Month: September 2025

ブロンクリンは、セレブリティの象徴や歴史的なアートウォールが集まり、文化と家族向けの生活環境に恵まれたエリアです。 ブロンクリン子供博物館や昔ながらのアイスクリームショップ、アメリカン料理のレストランが点在し、マンハッタンの喧騒から逃れつつ家族を育てるには理想的な場所となっています。 最近の市の報告によると、2023年中頃から2024年中頃にかけて、ブロンクリンでは人口が増加し、ニューヨーク市全体の人口増加に貢献しました。 ブロンクリンは最も人口が多い区であり、移民、特に亡命希望者が増加し、以前の人口減少を逆転させる結果となりました。 また、2024年には13,732戸の新しい住宅ユニットが完成し、ニューヨーク市の5区の中で最も多くの新築住宅が建設されたことが報じられています。 ブロンクリンに引っ越したい方のために、2024年に注目すべきエリアを3つ紹介します。 **ガワナス** 西ブロンクリンの中心に位置するガワナスは、現在、多くの不動産エージェントや家族にとって注目のエリアです。 この地区は、マンハッタンへの交通も便利で、ブルックリン・クイーンズ・エクスプレスウェイから数ブロックの距離にあり、G線とF線の駅もすぐ近くにあります。 家族向けのアクティビティも多く、NYキッズクラブやアドベンチャーコースを提供するブルックリン・ニンジャアカデミー、アウトドアを楽しむためのガワナス・ウォーターフロントパーク、歴史探訪ができるオールド・ストーン・ハウスなどがあります。 「シェフたちが新しいレストランを開店し、この地域を都市の食の地図に載せています。 一方で、住民同士の結びつきが強まってきており、魅力と価値を持つコミュニティが形成されています」とコールドウェル・バンカー・ウォーバーグのエージェント、ラシ・マルホトラ氏は述べています。 この地区の2ベッドルームアパートメントは2025年末には月額約6,000ドルから6,500ドルと高額ですが、最近では手頃な住宅ユニットの建設も増加しています。 年収35,000ドルから100,000ドルの家族でも、高層アパートを利用できるようになり、洗濯設備や電気自動車の充電、メディアルームといったアメニティを享受することができます。 産業と都市の融合を感じられるこの地区は、ダウンタウンブルックリンやサンセットパークへのアクセスも良く、教育機関も多様です。 特に、特別支援学生と通常の学生を統合することに特化した公立学校P.S.372や、ガワナスでトップランクのイスラム系プライベートスクールであるアルマディーナ校が注目です。 **グリーンポイント** グリーンポイントは、ウィリアムズバーグのヒップな街並みとは異なり、家族向けの現代的なオアシスで、都市と高級郊外生活のハイブリッドを提供しています。 マンハッタンまでのアクセスも良く、エンターテイメント施設のノックダウンセンターやエリア53、アイコニックな35エーカーのマカレーンパークなども近隣にあります。 特に、若いティーンズが安全に都市を探索できる理想的なエリアです。 グリーンポイントは2024年に300以上の新しい手頃な住宅ユニットを迎え、さらに家族向けにアップスケールする印象を与えました。 2023年には、グリーンポイント/ウィリアムズバーグが市内で第9番目に人口の多いエリアとなり、収入中央値も第11位、家賃も第10位発表されました。 「グリーンポイントは、大規模なプロジェクトと新しいエネルギーでその風景を形作っています。 住宅が手に入りやすくなることで、地区は活性化します」とマルホトラ氏は述べています。 この地区では、新しい学校やトレンディなゲーム・ランドリー、骨董書店の提案が進行中です。 **フラットブッシュ** フラットブッシュは、ブロンクリンの中心に位置し、家族を育てるのに理想的な豊かな文化を誇っています。 このエリアは特に黒人と茶色のコミュニティに人気があり、カリブ料理や2・5号線沿いの交通アクセスも便利です。 古き良き魅力を持つアパートメントは、広々とした部屋やアンティークの硬木フロア、建物の魅力が感じられます。 フラットブッシュでは、キングスシアターでの様々なイベントやフラットブッシュアベニュー沿いの多くのショッピングストアなど、行く際には楽しむことができます。…

ニューヨーク市の「エブリーブロックカウント」プログラムが、スタテンアイランドの5つの対象ストリートで犯罪を減少させ、地域の快適さを向上させる初期の成功を示していると、エリック・アダムス市長が述べた。 このイニシアティブは、歴史的に犯罪の多い地域での安全性を回復するために、生活の質に関する問題に取り組んでいる。 以下は、Advance/SILive.comによるこのイニシアティブに関する記事からの5つの重要なポイントである。 1. プログラムが犯罪を減少させたとの具体的な成果 「エブリーブロックカウント」プログラムは、スタテンアイランドの120丁目地区の5つのパイロットブロックで具体的な成果を上げているとのことである。　 NYPDのエリック・J・ウォルデヘルム副インスペクターによると、昨年の同じ期間と比較して、対象エリアでの犯罪は16%減少したという。 