Mon. Aug 11th, 2025

Month: August 2025

サンフランシスコで高齢者の貧困と孤独に立ち向かう場所

サンフランシスコの高齢者は、他の年齢層に比べて貧困に直面する確率が高いと市は報告しています。 実に、65歳以上のサンフランシスコ市民のほぼ半数が、食事を十分にとることができないなど、基本的なニーズを満たすだけの金銭的余裕がありません。 さらに、ミシガン大学の全国的な調査によると、高齢者は孤独を感じやすく、3人に1人が孤立していると報告しています。 しかし、テンダーロイン地区にはこれらの課題を克服するために、資源が限られた高齢者たちをつなげる場所があります。 その場所は、コーヒーと交流を楽しむための「セント・フランシス・リビングルーム」です。 { レポーター:もし平日の朝にゴールデンゲートアベニューをLarkinとHydeの間で歩くと、歩道に列をなす人々に対面することができます。 彼らはスタッコの建物の前に立っており、窓には「セント・フランシス・リビングルーム。60歳以上のためのドロップイン」と書かれています。 ラリー・ホランドは、列の前に一人で立っています。 ラリー・ホランド:2012年からの10か月を除いて、私はホームレスでした。 } レポーター:彼の後ろに並ぶ人々の中には、ホームレスの人々もいます。 皆、年配の大人です。 建物の緑の前のゲートが開きます。 午前8時30分、朝食の時間です。 ラリー・ホランド:さあ、行きましょう。 ピエール・スミット:おはようございます。 ラリー・ホランド:おはようございます。 レポーター:私はラリーに続いて、豊かな中庭を通り、セント・フランシス・リビングルームに入ります。 ピエール・スミット:やあ、ラリー。調子はどう? ラリー・ホランド:こんにちは。 レポーター:スタッフはドアでゲストを出迎え、高齢者たちは徐々に落ち着き始めます。 部屋は、正方形の金属製テーブルで賑わっています。 赤いラブシートが一つの壁に並んでいます。 クリスマスの写真が壁に飾られており、サンタと一緒に写る高齢者たちが映し出されています。 部屋の向こう側には、ビンゴの得点板として使うホワイトボードを展示したキャビネットがあります。 巨大な窓が空いている壁には、小さなキッチンが見え、スタッフがプラスチックのガラスの裏で待機し、カフェテリアスタイルで朝食を提供するために準備しています。 ラリーは食べ物の方に直行します。 ケニア・ハンコック:毎朝オートミールを提供しています。 ラリー・ホランド:レーズンなし。…

サンフランシスコのフィナンシャル・ディストリクトに音楽の聖地を提案するEmpire

サンフランシスコのフィナンシャル・ディストリクトの歴史的建物の上に、活気あふれる屋上コンサートの場を想像してください。 このビジョンは、著名な音楽レーベルEmpireによる提案が承認されれば、実現可能なものとなります。 Empireは、モンゴメリー通りとポスト通りの交差点に位置するOne Montgomery Streetの上にイベント会場を設立するため、サンフランシスコ市の計画部門に申請を提出しました。 この歴史的なランドマークは、威厳あるトスカーナ様式の柱と広大な街角の不動産を有しており、以前はウェルズ・ファーゴのビルとして知られていました。 Empireは、今年初めに商業ビルを約2500万ドルで購入しました。 その改装申請は、月曜日に提出され、承認されるまでには数か月かかる可能性があると市の計画部門は述べています。 提案の詳細を掘り下げると、Empireは屋上を「一般のイベントやコミュニティ主導のプログラム、他のサードパーティが主催するアクティベーションのために利用可能にする柔軟なプログラム」を提案しています。 屋上の会場は、主にプライベートスペースとして運営される予定であり、高名なクライアントのためのセキュリティ問題を軽減するために、屋上への一般アクセスを制限することを求めています。 申請書には、「屋上への一般アクセスを継続することは、制御不能な群衆、個人への暴力の脅威、財産の破壊を引き起こす可能性がある」と説明されています。 そのため、Empireは、最適な公共と民間の成果を提供できるように、屋上への公共なアクセスを解除し、同時に高級感のあるイベントを可能にすることを目指しています。 また、提案には、ストリートレベルの改装を行い、飲食店を設置することで、その地域の足りない集客を補い、一般にこの歴史的なスペースを提供することも含まれています。 「Empireは南側の銀行ホールをフルサービスの飲食店に変換することを提案しています」と、プロジェクトの説明は述べています。 これにより、サンフランシスコの住民や訪問者は、保持されたバンキングホールの建築を今のスタイルで楽しむユニークな機会が得られるとされています。 文化的および経済的に豊かな歴史を持つOne Montgomery Streetの重要性についても言及があり、この建物は長年の間使われていなかったことが記されています。 「One Montgomery Streetは、サンフランシスコの豊かな建築や経済の歴史を反映しています。」と申請書には記載されています。 2018年に最後の主要テナントが退去した後、このビルは数年間空き家となっていました。 その歴史的な重要性と中心的な位置にもかかわらず、このスペースを現代の使用に再適応するためのコストと複雑さが多くの潜在的な使用者にとって課題となっていたのです。 Empireは、長期的なビジョンを持ってOne Montgomeryを取得し、それを生き返らせるために必要な大規模な資本投資を行う能力があることを明示しました。 「Empireは、サンフランシスコ全体で公共のスペースを完全に支援し、活性化させてきた実績を持っており、これを新しい拠点でも同じように行う意向です。」と申請書には述べています。 音楽会社として、Empireにはケンドリック・ラマーやカーディ・B、スヌープ・ドッグ、シャブジーといった著名なアーティストたちが関わっています。 Empireの創立者でありサンフランシスコ出身のガジ・シャミは2010年にEmpireを設立し、デジタル音楽シーンの最前線に位置することで名を馳せました。 彼は、サンフランシスコの文化や環境が自身の成長に大きく影響を与えたと語っており、自身もまたこの地域に根ざしているとコメントしています。 「私の原点があったからこそ、この会社は存在しているのです。」と彼は述べています。…

