Nihon US News

中国の海上保安庁の巡視船が尖閣諸島周辺で頻繁に巡航しており、日本やその同盟国の決意を試している。これらの一連の中国の侵入は、衝突の火花となる危険性をはらんでおり、例えば、日本の漁船への衝突や、拘束を試みる行動、さらには水砲や威嚇発砲を用いた強硬措置を隠れ蓑にした「法執行」としてのエスカレーションが想定される。 もし衝突が発生した場合、日本が勝利する可能性が高く、ワシントンの積極的な軍事支援も期待できる。 中国が望む戦略は、争われている水域での質量に頼ることだ。大量の海上保安船と民兵、そして海軍が、敵国の船を威嚇し、脅かす役割を担っている。このような日々の対峙においては、中国のサイズと近接性が有利働く。 しかし、状況は変化した。日本は整備された迅速な共同運営を目指し、南西諸島の危機に備えるために、陸上、海上、空中の forces を組織化する恒久的な共同作戦神経センターを設置した。決定時間が短縮されている。 日本は、長距離でネットワーク化された対艦ミサイルを琉球列島に分散配備し、千キロメートルに達する能力を持つミサイルシステムのアップグレードを進め、多くのトマホークを購入することで、反撃オプションを確保している。 また、ハイパーソニック滑空体プログラムも進んでおり、空中早期警戒機や空中給油機、そして第五世代戦闘機の展開が進んでいる。これにより、尖閣諸島周辺の水域は短時間で致命的なものになり得る。 このすべては、同盟国の姿勢の明確化に合わせられている。アメリカ合衆国は、日米安全保障条約が尖閣諸島に適用されることを繰り返し確認している。 横須賀には航空母艦打撃群が配置されており、沖縄には回転出撃する第五世代戦闘機が配備されている。また、感知、攻撃、機動が可能な海兵隊リージョナルリージョンも配備されており、初島鎖の中での行動を強化している。 共同訓練では、日本の基地から運用される長距離海洋攻撃が可能な地上発射装置が示されている。このような要素は勝利を保証するものではないが、警戒時間を短縮し、指揮を強化し、必要に応じて中国の艦隊を懸念させる方法を多様化している。 尖閣諸島を巡る対立で日本が勝利するとは、どのような状況を意味するのだろうか。 中国にとっての勝利は、持続可能な管轄権や効果的な共同管理を確立することを意味し、旗を掲げ、海上での前哨基地を維持し、日本に新たな常態を受け入れさせることである。一方、日本にとっての勝利は、いかなる占拠や共同管理を防ぎ、継続的な行政権とアクセスを維持し、再度の威圧を試みることを魅力的でなくするコストを課すことである。 これらの目標は非対称であり、中国は現状の変更を試み、日本は現状を守ることを目指している。 このような指標から見ると、結果はエスカレーションの梯子に依存している。もし北京がエスカレーションの閾値をほんの少し下回った状況、例えば海上保安庁の色を隠れ蓑にしたボードイング試行などに留まれば、中国の質量と近接性は戦術的優位をもたらす。 だが、東京はこの2年で、日本の海上保安庁と即座に海軍および空軍を統合する準備が整っている。 中国の勝利の道筋は日本のためらいを通じて開かれるが、日本の勝利には、センサーと法執行艦、軍隊の監視を迅速に融合させることが必要であり、それによって侵入者に対して法的なリスクを高めることができる。 もし中国が素早く行動し、「急襲」「旗を掲げ」し、日本にエスカレートさせることを挑戦するという行動をとれば、重要な質問は、東京が即座にそのエリアを万が一にも致命的なものにできるかどうかである。 逆に分散された対艦ミサイル、E-2D早期警戒機、F-35、近代化されたF-15が共通の情報状況で動作する場合、同盟国の情報、監視及び偵察(ISR)、給油艇、長距離攻撃が初日の時点で活用可能であることから、応えられる可能性が高い。 目指せる客観的な目的は、占拠を防ぐことであり、行動の分からないという状況を確保することである。狭い枠組みの中で、日本は優位に立つ可能性がある。 そして事件が数日または数週間にわたり、空中・海中の戦いに発展した場合、地理は中国に向かう。 中国の航空機や艦船にとって移動距離が短くなり、東シナ海の厳しい状況での対抗策が難しくなります。 しかし、第一島鎖の新たなアーパラギックキルウェブは、日本の対艦ミサイル、アメリカの沿海部隊、航空母艦、陸上での攻撃によって形成されており、中国海軍の艦隊を継続的に脅かす。 予想される結果は、戦艦や航空機両陣営で損害を被りながらも、両国の艦隊が尖閣周辺で自由に行動することができないという「ぎくしゃくした膠着状態」である。 この厳しい膠着の結果は、日本側の「勝利」と見なされる。なぜなら、これにより日本は行政権を保持し、中国には持続的な拠点を与えないからである。 アメリカはどのように行動するのか。法的にはもちろん、政治的にも支援する供給が見込まれている。 日本に軍事的支援を提供する姿勢は示されており、その上、初期にアメリカの動きは情報収集、ロジスティクス、電子戦、長距離攻撃を含むものとなる。 さらに、アメリカの海軍と海上保安庁の存在は、いかなる法的・行政的な根拠に対抗するために目立つことが想定される。 攻撃が始まれば、ワシントンは主に、西太平洋における主基地を持つ同盟国が、明確に記された島々を守ることを許すような恥をかかせることは決して許さない。 同時に、アメリカの指導者たちは、エスカレーションリスクを減少させるためにも、戦闘を短く、地域に留めるよう努めるだろう。…

