Sun. Jul 27th, 2025

Month: July 2025

ボストンのインフラ問題:歩道と自転車レーンの優先順位を巡る論争

世界的な都市は、そのインフラによってその価値が決まる。 ボストンでは、自転車レーンの建設、解体、再建について市民が抱える不満が高まっている中で、歩道の苦情が放置されていることに対する疑問が提起されている。 エリン・マーフィー市議は、インタビューの中で「すべての地区は、滑らかな道と歩道を持つべきです。 私たちはなぜここまで遅れているのですか?」と問いかけた。 また、彼女は「他に優先すべきことは何でしょうか? 自転車レーン? 無料のバスレーン? ホワイト・スタジアム?」と続けた。 マーフィー市議は、4月に危険な歩道についての311番への苦情を受けて聞き取りのための議会を提案した。 この聞き取りは7月22日に予定されており、彼女がそのことを自らのFacebookページで発表すると、更なる苦情が寄せられた。 ロズリンデールのクリステン・スウィーニー・ベリーは、夫が車椅子を使用していることを考慮に入れ、ボストンの歩道は「不便なだけでなく、しばしば通行不可でアメリカ障害者法に違反している」と訴えた。 「ひび割れた舗装、缺損した縁石、妨げられた通路は、住民に不便を強いるだけでなく、地域社会全体が市生活に完全に参加することを排除しています。」 ルーシー・バートン氏も、ロクスベリーのトミーズロックエリアの歩道について何度も311のリクエストを送ったが、未だに返答がないと不満を訴えた。 実際、ボストン市は、2024年に提出された5,700件の歩道の欠陥報告のうち、いくつかは重複したためにすぐに閉じられたが、2/3以上が6月時点でも未解決であると認めている。 2018年に提起された訴訟では、ボストンの障害者支援者が23,000の縁石の半数未満が連邦の障害者アクセス基準を満たしていないと主張した。 2021年に市は、毎年1,630の縁石を設置または改修することで合意したが、2022年には1,586に達したのが唯一で、その後の年では平均1,310の修理にとどまっている。 そして、歩道のひび割れや劣化した縁石を乗り越えた後、待ち受けるのは、無防備な旅行者を待つポットホールだ。 あるいは、ナビゲートを困難にするアスファルトのパッチワークである。 これらの通行不可能な悪夢の一部は地域にあるが、街の中心部、自由の小道などにも存在している。 トレモント通りとスクール通りの角にあるアスファルトの混乱はその一例である。 マーフィーは、市庁舎近くのブラックストーンブロック歴史地区でポットホールに遭遇してまだ膝の痛みを抱えていると語った。 歩道、縁石、ポットホールはいずれも、今後の市長選挙における重要な問題になっていくと考えられる — 自転車レーンとも関連している。 ミシェル・ウー市長の主要なライバルであるジョシュ・クラフトは、自転車レーンに関するさらなる調査を進めるためのモラトリアムを約束しており、金曜日に発表予定の「基礎に立ち返る」交通計画でこれらのホットボタン問題に取り組むことが期待されている。 彼は、既存の311報告システムから分離した専用のポットホール対応チームの設置を提案しており、高需要地域の歩道と適切な縁石を優先して修理・近代化する「ステップアップ・ボストン」イニシアティブを約束している。 市は、連絡管理システムを持っており、即時の安全性の危険がある場合(即時修理が必要)や軽微な修理が必要な場合、または全体改修の候補といった歩道の欠陥に関するカテゴリーが設けられている。 今年、ボストン市は、コンクリート修理向けの契約4件、サウスエンドでのレンガ舗装の契約1件、両者を組み合わせた契約1件を含む合計6件の契約に1800万ドルを署名した。 また、5年間の資本計画には歩道と縁石の改修に5500万ドルの予算が組まれており、「歩行可能性を高め、ADA基準を満たし、より安全でインクルーシブな公共の通行権を創造する」ことを目指している。 自転車レーンに関しては、どちらか一方というわけではなく、都市には自転車レーンと安全な歩道を持つことが可能だが、市が歩道への取り組みを開始することで、市長がその主張をしやすくなるだろう。…

ダグ・バーグム内閣長官、プレシディオのモデルを称賛

ダグ・バーグム内閣長官は、朝早くのアルカトラズへのボートライドを終えた後、サンフランシスコのプレシディオを散策しました。 彼は、トランプ大統領が再び人々をそこに収監する計画を持っていることについて語りましたが、プレシディオについては称賛の言葉を述べました。 「ここは、民間セクターのツールや市場の手法を使い、補助金なしで自己資金を調達し、収益を上げるモデルです」とバーグム長官はプレシディオの訪問者センターの外で報道陣に対して述べました。 プレシディオ・トラストはこの地域を管理する連邦機関であり、歴史的な建物のリースから得た収益で財政的に自立しています。 「このように連携してFederal Resourcesを管理するための手法を活用することで、素晴らしい仕事ができると思います」と彼は続けました。 朝の間には、バーグム長官はアルカトラズを再び連邦刑務所にすることを支持しました。 しかし、プレシディオの1,500エーカーに及ぶハイキングトレイルや緑地、レストランについては高く評価しました。 バーグム長官の前に出されたトランプ大統領が2月に記した大統領令は、プレシディオの運営について否定的な内容を含んでいます。 この大統領令は「これは、大統領が不必要と判断した連邦の官僚制度の要素の削減を開始する」と記されていて、プレシディオ・トラストを含む他の3つの機関に適用されました。 トランプ氏の大統領令は、政府の「浪費と虐待」を引き起こしているとされました。 しかし、プレシディオ・トラストのCEOであるジャン・フレーザーがバーグム長官を案内している間、彼はトランプ氏とは異なる見解を持っているようでした。 高評価を受けた彼は、トランプ大統領に自身の良い経験を報告するかどうかについては明確な回答を避けました。 しかし、彼は内務省内でプレシディオの資金調達モデルを検討する必要があることを示唆しました。 プレシディオ・トラストは1996年に設立され、アーミーベースからの移行を助けるために連邦政府からの資金提供を受けましたが、2013年までに財政的に独立することが求められました。 この公私パートナーシップは、内務省の財政的負担を軽減し、超党派的な支持を得る助けとなりました。 バーグム長官は、国家公園局が解決すべき多くの未解決の維持管理課題があり、民間セクターからの支援を受ける利点があると述べました。 国立公園局は米国全体で8500万エーカーの土地を管理しています。 プレシディオを約15分かけて歩きながら、彼は観光客や地元の人々がコーヒーを飲む赤い可動椅子を称賛し、公園の景観デザイナーに木々やネイティブ植物の配置に対しても賛辞を送りました。 また、最近オープンしたトンネルの頂上ピクニックエリアの拡張にも称賛を送りました。 「国立公園はアメリカの最高のアイデアと呼ばれており、それに投資する必要があります」と彼はツアーの終わりに述べました。 しかし、現在の政権は連邦機関に対する予算削減を進め、国立公園局はトランプ大統領の就任以来、24%の常勤職員を失っています。 画像の出所:kqed

