Month: July 2025

デンバーのビデオアート祭典「Month of Video」、通称「.MOV」は、ビデオアートを祝う年二回のフェスティバルです。 この祭典では、プロジェクションアートやビデオゲームから、ライブビデオパフォーマンス、実験的作品に至るまで、さまざまなプログラムが展開されます。 7月全体にわたり、デンバー全土でビデオ展示と上映イベントが行われます。 一部は街中から見ることができるものもあれば、アートギャラリーや地域のスペースでしか体験できない作品もあります。 「私たちは人々が探索できるスペースを作っています」と、MONTH of VIDEOの共同創設者であるジェナ・モーリスは語ります。 「ビデオアートを展示する際には、スクリーンやプロジェクターの他、暗い空間と音が干渉しないことも必要です。」 モーリスは、ビデオアートを展示する際に直面するいくつかの課題について説明しました。 「デンバーの博物館に行けば、いつでも彫刻や絵画、ドローイングを目にすることができますが、ビデオアートは少しだけ見られたり、装飾の一部だったり、それ自体がアートとは見なされなかったりします。」 このような「時間に基づく」アートの不足が、モーリスと共同創設者のアダン・デ・ラ・ガルザがMonth of Videoを立ち上げるきっかけとなりました。 「確かにエクレクティックな内容ですね」と彼は続けました。 プログラムには、アニメーション短編映画の上映、ドキュメンタリー、ライブビデオプロジェクション付きの実験音楽、ビデオゲームの展示、そしてプログラマーのお気に入りである地元アーティストのオープニングナイトのショーケースなどが含まれています。 「MOVの強みの一つは、プログラミングの多様性です。」とデ・ラ・ガルザは語ります。 各スペースは独自の展示やイベントをキュレーションし、デンバーの異なるアートシーンにおけるビデオアーティストを応援しています。 「人々は異なるコミュニティで機能しているので、異なるアーティストや作品にアクセスできるかもしれません。それは非常に貴重です。」とデ・ラ・ガルザは述べました。 モーリスとデ・ラ・ガルザは、アーティストの報酬についても強く信じています。 「私たちが関わるすべての人は支払いを受けますし、これが多くの他のフェスティバルやアートマーケットに依存した場所と私たちを差別化する点です。」 「もし私たちと協力して作品を展示する場合やキュレーターであれば、報酬が支払われます。」とデ・ラ・ガルザは続けました。 「彼らは、これが彼らが見せた中で最も過激なものだと語りました。」 ギャラリーやフィーチャー上映イベントに足を運ぶ気分ではない方のために、デンバーの中央ビジネス地区では、ストリートから見える作品もいくつかあります。 それには「全てのLED画面に委託されたアート」や、「ダニエルズ・フィッシャー時計塔の4つの非常にクールな作品」が含まれます。 モーリスは、「時計塔を運営する人が、これが彼らが見せた中で最も過激なものだと言いました。それを見てみんながどう思うか楽しみです。」と語りました。 2025年のMonth of Videoでの行き先と見どころ…

スタンフォード大学とエルゼビアによると、18人のCUデンバーの研究者が世界で最も引用される科学者の上位2％に選ばれました。 この年間リストは、研究の影響を示す方法の一環として発表されます。 研究者の出版物が他の研究者にどれだけ引用されるかが、その影響の一つを測る指標とされています。 これは、初期の研究を超えた進展に貢献することを意味しています。 各発見は時間の経過とともに知識を構築し、ブレークスルーへとつながります。 研究者がいなければ、スマートフォン、ゲーム機、ポリエステル、水処理システム、個別化医療、ロボティクス、AIなどは存在しなかったでしょう。 この上位2％リストは、22の科学分野と174のサブフィールドに基づいており、2024年リストは2023年に受けた引用数に基づいています。 また、さらに13名の教員がキャリアリストに名を連ねています。 このリストは1960年から2023年までの出版物に基づいており、1996年から2023年までの引用が反映されています。 両方のリストに載っている個人もいます。 また、退職または名誉教員として活動している10名の教員もキャリアリストに含まれています。 CUデンバーの研究者が行っている仕事は世界を変えていると、CUデンバーの研究担当副学長フィリップ・デ・レオンは述べました。 