サンフランシスコで見つかったケージの中の双子に関する事件

サンフランシスコのソーマ地区のアパートで、子供保護サービス(CPS)の職員が二人の子供をケージの中に見つけ、警察のスキャナーで緊迫した声が響いた。 「まだケージの中にいて、対応ができない」と無線のdispatcherが伝えた。 「子供たちは怪我をしていないようですが、人間サイズのケージに閉じ込められています。」 8月2日、サンフランシスコ警察署の職員が現場に到着し、救急車が6歳の双子の男の子たちを病院に運び、医療チェックを受けさせた。その後、CPSは彼らの親権を取得したことが確認された。 スタンダード紙は、そのアパートの建物を訪れ、近隣住民に話を聞き、CPSが双子を発見したアパートのドアにメモを残した。双子の父親を名乗る男性が後に記者を自宅に招待した。 スタンダード紙は74歳の「レイモンド」と呼ぶことで、彼のプライバシーと子どもたちの権利を守ることにした。なぜなら、彼は罪を犯していないからだ。 月曜日の晩、アパートに入ると、食卓は古い郵便物やパッケージで覆われていた。塩味のビスケットの箱が木製のキッチンアイランドの上に積み重なり、クレードルから衣服が溢れていた。 堆積する本のバッグ、段ボール箱、書類の山、おもちゃ、枕などが狭い通路を形作っていた。ロフトの中では、床にシリアルとスターバーストの包みが散らばっていた。 階段のカーペットは汚れ、臭いは糖蜜のように甘かった。 このロフトは三面壁で囲まれ、他の一面には金属のバーとゲートがあった。 だが、双子の父親はそれをケージだとは考えておらず、子供をロフトの寝室に閉じ込めることは安全を保つ方法だと主張した。一方の双子は神経発達に問題があり、激しい癇癪を起こすことがあるとレイモンドは語った。彼はその子がアパートの外に飛び出すことを心配している。 「確かに、見た目はケージのように見える」とレイモンドは述べ、「私はカスタムゲートとバーに何万ドルも使った」と自負した。 彼はキッチンにいるときだけ、子供たちをロフトに閉じ込めるという。 「彼は爆発するか、メルトダウンするかもしれないので、暴力的になることもあります」とレイモンドは静穏を保つためにロフトに子供を閉じ込める理由を説明した。 現在、彼の仕事は子供たちの親権を維持できることをCPSに納得させることだ。 レイモンドのアパートは美しい可能性を秘めている。階段には白黒のアート写真が飾られ、大聖堂の窓からはダウンタウンのスカイラインが見える。窓際の棚には淡いピンクの蘭とバナナの葉の木が並ぶ。近隣住民によると、先週末までは子供たちの描いた絵で覆われたフロントドアだったという。 しかし、数年にわたる放置が影響を及ぼしている。 「私は家事を続ける時間とエネルギーがありません」とレイモンドは訴える。 彼は自分を物を捨てられない人とは考えていないが、CPSの職員からは異なる意見が示され、「子供を取り戻したければ、家を掃除する必要がある」と伝えられたと述べた。 人間サービス局の広報担当者は、特定のケースについてコメントできないと述べている。 匿名希望の近隣住民は、CPS職員が発見した「人間サイズのケージ」は「非常に驚くべきこと」だったと語った。 「彼に会ったときは、本当に素晴らしい世話をしているように見え、子供たちも彼を愛している」とその住民は述べた。子供たちは「いつも幸せで健康そうだった」とほぼ毎日彼らを見かけていた。 他の3人の近隣住民も同様のコメントをしている。 「それは本当に理解できない」と一人は語った。 レイモンドは長い間、子供を持つことを望んでいた。彼は2007年に政府の仕事から定年退職し、約10年後の67歳のときに代理母との体外受精を試みることを決定した。双子は2019年に誕生した。 「私はシニアで、初めての親で、双子を持つ、家庭内の助けもない」と彼は述べ、近くに親類がいないことを明かした。 彼は子供たちの学校で他の親と友人になったことがなく、支援を求めることができる親も知らない。 このような人々にとって、助けを得ることが難しいとのこと。 一つの選択肢は、家庭内支援を提供する市のプログラムに申し込むことだが、それは主に高齢者や障害を持つ大人を対象としており、子供には関係がない。 州のプログラムは子供を対象としているが、申請は郡を通して行う必要があり、プロセスが長引くことがある。…

