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ユタ大学は2025年の学年の開始まで、まだ1ヶ月以上ありますが、この州の旗艦大学はすでに医療研究の取り組みで高い評価を得ています。 今回、ユタ大学は2025年のU.S. News & World Reportの「世界大学ランキング」で141位にランクインし、2250の“トップ大学”の中で上位7%に位置しています。 特に心臓および心血管システム、臨床医学、癌学、外科などのいくつかの学問・研究分野で「トップ100」の評価を得ました。 ユタ大学の国際担当上級官、ランディ・マクリリス氏は「ユタ大学の素晴らしい研究の評判が、この国際的な文脈において認められたことを嬉しく思います」と語ります。 「世界中の学生がこれらのランキングを参考に大学を選ぶ中で、私たちは『U』が研究に貢献するための、歓迎され、十分に支援された場所として彼らを迎えることを楽しみにしています」と続けました。 他のユタ州の大学、ブリガムヤング大学とユタ州立大学も「世界大学ランキング」に含まれ、817位と827位にランクされています。 2025年のトップ10リストには、著名な教育機関が多く含まれています。ハーバード大学が最上位にあり、続いてマサチューセッツ工科大学、スタンフォード大学、イギリスのオックスフォード大学およびケンブリッジ大学が位置しています。 トップ10にはカリフォルニア大学バークレー校、ロンドン大学ユニバーシティカレッジ、ワシントン大学、イェール大学、コロンビア大学も名を連ねています。 ランキングのトップ100に入っている学校の約40%はアメリカの機関です。 U.S. News & World Reportの「世界大学ランキング」は、地域別の大学ランキングも発表しています。南アフリカのケープタウン大学はアフリカでのベスト大学として評価され、ブラジルのサンパウロ大学がラテンアメリカのトップに立っています。 また、中国の清華大学はアジアで最も高いランクにあり、カナダのトロント大学は世界ランキングで16位に輝いています。 では、アメリカに拠点を置くデジタルメディア会社U.S. News & World Reportは、世界の『ベスト』大学をどのように定義しているのでしょうか？ 彼らはまず慎重な注意書きを提示します。このランキングは、機関の全体的な学術研究と評判に「専念」しており、別個の学部や大学院プログラムには関係しません。 これに対し、志望者は「世界大学ランキング」を申請先の学校選びに活用すべきだと認めつつ、「場所、キャンパス文化、特定のプログラムの強さ、費用」などの個人的な考慮が同様に重要であるとしています。 ランキングの重要な方法論要素には、U.S. News & World…

ソルトレイクシティのデザインレビュー基準が近い将来、変更される可能性がある。特に、非常に長いファサードが廃止される方向で進んでいる。 火曜日に市議会のメンバーは、デザインレビュー過程に関する潜在的な変更についてのブリーフィングを受けた。これは、2023年に市計画委員会が抱いた懸念に端を発している。 アマンダ・ローマン氏は、ソルトレイクシティの都市デザイナーとして、市議会に提案された変更について説明した。 彼女によれば、これらの変更は、「建物の視覚的なボリュームを減少させ、人間のスケールに関連させること」を目的としている。 ローマン氏は、スタッフが「建物の建築的質を向上させること」を重視し、特に大型ファサードの深さと従来性に注目していることを述べた。 提案された変更には、2つの主要な基準が含まれている。 一つは、50フィート以上の建物には少なくとも20フィートの基部を必要とし、100フィート以上の建物には3階以上の基部を要求するというもので、既存の街壁と一貫性を持たせる必要がある。 もう一つの提案は、窓の開口部を少なくとも3インチ凹ませることを求めるものである。 ただし、ローマン氏によれば、これらの基準は手頃な価格の住宅開発には適用されず、コストを抑える助けになるとのことだ。 「窓の表現は、建設コストを上げる可能性があることを理解しています。」 ローマン氏は、シュガーハウス地区の6階建てのダクソンプレイスアパートメントビルを、マッシングの良い例として挙げた。 彼女は、その建物が明確に定義されたガラスの基部を持ち、上層階が後退していることを指摘した。また、窓が凹んでおり、バルコニーやオーニングなどの他の建築要素も持っていると述べた。 