ボウエンとブロードストリート、ブロードウェイ、そしてパークヒルアベニューの2つのブロックが、住民や市の機関が特定した問題に対処するために集中的な支援を受けた。 市長室によれば、4月以来156件の苦情が記録され、そのうち106件が解決された。 解決された内容には、ポットホールの修理、落書きの除去、消火栓のメンテナンスが含まれている。 2. 2段階の戦略が直ちに、そして長期的な安定に焦点を当てる このイニシアティブは、持続的な変化を確実にするために2つの明確な段階に構造化されている。 第1段階は、ストリートライトの修理やごみの清掃など、生活の質に関する問題やインフラのニーズを即座に解決して、物理的環境を迅速に向上させることに集中している。 第2段階は、この基盤の上に構築し、住民を直接重要な市のリソース、サービス、雇用機会と結びつける。 この長期的アプローチは、暴力のサイクルを断ち切ることを目指し、地域社会を内側から強化することで持続可能な安全と快適さを創造することを狙っている。 3. コミュニティの関与はボランティアの‘ブロックCEO’によって推進される プログラムの構造の核心には、「ブロックCEO」（Community Enrichment Officers）と呼ばれる住民ボランティアの活用がある。 各対象ストリートから1人の住民がボランティアとして、近隣住民と市の職員との間の直接的な連絡役を担う。 このブロックCEOは、進捗状況について定期的に更新を提供し、コミュニティからの懸念を伝え、近隣住民が情報を得て関与し続けることを保証する責任を持つ。 このモデルは、NYPDコミュニティ業務局と協力して運営されており、各ブロックのニーズに合わせた問題解決のための協力的なアプローチを促進している。 4. このイニシアティブは大規模な多機関の協力を伴う 「エブリーブロックカウント」は、単なるNYPDのプログラムではなく、さまざまな機関のリソースを活用した包括的な市全体の取り組みである。 このイニシアティブは、問題に総合的に取り組むために多くの部門を調整している。 重要なパートナーには、消防署、交通局（信号や横断歩道の修理）、衛生局（落書きの清掃やゴミ受けの設置）、公園・レクリエーション局が含まれる。 他にも、住宅保全と発展局、健康・メンタルヘルス局、青少年・地域開発局、ニューヨーク市住宅公社などの機関が参加しており、公共の安全に対する統一された政府のアプローチが示されている。…

ロサンゼルスの市政治指導者たちは、困難でおそらく克服不可能な期限に直面しています。 もし期限を逃した場合、法的、財政的、その他の多くの問題に直面する可能性があります。 2026年6月までに、彼らは連邦判事に対して、9,800のホームレスキャンプを通り、歩道、公共の権利の道から撤去したことを示さなければなりません。 これは、テント、車、RV、および段ボールやショッピングカートなどの材料で作られた即席の構造を含む9,800のキャンプを4年以内に撤去することを意味しています。 この市の戦略は、2020年に市に対して提起されたLAヒューマンライツ連合との長引く法的闘争の大きな摩擦の源となっています。 最近では、キャンプ撤去計画が別の訴訟の対象になり、市議会が公開の場でなくして承認したとし、州法に違反したとして告発されています。 ロサンゼルス市共同行動ネットワーク（LA CAN）が提起したこの訴訟では、『市が清掃することに同意したテント、即席のキャンプ、およびRVの所有者である市民が含まれる公衆への通知無しに策定・採択された』と述べられています。 市の弁護士たちは、彼らの行動はロルフ・M・ブラウン法（Brown Act）を遵守しており、法的かつ『状況により合理的かつ正当なものであった』と主張しています。 LAヒューマンライツ連合は、2020年に市を訴訟し、特にスキッドロウにおけるホームレス危機への対応が不十分であると主張しました。 このケースは2年後に和解され、市は2027年6月までに12,915の新しいシェルターのベッドや他の住宅機会を創出することに同意しました。 その後、市はストリートキャンプの数を減少させるための追加要件についてLAヒューマンライツ連合と交渉を開始しましたが、四半期ごとの各地区のマイルストーンも設けました。 LAヒューマンライツ連合は忍耐を失い、2024年2月に連邦判事デビッド・O・カーターに対し、市が計画を最終決定するのに447日遅れていると訴えました。 同団体は、2024年1月31日に市議会によって承認されたキャンプ撤去計画の写しを提出しました。 2ヶ月後、ロサンゼルス市の市弁護士アティ・ヒデー・フェルドスタイン・ソトはカーターに対し、9,800のキャンプ撤去計画とそれに伴うマイルストーンが1月31日に市議会に提出されたと伝えました。 議会は『遅滞なく承認した』と、フェルドスタイン・ソトのチームの提出した協力声明に記されています。 1月31日の会議の映像では、議会メンバーがLAヒューマンライツ連合の事案について2時間以上も非公開で議論したことが示されています。 