EFFがラスベガスで開催される夏のセキュリティ会議に参加

毎年恒例のEFFのラスベガスへの旅がやってきました。夏のセキュリティ会議、BSidesLV、Black Hat USA、DEF CONに向けて、私たちの弁護士、活動家、技術者たちはこのセキュリティ研究者や改造者のコミュニティをサポートすることを楽しみにしています。彼らはコンピュータセキュリティを前進させる人々であり、苦しいラスベガスの暑さを特有の黒いフーディで生き延びるのです。 毎年のように、EFFの弁護士が現地に出向き、講演者や参加者を支援します。近い将来の講演やセンシティブなインフォセック研究についての法的な懸念があれば、いつでも[email protected]までご相談ください。問題の簡単な要約を共有していただければ、適切なリソースとの接続をできる限りお手伝いします。また、技術者を支援する私たちの取り組みについては、Coders’ Rights Projectのページで詳しく学ぶことができます。 三つの会議すべてのエキスポエリアで、是非私たちのブースに立ち寄って、親しみやすいEFFのスタッフに声をかけてください!廊下で私たちを見かけるかもしれませんが、ブースに寄って、最新の活動について語り合ったり、アクションアラートリストに登録したり、EFFのメンバーになったりするのを楽しみにしています。私たちは、DEF CON 33の限定Tシャツを持って、会期中ずっと待機しています! EFFスタッフのプレゼンテーション BSides Las Vegasでの「Ask EFF」 このインタラクティブセッションでは、私たちのパネリストが重要なデジタル権利問題についての最新情報と、EFFのプライバシー保護、監視に対抗し、表現の自由を擁護するための取り組みを共有します。 日時:8月5日(火)15:00  場所:タスカニー・スイーツ・ホテル・アンド・カジノのスカイトークス 「$20のホットスポットでStingrayからPCAPを記録する」 もし、あなたの携帯電話と接続している基地局の間の接続にWiresharkを使用できたらどうなるでしょうか?この講演では、安価な携帯電話のホットスポットを使用したIMSIキャッチャー検出ツール「Rayhunter」を紹介します。 日時:8月8日(金)13:30  場所:DEF CON、LVCC – L1 – EHW3 – トラック1 「Rayhunterビルドクリニック」…

ラスベガスの最新レストラン情報:お得な食事と飲み物の紹介

最近のラスベガスのレストラン情報では、オフ・ストリップとストリップエリアの様々なお得な食事や飲み物のプランが紹介されています。 まずはオフ・ストリップからです。 **Chill Bar & Grill**では、4コースのプリフィクスメニューを提供しており、Grecoサラダ、パンチェッタとブランデークリームソースのパッケリパスタ、グリルシュリンプの串またはポークテンダーロインの選択、そしてクリームプディングまたはピスタチオティラミスの選択が含まれています。 このメニューは、ランチとディナーの間、毎週水曜日から日曜日まで、40ドルで楽しむことができます。 場所は7905 W. Sahara Ave.です。 次に、**Ciao Vino**では、毎日午後3時から6時30分までアペリティーボアワーがあり、ビールやセルトザーが5ドル、スプリッツが8ドル、カクテルが9ドル、小皿料理やピザが7ドルから18ドルで楽しめます。 また、毎週木曜日から日曜日の午後4時から9時までの間に、2杯のセレクトワインを含む3コースのプリフィクスメニューが35ドルで提供されています。 次は**Crazy Horse 3**です。 毎週木曜日の午後8時から10時まで、ネバダ州の有効なIDを持った方にはオープンバーと無料のアペタイザーが楽しめます。 さらに、火曜日には2ドルのタコス、水曜日には1ドルのウィング、毎日午前10時から午後9時までのハッピーアワーでは7ドルのお得なフードとドリンクスペシャルがあります。 場所は3525 W. Russell Roadです。 また、**Doberman Drawing Room**では、月曜日から水曜日の午後5時から8時まで、6種類のシグネチャーカクテル、例えばCoyote(レポサドテキーラ、ラム、ライム、パイナップル、チポトレ)が15ドルで楽しめます。 所在地は1025 S. First St.,…