議員のダリン・マノ氏は、窓に関する調整について懸念を示した。彼は、そのような変更が建物にかなりのコストをかける可能性があると指摘し、この変更がガラスなどの他の材料の建物に悪影響を及ぼす可能性についても疑問を呈した。 「多くの高品質な建築様式においては、窓に凹みがないこともあります」とマノ氏は言った。「したがって、私はこの変更が適切だとは思いません。」 ローマン氏は、提案されている新しいコードは、すべてガラスで覆われた建物を窓の要件から免除することも明言した。 もう一つの提案は、街に面したファサードの長さを制限することである。現在、デザインレビュー過程を通過する場合、建物の長さに上限はない。ローマン氏は提案された変更により、建物の長さを最長250フィートに制限することになると言及した。 「追加の建物の長さが認められた建物をレビューした結果、私がレビューした15の建物のうち100フィート以上の高さに達したものは1件だけでした。」 ローマン氏はさらに、「こうした結果は、密度が上に伸びるのではなく、外に広がることを許可することによるものである」と強調した。 また、彼女は追加の長さのための設計レビューにおいて、グラウンドフロアの用途要件が減少することを許可しない提案も行った。 例えば、追加の長さを地上駐車場として使用することはできない。 建物が区域にグラウンドフロアの用途を必要としない場合、地上フロアの75％にはアクティブな用途が必要になるものであるが、これはダウンタウンの90％よりも低い基準である。 一方で、学校、スタジアム、コンベンションセンター、政府のオフィス、公共施設などの一部の建物は、これらの変更から免除される。 ローマン氏は、「最大建物の長さを減少させることは議論を呼ぶかもしれませんが、私たちの全体的な開発パターンを形成する上で重要な役割を果たします」と述べた。 アパートの開発プロジェクトの中には、この新しい最大ファサード長を超えるものもあり、変更が承認された場合、開発者はプロジェクト計画を見直す必要がある可能性がある。 地上フロアの用途要件も、都市全体の計画に影響を与える可能性がある。 ローマン氏は、内部で議論された別の選択肢として「公共の利益との引き換えに大きな建物の長さを許可する」ことを挙げた。 例えば、手頃な住宅の割合を含めることで、より大きな建物が建設される必要性と具体的なコミュニティの利益をバランスさせることができる。 議員のサラ・ヤング氏は、長い許可された建物の長さのために手頃な住宅に対するそのようなインセンティブを支持すると表明したが、ローマン氏はその点が提案内容に含まれていないと明言した。 また、マノ氏は手頃な住宅に対する窓の要件の免除を希望する考えも示した。 最後に、もう一つの提案には、地上フロアに住宅がある場合、各主要建物の入口または個々のユニットの入口に「定義された入口の特徴」を要求するという内容が盛り込まれている。…

パトリック・ニューカークがサミット男性ミニストリーのリーダーシップを引き受けた理由を尋ねると、彼は戦略や数字から始めることはありません。 彼は、「今日、男性たちは孤立しています」と説明します。 彼らは家族を離れ、依存症や孤独に苦しんでいます。 教会の中で、実際の男性の友情を持たない男性は3人に1人です。 兄弟愛は男性を強くし、家族を強くし、教会を強くします。 それが私がこの仕事をしている理由です。」と語ります。 ニューカークは、デンバー大司教区に根ざしたカトリック男性ミニストリーであるサミット男性のエグゼクティブディレクターです。 彼は、教区生活やリーダーシップ開発、個人的なアウトリーチに積極的に参加した後、この役割に就きました。 元のリーダーであるダン・ドナルドソンが他州に移動したとき、サミット男性は「解散すべきか、他のグループと統合すべきか、それとも誰かがリーダーとして立ち上がるべきか」という質問に直面しました。 リーダーシップの機会に声をかけられたニューカークは、快く受け入れました。 「これは私が求めていたタイトルではありませんでした」と彼は言います。 「しかしダンは私を励ましてくれました。 彼は『あなたはその仕事をしてきた。 カンファレンスを手伝ったし、リーダーシップトレーニングを主導したし、スキルもある』と言いました。 だから、私は『はい』と言いました。」と続けます。 彼のスキルは、主要なテクノロジー企業での営業や地域管理の役割を含む数十年のビジネスリーダーシップの経験に由来しています。 しかし、ニューカークにとって、カトリック男性を形成する仕事は、企業の世界を複製することではありません。 