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ユタ州人文学財団から資金を受ける機関の未来が不透明になっています。 4月、非営利団体は議会によって承認されていた約100万ドルを失いました。 そのうち20万ドルは、ユタ州での競争的な助成金を授与するために使われる予定でした。 インターマウンテン地域で唯一のフルサービスの非営利文学書出版社であるトーリーハウスプレスもその一つです。 共同エグゼクティブディレクターのカーステン・アレン氏は、「人間は火を灯す方法を学んで以来、キャンプファイヤーの周りで物語を語ってきた」と語りました。 「トーリーハウスプレスのような芸術と文化の団体は、地域社会の関係を育むために非常に重要であり、私たちが人として互いに繋がる手助けをします。」とアレン氏は続けました。 「それが芸術と人文学の究極的な役割です。」 ユタ州人文学財団はユタ州内の数百のパートナーと協力しています。 DOGEの予算削減により、ユタ州人文学財団のエグゼクティブディレクターであるジョディ・グラハム氏は、プログラム助成金を一時停止し、残りのプログラムを最小限の予算に縮小せざるを得なくなったと述べました。 グラハム氏は、ドナルド・トランプ大統領の再選に伴い、国立人文学基金からの資金の一部を失うことを見込んでいましたが、それがこんなに速く起こるとは思ってもみなかったと言います。 「予想外にすべての56州委員会が、資金が削減されたとの通知を受け取りました。との理由は明確ではありませんでした。」 「私たちはすべて適切にコンプライアンスしており、毎年厳格な報告と監査を行っています。」 助成金や資金を受けた団体は、これまでの支援が維持されていますが、ユタ州人文学財団は国立人文学基金の資金なしでは今後のプログラム助成金の申請を受け付けたり、助成金を授与したりすることができなくなっています。 「ユタ州には、芸術と文化を支える強力な歴史があります。それがユタ州を住み、働き、遊ぶのに素晴らしい場所にさせているのです。」とグラハム氏は語りました。 ユタ州人文学財団は1975年に設立されたとき、国立人文学基金から受け取った資金を地域に助成金として分配することだけが目的でした。 「国の資金なしでは、プログラム助成金を授与することは絶対にできません。それが非常に重要です。」とグラハム氏は強調しました。 「それがブランディング、ブラフ、モアブ、トゥーエラ、ブリガムシティなど、州の隅々に届く資金です。」 「それが最大の損失であり、深刻な影響を及ぼします。」 アレン氏は、トーリーハウスプレスの総財団資金の約18%がその助成金から得られていると言いました。 「私たちはエンダウメントなしで運営しており、重要なリザーブもありません。」 「そのため、すでに困難な資金環境の中で、私たちは運営するために重要な資金の大きなギャップを埋める必要があります。」と彼女は説明しました。 トーリーハウスプレスは、資金を利用して著者を田舎に送り、ミート＆グリートやパネルのようなイベントを開催してきました。 彼らの使命は、文学芸術と環境擁護、土地への愛の交差点で本を出版することです。 この出版社は、先住アメリカの著者をイベントに派遣するためにも資金を使用していますが、予想していた助成金がないため、より困難になっています。 「それを実現するための資金が足りないのが特に心配です。」とアレン氏は述べました。 助成金によって、トーリーハウスプレスはユタ州人文学財団の年次書籍祭の支援もしていましたが、今年は規模を縮小して開催される予定です。 資金が回復しなければ、アレン氏はプログラムが「大幅に制限される」と述べています。 「私たちは単にイベント数を減らすだけでなく、出版する本の数も減らさなければならないかもしれません。おそらく人員削減を考えなければならないでしょう。」 「私たちはすでに4人のフルタイムのスタッフで非常に小さな規模で運営しています。」と彼女は付け加えました。 「しかし、それは非常に破壊的な波及効果を持ち、私たちはその影響を注意深く見守っていかなければなりません。」…

ソルトレイクシティ — ユタ州と国家にとって画期的なマイルストーンとして、レデンプション・ホールディングカンパニーが、2025年6月9日にソルトレイクシティの家族経営の金融機関であるホラデイ銀行を買収した。この歴史的な取引は、米国史上初めて黒人主導による非少数民族所有の銀行の取得を示し、ホラデイ銀行は「レデンプション銀行」と改名され、マウンテンウエストに位置する唯一の黒人所有の銀行となる。 この取引は、全国の24番目の黒人所有の金融機関を設立することが期待されており、経済的に脆弱なコミュニティの外に位置する米国初の銀行であり、ロッキー山脈およびマウンテンウエスト地域での初のものであり、ヒューストンとロサンゼルスの間にある少数民族所有の銀行の広大な砂漠をカバーする唯一の黒人所有の銀行となる。 この歴史的な取引は、ユタ州のさまざまな初期投資家グループによって実現し、彼らは合計で約3000万ドルを投資した。 ユタ州知事のスペンサー・コックスは次のように述べた。「このマイルストーンは、パートナーシップの力、ビジョン、資本へのアクセスが人々の生活を変えるという共通の信念を示しています。」 著名なユタ州の初期投資家には、アリー・ファイナンシャル社、セントラル・バンコーポレーション、リック・ダーハム氏およびクリステナ・ハンツマン・ダーハム氏、ジョージ・S・エクルズ財団、ロバート・H・およびキャサリン・B・ガーフ財団、ハンツマン家族財団、ピーター氏およびブリン・ハンツマン夫妻、ラリー・H・およびゲイル・ミラー家族財団、パテル家族投資、ソレンソン・インパクト財団、ジェームズ・リー・ソレンソン家族財団が含まれている。 