UNLVヘルス、地域に根ざした医療提供の重要性を強調

ネバダ州の成長する人口に対応するため、医療提供者が求められています。UNLVヘルスは、ネバダ大学システムによって設立されたもので、UNLVの医学部と密接に連携しています。 UNLVヘルスの目標は、地域社会を健康に保つことです。UNLVヘルスの社長兼CEO、ジョアン・ストロッブ氏は、「私たちの使命は医学部と深く共鳴しています。私たちはコミュニティのためにここにいて、すべての保険形態を受け入れています。」と述べています。 UNLVヘルスは2017年に設立され、医科大学の教員全員がUNLVヘルスの医師メンバーです。この組織は501(c)(3)の非営利団体として運営され、それにより医師たちは患者療養に引き続き関わっています。 ストロッブ氏は「この協定の一部として、医学部の全臨床教員がUNLVヘルスのメンバーになります。一方で、医学部の教育とプログラムにおいて学生や研修医への実践的な教育が行われます。」と説明しています。 ネバダ州には医師が不足しており、医療の質を向上させるためには医学校と卒業後医療教育(GME)プログラムの設置が重要です。ストロッブ氏によると、「地域に医学校があることで、卒業生の30~40%が州内で就業することが期待されます。さらに、レジデンシーがあれば70~80%となります。」とのこと。 UNLVヘルスでは、325人以上の研修医やフェローが患者のケアに関わっています。ストロッブ氏は「彼らは全員ネバダ州の医師免許を持っており、ここでの進んだ医療訓練を受けています。彼らの臨床業務は患者ケアにとって非常に重要です。」と述べています。 将来的には、医療地区内での臨床業務の拡大を希望しているというストロッブ氏。彼女は、「私たちは、診療所や新しいフェローシップを通じて、強力な臨床プログラムを育成したいと考えています。」と述べています。 また、彼女は「住民やフェローたちは、学術的な医療機関でのトレーニングを受けることで、貴重な経験を得ることができます。私たちの使命は非常に密接に統合されており、学術的な学者を育成する医師が必要です。したがって、UNLVは最適な立場にある」と力を込めています。 画像の出所:unlv