サンフランシスコのスターン・グローブ・フェスティバルがスカルピング問題に直面

サンフランシスコのスターン・グローブ・フェスティバルは、約100年間にわたり、誰でも無料でコンサートを楽しむことができる場を提供してきました。 しかし、2021年からは混雑を軽減するため、来場者はオンラインで最大4枚のチケットを先着順で予約するように求められました。 この変更により、スカルパー(転売屋)たちも注意を払うようになりました。 3年前のRedditの投稿では、ある人が15人のスカルパーが1つのショーのために、40ドルから100ドルの範囲でチケットを販売していると書き込んでいました。 今年、フェスティバルの組織は新たに抽選方式を試みました。 この方式では、参加者がランダムに選ばれ、最大4枚のチケット用のQRコードが送られます。 しかし、スカルパーたちはこの新しいシステムにも対応できていることが明らかになりました。 ミッション・ローカルが調査したところ、毎回のスターン・グローブのショーのためのチケットがFacebookマーケットプレイスやクレイグスリストに出品されており、10ドルから50ドルの価格で取引されていました。 特に、オルヴィル・ペックのコンサート(7月27日)は1枚50ドルで販売されており、他にもマイケル・フランティ(8月3日)やガール・トーク(7月20日)のチケットは35ドル、チャンネル・トレスの6月22日の公演は15ドルから25ドルで取引されていました。 最も安いチケットは、カリフォルニア・ハニードロップス、サンフランシスコ交響楽団、スリーター・キニー、フォトグラムのもので、各10ドルです。 水曜日には、ある売り手がダミアンとスティーブン・マーリーの8月16日のショーのチケットを1枚45ドル、もしくは4枚まとめて150ドルで販売していました。 別の売り手はオルヴィル・ペックのチケットを1枚20ドルで出品しました。 その売り手は「3回も抽選に当たったよ(笑)」と付け加えました。 ミッション・ローカルがコメントを求めた後、Facebookやクレイグスリストのすべての投稿はその日のうちに削除されました。 組織側はこの事態に不満を抱いています。 「スターン・グローブ・フェスティバルは、地域社会の全ての人々に無料のライブ音楽を提供することを目的としてきました。 私たちは、チケットの再販を支持していません」と、スターン・グローブのマーケティングディレクターであるモリー・フレムゲンは述べました。 フェスティバルはスカルピングの現状を認識しており、再販プラットフォームを監視して、可能な限りチケットを無効化しています。 彼女は、公式のチャンネルからのみチケットを入手するよう呼びかけ、もしコンサートに行けない場合は他の人のためにチケットをスターン・グローブに返却するよう促しています。 「私たちは、コミュニティがこのフェスティバルの精神を守るために、第三者売り手からのチケット購入を決してしないこと、そして疑わしい活動を見かけた場合には報告するよう強く促します」とフレムゲンは強調しました。 「これは皆のフェスティバルであり、ファンや来場者が無料を維持する重要性を理解していることを期待しています」。 しかし、その一方で、スカルピングは続いています。 マイケル・フランティのために4枚のチケットを35ドルで出品したスカルパーは、サンフランシスコのどこでも印刷したチケットを配達すると申し出ています。 先払いの決済やチケット転送は過去に騙された経験があるため、利用できないとしています。 他にも8月10日のポインター・シスターズのためにチケットを出品した者がいましたが、価格は指定されていませんでした。 ミッション・ローカルがコメントを求めた後、その投稿はすぐに削除されました。 Facebookにオルヴィル・ペックのために50ドルを請求している売り手は、なぜチケットを販売しているのかについてコメントを拒否しました。 彼らは、ミッション・ローカルがアカウントの詳細を公開した場合、法的措置を取ると脅迫し、投稿もすぐに削除されました。 他の数人の売り手もコメントを拒否しました。 デストロイ・ボーイズのリードシンガーであるアレクシア・ロディティスは、チケットの再販を「つまらない」と表現しました。…

