Category: ロサンゼルスニュース

エリジアンは1960年代にウィリアム・ペレイラによって設計されたモダンなアパートメントビルです。元々のLACMAキャンパスもペレイラのプロジェクトの1つであり、私が地球上で最も好きな超高層ビルであるトランスアメリカビルもペレイラの手によるものです。エリジアンは、サンセット大通りを見下ろす丘の上に位置するビクターハイツの小さな地域にあり、エリジアンパーク、エコーパーク、チャイナタウンに接しています。 今週、私はドジャースゲームの後の交通の混雑を避けてエリジアンの新しい1階のテナント、モリヒロを訪問しました。今回の移転によってもたらされる2つの重要な変化は、ウォークインカクテルバーとアラカルトメニューの導入です。 ロサンゼルスの最高の寿司レストランに新たな時代が始まります。 寿司愛好家にとって、モリヒロ（森）小野寺は紹介する必要のない存在です。小野寺は今年でロサンゼルスに到着してから40年になります。東京で数年寿司店での修行をした後、彼はロサンゼルスの重要な寿司の先駆者であるマツシタやカツで働き、2000年から11年間にわたってウエストロサンゼルスでモリ寿司を経営してきました。彼は、アンジェルノスがオマカセをどのように認識し、楽しむかを定義する上で重要な存在です。 レストラン所有からの休止の後、小野寺は2020年11月にアトウォータービレッジに小さなモリヒロを再開しました。コラムニストのジェン・ハリスと私は、最新の『ロサンゼルスの101の最高のレストラン』ガイドの中で彼のレストランを第6位にランク付けしました。 小野寺は変化を恐れたことがありません。そのため、8月末に小野寺のアトウォーターオマカセカウンターで一緒に座っていた時に、彼がレストランを移転すると聞いた時、ハリスも私もあまり驚かなかったのだと思います。彼は、指のバレエのように握りを形成している最中に、カジュアルな会話の中でその告知をしました。私たちの眉は上がり、彼は神秘的に微笑みました。 「バーを持ちますよ」と彼は言いました。「ハン・スク・チョを呼ぶ予定です。」 「うわっ、カトからハンを奪ったの？！ 」と私は反射的に叫びました。スタッフは笑い出しました。 モリヒロのスター・バーテンダー もちろん、小野寺はチョを「奪った」わけではありません。しかし私にはそれが大きな揺さぶりとして感じられました。私は、チョとカトのバーディレクターであるオースティン・ヘネリーがこの街で最もダイナミックなカクテルデュオの一員であると書いてきました。彼らの精神的なバージョンのビーンズ・ニーズやミルクパンチは、ジョン・ヤオの料理の台湾の風味とも相性が良く、彼らが微調整したノンアルコールドリンクのテクスチャーや鋭さは、過言ではないが、世界で最も最先端の例のいくつかです。 エリジアンの新たな時代は、モリヒロを洗練された部屋に定着させ、ニュートラルカラーの壁、シンプルな装飾、まだ作業中の美しい石庭のある屋外スペースがあります。私は、長い曲線を描く黒いバーの近くに立つチョが最初に目に入りました。そして、部屋の中央には小野寺がいて、オマカセで寿司を作っていました。 「私はカトで3年半働きました。一つのレストランで長い時間です」とチョは後に電話インタビューで私に語ります。「その場所でたくさんのことを学びましたし、オースティンは私にとってとても良い盾でした。いつでもアイデアを相談できました。しかし、成長を実感するためには、他の場所に行かなければなりませんでした。」 カトの前、チョは一流レストランでのノンアルコール飲料ペアリングプログラムに焦点を当てていました。彼女は、過去10年にわたり、一時的にプロビデンスで働き、その後カリフォルニアと日本の食文化を融合させた高級レストラン兼宿泊施設であるシングルスレッド働いていました。その後、サンタモニカにあったダイアログでデイブ・ベランの下で働きました。 モリヒロのバーディレクターとしてのチョは、最初はシンプルさに焦点を当てています。複雑な液体の数式にシーズンの宝石のような果物を蒸留するのではなく、3、4つの要素の正確な組み合わせを見つけ、最高の割合で独特の飲み物を作ろうとしています。 例えば、「モリのマティーニ」は、カリフォルニアと日本のハイブリッドであるセント・ジョージ・ボタニボア、湾エリアで作られたジン、バーモットを強化したベラムト、黄チャートリュースと桜の香りを組み合わせています。香りは複雑でありながらも、飲み物には重要なマティーニのクリスプさがあります。 「バーテンディングでの最高の部分は、製品をキュレーションすることです」とチョは語ります。「ビジネス的に言えば、複雑な材料の準備を減らすことで、素晴らしい結果を出せるのであれば、それはウィンウィンです。私のより実用的な思考のいくつかは、母親になったことで顕れましたし、他の母親のバーテンダーを励ましたいと思っています。」 私は彼女のプログラムに多くの創造性を感じ、味わいました。私のお気に入りの例は、長年にわたって小野寺の obsession である米に関係しています。彼はサクラメントとウルグアイで栽培された品種を開発する手助けをしてきましたが、現在は育てられている新しいハイブリッドを提供しています。 チョの夫であるシェフ・カワシマも現在モリヒロで働いています。