しかし、彼らが戻ったとき、代理市弁護士のジョナサン・グロートは、非公開のセッションから報告すべきことは何もないと述べました。 このキャンプ撤去計画はLA CANにとって非常に重要な問題であり、9,800の目標は事実上、公衆衛生局の作業員に対して誤った物件の権利を侵害する可能性を高める「クォータ制」を生み出すと警告しています。 市議会の審議中に、彼らは無宿の人々の所有物を押収することによって引き起こされる可能性のある害について市民が意見を述べる機会を全く持っていなかったと、LA CANを代表する弁護士シャイラ・マイヤーズは述べています。 さらに、公共はこの計画を支持した者と反対した者が誰であるかについて知らされていなかったと述べました。 『ブラウン法の例外が、議会や政府機関が一般市民の見えないところでこうした論争の余地のある決定を隠すために使うことは意図されていなかった』と、この訴訟は主張しています。 LA CANは現在、上級裁判所の判事に市がキャンプ撤去計画についての議会メンバーの投票を開示するよう強制することを求めています。 この団体は、議事録やこれらの議事の録音、さらには市がブラウン法に違反したと宣言することも求めています。 さらに、彼らは5月2024年に議会が、またしても非公開で可決したロサンゼルス郡との合意を開示しなかったとして、2度目のブラウン法違反を主張しています。 市の助理弁護士ステファン・フォーブルは、LA…

ロサンゼルス郡におけるマイホーム所有率が53年ぶりの低水準に達し、住民のわずか45%が自分が住む家を所有しているというデータが、南カリフォルニア大学（USC）の「Neighborhood Data for Social Change」（NDSC）から最近発表された。 この数値は、カリフォルニア州全体および全米と比べても低い。 2023年、ロサンゼルス郡の中央値の住宅価値は、中央値の世帯収入の10倍に達したのに対し、全米では4対1の比率にとどまっている。 マイホーム所有率の低下は、全ての所得層に影響を及ぼしているが、USC NDSCの副ディレクターであるエリー・ショーン氏によれば、年収が5万ドルから15万ドルの間の世帯が特に厳しい減少を経験しているという。 2010年から2023年の間に、この所得層のマイホーム所有率は約31%減少したという。 USC NDSCの「ロサンゼルス郡の住宅と地域の現状」という報告書は、1950年代から続く人口の増加と新しい住宅ユニットの不足という長年の不均衡を示している。 「1980年代と1990年代には、新しい住宅ユニット1つに対し、毎年5人から6人が新たに住民となっていました。 これは、数十年にわたって続いた非常に持続不可能な成長のペースです。 私たちは、自ら大きな穴を掘ってしまったのです」とショーン氏は述べている。 2015年以降、ロサンゼルス郡の人口は50万人減少したが、このことは住宅の需給ギャップを和らげる結果にはなっていない。 「人口が減少しているものの、世帯数は5%増加しているため、人口が減少しても住宅の需要に緩和は見られません」とショーン氏は付け加えた。 さらには、現在の住宅所有者の中で、転居する人が少ないことも懸念材料の一つである。 1978年に初めて採択されたプロポジション13は、住宅所有者の不動産税をその家の市場価値に基づいているため、所有者がその家に留まるインセンティブを生んでいる。 この報告書によれば、現在の住宅所有者のほぼ半数が、20年以上同じ住所に住んでいるという。 また、マイホーム所有への道は狭いが、特定の地域では家賃住居から住宅所有に移行する率が高いことがわかっている。 サンガブリエルバレーの近隣では、70%近くの地域がそのカテゴリに該当し、特にウェストコビナ、サンガブリエル、モントレーパーク近辺が挙げられる。 さらに、ノーウォーク、セルリトス、アーティジア、アーレタ、グラナダヒルズ、レイクビューテラス、パコイマ、サンフェルナンド、シャドーヒルズ、サンバレー、シルマーといった地域でも、高い住宅所有への移行率を示している。 「地域の人口サイズと密度を考慮すると、グレンデール、ロングビーチ、コリアタウン、ウェストコビナは、住宅所有に移行する賃貸者の総数が最も大きいと予想されます」と報告書は述べている。 住宅所有に移行が見られる地域に共通する特徴を分析した結果、既存の住宅所有率の高いことや、より大きな世帯、アジア人住民の多さ、子供の数の少なさ、45歳から54歳の住民の少なさ、大学卒業者の割合が高いことなどが挙げられた。 一方、南ロサンゼルスの約68%の地域では、マイホーム所有から賃貸への移行が進んでいる。 この傾向は、南東ロサンゼルスとサンガブリエルバレーのモンテベロからポモナ、アンテロープバレーのランカスター、パルドール、ノースウェスト・パルドールでも見られる。 このグループが共有する地域的要因には、アメリカ生まれの住民の比率が高いこと、黒人やアジア人の人口が多いこと、18歳未満の住民が多いこと、25歳から44歳の住民が多いこと、高校卒業以下の住民が多いことがある。 USCラスクセンターの研究ディレクター、ホルヘ・デ・ラ・ロカ氏は、住宅所有者と賃貸者がステータスを変える「チャンジング」と呼ばれる現象に注目することも重要だと述べている。 特にハーバー、南東ロサンゼルス、北部サンフェルナンドバレー、南東サンガブリエルバレーでは、高いレンタルと所有者のステータス変化率が見られている。…