ユタ・ジャズのポイントガードであるコリン・セクストンも投資家として参加し、新しい世代のリーダーによる資本へのアクセス拡大に対する支援を反映している。 ケン・ガーフ・エンタープライズの理事長であるキャサリン・ガーフは、2022年にマーチン・ルーサー・キング・ジュニア博士の娘であるバーニス・キング博士が関与していることを知った瞬間から、この先駆的な事業の一部になることを楽しみにしていた。バーニス・キング博士はレデンプションのアドバイザリーボードに参加し、企業戦略および提携のシニアバイスプレジデントとしても活動する。 ガーフ氏は述べた。「バーニス・キング博士は、非常に魅力的な存在であり、より公平な社会の構築に向けた貢献は、彼女の両親の遺産をさらに進めています。」 レデンプション銀行のデビューは新たな金融機関の立ち上げを超えて、ソルトレイクシティやその周辺の多様な個人やコミュニティに対する金融サービスのアクセスを拡大する重要なステップを示しています。この銀行は、従来の金融機関によって歴史的に十分に支援されてこなかった人々のために扉を開き、より広い層へのビジネスローンを提供し、銀行業界における少数民族の代表性を高めることを目指しています。 キング博士は、「国家が危機に反応する意味を深く知っており、コミュニティが必要なことを実現するために団結する様子を知っています」と述べた。「レデンプションは、私の父の経済的平等の夢を実現する手助けをし、今まさに必要とされている変化を導くことを光栄に思っています。」 このビジョンは、金融アクセスの拡大のためにその変革的な力を認識する初期投資家たちに共有されている。 アリーの法務および企業業務責任者であるホープ・メルマンは、次のように述べた。「アリーでは、金融の包括性を進め、コミュニティ内で意味のある影響を与える組織に投資することに尽力しています。レデンプション・ホールディングカンパニーによるホラデイ銀行の買収は、少数派グループをサポートし、資本へのアクセスを広げる重要なマイルストーンを示しています。」 ゲイル・ミラー氏は、ミラー家族財団の会長として、この投資が自己充足と機会のアクセスに対する長年のコミットメントを反映していると強調した。「私たちのレデンプション銀行への経済的支援は、大切に思うコミュニティのために経済的自己充足へ至る実行可能な道を作ることを直接的に強化します。この瞬間の力を認識し、すべての人々が意義ある方法で銀行を支援することに参加してくれることを期待しています。」 ジョージ・S・エクルズ財団の社長兼COOであるリサ・エクルズは、レデンプションのモデルが顧客を向上させ、エクルズ家の遺産の精神に従って機会を拡大することを述べました。「近くの二世紀の間、ユタ州は、機会を求める者にとっての場でした — それが私たちの家族の物語であり、今やそれはレデンプション銀行の物語でもあります。私たちはその一部であることを嬉しく思っています。」 ハンツマン財団のプレジデントであるデイビッド・ハンツマンは、「マウンテンウエストに本社を置く唯一のアフリカ系アメリカ人マイノリティ預金機関であるレデンプション銀行の将来の成功について強い信念を持っています」と述べました。 彼はまた言った。「私の妹であるクリステナ・ハンツマン・ダーハム、彼女の夫であるリック・ダーハム、私の兄であるピーター・ハンツマンと彼の妻であるブリン、すべてがこの歴史的な金融機関に個別に投資しています。このスケーラブルなプラットフォームが、重要な資本へのアクセスを通じて低所得顧客に合わせた金融解決策を提供し、ユタ州内外で強力な地元の存在感を確立することを期待しています。」 ハンツマン氏は続けて、「癌やメンタルヘルスに関連するより認知された取り組みを除いても、私たちは常に教育と機会のアクセスを広げることを支援しています。レデンプション銀行の金融教育を通じての富の構築に重点を置くミッションは、私たちの両親のビジョンと、私たちの家族がパートナーシップを持つために今後続けていく目標に合致しています。ハンツマン家族財団は、この歴史的な取り組みの一部であることを光栄に思います。」 他の投資家は、レデンプションのミッションが自らの優先事項と一致していることを強調しました。 ソレンソン・インパクト財団の会長であり創設者であるジム・ソレンソンは、「レデンプションのミッションの一部は、資本へのアクセスを求めて歴史的に差別を受けてきた黒人ビジネスオーナーに「優しさと慈悲」を示すことです。私たちは、影響力の可能性が投資を超えている金融サービス機関の創設に投資できることを誇りに思います」と述べました。 パテル家族投資のマネージングディレクターであるディネシュ・パテル氏も、「テクノロジーの利用がレデンプション銀行を全国に広め、富の構築、金融教育とコーチング、将来の起業家とマイクロビジネスのための資本アクセスを重視する銀行に投資できることを誇りに思います」と話しました。 レデンプション・ホールディングカンパニーの創設者兼エグゼクティブチェアマンであるアシュリー・ベルは、野心的で価値に基づいた未来に向けたビジョンを支持しているユタのビジネスおよび市民リーダーたちを称賛しました。「レデンプション銀行は、ロッキー山脈における黒人投資のための比類のないハブを創造し、経済的繁栄やアメリカンドリームの追求への道筋を提供することにコミットしています」と述べ、彼自身も銀行のエグゼクティブチェアマンを務める。 新たに採用されたCEOのブルース・ジェンセンは、この地域の動向がレデンプションの長期目標の推進力であることを強調しています。