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ユタ州カナブのケイン郡病院は、州内で最もリモートな病院の一つである。 アリゾナ州との州境に近く、州内で最も南に位置し、最寄りの大都市セントジョージまで車で一時間以上かかる。 連邦議会の共和党が推進した「大きく、美しい法案」に含まれるメディケイド利益の削減や医療支出のカットについて、ユタ州病院協会の関係者は、その影響が州の医療システムにどのように現れるかを懸念している。 特に、カナブのような農村の病院に対する影響を心配している。 ユタ州病院協会の地域病院改善ディレクター、マシュー・マキャロウは、仮定の状況を提示した。 「最悪の場合、サービスの削減を余儀なくされ、出産と分娩のサービスを廃止することになるかもしれません。 それは通常、収益を生まないサービスであるため、最初にカットされることが多いです」と彼は述べた。 もし出産と分娩のサービスが削減されると、この地域の妊婦は赤ちゃんを出産するために、セントジョージにあるNearest Hospitalまで車でさらに1時間以上の移動が必要になるだろう。 「出産のための陣痛が来ている時に1時間というのは、非常に長い時間です」とマキャロウは言った。 カナブは孤立無援ではない。 ユタ州の多くのコミュニティでは、病院を失えば緊急医療を受けるためには1時間のドライブが必要となる。 ワサッチ・フロントに住んでいる人々は、最寄りの緊急治療室に行くためにロガンまでドライブすることを想像しなければならない。 「それが現実の影響なのです」と彼は続けた。 「医療は病院の財政についてではなく、人々のケアについてです。」 先日、メガビルが通過した後、ユタ州病院協会は、この法律が病院の質の高いケアの提供能力にどのように影響するかについて警告する声明を発表した。 「メディケイド制度における無駄、詐欺、悪用を削減する努力を支持しますが、この法律に含まれるメディケイド削減の規模に深く懸念しています」とユタ州病院協会は述べた。 「これらの削減は、ユタ州の病院が地域社会で質の高い医療を提供し、患者への医療費を抑える能力に大きな影響を及ぼすでしょう。」 協会はさらに、「私たちは、上院の提案された削減が最終的に法律に署名されることに失望しています。 その結果、医療へのアクセスが減少し、保険料が上昇し、ユタ州の州予算に対する圧力が増大するでしょう。」 トランプ大統領が推進したメガビルには、10年間でおよそ1兆ドルのメディケイド削減が含まれており、KFFという非営利の健康政策研究機関によれば、これによりユタ州には40億ドルから70億ドルの連邦資金が失われる可能性があるとの分析が出ている。 しかし、この分析には田舎の病院への影響を軽減するための州の助成金を提供するために法案に追加された500億ドルの規定が含まれていない。 マキャロウは、これが助けになる可能性があると述べながらも、その助成金が全てのカットを完全に相殺できるわけではないとも指摘した。 このプログラムは、今後5年間、ユタ州に年間約1億ドルを提供することが期待されているが、その資金の分配方法はユタ州の州議会の判断に依存する。 KFFによる別の分析では、全国の田舎におけるメディケイド支出は10年間で1550億ドル減少する見込みであり、ユタ州はその期間に8億7200万ドルの減収が見込まれているとのことだ。 これは大きな数字だが、農村人口が多い他の州と比較すれば小さい。 例えば、ケンタッキー州は、120億ドルの最も劇的な減少が見込まれている。 農村の病院への影響は特に深刻になると予測されている。 「農村コミュニティの人口の中でメディケイドに依存している割合が高いです」とマキャロウは述べた。 「彼らは私たちの農場や牧場の人々であり、私たちの食料を供給し、エネルギーを生産しています。…

ユタ州の人々が医療を受けるためにユタ大学病院に集まっています。 中には処方箋を簡単に満たせる人もいれば、高額な処方箋のために生活費を削らざるを得ない人もいます。 一部の患者は、インスリンのような生命を維持するための薬を手に入れる代わりに、家賃や光熱費、食費を支払うか複雑な選択をしなければなりません。 「インスリンに150ドル支払うことは珍しくありません」とユタ大学健康の外来薬局マネージャーであるクリストファー・ハンセン博士は言います。 「それは誰かの食費になりますよね。薬を買えない場合、『それをあきらめる』という選択をする患者が多くいるのです。 それは非常に危険です。」 インスリンが必要なユタ州の3人に1人の患者にとって、薬をあきらめることは致命的です。 1型糖尿病患者は、月に複数のバイアルを必要とします。 