Month: August 2025

ヒューストン・レストランウィークが始まります。 今週の金曜日から労働者の日の9月1日まで、ヒューストン・フード・バンクの年次ファンドレイザーであるヒューストン・レストランウィークが開催されます。 この1か月にわたる料理イベントでは、市内の参加レストランがブランチやランチ（25ドル）、ディナー（39ドルまたは55ドル）のためのマルチコースメニューを提供し、各料理から1ドルから5ドルが飢餓との闘いの支援に寄付されます。 今年の参加店には、バルバカナやオクトなどの新しい店が登場し、ポンディチェリやレインボー・ロッジなどの人気店も戻ってきます。 予約を確保して、食事の計画を立てる絶好の機会です。 土曜日には、ソーヤーヤードでのサマー・ブルワリー・クローが行われます。 正午から午後7時まで、シティオーチャード、ホラーブルーイング、プラティパスブルーイング、そしてテハスビールが参加する自-guided brewery crawlが開催されます。 4つの停留所をすべて回り、各所でドリンクを購入すると、記念のパイントグラスを獲得できるチャンスです。 参加にはカバー料金はかからず、思う存分楽しむことが出来ます。 同じく土曜日、ハイツでのホワイト・リネン・ナイトが復活します。 午後6時から午後10時まで、19th Street（ヤールからアシュランドまで）で開催されるこの夏の伝統イベントでは、ゲストが白い服を着て通りを散策し、ライブ音楽や地元の料理、ストリートパフォーマンス、アーティザンベンダーのラインアップを楽しめます。 オンラインチケットは10ドル、当日券は20ドルで、収益は地域の取り組みをサポートします。 12歳以下の子供は無料で参加でき、クーラーやペットの持ち込みも歓迎です。 さらに、ハイツ地区では、ホワイト・オークのバー・ホッピングやハイツ・ビア・ガルテンおよびハイツ&コーでのWLNパーティーなど、さまざまなイベントが展開されます。 10月にも、ガルベストンのライセウムで第11回オクラフェスが開催されます。 この特別なイベントは、ディスコ・ロデオとして知られ、VIP時間は午後5時から7時、一般入場は午後7時からスタートします。 この楽しいファンドレイザーはガルベストンの自社ファーマーズマーケットを支援し、地元シェフによるファーム・トゥ・テーブルの豪華な料理を提供します。 チケットは125ドルからで、VIPオプションもあります。 日曜日には、バルボア・サーフクラブでのサンデー・フィッシュ・フライが楽しめます。 全日営業で、価格は35ドルです。 この料理には、2匹のジャンボシュリンプとしっかりとした分量のゴルフグルーパーが含まれています。 それらは、味付けされたコーンミールの衣で黄金色になるまで揚げられ、手作りのハッシュパピーやハラペーニョスロー、カクテルソースとタルタルソースも添えられています。 この料理はヒューストンの週末のダイニングシーンにおいて、特に注目されています。 画像の出所：houstonpress

アトランタのグルメシーンでは、予想外の食材の組み合わせや創意工夫が光る料理が登場しています。 例えば、インダコレストランでは、バジルの代わりにアルグラの葉がピザの仕上げとしてトッピングされ、焼き上げられた後に驚きのある明るいペッパーのアクセントが際立ちます。 温かいバルサミコ酢のかけらが、季節のすべての味を引き立て、印象深い食体験を提供します。 住所は、725 Ponce de Leon Ave. NE, Atlantaで、電話番号は404-205-5183、ウェブサイトはindacorestaurant.comです。 また、サント・シエロでは、モルカヘテに盛り付けられた料理が楽しめます。 ここでは、グリルされたスカートステーキが熱いモルカヘテの辺りでジュウジュウと音を立て、パネラチーズの一切れがその熱で少し溶けていきます。 マリネされた頭付きのエビが受け皿の縁にぶら下がり、自家製ソースにディップする準備が整っています。 さらに、焼き色の付いたハラペーニョやグリルされたウチワサボテンはアスパラガスのような味わいで、縦にスライスされたホットドッグは予想外でカーニバルな一品です。 大きな鶏むね肉のピースは薄く叩かれてグリルされているものの、やわらかさとジューシーさを保っています。 味のバランスをとるために、鍋の底で煮込まれたソースがすべての具材の味を引き立てます。 それは、チョリソーと玉ねぎのスライスを含むサルサ・ベルデです。 この旨味のミックスには、スモーキーなチャロビーンズやシーズニングされたご飯、コーンまたは小麦のトルティーヤも添えられています。 サント・シエロの住所は3479 Chamblee Tucker Road, Atlantaで、電話番号は470-275-4332、ウェブサイトは santocieloatl.comです。 