ウエストハリウッドでは、9月1日から30日までの1ヶ月間、健康、フィットネス、ウェルネスを祝う「ウェルネス月間」が開催されます。 このイベントでは、さまざまな特別プログラムやスパトリートメントが用意されており、街の豊かな健康とフィットネスの提供を体験することができます。 この間、参加者は特別にキュレーションされたワークアウトや独自のスパトリートメントを楽しむことができます。 続いて、9月2日には、元ロサンゼルスのインターンであるアレクサンドラ・ブラウン・チャンによるフィクションデビュー作が発売されます。 この作品は、フランス・パリを舞台に、大学奨学金を目指す勤勉な10代と、野心的なハイソサエティの若者とのロマンスを描いています。 音楽界では、9月6日から7日にかけて、イギリスのロックレジェンド「オアシス」がローズボウルでカムバックします。 彼らのパフォーマンスには「ケージ・ザ・エレファント」がサポートとして参加します。 9月6日から28日まで、カリフォルニア州各地で「2025ドアーズオープンカリフォルニア」が開催されます。 このイベントでは、設計、歴史的建築、文化遺産を愛する人々に向けて、カリフォルニアの歴史的場所を巡る特別な機会が提供されています。 さらに、9月7日にはソフィスタジアムでNFLシーズンが再開します。 この日は「ラムズ」が「テキサンズ」と対戦し、ファンを熱狂させる予定です。 映画ファンには、9月12日にオリバー・ハーマナス監督による映画「ザ・ヒストリー・オブ・サウンド」が公開されます。 この作品では、第一次世界大戦後を舞台に、ポール・メスカルとジョシュ・オコナーがロマンチックなストーリーを織り成します。 同日、映画「ダウントン・アビー：ザ・グランド・フィナーレ」も公開され、1930年代に突入するクローリー家とその使用人たちの物語をまとめて描きます。 料理のイベントとして、9月12日から13日にかけてマンハッタンビーチで料理とワインの祭典が開催されます。 ここでは著名なシェフやワイナリーが集まり、ライブエンターテイメントとともに贅沢な料理体験が提供されます。 同じく9月14日からは、アカデミー映画博物館で「ジョーズ：ザ・エキシビション」が始まり、スピルバーグの名作映画の50周年を祝います。 この展示では200点以上のオリジナル映画オブジェクトが展示され、映画ファンには堪らない内容となっています。 9月14日には、ナイトバーガー・コメディアンによる77回目のプライムタイム・エミー賞がダウンタウンL.A.のピーコックシアターで開催されます。 さらには、9月16日には俳優のジェフ・ゴールドブラムがYouTubeシアターでジャズの夜を演奏します。 そして、9月17日には、リース・ウィザースプーンとジェニファー・アニストンが『ザ・モーニング・ショー』のシーズン4で戻ってきます。 9月18日、エリザベス・テイラー・エイズ財団はビバリーヒルズのホテルでガラディナーを開催し、ティナ・ノウルズとクッキー・ジョンソンを表彰します。 その後、9月19日にはサラ・マクラクランが新作アルバム「ベター・ブロークン」をリリースし、深い人間経験を描いた11曲が収められています。 さらに、9月20日から21日には、ロサンゼルスユニオン駅で「トレインフェスティバル2025」が行われ、鉄道機器の見学やモデル電車の展示が楽しめます。 9月24日には『スロウ・ホース』のシーズン5が配信され、ガリー・オールドマンが主演するスパイドラマが再び展開されます。 最後に、9月26日から28日には「オハナ・フェスティバル」が開催され、多彩な音楽やアートが楽しめるイベントとなる予定です。 画像の出所：lamag

ロサンゼルス及びその他の地域における現代の警察監視運動の神髄の一人、メリック・ボブ氏が79歳で亡くなりました。 彼の健康はここ数年で悪化しており、木曜日の夜、ロサンゼルスのシダーズ・サイナイ医療センターで息を引き取りました。 ボブ氏の2人の子供、マシュー氏とジョナサン氏が金曜日にこの悲報を確認しました。 ロスフェリスに40年以上住んでいたボブ氏は、4人の孫を持ち、数か国語を流暢に話し、警察の市民監視の早期の提唱者として尊敬されていました。 彼は長いキャリアの中で、ロサンゼルスからシアトルに至るまでの大規模な法執行機関の問題に光を当てました。 2003年にギラン・バレー症候群という稀で衰弱させる自己免疫疾患を発症し、手足がほぼ麻痺してしまったにもかかわらず、彼は最も重要な仕事を成し遂げました。 「彼は常に世界に関心を持っている人でした。」とジョナサン氏は兄弟とのインタビューで述べました。 「彼は1950年代と1960年代の公民権運動などの動きの中で育ち、正義への信念や、伝統的に声を持たない人々の声を理解することに非常に重要な影響を受けたのです。」 