サンフランシスコの聖域政策を巡る新たな懸念

サンフランシスコの市議会のメンバーであるジャッキー・フィルダーが、ICE(移民税関捜査局)を「トランプの指示に従うファシスト機関」と呼んでいることを背景に、新たな懸念を表明しています。 フィルダーは、ポール・イェップSFPD(サンフランシスコ警察局)暫定局長、ポール・ミヤモト保安官、市の管理者であるルーリーおよび市のコントローラーにあてて書簡を送り、市の聖域法と矛盾する可能性のあるポリシーについての回答を求めています。 2016年以降、トランプ政権がカリフォルニアや聖域都市に対して取っている積極的な行動が強まる中で、フィルダーは市長のアプローチに対して即座に不満を抱く兆候を示しています。 私たちはフィルダー議員と彼女の懸念について話しました。 スコット・シャファー:まずはあなたの書簡について聞かせてください。それを送るに至った背景は何ですか? ジャッキー・フィルダー:先週、ICEの職員と抗議者が連邦政府の建物の外で衝突する場面を目にしました。 報道によれば、抗議者たちはICE職員の出入りをとにかく妨げようとして非常に危険な状況に置かれていました。 ICE職員がペッパースプレーを使用し、人々を地面に押し倒し、さらにはミッション・ローカルの記者に向けてライフルを構える事例も発生しました。 また、スタンダードの報道によると、SFPDがオークランドの自動ナンバープレートリーダーからデータを連邦法執行機関のために要請していたことが明らかになりました。 これは州法に違反しており、私が急いで質問したい多くの問題の一部です。 シャファー:ルー局長とキャストロでの会合について言及されましたが、彼が抗議者とICEの責任についてどのように応答したかが心配だと言っていましたね。 フィルダー:心配なのは、ICE(武装している)と抗議者(武装していない)との間に同等性を持たせるような発言です。 ICE職員は、彼ら自身をペッパースプレーや銃、装甲車両で守ることができます。 私たちには聖域都市の法律があります。 ルー氏は、ICEとカリフォルニア高速道路巡査(CHP)を比較していましたが、ICEは私たちの聖域法によって異なる扱いを受けるべきです。 私たちは、従業員がICEに協力することを禁止しています。 私たちは、ICEがサンフランシスコに入ってくるのを防ぐことはできませんが、彼らに身分を明らかにさせ、基本的な公的安全と交通法に従うよう確保できます。 シャファー:ルー氏が言ったことについて、「私たちは単に警察官が危険にさらされるのを見過ごすことはできない」というのがありました。つまり、「あなたは、実際に彼らを見守り、自己防衛させるべきだ」と言いたいのですか? フィルダー:部門の指針によれば、彼らは深刻な人身傷害を防ぐために、連邦の移民行動に介入することが許されています。 これは、犯罪が進行中かどうかにかかわらず適用されるべきです。 サンフランシスコの聖域法との調整が必要です。 私は、SFPDが状況に介入するかどうかに関する透明性を持ち、プロトコルと意思決定を明らかにすることを求めています。 シャファー:抗議者とICE職員の間での「平和の維持」において、SFPDに役割を見出せると思いますか? フィルダー:SFPDは、人々の安全に対する脅威がどこにでもある限り介入しなければなりません。 私が見ていないのは、武装していない、ほとんど無防備な抗議者たちをどう保護するかについての質問です。 シャファー:市は新しい警察署長を採用するためのプロセスを進めていますが、ルー氏が内部の候補者として名前が挙がることもあり得るでしょう。彼の発言は、彼を次期署長から排除する理由になると思いますか? フィルダー:次期署長には、私たちの聖域都市政策に関する発言を真剣に受け止めてほしいと思います。 リーダーシップのある者が、抗議者をトランプの武装したICE職員と同等視することが理解できません。 彼らはトランプ自身の延長線として見るべきです。 彼らは恐怖を与え、法的手続きや基本的な憲法の保護を無視するアジェンダを推進しています。…

ミッション通りでの市当局の取り組みが強化される

水曜日、16丁目とミッション通りで、市の職員、警察、そしてアウトリーチチームが作業スケジュールを調整し、夕方の時間帯まで現場に留まる姿が見られた。 ラ・フェニックスの前には、プライベートセキュリティガードも配置され、ミッション通りの手頃な価格の住宅コミュニティを守る取り組みが強化されている。 アドリアン・ベシェリは、2週間前から緊急管理局の地域街チームを監督する役割を担っている。彼女は月曜日のインタビューで、ここ2週間の配備は「リソースの強力なシーケンシング」であると述べた。 ベシェリによれば、この調整は現場のニーズをより良く理解し、対応するための方法であり、「できるだけ長くその場を保持する」ことを目的としている。 アシングのアウトリーチワーカーは、7月5日から16丁目に滞在し、午後8時までその場所にいるが、警察やDPW(公共事業局)の職員も遅くまで残っているようだ。 その影響は現場で顕著なものとなっている。DPW、警察、アシングのクルーに加え、ミッション通りのチームには公衆衛生局やホームレス支援局の職員も含まれている。 水曜日の午後2時、いくつかのベンダーがミッションストリートのミューニ停留所近くに集まっていた。ディタージェントのボトルを売るベンダーは小さな群衆を引き寄せていた。 5分後、DPWの職員が明るい反射ベストを着て現れ、「さあ、動きましょう」と呼びかけた。そして、ある女性に対し、「マーム、移動しなければなりません」と告げた。 午後2時10分には、ベンダーや買い物客はほとんどいなくなった。 私たちが午後7時近くにミッションストリートに戻ると、警察官がDPWの職員と共に再度東側を巡回し、小規模な許可なしのベンダーに移動を促していた。 午後早い段階では、キャップストリートを除くサイドストリートはクリアであったが、ウィーゼ、カレドニア、キャップストリートには夕方に多くの人々がいた。 15丁目と16丁目の間のミッション通りの西側は、水曜日の午後と夕方にわたり清潔であり、ここ1週間以上その状態が続いている。少なくとも4人のアシングのアウトリーチワーカーが西側を巡回していた。 さらに、ラ・フェニックスの歩道には新しいプライベートセキュリティガードが配置され、ここでは許可なしの販売やオープンエアの薬物使用が持続的な問題とされていた。 水曜日の午後7時近く、数人のベンダーが15丁目の北側に移動したが、警察官とDPWの職員がすぐに到着した。1人のDPW作業員は、販売のために設定された商材であるスニーカーや衣類をビニール袋に詰め始めた。ベンダーは異議を唱え、DPW作業員は後退した。 「あなたがまた別のブロックに動くことはどうやって確認できるのか?」とDPW職員は尋ねた。 「私は帰るよ」とベンダーはいいながら、自分の商品の片付けを始めた。 別のDPWの作業員は、通りがずっと良くなったと感じているが、「まだ私たちが望むところには至っていない。目標は誰も設置させないことだ」と付け加えた。 画像の出所:missionlocal