メディラパークでは、アンチョビとバターのタルティーヌが話題です。 この料理は、慎重に選ばれた数種類の食材が美しく重なり合い、絶妙な調和を生んでいます。 まずは、地元のコレットブレッドのカリカリのサワードウブレッドがベースとなり、素材本来の味わいを引き立てています。 厚く塗られたフレンチバターが三角形のトーストの上に広がり、その後に塩味のある油漬けのアンチョビ、ラディッシュ、パセリ、ピクルスオニオンが加わります。 一口噛むと心地良いカリッとした食感とバターのクリーミーさが味わえ、アンチョビの塩気が絶妙な旨味のバーストをもたらします。 この料理は、クリスプで酵母のきいたグロワーシャンパンと一緒に楽しむことを提案しますが、スタッフが豊富なワインリストからのペアリングもすすめてくれます。…

アトランタ市議会の議員たちは、6月16日に新しい樹木保護条例（TPO）を可決したが、その名に反して市内の開発用地における樹木を保護する効果はほとんどないことが明らかになっている。 アトランタの樹木の70%以上は、住宅地にある私有地に立っている。市内のあらゆる地域で、古い家が取り壊され、大規模な土地が売却され小分けされている。かつて「建設不可能」とされていた森林地が開発のために切り開かれており、アトランタは樹木を失っている。 過剰な樹木の損失が発生しているのは、建設業者が必要以上に多くの樹木を切伐しているからだ。現在、1軒の家を建てるためであっても、すべての樹木を切り倒し、一度に整地する方が迅速で便利になっている。しかし、そうする必要はない。建設業者には、高品質の住宅を建てながらさらに多くの樹木を保存する技術がある。しかし、私たちの樹木条例が開発者に好きなだけ樹木を切ることを許可し、わずかな費用を支払うだけで済む限り、その実現は難しい。 最近の研究によると、アトランタは持続不可能なペースで樹木を失っており、毎日約半エーカーが失われているとされている。市の目標である50%の樹冠率は下回っており、回復の見込みはほとんどない。新たに樹木を植えることは素晴らしいが、上層樹木を育てる空間がほとんど残っておらず、今日植えられている街路樹は、古い肥沃な土壌に深く根付いた成熟したオークや広葉樹に取って代わることはない。 巨木の喪失のみならず、樹冠の質と耐久性も失われつつある。 アトランタが樹木を失っていることは誰もが知っている。そして、8年間にわたるデータ収集を経て、2セットのコンサルタント、3セットのタスクフォース会議、数十回のコミュニティ意見交換会を通じて、今年の1月に市の計画部はようやく住宅用地開発のための新しい樹木保護条例を提案した。このTPOは、開発者が樹木を切る権利を保持しつつ、より高い価値を持つ「優先樹木」を保存することに焦点を当てた。 4月末には、新しい樹木条例が単家住宅の保護基準とともに前進すると思われていた。しかし、5月1日、コミュニティから全てのプロパティに対する樹木保護を求める声が高まる中で、計画部は商業及び多世帯物件のための樹木保護策も発表したが、これは慎重に検討されていなかった。 5月上旬、開発業者は長年の努力と協力プロセスを無視して、直接ディッケンズ市長にアクセスし、他の関係者を含めずに、樹木保護に関するすべての規定を新しい樹木条例から削除するよう依頼した。そして、市長はその要求を受け入れた。 開発ロビーは、樹木保護を妨げる誇張した主張を用いて、市の公務員や市民にその情報を誤認させようとした。彼らは、樹木の保護が開発者をアトランタから追い出し、住宅供給を著しく減少させ、手頃な住宅の建設を不可能にすると主張した。例えば、彼らは40%の手頃な住宅が失われたと主張したが、実際にはそのプロジェクト全体が免除され、全てのユニットが建設されることが確認されていた。 5月13日、TPOはすべての樹木保護基準が削除され、計画部のスタッフや法務部の承認を受けた基準さえも失われた。その結果、開発者は費用を抑えつつ、引き続き樹木を切断できるようになった。 6月16日に「空の」樹木条例が可決された後、市長のオフィスと何名かの市議は、保護されていない樹木に関して好意的な見解を見せているが、実際には保護基準は何も成立していない。 彼らが主張するところによれば、現在と比較して新しい樹木条例は強化されているというが、実際にはそうではない。開発において保護される樹木は一切必要なく、単家住宅、多世帯、手頃なプロジェクト、商業開発のいずれでもない。「樹木密度」という用語は魅力的だが、実際には樹木を保存することを求めていない。 新しいTPOがわずかに樹木に関する補償手数料を引き上げたとしても、20年以上にわたり、樹木切断のために手数料を支払うことは樹木を保存することにはつながらなかった。