それは使命のためにリーダーを装備することです。 「目標は単に良いカンファレンスを開催することではありません」と彼は言います。 「次に何をするのか。 私たちは、地域教区や家族の中で、男性を使徒的な弟子として形成するためにどうすればよいのかを問いかけています。」 これはサミット男性が解決しようとしている問いです。 このミニストリーは、最近クイーン・オブ・ベトナムの殉教者カトリック教区で開催された年間カンファレンスを含む、3回のカンファレンスを実施しています。 その際、エドワード・スリ博士、ダグ・グランドン神父、教会の伝道と家族のミニストリーのエグゼクティブディレクターであるアンドリュー・マクゴーワンなどの基調講演者が招かれました。 しかし、これらのカンファレンスの後、ニューカークと彼のチームは、大きなイベントだけでは不十分であることを認識しました。 「有名なスピーカーを招くのは素敵ですが、フォローアップがなければ、持続的な影響は何でしょうか？」と彼は問いかけます。 これに応えるために、サミット男性は今年の春、2つの場所で8週間のリーダーシップ形成プログラムを開始しました。 一つはニューカークが指導し、もう一つはグループの共同創設者であるスティーブ・ステンパー神父が指導しました。 このプログラムは、複数の教区から男性を集め、実践的な使徒的リーダーシップに焦点を当て、FOCUSによって普及した霊的な倍増モデルを活用しました。 「単なるコースではなく、関係構築のワークショップでした」と彼は説明します。…

2023年に出版されたクックブック「Seed to Plate, Soil to Sky」の中で、ニューメキシコ州に拠点を置くシェフで歴史家のロイス・エレン・フランクは、現代のネイティブアメリカン料理が、先祖の食材や農業技術を理解する現代のシェフたちによって成り立っていると述べています。 「新しいネイティブアメリカン料理が何であるか、そして彼らが自分の皿に何を提供するのかは、それぞれのネイティブアメリカンコミュニティやシェフに委ねられています」と、フランクは自書の序文で語ります。 デンバー地域では、数人の若い女性シェフたちが、土地や伝統との再接続を目的とした食ビジネスを立ち上げ、庭を植え始めています。 彼女たちは、栽培から創作まで、新しいネイティブアメリカン料理の定義をリアルタイムで試みています。 彼女たちの活動は、19世紀の強制移住や20世紀の食料配布プログラムを経て、重要な時期にネイティブアメリカン料理を前進させています。 フランクはその時期を「ネイティブアメリカン料理の歴史における最も痛ましく、最も困難な時期」と表現しています。 アメリカ大陸が探索される前、大部分の南西部とフォーコーナーズ地域の先住民の食事は、トウモロコシ、豆、カボチャなどの農産物から成り立っていました（時には「三姉妹」と呼ばれます）。 しかし、国がネイティブアメリカンを予約地に移住させた結果、彼らは慣れ親しんだ食べ物とは異なる大量生産食品の政府配布を受けました。 フランクによれば、これは「栄養的ジェノサイド」に相当します。 デンバーは長い間、トカベ（3536 W. 44th Ave.）とネイティブアメリカン料理を結びつけてきました。 同店のフライブレッドタコスには、細切りのバイソン肉、ホミニ、ローストしたグリーンチリが用いられています。 2008年にマット・チャンドラとベン・ジェイコブスがトカベを開店した際、同店は「デンバー首都圏で唯一のインディアン所有・運営のネイティブアメリカン料理専門レストラン」として宣伝されました。 ネイティブシェフであるジェイコブスが家族のレシピを使用していることを知ったミカエラ・アイアンシェル・ドミンゲス（36）は、そこで働く必要があると感じました。 ラコタの父親とサンルイ・バレー出身の母親を持つ環境保護主義者であり、インディヘナス・アクティビストであるアイアンシェル・ドミンゲスは、先祖の食材の神聖さと、ネイティブコミュニティを支える女性の役割を強調しました。 「しばらく働いた後、ベンとマットに伝えました。彼らの行っていることからすごく刺激を受けて、いつか自分もこうしたネイティブレストランを開きたいと」と、彼女はデンバー・ポストへのメールで伝えています。 今では二児の母であり、ムーンズヘル・ピザ・コーポラティブ（www.moonshell.coop）の働くオーナーでもある彼女は、パートナーのシド・ファーバーが主導する生地のローラーです。 