「ソルトレイクシティは、アメリカで最も急成長している都市の一つであり、私たちは、急成長するテクノロジー分野や若い才能の流入を活かすことを望んでいます」と述べています。 レデンプション・ホールディングカンパニーと取得された銀行の取締役会には、さまざまなセクターからのリーダーたちがメンバーとして名を連ねています。 ナショナル・フットボール・リーグのCIOであるゲイリー・ブラントリー、アスペン研究所ソクラテスプログラムのコンサルタント兼運営ディレクターであるコーデル・カーター、起業家および弁護士のタミラ・チャップマン、ホランド・アンド・ナイトのパートナーであるデリック・ミッチェル、メジャーリーグサッカーのCFOであるショーン・プレンデンガスト、テキサスENTスペシャリストのパートナーであるガーフィールド・ジョンソン、ユタの起業家でありBR LLCの創設者であるバイロン・ラッセル、退職した銀行家および企業経営者であるレナード・スプリングスが含まれている。 レデンプション・ホールディングカンパニーの法的助言はネルソン・マリンズ・ラリー・＆・スカーボローLLPが提供し、ファイナンシャルアドバイザーとしてパフォーマンス・トラスト・キャピタル・パートナーズが務めた。…

1857年7月1日、ウェールズのランディドノでピーター・ヒューズとエリザベス・エヴァンズ・ヒューズの間に女の子が誕生しました。この赤ちゃんはマティと名付けられ、後にアメリカ初の女性州議会議員となるドクター・マーサ・ヒューズ・キャノンとなりました。 彼女はウェールズで生まれ、姉のメアリーがいました。 数年後、彼女の両親は末日聖徒イエス・キリスト教会に改宗し、マティは家族と共にアメリカに移住しました。この時、家族には新たな赤ちゃんであるアンも加わっていました。 ロッキー山脈への道のりは、ヒューズ一家には厳しいものでした。彼らは旅の準備に1年を費やし、エリザベスは家庭を支えるために様々な仕事をしていました。 サルトレイクバレーに到着する数日前、アンは亡くなりました。 彼らが到着して3日後には、ピーターも亡くなりました。 2024年12月、マーサの像がアメリカ合衆国議会のスタチュアリー・ホールに設置されました。 彼女の像の設置を受けて、在英アメリカ大使は彼女の栄誉を称えるレセプションを250人以上を招待して開催しました。この場では、デイドリ・M・ヘンダーソン副知事がマーサ・ヒューズ・キャノン像監視委員会から北アメリカ・ウェールズ基金に1万ドルが寄付されることも発表されました。 マーサの像がワシントンD.C.で公開された同日に、彼女の生誕地であるランディドノ・タウンホールでは記念の plaque が unveiled されました。その内容は「ドクター・マーサ・ヒューズ・キャノンの記憶に。開拓者の医師。アメリカで初めての女性州議会議員。ユタ州の衛生法の著者。初代州衛生委員会のメンバー」と記されています。 「ノースウェールズライブ」に掲載された記事によれば、「ランディドノで彼女が認識されることは非常にふさわしいことです。ランディドノ・ソロプティミストは、女性を教育し、力を与え、支援することを目的とした団体として、このプロジェクトに参加できたことを喜んでいます」と説明されています。 ウェールズ.comのウェブサイトには、ドクター・キャノンに関するページがあり、19世紀中頃の環境について「宣教師たちは troubled, restless souls を探すには完璧な場所と時間を見つけた。社会の大変革の時期、貧しい収穫、そして大きな欲求があった時代であった」と述べています。 さらに、ウェールズの改宗者たちは「新しい世界を築くために必要なスキルを持っていた」とも言及されています。様々なコミュニティから来た人々は、石炭層を読み取る技術や鉄炉を操作する技術を持っていました。 最近、ヘンダーソン副知事は米国での原子力エネルギーに関する会議のためにUKを訪問した際、ウェールズにも短期間訪れました。 現在、ウェールズではランディドノ近くに原子力施設を建設する計画を進めています。 ヘンダーソン氏はデゼレット・ニュースに対して、ウェールズの政府の指導者たちがドクター・キャノンについて「非常に意識している」と述べ、誇りに思っているとコメントしました。 キャノンの像がワシントンD.C.に設置されたとき、ヘンダーソン氏はキャノンや他の人々が直面した戦いと不正義について語りました。 「マーサと、立ち位置が孤独なままだった他の多くの人々は、不正義の痛みを感じ、変化を求めて戦い続けました。今日のこの日は、我々の努力の成果の集大成ではなく、継続である」と彼女は語りました。 彼女の呼びかけは、ユタ州からウェールズまで感じられ、「世界の中で少しでも善を行い、過去を忘れず未来を見据えることに意識を向ける」ことを念頭に置いています。 マーサ、お誕生日おめでとう！ 画像の出所：deseret

ユタ州では、2023年7月に多くの地域イベント、音楽コンサート、スポーツイベントが開催され、地元コミュニティを支援する機会が提供されています。 この月は特に多彩なイベントが目白押しです。7月1日と2日には、ログ・ヘイヴン・ヒルサイド・アムフィシアターで「ドッグデーズ・オブ・サマー」が開催され、愛犬と共に楽しい食事が楽しめます。 さらに、7月1日から5日までノースオグデンで「チェリーデイズ」が行われ、地域の特産物や活動が紹介されます。 また、7月2日には、バート・ブラザーズ・モーターパークで「UMCカートレース」があり、カートレーシングのスリルを体験できます。 エイグルウッド・ゴルフコースでは、7月2日から3日の間にノースセールレイク・リバティ・フェスが行われ、様々なアクティビティが楽しめます。 