樹木を剪定する費用は十分に安価で、樹木を保存するインセンティブはほぼ存在しない。特に、我々の最良の広葉樹と成熟した樹冠樹木に対してはなおさらである。 新しい樹木条例の適用に関する細則では、分譲地やインフィルロットの場合、補償手数料には上限が設定されており、切断される樹木の数が1エーカーあたりの上限を超えることはない。 この料金の仕組みによって、樹木をスペースに応じたカットすれば、より多くの樹木を切断するほど、1本あたりのコストが安くなる仕組みだ。 少数の樹木が保存されることが求められているが、優先樹木が除外されたため、我々の最良の樹木（たとえば、健康な100年のオークと広葉樹）は、10年もの間隔で生長するナラやスイートガムと同じ価値を持ってしまう。 その結果、開発業者は小さな側面の木を残すことが可能となり、そのために手数料の上限を達成し、依然として大きなオークや広葉樹を切り倒すことができる。 さらに、ストリームバッファー内の樹木も「保存された」と見なされるため、多くのプロジェクトでは、普通に切り倒された場合でも、実効的に1本も樹木を保存することなく、容易に1インチあたり10-$15の手数料を支払うことができる。 開発者が罰金を支払うインセンティブとして25%の割引が適用されるも、植栽数に関しては新たに計算されたものであることに留意しなくてはならない。 ただし、新しい木を植えることは失われた樹冠を成長させることには無関係であり、新しい樹木は貧弱な土壌の中で育つことになるため、成熟した樹木に代わることはない。 無許可の樹木伐採に対する罰金を増額し、プロの樹木医に市に登録することは求められるが、これは所有者の土地での違法な伐採を減少させる助けにはなるものの、開発には役立たない。 開発者によって資金提供され、コミュニティグループによる支援があったのは低所得高齢者への助成金プログラムの成長であった。 市長のオフィスから提出された樹木保護基準が違憲であるという見解も出されたが、これは開発者側の弁護士が発表したもので、市議会に対して合法的に有効であるとされている。 問題は、なぜ特定の開発者が全ての関与者を無視して、プロセスをスキップできたのか。 また、市長と市議会がなぜそのような事態を容認したのか。全てのプロセスにおいて、大変な問題を隠し、時間を与えずに投票を強いるなど、不透明な過程があった。 しかし、6月16日の樹木条例の可決後にも、多くの市議は計画部による突如の逆転、提案された新文書への通知なし、妥当な時間を与えられずに投票を行うという点で懸念を表明した。 彼らはまた、新しいTPOがタスクフォースのプロセスを適切に反映していないと疑念を持っている。 開発ロビーは、我々には樹木と開発のどちらかを選ぶ必要があると主張し、開発を続ける自身の利益を享受しようとしているが、これは偽の選択である。 以前は、土地を完全には清掃せずに住宅を建設していたことこそが、アトランタの樹冠を維持する理由の一つだったのだ。 現在でも、樹木を保持しながら素晴らしい住宅を建てることができる建設業者も存在する。彼らは、各土地に特有のプランを使用し、建物のフットプリントを調整し、道路を再配置し、ピア構造を使い、樹木の根保護を行うような常識的な建築原則を採用している。…

ジョージア州のブライアン・ケンプ知事が二期目を終えようとしている中、2026年の知事選挙に向けて、六人の候補者が名乗りを上げています。 ケンプ知事は2018年に初めて選出され、2022年に再選を果たしましたが、これにより三期目の立候補は不可能となります。 2026年11月3日、投票日に向けて、クリス・カー、オルー・ブラウン、ジェイソン・エステーヴェス、バート・ジョーンズ、キーシャ・ランス・ボトムズ、デリック・ジャクソンの六人の候補者が当選を目指して戦います。 この情報は候補者のキャンペーンサイトやニュース記事から収集されました。 **クリス・カー** 政党: 共和党 職業: ジョージア州 attorney general カーは2016年からジョージア州のアトーニー・ジェネラルを務め、2019年に人身売買起訴ユニットを設立し、2022年には州のギャング起訴ユニットを発表しました。また、昨年には初の組織的小売犯罪ユニットも創設しました。 彼は、ジョージア州経済開発局の長官も務めていました。 カーの立場は、民間セクターの戦略的税控除を支持し、人身売買とギャング活動の根絶に取り組むことを掲げています。また、ドナルド・トランプ大統領の国境警備政策を支持し、技術大学システムを通じた四年制大学の代替手段を支持しています。 農村部の病院をサポートし、母子の健康改善と医療労働力の拡充を計画しています。 **キーシャ・ランス・ボトムズ** 政党: 民主党 職業: 前アトランタ市長、バイデン政権の公衆参加担当上級顧問 ボトムズは、判事、都市議会議員、アトランタ市長として、政府の三つの部門において初のアトランタ市長となりました。 アトランタ市長としての任期中、彼女は警察官と消防士の給与を引き上げ、物件税を上げることなく予算を均衡させ、多くのフォーチュン500企業をアトランタに誘致しました。 また、アトランタを大規模なサイバー攻撃から守り、手頃な価格の住居に投資しました。 彼女の政策は、メディケイド拡大と教師の所得税廃止を計画しており、教育機関への投資や企業対策にも力を入れています。 **バート・ジョーンズ** 政党: 共和党 職業: ジョージア州副知事 ジョーンズはJPキャピタル・アンド・インシュランスを設立し、元ジョージア州上院議員でもあります。…

アトランタを拠点にする高級アパートの投資家が、中央ペリメーターのアパート複合体を、前の所有者が約6年前に取得した価格とほぼ同額で購入しました。 新たに取得した物件は、ピーシトリー・ダンウディー・ロード沿いに位置する296ユニットの「パーク・アット・ザ・ヒル」です。 クラーク・ベンチャーズが6950万ドルで購入したことが、ジョージア州の最高裁判所書記官共同体データベースから得られた記録によって明らかになりました。 売却者は、「ブロードツリー・アスパイア・ペリメーター」として登録されており、この会社はニューヨークのオルタナティブ資産管理会社であるベネフィット・ストリート・パートナーズに関連しています。 ブロードツリー・レジデンシャルは、2019年にこのプロジェクトを6900万ドルで購入しました。 その後、ベネフィット・ストリートはブロードツリーから4億5000万ドルの資産を取得しました。 ベネフィット・ストリートもクラーク・ベンチャーズも、コメントを求めるメッセージには応答していません。 今回の「パーク・アット・ザ・ヒル」の販売は、マルチファミリー取引の回復の中で行われました。 2025年前半にアトランタのアパート物件の取引総額は約23億ドルに上昇し、2024年の同時期から約10億ドルの増加を記録しましたが、2022年のピークと比較するとまだ大きく下回っています。 この取引は、今年のメトロアトランタにおけるマルチファミリー取引の中で3番目に高額なものとなります。 首位はエクイティ・レジデンシャルによる102百万ドルの「フォーサイスの滝」の購入が続いており、次いでクミングのサミット・クロッシング・アパートメントの9000万ドルの購入が続きます。 「パーク・アット・ザ・ヒル」の取引は、ポスト・インベストメント・グループによる6550万ドルの「ローズモント・ピーチツリー・コーナーズ」の購入を上回っています。 もう一方、アトランタのプレストン・リッジIIIの6階建て146K SFオフィスビルで、供給チェーンソフトウェアメーカーのカレリスが26000 SFを賃貸しました。 カレリスは以前、このビル内でのスペースをサブリースしていました。 ホブズ・ブルックが所有するこのビルのオーナーを代表してコリアーズが、カレリスをCBREがそれぞれ代表しました。 さらに、CCI不動産は、ジョージア州立大学のキャンパスにある8階建ての学生向け住宅プロジェクト「インパクト・アテネス」の開発のために6700万ドルの建設ローンを取得しました。 このプロジェクトには243ユニット、353ベッドが設けられ、設備には屋上スイミングプール、スタディラウンジ、コーヒーショップ、21000SFの商業スペース、356台の駐車ガレージが含まれます。 プロジェクトは2027年の秋に完成する予定です。 CCIはまた、バプティスト大学生 ministries を、ルンプキンストリートの学生用住宅プロジェクトに移転させる計画を立てています。 最後に、ウィンザー・スティーブンス・ホールディングスが、チャムリーにあるミックスユースアパートプロジェクト「ザ・フレイジャー」の開発計画を更新しました。 同社は、ユニット数を144から315へ増加させ、1万平方フィートの1階小売スペースも含めることにしました。 また、338スペースのポディウム駐車場も設けられます。 以前の計画では7400平方フィートの小売が予定されていました。 画像の出所：bisnow