サンフランシスコでのICEの逮捕と移民の防衛活動

6月初旬以降、サンフランシスコで連邦移民局(ICE)の職員により、2ダース以上の人々が逮捕されている。 これらの逮捕は、主に100 Montgomery St.にあるサンフランシスコ移民裁判所や630 Sansome St.にあるICEフィールドオフィスで行われている。 逮捕された人々は州内または州外の拘留施設に連行される。 これは、ドナルド・トランプ大統領が「大規模な国外追放」というキャンペーンの公約を果たすための広範な取り組みの一環である。 サンフランシスコ弁護士協会の移民法援助プログラムのディレクターであるMilli Atkinsonの名前を聞いたことがあるかもしれない。 Atkinsonは法廷での審理の際に移民に無料の法律支援を提供する「弁護士の日プログラム」を主導している。 また、ICEの活動を報告・確認するためのサンフランシスコ迅速対応ネットワークも率いている。 彼女は最近の混乱の中心にいる。 Atkinsonによれば、これまでICEによる逮捕はサンフランシスコでは稀であったが、現在では「毎日複数の人々が拘留されている」とのことだ。 ほとんどの移民は南カリフォルニアや中央バレーの拘留センターに送られるが、理論的には国中のどこにでも送ることができるという。 このような状況は、移民が弁護士を見つけにくくしている。 そして「移民裁判所で代理人がいない場合、ケースに勝つ可能性は非常に低くなる」と述べた。 7月8日、Mission LocalはAtkinsonとインタビューを行い、法廷での逮捕、ICEの拘留センター、そして彼女の役割について話を聞いた。 以下は、そのインタビューの要約である。 Mission Local: 現在の政権以前の日常業務はどのようなものでしたか? Milli Atkinson: この6ヶ月は非常に激しいものであり、全てが非常に急速に動いている。特に第1回目のトランプ政権のときは違った。 1月以前は、迅速対応プログラムに参加している弁護士が実際にお客様と会う必要があるのは稀であった。 ICEによる確認された逮捕は非常に少なかった。 しかし、すぐにこの状況は変わった。 最初に見られた大きな影響は、ICEを怖れている人々からの電話の数が増えたことで、偽のICE確認情報も多かった。…