オレゴン州ポートランド — ヴァレリー・ネイグルは、1974年にオレゴン州で最後に目撃された姉の行方を数十年にわたって探し続けてきた。 彼女は、姉妹の身元を確認するために、匿名の人々のケースを調べたり、人気の系譜サイトにDNAを送ったりしていた。 しかし、状況は6月にオレゴン州の当局から連絡を受けたことで一変した。 その連絡では「スワンプマウンテン・ジェーン・ドゥ」という冷ケースとのDNAの比較について尋ねられたという。 ネイグルのDNAの結果、1976年にオレゴンのセントラルキャスケードにある山の小川近くで発見された女性の遺体が、彼女の姉、マリオン・ヴィネッタ・ネイグル・マクウォーターのものであることが確認された。 オレゴン州警察は、6月に遺体が特定されたことを今週公に発表した。 「彼らが連絡してきたときは本当に驚きました」と、シアトルに住む62歳のネイグルは述べた。 「私は11歳のときに姉が行方不明になりました。自分のDNAで見つけてもらえたことを本当に嬉しく思っています。」 マクウォーターは、21歳のときにポートランド郊外のティガードにあるショッピングモールで最後に目撃されていた。 彼女は5人兄弟の中で最も年上で、ネイグルは末っ子であり、母親はアラスカ先住民族のアハトナ・アタバスカン族出身だった。 彼女の姉は、1940年にアラスカの先住民子供の寄宿学校で亡くなった叔母にちなみ命名された。 先住民女性の失踪率は長年にわたり高く、その背景には公的安全資源の不足がある。 マクウォーターの遺骨は、コケ狩りをしていた人によって発見されたもので、彼はすぐに法執行機関に知らせた。 その後、捜査官たちは遺体の発見場所で追加の骨、クロッグスタイルの靴、擦り切れたレザーコート、ビーズワークが施されたレザーのベルト、2つの金属製リング、そして劣化したリーバイスのジーンズを回収した。 ネイグルは、妹が失踪した当時、両親と兄の一人とともにニューヨークに住んでいたが、母親が当局に連絡した可能性はあるものの、具体的な探し方については確かではないと言う。 「捜索活動は行われたものの、限られていました。私たちはあまり手掛かりがなかったのです。」 彼女は、姉がカリフォルニアからオレゴンにやってきて、シアトルを経由してアラスカへ向かう予定だったことは知っている。 1974年10月、ティガードのショッピングモールの近くに住む叔母に迎えに来てもらうために電話をかけたが、叔母は結局彼女に会うことはできなかったという。 約20年後、叔母はネイグルにもう一つの情報を共有した。 その日、マクウォーターが電話した際、白いピックアップトラックの男性が彼女に乗せてくれると言ったことを伝えた。 なぜ叔母がその情報を20年も待ってから明かしたのかは不明だという。 ネイグルは、この新しい手がかりを知ったとき、「本格的に捜索を始めました」と話す。 「私は、そんなページを見て時間を過ごしたのを覚えています。ただスクロールして、調べていました。」 2010年に、マクウォーターの遺骨から焼かれた骨のサンプルが、テキサス州の北部大学人間同定センターに送付され、全国の行方不明者データベース「NamUs」にプロファイルが作成された。 州警察によれば、2020年にはDNA抽出のために別の骨のサンプルが提出され、独自の遺伝子マーカープロファイルが生成されたという。 2023年に、ネイグルは系譜会社に登録してDNA検査を受けたが、姉に関する手がかりをもたらすものとはならなかった。 しかし、真の進展は4月に訪れた。 再親戚にあたる従兄弟の一人がFamilyTreeDNAに自らの遺伝子プロファイルをアップロードしたことで、遺伝子学者たちはマクウォーター家の家系をよりよく理解し、ネイグルが生存している家族の一員であることを突き止めることができた。…

フェリックス・ゴールドのトレジャー・クリークプロジェクトは、国防に不可欠な金属であるアンチモニーの国内供給源としての地位を確立しつつある。 米国は、過去100年以上にわたり、戦略的なアンチモニー供給が必要な際には、フェアバンクスの北に広がるトレジャー・クリークのスタビライト鉱脈に依存してきた。 グローバルな価格急騰と、米国政策担当者が安全な国内供給源の確保を優先している中で、フェリックス・ゴールド社はこの歴史的な鉱山地区を現代的なアンチモニー供給地として再確立する計画を進めている。 フェリックス・ゴールドのエグゼクティブディレクター、ジョー・ウェブは6月に次のように述べた。「記録的なアンチモニー価格と、国内供給確保への明確な米国の政策がある中で、我々は十分にpositionされている。現在進めている地形掘削、掘削、環境および工学的作業を通じて、このプロジェクトの生産性を評価しています。」 フェリックスの推進の緊急性の背後には、次の4つの相互関連する現実が存在する。 – 米国では、軍事および消費財のために毎年約5000万ポンドのアンチモニーが必要である。 – 現在、米国にはアンチモニー鉱山がない。 – 中国、タジキスタン、ロシアが世界の90%以上の供給を支配している。 – 北京は2024年末に米国への輸出を禁止した。 弾薬やナイトビジョン光学機器から、太陽光発電パネルのガラス、蓄電池、半導体に至るまで、アンチモニーは米国の最も重要な供給チェーンに埋め込まれている。 戦略的ニーズと供給の混乱が組み合わさったこの状況から、ワシントンは国内供給源を真剣に検討している。 トレジャー・クリークは、第一および第二次世界大戦中にアンチモニーを供給していた歴史的な鉱山がある地域であり、米国の現在の戦略的ニーズを満たすための有力な候補である。 スカフフォードは、トレジャー・クリークの歴史的な鉱山の中で最大のもので、1915年から1977年までの間に、高グレードのスタビライトから推定240万ポンドのアンチモニーを供給した。 ウェブは、「中国の輸出禁止と供給が厳しくなる中で、この資産の戦略的価値は明らかです」と述べ、トレジャー・クリークの丘から突き出る鉱脈の高グレード性とその範囲を確認する掘削結果を発表し、プロジェクトの価値を強調した。 高グレードのアンチモニー確認は フェリックスは、トレジャー・クリークの約220×100メートルの範囲にわたるアンチモニー資源を特定するために、90本の掘削を行った。 このプログラムの最初の30本の掘削から得られた結果は、新たに出現しているアンチモニーデポジットの高グレード性に関する洞察を提供する。 主な成果は以下の通りである。 – ボーリング穴25TCDC0002で、深さ26.2メートルから7.38%のアンチモニーを平均した4.3メートル。 – ボーリング穴25TCDC0004で、深さ37.6メートルから5.1%のアンチモニーを平均した15.7メートル。 – ボーリング穴25TCRC027で、深さ56.4メートルから2.96%のアンチモニーを平均した7.6メートル。 これらのインターセプトは、表面まで露出している鉱脈の延長部分であり、3メートルで最大50.26%のアンチモニーを含む。 今年の掘削では、高グレードのアンチモニーが富む新しい角礫岩も発見された。…

ユタ州ドレーパー — 創業者に焦点を当てたベンチャーキャピタルファーム、タンデム・ベンチャーズが2022年の設立以来、1億ドル以上の資金を調達したことを発表しました。 タンデムは、28件の投資を行い、資本と創業者支援を組み合わせることで着実に評判を高めています。 この投資は、5000万ドルの初期段階のベンチャーファンドと5800万ドル以上の追加共同投資を通じて実施されました。 同社のハイブリッドアプローチにより、アイデア段階から後の成長ラウンドまでの企業をサポートすることが可能です。 タンデムの共同創設者であるマッケイ・ダンが言うには、「このファンドは、創業者が1000万ドルのARR（年間経常収益）マイルストーンを達成するための資本を提供し、オペレーショナルな厳格さと高接触のサポートネットワークを提供します。 さらに、2500万ドル以上のARRを越えるためのリソースを提供するために500万ドルから1500万ドルのチェックでフォローアップする能力もあります。」 タンデム・ベンチャーズのマネージングパートナーであり、2.6億ドルでビルド・ドットコムに買収されたディビィの共同創設者でもあるアレックス・ビーンは、「このマイルストーンに到達したことは、次世代の創業者、特にユタ州で事業を構築している方々への私たちの信念を検証しています。」と述べています。 「多くのファンドが『価値を提供する』と主張していますが、私たちが提供できる最良の価値は、ポートフォリオ企業の収益を駆動することだと発見しました。」 タンデムはユタ州で唯一のファンドであり、米国でユニコーン創業者を一般パートナーに持つ20未満のファンドの一つです。 2025年には、ポートフォリオ全体で1000万ドルの純新ARRを創出するという目標を設定しています。 この目標を達成するために、マネージングパートナーのジマー・フレデットが率いる専任チームを設置し、収益加速、顧客紹介、パートナーシップの解放、創業者の商業的勝利の確保をサポートしています。 成果は出ており、タンデムの収益加速の取り組みで過去6か月で約400万ドルのARRを確保しました。 タンデムの取り組みにより、ビジネス全体が向上し、進捗が加速しています。」とタンデム・ベンチャーズのポートフォリオ企業であるエンゾ・ヘルスのCEO、ザック・ニューマンは述べています。 「私はポートフォリオ企業に焦点を当て、 dedicatedに取り組んでいます。 これは非常に楽しいです。 私は創業者やそのチームと定期的に協力し、夢の顧客への重要な紹介を促進しています。」 タンデムのチームは、経験豊富なオペレーター、投資家、コミュニティビルダーで構成されています。 同社のLPや「ステーブル」と呼ばれる実績のある創業者のネットワークは、ポートフォリオ企業に対する戦略的成長パートナーとして、積極的なメンターシップや深い運営ガイダンスを提供し続けています。 「私たちの5000万ドルのファンド1は、初期の起業家に特化しています。 彼らは未来を描き、壊れたものを修正し、市場に対応し、人類の進歩を解放することを目指しています。 彼らは単なる投資家を必要としているのではなく、信念、資本、迅速な決断、そして本物の支援を必要としています。それが私たちです。」と、タンデム・ベンチャーズのマネージングパートナーであるズーブ・カーが述べています。 タンデムは未来を見据え、大胆な創業者を早期に支援し、旅の途中で戦略的サポートを提供し、ユタ州およびその先の革新経済に持続的な影響を与えることに引き続き尽力しています。 画像の出所：utahbusiness