このため、ユタ州では2022年にインスリンの自己負担額を30ドルに制限する法律が施行されました。 しかし、この法律は、健康保険に加入していない27万5000人を超えるユタ州民を対象から外しています。 プログラムの概要 2018年、ユタ大学健康の薬剤師たちは、保険に入っていないか経済的に余裕のない患者が処方箋なしで帰ってしまうことに気づきました。 これを受けて、医薬品支援サービス（MSS）プログラムが始まりました。 このプログラムは、340B医薬品価格プログラムの節約を利用して、ユタ大学健康の主要病院5つと12の多専門疾病クリニックで毎年18,000以上の処方箋を患者に提供しています。 当初、このプログラムは保険に加入していない患者のみを対象としていましたが、ユタ大学健康の薬剤師たちは、保険に入っていても経済的な理由で薬を購入できない患者が多くいることに気づきました。 「このプログラムは、薬を買えないすべての人にサービスを提供することを目的としています」とハンセン博士は言います。 MSSは迅速に対応します。 患者が医療提供者や薬剤師に医薬品の支払いを助ける必要があると伝えると、患者は数分以内に完全な支援を受けます。 ユタ大学病院の薬局技術者たちは、週末や通常の営業時間外に訪れる患者をサポートし、誰一人取り残されないようにしています。 病院を離れる際にMSSの必要性を伝えなかった患者には、電話でのスクリーニングが用意されています。 ユタ大学健康の薬局へのアクセスがない田舎に住む患者は、郵送薬局サービスを利用できます。 患者は最大6か月間登録でき、1回につき30日分の医薬品を受け取ることができます。 6か月の窓口を過ぎても薬が必要な場合、継続的なケアのために再度認定を受けることが可能です。 カバレッジの範囲 規制物質や高額なスペシャリティ薬は除外されていますが、MSSプログラムがカバーする医薬品のリストは増え続けています。 プログラムでは、タイレノール、イブプロフェン、ベンadrylなどの市販薬もカバーされています。 これにより、ER（緊急治療室）を訪れる親が子供の熱のために薬を受け取ることができるため、世界の変化をもたらします。 他にカバーされる医薬品には、吸入器、高血圧の薬、糖尿病の薬、インスリン、持続グルコースモニターが含まれます。 このリストの増加により、患者はさまざまな慢性疾患に対するタイムリーな治療を受けることが可能になります。 メンタルヘルス薬の拡充…

ユタ大学の公衆安全局は、大学の健康キャンパスでのトレンドに警鐘を鳴らしています。新たなデータによると、キャンパス内の犯罪の約三分の二が、ユニバーシティ病院、プライマリーチルドレンズ病院、ハンツマンがん研究所がある地域で発生しています。医療従事者の中には、暴力事件の影響を受けている人が多く、実際に怪我を負っている事例も見受けられます。 日刊ユタ・クロニクルが実施している犯罪報告シリーズによれば、健康キャンパスは一貫してキャンパス内で報告された犯罪の大部分を占めています。2025年1月と2月だけで、キャンパス全体の報告された犯罪の42%が健康キャンパスで発生しました。 2025年5月と6月の犯罪データによると、540件の報告された事件のうち392件がユタ大学の健康キャンパスで発生し、その中には68件が医療従事者への暴行として分類されていました。これには、単純暴行から加重暴行までが含まれています。 この地域で報告されたその他の犯罪には、薬物所持、窃盗、嫌がらせ、強姦、ストーカー行為、性暴力などがあります。これらの数字は健康キャンパスでの犯罪活動の集中を反映していますが、この期間に記録された犯罪の全範囲を示すものではありません。 日刊ユタ・クロニクルは、ユタ大学の公衆安全局—ヘルスセキュリティ部門にコメントを求めましたが、返答は得られませんでした。 全国的なデータもユタ大学の健康キャンパスで観察された傾向と一致しています。アメリカ外科医協会（ACS）によると、医療従事者は他の業界の労働者の5倍、職場での暴力に遭う可能性があります。また、暴力によって引き起こされる非致命的な職場の怪我や病気の73%を占めています。 ACSは、これらの事件の多くを「暴力的な意図を持って病院に来る怒った患者」に起因しているとしています。特に、緊張が高まる環境、例えば救急室や外傷治療室ではその傾向が顕著です。 医療従事者の視点について：ガーランド・ハンメルの経験 ガーランド・ハンメルは2011年からユタ大学病院で働いてきました。最近、彼はナースプラクティショナーとしての博士号を取得しました。彼は精神科医療技術者としてキャリアをスタートし、その後、看護学校を卒業して、2016年から神経集中治療室（ICU）で精神科メンタルヘルスナースプラクティショナーとして勤務しています。 