バイエリアのエチオピア料理の進化と新しい波

2007年、母がまだサンフランシスコの生活に手が届いていた頃、私はバークレーの寮からサンフランシスコのネオンに彩られた街を母とともに歩いていました。そこで私は初めてエチオピア料理を味わいました。 豊かな風味と手頃な価格に惹かれ、食業界で様々な仕事をしていたメキシコ移民の母は、しばしば私をエチオピア料理店に連れて行きました。スパイシーなレンズ豆のシチューや、発酵したインジェラという柔らかいパン、そしてスパイシーな鶏肉、これらは私のティーンエイジャーの味覚にとって新しくエキサイティングでした。しかし、当時にはすでにバイエリア文化にこの東アフリカ料理が根付いていました。私がバイエリアを離れた後、エチオピアとエリトリアのレストランは、都市の急速な変化にもかかわらず、思い出深い香りと味を保ち続けています。 2025年には、この地域の人気のある東アフリカ料理店に足を踏み入れても、数十年前とほとんど変わらない雰囲気を感じることができます。ノースオークランドのカフェ・コルチで、レイクメリット近くのエンサロ、フィルモアストリートのシバジャズラウンジ(昔はピアノラウンジと呼ばれていました)など、いずれもその例です。 最近バークレーのメスキーキッチンを訪れた際、このレストランは開店から30年以上の間ほとんど変わっていないことに気づきました。元々はエチオピアレストランと呼ばれていたこの場所は、2020年に改装されましたが、装飾が控えめで、家族のレシピが感じられる香ばしい香りが漂っていました。 私はシンプルな料理を頼みました。スパイシーなアワゼソースで炒めたビーフティブ、骨付き鶏肉とゆで卵を使ったピカンなシチュー、ハーブで風味付けされたラム肉のシチュー、そして刺激的なコラードグリーンのソテーです。また、スパイス豊かな赤レンズ豆、割れエンドウ豆、キャベツ、ひよこ豆のピューレなどを盛り合わせたベジタリアンコンボも注文しました。メニューの多様性はそれだけではありません。 歴史的に、バイエリアのエチオピア料理店は新鮮な風味だけでなく、比較的手頃な価格、大皿のボリューム、そして素朴さでも知られています。この地域の東アフリカのレストランはほとんどが小規模な家族経営です。過去40年間、エチオピアやエリトリアの高級ダイニングレストランや実験的なフュージョン料理店を見つけることは期待されていませんでした。 しかし、これまでの期待は徐々に変わりつつあります。新しい世代の東アフリカのビジネスオーナー、起業家そしてクリエイターたちが、受け継いだ仕事と遺産を守りながら、舵を取っています。彼らの親からの知識や資源、資本を受け継ぎ、アメリカ生まれのミレニアル世代がその前進を牽引しています。その結果、少なくともバイエリアでは、東アフリカ料理は最大の進化の瞬間を迎えつつあるようです。 ノースオークランドのカフェ・コルチやブランドスパイス会社のマネージングパートナーであるダニエル・アデラウ・イエシワスは、カフェ・コルチのパティオでエチオピアのスパイスとガーナやアメリカ南部の味を組み合わせた革新的なポップアップイベントを開催しています。さらに、オークランドにあるエチオピア料理店アスマラを1985年にオープンした兄弟ベニヤムとヨナタン・ヨハネスは、最近、モダンなビーガンのビストロと、地下のベイエリアラップにインスパイアされたカクテルを提供するバー51 & テルを披露しました。 また、サンノゼを拠点とするエチオピアのデュオは、初の自動インジェラメーカー「オートミタド」を開発しています。このスタートアップは、毎時1,000から1,700のインジェラを生産できることを強調しています。 「新しい波のエチオピアの起業家たちが様々な分野でリスクを取っています」と言うのは、メスキーキッチンのオーナーである37歳のエチオピア系アメリカ人、グマ・ファシルです。彼は、2019年に母のメスキの急な死後、レストランを引き継ぎました。彼は1993年に開業し、最後の日までコミュニティのハブとして機能していたこのレストランを受け継いだのです。 レストランを引き継いだ後、ファシルは自分の世界観や専門知識をバイエリアの多様な東アフリカシーンに注入することを学びました。今年初めには、サンフランシスコに自身のエチオピア料理をベースにした新たな洗練された施設「メスキ」を開店しました。この場所はゴールデンステイト・ウォリアーズのスター、ドレイモンド・グリーンと共同で所有され、エチオピア・ドミニカン料理を監修するのはオークランドにあるドミニカン料理店のトップシェフ、ネルソン・ヘルマンです。 「私は伝統的なエチオピア料理が大好きです。それに触れて育ちました。しかし、正直言って、それを再現することには興味がありませんでした。私は、新しいことを創り出し、エチオピア料理に関する物語を変える先駆者になりたかったのです。私たちは、私たちの文化を高めた形でパッケージ化することができるのです。今にはそれを求める需要があります。」とファシルは語ります。 エチオピアはアフリカ最古の独立国であり、千年の歴史を持ち、ヨーロッパの占領を成功裏に防いだ唯一の国として知られています。このため、エチオピアの料理は誇り高く変わらない特性を持っていると言えるでしょう。 1970年代後半、エチオピアからの移民や難民がバイエリアにやって来たことで、80年代と90年代には多くの東アフリカビジネスが開業しました。多くは、ファシルやイエシワスの両親のように、学生ビザで渡米し、初めにオハイオ州やマサチューセッツ州に到着し、後に西海岸に移住しました。また、干ばつや政府による飢饉、そして1974年のハイレ・セラシエ皇帝の追放後に続く17年間の内戦から逃れてきた人々もいます。このような背景から、北カリフォルニアにはエチオピアやエリトリアのコミュニティリーダーが育ち、その後、レストラン業界で活躍することになります。 イエシワスは「バイエリアのエチオピア人はユニークです。私たちのエチオピア料理は私たちの周りの環境と融合しています。バイエリアでは、最高の新鮮な野菜を手に入れることができます。私たちの料理は緑が多く、フムスやサラダも豊かです。それは伝統的ですが、エチオピアとまったく同じではありません。ワシントンD.C.に行くと、大きな肉の山を見ることができます。それもすべて美味しいですが、バイエリアではビーガンとベジタリアンに強い重点が置かれています。」 ミシュラン認定のカフェ・コルチは1991年、イエシワスの生涯の友人であり名目上の叔母であるフェトレワーク・テフェリによって設立されました。それは1985年に、バークレーのユニバーシティアベニューにあったアフリカ中心のアフターアワーズクラブで、当初テフェリが運営していたチッボに先行しました。昼間、テフェリは自身の空間を持つ夢を抱いていました。エチオピア料理が予想以上のヒットとなり、思い切ってその道を進むことを決断したのです。 現在、イエシワスはテフェリが築いた伝統あるビジネスを運営しています。彼は、ファシルの家族をエチオピアの教会で知り合いました(ファシル自身が言うには、「バイエリアのエチオピア人はお互いに知り合っているか、知り合いの誰かを知っている」)。 ファシル同様、イエシワスも自らの役割を誇りと敬意を持って果たしていますが、同時に可能性にも目を向けています。 「エチオピア料理は本当に作るのが難しいです」とイエシワスは言います。「2000ポンドの玉ねぎを取り、それをソースに調理してレンズ豆にかけて、たった13ドルで販売する。これは私たちの両親が生き延びるために必要としたことなのです。でも、友人たちにとっては、インジェラを作るだけで、2シフトの作業者が毎日1000枚作ることができます。それは非常に古典的なプロセスで、伝統に根ざしていますが、私たちの世代はスケールについて考えています。」 この5年間で、イエシワスはブランド(エチオピアの口語で「良い食べ物」を意味します)を通じて、エチオピアのアイデンティティを再確認し、エチオピアの香辛料やハーブを高品質な商品として再構築し、著名なパートナーシップを築いてきました。 それはブルーボトルコーヒーでのエチオピアスパイスチャイやブラックカルダモンラテ、オークランドのナショナリーレコグナイズド・ソウルフードレストランでのスパイスを使ったグリーン、オブールでのスパイシーハムス、コラカオでのエチオピアホットチョコレートといった形で表れます。 さらに、カフェ・コルチのパティオでは多彩な才能を持つ若手シェフたちによるポップアップが開催され、ブランドの全スペクトルを活かした東アフリカスパイスを駆使しています。 次には、エチオピアスパイスアイスクリームの開発にも目を向けています。「私は高品質でプレゼンテーションも優れたエチオピア製品を提供したいです」と彼は展望を語ります。「食のシステムが難しい時代を迎えていることもありますが、それを多くの場所に広めたいのです。」 ファシルも同様の計画を描いています。サンフランシスコのメスキでは、他のエチオピア系ビジネスでは見られないような料理が楽しめることでしょう。エチオピアスタイルのサンブサをトロピカルなユッカ生地で作り、肉やレンズ豆を詰めたり、甘い香りのする植物のディッシュにアフロ・カリブ風のアプローチを取り入れたテイブス・デ・マドゥーロ、ココナッツクッキーのクランブルをふりかけたテフパンケーキ、ドミニカンの腎豆やソフリートを組み合わせたハビチュエラ・ミスール・ウェットなどです。 もちろん、エチオピアの蜂蜜ワインであるテジも提供され、ボトムレスミモザとしてリミックスされます。「今、最初の世代のエチオピア系アメリカ人が30代になりました。これはまさに起業の段階です。」ファシルは述べます。「20代では働き、全体を把握し、資金を貯めていました。しかし30代になって大きなリスクを取って挑戦することができるようになりました。今、私はそんな位置にいるのです。」 イエシワスもファシルも、先人たちに感謝し、道を切り開いた人々の労力を無駄にしません。ファシルは、自身の母の記憶を食を通じて受け継ごうと心掛けています。また、エチオピア・スウェーデンのシェフ、マーカス・サミュエルソンをリーダーとして取り上げ、彼の勇気づけが自身を促していると語ります。 「タイミングがすべてです。今の時期はまさに完璧です」とファシルは宣言します。「現在、バイエリアでのエチオピア料理はメインストリームになり、過度に飽和状態にあると言えます。オークランドの近くには、食べる場所を選ぶことすら難しいでしょう。私は、もうひとつの伝統的な店をオープンするつもりはありませんでした。自分の文化と夜の背景を混ぜ合わせたいんです。その雰囲気のあるエチオピア料理が必要だと思っています。」 ある意味で、ファシルは両立させているのです。古き良き東アフリカの伝統を保持しつつ、橋を渡ったビルの上で自身の定義を進めています。彼の母の精神を敬う方法で進展しています。…