1993年から20年間、ボブ氏はロサンゼルス郡監視委員会の特別顧問を務め、この期間には半期ごとに報告書を提出し、郡の刑務所での広範囲な暴力や過剰な力に関する問題を詳細に示しました。 これにより、同部門において多くの改革を推進しました。 2014年に郡監視委員会が設立され、ボブ氏はその役割から解任されました。 この決定は、彼と当時の独立審査の責任者マイケル・ゲナコ氏が刑務所内の問題を十分に止められていないとの批判が背景にありました。 2年前、連邦裁判官によりボブ氏はシアトル警察署の合意判決の独立モニターに任命されました。 彼は2020年までその役職にありましたが、ジョージ・フロイドの殺害後の抗議活動に対する「強力かつ害を及ぼす」暴力的な武器の使用に抗議して辞任しました。 2001年には、警察評価リソースセンターを設立し、公共に対して効果的で尊重され、責任ある警察活動に関する独立した証拠に基づいた助言を提供しました。 彼はその前には、1991年のロドニイ・キングの暴行事件を受けて、ロサンゼルス警察署の武力行使を調査したクリストファー委員会の代理総 Counselとして活動していました。 この委員会は、その年に広範な報告書を発表し、当時のLAPDチーフであるダリル・ゲイツ氏に辞任を求め、部門における過剰な武力行使が持続的で広範囲であることを指摘しました。 ボブ氏は1968年にダートマス大学を卒業し、3年後にはカリフォルニア大学バークレー校で法学位を取得したとされています。 彼は1973年から1996年まで民間法律事務所で働き、1996年にはロサンゼルスビジネスジャーナルによってロサンゼルスのトップ50弁護士に選ばれました。 その年に大手法律事務所を離れて法執行監視業務に専念しました。 しかし、彼が出会った多くの人々にとって、ボブ氏の最も強い印象は、その優しさだったと息子たちは述べています。 「彼はその時点で人生のどんな人とも交流して、個人的なつながりを深めたのです。」とマシュー氏は言います。 「彼は元警察署長とランチをしているかもしれませんし、週に一度来る彼の元手仕事の職人とも過ごしているかもしれません。そして、その間のすべての人とのつながりを大切にしていました。」 なお、以前のバージョンでは、メリック・ボブ氏の介護者ジェフリー・ヤムソンの名前が誤って表記されていました。 ボブ氏は、子供たちや孫たち、元妻アビバ・コエニグスバーグ・ボブ、妹グロリア・カーン、長年の助手であり介護者であるジェフリー・ヤムソン氏に生存されています。 ボブ氏の葬儀は、9月5日午前10時にマウント・サイナイ・ハリウッド・ヒルズにて行われます。 画像の出所：latimes

ロサンゼルス郡美術館（LACMA）の新しいピーター・ズントー設計のデビッド・ゲフェン・ギャラリーは、音と活動に満ちています。 広々としたコンクリートの空間に声が反響し、ドリルや電動リフトの音が鳴り響いています。 壁には独特の色合いの釉薬が施されており、絵画や写真が至る所に取り付けられています。 そのガリガリという音は、ヒルティ TE 4-22 コードレス回転ハンマードリルの音です。 「とても優れた製品です」と、シニアアート準備者のマイケル・プライスは sly smile で語ります。 彼は、大きな赤い装置を使ってコンクリートの壁に穴を開けており、その装置にはコンクリートの粉塵を吸い込む小さなバキュームが付いています。 作業はシンプルで、数秒で完了します。 最初の穴が開けられたのは約1週間前で、ロサンゼルス出身のアーティスト、トッド・グレーによる写真彫刻「オクタビア・バトラーの視線」の設置のためでした。 先週の水曜日、グレーはLACMAのディレクター兼CEOであるマイケル・ゴヴァン、キュレーターのブリット・サルヴェセンと共に、27フィートの長さのアセンブラージュの最後のパネルが壁に取り付けられる様子を見守りました。 「これはコンクリートが可能にするもう一つのことです」と、写真部門および版画・描画部門の責任者であるサルヴェセンは満足そうに語ります。 「多くの美術館で使用される伝統的な石膏ボードは何度も塗り直されているため、レベルが完璧ではありません。」 グレーは結果に微笑みながら後ろに下がり、自身の作品を見つめています。 L.A.出身の彼はハミルトン高校やカリフォルニア芸術大学で学び、恒久的な委託に選ばれたことに感謝の念を抱いています。 そのため、建物が建設中の際にハードハットツアーに参加し、空間に慣れ親しむための最初の人々の一人となりました。 新しい建物は2026年4月にオープン予定です。 「ちょっと圧倒された気持ちでした」とグレーは言います。 「こんなに特別な建築空間に入るのは初めてだったので、すごく興味深かったですが、正直に言うと、この壁が一番心配でした。」 その壁は大きく、コンクリートの真っ白なスレートであり、グレーの作品は訪れる人々が新しいギャラリーに向かう際に最初に目にする作品となります。 バトラーのポートレートは、彼が1990年代に撮影したもので、影響力のある作家が遠くを考え込んでいるような姿を捉えています。 彼女の表情は、思索的、好奇心旺盛、関心を持っているようでありながら距離を置いているようにも見えます。 彼女の顔は金色の楕円形のフレームに囲まれており、視聴者は彼女の視線に導かれて彼女の視線が向かうさまざまな要素に目を向けることになります。 この作品は、グレーが世界のさまざまな場所で撮影した小さな写真のアセンブラージュであり、ヴェルサイユ、ノルウェー、ガーナを含んでいます。 ガーナのケープコーストにはスレイブキャッスルへの明るい緑の葉で覆われた道の画像が含まれています。 また、宇宙の星の印象的な画像、ローマの教会の美しいフレスコ画、ベルギーのアフリカ博物館にある伝統的な彫刻の写真、そして厳格なギリシャの柱のシリーズも含まれています。…