オークリーでは7月2日から5日までインディペンデンスデイの祝賀イベントが行われ、地域の伝統行事を楽しむことができます。 7月3日には、トゥーリのデザートピーク・コンプレックスで「ビットン・スパー・ロデオ」が開催され、ロデオの熱気を感じることができます。 リバートンでは7月3日と4日の2日間にわたって「タウンデイズ」が行われ、地域の文化に触れる絶好の機会です。 プロボでは同じく7月3日から4日の間に「フリーダムデイズ」が開催され、地域の誇りを感じられるイベントが盛りだくさんです。 今月の中旬には、7月11日から19日までドレイパー・デイズが開催され、地域社会を祝うさまざまなアクティビティが実施されます。 7月12日にはオグデンでショーダウンイベントが行われ、同日中にはゴールデンスパイク・イベントセンターで興味深い展示もあります。 その後、7月19日にはミス・ロデオ・ユタのページェントが開催され、地域の才能を称えるイベントです。 また、7月24日にはソルトレイクシティで「デイズ・オブ ’47」が行われる予定です。このイベントは地元の文化を祝う良い機会となります。 多くの市町村では、ファーマーズ・マーケットが定期的に開催され、新鮮な地元の農産物や手作りの品々が販売されます。 例えば、7月2日にはニュールーツ・レドウッド・ファーム、ミルクリーク・コモン、パークシティ・リゾートなどでファーマーズ・マーケットがあり、地元の農家を支援する絶好の機会です。 ファーマーズ・マーケットは7月中も継続してさまざまな場所で開催されますので、ぜひ参加して地元の生産者を応援してください。 音楽イベントも豊富です。7月1日に、ユタファースト・クレジット・ユニオン・アムフィシアターでは「ケシャとシスターズ」のコンサートが行われ、7月4日にはラヴェル・エドワーズ・スタジアムで「スタジアム・オブ・ファイア」が開催され、ラスカル・フラッツがパフォーマンスを行います。 デアバレー・ミュージック・フェスティバルも7月3日から始まり、数週間にわたって魅力的な音楽を楽しむことができます。 若いアーティストから有名なミュージシャンまで、さまざまなコンサートが行われ、ユタ州の音楽シーンを彩ります。 さらに、地域の演劇公演も充実しており、特にユタ・シェイクスピア・フェスティバルでは多くの作品が上演されます。この中には「マクベス」や「如夢幻」などの人気作品があり、観客を魅了することでしょう。 地域のコミュニティを支援し、楽しむためには、これらのイベントに参加することが一番の方法です。地域の文化を体験することで、地元のつながりを深めることができます。 この7月は、家族や友人と共に、ユタ州の様々なイベントを楽しみながら地域を支援する貴重な機会をお見逃しなく。 画像の出所：deseret

ソルトレイクシティ市議会のメンバーは、混合用途ゾーニングコードの全面改訂案の最終調整を続けており、近くこの法令に関する投票を行う準備が整いつつあると見られている。 市議会は火曜日の午後の作業セッション中に一連のストローポールを承認し、交通機関近くの駐車要件やゾーニングコードの移行スケジュールの変更など、さまざまな問題について検討された。 最終投票は行われなかったが、市議会は作業セッションで混合用途ゾーニング法案に手を加えた。 市議会は現行のゾーニングコードと新しい統合された混合用途（MU）ゾーニングコードの下で、開発業者が許可を申請できる6か月のウィンドウを設けるためのストローポールを承認した。このウィンドウは、市議会が更新を承認した時点から始まる。 以前の会議では、両方のゾーニングコードを使用できる3か月のウィンドウが承認されていたが、市議会はそのウィンドウを二倍にすることを全会一致で賛成した。 市議会のサラ・ヤングおよびダリン・マノの両議員は、タイムラインをさらに長くしたいと考えていると述べた。マノ氏は、追加の時間があれば、開発業者が依然として変わり続ける法令を考慮に入れて、プロジェクトが新しいゾーニング基準に従って完成することを確保することができると語った。 ヤング議員は、現行のゾーニングに従ってプロジェクトが作成されても、移行期間を逃したことで再設計を余儀なくされる事態を避けたかった。 「私は既存の取り組み、時間、計画に関して、設計を描くための努力について非常によく理解しています」とヤング氏は火曜日の午後に述べた。「とはいえ、資金調達を進めるために並んでいる人々もいるかもしれず、提出の準備が整っていないが、すでに作業を進めている可能性があります。」 ソルトレイクシティの上級プランナーであるダニエル・エチェベリア氏は、MUゾーニングの変更が市内の駐車需要にも影響を及ぼすことを説明した。混合用途の物件が交通機関に近いほど、必要な駐車スペースは少なくなるが、交通機関から遠ざかるほど駐車要件は増加するという。 「ですので、少数の物件では駐車要件が増加することがあります — 例えば、ダウンタウンの東側などです。」とエチェベリア氏は述べた。「一方で、駐車要件が減少する地域もあります。これには、グラナリーや300ウェスト沿いのプロパティが含まれ、既存の交通機関の駅に近いです。」 エチェベリア氏は、低層住宅街に通常見られるMU-2およびMU-3ゾーンの駐車要件は変わらず、変更の対象外であると付け加えた。 今年の初めに、市議会はシュガーハウスのコア部分での高さを増加させるストローポールを承認した。火曜日、議会はこの地域のゾーンに対してさらなる変更を加えることを続けた。一つの提案は、スネルグローブおよびミダスブロックをMU-5/6からMU-8にアップゾーニングすることであった。 ヤング議員は、このアップゾーンがこの2つのブロックでの開発を促進すると述べた。