地域に自生するトウモロコシやベリー、セージなどの食材を基に料理を作るのは簡単だと彼女は言います。 彼女が例に挙げたバッファローチョケリー・ピザは、コロラドに自生するチョケリー植物を使った一品です。 アイアンシェル・ドミンゲスの文化に対する多面的で包括的なアプローチは、北アメリカ以外の先住民族グループにも共有されています。 39歳のアンドレア・コンデスは、カラカスで生まれ、アメリカ合衆国に養子に出され、料理のキャリアを追求している中でコロラドにたどり着きました。 自己紹介をする彼女は「アンデスの子」であり、多くの似た経験を感じていると話します。 彼女は、先コロニアル時代のアメリカ大陸に共通する、土地の尊重や動物や植物の親族関係への意識を強く感じているのです。…

コロラド州フロンティア地域の四大水供給者が、コロラド川地区のシャショーヌ水権購入計画に懸念を示しています。 彼らは、この計画が自らの水供給に影響を与えるのではないかと心配していますが、西部の利益代表団体は買収後も現状を維持する意向であると主張しています。 コロラド水資源保護委員会は、供給者の異議に正式に対処するため、9月に公聴会を開催します。 シャショーヌ水権は、コロラド川の古くて大きな非消費的水権の一つです。 これらの権利は、グレンウッドキャニオンにある水力発電所に結びついており、コロラド川地区はこの権利をエクセルエナジーから9850万ドルで購入するための努力を主導しています。 この水権には、1905年に設立されたシャショーヌ発電所に結びつく古い権利と、1929年に他の水利用者のために設立された二次的な新しい権利が含まれています。 コロラド水資源保護委員会の5月のスタッフメモには、「シャショーヌ水権は、相対的に短い範囲の流れに直接影響を与えますが、その規模と運用場所によって、コロラド州全体の広範囲に影響を与える可能性があります」と記されています。 コロラド川地区は、水権の取得によって全ての水利用者、つまり農業用途、都市の水供給者、レクリエーションの流れを維持する意向です。 この計画は、発電所の運用に関わらず、歴史的な流量を保存することを目指しています。 コロラド川地区のコミュニケーションディレクターであるマット・アブシー氏は、「私たちは、シャショーヌ水権が指揮する歴史的な流れを保存することを意図しています」と述べました。 7月1日現在、川地区は、約5720万ドルを州議会や理事会、各西部の市や公共事業からの資金によって調達しました。 バイデン政権の最後の日にインフレ削減法から4000万ドルが交付される予定でしたが、これらの資金は新しい大統領政権下で凍結されています。 アブシー氏によると、川地区は現在、連邦議会の担当者、特にマイケル・ベネット上院議員とジェフ・ハード下院議員と活発に連携を取っており、これらの連邦資金を凍結解除するよう働きかけています。 コロラド川は、グランドレイク、クレムリン、グレンウッドキャニオンを約266キロ流れ、シャショーヌ発電所に到達します。 発電所に到達すると、水は引き離されて電気を生成し、その後川に戻されます。 四つのフロンティア水供給者—デンバーウォーター、ノーザンウォーター、オーロラウォーター、コロラドスプリングスユーティリティ—も歴史的な流量の維持を希望していますが、川地区が流量に割り当てた数値には異議を唱えています。 提供者たちは、地区の分析が現在のシャショーヌ権利を誤って拡大しており、それが彼らのフロンティア消費者への水供給能力に影響を与える懸念があると主張しています。 オーロラ水のゼネラルマネージャーであるマシュール・ブラウン氏は、コロラド水資源保護委員会宛の6月9日の手紙で、「もし川地区が主張するように現状が維持されるのであれば、この取得は両者にとってウィンウィンの関係になり得ます」と述べています。 「私たちは、シャショーヌ権利のための歴史的使用量を定量化するために使用された方法論に大きな懸念を抱いており、これは権利の拡大となり、歴史的な流れの制度を変更することになります。」 コロラドスプリングスユーティリティは、シャショーヌの権利の拡大が引き出し可能な水量を減少させ、ブルー川に対する自身の権利やホームステーク貯水池プロジェクトへの関心に影響を与える可能性があると述べています。 「コロラドスプリングスのような成長する地域では、水供給の減少は、他の流域での農業水権の変更に依存することを意味し、自社の定められたコロラド川流域供給を完全に開発する能力を制限します」と、コロラドスプリングスの法律担当者であるマイケル・ガスタフソン氏が6月9日に書いています。 