彼の14年間の病院生活の中で、ハンメルは仕事中に何度攻撃されたかは数え切れないといいます。 「精神科医療技術者として働いていた時、私たちは、我々が提供する患者層に基づいて頻繁に攻撃を受けました」とハンメルは話します。 「それらの患者は必ずしも自分が何をしているかを完全に認識しているわけではありませんでした。そのため、殴られたり蹴られたりすることは決して普通ではありませんが、珍しくもありませんでした。こういった事件が、正直言って毎週のように起こっていました。」 最も深刻な事件の一つは、患者にかまれてしまった時のことです。 「その患者は既に苛立っていて、薬を要求していました。『私は絶対に医師と話がしたい。さもなければ、お前らを叩きのめす。』と言っていました。」 患者がさらに攻撃的になるにつれて、彼らは「あなたをノックダウンするぞ」とスタッフに脅しをかけました。 ハンメルは状況を収束させようと努力していましたが、同僚は顎を殴られて倒れてしまいました。 「私はその人と患者の間に入ろうとし、優しくその患者を地面に押さえました。」 セキュリティが到着するのを待っている間、患者は自分が呼吸できないと言いました。 ハンメルはその言葉を受けて患者の手を緩めると、患者は彼を噛みました。 「私は腕と顔の間にちょうどいいスペースを作ってあげて、彼女が回転して私に噛みつくことができるようにしました」と彼は述べました。 「彼女は私にしっかりと噛みつき、振動させてきました。」 その噛み傷は衣服の両層を突き破り、肌を切ってしまいました。ハンメルは出血し、後にHIV感染を防ぐための暴露後予防（PEP）を受ける必要がありました。 別の事件では、同僚が指をドアに挟まれて切断されるほどの攻撃を受けたのを目撃しました。 噛まれた事件に関してハンメルは、その患者が正しい心の状態ではなかったと述べています。「これこそ、明らかにメタンフェタミンを使っていた人に見えました。」 しかし、同僚が指の一部を失った事件に関しては、その患者に悪意があったと言われています。「その患者は病院の『常連』であり、以前の訪問時に気分障害（BPD）の診断を受けていました。」 「その患者は指示を出してきて、他のスタッフを脅迫したことがあったため、彼のことは知っていました。」 「彼は、リネン室の近くにある目に見えない廊下で、ある医療助手を性的に攻撃しました。誰にも見られることのない場所で、これは精神的な状態にある人ではなく、明らかに意図して行動している悪意のある者でした。」 医療従事者の視点について：ジョーダン・リーマスターの経験 ハンメルの体験は、ユタ大学システム全体の医療従事者が直面している問題を反映しています。 ジョーダンは、2018年からハンツマンメンタルヘルス研究所で精神科技術者として勤務しています。彼もまた、同様の挑戦を経験しました。…

ワサッチ山に面した窓が並ぶ廊下を進み、夏の樹木の絵を過ぎると、ハンツマンメンタルヘルスインスティテュートのセラピストたちが色とりどりのペイントの箱を運び、白い服を着た看護師たちがカフェテリアに向かい、患者たちが助けを求めて到着します。 ソーシャルワークのディレクターであるジュリー・ミラードは、「ハンツマンメンタルヘルスインスティテュートで人々と接する中で、異なる状況であればここにいるのは私でもあり得ると気づきます」と語ります。ミラードは様々な背景を持つ人々と緊密に連携しており、彼女のチームは看護師、弁護士、ティーンエイジャー、大学生、若い子供、親たちが患者支援プログラムに参加し、希望の感覚を抱いて出て行く姿を見てきました。 「私にも統合失調症の素因があるかもしれないし、車の事故に遭って感情のコントロールができなくなるかもしれない」とミラードは言います。「人々が直面する課題やストレスは普遍的であり、来週にはあなたの家族の誰かがそれに直面するかもしれないのです。」 しかし、多くの要因が、人々が適切な診断、治療、セラピーを受けたり、愛する人に適切なケアを受けさせたりすることを妨げています。ネガティブなスティグマや高い費用への恐れは、多くの人々をインスティテュートの扉の前で立ち止まらせてしまいます。 インスティテュートには、依存症の回復と様々なメンタルヘルスの課題に対するサービスを提供する9つのユニットがあります。このうち、5つのユニットが成人の入院サービスを提供しており、年齢に関わらず患者は1週間以上滞在しながら評価や診断を受け、薬についての情報を得て、セラピーやグループセッションに参加できます。ユタ大学病院や新しいケム・アンド・キャロリン・ガードナー精神的健康危機ケアセンターにも2つの入院ユニットがあります。 インスティテュートの入院プログラムは、一般にポップカルチャーで描かれるものとは異なります。