朝、カワシマは小野寺が寿司に使用する米を精米します（寿司レストランでは珍しい行為です）。チョは麦のぬかを別にして数時間浸し、濾し、細かく挽いてから、砂糖水溶液に混ぜます。その結果、白く香ばしい米シロップが生成されます。彼女はこれを使ってユズを明るくした非常にクリーミーなマルガリータを作ります。 ユズについて話すと、彼女は前に別のカクテルとして出していたシソ・ユズソーダを再構成し、各バッチを一から強炭酸化し、酸を調整しました。シンプルで、しかしそうではない、非常にチョらしい。 アラカルトメニューに期待すること 予約不要のバーと共に、モリヒロにはスパイスの効いた枝豆やお新香などのスナックの充実したアラカルトメニューも用意されています。アントレには、チェリーウッドで燻製されたチキンや握り寿司、ロール寿司も含まれています。小野寺は、毎晩少人数の顧客向けに$400以上のおまかせを提供し続けますが、目標は住人が気軽に立ち寄れるようなカジュアルな食事コンポーネントを持つことです。 私は、コハダ（この魚が小野寺の手から最も愛する魚です）を載せた一口の完璧なにぎりを$11で注文できることを嬉しく思います。また、寿司から何か新しいことに挑戦する小野寺を見るのも楽しいです。 焼かれたザブトン和牛の皿が、40分かけて調理されたふわふわの天ぷらスイートポテトと共に正確に切り分けて供されます。キッチンは、天婦羅の名匠である近藤文男による有名なレシピに基づいています。 小野寺に、最後にアラカルトメニューがあるレストランはいつ以来だったのかとカウンターで尋ねると、彼は空を見つめてから笑い、「長い間」と答えます。 「以前は、すべての日本のレストランにアラカルトメニューがあり、おまかせを出すのはクレイジーなことでした。今では皆おまかせを出しています！ですので、アラカルトを経験しているところです。」 ロサンゼルスで1985年から寿司を作っていると、歴史を繰り返すよう促すこともできるのです。 画像の出所：latimes

コーナーストーンシアターカンパニーは最新のパフォーマンス「DIRECT ADDRESS」を引きつけるための新しい試みを行いました。 このプロダクションは、アメリカの第一修正の祝いであると同時に、現在進行中の緊急事態に対して芸術的介入を試みるものです。 パフォーマンスが始まる前には、ファハド・シアダットとヘックスによるリサイクルと見つけたオブジェクトについての事前アムブルがありました。 彼らのメッセージは「私たちはスロップを作る、私たちはスロップなのです」と厳しいですが、しっかりとしたポイントを提示しました。 参加している全てのアーティストの声は素晴らしく、夜の作品の中で見事に活かされています。 イベントの座席は、舞台上に配置され、観客は近くで作品を楽しむことができました。 フォードハウスは閉鎖され、全員が舞台の半円に座りました。 その中で、アナ・マリア・アルバレスによる「I Dream America」という非常に活気のある作品が登場しました。 このパフォーマンスは、移民としての体験やアメリカがかつてどのように移民に歓迎的であったかを語る音声に載せて行われました。 演者たちは異なるポイントから舞台に登場し、個々のスタイルを披露するグループダンスを行いました。 そして、一斉に中心舞台に集まり、人類が襲われたかのような様子を表現しました。 その後、ヘックスのシンガーによる素晴らしい悲哀の音楽へと移行し、オーギュスト・ロダンの「地獄の門」を彷彿とさせるパワフルなモンタージュが展開されました。 互いに手を伸ばし、痛みを表現する姿は、社会的動物としての人間の本質を心に響かせました。 次に、マリオ・ヴェガによる「Paletero Days」が披露されました。 この作品は、ICEエージェントが周囲にいる中で父を離れることを恐れる娘の物語です。 父は娘に大学進学を勧めますが、娘は彼の安全を守りたい気持ちを抱いています。 エリザ・ヴェダールの美しい音楽が、感情の絡み合いを見事に表現しました。 ルクス・アマヤとノエ・セルバンテスによるこのパフォーマンスは、権威の偽物たちによって生じる恐怖についての完璧なコメントでした。 ファハド・シアダットとヘックスによる「Rant: What is Enough？」は、お金に関する素晴らしい論考を提供しました。 シアダットは、誰にとって「十分なお金」とは何かを解き明かし、観客にその影響を探求させました。 ヘックスのシンガー（サウンダー・チョイ、ジェームス・ヘイデン、シャロン・チョヒ、モリー・ピース、クロエ・ボー）も、彼の主張を引き上げる音響的背景を創り出しました。 シアダットは30秒757、7.5％のリターンを求める資本の話を展開し、それを利用してホームレスや貧困、飢餓、病気に対抗するために2.5％を寄付するのは誰なのかと問いかけました。 ロサンゼルスの46人の億万長者はどうするのでしょうか。…