スネルグローブブロックについて、ヤング氏は、アップゾーンによってフォームベースのゾーニング要件が助けられるだろうと言った。 「皆さんは常に、『どこまで高さを上げられるか』という視点で見ると思いますが」とヤング氏は述べた。「しかし、これはフォームベースであり、これらのプロパティに対して考慮されている形状が、その限度よりも小さい場合もあるのです。」 市議会は最終的にスネルグローブおよびミダスブロックをMU-5/6からMU-8にアップゾーニングするためのストローポールを承認した。スネルグローブの現地は長い間空き地であり、再開発のための準備が整っている。また、その象徴的なアイスクリームコーンはそのまま残っている。 ゾーニングのオーバーホールは長年にわたり進められており、市当局は混合用途ゾーニングの統合を検討してきた。2月には、市議会は26の混合用途と商業ゾーンを6つに削減するという統合のプレビューを初めて行った。 変更を承認したにもかかわらず、議会は火曜日にこの膨大なゾーニング法案については投票しないことを選んだ。市議会の立法および政策副所長であるニック・ターベット氏は、弁護士事務所からの勧告を基に、「この段階で投票が適切でない」と考えていると述べた。 ターベット氏は、法案に加えるべき変更があるため、その日の投票を行うことはできないと語った。また、変更された法案がその日には一般に提供されないが、投票を1週間延期すれば公に提供されるとも付け加えた。 火曜日の夜の正式な会議で公的コメントを聞いた後、市議会は法案についての投票を後日に先送りし、次回の投票の可能性を7月8日に設定した。 画像の出所：buildingsaltlake

デンバーのファイブ・ポイントに位置するウエルトン・ストリート・カフェは、2024年に新たな場所で再オープンしました。 家族経営のこのレストランは、クラシックなカリビアン料理と南部料理を提供し、地域に密着したコミュニティのハブとしての役割を果たしています。 しかし、再オープンまでの道のりは簡単ではありませんでした。 2022年にファティマ・ディッカーソンが家族のウエルトン・ストリート・カフェの鍵を引き渡したとき、彼女は息を呑む思いでした。 「子供時代の家を出るようなものです」と彼女は言います。 その場所は、彼女の多くの思い出が詰まっているのです。 賃貸問題によって、23年間営業していたスペースを離れざるを得なかったのです。 そこから新しいビルを見つけるまでに、ディッカーソン一家は約3年を要しました。 家族は新しい場所を見つけ、準備を整えて営業を再開しました。 新しく広くなったダイニングルームには新しいバーや、ポール・ビズマラによるモナさんと彼女の故郷、セント・トーマスを描いたミューラルもあります。 再オープン後、なかなかその新しい場所に馴染めなかったファティマですが、パトロンたちはすぐに新しい環境に慣れ親しんでいます。 新しいカフェは、かつてのウエルトン・ストリート・カフェが持っていた強い場所感を引き継いでいます。 土地の文化や歴史を反映した料理が提供され、訪れた多くの人々がその味を求めて集まります。 特に、ランチの時間でも予約なしでは入れないことが多いため、計画を立てる必要があります。 メニューには、ジャークチキンやパテ、マカロニ・アンド・チーズが特にオススメです。 パテは、バージン諸島のエンパナーダのようなもので、肉や魚、野菜のフィリングが詰め込まれています。 私のお気に入りはビーフとチーズのパテで、肉とアメリカンチーズがよく混ざり合い、口の中でとろけるような食感です。 より満腹を求める方には、揚げたタンパク質（キャットフィッシュ、チキン、ホワイティング、シュリンプ）、スモザード・ポークチョップ、ジャークチキンのメインディッシュが人気です。 これらには cornbread または白いパン、さらには二つのサイドが付きます。 ジャークチキンは、スパイシーで燻製されたもも肉がペッパーソースでしっとり味付けされています。 オプションとしてジャークチキンのサンドイッチもありますが、肉を主役として楽しむことをお勧めします。 また、サイドメニューも非常に魅力的であり、常連客がサイドのみを頼むこともあるほどです。 特にマカロニ・アンド・チーズは、七種類のクリーミーなチーズで作られたソースが絡む、ジューシーなエルボーです。 ディッカーソンさんによれば、コラードグリーンやヤムも人気のサイドアイテムであり、地域の多くの人々に愛されています。 ウイングも人気メニューの一つで、特製の”ウェルトン・ストリート・エッセンス”で味付けされ、揚げたクリスピーな食感が特徴です。 ウイングはそのままでもいただけますが、私が好きなようにビネガーホットソースをかけても美味しいです。 メニューをつくるためには、多くの時間と労力が必要です。 料理が出てくるまで10分では済まないことを想定して、来店する際には余裕を持つことをお勧めします。…

コロラド州の水資源管理委員会は、フロントレンジの水運営者が懸念している、西側スロープの水権購入計画に関する公聴会を開くことを全会一致で決定しました。 この計画は、コロラド川水保存地区が、Xcel Energyの子会社が所有する、百年の歴史を持つショショーニー水力発電所に関連する水権を99百万ドルで購入するというものです。 川の地区とフロントレンジのグループ（オーロラ水道、デンバー水道、コロラドスプリングス公共事業、ノーザンウォーター）は、ショショーニーを通る歴史的な流れを維持することを望んでいます。 彼らは、川の流量が高すぎる場合、フロントレンジの水供給に影響を与える可能性があることから、流量について意見が分かれています。 6月、フロントレンジの水管理者は、コロラド州水保存委員会に公聴会を開くよう要請し、9月16日から18日の理事会の会合でその公聴会が開催されることになりました。 