多くの患者が自分の服を着用し、自分で食事や活動を選び、回復において家族を巻き込むことを選び、スタッフとの信頼に基づいた関係を築きます。 「ここはコミュニティです」と、看護部門のマネージャーであるカート・ソウルズは説明します。「みんなで起きて、コーヒーを飲み、朝食に行き、グループに出入りします。どんな背景や社会経済状況にかかわらず、本当にコミュニティの環境です。」 セラピスト、心理学者、医師、看護師、ソーシャルワーカーが協力して患者をサポートします。入院サービスに収容されたが英語を話さない患者向けに通訳が用意されています。この建物は広く、日光とアートで満たされており、160のベッドがあり、ほとんどが個室です。 患者の財政的な質問や懸念を支援するために、財政カウンセラーと自己負担の請求事務所が用意されています。これには、メディケイドの適格性スクリーニングや支払いプランの作成、財政支援の手助けが含まれます。無保険の患者は、自動的に請求額から割引を受けることができます。 2024年4月から2025年3月までの間、必要に応じた財政支援の調整により、インスティテュートの患者は260万ドルの節約ができました。 「彼らは来て、私たちはケアを提供します」と、臨床看護コーディネーターのモニーク・ヒックマンは説明します。彼女は、提供者は誰も財政的状況のせいで治療を受けることを避けてほしくないと言います。 メンタルヘルスの危機は、誰もが選んで経験するものではありません。誰もが自力でトラウマや悲しみ、遺伝的要因、化学的不均衡、その他の状況を乗り越えることはできません。危機の瞬間には、専門的なサポートがより良い未来の構造を提供できます。 「私たちのメンタルヘルスチームは、人々が一人ではないことを理解するのを助けています」とミラードは言います。 すべての患者は自主性を持ち、平等に尊重されます。この環境は、メンタルヘルスの課題が人生の一部であり、誰もが隠したり恥じたりする必要はないことをモデル化しています。 「フリーウェイを運転するようなものです」とソウルズは説明します。「私はこの大きなバンを持っていて、フリーウェイに入るときには、目標はただカープールレーンに入ることです。私たちは他の人たちを助け、それに向けて交通の流れを渡らせるだけです。」 最終的に、インスティテュートの広範なチームにとっての本当の贈り物は、人々が未来に対する希望を育む姿を見ることです。気にかける人々のコミュニティと対処のための新しいスキルセットを持って、患者はより強く日常生活に戻ります。 患者は24時間体制の危機ケアセンターを通じて、またはERからも受け入れられます。両方の場所で、看護師が患者が自分自身や他の人に対して脅威を感じているかどうか、または自分の世話ができないかどうかを確認します。 この条件下では、患者は財政的地位に関係なくインスティテュートのプログラムに入ることを選択できます。ほとんどの成人入院の滞在は最大1週間ですが、個人のニーズに応じて異なります。 340B薬価プログラムからの節約は、ユタ大学の医療サービスがすべての患者にサービスを提供し続けるために役立っています。クリニックや病院への投資は、ユタ大学のヘルスケアが国内有数の学術的健康システムとして確立されることを支援し、28,000人の全従業員が患者一人一人に恩返しできるようにしています。 「人々が来て、『もしこれがどういうものかわかっていたら、ずっと前に来ていたのに』と言います」とソウルズは言います。 治療、薬、診断へのアクセスは容易である必要があります。インスティテュートのチームは、ネガティブなスティグマのために誰もメンタルヘルスケアを延ばしてほしくないと考えています。メンタルヘルスは医療の必要不可欠な一分野であり、他の病気と同様に、怪我の治療において非難の余地はありません。 「私たちがメンタル疾患を心臓や腎臓に影響を与える疾患と同様に、脳に影響を与える状態として捉え始めない限り、スティグマの悪影響に苦しみ続けることになります」とハンツマンメンタルヘルスインスティテュートのエグゼクティブディレクターであるデイブ・エルドリッジは言います。「私たちの身体的およびメンタルヘルスのニーズの両方に対処することで、私たちの全体的な幸福は大いに向上することができます。」 画像の出所：uofuhealth