カリフォルニア州フィルモアのハイウェイ126号線の脇にひっそりと佇む、あるスタートアップが、将来の交通手段として無人の貨物列車を開発しています。 Parallel Systemsは、映画撮影に使われることもある鉄道路線の3マイルで、自動化されたバッテリー駆動の貨物車両を試験しています。これは、毎日港で何時間もアイドリングしている数千台のトラックに代わる、環境に優しい選択肢です。 ある朝、果樹と農畜産物の間に佇む灰色と黒のプロトタイプが静かに試験用の線路に置かれていました。 「私たちは貨物鉄道のWaymoです」と、Parallelの創設者兼CEOであるマット・ソウルは述べています。「私たちはこの技術を開発して、鉄道の市場シェアを向上させ、貨物輸送をより安全かつクリーンにすることを目指しています。」 Parallel Systemsは、最新のバッテリー技術や人工知能を活用して、完全自動運転の車両を構築しようとする多くの企業の一つです。 ロサンゼルスのアート地区にある同社の本社では、ジーンズとTシャツを着た従業員たちが、大量生産用の新しい列車モデルの開発に取り組んでいます。本社には低および高電圧の実験室や小さな鉄道トラックのセクションも含まれています。 広々とした倉庫スペースには、冷たいブリューがタップで流れ、ピンポン台が使われることなく置かれています。 GoogleのWaymoやTeslaがロボタクシー市場に取り組む中、カリフォルニア州に拠点を置くいくつかの小さなスタートアップは、他の種類の輸送手段に焦点を当てています。 トーランスを拠点とするArc Boatsはウォータースポーツ用の電動ボートを製造し、マウンテンビューのWisk Aeroは電動自動空港タクシーを開発中です。 「自動運転は新しいビジネスの競争力を高めるために、サービスや柔軟性を向上させます」とソウルは指摘しました。 Parallelはすでに1億ドルを調達しており、共同鉄道での運行に関する連邦鉄道局からの承認を受けています。 これらの貨物車両は約44フィートの長さで、地面に近く、貨物コンテナを上に載せることができます。標準の50フィート貨物車より少し短く、積載されていない状態で約40,000ポンドの重さがあります。 フィルモアでは、貨物なしで最大時速40マイルでテストが行われています。 同社によれば、これらの車両はディーゼルエンジン車両よりも静かですが、連邦の要求を満たすためのホーンを備えています。 各車両にはリチウム鉄リン酸バッテリーで駆動される2つのモーターが搭載されており、一回の充電で500マイルのコンテナを運ぶことができます。 これらの車両は最大50台のグループで移動できるように設計されていますが、各車両も独立して動くことが可能です。 Traditionalの鉄道カプラーやマグネットではなく、モーターを利用して車両を接続します。 センサーがモーターと通信し、列車の車両全体で一定の速度を維持しますとソウルは説明しました。 同社は最終的に、鉄道市場の新たな需要に応えるために、年間数万台の車両を生産できる可能性があると述べています。製品の価格については公表していません。 ソウルは2020年にParallel Systemsを設立し、スペースXで13年間の経験を持っています。 彼の周りには約50人のチームがいて、RivianやTeslaの元エンジニアや認定された列車運転士が含まれています。 彼は再設計された貨物列車が鉄道の運営能力を向上させ、短距離のトラック輸送を減少させ、炭素排出量を削減すると述べました。 鉄道は通常、長距離を運ぶ長大な列車に利用されるため、多くの鉄道容量が未使用のまま残されています。 無人貨物列車があれば、短距離で短い列車を使うことが経済的になるはずです。 一方、アメリカの物流ネットワークは、港にコンテナを取りに行くために、多くのトラックを必要としています。そして、各トラックは運転手を必要とします。…

ロサンゼルスでの11月は、文化や季節のイベントで賑わう時期です。 この30日間、さまざまなイベントが開催される予定で、特に注目されるのは、グランドパークでの「Noche de Muertos」、ホリデーライト体験の「Astra Lumina」や「Enchanted Forest of Light」、そしてポップアップマーケットの「Renegade Craft」や「Jackalope Pasadena」です。 「Stranger Things」のテーマに基づく「CicLAvia」や「MidCity Night Market」、「LA Auto Show」など、バラエティ豊かなイベントも盛りだくさんです。 以下に、ロサンゼルスで行われる注目のイベントを紹介します。すべてを楽しむための参考にしてください。 **第3回グレートパンプキンバッシュ**（11月1日） – 無料 グレートパンプキンバッシュがパシフィックパークで開催されます。 ここでは、ガーデニングワークショップやデモ、コスチュームパレード、地元のフードトラックによる食事、そして「パンプキンスマッシュゾーン」を楽しむことができます。 時間は午前11時から午後3時までです。参加は無料です。 **ハリウッドフォーエバーでのディア・デ・ロス・ムエルトス**（11月1日） アメリカ最大のディア・デ・ロス・ムエルトスのイベントがハリウッドフォーエバー墓地で開催されます。 多くの祭壇やアステカのダンサー、ベンダーが集まり、「ココ」の屋外上映も行われます。 入場は早い時間帯から夕方、深夜までと分かれており、チケットは$16.46から$363.95の特別VIPチケットまで幅広く用意されています。 **ウエストアダムスディア・デ・ロス・ムエルトスフェスティバル**（11月1日） – 無料…