ユタ州では、複雑な紹介プロセスや長い待機リスト、限られた保険の払い戻しなど、行動健康ケアを受ける際の多くの課題が存在しています。これらの現実は、特に自殺率が国で高いユタ州において、より厳しいものとなります。 そのような中、ハンスマン精神健康研究所は、アクセスの問題に対処するために、行動健康統合（BHI）プログラムを設立しました。このプログラムは、ライセンスを受けたソーシャルワーカーをユタ大学健康クリニックに直接配置し、プライマリーケアサービスと並行して即時のメンタルヘルス支援を提供します。 これにより「温かい引き継ぎ」を促進し、従来のケアの障害を回避し、同日中に行動健康サービスへのアクセスを提供しています。 絶えず革新を続けるこのプログラムは、大胆な革新を通じてさらなるアクセス向上を図っています。特に注目すべきは、2024年7月に始まった自動PHQうつ病スクリーニングの統合です。 患者が事前のチェックリストで行動健康に関する懸念を示すと、専門家が積極的に連絡を取り、難しい会話を始める責任を持ちます。このスクリーニング措置により、初年度には6,000件以上の事前接触が実現しました。 また、BHIプログラムは、プライマリーケアの枠を超えて、専門クリニックへの統合も進めています。神経疾患、女性の健康、慢性疾患に専門特化した医師を訪れる患者も、これらの統合サービスにアクセスできるようになりました。 さらに、BHIは長いCOVIDやパーキンソン病などの身体的健康とメンタルヘルスの交差点に対処する専門のサポートグループも開発しています。 このプログラムの価値の一つは、経済的なアクセスを向上させることです。BHIのサービスは、専門医料金ではなく、プライマリーケア提供者を通じて標準的な自己負担額で請求されます。これにより、メディケイド受給者や保険未加入の患者、サービスの行き届いていない人々にもケアが提供されるようになります。 BHIプログラムは設立以来、年間プライマリーケア患者の15％がこのプログラムを通じて行動健康ケアを受けるという成果を上げてきました。これにより、ソーシャルワーカーは従来のアウトパ patientケア環境に比べ、6倍多くの患者と面会しています。 特筆すべきは、プログラムが紹介から予約までの待ち時間を74日からわずか10日平均に短縮したことです。「メンタルヘルスケアでは、瞬時が重要です」と、行動健康統合のディレクターであるテレサ・ロペスは語ります。 このプログラムは、メンタルヘルスケアをプライマリーケアと同様にアクセスしやすで日常的なものとするという私たちのコミットメントを示しています。 さらに、BHIプログラムはキャンパス内での行動健康ケアに対する意識向上を目指し、教育の機会を確立しています。ユタ大学社会福祉学部との正式なインターンシッププログラムや、医学生や精神科レジデント向けの研修機会が設けられています。 画像の出所：attheu

ユタ州は、全国よりもリテラシーが高い州の一つであり、平均的に9%の失読率を記録しています。これは、全国平均の14.7%と比較しても優れた数値です。 リテラシー率は州の教育システムの質を反映するものであり、長期的な成功において重要な影響を与えることがあります。しかし、成績の提示方法には微妙な違いがあります。 州全体のデータによれば、全国教育成績調査（NAEP）は、4年生と8年生の読解能力をテストする標準化された評価です。教育心理学部のリテラシー、言語及び学習プログラムのアシスタントプロフェッサーであるキャサリン・オドネルは、NAEPのデータに潜む潜在的な欠陥について説明しています。 「ユタ州はアメリカの中で高いスコアを得ている傾向がありますが、素晴らしいことではあるものの、本当に高いベンチマークを達成しているとは限らないのです」とオドネルは述べました。 「つまり、75%の生徒が基準レベル以上で読んでいるとは言えないということです。単に他の州よりも良いというだけです。」 2022年から2023年の学年度中、ユタ州の1年生から3年生の子供の半数以下が期待される学年レベルで読むことができていませんでした。 NAEPによれば、8年生の平均スコアは2022年と2024年の間で4ポイント低下しました。さらに、ユタ州の4年生の36%が基準以上のレベルで読んでいるとのことです。 オドネルは、リテラシー習熟度が言語や書き方のスキルだけに留まらないことが多いと指摘しています。 「子供たちが成長するにつれて、彼らの読解力は科学、社会科、数学にも影響します。したがって、リーディングが得意でない子供たちは他の教科でも苦労しやすくなります」と彼女は述べました。 「彼らは学校を中退する可能性が高く、これが『学校から刑務所へ』のパイプラインにつながるのです。」 