ソルトレイクシティの住宅公社（HASLC）は、新たに本社を構えるボールパーク地区で早速開発の動きに入っています。 今月初め、HASLCはソルトレイクシティに対して、いくつかの区画を統合し、MU-5への土地利用変更を申請しました。 この変更により、最大55フィートの建物高さが認められることになります。 現在、ほとんどの土地はRMF-35に区分されており、建物の高さは35フィートで制限されています。 この申請が通れば、住宅公社が現在の本社である1776 S. West Templeと近隣の空き地を開発し、約250〜280ユニットの手頃な価格の住宅を持つ新しい建物を3棟ほど建設することが可能となります。 開発プランの説明書には、「現在の区分けと分譲された土地は、必要な密度を支えることができず、物件の境界線や後退が大幅にコストを上昇させ、プロジェクトの収益を低下させる」と記されています。 「この申請の承認は、住宅公社の使命とソルトレイクシティの優先事項である地域社会のための手頃な住宅提供をサポートするものです。」 市に提出されたプロジェクトのレンダリングには、開発の概要が示されており、現在の施設であるジェファーソンサークルという20ユニットの多世代アパートの一部が取り壊される可能性があります。 この開発計画の説明書によれば、要求されているゾーニング変更により、おおよそ230〜260の手頃なユニットが増加することが予想されています。 HASLCは、タペリガーデンやタペリスプリングスなど、近隣にも住宅開発を持っています。 詳細はあまり示されていませんが、提出された書類にはこの土地に建設される住宅のタイプが2種類記されています。 一つは、4階の住宅と地上階の駐車場を持つ大型開発です。 もう一つは、地元ゾーニング変更の対象となっていない短いユニットです。 プロジェクト説明書には、駐車場を地上階に設けることで都市部の熱潮湿効果を軽減する手助けとなるとも記されています。 「これらの利点は、内部の区画や後退を除去し、土地を統合した上での再ゾーニングの承認によって実現可能になります。」 4階建てのユニットには住民向けの地上フロアのアメニティが含まれる予定で、住宅公社はアパートを家族用ユニットとして建設する予定です。 住宅公社の土地を利用した開発の提案は、それほど驚くべきことではありません。 今年の夏、HASLCは350 S. 400 E.にあるオキルスクールのビルを新本社として借りる契約を締結しました。 すでに一部のスタッフは新しいビルに移転しているものの、すべてのスタッフが新しいビルに移るのは10月になると、HASLCのダニエル・ナッカーマン所長は述べています。 ナッカーマン所長は以前、HASLCのウェストテンプルのサイトには市場価格のアパートや初めての購入者向けのタウンホームも含まれる可能性があると語りました。 また、地上階に小売スペースが含まれる可能性もあると付け加えたものの、書類ではそのことについては特定されていません。 「地域社会と協力していくことを楽しみにしています。」とナッカーマン所長は先月述べました。 「私たちは、それが住宅地の真ん中にオフィスビルを建てるよりも、本当に良いマッチだと考えています。」 この開発が行われる予定の地域は、別の大規模プロジェクトであるスミスのボールパークの再開発エリアから数ブロックの距離にあります。…

ソルトレイクシティ — ソルトレイク商工会議所は、ユタ大学のケム・C・ガードナー政策研究所と共同で、2025年6月の「繁栄へのロードマップ経済ダッシュボード」を発表しました。 これは、ユタ州の経済を理解するための重要なデータを優先し、意思決定者に行動可能な文脈を提供するツールです。 「夏を迎える中で、ユタ州は楽観的な成長の兆しを示しています。旅行シーズンの開始に伴い、空港の旅行に前年同期比で増加が見られています」と、ソルトレイク商工会議所の会長兼CEOであるデレク・ミラーは述べています。 「消費者信頼感が上昇しているものの、2024年末の水準には及ばず、ユタ州民は変化する経済環境に対応しています。ポストパンデミックの新築最高水準と、これらの他の兆しは、ユタ州経済の回復力を示しています。」 2025年6月の「繁栄へのロードマップダッシュボード」からの3つの重要な洞察は次の通りです。 消費者信頼感は回復しているが、2024年12月のレベルを下回っています。ユタ州の消費者信頼感指数は5月の81.1から6月には82.3に1.5%上昇しました。一方、アメリカ合衆国の消費者信頼感は16.3%増加し、5月の52.2から6月には60.7に達しました。これらの数値はそれぞれ、2024年12月の水準から9.8%および18.0%低く、米国の貿易政策の不確実性、インフレ期待、そして地政学的リスクに関連する懸念が続いていることを示しています。 新築工事は2025年5月にポストパンデミックの最高水準に達しました。ユタ州での建設活動は、テキサス・インスツルメンツによるレヒでの新築工事によって、2020年3月以来の最高値に達しました。2025年5月の非住宅建設許可の価値は約8億5000万ドルとなり、2024年5月の3倍以上に達しました。 夏の旅行シーズンが強固な乗客成長とともに始まりました。