水曜日の午後、サンフランシスコ市のコミッション整理タスクフォースは、市の149のコミッションをより管理しやすい数にするための5人の委員会が集まり、9つのグループの削減について議論を行いました。
最初のラウンドは思ったよりも簡単で、気まずい感情はほとんどありませんでした。
最初に排除された31の組織は、過去1年間に一度も会合を開かなかった「非アクティブ」な団体でした。
しかし、タスクフォースが残りの118の諮問グループや委員会に着目し始めると、反発が現れました。
例えば、財務監視委員会やテレーズアイランド／ヤーバブエナアイランド市民諮問委員会と並んで、保安官局監視委員会も水曜日に削減候補として浮上し、さまざまな心の葛藤を引き起こしました。
「本当に保安官局に独自の監視委員会が必要ですか？その仕事は、警察責任局のものに統合できるのではないか？」という疑問が提起されました。
サンフランシスコ労働協議会のエグゼクティブディレクターであるキム・タヴァリオーネ氏は、「我々が置かれている状況を考えるべきです」と語りました。
「我々には、ある保安官がある種の政治家を支持しているという事実があります。
この状況を監視する必要があることに疑問を感じているなら、それ以上は言うことはありません。」
保安官監視委員会は、2023年には参加者がほとんどいないと報告されています。
『ミッション・ローカル』が記録したところによると、同時に行われた2回の会合では、参加者が1人しか来なかったそうです。
3回目の会合では参加者が倍になり、2人となりました。
しかし、地区10のスーパーバイザーであるシャマン・ウォルトン氏は、2020年に保安官局監視委員会を創設するための住民投票の支持者の一人であり、この委員会を撤去することに異議を唱えました。
彼は、「それは重要な説明責任の防護策を奪うことになる」と述べ、会議の前日に発表した声明で述べました。
さらに、ウォルトン氏は『ミッション・ローカル』に語ったところによると、保安官局監視委員会は住民投票を通じて創設されたため、削除する権限はストリームラインタスクフォースにはないと指摘しました。
「憲章委員会を変更することは、住民のイニシアティブや選挙民の承認なしにはできません」とウォルトン氏は述べました。
市弁護士事務所もウォルトン氏と同様の意見を持っていると報じられています。
市弁護士事務所の広報担当、ジェン・クワート氏は『ミッション・ローカル』に対し、タスクフォースは監視委員会を排除するための憲章改正を市監査役に提案することができるが、自らは排除することはできないと述べました。
監査役は、この問題を投票者に再度判断してもらうために選択肢を示さなければならないといいます。
エド・ハリントン氏、元市監査役でPUCのゼネラルマネージャーであり、タスクフォースのリーダーである彼も同様の見解を示しました。
「何かが変わるには、再び選挙民の判断を仰ぐことになるでしょう」と会議の中で述べました。
とはいえ、有権者はコミッションを減らしたいと考えているようです。
約9か月前、彼らはこのカリングタスクフォースを設立することに賛成しました。
水曜日に議題に上がったコミッションは「ほぼ非アクティブ」と見なされており、頻繁に会合を開かず、十分な座席メンバーもいないため、他のグループと統合することもできませんでした。
その中には、スウェットフリー調達諮問グループも含まれていました。
このグループは2005年に創設され、市のスウェットフリー契約条例に基づき、市が市のユニフォームなどを購入する際、労働者を搾取しない製造業者からのみ購入することを義務づけています。
先月、スーパーバイザーのラファエル・マンデルマン氏は、このスウェットショップ諮問グループを排除する契約を合理化するための法律を通そうとしましたが、議会から十分な票を確保できず、実現しませんでした。
今、その運命はハリントンのタスクフォースの前に立たされています。
しかし、彼と他のメンバーは、11月5日に一般管理と財務関連のコミッションを再度検討するまで、この問題の議論を保留することを選びました。
一方、少年保護委員会には存続の推薦がありました。
委員会の会長であるマーガレット・ブロドキン氏は、委員会が存続したことに安堵を感じる一方で、その評価方法には異議を唱えました。
「このプロセスが間違った方向に進んでいると感じています」とブロドキン氏は述べました。
「あなたたちのデフォルトの立場は、価値のある仕事をすることを証明せよということのように見えます。」
ハリントン氏は、そのようなフィードバックを歓迎すると語りました。
彼の意見では、タスクフォースの会議は市民からの意見を得るための素晴らしい方法であるとし、各グループの活動を直接視察するために参加する能力やスタッフがないことを説明しました。
「誰かが会議を開き、良い活動を行うために努力しているなら、私が二の足を踏む理由はありません。」とハリントン氏は言いました。
ハリントン氏は、サウス・オブ・マーケットにある2つのグループの例を挙げました。
これらは、SoMaコミュニティ安定化基金コミュニティ諮問委員会とサウス・オブ・マーケットコミュニティ計画諮問委員会です。
当初、タスクフォースは両方の排除を推奨しようとしていましたが、公開コメントを受けて意見が変わりました。
参加者たちは、周囲のコミュニティに良い影響を与えていると述べたため、決定は10月1日まで保留されました。
ハリントン氏は、両方の団体が存続する可能性が高いと述べました。
水曜日の後、評価が残るコミッションは113件です。
タスクフォースは、2026年2月1日までにどのコミッションを削除または統合すべきかについての推奨を提出する必要があります。
「これは手入れの行き届いていなかった庭のようなものです。」とハリントン氏は述べました。
「雑草を引き抜きますが、今日の気分でただ植物を剪定するようなことはしません。
ですので、我々は枯れてしまったものを取り去り、管理しているところです。」
画像の出所：missionlocal