そのための対策として2022年に施行された「リード・トゥ・サクセード・イニシアティブ」またはSB 127は、2027年までにユタ州の3年生の70%が学年レベルで読むことを目指しています。 このイニシアティブは、生徒と教師の関与や研究に基づくカリキュラムの促進を目指し、全体的な読み能力の向上を図っています。 オドネルは、この施策が「若いうちから子供たちを助け、将来の問題を避ける」ことを目的としていると言います。 「私たちは、学生が遅れを取る前に予防したいのです」と彼女は話しました。 「彼らは、たとえ一つの学年分の進歩をしても、すでに2〜3学年遅れていてCやDをもらっていることがあります。」 「リード・トゥ・サクセード」イニシアティブは、効果的な授業を実現するためにコーチと教師を強調しています。 高等教育においても、強力なサポートシステムは重要です。 ユタ州大学からソルトレイクシティコミュニティカレッジ（SLCC）に転校した2年生のジャクソン・ウィーチは、キャンパスに連結感を持ち、教授との関わりが高等教育における成功にとって不可欠だと感じています。 「キャンパスに住んでいる友人たちは本当に連結感を持っていて、私の意見では、彼らはより良い成果を上げています。」とウィーチは述べました。 彼は「学業の進展に最も重要なことは、誰が授業を教えているか、同じクラスにいる人々である」と語りました。 「私はユタ大学で素晴らしい経験をしました。授業に熱心で、学生を大切に思ってくれる教授たちがいる一方で、SLCCでも素晴らしい教授に恵まれました。」 オドネルは、学生との一貫したサポートが学生の健康にとって重要な役割を果たすと述べています。 「学生たちはそれぞれ異なる理由でその授業に参加しており、何を得たいと思っているのかを知り、どうサポートできるかを考えています。」 「それが彼らを授業に引き込む要因となり、また中学校、高校、大学のどれにおいても退学を防ぐ最も重要な要素です。」 画像の出所：dailyutahchronicle

フィリス・「リッシー」コリーは、1975年にバロ・コロンビア島を訪れ、彼女の論文、ポスドク、そしてその後の多くの研究を行ったことを振り返って、故パートナーで同僚のトム・クルサーに言及しました。この島は、世界で最も集中的に研究されている熱帯林であるバロ・コロンビア自然記念物の中心に位置しています。 「トレイルは全て有名な生物学者の名前が付けられていて、私たちは50年間の先駆的研究の遺産を受け継いでいるという強い気持ちがありました。それは謙虚な気持ちでした。トレイルの名前は、私たちが島をナビゲートする方法であり、他の研究者と驚くべき場所の位置を共有するためのものでした。そのため、自分の名が付けられたトレイルを持つことは、私にとってこれ以上ない栄誉です。」 コリーは最近、パナマ市に本部を置くスミソニアン熱帯研究所（STRI）の招待でバロ・コロンビア島（BCI）を訪れ、彼女と他の6名の貢献者を称えるためにトレイルの改名式に参加しました。改名された7つのトレイルのうち、コリーは現在も存命な2人のうちの一人です。 「トレイルの一部を名前を改名するアイデアは、バロ・コロンビア島での研究100周年を迎える準備を進める中で盛り上がりました。」と、当日の司会を務めたSTRIのディレクター、ジョシュア・テュークスブリーは語りました。 「このビジョンを実現するには真剣に取り組むチームが必要でした。これらのトレイルは、今や彼らの名前と共に、彼らの物語をも運びます。それを歩くことで、私たちは彼らが何を成し遂げたかだけでなく、彼らが誰であり、彼らの勇気、好奇心、思いやりを思い起こすことができます。これは単なる称賛ではなく、約束です。彼らの遺産を生かし続け、彼らが始めた仕事を引き継ぎ、未来の世代にこの場所を特別なものにした人々の名前を知ってもらうという約束です。」 コリーについて、テュークスブリーは「植物防御に関する彼女の研究は、生物多様性の理解を再形成し、新しい世代の科学者を刺激し続けています。彼女の仕事は、熱帯林の健康と人間の健康を結びつけており、私たちがどれだけ深く結びついているかを思い出させてくれます。」と述べました。 ユタ大学生物学の名誉教授であるコリーは、現在もSTRIの研究員です。彼女は、熱帯雨林の豊かな生物多様性と激しい生物相互作用に魅了され、博士課程の学生としてBCIでのキャリアを始めました。 1980年代初頭、彼女は、同じ資源を利用する植物がどのように超多様なコミュニティで共存できるのか、そしてそのような多様性がなぜ進化したのかという重要な生態学的質問に関する先駆的な研究を行いました。彼女の影響力ある「資源利用可能性仮説」は、植物が防御に投資する際に直面するトレードオフの理解を再形成しました。 「この基盤的な研究は、パナマを拠点とした国際協力生物多様性グループ（ICBG）の立ち上げにつながりました。この薬品発見のプロジェクトは、植物が摂食を防ぐために生成する化学物質の多様性が、マラリアやリーシュマニア症などの熱帯疾患の治療に活用できるかを評価しました。このように、地球の減少する熱帯雨林の健康が人間の健康と結びついているのです。」と、STRIのスタッフ科学者のエリン・スピアがコリーの名誉のための命名承認を求める文書で記述しました。 