ソルトレイク国際空港は、2025年5月に2424843人の乗客を記録し、4月比で9.1%増加し、前年同月比でも1.33%の増加となりました。この前年同期比の増加は、旅行需要の持続的な回復を示しています。 このダッシュボードは月次で更新されており、重要な洞察を提供し、時宜を得た指標を追跡し、関連する指標を共有しています。これにより、リーダーは情報に基づいた意思決定を行うための重要かつタイムリーな情報を得ることができます。 「ユタ州の経済は引き続き回復力を示しており、消費者信頼感の回復と新築工事のポストパンデミックの最高水準が確認されています」と、ケム・C・ガードナー政策研究所のディレクターであるナタリー・ゴフノアは述べています。「夏の空の旅も好調に始まり、需要の持続的な回復が示されています。これらは前向きな兆候ですが、貿易政策の不確実性やインフレ期待の高まりといった懸念も残っています」。 ダッシュボードの詳細を確認するには、こちらをクリックしてください。 画像の出所：utahbusiness

サミット郡の住民が、キンボールジャンクションの開発に関する住民投票のために、5,668件の検証済み署名を集めたと、郡の事務官が発表した。 これは、2024年12月にサミット郡議会によって承認されたダコタ・パシフィック不動産開発協定を11月の投票に載せるために必要な署名数より約1,000件多い。 しかし、投票が行われるかどうかは裁判官の判断に委ねられている。 サミット郡の事務官、イーブ・ファースは、6月に住民が署名数のしきい値に達しなかったとし、2,454件の署名を無効としたことを明らかにした。 彼女は、3穴パンチをした署名ページがパケットから分離されていたと説明し、そのため無効としたと述べている。 5人の住民がこの件に対して第3地区裁判所で異議を唱えた。 「バインディングは主観的なものであり、事務官は非常に保守的な見解を選びました。私が言うには、証拠はかなり曖昧です」と、リンカーンプロジェクト共同創設者のリード・ギャレンは、KPCWの「ローカルニュースアワー」で7月15日に発言した。 7月14日に提出された法廷への応答で、ファースは両者が非公式に11月の選挙に間に合うようにこの件を迅速に解決するプロセスに同意したと述べた。 リチャード・マザイク裁判官は、ファースが最初に無効とした2,400件以上の署名が、実際には請願の合計に含まれるべきかどうかを判断することになっている。 彼がそれを承認すれば、住民投票は自動的には11月の投票には載らなくなる。 住民は、サミット郡の有権者の少なくとも16%から署名を集めたようだが、署名は郡全体に均等に広がっている必要がある。 具体的には、4つの有権者参加エリアのうち3つで、有権者の16%が署名している必要がある。 サミット郡の広報担当者デレク・シドウェイは、KPCWに対し、現時点では有権者参加エリアの更新情報を発表する予定はないと述べた。 ユタ州副知事事務所が署名を掲載した日から45日間、署名を撤回することができる。 その後、両者はマザイク裁判官に書面による主張を提出することになり、請願者のアンジェラ・モスケッタは、8月に公聴会が開かれることを期待している。 その頃には、サミット郡はダコタ・パシフィック不動産との新たな開発協定を、州法の新しい法律である上院法案26に基づいて承認している可能性がある。 SB26は、論争の中心となっている725ユニットの居住区および公私パートナーシップを許可しているようだ。 住民投票プロセスは、郡議会がプロジェクトを承認した後に始まった。 しかし、SB26は、県全体の投票の対象となることなく、非常に類似の新たな開発協定を許可している。 郡管理者のシェーン・スコットは、7月28日にその州法に基づいて新しい協定を承認することを検討する予定である。 モスケッタ氏は、「私たちは依然として、この最初の開発協定を11月の投票に載せることが重要だ」と述べた。 「私たちがそうできれば、そしてそれが成功した場合、憲法上の争いになります。つまり、SB26は私たちが住民投票のプロセスを開始した後に考慮され、署名されたものですが、それが優先されるのか、それとも私たちの_voteが優先されるのか。しかし、私たちが最初の住民投票に勝たなければ、その争いには私たちは発言権がないのです。」 住民投票に関する裁判の公聴会はまだ予定されていない。 画像の出所：kpcw