サンフランシスコ校での人種研究クラス: 支持と反対の声

サンフランシスコの公立学校で、必修の民族研究クラスが廃止される危機から、教師や校長たちの抗議によって救われました。しかし、いまだに一部の親たちからは、授業が急速に開発されたものであり、1年生には難しすぎるという意見や、問題のある内容が含まれているという不満が聞かれています。 しかし、生徒たちの反応は異なるようです。 2024-2025学年度にサンフランシスコの民族研究クラスを受講した1年生の終業アンケートによると、85%がこの授業が自分自身に対する自信を高めたと回答し、前年に比べて11%の増加を示しました。92%は、異なる背景を持つ生徒たちと共に働くことを促されたと述べています。 スタンフォード大学教育大学院の研究によると、サンフランシスコ統一公立学校区の民族研究に参加した生徒たちの卒業率は90%で、同じ学校区内の他の生徒たちの75%に比べて高いことが分かりました。また、すべての科目で成績が向上し、大学への進学率も上昇しました。この影響は非常に深く持続的であると、研究者のエミリー・ペナーは述べています。 エスニック・スタディーズの授業を受けた元生徒7人に話を聞いたところ、全員が家族の歴史について深く考えるきっかけになったと語りました。授業は時に厳しいものでしたが、教室は支え合い、対話を重視する雰囲気があったといいます。 いくつかの生徒は、レッドライニング、ジェントリフィケーション、若者の活動、地域社会への関与の仕方など、サンフランシスコの問題に直接関係する授業のポジティブな影響を強調しました。このカリキュラムは、10年前にサンフランシスコの教育者たちによって開発されました。 一方で、民族研究カリキュラムに反対している親たちは、白人の生徒たちが過去の歴史について罪悪感を抱くことになり、理解できないとしている点を懸念しています。しかし、ジョージ・ワシントン大学の白人学生であり、2022年にローレル高校で民族研究を受講したテイトゥム・ワイマーは、授業が彼に与えた影響は全く違うものであったと語ります。「それは思考を促すものであり、個人の罪を感じさせるものではありません」と彼は言います。 ローレル高校のジュニアで民族研究を1年生の時に受けたライリーは、親たちが不快感を抱いている理由こそが、授業が彼にとって重要であった理由だと述べました。コースでは、日本の強制収容、シリア内戦、タスキギー梅毒研究、アメリカでのリンチなど、難しい真実と向き合わせました。しかし、この授業は非常に多様な高校生たちが「お互いの経験を理解する」手助けをしたのです。 政治的なグループと関わりのある一部の親たちは、このコースが分断的であり、団結を促進しないと主張し続けています。資金に恵まれたブループリント・フォー・ア・ベター・サンフランシスコという組織は、SFUSDの親たちによって署名された請願書を他の活動と結びつけています。教育委員会は、現時点でその要求を受け入れる予定はないと言っています。 しかし、先月、スーペリントデントのマリア・スーは、サンフランシスコで15年間提供されていた選択科目のカリキュラムを削除し、新しい既製のカリキュラムに置き換えました。 民族研究の反対意見の一部で、授業のリソースライブラリにあった活動の一つとして、生徒たちが自分たちの人種で並び替えるというものがありました。また、数人のユダヤ系の親たちは、イスラエル、パレスチナ、ガザでの戦争に関するレッスンが1年生には理解しきれないほど難しく、反ユダヤ主義につながるのではないかと懸念を表明しています。アレックス・ティコは、「それは代替の見解や信念があることを示すものではありません」と述べています。また、ナターシャ・サラバニャは、「歴史を二分することは、我々の学生を成功に導く準備にはなりません」と付け加えました。 サンフランシスコでは、民族研究が選択科目として15年前から一部の高校で提供されてきましたが、昨年の始めから1年生の必修科目となりました。ただし、ミッション高校では、長年にわたり自動的に全ての1年生がこのクラスに登録されています。 このクラスに対する論争は、地元のニュース記事の一連によって、授業内容の最も極端な例が注目を集めたことから激化しました。 懸念を抱く親たちは、有志の授業の一環で、生徒がイスラエルの兵士やパレスチナ人を演じるという選択の授業や、「レッドガード」という活動グループの内容に触れていることを指摘しました。 それに対し、エスニック・スタディーズ部のコーディネーターであるニキル・ラウドは、レッドガードについては1970年代のサンフランシスコのチャイナタウンの革命グループに言及したものであると説明しましたが、カリキュラム自体には不完全な部分があることは認めています。 しかし、民族研究クラスに対する批判が続くなか、親たちは生徒が年齢に見合った知識や成熟度を持っていないため、意見を表明できずにいるのではないかと考えています。 満足度調査が匿名で実施され、生徒が必ずしも回答する必要がなかったことを受けて、反対派の親からは懸念の声が上がっています。 多くの元生徒たちは、SFUSDの民族研究クラスが他の教科とは一線を画し、成績やテストに集中するのではなく、自分たちのアイデンティティや民族の歴史を中心に扱うプロジェクトを通じて批判的思考を育てるものであったと語っています。 「それは私を強くし、私の文化について多くを学ぶ手助けをしてくれました」と、ミッション高校のソフォモアのアサンテは振り返ります。 民族史を受けたことで、彼らの中には社会科学の専攻を選ぶことを促されたという卒業生もいました。 例えば、ニューヨーク大学を最近卒業したミカイラ・バナワは、2018年にジョージ・ワシントン高校で民族研究を受講した経験が、「学校のリーダーとしての能力を高めた」と語ります。 「私たちが他の歴史を学ぶことで、学校内の争いやドラマはあまり重要ではなくなりました。」 来年度のカリキュラムでは、教科書会社のギブス・スミス教育によって作成された「Voices: An Ethnic Studies Survey」が選ばれる可能性が高いと述べていますが、サンフランシスコの他の地域ではこの教材を使っている教育区はありません。 ローレルのジュニアであるライリーは、既製のカリキュラムへの移行が「内容が薄まり、困難が少なくなった」という感覚を感じていると述べています。 「もう私たちがどのように影響を受けているかを伝えることができなくなった」と彼は言いました。 画像の出所:missionlocal