川地区のゼネラルマネージャーであるアンディ・ミューラーは、理事会の会合で「この公聴会を楽しみにしており、あなたや職員がこのために多くの努力と時間を費やしてくれたことに感謝しています」と述べました。 公聴会に向けて、7日間の期間が設けられ、他者が9月の公聴会に参加するよう求めることができるようになります。 理事会は、その進捗に関する情報を公表する予定で、ウェブサイトを通じて公開されるとのことです。 この公聴会は、ショショーニー水力発電所の水権が環境水権、すなわちインストリームフロー権になるかどうかを決定する州プロセスの一環です。 インストリームフロー権は、河川の水を維持し、水生生態系を助けることを目的としています。 この場合、環境水権は、コロラド川の水を取り出すショショーニーの取水ダムから、ショショーニーの水を河川に戻すペンストックスの終わりまでの2.4マイルの区間に焦点を当てます。 この発電所は、グレンウッドキャニオンに位置しており、I-70沿いのグレンウッドスプリングスの東数マイルの地点にあります。 時には、発電所がコロラド川の流量のほとんどを吸い上げ、タービンを通して水を流し戻します。 その際、ダム直下の2.4マイルの区間は、水が狭いチャンネルに制限されることがあります。 環境流量権が承認されれば、より多くの水をその区間で維持し、魚や他の水生生物を助けることが可能になります。 もし承認されれば、これは州のインストリームフロー権の中で最大かつ影響力のあるものとなります。 コロラド州水資源管理委員会は、9月18日までに決定を下さなければなりません。 コロラド川地区は、水権購入を通じて、西側スロープのコミュニティのために水供給を恒久的に確保する大きな計画の一部として行っています。 彼らは、Xcel Energyとの間でこの権利を購入する合意を結び、水を発電のためにリースバックする予定です。 この契約の一部には、州によってインストリームフローの使用が承認されることが条件として含まれています。 フロントレンジの水供給者と水管理者は、ショショーニーの水権に対する変更が彼らの水供給に影響を与えないようにしたいと考えています。 ショショーニーの水権はゲームのジェンガの底のブロックのようなもので、権利の変更は全州に波及する可能性があります。 その影響の一部は、権利の年齢、位置、量に起因します。 ショショーニーの最古の水権は、上下流の10,600以上の他の水権に影響を与える可能性があります。 これらの下流の水使用者には、デンバー水道やノーザンウォーターなど、フロントレンジの水管理者が含まれ、数百万人に水を供給しています。 また、コロラドの西側と東側をまたがる流れの水を調整するために、数多くの慎重に交渉された合意にも関連しています。 フロントレンジの水提供者は、夏のインストリームフロー承認プロセスを通じて、ショショーニーの歴史的な流れに関する懸念を解決したいと考えています。 コロラド川地区は、フロントレンジの団体がこの公聴会の開催を求めていることに対し、深い懸念を表明しています。…

コロラド州の野生動物官が、自らの判断で家畜を襲った狼をグランド郡からピットキン郡に移動させたことを擁護しました。 この狼とそのパックは、オールドスノーマスの巣から約400メートル離れた場所にある牧草地を守るために再移動させるつもりはないと言いました。 コロラド州公園野生生物局のディレクター、ジェフ・デイビス氏は、コロラド州で初めて定住した狼のパックであるカッパー・クリーク・パックを捕獲から解放し、カーボンデール近くのキャピトル・クリーク・バレーに移したことについて、自ら疑問を感じていることを明かしました。 しかし、彼はコロラド州の州議会水資源・農業審査委員会のメンバーに対し、「もし私たちが復元に向けて進展を遂げなければ、エージェンシーはコロラド州の狼再導入を危険にさらす可能性がある」と述べました。 デイビス氏は、「私たちは多くのことを学びました。迅速な対応が必要であり、非致死的な管理技術を初期から頻繁に活用する必要があることです」と説明しました。 彼は、カッパー・クリーク狼の家畜と狼との衝突が発生し始めたとき、十分に訓練されたライダーなどが欠けていたことを指摘しました。「これは、誰も予測できなかった完璧な嵐でした。」 だが、彼はこれらの初期の誤りが「多くの重要なことにつながった」とも述べ、11月に農場主や地域のリーダー、そして西側の擁護団体が提出した請願書に含まれていた7項目の要件に注意を向けるようになったと付け加えました。 「私たちはレンジ・ライダー・プログラムを構築しました。」とデイビス氏は続けました。「これはおそらく今後成長する必要がありますか？より多くの経験が必要ですか？そうです、そして私たちはそうします。」 エージェンシーは、2024年のグランド郡での襲撃が進行中の間、慢性的な家畜被害の定義を持っていなかったそうです。「今、私たちは慢性的な被害の定義を持っています。」と彼は追加しました。「そして、非常に明らかな場合には、致死的な管理を実施しました。」彼は、グランド郡で家畜を襲ったカッパー・クリーク・パックの一匹を5月末に殺処分したことを指していました。 キャットリン氏は、イーグル郡、ガーフィールド郡、ピットキン郡を含む地区の議員であり、この問題に不満を表明しました。 「あなたはそれが完璧な嵐だったと言いましたが、コロラド州の私たちは完璧な嵐を認識しています。」とキャットリン氏はデイビス氏に述べました。「しかし、完璧な嵐の一つの特徴は、しばらくするとそれが収束し、晴れ間が訪れることです。」 彼は、現在もその流域に存在する完璧な嵐は、その流域の問題から力を引き続き引き出していると述べました。 