ロサンゼルスのホームレス支援団体として著名なウィンガートセンター協会の幹部2名が、同団体の住宅プロジェクトに関する内部調査を実施するために休職となった。 ウィンガートセンターは、最近の報道においてプロジェクトの評価に関する疑問が提起されたことを受け、特定のホームレス住宅プロジェクトについて外部の法律事務所を起用し、調査を行うことを発表した。 ウィンガートセンターの広報担当者ステファン・フリードマンは声明を通じて、「この期間中、理事会は最高執行責任者のトンジャ・ボイキンに指揮を任せ、ロサンゼルスでのホームレス問題に対処するための革新的なソリューションを提供するというウィンガートの使命の継続を確保します」と述べた。 休職中の2名は、元州上院議員のケビン・マレー（ウィンガートセンターの社長兼CEO）と不動産開発ディレクターのベン・ローゼンである。マレーはコメントには応じなかった。一方、ローゼンを代表する弁護士サム・ジョセフスは、クライアントはこの調査を歓迎していると述べた。 「ローゼン氏は、ホームレスの人々のための住宅を長年推進してきたキャリアを持っており、ウィンガートセンターの内部管理を強化するためのレビューに参加できる機会を楽しみにしています」とジョセフスは語った。 ウィンガートの声明では、どの住宅プロジェクトが調査の対象となっているかは明示されていないが、ロサンゼルス・タイムズが2つのプロジェクトに関して疑問を提起したことを受けての動きである。 1つ目のプロジェクトは、連邦検察官が不動産エグゼクティブに対し、偽の文書を使用してシェビオットヒルズの看護ホームを1120万ドルで購入し、その後迅速にウィンガートに2730万ドルで転売したとして起訴した事件に関わっている。 2つ目は、トーレンスのホテルをホームレス向けのアパートユニットに改造するプロジェクトであり、ウィンガートは3000万ドルでこのホテルを購入することを計画していたが、その価格はホテルの実際の価値を大きく上回る可能性があることがロサンゼルス・タイムズによって明らかになった。 いずれのケースでも、ウィンガートはホームレス向け住宅のために指定された州や地方の資金を使用または使用予定であった。 ウィンガートは、シェビオットヒルズの看護ホームを取得・改造するためにロサンゼルス市から2050万ドル、州のホームキー基金から2660万ドルを受け取っており、ウィンガートには140万ドルの開発者手数料が支払われる予定である。 今月初めには、この不動産エグゼクティブが、不正な銀行明細書を利用してこの物件を1120万ドルで購入し、ウィンガートに2730万ドルで売却したとして9件の重罪で起訴された。現時点ではプロジェクトはオープンしていない。検察官は、ロサンゼルス市とウィンガートがこのエグゼクティブの行動について何を知っていたのかを調査中である。 トーレンスにおいて、ウィンガートは122室のエクステンデッド・ステイ・アメリカ・ホテルを3000万ドルで購入し、ホームレスやリスクのある人々のための恒久的な支援住宅に改造するためにホームキー＋資金を使用する予定であった。 ロサンゼルス・タイムズによると、複数の独立した専門家がウィンガートが用いた3000万ドルの価格を正当化するための評価について批判しており、1人の専門家はホテルを2150万ドル、別の専門家は2270万ドルと評価した。 「この価格が3000万ドルになるとは考えられない」とUSCラスクセンターのリチャード・グリーン所長は語った。 トーレンス市は、このプロジェクトに反対しており、市が委託した評価によると、ホテルの価値は1020万ドルであることが確認された。 ウィンガートは、3740万ドルの州ホームキー+資金を申請し、LA郡はこのプロジェクトに1200万ドルをコミットした。ウィンガートは200万ドル以上の開発者手数料を受け取り、施設の運営に補助金を得ることも予定されていた。しかし、地域の反対に直面し、ウィンガートは最終的にこのプロジェクトを追求しないことを決定した。 ホームキー+プログラムは、政府のゴブラン・ニューサムのホームキーイニシアティブの一環で、ホテルやモーテルを購入して急いでホームレスの人々を収容することを目的としている。 カリフォルニア州は、パンデミックの開始以降、ホームキー提案に対して36億ドルを投入しており、都市や郡、ホームレス支援団体に250を超えるプロジェクトを資金提供し、15800ユニットの住宅を生み出している。州は、ホームキー+プロジェクトに対し、さらにプロポジション1の資金を割り当てている。 スキッドローに本社を置くウィンガートは、ロサンゼルス郡内で十数の住宅プロジェクトを運営または開発する著名なホームレス支援団体の1つである。 フリードマンは、ウィンガートが7000人以上の日々の利用者に対して、臨時および恒久的支援住宅のネットワークを介してサービスを提供していると述べている。 元トーレンス市議会議員のマイク・マウノは、エクステンデッド・ステイ・アメリカ・ホテルの過大評価についてFBIに苦情を申し立てた後、FBIのエージェントにウィンガートの評価のコピーを求められたと述べた。 