今年の夏、スティッチやスーパーマン、そして不気味な子供たちの群れが映画館に観客を呼び込むも、興行収入は昨年の厳しい水準を超えることはできなかった。 米国とカナダでの夏季の総興行収入は、コムスコアによると、36.7億ドルに達し、昨年の36.8億ドルからわずかに減少した。これに対して、2023年の「バーべンハイマー」に支えられた夏の興行収入は40億ドルに上ったことを考慮すると、この数字はさらに厳しいものとなっている。 シーズンは、「シナーズ」や「マインクラフト映画」、さらにはいくつかの大規模なフランチャイズ作品のラインアップから高い期待を抱いてスタートしたものの、今年の夏の興行成績には、映画業界が数年にわたって抱える亀裂が表れている。 映画館は、パンデミック以前から観客数の減少に苦しんでおり、COVID-19関連の閉鎖がその傾向をさらに悪化させた。観客は家庭でのストリーミングに慣れ、中程度の作品、特にコメディがそのプラットフォームに移行することが増え、劇場での上映が希少となっている。 スタジオは、縮小しているフランチャイズへの過度の依存を抱えている。 大ヒット作が登場すれば雰囲気が変わることもあるが、今年の夏にはそのような作品が不足していた。 ディズニーとピクサーのアニメーション続編「インサイド・アウト2」やマーベル・スタジオの「デッドプール＆ウルヴェリン」のように、610百万ドル以上を米国内で稼いだ作品はなかった。 今年の夏の最大のヒット作は、ディズニーの「リロ・アンド・スティッチ」の実写版で、約4.2億ドルの国内興行収入と10億ドル以上のグローバル興行収入を記録した。 夏の初めに、業界内ではパンデミックや2023年の二度にわたる脚本家と俳優のストライキの影響が劇場の公開スケジュールからようやく消えたとの楽観的な見方が多かった。 ユニバーサル・ピクチャーズの「ジュラシック・ワールド：リバース」や、ワーナー・ブラザースとDCスタジオの「スーパーマン」、マーベル・スタジオの「ファンタスティック・フォー：ファースト・ステップ」など、いくつかのフランチャイズタイトルのリリースがその期待を裏付けていた。 しかし、これらの映画も大きな数字を上げたものの、圧倒的な成功を収めるには至らなかった。「ジュラシック・ワールド：リバース」は、2001年の「ジュラシック・パークIII」を除く全ての前作を下回る成績に終わり、「ファンタスティック・フォー」のリブートもオープニング週末は良好だったものの急落した。 また、多くのブロックバスター映画が国際的にも苦戦し、特に「ファンタスティック・フォー」と「スーパーマン」は、米国およびカナダよりも海外での興行収入が低かった。「スーパーマン」は、アメリカン・アイデンティティに関連する歴史的な背景も影響しているかもしれない。 「大きな失敗作はあまりなかった」とロスキャピタルのメディア・エンターテインメントアナリスト、エリック・ハンドラーは語る。「すべての大作がそれなりに好成績を収めた。ただ、何も本当に大ヒットには至らなかった。」 大規模なブロックバスター作品は、特に男性向けに偏りがちであり、今年の夏は明確に女性に焦点を当てた作品が少なかったことも、低い興行収入の一因と考えられているとディズニーの劇場配給責任者、アンドリュー・クリップスは述べた。 「他の年と比較して、特に女性に強く訴えるブレークアウト作品が不足していた。」 さらに、いくつかの映画はまったく成功しなかった。ユニバーサルとブラムハウスのホラー続編「M3GAN 2.0」やオリジナルアニメ映画「エリオ」は、ディズニーが所有するピクサーの最低のオープニング週末となった。 この失敗は、オリジナルのアニメーション映画に対する観客の関心についての議論を再燃させた。 特に、Netflixのアニメーション作品「KPop Demon Hunters」が、6月にストリーミングサービスに登場すると文化現象となり、大ヒットを記録した。映画館では、先週末に特別なシングアロンスクリーニングの限定公開まで行われた。 Netflixが興行収入を公表しないため、同作の米国での売上高は約1800万ドルと推定されているが、特に若い観客からの支持を受け、好評を博したことで劇場の盛況をもたらした。 「大きな文化的瞬間に向けて、若年層の観客が映画館に集まる傾向が見受けられる」と、英国を拠点とするレガル・シネワールドの最高商業責任者、アダム・ライマーは述べている。 これからは、若年層をターゲットにした作品の制作と上映が期待される。 特に、ディズニーの「リロ・アンド・スティッチ」やユニバーサルの「どうぶつの森」の実写版がその成功例として挙げられる。 