「そして、あそこにある二つの牧場は、かなり追い詰められています。」とキャットリン氏は続けました。 キャットリン氏は、ブラッド・デイ氏とマイク・セルベニー氏が経営する牧場を指していました。 「その二つの牛群にかかっているプレッシャーを軽減するために、何か即座にできることはありますか？」と彼は尋ねました。 「私たちの答えは、はいです。」とデイビス氏は答えました。「その反応の一部は、二人のレンジ・ライダーがそこで日夜交代で活動していることです。」 そして彼は、そのライダーたちは一ヶ月以上滞在すると述べ、「彼らがそこにいることで、私たちの人員が上がっているので、夜眠ることができる」と牧場主たちの反応を伝えました。 デイビス氏は、コロラド州の狼管理計画の規則に基づき、エージェンシーは銃撃を受けたカッパー・クリーク・パックの一匹の若いオス狼の行動が変化するかどうかを観察するための30日間を持っていると述べました。 そして、ブリティッシュコロンビアの狼との交配によって生まれた新しい仔犬の巣を言及し、「これらの動物は、大きくなれば最大でも1〜2マイルの移動しかできないが、少し成長すれば・・・徐々に致死的な取り扱いに進むのであればそうする」と述べました。 予算のオーバーラン問題も重要な着目点でした。 CPWは、プログラム開始以来、年々2百万ドルをオーバー費用していると報告されました。 ロバーツ氏は、この件についてデイビス氏を責めました。 「青い本が示したことと比較していますが、そこには、再導入が進むにつれて年間約800,000ドルであると言っていました。」と彼は述べました。 しかし、最近の会計年度では、3百万ドルを超えており、2.2百万ドルの予算超過となっていると言いました。 「これは、コロラド州の納税者に示された金額をはるかに超えており、農場主と生産者のために家畜による衝突を軽減するためのツールを提供するために多くの部分が使われています」とロバーツ氏は続けました。 「これは、道路の pothole を修理するための資金ではなく、州全体の教室や医療費を支払う人々にも関係します。」 「そして、これまでに再導入された10匹の狼でさえ、この予算の状況は深刻です。」 デイビス氏は、ロバーツ氏の懸念を認識しつつも、CPWが「青い本の数字が推測の結果であることをより良い方法で伝えられなかったのかもしれない」と述べました。…

1974年、ジェームズ・H・マウク氏がデンバーに到着し、カトリック慈善団体の責任者となった時、同団体は500,000ドルの予算と35人の従業員という modest な規模と範囲でした。しかし、彼が見たのはリソースの欠如ではなく、機会でした。 その後の三十年間は、コロラド州におけるカトリック社会奉仕の歴史の中で最も重要な時代の一つとなりました。 2025年6月22日に83歳で亡くなったジェム氏は、単なるリーダーではなく、プログラム、パートナーシップ、そして最も重要な希望の建設者でした。カトリック慈善団体での彼の活動は、今日私たちが知っているような組織の基盤を築きました。これは、北コロラド全体で毎年数十万人の生活に影響を与える動的で広範なミニストリーへと成長しました。 彼の始まりと明確な呼びかけ ジェム氏はウェーリング、ウェストバージニア州で生まれ、対岸のブリッジポート、オハイオ州で育ちました。彼は家族の中で初めて大学に進学し、ウェーリング・イエズス大学で社会学の学士号を取得しました。このイエズス系の教育機関での経験が、社会正義への情熱と奉仕の力への信念を彼に芽生えさせ、その後の生活の指針となりました。 大学卒業後、彼はセントルイス大学で社会福祉学の修士号を取得しました。ここで彼の使命感が一層強まりました。彼はただの職を求めているのではなく、他者に仕える方法を探していました。卒業後不久、彼はカトリック慈善団体の工作員のポジションを見つけ、キューバの子供たちの支援に取り組むこととなりました。彼はこの仕事を「神の手が導いている」と後に語りました。この最初の役割が、彼のカトリック社会奉仕における44年のキャリアの出発点となったのです。 彼はすぐに昇進し、監督・司教区長として働くようになりました。彼はアメリカ合衆国で初めての平信徒の司教区長としてカトリック慈善団体において11年間就任し、サービスを拡大し、教区、学校、および地域のリーダーとの関係を深めていきました。 コロラド州での新たな章 1974年、ジェム氏はデンバー大司教区のカトリック慈善団体およびコミュニティサービスの社長兼CEOの職に就くことを受け入れました。 彼の33年間にわたる在職中に、彼は驚異的な成長を遂げ、退職時にはカトリック慈善団体は3200万ドルの組織に成長し、600人以上の従業員が在籍し、年間25万人以上にサービスを提供するに至りました。 緊急支援、家族支援、難民の再定住、住宅支援など、彼のビジョンは広範囲でしたが、常に人の尊厳を中心に据えていました。 彼は、即時のニーズと体系的な問題に対処するプログラムを設立し、強化するのを助けました。彼의 리더シップ下で、サマリタンズハウス — アメリカ合衆国で初めて、特にホームレスの家族を支援することを目的に設計された建物 — が全国的なモデルとなりました。彼は早くから、カトリック慈善団体はただ人々を養い、避難させるだけではなく、彼らが尊厳と機会を持って人生を再建できる手助けをするべきだと認識していました。 また、彼はパートナーシップの重要性を理解していました。彼のリーダーシップの下、カトリック慈善団体は地域の教区、大司教区、公共機関、他の非営利団体と密接に協力して影響力を拡大しました。