ダウンタウン・ラスベガスアライアンスとサインズ・オブ・ホープの最新ニュース

ラスベガスの中心部における成長を促進するためにメンバーと関係者をつなぐ501(c)(6)の非営利組織、ダウンタウン・ラスベガスアライアンス(DVA)のエグゼクティブディレクター、オードリア・フーパーは、最近新たに組織に参加した2社を発表しました。それは、YESCOとコーナーバーマネジメントです。 YESCOカスタム電気サインは、1920年に設立され、ラスベガスに長い歴史を持つ企業です。数十年前にダウンタウン・ラスベガスを地図に載せたアイコニックなサインから、今日のカジノやビジネスを飾るカスタムサインやディスプレイまで、YESCOは数え切れないほどの南ネバダのビジネスの成功を推進する重要なパートナーであり続けています。 コーナーバーマネジメントは、創設者ライアン・ドハティの指導の下、ダウンタウン・ラスベガスでの娯楽とアート、そしてビスポークバーを結びつけることを目指して、10年前にこの市場に参入しました。同社は、アーツ地区にある最新の施設、ドーベルマン・ドローイングルームを含む、ダウンタウンエリア内の9つの施設を運営しています。 「これらの優れた企業が私たちのメンバーシップに加わることを非常に嬉しく思います。」とフーパーは述べています。「YESCOとコーナーバーマネジメントは異なる分野で活動していますが、どちらもダウンタウン・ラスベガスの市場を理解し、この独自で本物の地区で成功するために何が最適かを知っています。」 2008年に設立されたダウンタウン・ラスベガスアライアンスは、コミュニティに情熱を持ち、変化を育む能力を持つ利害関係者を一つにまとめることを目的としたビジネスリーダーや不動産オーナーによって設立されました。現在、この組織はダウンタウンの主要なアドボケートの一つとして進化し続けています。 メンバーシップは、ダウンタウンで活動している不動産オーナー、ビジネス、非営利法人、地方政府、公共機関、そしてダウンタウン・ラスベガスの経済的活力と活気を改善することへのコミットメントを示す地域の利害関係者に開かれています。 組織やメンバーシップレベルに関する詳細については、dva.vegasを訪れるか、[email protected]までメールしてください。ダウンタウン・ラスベガスアライアンスをフォロー:Facebook | @DTLVAlliance | Instagram | LinkedIn 次に、性暴力や搾取の影響を受けた人々に希望、支援、癒しを提供することを目指す非営利団体、サインズ・オブ・ホープ(Healing, Options, Prevention and Education)は、組織の理事会にサリー・バラガーが加わったことを発表しました。 バラガーはシンプリファイHRのコンサルティングサービスのエグゼクティブディレクターであり、20年以上の人事リーダーとしての経験を持ち、タレント開発、組織戦略、従業員のエンゲージメントに特化しています。彼女のキャリアを通じて、包括的で力を与える職場文化の創造に焦点を当ててきました。バラガーは、虐待やトラウマの影響を受けた人々や家族を支援することに特化した団体で長年ボランティアを行っています。 「サリー・バラガーが私たちの理事会に加わることを非常に嬉しく思います。」とサインズ・オブ・ホープのCEO、キム・スモールは述べています。「彼女は貴重な知識と経験を持っており、性暴力の影響を受けた人々を支援する私たちの使命に対する真剣な情熱とコミットメントを持っています。彼女の指導と助言を得られることに感謝しています。」 サインズ・オブ・ホープは、1974年にフローレンス・マクルアとサンドラ・ペッタによって設立され、性暴力の被害者に対する24時間体制の危機ホットラインや病院の対応を提供しています。また、組織はカウンセリング、アドボカシー、支援を行い、被害者が回復プロセスを進むのを助けるためにサポートを提供しています。 RISEプログラムを通じて、組織は人身売買のすべての形態の被害者に対する危機対応と長期的なケースマネジメントサービスを提供しています。サインズ・オブ・ホープは、性暴力や搾取についての認識を高めることにコミットしており、特に若年層への予防活動、教育プログラム、地域社会へのアウトリーチを行っています。 サインズ・オブ・ホープの24時間体制のホットラインは702-366-1640、RISEの人身売買24時間体制のホットラインは702-936-4004です。詳細については、sohlv.orgを訪問してください。 さらに、教師健康信託(THT)は、クララカウンティの教育者向けに42年の歴史を持つ自己資金による非営利の健康保険プランであり、トラスティーの理事会に3人の新しいメンバーを追加し、2人の新しい役員を選出し、ペギー・メルトンを理事会の議長として再選しました。 THTの理事会は、現役および元の教育者に加え、地域社会の代表者で構成されており、教育者のユニークなニーズに対する応答性を確保するために健康プログラムを導く中心的な役割を果たしています。 新しいトラスティーの一人であるパトリック・A・ジェイコブソンは、公教育、管理、ビジネスにわたる多面的なバックグラウンドを持っています。現在、クリフォード・ローレンス・ジュニア・ハイスクールで特別支援算数教師を務める彼は、クララカウンティ教育学区(CCSD)における指導的な役割に数十年の経験を持っています。また、CCEA交渉チームに参加し、学校のエンパワーメントや改善チームを率いて、ガバナンスや予算案を共同執筆しました。 グレンフォード・パークスは、20年の退役米空軍ベテランであり、現在ウェスト・プレパラトリー・アカデミーの教師を務めています。彼は過去13年間、CCSDの教師として活動し、環境工学、キリスト教研究、神学などの学位を持っています。また、病院の顧客サービス向上チームのメンバーとしても活動し、患者満足度やケアの提供を向上させる手助けをしました。 コミュニティの代表として理事会に参加しているマックス・カーターIIは、ラスベガスの三代目のネイティブであり、1982年から南ネバダで組織労働に参加しています。1989年に国際電気労働者組合(IBEW)ローカル357に加入し、40以上の契約を交渉して、雇用を確保し、労働者の権利と安全を守るために活動しています。2022年にはネバダ州議会に選出され、ネバダ史上最大の教育予算を推進し、医療へのアクセス及び集団交渉の権利を拡大しました。 理事会の副議長に選出されたローラ・リッチは、健康政策と公的利益の管理に関する広範な経験を持っています。2023年から同理事会のトラスティーとして活動し、Change &…