フロンティアの供給者たちは、川地区の分析が歴史的使用量を約36%オーバーしている可能性があると信じています。 コロラド川地区がコロラド水資源保護委員会に提出した現在の提案は、取得プロセスの一環として州との間でインストリーム合意に達することです。 この合意は、発電所の運用に関わらず、同発電所近くの自然環境を保護し改善することを目指しています。 水保護委員会は、決定を下すために120日の期限を設けており、この期間にはインストリーム流用の取得に対する異議申し立ての期間が含まれています。 四つのフロンティア組織は、現行の水利用に影響を与えないよう、コロラド水資源保護委員会に公聴会を開催することを求めています。 委員会は7月1日の特別会議で公聴会を開催することを認め、手続きを9月に予定しています。 川地区は、歴史的な使用分析に関する異議について真剣に受け止めていると表明しながら、フロンティア供給者が「水裁判所の権限に侵入している」と懸念を示しました。 「コロラド州の水裁判所は、水権の歴史的使用を変更ケースとして判断する唯一の法的権限を持っており、このプロセスはすべての水利用者を保護するために設計されています」とアブシー氏は述べました。 コロラド州の水裁判所が、地区の権利取得の最終決定機関になる見込みです。…

デンバーのビデオアート祭典「Month of Video」、通称「.MOV」は、ビデオアートを祝う年二回のフェスティバルです。 この祭典では、プロジェクションアートやビデオゲームから、ライブビデオパフォーマンス、実験的作品に至るまで、さまざまなプログラムが展開されます。 7月全体にわたり、デンバー全土でビデオ展示と上映イベントが行われます。 一部は街中から見ることができるものもあれば、アートギャラリーや地域のスペースでしか体験できない作品もあります。 「私たちは人々が探索できるスペースを作っています」と、MONTH of VIDEOの共同創設者であるジェナ・モーリスは語ります。 「ビデオアートを展示する際には、スクリーンやプロジェクターの他、暗い空間と音が干渉しないことも必要です。」 モーリスは、ビデオアートを展示する際に直面するいくつかの課題について説明しました。 「デンバーの博物館に行けば、いつでも彫刻や絵画、ドローイングを目にすることができますが、ビデオアートは少しだけ見られたり、装飾の一部だったり、それ自体がアートとは見なされなかったりします。」 このような「時間に基づく」アートの不足が、モーリスと共同創設者のアダン・デ・ラ・ガルザがMonth of Videoを立ち上げるきっかけとなりました。 「確かにエクレクティックな内容ですね」と彼は続けました。 プログラムには、アニメーション短編映画の上映、ドキュメンタリー、ライブビデオプロジェクション付きの実験音楽、ビデオゲームの展示、そしてプログラマーのお気に入りである地元アーティストのオープニングナイトのショーケースなどが含まれています。 「MOVの強みの一つは、プログラミングの多様性です。」とデ・ラ・ガルザは語ります。 各スペースは独自の展示やイベントをキュレーションし、デンバーの異なるアートシーンにおけるビデオアーティストを応援しています。 「人々は異なるコミュニティで機能しているので、異なるアーティストや作品にアクセスできるかもしれません。それは非常に貴重です。」とデ・ラ・ガルザは述べました。 モーリスとデ・ラ・ガルザは、アーティストの報酬についても強く信じています。 「私たちが関わるすべての人は支払いを受けますし、これが多くの他のフェスティバルやアートマーケットに依存した場所と私たちを差別化する点です。」 「もし私たちと協力して作品を展示する場合やキュレーターであれば、報酬が支払われます。」とデ・ラ・ガルザは続けました。 「彼らは、これが彼らが見せた中で最も過激なものだと語りました。」 ギャラリーやフィーチャー上映イベントに足を運ぶ気分ではない方のために、デンバーの中央ビジネス地区では、ストリートから見える作品もいくつかあります。 それには「全てのLED画面に委託されたアート」や、「ダニエルズ・フィッシャー時計塔の4つの非常にクールな作品」が含まれます。 モーリスは、「時計塔を運営する人が、これが彼らが見せた中で最も過激なものだと言いました。それを見てみんながどう思うか楽しみです。」と語りました。 2025年のMonth of Videoでの行き先と見どころ…