彼は彼らの業績に感銘を受け、2018年以降、これらのリストに登場するCUデンバーの教員の数が徐々に増加していることを誇りに思っています。 これらの研究者たちは、戦略的計画目標3の支援のために、大学の評判を高める役割を果たしています。 2024年のCUデンバーの教員は、次の通りです。 工学デザインおよびコンピューティング学部では、グオユン・ドン博士、マーティン・ダン博士、スティーブン・ゲドニー博士、ヤイル・J・キム博士、ウェスリー・マーシャル博士、ジェイ・ド・パーク博士、クリスティン・リー・ウッド博士、カイ・ユー博士が名を連ねています。 ビジネススクールでは、ヴィニット・デサイ博士、トラシ・シッツマン博士、ジアン・ヤン博士が選ばれました。 教育人間開発学部では、ジョアンナ・C・ダンラップ博士とナンシー・L・リーチ博士が選ばれています。 リベラルアーツおよびサイエンス学部では、ベンジャミン・グリーンウッド博士とハオビン・ワン博士が名を連ねています。 公共政策学部では、タニア・ヘイキラ博士とクリストファー・ウィーブル博士が選ばれました。 建築計画学部では、ジェレミー・ネメス博士が選ばれています。 キャリア業績では、工学デザインおよびコンピューティング学部のマーティン・ダン博士、スティーブン・ゲドニー博士、ヤイル・J・キム博士、ウェスリー・マーシャル博士、ジェイ・ド・パーク博士、サミュエル・ウェルチ博士、クリスティン・リー・ウッド博士、カイ・ユー博士が名を連ねています。 教育人間開発学部では、ナンシー・L・リーチ博士が選ばれました。 リベラルアーツおよびサイエンス学部では、ジム・グリズビー博士とハオビン・ワン博士が選ばれています。 公共政策学部では、クリストファー・ウィーブル博士が選ばれました。 ビジネススクールでは、ジアン・ヤン博士が名を連ねています。 退職または名誉扱いの教員としては、ジャン・ビアラスィエウィチ博士、ウェイン・カシオ博士、マルレナ・フィオール博士、リック・ガードナー博士、ローラ・グッドウィン博士、マーティン・ロックリー博士、ウェルドン・A・ロドウィック博士、デボラ・メイン博士、J・マンデル博士がいます。 画像の出所：news

ベル・パートナーズは、424戸のマンションコミュニティ、モンターネ・アパートメンツを取得し、ベル・パーカー・ランチと改名することが決まりました。 デンバー地域でのアパートへの投資と管理を行う全国最大級の企業の一つであるベル・パートナーズが誇るこの物件は、同社のベル・バリュー・アド・ファンドVIIIのために取得されました。 ベル・パーカー・ランチは、デンバー地域で最も魅力的なサブマーケットの一つに位置しており、強い人口動態の傾向、魅力的な小売およびレクリエーションのアメニティ、優れた学校が特徴ですと、ベル・パートナーズの最高投資責任者であるニコライ・ボチル氏が述べています。 「私たちは、個々のアパートホームに対して計画されているアップグレードに非常に期待しています。 これらは、すでにその物件に存在するユニークな特徴と組み合わさることで、現在と将来の居住者に対して優れた住居体験を提供することができると考えています。」 ベル・パーカー・ランチは、2018年に完成したガーデンスタイルのコミュニティで、スタジオおよび1LDK、2LDK、3LDKの間取りが用意されています。 アメニティには、コロラド州内で唯一のラザリバーや、広々としたクラブハウス、そしてよく設計された緑地空間が含まれています。 また、物件から徒歩圏内には、トレーダージョーズ、コストコ、そして新しいホールフーズなどの注目の小売業者があり、チェリークリーク・トレイルシステムへもアクセスでき、多くの公園につながっています。 さらに、このコミュニティはデンバー都市圏のトップ学校区であるダグラス郡学区に位置しています。 この取引では、JLLキャピタル・マーケッツのシニアマネージングディレクターであるジョーダン・ロビンズが仲介役を果たしました。 ベル・パートナーズは、今回の取得によりデンバー地域で21のコミュニティにおいて約7,400戸のアパートを所有または管理することになります。 次に、マルマン・リアルエステートがレイクウッドにある1250シムズストリートを販売したと発表しました。 この物件は54,416平方フィートで、725万2000ドルで取引されました。 売主は2023年8月に516万ドルでこの物件を購入し、改修を行った後、100%賃貸し、2年未満で利益を得て販売しました。 