父親に対するヘイトクライムの判決に家族が失望

フィリップ・クインダラは、父親に対するヘイトクライムの攻撃を犯した男の判決が下された月曜日、ポケットに2つの声明を用意していました。 一つは判決について好意的に述べたもので、もう一つは否定的なものでした。 判決に満足したという声明は、46歳のクリスチャン・レンツが90日間の拘留を宣告された後、フィリップ・クインダラが報道陣に読み上げたものでした。 レンツは、さらに5年間の保護観察とメンタルヘルス裁判プログラムを受けることも命じられました。 しかし、レンツが条件を守らなかった場合、12年から30年の懲役刑を科される可能性があります。 火曜日、フィリップ・クインダラは混乱の瞬間に誤った声明を出したことを認め、実際には地区判事のジェニファー・シュワルツによる判決が「壊滅的」で不正義であると感じていると述べました。 家族は判決が閉塞感をもたらすことを期待していましたが、「失望は計り知れない」と述べ、さらに家族が親戚や友人、支持者と話し合った結果、レンツが「逃げている」と感じる人が多いことが分かり、家族の失望感は増しました。 被害者の息子であるヘンリー・クインダラは、「これは、私にとって正義は私の父や私自身、あるいは白人以外の誰かにはないということを示しています」と語りました。 被害者であるアマデオ・クインダラも不満を抱いています。 「彼女がたった90日の懲役と5年間の保護観察を与えたと聞いて驚きました」と述べました。 アマデオ・クインダラは、2023年5月30日にガレージでリラックスしていた際、隣人のレンツに襲われ、暴言を吐かれながら攻撃されました。 その時、クインダラは75歳でした。 裁判所の広報担当者はシュワルツ判事がコメントを控えるとしながら、判事は判決公判中にアジア人への憎悪と暴力に対して発言をしました。 レンツは、バイアスまたは憎悪によって動機づけられた住宅侵入罪と高齢者に対する傷害罪で認知症を抱えた状態で有罪を認めました。 レンツの弁護士であるマンディ・マッケラーは、クライアントが当時「非常に精神的に病んでいた」と述べ、自身の行為を覚えていないと語っています。 彼女は火曜日のメールで、この事件は「メンタルヘルスの問題」であり、種族的な問題として捉えるべきではないと書きました。 フィリップ・クインダラは、判事がレンツにチャンスを与えようとしていると思いますが、レンツが白人であるために軽い判決を受けることが助けられたのではないかとも考えています。 クインダラの妻が彼を血にまみれて発見した時、彼は頭部の切傷と目の青あざ、そして記憶喪失を抱え、今でも痛みを感じています。 アマデオ・クインダラは、火曜日に「もしかしたらラスベガスよりも安全なところに引っ越すことを考えている」とも述べました。 画像の出所:reviewjournal

ラスベガスの歴史を変えた不動産取引の7つの物語

ラスベガスにおける不動産取引は、全てのアメリカの都市の物語において重要な役割を果たしていますが、ラスベガスにおいてはその歴史を形作っただけでなく、この都市そのものが存在しないかもしれないほどの影響を与えました。 ここでは、様々な形で都市に変化をもたらした7つの重要な不動産取引について紹介します。 まずは、1902年にヘレン・スチュワートが彼女の牧場を売却したことです。 モンタナ州の銅鉱の大富豪でありアメリカ合衆国上院議員でもあったウィリアム・アンドリュース・クラークが、ヘレン・スチュワートの牧場を55,000ドルで購入しました。この牧場はラスベガス地域で数少ない牧場の一つであり、クラークがサンフランシスコとロサンゼルスを結ぶ鉄道の建設を計画する上で、彼にとって最も適した場所でした。 クラークは豊富なアーチュエン泉と近隣の山々の木材を利用したいと考え、ラスベガスに鉄道の拠点と町を作る計画を立てました。この購入はプロジェクトにとって重要でしたが、他の誰もがこの取引が将来的にどれほどの影響を与えるかを予測できなかったでしょう。 次に、1905年に鉄道による町の区画が行われました。 鉄道サービスが始まった後、クラークはロサンゼルスやソルトレイクシティから多くの顧客がラーズベガスに流入してくるのを受け、町を作ることに力を入れました。鉄道会社は、線路の東側に1,200の区画を区切りました。これらの区画は、ソルトレイクとロサンゼルスで広く宣伝され、人気のある区画のオークションが行われました。 1905年5月15日、数百人の入札希望者がラスベガスに集まり、初日に176の区画が79,566ドルで販売され、続く2日目にはさらに多くの区画が売れました。鉄道会社は2日間で265,000ドルを得ました。 