スタンフォード大学とエルゼビアによると、18人のCUデンバーの研究者が世界で最も引用される科学者の上位2％に選ばれました。 この年間リストは、研究の影響を示す方法の一環として発表されます。 研究者の出版物が他の研究者にどれだけ引用されるかが、その影響の一つを測る指標とされています。 これは、初期の研究を超えた進展に貢献することを意味しています。 各発見は時間の経過とともに知識を構築し、ブレークスルーへとつながります。 研究者がいなければ、スマートフォン、ゲーム機、ポリエステル、水処理システム、個別化医療、ロボティクス、AIなどは存在しなかったでしょう。 この上位2％リストは、22の科学分野と174のサブフィールドに基づいており、2024年リストは2023年に受けた引用数に基づいています。 また、さらに13名の教員がキャリアリストに名を連ねています。 このリストは1960年から2023年までの出版物に基づいており、1996年から2023年までの引用が反映されています。 両方のリストに載っている個人もいます。 また、退職または名誉教員として活動している10名の教員もキャリアリストに含まれています。 CUデンバーの研究者が行っている仕事は世界を変えていると、CUデンバーの研究担当副学長フィリップ・デ・レオンは述べました。 彼は彼らの業績に感銘を受け、2018年以降、これらのリストに登場するCUデンバーの教員の数が徐々に増加していることを誇りに思っています。 これらの研究者たちは、戦略的計画目標3の支援のために、大学の評判を高める役割を果たしています。 2024年のCUデンバーの教員は、次の通りです。 工学デザインおよびコンピューティング学部では、グオユン・ドン博士、マーティン・ダン博士、スティーブン・ゲドニー博士、ヤイル・J・キム博士、ウェスリー・マーシャル博士、ジェイ・ド・パーク博士、クリスティン・リー・ウッド博士、カイ・ユー博士が名を連ねています。 ビジネススクールでは、ヴィニット・デサイ博士、トラシ・シッツマン博士、ジアン・ヤン博士が選ばれました。 教育人間開発学部では、ジョアンナ・C・ダンラップ博士とナンシー・L・リーチ博士が選ばれています。 リベラルアーツおよびサイエンス学部では、ベンジャミン・グリーンウッド博士とハオビン・ワン博士が名を連ねています。 公共政策学部では、タニア・ヘイキラ博士とクリストファー・ウィーブル博士が選ばれました。 建築計画学部では、ジェレミー・ネメス博士が選ばれています。 キャリア業績では、工学デザインおよびコンピューティング学部のマーティン・ダン博士、スティーブン・ゲドニー博士、ヤイル・J・キム博士、ウェスリー・マーシャル博士、ジェイ・ド・パーク博士、サミュエル・ウェルチ博士、クリスティン・リー・ウッド博士、カイ・ユー博士が名を連ねています。 教育人間開発学部では、ナンシー・L・リーチ博士が選ばれました。 リベラルアーツおよびサイエンス学部では、ジム・グリズビー博士とハオビン・ワン博士が選ばれています。 公共政策学部では、クリストファー・ウィーブル博士が選ばれました。 ビジネススクールでは、ジアン・ヤン博士が名を連ねています。 退職または名誉扱いの教員としては、ジャン・ビアラスィエウィチ博士、ウェイン・カシオ博士、マルレナ・フィオール博士、リック・ガードナー博士、ローラ・グッドウィン博士、マーティン・ロックリー博士、ウェルドン・A・ロドウィック博士、デボラ・メイン博士、J・マンデル博士がいます。 画像の出所：news

ベル・パートナーズは、424戸のマンションコミュニティ、モンターネ・アパートメンツを取得し、ベル・パーカー・ランチと改名することが決まりました。 デンバー地域でのアパートへの投資と管理を行う全国最大級の企業の一つであるベル・パートナーズが誇るこの物件は、同社のベル・バリュー・アド・ファンドVIIIのために取得されました。 ベル・パーカー・ランチは、デンバー地域で最も魅力的なサブマーケットの一つに位置しており、強い人口動態の傾向、魅力的な小売およびレクリエーションのアメニティ、優れた学校が特徴ですと、ベル・パートナーズの最高投資責任者であるニコライ・ボチル氏が述べています。 「私たちは、個々のアパートホームに対して計画されているアップグレードに非常に期待しています。 これらは、すでにその物件に存在するユニークな特徴と組み合わさることで、現在と将来の居住者に対して優れた住居体験を提供することができると考えています。」 