デンバーのホームレス問題の一環として、多くの人々が直面している困難な現実に焦点を当てた話がある。 ジョーンズさんは、デンバーVOICのベンダーであり、セクション8の住宅バウチャーを失って以来、無宿の生活を続けている。 「書類が正しく完成されていなかったため、アパートが取り消されてしまった」と彼は話した。 彼は、ケースワーカーと共に複数回書類を完成させようとしたが、最終的には不完全だと言われた。 「特別支援教育を受けていたので、書類仕事は難しい」と述べたジョーンズさんは、支援を求めたが、それが結果的に彼の住宅を失う原因となった。 「私は一生を通じて特別支援教育を受けてきた。運転免許も持っていない。あきらめたくはない。だから、ただひたすら頑張り続けているが、簡単ではないし、誰も助けてくれようとしない。」 ジョーンズさんは、無宿状態の多くが経験する厳しいサイクルに閉じ込められている。 「常に緊張感がある」と彼は言った。 夜はほとんど眠れず、昼間は疲れ果てて機能するのも難しい。「一晩でも寝ようとすると、常に用心しなければならないから、いつも警戒している。」 多くの時、ジョーンズさんは街の角やバスの中で数時間の眠りを試みるが、それすらリスクを伴う。 「ある晩、寝ているときに襲われて、パンツしか残らなかったんだ。」 シェルターもまた、彼にとって現実的な選択肢ではなかった。 「シェルターは8時で受付を終了するし、汚れていることが多い。」 シェルターに入っても、時にはそのスペースが保証されないこともある。 「時々、入るために並んでも入れないことがあるし、ホリー通りに送られることもあるけれど、バスを逃したり、交通のトラブルがあると、入れない。」 シェルターに入るためだけで半日がかかることもあり、結果的に外に取り残されることの多い彼の現実だ。 街を歩くことも別の問題を引き起こす。 「食べ物を探して歩き回ることになる。」と語るジョーンズさん。 生き延びるためには疲れ果て、時にはアルコールに頼って眠ろうとすることもある。 「眠れないことで体調が崩れたら、仕方なく酒を買いに行くことがある。でも、それは本当の意味での睡眠にはならない。」 時折、十分なお金を貯めてモーテルに泊まることもあるが、近年、デンバーでは彼が利用できる低コストのホテルは減少している。 それでも、ジョーンズさんは毎日努力を続けている。 「諦めずに頑張っている。ただ、いつか何かがうまくいくことを願っている。」と彼は最後に語った。 画像の出所：denvervoice

コロラド州キャピトルの前には、ダウンタウンデンバーのガラスの摩天楼やギリシャ復古様式の公共建築を見渡す場所で、数十人の市民が集まりました。 この月曜日の午後、夏の太陽が失われることをほのめかす雨が降りそうですが、結局は降らず、心配するコロラド州民たちは人工知能と監視技術の現状について語り合いました。 会話の中では、最近の市民自由に対する制限や、税金で資金提供されている未規制の技術により追跡されることへの懸念が共有されました。 パランティア・テクノロジーズがその日に存在することで、市民の声が一致して抗議行動が行われました。 パランティアはデンバーに本社を置く技術会社で、ペイパルの設計者ピータース・ティールとスタンフォード大学のルームメイトアレックス・カルプによって設立されました。 彼らは、消費者データを収集し、迅速に情報を統合して意思決定を促進するソフトウェアシステムを開発しています。 プライベートセクターでは、この消費者データはチーズバーガーや座席のアップグレードを販売するために使用されますが、最大のクライアントにおいては、誰が生き残り、誰が亡くなるかを選定するために使用されています。 昨年、バイデン政権の下で、米陸軍はパランティアに4億ドル以上を支払い、軍の募集、配備、及び「準備」の管理を効率化しようとしました。 トランプ大統領の国防総省はその後、1,000億ドル以上にまで投資を増やしました。 移民および市民権サービス局（ICE）は、パランティアに3,000万ドルを支払い、個々または大量逮捕の決定を行うために技術を活用しています。 スティーブン・ミラーが逮捕数を増やすように呼びかける中、17億ドルを超える新たな予算の下で、プラットフォームへの投資が期待されています。 パレスチナでは、2024年にガザで発生した世界食堂の作業員の死亡事件など、いくつかの死亡が「事故」として扱われていますが、パランティアはIDF（イスラエル国防軍）との提携により、ターゲット選定に協力しているとされています。 デンバーの街を行進する抗議者たちは、企業や政府の指導者の名前を叫び、戦争の技術が不倫理的に使用されないよう、また、周縁化されたコミュニティの意図的な標的化を停止するよう求めました。 彼らの前を進むバナーには「パランティアがあなたを見ている」と書かれ、一部の参加者は自分たちを見つめる可能性のある技術に抗議するために顔を隠しました。 しかし、群衆の中で唯一隠すことなく現れたのはパランティアの元社員、告発者のフアン・ピントでした。 彼は荷台のピックアップトラックを即席のステージとして停車し、集まった人々にマイクを渡しました。 