「この夏に生み出された勢いが来年に引き続き続いてほしい。」とシネマ・ユナイテッドの最高経営責任者、マイケル・オ’リリーは語る。「若年層の観客を獲得することで、未来の映画館を創造しています。」 驚きのヒット作もあり、ワーナー・ブラザーズのホラー映画「ウィポンズ」は、オープニング週末に約4,350万ドルを記録し、強い口こみと批評家のレビューのおかげで、長期的にヒットを続けている。この映画は、国内で1億2,000万ドルを超える興行収入を上げた。 業界のアナリストや関係者は、今年の9月の結果は、デザインされる続編「ビートルジュース」が盛り上がりを見せた昨年とは異なり、ソフトなものになると予想しているが、年末にかけては、いくつかの大作が待機していると考えられる。 特に、ジェームズ・キャメロンの最新作「アバター：火と灰」、ユニバーサルの「ウィキッド：フォー・グッド」、ディズニーのアニメーション続編「ズートピア2」などが挙げられる。 2025年は期待どおりに行かない年になりそうだが、年末までの総収入は、昨年や2023年を上回ると言われている。…

ポートランド公共学校（PPS）は、昨春にコミュニティからの強い圧力を受けて、学校債の案を急遽改訂し、ポートランドの家族の優先事項により密接に一致させるべく尽力しました。 そのため、この地区は大規模なプロジェクトにおける透明性とタイムリーな公的監視の重要性を学んだと思われるでしょう。しかし、PPSの関係者はその教訓を十分には吸収できていないようです。 PPSは、ブラック学生エクセレンスセンターを開設するための、洗練された現代的な建物を北ポートランドで購入する承認を学校委員会に求める予定です。 The Oregonian/OregonLiveのジュリア・シルバーマンが報じた通りですが、PPSのリーダーが全体的なビジョンの広い枠組みを共有した一方で、具体的にそのビジョンを機能する運営へと変える詳細はほとんど提供されていません。 サービスやコミュニティパートナーがその建物にどのように関与するか、維持のための費用が誰が負担するのか、運営コストや職員の配置がどうなるのか、このセンターが最終的に学区の生徒達の成果をいかに向上させるのかについての具体的な説明はありません。 学校委員会は、9月9日の投票で購入契約を承認することが期待されていますが、関連情報、購入価格などは、会議の数日前にPPSのウェブサイトに公開される予定です。このスケジュールは、こうした重要な決定を通常の施設委員会の審議プロセスを踏まずに進めるものであり、一般市民が意見を述べる機会を大幅に制限しています。 センターの機能やその影響に関する無数の質問は、学区の財政が厳しい中で、もっと十分な審議と公的な検討を受けるに値します。投票を急ぐのではなく、PPSはそのセンターの計画や予算を共有し、学区への財政的影響を分析し、施設委員会に購入契約をレビューさせるべきです。「透明性は義務であり、余分なものではありません」との視点が必要です。 確かに、PPSはブラック学生エクセレンスセンターの開設を実現するために不当に長い時間を要してきました。2020年の学校債の成功により、60百万ドルがこのイニシアティブのために投票者に認可されています。 当時の理事会決議は、物理的な建物だけでなく、「PPSにおけるブラック学生の成果を進展させるための戦略」を含むことが求められ、特にブラック主導のコミュニティ組織との協力が強調されました。この決議は、北および北東ポートランドの施設で段階的な投資を行うことを示しており、「コミュニティ学校の星座」を結ぶことが明言されています。 想定された通り、センターはPPSが所有するコミュニティハブとして開発されるものであり、ブラックコミュニティのリーダーや非営利団体とともに進められるべきです。センターは、さまざまな学術的、支援的、お文化的サービスを提供し、歩いて通うことができない生徒のために輸送手段を提供することを目指しています。 しかし、計画はパンデミックやリーダーシップの交代によって停滞しました。その間にも、学区の3,000人以上のブラック学生が、正当にも学校からの提供を期待していたサービスやリソースを利用できずにいました。ブラックコミュニティリーダーたちは、適切な進捗を示すようPPSに対して強く要望してきました。 しかし、その急な必要性は、センターが成功し持続可能であるために必要な計画を行う必要性に置き換わるものではありません。その計画がどれだけ進捗しているのかは不明であり、PPSは過去6週間にわたりその情報の提供を行っていないためです。 PPSの広報担当者であるバレリー・フェダーは、契約承認の後90日間の期間中に予算と計画が「洗練される」と電子メールで述べています。ワン・ノースビルディングは、10年前に建設された目を引く省エネの混合用途施設ですが、買収が適切な選択である可能性も無きにしもあらずです。 地区の非営利パートナーたちは、肝心の運営の課題を掘り下げ、ブラック学生が直面する機会不足を埋めるためのリソースを評価しています。しかし、公共に対して戦略と資源に関する責任を負っている地区は、どのようにその情報を示すかを求められています。 誰が対象となるのか、どのようなリソースが利用可能になるのか、期待される成果、追加または転職する職員の数、管理構造や財務責任はどうなるのか、さらにこれが学区全体の学校に与える影響など、これらの質問は決して不合理ではありません。それに対して、何の答えも持たずに突き進むのは困難です。 画像の出所：oregonlive