「市場に比べて劇的に過大評価されている」と彼はロサンゼルス・タイムズに語った。「彼らはこれらのプロジェクトの対価を過剰に支払っている。問題はその理由だ。」 ウィンガートは、トーレンスプロジェクトから8月に撤退し、マレーは市の抵抗を理由に挙げた。 「トーレンス市が約5000万ドルの州と郡の資金をテーブルに残していることは残念です。これらは最も脆弱な住民を恒久的にサポートするために使用されるべき資金です」とマレーは当時述べた。 また彼は、開発者手数料は「複雑な不動産プロジェクトを開発、管理するリスクとオーバーヘッドをカバーするために使用される」と付け加えた。 マレーは、414,000ドルの費用でのユニットコストは、新しいアパートを建設するよりもずっと少ないとし、非常に妥当で費用効果の高い提案であると主張していた。 画像の出所：latimes

リトルトーキョー支部図書館は、現在の場所での20周年を祝うイベントを9月13日に図書館の庭で開催しました。このイベントのテーマは「夢から現実へ」で、司会を歴史家でウェブマスターのジュリエット・ウォンが務めました。 スピーカーには、ロサンゼルス公共図書館の支部図書館サービスのディレクターであるジョイス・クーパー、支部の建設とオープンに携わったシニア・ライブラリアンのキャシー・チャン、リトルトーキョー支部図書館の友の会の現会長であるジャネット・ミナミ、マリア・エレナ・デュラソ州議会議員の地区代表であるカレン・リナレス＝ルナ、リトルトーキョー支部図書館のシニア・ライブラリアンであるジム・シェロッドが登壇しました。 ジム・シェロッドは次のように述べました。「私たちの現在のリトルトーキョー支部図書館の建物の20周年は、コミュニティにとって重要な節目を示しています。2005年9月8日に恒久的な場所でオープン以来、図書館はリトルトーキョーにおける識字教育、学び、文化保存の重要なハブとして機能してきました。この美しい空間は、1977年に始まったブックモービルの豊かな歴史を称えつつ、未来を受け入れ、日本文化と言語を促進し、この活気に満ちた地域の多様なニーズに応える資源を提供し続けます。」 音楽は、シンガーソングライターのアラナ・リン・ラマゲ（ファシノマとしても知られる）、リトルトーキョー支部図書館友の会の元会長が担当し、サクソフォンのトレーシー・ワンノマエ、そして1995年の図書館オープニングに出演したスコット・ナガタニがキーボードで演奏を行いました。 リトルトーキョーコミュニティにおける図書館サービスは1977年に始まり、ロサンゼルス公共図書館は住民からの地元図書館サービスの要請に応えて、リトルトーキョーでの毎週のブックモービルストップを設けました。 住民はリトルトーキョー公共図書館サービスの友の会を結成し、フルサービス支部の設立に向けて活動を開始しました。1978年には友の会が名称をリトルトーキョー支部図書館友の会に改称し、1982年に非営利法人として法人化されました。 1984年、友の会はセンタナリー・メソジスト教会に接触し、その教会が支部用に2,500平方フィートの無料スペースを提供することになりました。翌年には、図書館委員会が実験的支部の設立を決定しました。 友の会は図書館用にスペースを整えるために$50,000を募金し、1989年4月29日に支部がオープンしました。この実験的支部は即座に成功を収め、1989年には74,000冊のアイテムが貸し出され、1991年には122,000冊に増加しました。 友の会とコミュニティからの幅広い支援は、支部の成長に大きな役割を果たしました。ヤスダ・トラスト＆バンキング社が支部に$100,000を寄付し、これによりヤスダ・トラスト日本遺産コレクションが設立され、ここには日本と日系アメリカ人の文化と遺産に関する英語の資料が含まれています。 その人気のために、1992年には図書館委員会が急成長している支部を恒久的な施設に指定しました。友の会は拡張委員会を形成し、ネプチューン・ビルでのより大きな賃貸スペースを見つけるのに貢献しました。この新しい支部は1995年4月7日にオープンしました。 市議会は10年間の賃貸契約を承認し、友の会は新しい場所のために$35,000を提供しました。新しい支部は面積が5,000平方フィートに倍増し、同時に支部はオンライン公共アクセスカタログを用いて自動化されました。 1998年に通過した$178.3百万の支部建設債のプロポジションDDは、32の支部を再建・拡張するための資金を提供し、リトルトーキョー支部の恒久的な施設を建設するための資金も含まれています。ロサンゼルス大通りと第2通りの近くにある新しい建物は、建設予算が$3.3百万で、12,500平方フィートに150%増加し、2005年9月8日に献呈され、一般に公開されました。 CWA AIA, Inc.とA.J. ラムズデン＆アソシエイツが設計した施設は、日本の伝統的な建築と材料の要素を反映し、3つの穏やかな内部庭園とロサンゼルス大通りの入り口にランドスケープがあります。 過去、現在、未来の日本人コミュニティに関する作品は、ナンシー・ウエムラによる「神の約束」と「風のささやき」という2つのキャンバス、そしてジャッキー・アップルによる21のラミネートされた大理石の四角形に写真画像や英語と日本語の詩のバナーが含まれています。 