「ICBGはまた、学生の訓練や研究インフラの構築を通じて、パナマの科学コミュニティを強化しました。」 コリーのパートナー、トム・クルサーは2018年に亡くなりましたが、彼は長年にわたりBCIでコリーと共に熱帯林に関する最先端の研究を進め、学生の研究指導を行ってきました。2人は自らの財団を立ち上げ、アメリカの資源をパナマのリソースと結びつけ、STRIと共に熱帯生態系の美しさと重要性を広める使命を促進しました。 「コリー-クルサー基金」は、コリーとクルサーの生態学的研究と大学院生の訓練の遺産を称え、資金は野外調査を行う大学院生を支援します。 コリーはトレイルの改名に深く感動しています。彼女は「私も米国芸術科学アカデミーおよび米国科学アカデミーに所属していますが、これらの栄誉は、私の名が付けられたトレイルを持つことに比べれば意味がありません。」と語ります。 最近のパナマ訪問は特に意味深いものであり、彼女はここで故パートナーの遺骨を撒くことができました。彼らが共に愛した場所へと、トムを辿ることができる機会がやっと訪れたのです。 「50年前、私は私の前に50年間も研究を行ってきた先駆的な科学者たちの名が付けられたトレイルを歩いていました。」とコリーは述べました。「今から50年後には、まだ科学者たちがこれらのトレイルを行き来し、150m地点にある素晴らしいAnacardiumの根を賞賛することを願っています。」 画像の出所：attheu

2025年9月12日金曜日、ユタ大学のOne-U責任ある人工知能イニシアチブ（One-U RAI）は、倫理的な革新において州のプロファイルを高めるべく、業界や政府、地域社会と連携し、地域社会のインフラを強化し、AIを活用して人々の生活を改善するための研究者を支援していることを示しました。 症例診断に関する研究やグレートソルトレイクの水を復元する取り組み、中学校の生徒が数学を学ぶための支援など、多岐にわたるプロジェクトが紹介されました。 「皆さんは、この州とこの偉大な大学におけるこの活動の最前線です」と、260人の聴衆の前でミッツィ・モントーヤ学長が語りました。国の政策を横断する協力のための専門知識と意欲が、ユタ州とユタ大学の大きな強みであると彼女は強調しました。 このシンポジウムは、One-U RAIに関わる教職員が、健康と福祉、環境、教育というイニシアチブの3つのテーマにわたる研究やツールを共有する場として機能しました。以下はライトニングトークの概要です。 One-U RAIは、9500万ドルの資金をもってユタ大学のAI研究者を支援するだけでなく、最新のサイバーインフラを地域に提供しています。ユタ大学の高性能計算センターの更新を含むこの取り組みは、地域の幅広いコミュニティを結束させることを目指しています。 その一環として、ボランティア主導のコミュニティコンソーシアムがシンポジウムを通じて、組織が責任を持ってAIを導入するためのAIリーダーシップブループリントを発表しました。これらの州全体の取り組みは、One-U RAIの役割を中心に据えたディスカッションの中心となりました。 基調講演者であるマーガレット・バス氏は、ユタ州がすでにAIにおいて重要なリーダーシップを示していると述べました。少なくとも2つの独立した報告書によると、ユタ州はAIの普及、職業創出、教育、資金調達などの要素を基準にAI準備のトップランクを獲得しています。 ユタ州は、革新と個人保護のバランスを取る政策ニーズを特定するためのAI政策局の設置に先駆けて取り組んできました。 バス氏は、ユタ州が「つながったAIエコシステム」に向かって進んでいることを強調しました。このエコシステムでは、学術機関が workforce needs に迅速に応じられるように、NVIDIAとの州全体の職業開発パートナーシップが促進されています。 バス氏は、「私たちは常に、私たちの実力以上のことを成し遂げる」と語り、この新興技術である人工知能については、その表現が過小評価されていると断言しました。 One-U RAIがまさにユタ州に必要なものであり、ユタ州の偉大さを体現していると述べました。 One-U RAIや類似の取り組みに関するパネル討論では、大学、州、業界のリーダーたちが、AIを積極的に形成し、人間中心の政策と技術の必要性を強調しました。労働者の移行を防ぐための行動、データ共有の奨励、成功指標の開発に焦点を当てています。 「AIが存在しなかった時代に戻ることはできません」と、マリオット図書館のデジタルマターズディレクター、レベッカ・カミングスは言いました。彼女は、「私たちは未来がどのようになるかを悲観的に捉える必要はない」と続けました。スマートな政策、助成プログラム、公共と民間のパートナーシップが、AIが人々を助ける方向に進むことを保証することができると述べました。 ユタ大学のチーフAIオフィサーおよびSCIインスティテュート・One-U RAIのディレクターであるマニッシュ・パラシャール氏も、地域の重大な課題解決のためにAIを活用する必要があると強調しました。 イニシアチブの初日から、彼らはその範囲を大学外に広げることを望んでいました。「ここでは大きく前進しなければなりません。そのためには、協力して進む必要があります」とパラシャール氏は述べました。 One-U RAIに参加する方法としては、新しいシード助成金、クラスターハイヤー、およびフェローシップへの応募があります。教職員フェローやポスドクフェロー、特別訪問者としての応募締切は10月1日です。 ユタの責任あるAIコミュニティコンソーシアムに参加し、州内のAIの未来を形作ることもできます。 One-U RAIのメールリストに加入したり、LinkedInやX、またはSCIインスティテュートのBlueskyやFacebookでイニシアチブをフォローすることも可能です。…