続いて、宿泊業界においては、1940年にトーマス・ハルがハイウェイ91にリゾートを建設したことが挙げられます。 当時、フremontストリートにはいくつかの小さなカジノがありましたが、コミュニティには大規模なリゾートが不足していました。ハルはカリフォルニアで7つのホテルを運営しており、そのうちの2つは自動車庭の設定で豪華さを提供していました。 ハルはハイウェイ91とサンフランシスコアベニューの南西の角に40エーカー以上を購入しました。彼の選択は、市の境界を外しているため、一部の指導者にとっては気に障るものでしたが、ハルは自らの決断をしっかりと理解していました。エル・ランチョ・ベガスは1941年4月3日にオープンし、ストリップ上に初めてのホテルカジノが誕生しました。 その後、1950年代にハワード・ヒューズがラスベガスの西側に25,000エーカーを取得しました。 1940年代にラスベガスを頻繁に訪れていたヒューズは、1953年にこの地に移住しました。彼は、ノーザンネバダで蓄えた73,000エーカーをラスベガスの25,000エーカーの土地と交換しました。 ヒューズはこの土地を保持しましたが、彼が計画していたヒューズ航空会社をラスベガスに移転することは拒否されました。土地は縄張りのないまま1990年代まで眠っていましたが、その後彼の相続人によってサマーリンとして開発されました。 サマーリンは巧妙な企画の結果、思慮深く整理された住宅地、パーク、学校、ショッピングプラザから成る中流階級の生活空間をラスベガスにもたらしました。今天、サマーリンには130,000人以上が住んでおり、まだ成長を続けています。 次に、教育方面での働きかけとして、エステル・ウィルバーンが大学キャンパス用の土地を寄付しました。 1950年代、ラスベガスの住民は自らの大学を持ちたいという気持ちが高まりました。多くの地元の子供たちは、大学教育を受けるためにレノや州外に出なければなりませんでした。1955年、モデスト出身のエステル・ウィルバーンは、メリーランド・パークウェイ沿いの80エーカーの土地を寄付すると提案しました。 彼女は、残りの土地に対して35,000ドルの資金を集めるために地元の公式が動くなら、60エーカーを寄付する意向を示しました。ネバダ南部キャンパス基金が設立され、土地購入及びその他の必要資金をためるために50,000ドルが集められ、州からの20万ドルの資金も得ることができました。 さらに、1960年代には開発業者のE・パリー・トーマスとジェリー・マックがネバダ南部大学土地基盤を設立し、キャンパスを拡大するための土地を購入しました。このようにして、400エーカーの土地が買収されました。 また、ビジネス面では、スティーブ・ウィンがシーザーズ・パレスの前に土地を購入しました。 1960年代後半、ハワード・ヒューズはシーザーズ・パレスの前に狭い土地を購入しました。 若き起業家スティーブ・ウィンは、この土地を購入したいと考え、ヒューズの不動産担当者であるハーブ・ナルにアプローチしましたが、彼はこの土地はヒューズが売ることはないと一蹴されました。 それでも諦めなかったウィンは、彼をメンターと仰ぐパリー・トーマスに相談しました。数日後、ナルからヒューズはウィンに110万ドルで土地を販売する意向がある旨の連絡を受けました。これはウィンにとって初の大きな取引でした。 彼は、その小さな土地に「ゴッドファーザー」というホテルカジノを建設する計画を発表しましたが、シーザーズは競合を嫌がり、ウィンから225万ドルでその土地を購入しました。この利益により、ウィンはゴールデンナゲットのコントロールを握り、最終的にはストリップのいくつかの象徴的なリゾートの建設に至ります。 今後に目を向けると、2000年にオスカー・グッドマン市長がダウンタウンの再開発を進めるための大きな動きを行いました。 彼は、ユニオン・パシフィック鉄道 yard の大部分を市に譲渡する土地交換を実行しました。この土地は「オスカーの61エーカー」として知られ、現在では市の宝物、シンフォニーパークに進化しました。 ここにはスミスセンター、ディスカバリー・チルドレンズ・ミュージアム、クリーブランドクリニック・ルーボウ脳健康センター、そして600以上のアパートが建設されています。その公園はまだ完成していませんが、400室のマリオットホテルも間もなくオープン予定であり、複数の高層コンドミニアムの建設が進められています。最終的には長い間待たれていたラスベガスアートミュージアムもそこの建設が期待されています。 たった120年前、シンフォニーパークはロサンゼルスとソルトレイクの間にあった鉄道のためにウィリアム・クラークが選んだモハーヴェ砂漠の一部に過ぎませんでした。…