ベル・パーカー・ランチは、2018年に完成したガーデンスタイルのコミュニティで、スタジオおよび1LDK、2LDK、3LDKの間取りが用意されています。 アメニティには、コロラド州内で唯一のラザリバーや、広々としたクラブハウス、そしてよく設計された緑地空間が含まれています。 また、物件から徒歩圏内には、トレーダージョーズ、コストコ、そして新しいホールフーズなどの注目の小売業者があり、チェリークリーク・トレイルシステムへもアクセスでき、多くの公園につながっています。 さらに、このコミュニティはデンバー都市圏のトップ学校区であるダグラス郡学区に位置しています。 この取引では、JLLキャピタル・マーケッツのシニアマネージングディレクターであるジョーダン・ロビンズが仲介役を果たしました。 ベル・パートナーズは、今回の取得によりデンバー地域で21のコミュニティにおいて約7,400戸のアパートを所有または管理することになります。 次に、マルマン・リアルエステートがレイクウッドにある1250シムズストリートを販売したと発表しました。 この物件は54,416平方フィートで、725万2000ドルで取引されました。 売主は2023年8月に516万ドルでこの物件を購入し、改修を行った後、100%賃貸し、2年未満で利益を得て販売しました。 マルマン・リアルエステートのジェイク・マルマンが売主1250シムズLLCを代表しました。 買主は1250シムズストリートLLCおよび1250シムズストリートJP LLCで、プラチナCREのポール・キャッティンが代表しました。 次に、ピニクル・リアルエステート・アドバイザーズがエングルウッドの3305 Sクラークソンストリートにあるスプルースウッド・アパートメンツの17ユニットを販売したと発表しました。 この17ユニットの物件は、2023年6月17日に280万ドル（1ユニットあたり164,706ドル、平方フィートあたり243ドル）の契約価格で売却されました。 魅力的なプライベートファイナンスの条件で6.24%のキャップレートで販売されたこの価値のある資産は、ロバート・ローソンが売主を代表し、クリス・ノルトンが買主を代表しました。 また、ノースピーク・コマーシャル・アドバイザーズがデンバーの1135-1139リパンストリートの6ユニットのマルチファミリープロパティの販売を発表しました。 ノースピーク・コマーシャル・アドバイザーズのケビン・カラメとマット・ルワレンがこの取引で売主と協力しました。 「この物件は6ヶ月間市場にリストしていましたが、最終的に売主が受け入れる価格でオファーを受けていなかったため、販売を中止しました。 数ヶ月後、しかし、以前のマーケティング期間中に興味を示した買主が戻ってきました。 買主は1031交換中で、この物件が自分のニーズに強く合致すると感じていました。 売主は受け入れる価格を確保し、取引はすべての関係者にとってポジティブな結果となりました。」とカラメは述べました。 さらに、ヘンリー・グループ・リアルエステートは、277 Nブロードウェイの高い視認性の小売スイートをネイティブアメリカンバンクに成功裏にリースしたと発表しました。 この2,075平方フィートのスペースは、地域の動的成長および多様なコミュニティに特に調和しています。…

デンバーは、都市が直面している住宅の手頃さ危機を考慮し、40,000ユニットの収入制限付き住宅をさらに必要としていると報告しています。 市長のジョンストンは、最近のプレスカンファレンスでこの課題に取り組むための最新の提案を発表しました。 その名は「中間所得住宅パイロットプログラム」で、デンバー住宅局との公私パートナーシップです。このプログラムは、年収60,000ドルから100,000ドルの家庭向けに、住宅を建設する開発業者に対する税控除を提供します。 市長は、このパイロットプログラムが、働くデンバー市民が住む場所を確保するために、数千の賃貸住宅を生み出すことにつながることを期待しています。 昨年11月に、新たな住宅のための売上税の導入を試みたものの、有権者から拒否された経緯があります。 「有権者は、さらなる投資を望んでいないと示しました。」とジョンストンはデンバーレポートに伝えました。「私たちは、それ以外の手段で解決策を見つける必要があります。これがその方法です。」 税収の不足が懸念される中での開発業者への税控除は、なぜ行われるのか疑問が残ります。 ジョンストン市長は、デンバーの働く人々のための住宅を確保するための最善策だと説明しています。 