アトランタの地元のアートリーダーたちは、コミュニティがその文化的提供物を保護する手助けをする必要があると信じています。 ストリーミングサービスの台頭により、劇場やライブパフォーマンスの人気が失われる危機に瀕しています。 現在、多くの人々が娯楽を求めて外出するのではなく、自宅に留まることを好んでいます。 ワシントンD.C.のケネディセンターやアトランタのフォックスシアターのような大規模な会場は、主要な公演には適していますが、一般に知られていない地域の小規模な劇場はどうでしょうか。 オンワードシアターのエグゼクティブディレクターであるケイトリン・キングは、コミュニティにおけるコメディとインプロを称賛し、向上させることに焦点を当てた非営利団体の代表として、地元の劇団を立ち上げ、運営することについて思いを語りました。 オンワードシアターは2020年に設立され、アトランタのコメディコミュニティの多様な声を祝うインクルーシブな環境を提供しようと努力しています。 これらの小規模な劇場は、合理的な価格で人々が制作を創造するための実験的スペースを提供しています。 それにより、より多くの観客にリソースがアクセス可能になることを確保しています。 これらのスペースは、強く活気のあるコミュニティを創造するために不可欠ですが、アート団体を運営することは資金調達などの課題があります。 ミッドタウンのブレマン博物館のエグゼクティブディレクター、レスリー・ゴードンもアトランタウェイ2.0の理事会メンバーであり、アートシーンのリーダーとして、アトランタのアートと文化の現状について洞察を提供しました。 彼女は、政府がコミュニティ内のアートを「必要ではなく、望ましいもの」と見なしていることが多く、他のコミュニティニーズを優先する中で、地元政府が資金提供を減らすことに繋がっていると説明しました。 「アートは特別です」とゴードンは述べました。 「アートは仕事を生み出し、異なる考え方や創造性を育む能力を提供します。」 彼女はそのため、アート団体は資金を得るに値すると信じています。 また、アトランタウェイ2.0の理事であり、アトランタ映画協会のエグゼクティブディレクターでもあるクリス・エスコバ―による研究を引き合いに出し、ゴードンはアトランタには文化団体向けの「専用の資金源が存在しない」とコミュニティにしばしば思い出させている点を強調しました。 資金の増加には、地域社会の支援がどれほど重要であるかを語る説得力のあるストーリーを提供できれば助けになると彼女は述べました。 オンワードシアターの主な焦点はコメディとインプロというニッチなアートの分野にあります。 今年の2月、フルトン郡は芸術への資金提供を50％以上削減しました。 この削減は、オンワードシアターのような小規模で専門的な組織の存続を脅かすだけでなく、コミュニティへの投資においてアートがいかに過小評価されているかというメッセージを送ります。 アートコミュニティがこの最近の資金と支援の減少にどう対応できるか尋ねられたキングは、第一の答えは「ボランティア」だと答えました。 人々は、ショーを観に行ったり、小規模なアート団体を支えるためにボランティアとして参加する必要があります。 キングは、COVID-19とパンデミックがライブショーやパフォーマンスへの観客出席に影響を与えたと信じています。 ボランティアとしての活動は、組織を助けるだけでなく、人々の生活の質を向上させることにもつながります。 「それは素晴らしい方法で、無料でショーを観ることができ、素敵な人々と出会うことができる機会です。」とキングは述べ、また、少しでも携帯電話から離れて説得力のあるアートを鑑賞することが重要であると強調しました。 将来的には、キングはオンワードシアターとアトランタのアート全体のさらなる成長を望んでいます。 彼女は、地元政府からのアートへの投資の増加を希望しており、コミュニティの参加と相互作用を促進したいと考えています。 私たちが地元の劇場やアート制作を引き続き楽しみたいのであれば、市民としてこれらのスペースに貢献する義務があると思います。 私たちは、ショーに参加したり、ソーシャルメディアでこれらの団体と交流したり、友達とイベントを共有したり、地元の制作でボランティアをすることで支援できます。 これが、あなたのお気に入りの小さな劇場やアート団体を支援する方法の一部です。 最後に、あなたは最後に地元の公演を観に行ったのはいつですか？…

2018年末にノーフォーク・サザンがバージニア州からアトランタに移転する計画を発表した際、明るい未来が広がっているように見えました。 しかし、アトランタでの数年間は多くの出来事と混乱に満ちたものでした。 同社はセントニアルヤーズプロジェクトの一部を構成する土地を売却しました。このプロジェクトは、メルセデス・ベンツ・スタジアム近くの駐車場や鉄道線の絡み合いを再定義するミニシティを目指しています。 この売却による収益は、2021年にランドマークとなるミッドタウン本社を開く資金源となりました。 ですが、アトランタでのノーフォーク・サザンの時間は、オハイオ州での列車脱線事故や、2人の幹部が解雇されるスキャンダルによって汚染されました。 そして現在、ノーフォーク・サザンは独立企業としての最後の停車駅のようです。 ノーフォーク・サザンは火曜日にユニオン・パシフィックとの85億ドルの買収契約を発表しました。 