ロサンゼルス公共図書館とレッドバード・ビビアナの共同プロジェクトによる支部の西側のイーズメントエリアの開発が、「レッドバード・ビビアナの図書館の庭」として2017年9月12日にオープンしました。これにより図書館とレッドバードは、特別なプログラムとイベントのためにスケジュールに従って使用するオープンガーデンスペースを持つこととなりました。この建設の結果、利用者は第2通りからも図書館にアクセスできるようになりました。 リトルトーキョー支部図書館は、周辺地域の主要な発展の前触れにあたり、適応を続け、日本文学と文化を促進し、都市環境に住む人々やビジネスマンの多様なコミュニティにサービスを提供し続けています。 住所: 203 S. Los Angeles St.（第二通り交差点）、ロサンゼルス 電話: (213) 612-0525 ウェブサイト: www.lapl.org/branches/little-tokyo…

ロサンゼルス市民の税金を払っている住民たちは、いつまでこの苦境を強いられなければならないのか疑問に思っている。 過去13年間、レス家が市政府に居座り、エリック・ガーセッティが9年間市長を務めた。 彼が学業での優秀さを示すとしたら、それは405号線ではなく、いかに役に立たなかったかを示している。 そして今、カレン市長が4年間その地位についている。 市政において有能で効果的なリーダーシップが求められる時ではないか。 ニューヨーク市の市長選挙でマンデラ氏が「経験がない分は誠実さで補う」と述べたが、この言葉に賛同しているのは進歩派だけだろうか。 実際の状況を見れば、カレン市長は地下貯水池の排水が進行中であることを知っていたのか、何も知らなかったのか、良い解決策を問わなかったのか、いずれにせよ状況はその程度である。 誠実さは無能さを補うものではなく、私たちの求めるリーダーの資質とはかけ離れている。 以下に、カレン市長が再選されるべきでない理由を10項目挙げたい。 1. 彼女には実行力がない。 2. 周囲の人が彼女を守ることにばかり気を取られ、街のために何が適切かを考えていない。 3. 彼女は反応的であり、先見の明のあるリーダーではない。 4. ロサンゼルスには70,000人もの人が路上生活をしている。 5. ニューヨーク市は新しい30億ドルのオフィスビルを誇りにしているが、ロサンゼルスはホームレス問題に30億ドルを費やしており、全く結果が出ていない。 6. 市は財政的に破綻しており、改善の見込みもない。 7. 商業活動を復活させるための効果的な計画がない。 8. 税金を上げ続けることが唯一の解決策となっている。 9. 大多数の有権者が彼女の能力を疑っている。 10. 市民の生活を向上させるための将来に向けたビジョンが欠如している。 パリセーズの再建も遅々として進まない。…

カレン・バス市長が就任時に約束したのは、思いやり、改革、安定だった。しかし、現在私たちが直面しているのは、言い訳に包まれた財政危機と、無駄遣いの増加、そして「すべては管理されている」と主張する市長の姿である。実際には、その逆だ。 市の予算は混乱状態にあり、数億ドルの赤字、膨らむ給与、そして実質的な監視なしで資金を消耗しているプログラムが多数存在する。バス市長の政権は「経済的圧力」を理由とするが、真実はより単純だ：これは不注意なリーダーシップと政治的な臆病の結果である。 バス市長は、ロサンゼルス市が自立することさえ難しい時に、市役所を拡大することを選んだ。新たな副市長職を創設し、持続可能な収入計画なしで高コストのイニシアチブを推進した。その結果、彼女は静かにレイオフ、採用凍結、そして基本サービスの削減に向けた準備を始めている。これは彼女が強化すると誓ったサービスでもある。彼女の約束した「責任の時代」は、むしろ財政的な混乱の時代に変わってしまった。 彼女の代表的な「インサイドセーフ」ホームレス対策はその良い例だ。彼女の看板政策として提唱されているこのプログラムは、数百万ドルを消費しており、その多くがホテル室や膨れ上がった管理コストに使われているが、持続可能な結果はほとんど出ていない。プログラムの下で一時的に住居を提供された人々は、再び路上に戻っている。市の監査官でさえ、いくらがどこで使われているかを追跡できない状況だ。インサイドセーフは、もはや「インサイドカオス」になっており、測定可能な成功はない金の穴と化している。 その一方で、市長のオフィスはスローガンと発表に隠れ、透明性は失われつつある。各部の責任者はコストに関する質問を回避し、予算審議は脚本化され、精査されることなく進められている。市役所の内部者は、支出が制御されないまま続き、警告が無視される否認の雰囲気を描写している。公信を回復すると誓った市長にとって、これは驚くべき逆転である。 バス市長を擁護する者たちは、彼女が「混乱を引き継いだ」と言うが、それは真実である。しかし、彼女の政権下で状況はさらに悪化した。どんな市のリーダーも課題に直面するが、無謀な者だけが、不正確な数字と盲目的な楽観主義に固執する。バス市長が早期に財政的現実に対峙しなかったことが、ロサンゼルスを再び痛みを伴う削減や税負担の瀬戸際に追いやってしまった。