具体的な税控除によって市が失う金額は明示されていませんが、ジョンストン市長は、開発業者が支払う税金は来年度の予算には考慮されていないと述べています。 「この道具がなければ、この住宅は建設されません。」と彼は強調しました。 「市場価格の開発者は、同じユニットを1,400ドルで建設することはなく、2,000ドルで建設することができるため、インセンティブが必要なのです。」 このプログラムによって創出される住宅は、家族がデンバーに留まり、消費を促進する役割を果たすと言われています。 「その人がこのユニットに住み、賃料を支払い、ここで販売税や所得税を支払う経済的影響は非常に大きいです。」と加えました。 ジョンストン市長は、開発を促進するために他にもいくつかの開発者フレンドリーな政策を実施しています。新たに許可オフィスを設立し、開発プロセスを加速させる努力をしています。 さらに、部門間での許可プロセスを簡素化し、遅れを生じさせる規制の削減も検討しています。 現在の住宅市場の状況について、ジョンストン市長のオフィスは「住宅価格が高騰している」と報告しています。 賃貸料金は高すぎる一方で、初めて15年ぶりに賃貸料金が下降しており、今後も全体的にこのトレンドが続くと予測されています。 新たな住宅の供給が過去のレベルに達していますが、住居のコストは多くの働くデンバー市民にとって手が届かないものです。 現在、コロラド州の借り手の半分以上が経済的に困窮しています。 立ち退き裁判は過去最高を記録していますが、賃借者が市場で有利な立場にあったとしても、多くの人々にとって暮らすことは不可能に近い状況です。 デンバー住宅局(DHA)と市は、何らかの行動が必要であると強調しています。 「市場が自己修正するのを待っているわけではありません。」とDHAの最高経営責任者ホアキン・シントロン・ベガは言います。 「私たちはこの危機を解決するために行動を起こしています。私たちは大胆かつ責任を持って、目的をもって行動しています。」 画像の出所：denverite

東京 — 日本の茂木敏充首相は、米国との貿易交渉が難航する中、自国の国益を守る決意を語った。 トランプ大統領が日本に対して高い関税率を脅迫する中、首相は「日本は米国への最大の投資国であり、雇用を生み出している」と強調した。 「我々の基本的な焦点は関税ではなく投資である。アメリカとの貿易赤字を削減しつつ、国益を守っていく」と述べた。 トランプ大統領は、7月9日までに日本との貿易合意が成立しない場合、30％または35％の関税を課す可能性を示唆した。 これに対し、茂木首相は日本が米国のコメ輸入を受け入れないことや、自動車貿易の不均衡について批判したトランプ大統領の発言も意識した。 「日本との取引が成立するかどうかわからない」とトランプは語った。「日本は非常に厳しい。」 トランプ大統領は、4月に発表した10％の関税を実施し、交渉を行う余地を持たせるために他国に対するより高い関税を一時停止している。 この一時停止は7月9日に期限を迎えるため、国々が合意に至らない場合、翌週には高い関税が実施されることになる。 これまでに発表された合意は、イギリスとの広範な枠組みと、中国との一時的な関税引き下げだけである。 トランプ氏は、日本に対して「30％、35％、あるいは我々が決定する数値を支払うよう手紙を書くつもりだ」と述べた。 「これはアメリカ国民にとって非常に不公平だ。」と彼は続けた。 日本はアメリカの主要な同盟国であり、最大の投資国として、他の国々と同様に10％の基本関税と自動車、鉄鋼、アルミニウムに対するより厳しい関税の対象となっている。 日本のテレビ朝日は、水曜日、日本の関税交渉担当者である高沢良正氏が、今週末にも米国を訪問する準備を進めていると報じた。 高沢氏は記者団に対し、訪問の可能性を否定しなかったが、具体的な計画は決まっていないと述べた。 高沢氏はまた、7月9日が重要な節目であることを認識しているが、日本の国益を損なうような合意を急ぐべきではないと語った。 茂木首相は、米国での雇用創出を継続しつつ、国内産業を守る意義を強調した。 「自動車販売が米国で減少する場合、国内消費を促進し、輸出先を多様化して日本の産業を守る」と発言した。 貿易交渉の行き詰まりは、7月20日の重要な参議院選挙で与党連合に悪影響を及ぼす可能性があるが、アナリストは、容易な譲歩も支持を損なう可能性があると指摘している。 最大の野党である立憲民主党の野田佳彦党首は、茂木首相の戦術を批判し、交渉の明確な枠組みを設定できていないと指摘した。 画像の出所：channelnewsasia