過剰警備に対する意見が交わされ、あるクエーカー活動家は自己作詞の歌を披露し、フアンがマイクを握りました。 「私たちがここで示そうとしているのは、これらの技術によって壊れた家族の支援です」と彼は集まった人々に語りかけ、同意の頷きと拍手が起こりました。 抗議活動を続ける中、フアンは、彼が事前に確保した会議スペースを通じてビルに入ることを試みる10名のメンバーを招待しました。 彼らは一人の私設警備員を通り過ぎ、許可なしには立ち入れないと書かれた看板を目にしましたが、理論的には貸切のスペースが許可を与えていることになっていました。 正面のドアを試みましたが、鍵がかかっており、ロビーには武装した警察が待機していました。 彼らは決して入ることはできず、また会議を持つことは許可されないことは明らかでした。 グループは腕を組み、ドアの外に座りました。 短いスピーチを発表していると、デンバー警察がプラザに到着しました。 警察の窓口と理性を求めようとしましたが、警官は一切の妥協を示さず、抗議を続けたいなら歩道に戻るよう求めました。 そうしない場合、私有地にとどまっているとみなされ、強制的に逮捕されることになると告げられました。 高層ビルの窓から好奇心を持った見物人が覗いている中、抗議者たちは押し戻され、歩道に戻ることを許可されました。 彼らは、自ら示威を行い、要求し、そして通行人と談笑しながら、聞く耳を持つ人々に知識を与えたり、資料を配布しました。 その後、抗議活動は続行され、デンバーの故郷での意識を高めようと新たなルートを通って市街地を行進し、再びキャピトルに戻りました。 フアンは、ピックアップトラックを即席のステージにして、周囲の声と共に叫び続けました。…

コモンセンス研究所からの新しい報告書によると、コロラド州の人口増加率が過去10年間でほぼ53％減少したとされています。 この研究は、州に移住する人と州を離れる人の差である純移住を測定しました。 2025年には、以前の年に比べて約40,000人少ない人々がコロラド州に移住したことが示されています。 この報告書は、移住者数の減少に関連する問題として、経済成長の鈍化が挙げられており、特に「住宅コストの上昇と手頃さの低下」が影響を与えている可能性があると示唆しています。 移住者数の減少と高齢化する人口は、州の労働力の供給能力と全体的な経済の活力にリスクをもたらすとされています。 コロラド州では、高齢者人口が最も多く、最も急速に成長しています。 2030年までに、毎年約40,000人の退職者が出る見込みです。 退職者が増えることで労働力に参加する人が減り、人材不足や労働需要の充足が難しくなる懸念が浮上しています。 報告書は、今年の雇用成長率がわずか1.2％にとどまると予測しています。 デンバーは最も苦しんでいる地域 報告書によると、デンバーは「低迷している」とのことです。 デンバー主都市圏（PMSA）では、過去10年間で66％も少ない人がこの地域に移り住んでいます。 コロラドスプリングスも、ほぼ29％の劇的な減少を見せています。 また、報告書によると、2025年5月時点でデンバー郡の失業率は4.6％であり、全国平均の4.2％を上回っています。 高密度地域での生活に対する好みの変化やリモートワークの傾向が、居住者をデンバー周辺の郊外へ移動させたり、地域を離れたりする要因となっているとしています。 州の人口統計オフィスは、デンバー地域をアダムス、アラパホ、ブルームフィールド、デンバー、ダグラス、ジェファーソンの各郡と定義しています。 この報告書は、商業的および文化的に類似した都市と比較してコロラド州の減少が驚くべきものであると指摘しています。 デンバー・オーロラ・レイクウッド地域は、約10年間で移住者増加率が70％から大幅に減少した唯一の地域です。 報告書は、住宅の量と生活の質が減少の要因であるとしています。 デンバーでは、住宅の手頃さが数年間の重要課題となっています。 最近の国勢調査データによると、デンバーでの建築許可も減少傾向にあり、これは住宅の需要供給の減少を示すものです。 今後については、報告書は2028年にピークを迎える純人口の緩やかな増加の可能性があると述べています。 この一時的な成長は、サービス、建設、技術分野の雇用を支えるでしょう。 しかし、2029年には急激な減少が予測されており、インフラ、教育、住宅供給の長期計画に影響を与える可能性があります。 最終的には、政策立案者は労働力開発、住宅政策、および地域計画のバランスを考慮する必要があると述べています。 「州や地方の政策立案者は、これらの動向を注意深く監視し、移住の根本的な原因に対処する必要があります。」という言葉で締めくくられています。 この減少は2050年まで続くと予測されています。 画像の出所：cpr