市はさらなる言い訳を必要としているのではなく、規律を必要としている。 影響は急速に広がっている。市の各部門は予算凍結に備えており、バス市長の支持基盤であった労働組合は迫り来るレイオフに激怒している。最初は彼女を支えていた市議会メンバーも、政治的風向きを察して距離を置き始めている。そして、ハリウッドからバンナイズまでの住民も同じ質問を投げかけている：ロサンゼルスはなぜもっと支出しているのに、より少ないものを得ているのか？ その答えはリーダーシップ、つまりはその欠如である。バス市長は結果によってではなく、感情やニュースリリースによって統治している。彼女は「思いやりのあるガバナンス」について語るが、帳簿を調整できない政府を運営している。能力のない思いやりは混乱を生む。ロサンゼルスがそれを経験している。 より大きな問題は、単なる金銭ではなく、信頼性に関するものである。長年のスキャンダル、腐敗、官僚的浪費の後、ロサンゼルス市民は異なる何かを約束されていた。バス市長の当選は、転換点を印象づけるはずだった。しかし、実際には、市役所は機能不全の深みに滑り込んでいる。市長が責任を取らなければ、有権者がそれをすることになる。 政治的現実が形を成し始めている。バス市長がこの下落を続ける場合、2026年には真剣な挑戦に直面するかもしれない。市のビジネスコミュニティ、地域協議会、納税者擁護者たちは、潜在的な後継者についてささやきを始めている。次の選挙は政党やスローガンの問題ではなく、業績の問題になるだろう。 バス市長には、今のうちに状況を改善する狭い機会が残されている。彼女はホームレス支出の独立監査を命じ、即時の採用凍結を実施し、各部門からの透明な予算報告を要求することができる。 彼女は感情に基づく統治をやめ、数学に基づく統治を始めることができる。しかし、これはこの政権が初日から抵抗を示してきた「責任」を必要とすることになる。 ロサンゼルスはスローガン、秘密、そして悪化する赤字以上のものに値する。市民の税金を公的な信託として扱い、政治的な道具ではない市長が必要だ。バス市長の善意の思いやりは彼女の最大の負担となってしまった。なぜなら、効率がなければ思いやりは失敗のレシピだからだ。 市役所は、さらなる広報機会を必要としているのではなく、真のリーダーシップ — 真実、規律、そして成果に基づいたリーダーシップを必要としている。もしカレン・バスがそれを提供できないのであれば、他の誰かが提供するだろう。 思いやりは心をつかむかもしれないが、能力こそ都市を支配する。今のロサンゼルスは両方を失っている。 画像の出所：citywatchla

ロサンゼルス市の気候変動問題は深刻さを増しており、特に野火の悪化、気温の上昇、そして依然として続く悪化した大気質が指摘されています。 トランプ政権が気候変動を否定している一方で、市庁舎は現実を直視することが求められています。 バス市長の行政は、前市長エリック・ガーセッティによって作成された2019年の気候報告書「LAのグリーン・ニュー・ディール」をそのまま保持しており、バス市長はこの旧報告書を気候計画と位置付けています。 2023年、ロサンゼルス市議会は気候変動適応計画（CCAP）の策定を求めました。 このCCAPが市議会に承認されると、ロサンゼルスの法定総合計画の一部となります。 しかし、計画に対する初期の反応として、都市計画局からの13ページに及ぶ手紙が送付されました。 その中の9ページでは、ロサンゼルスにおける不動産取引が「手頃な」民間住宅という名のもとに気候変動の現実よりも優先されていることが明らかにされています。 手紙では、「市が気候変動適応計画（CAAP）を完全に遵守できない場合、法律上の総合計画の一貫性を保持することがより困難になる可能性がある」とされています。 これは、気候変動適応要素の採用が、手頃な住宅のレビューと承認の効率を妨げる可能性があることも示唆しています。 このため、ロサンゼルス市は州からの486,000ユニットという地域住宅ニーズ評価（RHNA）目標を達成するために、さらなる compliance requirements を満たすことが難しくなります。 市議会が定めた気候変動適応要素の採用に対して、この手紙の主張は軽視されるべきです。 今や気候変動は2025年1月の野火の破壊力を35パーセントも悪化させる要因であると、ケンブリッジ大学の研究によって知られています。 この研究は、「乾燥した条件とサンタアナの風が火の拡散に重要であり、これらがますます重なり合っている」と結論づけています。 さらに、2.6度の温暖化が現在の政策の下で2100年までに最も低い予測であるという条件下で、ピーク火災気象指数（FWI）がさらに3%強化されるとともに、同様の値が35%の確率で増加することが予測されています。 バス市長が現時点で公表している唯一の気候文書はロサンゼルス・グリーン・ニュー・ディールです。 この文書は6年前のものであり、なぜ市議会が都市計画局に気候変動適応要素を作成するよう要求したのかを説明しています。 気候変動に対する否定的な姿勢が主要な政治党の間でも見られる中、カリフォルニア州は顕著に気候変動を体験しています。 2022年の公式なカリフォルニア州報告書『カリフォルニアにおける気候変動の指標』には以下のような現象がリストアップされています： – 海面上昇。 – 野火。 – 極端な暑さ。 – 干ばつ。 –…