ヘンダーソンの住宅販売が好調、カデンスとインスピラーダの影響

ラスベガスを拠点とするホームビルダーズリサーチの最近の報告によると、今年の住宅販売ではヘンダーソンが28%を占めた。続いて南西バレーが25%、ノースウェストが24%、ノースラスベガスが14%となっている。 この10年間の成長は、部分的には東ヘンダーソンのカデンスと西ヘンダーソンのインスピラーダというマスタープランによって促進されてきた。しかし、インスピラーダは2026年に開発が終了する予定であり、カデンスも残り2〜3年での建設終了が見込まれるため、その成長を持続することは難しくなっている。 ランドウェル社のマーケティング副社長であるシェリル・ゴーワン氏は、7月27日までの時点でカデンスは807件の販売を記録したと述べた。カデンスは2014年12月に販売を開始し、7,070件の住宅を販売しており、マスタープランの中で約2,500件の住宅が残っている。 「おそらく、今後2〜3年のうちにそれを達成できると見込んでいますが、市場の動向に依存します。私たちは、住宅の価値が高く、単身用の小型住宅、住み替えを考える人々向けの住宅、ダウンサイズを望む人向けの住宅、タウンホームやデュプレックスなど、さまざまな住宅タイプを提供しています。価格は中間の30万ドルから約80万ドルまであります」とゴーワン氏は語った。 ゴーワン氏は、ヘンダーソンにいることを嬉しく思っており、同市が素晴らしいパートナーであると強調した。ウォーターストリートからボールダー・ハイウェイまでの市の再開発は魅力的であると述べた。 KBホームのラスベガス部門の社長であるジム・マクデイド氏は、インスピラーダの最後の大規模な共用エリアの公園を完成させていると発表した。この公園にはプール、遊び場、歩行道が備わっている。 「私たちは今年、インスピラーダで約400件の住宅を閉鎖しています。来年に販売して引き渡すのは残り約75件です。2026年には20年間の開発が終了します」とマクデイド氏は述べた。 その開発は約8,000件を予定している。トライポイントホームズとトールブラザーズはすでにそれぞれの区画を完成させた。 「インスピラーダが終わりを迎えることは非常に悲しいことです。インスピラーダは、リアルエステートのあらゆるライフサイクルを経てきましたが、良質なロケーションと良好な商品を提供し、顧客を大切にすれば、最終的には成功することができると示しております。インスピラーダはその良い例です。もう一つのプロジェクトがあればよかったのですが」とマクデイド氏は語った。 2024年、カデンスはアメリカ国内のマスタープラン販売で最高の全国ランキングを達成し、3位にランクインした。販売件数は1,386件で、2023年の964件から44%増加しており、前年は6位であった。 過去10年間、全国トップ10のマスタープランの一つであったインスピラーダは、2024年には26位にランクインし、543件の販売が記録された。これは2023年の575件から6%の減少であった。インスピラーダは、RCLCOというフロリダに拠点を置くコンサルティング会社によると、6月末までに207件の販売を記録した。 その減少の理由は、インスピラーダが2026年に開発を終了するためである。一方、カデンスは今後数年間の強さを維持し、その開発サイクルも終息に向かっていると期待される。 ヘンダーソンは、1978年にオープンしたグリーンバレーから、1998年にさらなる成長を促むアンソムまで、マスタープランによってその成長が支えられてきた。インスピラーダは、リーマンショック後の住宅市場の回復の中でその役割を果たし、続いてカデンスが登場した。 RCLCOのプリンシパルであるカール・ピシュケ氏は、ヘンダーソンが素晴らしい成果を上げてきたと述べ、同社は1994年からマスタープランの販売を追跡してきたと伝えた。 「ヘンダーソンでは、少なくとも1つのコミュニティが多くの年にわたってトップ10にランクインしています。それは印象的な成果であり、私たちのリストにおいて大きな存在となっています」とピシュケ氏は言った。 RCLCOがマスタープランを追跡し始めて以来、アンソムは1999年にトップ10に入り、2002年にはトップ5になり、2005年までトップ10に留まった。グリーンバレーも1994年にヒットし、1994年から1998年までの間にトップ10に位置していた。 インスピラーダは2014年に数百件の販売を記録し、2016年にはその数が急増し、トップ10に達したのは2018年まで続いた。 カデンスは2019年にトップ10にランクインし、2020、2021、2023、2024年も同様であった。 「数年間はありますが、1994年から2005年、2016年から今日までの間にヘンダーソンがトップ50のマスタープランコミュニティリストにランクインしていることを考慮すべきです」とピシュケ氏は指摘した。 「長い間そのリストに掲載されていることができる都市は少なく、フロリダ州のビレッジやサラソータ、テキサス州の大都市がその一例であるが、ヘンダーソンはマスタープランの多様性を誇っています」と彼は付け加えた。 カデンスは2024年には最高の販売件数を記録し、インスピラーダは2017年に837件を販売した。アンソムは2003年に2,038件、グリーンバレーは1995年に1,306件のピークに達した。 ヘンダーソンには、依然として成長の機会があるが、カデンス、インスピラーダ、レイクラスベガスのような大規模なマスタープランに比べては少ない。 レイクラスベガスの近くには、3,000ユニットのラケモアが承認され、開発が始まっている。KBホームは最近、ギャラリアドライブとステファニー通りの近くに940の住宅ユニットを承認されたばかりである。 モザイクマスタープランは、ヘンダーソンの西部にある195エーカーの土地に、最低1,040の住宅ユニットを建設する予定である。 良いニュースは、KBがヘンダーソンとの良好な関係を楽しんでおり、同社はギャラリアモール地区の向かいにあるメリデンという地域に大きなコミットメントをしているとマクデイド氏は述べた。 「これは940の住宅とデタッチハウスが約80エーカーの広さに建設されており、開発が進んでおり、2026年の初めに開放される予定です」とマクデイド氏は言った。 リッチモンド・アメリカン・ホームズのネバダ部門の社長であるニコール・ブルーム氏は、カデンスにはもはや建設業者のための土地は残っておらず、レイクラスベガスにも残りの小さい区画があると語った。 「西ヘンダーソンにあるインスピラーダ以外には、まだいくつかの土地が残っています。しかし、それが今土地が非常に高価である理由であり、現在非常に限られています」とブルーム氏は述べた。 「現在、サマーリンはほとんど唯一の大規模なマスタープランであり、私たちは新しいスカイヒルズマスタープランにさらに北上しています。ヘンダーソンは現在、いくつかの良い土地はありますが、大規模なマスタープランとしては限られています。」 画像の出所:businesspress