインプラットフォームであるハンパーアプリが、モルガンスタンレーのインクルーシブ&サステイナブルベンチャープログラム(MSISV)に加盟するマイアミ地区の会社として初めて選ばれました。このプログラムは5か月間のアクセラレーターで、各参加スタートアップに対してメンターシップと25万ドルの投資が行われます。 金融大手のモルガンスタンレーは、ハンパーアプリが2025年のプログラムに選ばれた33の初期段階のイノベーターの一員であることを確認しました。 このプログラムは、アメリカ、ヨーロッパ、中東、アフリカからの数千の応募者の中から選ばれた企業のためのもので、参加するベンチャーは2月に行われるグローバルショーケースとデモデーで潜在的な投資家にプレゼンテーションを行う予定です。 モルガンスタンレーは2017年からこのイニシアティブを開始していますが、マイアミに法人を持つ他の会社は選ばれていないと述べています。 「持続可能な解決策を提供しているグローバルな変革者を支援できることを誇りに思います」とモルガンスタンレーのチーフサステナビリティオフィサーであるジェシカ・アルスフォードは、ニュースリリースで述べています。 ハンパーアプリの成功は、2017年に共同創設者アレハンドロ・チャンが家族のランドリー事業の顧客をオンラインで獲得する手助けをしようと始めたことに遡ります。 事業は現在、12州で60のパートナーと提携しており、ランドリーサービスの料金から手数料を受け取っています。昨年の取引総額は300万ドルを超えたと共同創設者でCEOのホルヘ・ロドリゲスは述べています。 ロドリゲスは、MSISVプログラムについて南西南部テクノロジーとカルチャーフェスティバルのSXSWでパネルを通じて初めて耳にし、その後マイアミビーチで行われたeMerge Americasテックカンファレンスでプログラム関係者と出会いました。 自社が選ばれたことは、単なる25万ドルの現金注入以上の意味があります。 「これにより多くの露出が得られます。アクセラレータープログラムのためにニューヨークに月に2~3回行くことになり、モルガンスタンレーのチームとつながる機会を得ます」とロドリゲスは語ります。 また、2月のデモデーでは400人以上の投資家にプレゼンを行う予定です。 ハンパーアプリは2024年にノースイースタン大学のマイアミイノベーションアカデミーに参加し、選ばれた起業家向けにワークショップやメンターシップを提供してもらっています。 さらに、2023年のeMergeピッチコンペティションでは、100社の中からトップ25に進出しました。 モルガンスタンレーのMSISVプログラムは、インクルーシブベンチャーズグループとサステナブルソリューションコラボレーティブなど、以前の2つのアクセラレータープログラムを基にしています。 これまでの8年間で、これらのプログラムは130を超えるスタートアップや組織に3000万ドル以上の資本を分配しました。 ハンパーアプリは現在まで主に自己資金で成長してきましたが、創業者、友人、家族から50万ドルを調達しています。すでに利益を出しているとロドリゲスは語っています。 モルガンスタンレーからの投資により、同社はプラットフォームに約2000のランドリーやクリーナーを追加する予定です。これは現在待機リストにあるビジネスです。 また、さらにスタッフの雇用も見込んでいます。 ロドリゲスは「新たな資本を活用していくつもりです」と述べました。 ハンパーアプリは、今後絨毯や靴、スニーカーなどの関連洗浄サービスにも拡大する可能性があります。 チャンは「私たちの目標は、利用されていない能力を持つランドリー業者を顧客とより良くつなぐマーケットプレイスを作ることです」と語っています。 画像の出所:refreshmiami

マイアミの公共交通機関の拡充を求める声が高まる

マイアミ大学(UM)の通学者の60%以上が通勤学生であり、多くは朝のコーヒーと渋滞の中で一日を始めています。これは彼らの日常的なフラストレーションであり、都市の公共交通システムの拡張によって容易に解決できる問題です。 ニューヨークやシカゴなどの都市は、効率的な公共交通システムを持ち、人々を迅速に移動させており、マイアミのような忙しい都市も、通勤の便を向上させるための多くの交通手段が必要です。 ブルームバーグなどの出版物は、マイアミをグローバルシティと呼び、私募ファンドやヘッジファンドのための金融ハブとして機能していると言います。また、重要な国際貿易と商業の中心地でもあります。 しかし、グローバルシティは、多くの人々が生活し、働くため、より多くの公共交通のアクセスを求めますが、マイアミの公共交通は他のグローバルシティと比べて不足しています。 たとえば、シカゴは地下鉄や広範囲にわたる高架鉄道ネットワークを持つほか、郊外との間を行き来する通勤列車があります。 公共交通に投資することで、道路の交通渋滞を大幅に減少させることができるでしょう。公共交通路線を利用する人が増えれば、道路上の車両が減少し、その結果として交通の流れが改善されます。 また、道路上の車両が減少すると、CO2排出量も減少します。気候変動がマイアミにとって重要な課題であるため、より環境に配慮した交通手段への適応は、私たちの脆弱な地域を助けることになります。公共交通への投資は、南フロリダの持続可能で環境意識の高い未来への投資です。 マイアミ市はまた、自家用車の通行を制限することも可能です。ニューヨーク市には、バスや他の公共交通機関専用のレーンがあり、これをマイアミでも簡単に導入できます。 バス専用レーンは、公共交通機関を唯一の移動手段とする多くの人々に利益をもたらします。また、しばしば交通渋滞のために遅延する公共バスの効率も改善されます。さらに、特定の地域で自家用車アクセスを制限することで、住民が公共交通をより速く効率的な代替手段として使用することを奨励する可能性があります。 2024年、マイアミデード郡の住民は、郡全体にわたるメトロレールの拡張に向けて圧倒的な支持を示しました。現在、メトロレールは2つの路線を運行していますが、計画ではオレンジ線とグリーン線の拡張のほか、マイアミデード郡全体の利用者を結ぶ新たな路線の追加が含まれています。 メトロレールの拡張は、マイアミデード郡全体が重要な公共交通機関にアクセスできるための必要な第一歩です。メトロレールは毎日学生や通勤者を運び、郡全体に移動を提供しています。メトロレールの拡張により、公共交通の利用が増加し、それまで利用できなかった人々にもよりアクセスが提供されます。 しかし、メトロレール拡張の計画があっても、マイアミの公共交通システムは成長する人口のニーズに応えていません。 マイアミは自動車中心の都市として構築されており、住民は効率的な公共交通よりも自家用車を利用することを重視しています。また、限られた徒歩環境が住民が公共交通を利用したいと思うことを難しくしています。 マイアミが望むグローバルシティとなるためには、地方政府は公共交通システムに多大な投資を行う必要があります。効果的な公共交通がなければ、どの都市も繁栄することはできません。公共交通は通勤時間を削減するだけでなく、持続可能性と生活の質への投資でもあります。マイアミがグローバルな野望を達成するためには、未来のために公共交通を受け入れる必要があります。 画像の出所:themiamihurricane