これはアメリカの鉄道史上最大級の合併となる可能性があり、承認されれば国初の横断的鉄道会社が誕生します。 この合併によって、オマハ、ネブラスカ州に本社の業務が統合される可能性があります。 両社は、この取引が2027年までに完了する可能性があると見込んでいます。 合併された会社の貨物列車は州内を通過し、商業輸送を行い続けますが、この発表は地域に大きな影響をもたらします。 アトランタは企業の雇用を失う可能性が高く、両鉄道のリーダーが「市は今後の重要な拠点であり続ける」と言ったものの、かつてノーフォーク・サザンの本社を獲得した際の意気込みはしぼんでしまいました。 数年後に企業がまた別の地に移転するリスクは、都市にとっては名誉的な打撃です。 しかし、政治家やアナリストは、企業誘致のゲームをプレイする際の避けられないリスクであると強調しています。 「一つの場所が勝利を祝っているとき、それは別のどこかでは損失となることがあります」と、ノーフォーク・サザンを誘致した際のジョージア州経済開発部の最高執行責任者であるバート・ブラントリーは述べました。 ノーフォーク・サザンの広報担当者は、同社は「州やジョージアのコミュニティとの長期的な関係を大切にし、ここでの投資や影響を誇りに思っています」と述べました。 また、合併は州に新しい企業を誘致することで、さらなる利益をもたらす可能性があるとしています。 両鉄道は、技術、業務、イノベーションのためにアトランタを合併会社の重要な拠点として維持する計画があると述べています。 経営者たちは、正規雇用のある労働者は合併後も職を持つことが保証され、非正規雇用者に対しては「私たちのチームを統合する方法を慎重に評価する」と述べました。 テキサス大学オースティン校の政府学教授で経済開発戦略を研究するネイト・ジェンセンは、企業本社の誘致は多くの場合、業界の精華や影響力、豊富な雇用機会の観点から節目と考えられると指摘しています。 「それはしばしば『バッファロー・ハンティング』と呼ばれています。」 ノーフォーク・サザンを誘致するために、ジョージアおよびアトランタのリーダーたちは7,900万ドル以上の税控除や他のインセンティブを提供しました。 この契約に基づいて、同社はアトランタに850の新規および移転する雇用者を追加し、650 W. ピーチツリー通りに新しいオフィスタワーに600百万ドルを投資する必要がありました。 経済開発省とアトランタ市の経済開発機関であるインベストアトランタは、同社がこれらの義務を果たしていることを確認しました。 同社はまた、合意のもとで2026年からオフィスビルを売却することが許可されています。 ジェンセンは、そのような取引の投資リターンを測ることは難しいと述べ、ノーフォーク・サザンがアトランタに滞在する期間が非常に短い場合には、特にそうだと指摘しました。 「彼らが勧誘しやすいほど、あなたの場所から誘われやすくなります」と彼は述べました。 ノーフォーク・サザンの歴史は数世代にわたります。…

米国の退役軍人局（VA）は、83,000人の従業員を対象とした大規模な layoffs（レイオフ）が行われないことを発表しました。 しかし、Federal News Networkが入手した文書とデータによれば、かつてVAの管理者が職員削減目標を達成するために考慮していた計画が明らかになりました。 以前の従業員削減プランの中で、VAは退役軍人医療局（VHA）から20,000人の医療スタッフ、特に看護師やフロントラインの医療従事者を削減することを考えていました。 VAのダグ・コリンズ長官は、最近の議会の公聴会において、職員削減が退役軍人への健康管理や利益の提供に影響を及ぼさないと繰り返し述べていました。 コリンズ長官は、全国のVA委員会において、「医師、看護師、請求処理者などの重要な職務は維持し、インテリアデザイナーやDEI（多様性・平等・包括性）などの非重要な役割を段階的に廃止するつもりだ」と強調しました。 さらに、VAはVHAの全体的な人員を約33,000ポジション削減し、これは2024年9月の時点から約8%の削減になります。 スタッフが患者を引き続き治療するために、VAは「適度に」提供者一人あたりの患者数の増加や、コミュニティケアや遠隔医療への移行を計画していました。 役務の非医療従事者は、今回のプランの下で最も大きな人員削減を受けることが見込まれました。 VAの関係者は、3,000人の人事および財務職員を削減することを提案し、維持スタッフや警官、その他の支援担当者のポジションも削減する計画がありました。 退役軍人給付局（VBA）も、この計画の下で約7,000人の減少が見込まれていました。 VAは、請求処理のさらなる自動化を提案し、’PACT法’による請求の急増は減少すると予想していました。 