ソルトレイクシティの市議会は、300 Southと300 Eastの南西角にある1906年の『ミッシングミドル』アパートメントビル2棟の歴史的ランドマークステータスを受け入れるための申請を承認する見込みです。 このサイトは、市立図書館のフラッグシップ拠点の北側にあり、現在進行中の「公民キャンパス」の重要なエリアの中心に位置しています。この場所は、重要な東西の通り、ブロードウェイ（300 S.）の上にある重要なダウンタウンブロックに位置しています。 この提案は、今年の初めに歴史的ランドマークおよび計画委員会から全会一致で支持を受けており、市議会は今週この申請に関して簡単な説明を受けました。 申請は、アルタデナおよびサンプソンと名付けられた2つのビルの所有者協会（HOA）が開始し、17人のユニット所有者全員から支持を得ることに成功しました。 ソルトレイクシティでは、所有者が望まない限り、個別のサイトのローカルランドマークステータスを検討しないという方針があり、このため、コンドミニアムのように複数の所有者を持つ不動産が市の歴史的ランドマークステータスを取得するのが困難です。歴史的ランドマークの保護は、取り壊しからの規制監視を提供します。 このビルは2010年に全国のランドマークステータスを達成しており、ローカルランドマーク保護の資格要件を満たしています。 アルタデナとサンプソンのローカルランドマーク化プロセスは、東側ブロックでの開発興味の増加と同じ時期に進行しています。このブロックは300と400 S.、および200と300 E.の間に位置しています。 コンドミニアムの所有者たちは、今年の2月に南側の隣接地で建設される12階建て、125フィート、246戸のアパートメントビルに関する計画委員会の承認延長を無効にするための控訴を提出しましたが、HOAはこの訴えを失いました。 この秋、HOAは新たな提案を受けるかもしれませんが、どれも不透明です。マルチファミリーアパートメントが低迷している市場の中で、現地のオーバーランドグループは、承認されたプロジェクトの建設許可申請を11月までに開始する必要があります。さもなければ、設計レビューを再度行わなければなりません。 その間に、新しい市のゾーニングコードが施行され、R-MUからMU-8に置き換わり、重要なことに最大高さが125フィートから90フィートに引き下げられます。 建物とその歴史について ネオクラシカルリバイバル様式のこの3.5階建ての構造レンガの建物は2006年に17のユニットに分譲され、その後すぐに全国のランドマーク化プロセスを開始し、2010年に達成しました。 この建物は、クリスチャンサイエンティストのオクタビウスとユニス・サンプソンによって開発され、スウェーデン移民のレンガ職人・ゼネコンであるオーガスト・ルディーンによって建設されました。申請資料によれば、これら2つの建物は、344 E. 300 S.にある第一クリスチャンサイエンティスト教会の会員を収容するために建設された可能性が高いとされています。これはYWCAキャンパスの直近東側に位置しています。 この歴史的な教会は、2007年以降、世界の光宣教団体によって所有されています。2003年にクリスチャンサイエンティスト教会によって売却されたことが、郡の記録に記載されています。この印象的な構造物は、1976年に国の歴史的名所登録簿に登録されました。 2008年頃、著者の記憶では、信徒たちが建物の外壁のレンガを市のガイドラインに従わずに塗り替えたため、白い覆いを取り除くように強制されました。 ローカルランドマークのステータスが提供するもの ローカルランドマークの申請に賛成する市議会のメンバーであるダリン・マノ氏は、簡単説明の中で市職員に全国と地域の歴史的ステータスの違いを説明するよう求めました。プランナーのノア・エルモア氏は、議会に対して次のように述べました。「全国の登録簿に掲載されているからといって、ローカルランドマークのサイトと同じ保護が提供されるわけではありません。例えば、これらの建物が窓の交換許可を提出した場合、私たち市はそれらの窓の歴史的要素を保護する権限を持ちません。」 「対照的に、ローカルランドマークのサイトとして、建物は歴史的特徴を維持するために特定の保護が与えられます。」と彼は付け加えました。また、市は極端な状況を除いて取り壊しの許可を出さないことになります。 開発の文脈 ブロックの東側にある不動産はR-MUにゾーニングされており、市の混合用途ゾーニングの改訂が10月8日に施行されるとMU-8に再ゾーニングされます。近年、このブロックの東半分に2つの開発提案が浮上しています。 上記のように、オーバーランドグループは2024年に336 S.…