ロサンゼルスが今週末、色とりどりのディア・デ・ロス・ムエルトス（死者の日）を祝う祭りや、ハロウィンの賑やかなイベントで盛り上がっています。特にサンタモニカの桟橋でのパーティーも目が離せません。どこに行くにしても、メトロがあなたを目的地へと運びます。詳細をお伝えします。 全週末にわたるイベントとして、ロサンゼルス中でディア・デ・ロス・ムエルトスの祭りが行われています。死者の日のカラフルな祝祭が今週末で締めくくりを迎えます。最近のソースポストでは、無料で楽しめる7つのディア・デ・ロス・ムエルトスイベントを紹介しています。 10月31日金曜には、ウェストハリウッドでハロウィンカーニバルが開催されます。サンタモニカブールバードを北ドヘニー通りからラ・シエネガ通りまでの1マイルで占拠するこのストリートパーティーは、午後6時から午後11時まで行われ、参加は無料です。 メトロの利用法：Bラインを利用してバーモント/サンタモニカ駅まで行き、そこでライン4に乗り換え、サンタモニカ/ラ・シエネガまで向かいます。あるいは、ライン4で直接サンタモニカ/ラ・シエネガまで行くこともできます。 11月1日土曜、ロス・ムエルトス5Kが開催されます。これは、死者の日をテーマにした5キロのランニングイベントで、ロサンゼルス市内を走ります。レースは午前8時にエル・プエブロ・デ・ロサンゼルス歴史的記念碑のメインストリートでスタートし、ローワー・チャイナタウンとロサンゼルス州立歴史公園を通ります。参加費はオルベラストリート商人協会の財団に寄付されます。観覧は無料ですが、ランニング参加者は登録が必要です。 メトロの利用法：Aライン、Bライン、Dライン、Eラインを利用してユニオン駅まで行き、スタート地点までは約5分の徒歩です。 同日、ゴジラがリトル東京を襲います。日本人コミュニティーセンターで「ゴジラ2000」の上映が行われ、その後に「ゴジラ：ファイナルウォーズ」のQ&Aと上映が続きます。それぞれの映画のチケットは別売りされており、両方の映画のチケットを購入すれば、5ドル割引され、数量限定のゴジラ2000ポスターも手に入ります。ポスターは、劇場を退出する際にリストバンドと引き換えで受け取ることができます。 メトロの利用法：AラインまたはEラインを利用してリトル東京/アーツ地区駅まで行きます。 さらに、同日にはファミリーフェスト・ディア・デ・ロス・ムエルトスがベバリー・ヒルズのウォリスで開催されます。このイニシャルファミリーフェスティバルでは、命や文化、過去を讃えるイベントが行われ、顔のペイントやリル・リブロスによるストーリータイムなど、家族向けのアクティビティが目白押しです。午前11時から開催され、参加は無料です。 メトロの利用法：Bラインでバーモント/サンタモニカ駅まで行き、ライン4に乗り換えサンタモニカ/ラ・シエネガ駅に向かうか、ライン4で直接サンタモニカ/キャノンまで行き、そこからはウォリスまで約5分の徒歩です。 11月2日日曜には、UCLAマテル小児病院が主催する25周年記念パーティーがサンタモニカ桟橋で行われます。この記念イベントは家族向けの楽しみが盛りだくさんで、無制限の乗り物、カーニバルゲーム、セラピー動物などが楽しめます。全収益はUCLAマテル小児病院に寄付されます。午前10時から午後2時まで開催され、参加は無料ですが、カーニバルゲームや体験のためのチケットは別途販売されています。このイベントはキャッシュレスです。 メトロの利用法：Eラインを利用してダウンタウン・サンタモニカ駅まで行き、桟橋までは約10分の徒歩です。 同日午後にはLAラムズがソフィー・スタジアムでニューオーリンズ・セインツと対戦します。午後1時5分から午後4時5分までの試合です。 メトロの利用法：LAX/メトロトランジットセンターからソフィー・スタジアムへの無料シャトルが運行しています。CラインまたはKラインでLAX/メトロトランジットセンターまで行き、バスベイ8でシャトルに乗り換えます。 また、同日夜には、レイカーズがクリプト・ドットコムアリーナでマイアミヒートを迎えます。午後6時30分から午後9時30分まで行われます。 メトロの利用法：AラインまたはEラインを利用してピコ駅まで行き、アリーナまでは約10分の徒歩です。 今週末の乗り物計画には、Googleマップ、Appleマップ、TransitやMoovitアプリ、またはmetro.netのトリッププランナーがご利用できます。 ロサンゼルスでの素晴らしいメトロアクセス可能なイベントを知っていますか？ぜひお知らせください！今後の週末のまとめ記事に関する提案を、[email protected]へ送りいただくか、ソーシャルメディア@metrolosangelesでタグ付けしてください。 次回の週末のまとめをお楽しみに！ さらに楽しいイベント情報をお届けするために、Instagram @metrolosangeles、Facebook @losangelesmetroもフォローしてください。 画像の出所：thesource