残りのVBAスタッフは「重要な請求」に集中することになります。 また、VAは全米墓地管理局から約250人の職を削減することも視野に入れていました。 この計画のもと、VAは一部のサービスを契約することや、「低ボリューム」とされる墓地でのスタッフ調整を検討していました。 VAは、83,000人の職を削減することにより、年間で約83億ドルのコスト削減を達成できると見込んでいました。 最近、VAは部門全体のレイオフ計画を撤回したことを発表しましたが、2025年度末までに30,000人の職を削減する意向であることも伝えています。 この削減は主に自然退職を通じて実施される予定です。 VAは、1月から6月までの間に約17,000人のポジションが自然退職によって消失したと報告しています。 この間、政府全体の採用凍結や、辞職延遲プログラム、退職により削減が行われました。 今後、9月30日までに、約12,000人のVA職員が「通常の自然退職」とボランティア早期退職オファー、辞職延遅延オファーによって離職することを予想しています。 こうした動きは、大規模なレイオフを行う必要性を排除するものとされます。 VAは、これらのスタッフ削減が退役軍人のケアや利益に影響を与えないようにするための複数の安全策を講じていると述べています。 しかし、一部の従業員は依然として懸念を表明しています。 VAの従業員はFederal News Networkに対し、部門の発表は「VACO（VA中央事務所）や地域退役軍人統合サービスネットワーク（VISN）の特定エリアでのレイオフの可能性を残す」と述べました。 最新のVAデータによると、今年度中に退役軍人向けの職務において約7,500人の従業員がすでに離職しています。…

カマラ・ハリス前副大統領は、ドナルド・トランプ大統領に敗れた後、スティーブン・コルベアの「ザ・レイト・ショー」で初めてのインタビューに応じ、カリフォルニア州知事選への出馬を見送った理由について、「基本的なこと」だと語った。 現在は「別の役職」のために身を守っているわけではない、つまり2028年に再度大統領選に出馬するための準備ではないと説明した。 長年にわたり「公務に専念してきた」と述べるハリスは、「今はこのシステムには戻りたくない」と心情を明かした。 「最近、私は決めました。今は、このシステムには戻りたくないのです」と彼女は言い、「壊れていると思います」と続けた。 彼女はまた、教師や消防士、警察官、科学者など、日々重要な仕事に従事している「多くの良い人々」を軽視しているわけではないと強調した。 「それは彼らのことではありません」とハリスは述べた。 「しかし、私が信じてきたのは、私たちの民主主義が非常に脆弱であるとしても、私たちのシステムは最も基本的な原則を守るのに十分強いはずだということです。 現時点では、その強さが十分ではないと思います」と語った。 彼女は、国を旅し、アメリカ人と「取引的でない」形で直接話をしたい意向を示した。 コルベアがハリスを「大統領に非常に適任」と称賛し、アメリカのシステムが壊れているという彼女の言葉を「恐ろしい」と表現した際、ハリスは観客の拍手を受けながら「しかし、これは明らかでもありますよね？」と返答した。 このインタビューは、ハリスがカリフォルニア州知事に立候補しないことを発表したばかりの流れで行われた。 また、バイデン大統領が選挙から撤退した際の短い大統領選へのキャンペーンについての回顧録を発表することも告知されている。 コルベアにとっては、これがレイト・ショーの最後の章と思われる大きなインタビューだった。 CBSは、財政的な理由を挙げて2025-2026シーズンの「ザ・レイト・ショー」の終了を発表した。 この通知は、コルベアがハリスとのインタビューに関するCBSニュースの「60 Minutes」に関する特定の問題についてトランプからの操作批判を行ったことに続くものであった。 コルベアは、「60 Minutes」の和解をトランプとの合併契約のための賄賂と表現し、会社がトランプ派の支持を得る必要があったと指摘した。 これにより、コルベアの友人や支持者の間で、番組の終了が政治的な理由によるものであるとの見方が広がった。 例えば、アメリカの作家ギルドは、CBSが「トランプ政権に好意を持っている」ために自由な言論を犠牲にしているようだと述べた。 一方、トランプ氏は、コルベアの解雇について「私が唯一の責任を負っているわけではない」と述べ、コルベアの番組が「純粋に才能の欠如による」と主張した。 「それはただ悪化するだけだったでしょう！」とトランプは自己のソーシャルメディアで投稿した。 パラマウントはこの決定が「番組のパフォーマンス、内容、または他の問題とは一切関係がない」と述べているが、多くのアメリカ人はその説明に懐疑的である。 ハリスがコルベアにインタビューを任せた理由は明確ではないが、彼女の考えに何かしらの影響があったかもしれない。 コルベアはリベラルであり、民主党員にとっては親しみやすいインタビュアーと見なされている。 インタビューの中で、コルベアはハリスを称賛し、彼女が戦いを放棄しているのか尋ねると、彼女は「私は常に戦いの一部である」と力強く主張した。 画像の出所：latimes