デュランゴ — 州の水利権当局は、コロラド川の強力な水利権を用いて環境保護のための提案について議論を交わし、フロントレンジとウェスタンスロープの水管理者の対立する利害を考慮に入れました。 約100人の水に関する専門家が今週デュランゴに集まり、シショーヌ発電所に結びついた水利権に関する14時間にわたる公聴会に参加しました。この発電所は、エクセルエナジーの子会社によって所有されています。コロラド水保全委員会のメンバーは、本来なら今週中に提案に対する最終決定を下す予定でしたが、直前に締切が11月に延長されました。 委員会のメンバーは、発表者に多くの質問を投げかけ、環境水利権の最終管理権限や水の供給量といった複雑な問題を検討しました。 彼らの決定は、州の環境水利権プログラムに歴史的な貢献をもたらし、長期にわたりコロラド川の流れに影響を与える可能性があります。 「永続的にどのような形で展開するかを予測するのは難しいですが、柔軟性を持たせるための代表性を構築することは、こうした取得において悪くないアイデアです」と、委員会のアーカンソー川の代表であるグレッグ・フェルト氏は述べました。 シショーヌ発電所は、グレンウッドスプリングスの東、インターステート70の隣に位置し、100年以上にわたりコロラド川の水を利用して電力を生成しています。 5月、コロラド川地区はこれらの水利権に別の用途を加える提案を示しました。それは、コロラド川の水路に水を留めて水生環境を保護することです。 この変更には、州の環境水利権プログラムを運営するコロラド水保全委員会や、水裁判所、州公共事業委員会などの承認が必要です。 コロラド川地区は、発電所の運用状況にかかわらずシショーヌの水の流れの「現状維持」を図るのを目的とした大規模な計画の一環として、環境利用を追加することを提案しています。 ウェスタンスロープのコミュニティや農業、牧畜、絶滅危惧種プログラム、レクリエーション産業は、数十年にわたりこれらの流量に依存してきました。 「今日提案しているのは、歴史的なパートナーシップの提案です」とコロラド川地区の管理者であるアンディ・ミューラー氏は述べました。「これは、コロラド川における真の協働的未来の礎を築くものだと信じています。」 しかし、シショーヌの水利権に対するいかなる変更も、フロントレンジの水供給グループ、デンバー水道局、ノーザン水道局、コロラドスプリングス公営水道局、アウロラ水道局が保有する1万以上の上流水利権に影響を与える可能性があります。 これらの水管理者と供給者は、数百万の人々やビジネス、農場、牧場に確実な水を供給する責任を負っています。 公聴会では、彼らはウェスタンスロープの提案が自らの水供給に与える影響について懸念を示しました。 委員であるジョン・マクラウ氏（ガニソン-アンカンパグレ川代表）の意見では、主要な質問として権限の問題が浮上しました。「私が理解する限り、あなたが提案することに対しての法的な正当性を確保したい」と、マクラウ氏は公聴会中にCWCBの職員に尋ねました。 コロラド川の水位がシショーヌのニーズを満たすには低すぎる場合、シショーヌの所有者である公共サービスコロラド、エクセルエナジーの子会社は、上流の水利用者に下位の優先権の水利権を削減するよう求めることができます。 この「コール」を管理する者が、フロントレンジの水供給者を含む数千に上る上流利用者に影響を与えます。 提案の下では、コロラド川地区がこの水利権を所有することになります。地区はエクセルと契約し、約9,900万ドルで権利を購入する予定です。 通常、コロラド水保全委員会は州法に基づいて環境水利権の唯一の管理者とされています。 コロラド川地区は、他の合意がこのような取り決めを例示していることを挙げて、同議会が意見を持つべきだと述べています。 ノーザン水道局は、州が独占的な権限を持つべきだと主張しています。この点は、保全地区にとって重要な問題です。ノーザン水道局の水利権管理者であるカイル・ホイットカー氏は、木曜日に次のように述べました。 「もし州機関が管理権の一部を手放せば、地区は水裁判所にシショーヌの水の供給量を減らすよう求めるでしょう。その結果、ウェスタンスロープのコミュニティに供給される水が減少してしまいます。」 「私たちは、将来のすべての可能性の下での私たちのシステムを守らなければなりません。これは、協力や共同作業に対して抑止的な影響があり、望ましい結果やコロラド川にとって有益な結果をもたらさない可能性があります。」 川地区は、他の水利用者に影響を与えることなくこれらの流量を維持する計画であると述べています。 委員にとって、この権限の質問は、シショーヌの水利権に関する決定を行う際に考慮すべき多くの法的および管理上の課題の一つに過ぎません。 「私の理解する限り、あなたが言うことが、私たちが行うべきことについての法令と規則が示すところに合致していると私も同意します」とフェルト氏はCWCBの職員に伝えました。「私は、私たちが何をすべきかを決定するためにここにいると信じています。」 これは進行中の話題であり、今後更新される可能性があります。 画像の出所：coloradosun