サンフランシスコ公園同盟の財務危機、地域団体への影響を追求する聴聞会開催

サンフランシスコ公園同盟は、その存続の最後の数ヶ月間、サービスを提供する地域団体に対して深刻な財政状態を報告するのではなく、崩壊を防ぐことに努めていたと、元幹部が木曜日にサンフランシスコの監視委員会に証言しました。 元会計担当のリック・ハッチンソンは、「大きな寄付者に危機を知らせることを優先し、コミュニティ団体への情報は隠していました」と述べました。 「もし資金提供者や寄付者が、私たちがまだ調査している問題の深刻さを理解した場合、寄付が減少するという恐れを抱いていました。それは実際に起こりました。」 公園同盟は、公園およびレクリエーションに関連する公共プロジェクトのために民間資金を募り、使う役割を果たしていましたが、現在は特定のプロジェクトに充てられるべきであった380万ドル以上の資金を誤って別の経費に使ったとして調査されています。 長年にわたり、組織は公園同盟に対して資金を withheldされていると非難していましたが、これらの疑惑は先月、サンフランシスコ・クロニクルが財政危機の規模を公表した際に、ピークに達しました。 サンフランシスコ市は、公園同盟への資金を遮断しました。 木曜日の監視委員会による4時間の聴聞会では、ハッチンソン元会計担当と元CEOドリュー・ベッカーが出席し、2024年5月または6月まで公園同盟による資金の長年にわたる誤管理については何も知らなかったと証言しました。 元CEOロバート・オギルビーも出席し、彼は2025年2月にベッカーが去った後に組織に参加しました。 委員会の聴聞会は、監視委員会のジャッキー・フィールド及びシャマン・ウォルトンにより主催され、ダニー・ソーター及びスティーブン・シェリルの両委員も出席しました。 ウォルトンは、委員会で配布されたバランスシートをオギルビーに渡し、サンフランシスコのコミュニティ団体に対して現在公園同盟が540万ドルの負債を抱えていると指摘しました。 オギルビーも「少なくともその金額がある」と認めました。 過去10年間、公園同盟は毎年数百万ドルの寄付を受け取っていましたが、昨年末にはネット資産がマイナス50万ドルに達していました。 サンフランシスコ地方検事局とサンフランシスコ市検事局も公園同盟の財政管理の問題について調査を行っていることがサンフランシスコ・クロニクルの報道で明らかになっています。 ウォルトンは開会の挨拶で、「裏切り」を呼び、地域団体や地元の公園の管理者への影響を強調しました。 多くの委員が、公園同盟が他の用途のために制約された資金を用いていることを知っていたかどうかに焦点を当てました。 委員からの質問に対して、ハッチンソンは、制約された資金と自由に使える資金の管理がどうなっているかを明確にすることができませんでした。 ベッカーは、CEOとして、2024年6月以降、制約された資金や自由な資金を示すレポートを見なかったことを述べました。 公園同盟は、そのパートナーの財務支援を行い、寄付者が特定の組織のために寄付を行えるようにしていました。 一般的に、財務支援サービスを提供する公園同盟は、そのサービスに小さな手数料を請求し、寄付の残りは対象の組織に転送されることになっています。 しかし、多くの組織は、プロジェクトのために予定されていた寄付を受け取ることができませんでした。 「私たちは財政危機について何も知らされていませんでした」とサンフランシスコ港のエレイン・フォーブス所長が発言し、2024年に公園同盟と共にクレーン・コーブプロジェクトに取り組んだことを述べました。 彼女は「私たちは約200万ドル足りなくなりました。私たちだけが苦しめられています。」と言いました。 元理事たちは、組織の資金誤管理に関して、公園同盟の財務担当官ジャスティン・プロバートを繰り返し非難しました。 プロバートは「管理スタイル」が理由で2024年2月に解雇されましたが、財務に関する問題とは無関係でした。 ベッカーは、プロバートが公園同盟の財務ソフトウェアに一度もログインしたことがなかったと指摘し、彼が財務を適切に把握していなかった可能性を示唆しました。 ウォルトンは、ベッカーに対して、元の組織の財務状況を理解していなかったことについて厳しく追及しました。 「このすべてがCFOの責任なら、あなたには責任がなかったとお考えですか?」とウォルトンは問い詰めました。 「CEOとして長い間在職していたにもかかわらず、財務状況について何も知らなかったとは呆れます。」 ベッカーが今年の2月に辞任すると、公園同盟は、同盟が保持する地域団体への数十万ドルの負債を抱えていました。…