アメリカの学校教育において、「シャトルラン」や「シットアンドリーチ」といったフレーズは、多くの子供たちにとって、かつての大統領フィットネステストを思い起こさせる懐かしい記憶である。 トランプ大統領は、木曜日にこのテストを復活させる行政命令に署名し、アメリカ全土の体育館での実施を予定している。 このフィットネステストは、1960年代から2013年まで、学生たちの身体的フィットネスを測定するために行われていた標準化された一連の運動である。 オバマ大統領の時代には、そのテストは廃止され、よりホリスティックなアプローチへの移行が進められた。 今後、どの運動がテストに含まれるのか、またその実施時期についてはまだ明らかになっていない。 このテストは、10歳から17歳の学生を対象に年に1回または2回実施され、プッシュアップ、PACERランニングテスト、名高い1マイルランなどのドリルが含まれていた。 このテストは競争的な様相を呈し、全ての運動で85パーセンタイル以上の成績を収めた学生は大統領フィットネス賞の対象となった。 トランプ氏は署名式で「1950年代後半から2013年まで、アメリカ全土の多くの学生が大統領フィットネステストで競い合っており、それは大きなイベントだった」と述べた。 「これは素晴らしい伝統であり、私たちはそれを復活させる」とも語った。 トランプ大統領は、スポーツ、フィットネス、栄養に関する大統領評議会を再設立し、テストの基準を策定するように指示した。 このローリングは、保健福祉長官ロバート・F・ケネディ・ジュニアが担当する。 ケネディの「アメリカを再び健康にする」報告書は、アメリカの子供たちの活動とフィットネスのレベルの低下、肥満率の上昇、そして彼が「子供の慢性疾患危機」と呼ぶ問題について懸念を表明している。 トランプ大統領のこの命令は緊急性を加え、アメリカ人の身体的な健康状態が低下していることが「国の活力と長寿に対する脅威」であると警告している。 特に2026年、アメリカが250周年を迎え、FIFAワールドカップを開催する年が迫っている中での発表であった。 命令書には「肥満率、慢性疾患、運動不足、栄養失調が危機的水準に達しており、特に子供たちの間で深刻である」と明記されている。 「これらの傾向は私たちの経済、軍事的準備、学業成績、国家の士気を弱体化させている」とのことだ。 このような議論は、冷戦時代に元々フィットネステストが導入された際にも行われていた。しかし、トランプ政権が挙げたトレンドはその後も悪化している。 専門家や教育者たちは、改訂版のフィットネステストに対して注意深く期待を寄せている。 ルイジアナ州の地方の学校と連携している体育の教師ジョアンナ・フェアバーは、トランプの発表が自身の専門ネットワークにおいて情熱的に分かれた反応を生んだと述べた。 「私たちは子供の肥満や運動不足、学校における体育教育の限界には賛同している」と彼女は語る。 「しかし、それを測定することが問題なのです。」 フィットネステストの背景については、米国の画期的な整形外科医ハンス・クラウスが1940年代に創設したクラウス・ウェーバーテストが源流である。 このテストは、シットアップなどの運動を通じてフィットネスを評価するように設計されていた。 1950年代、クラウスと彼のフィットネス愛好家であるボニー・プルデンは、このテストを数千人のアメリカの子供たちに施行した。 彼らはアメリカの子供の58%がこの6つの項目のテストのうち少なくとも1つをクリアできなかったことを発見し、欧州の子供たちの合格率はわずか8.7%であった。 「私たちは自動車やテレビをなくすことで生活水準を変えたいわけではありません」とクラウスは1955年にホワイトハウスで行った発表で述べた。 「しかし、私たちは身体活動の喪失を補う方法を見つけなければなりません。」 彼らの発見は当時『スポーツ・イラストレイテッド』によって「大統領を驚かせた報告」と呼ばれ、アイゼンハワー大統領が1956年に若者のフィットネス向上のための評議会の設立を命じるきっかけとなった。 この評議会は、翌年には国家フィットネステストのパイロット版を実施した。 ケネディ大統領はこの流れを受け継ぎ、アメリカ人に50マイルを歩くことを奨励する全国的な公的サービスキャンペーンを開始した。…