ボストンのダブルアップフードバックスプログラムが、低所得者層に対して新鮮な果物と野菜に対する割引を提供することで、彼女の経済的負担を軽減しています。 ロクスベリー出身で現在はドルチェスターに住むチャンスさんは、先月ロクスベリーのアフリカンディアスポラを祝う地元の食料品店であるヌビアンマーケットへのプログラムの拡張を祝いました。 新たにヌビアンマーケットが加わったことで、ボストンには現在、ダブルアップのロケーションが6ヵ所となり、ドルチェスターやイーストボストンにも店舗があります。 ダブルアッププログラムは2018年に導入され、ボストン市およびUSDAガス・シューマッハ栄養インセンティブプログラムによって資金が提供されています。 SNAP（補足栄養支援プログラム）を利用する人々は、参加店舗で新鮮な果物や野菜を購入する際、1日の割引上限が20ドルであるため、最大20ドルの割引を受け取ることができます。 EBTカードを使用する顧客は、レジでダブルアップの割引を利用したい旨を伝えるだけで、簡単に割引を受けることができます。 ウー市長は、ヌビアンマーケットでのプログラム拡張に立ち会い、ボストンの家族に手頃な価格で新鮮な食材へのアクセスを提供することが目標であると述べました。 「私たちは、すべての方が収入や居住地に関係なく、多様な選択肢を利用できるようにすることを目指しています」とウー市長はインタビューで語りました。 チャンスさんや友人のグウェンドリン・ミッチェルさんは、ボストンでの食費に関する不満を共有しました。 ミッチェルさんは「価格が制御不能になっている」と話し、「できるだけ計算してやりくりする必要があります」と続けました。 最近の調査によると、5つの異なる食料品店での朝食用の主食の価格は38ドルから50ドルの間で変動しています。 ミッチェルさんの経験では、チェーンストアでの食料品3袋が200ドルになることもあり、ロクスベリーの大きな家庭にとって十分ではありません。 家族や友人を泊める習慣を持つミッチェルさんは、自分の食料品予算を100ドルの範囲内に抑える必要があります。 「以前150ドルで買えたものが今は300ドルになっている。これは全く選択肢がありません」と語りました。 ボストンには143,000人の住人がSNAPの福利厚生を利用しており、ダブルアッププログラムの設立以来、85万ドルの割引が適用されています。 ダブルアッププログラムマネージャーのエミリー・シンスキー氏によると、今年2021年以降、このプログラムは米国農務省からの500,000ドルの連邦助成金と市からの500,000ドルのマッチング資金によって資金提供されています。 ウー市長は、このプログラムが地域の小売業者にも利益をもたらし、住民がより柔軟に近隣の店舗で買い物できることを強調しました。 「私たちのコミュニティは美しく多様であり、多くの文化を反映しています。ここに住んでいるオーナーがコミュニティとつながり、特定の製品や文化的ニーズに応えられる能力がある店舗であることが重要です」とウー市長は述べました。 ヌビアンマーケットの共同オーナーであるユスフ・ヤシン氏は、日々多くのロクスベリーの住民が店を訪れていることを実感しています。 同店はアフリカンディアスポラの素晴らしい食品や風味を提供し、地域の文化的なニーズに応えています。 ウー市長は「このような場所では、人々が自分自身の全体性を持って見られ、家族をケアするためのすべての資源を利用できる」と述べました。 今、住民は文化的な食材と新鮮な農産物を一か所で手に入れることができます。 「食費が上がっている中で、ほんの少しの助けでも大きいです。人々は少しだけ買い物をしますが、このプログラムがあれば、間違いなくもっと多くの品を購入したくなるでしょう」とヤシン氏は語ります。 カリブ出身でロクスベリーに住むレヴィ・コールドウェル氏は、自分が育った時に食べた特定の魚をヌビアンマーケットで見つけたことが嬉しいと語る一方で、今後は新鮮な野菜もここで購入したいと意欲を見せました。 「これは素晴らしいことです。また来ます」とコールドウェル氏は言いました。 ドルチェスターから来たエマニュエル・ムーア氏は糖尿病を患い、週50ドルという予算で健康的な食生活を維持するのが難しいと述べています。 ムーア氏は、良い食材を優先して食べていますが、それが実現不可能な週もあると話しました。 彼はヌビアンマーケットには数回しか行ったことがありませんが、このプログラムがあれば、自分のお気に入りの店にするつもりだと考えています。 「このような市場があるのは素晴らしいことで、私たちのような人々にとって簡単で便利です」とムーア氏は語りました。 画像の出所：bostonglobe