サンフランシスコのバス停にベンチを設置するボランティア活動の拡大

私たちの活動を報じるメディアは、私たちを「ゲリラ」や「ルーグ」と呼びます。それは一理ありますが、私たちは見知らぬ人々の生活を少しでも楽にするために時間、エネルギー、そして木工技術をボランティアとして提供する友人や近隣のグループでもあります。 私たちはイーストベイで2年間活動し、バス停に100近くのベンチを設置しています。一つのベンチの材料費は約70ドルで、これが寄付金で賄われています。そして、私たちのグループは週末に10個のベンチを制作することができます。 今、私たちはサンフランシスコにベンチを持ち込みます。サンフランシスコの住民は、毎週月曜日から金曜日の5日間、Muniを521,000回利用していますが、約66%のバス停、つまり2000近くのバス停には座る場所がありません。この状況は改善可能です。 先月、私たちはミッションとノエバレーのMuni停留所に8つのベンチを設置しました。これにより、バス停がよりアクセスしやすく、快適なものとなりました。 このベンチは大好評で、設置後数分で人々が利用し始め、SNSに感謝の声が次々と寄せられました。 報道でも、人々は座る場所を持てることに感謝し、私たちの取り組みを支持してくれています。 ベンチ制作のパーティーは喜びに満ちたイベントです。数十人のボランティアが集まり、サンディング、ドリル、鋸作業、ペイント、取り付けを行います。参加者は学生から親、年配者まで多岐にわたり、フルタイム勤務の人からリタイアした人まで含まれています。 中には、久しぶりに電動工具を使うことができる人や、安全や基本的な木工技術を学ぶ人もいます。私たちは、公共交通機関の停留所近くでどこに設置するかを慎重に検討し、通勤者数、地形、人口統計などを考慮します。 ほとんどの場合、私たちは電動自転車でベンチを設置現場まで運びます。 理想的な世界では、私たちは存在しないでしょう。サンフランシスコには、すべてのMuni停留所にベンチを設置するための必要な資源と政治的意志があって然るべきです。しかし、私たちはその実現を待つ気持ちにはなれません。実際、都市交通局は、私たちの数少ない交通シェルターの一部を取り除くことで、サンフランシスコのアクセスの良さや快適さを低下させています。 効果的なガバナンスが欠如している今、私たちのコミュニティは、手を差し伸べることができます。 サンフランシスコは、オークランドやバークレーがとった「生かしておく」アプローチを採用し、公式の設置に置き換えられない限り私たちのベンチを許可するべきです。さらに良いアプローチは、リッチモンドの例に倣って、地域提供のベンチを公式にするための許可プロセスを設けることです。 サンフランシスコの新たに再開された「地域を愛そう」プログラムには、Little Free Libraries、ベンチ、プランターなどの設置が含まれていましたが、今でも物件所有者の同意が必要であり、バス停を含めていません。このプログラムがバス停ベンチを含むようにさらに拡大されることを期待しています。 サンフランシスコの歩道にあるプランターは、ベンチの前のDIYイニシアチブです。最近では、大型メタルプランターが市内の至る所に設置されており、住民がホームレスのキャンプを押し付けるために設置を試みています。これらのプランターは無許可で設置されていますが、私たちのベンチと同様に市によって容認されています。市の公共事業局から協力を得て設置されており、裁判所の差し止め命令に違反している可能性があります。 ベンチは、敵対的な建築とは対照的に、歩道をより快適にするのです。機能的なストリートファーニチャーよりも、敵対的な設計の方が手続き上のハードルが少ないことは悲しい現実です。 公共事業局は、私たちのDIYベンチのメンテナンスを誰が担当するのかという legitimateな質問を提起しています。木材は永遠には持ちませんし、新しいストリートファーニチャーは落書きのキャンバスになる可能性があります。 そのような質問に対して、私たちはボランティアにベンチの養子縁組に署名してもらい、タグを塗りつぶし、ベンチの構造的損傷があれば修理または交換できるように報告することを求めています。落書きは、苦情やその結果、除去の可能性につながるための問題ですが、落書きで覆われたベンチもないよりはまだ有用です。これらのベンチはアートピースにもなり得ます。 この懸念の正当性を考慮し、妥当な妥協案は、許可プロセスに設置者のメンテナンス義務を明記し、ベンチに修理が必要な場合、設置者に通知するための通信チャネルを設けることです。 ベンチはシンプルで小さな存在ですが、忙しい日々の中で一息つくための場所は、大きな影響を持ち得ます。毎木金日は日美な場所を求める人々のためにサンフランシスコとアメリカ全体がますます敵対的になる中で、地域社会は人々を集める方法を見出しています。ベンチを作ることは文字通り、都市と人々への愛の労力です。 私たちの活動に関与する必要はありません。私たちが上げたプランをご覧ください。バス停にベンチがない限り、私たちは皆さんの助けを必要としています。資金を提供したり、地域のベンチを維持したり、一緒に木工を学んで、サンダーやジグソーを使ったりしてください。ベンチは自分たちで作ってくれません。 画像の出所:sfstandard