彼は、助けは最も近く、最も即時なレベルから来るべきだという「補完性」の考えに深く信じ、それぞれの地域でリーダーシップを担うチームを信任し、エンパワーしました。 脆弱な人々のための全国的な声 ジェム氏はデンバーだけでなく、全国規模での擁護も行いました。彼のリーダーシップは、いくつかの全国委員会および全米カトリック慈善団体の理事会において彼に場所を与えました。そこで彼は政策を形成し、カトリック社会奉仕における革新を促進する重要な役割を果たしました。 2004年、彼はアメリカ合衆国下院の住宅とコミュニティ機会に関する小委員会の前で証言するために招待されました。彼は、ホームレスの子供たちに対する長期的な影響について明瞭かつ力強く話しました。 「ホームレスを経験している子供たちは、栄養不足、不十分な医療、高い学習障害の発生率に悩まされています」と彼は議員たちに語り、単なる一時的な避難を提供するのではなく、家族を安定させる政策を支持するよう促しました。 彼の証言は、デンバーの多くの人々が知っているように、彼がしばしば無視される人々の声であったことを反映しています。政策決定者、寄付者、教区民に話す際には、彼は貧しい人々の顔を部屋に bringし、他の人々がキリストのように彼らを見るように促しました。 心とユーモアでリード 数々の業績にもかかわらず、ジェム氏は謙虚さと温かさで知られていました。彼は穏やかな性格を持ち、ゆっくりとしたストーリーテリングのスタイルを特徴づけ、最適な瞬間に絶妙なジョークを交える才能を持っていました。 彼の同僚たちは、最もストレスの多い瞬間であっても、彼の静かなユーモアが物事を常に落ち着かせていたことを思い出します。 また、彼は非常に親密なリーダーであり、人々を育成することをプログラムだけでなく重視しました。多くの現・元カトリック慈善団体のスタッフが今でも彼をメンターとして挙げ、彼の支援がキャリアと奉仕への個人的な呼びかけにどれほど影響を与えたかを語ります。彼は、あなたの家族の名前を知り、子供たちのことを尋ね、決して自分を仕事の上に見ない…

デンバーに拠点を置くMile High Early Learningの北東部学習センターは、金曜日に生徒と教師が退去した後、教室の賑やかな音が静けさに変わった。 この子ども向け教育プロバイダーは、低所得家庭の子どもたちにサービスを提供しているが、同センターは財政的損失が数十万ドルに達し続け、北東のロケーションを閉鎖し、5つの教室に相当する38のスロットを削減する決定を下した。 同様の財政的圧力に直面しているFamily Star Montessoriも、8人の教師や管理者を削減し、運営時間を短縮し、8月には教室を閉鎖する計画を立てている。また、資金を節約するために2つの建物のうち1つを売却し、新しいロケーションに移転する予定である。 この問題の背景には、バイデン政権によるアメリカの子ども支援プログラムの見直しがある。2026年8月に発効予定の新しいルールは、助成を受ける家族が自己負担する費用を家族収入の7%に減少させるもので、以前の10%からの減少を意味する。さらに、この新しいルールは、各郡が事前に提供者に支払うことを求め、出席ではなく登録者に基づいて資金を配分することを指示している。 しかし、州は数年前と比較して、より高い料金で子ども向け教育プロバイダーに支払う必要が生じているため、これがさらなる財政的圧力となっている。新しいルールには連邦政府からの資金提供がないため、州は約7000万ドルを毎年必要とすることになる。 これらの制約とは裏腹に、コロラド州での新しい家族の受け入れを凍結した結果、6200人以上の低所得家庭の子どもたちが手頃な子どもケアを見つけられなくなっている。コロラド州の幼児教育省によると、この状態はさらに悪化しており、5月初めには5700人以上が影響を受けていた。 幼児教育の擁護者や提供者からの警告が現実化しつつある中で、コロラド州の子どもケア機関の閉鎖やプログラムの縮小の可能性についての懸念が高まっており、状況を憂慮する声が上がっている。 Family Star Montessoriのエグゼクティブディレクター、リンジー・マクニコラスは、助成金の削減が続く中でセンターが生き残れるかどうか不透明であると語る。 「私たちは頑張りますが、どうやってそれを行うかは分かりません」とマクニコラス氏は述べた。 この新しい制度は、バイデン政権により低所得家庭のための手頃な子どもケアを支援する意図から生まれたものであるが、コロラド州ではこれが深刻な影響をもたらしている。 コロラド州の子どもケアプログラムの政策責任者サラ・ドーソンは、これまでのルールがまだ公式に廃止されていない限り、何らかのサポートを失う可能性があると警告している。 「本当に、彼らの哲学がこのプログラムにどのように関連しているのかを知る必要があります。」 一方、Mile High Early Learningは、これまでに約270,000ドルを失っており、来年度にはさらに408,000ドルの損失が見込まれる。 その結果、Mile High Early Learningは、規模の小さなロケーションを閉鎖し、子どもたちを他のサイトや提携するプロバイダーの施設に移すことを決定した。 プログラムの縮小にもかかわらず、Harris氏は、どこに子どもたちが行くのかについて懸念を抱いている。質の高い幼児教育が子どもの将来、卒業や職業選択に大きな影響を与えるため、非常に重要であると彼女は強調した。 「私は親たちが最善を尽くしていることを知っており、私たちはそれを支援していました」とHarris氏は述べた。「これは多くの子どもたち、多くの可能性であり、私たちが知っているすべてのことを考慮すると、未来に対する懸念が増します。」 Family…