マルマン・リアルエステートのジェイク・マルマンが売主1250シムズLLCを代表しました。 買主は1250シムズストリートLLCおよび1250シムズストリートJP LLCで、プラチナCREのポール・キャッティンが代表しました。 次に、ピニクル・リアルエステート・アドバイザーズがエングルウッドの3305 Sクラークソンストリートにあるスプルースウッド・アパートメンツの17ユニットを販売したと発表しました。 この17ユニットの物件は、2023年6月17日に280万ドル（1ユニットあたり164,706ドル、平方フィートあたり243ドル）の契約価格で売却されました。 魅力的なプライベートファイナンスの条件で6.24%のキャップレートで販売されたこの価値のある資産は、ロバート・ローソンが売主を代表し、クリス・ノルトンが買主を代表しました。 また、ノースピーク・コマーシャル・アドバイザーズがデンバーの1135-1139リパンストリートの6ユニットのマルチファミリープロパティの販売を発表しました。 ノースピーク・コマーシャル・アドバイザーズのケビン・カラメとマット・ルワレンがこの取引で売主と協力しました。 「この物件は6ヶ月間市場にリストしていましたが、最終的に売主が受け入れる価格でオファーを受けていなかったため、販売を中止しました。 数ヶ月後、しかし、以前のマーケティング期間中に興味を示した買主が戻ってきました。 買主は1031交換中で、この物件が自分のニーズに強く合致すると感じていました。 売主は受け入れる価格を確保し、取引はすべての関係者にとってポジティブな結果となりました。」とカラメは述べました。 さらに、ヘンリー・グループ・リアルエステートは、277 Nブロードウェイの高い視認性の小売スイートをネイティブアメリカンバンクに成功裏にリースしたと発表しました。 この2,075平方フィートのスペースは、地域の動的成長および多様なコミュニティに特に調和しています。…

デンバーは、都市が直面している住宅の手頃さ危機を考慮し、40,000ユニットの収入制限付き住宅をさらに必要としていると報告しています。 市長のジョンストンは、最近のプレスカンファレンスでこの課題に取り組むための最新の提案を発表しました。 その名は「中間所得住宅パイロットプログラム」で、デンバー住宅局との公私パートナーシップです。このプログラムは、年収60,000ドルから100,000ドルの家庭向けに、住宅を建設する開発業者に対する税控除を提供します。 市長は、このパイロットプログラムが、働くデンバー市民が住む場所を確保するために、数千の賃貸住宅を生み出すことにつながることを期待しています。 昨年11月に、新たな住宅のための売上税の導入を試みたものの、有権者から拒否された経緯があります。 「有権者は、さらなる投資を望んでいないと示しました。」とジョンストンはデンバーレポートに伝えました。「私たちは、それ以外の手段で解決策を見つける必要があります。これがその方法です。」 税収の不足が懸念される中での開発業者への税控除は、なぜ行われるのか疑問が残ります。 ジョンストン市長は、デンバーの働く人々のための住宅を確保するための最善策だと説明しています。 具体的な税控除によって市が失う金額は明示されていませんが、ジョンストン市長は、開発業者が支払う税金は来年度の予算には考慮されていないと述べています。 「この道具がなければ、この住宅は建設されません。」と彼は強調しました。 「市場価格の開発者は、同じユニットを1,400ドルで建設することはなく、2,000ドルで建設することができるため、インセンティブが必要なのです。」 このプログラムによって創出される住宅は、家族がデンバーに留まり、消費を促進する役割を果たすと言われています。 「その人がこのユニットに住み、賃料を支払い、ここで販売税や所得税を支払う経済的影響は非常に大きいです。」と加えました。 ジョンストン市長は、開発を促進するために他にもいくつかの開発者フレンドリーな政策を実施しています。新たに許可オフィスを設立し、開発プロセスを加速させる努力をしています。 さらに、部門間での許可プロセスを簡素化し、遅れを生じさせる規制の削減も検討しています。 現在の住宅市場の状況について、ジョンストン市長のオフィスは「住宅価格が高騰している」と報告しています。 賃貸料金は高すぎる一方で、初めて15年ぶりに賃貸料金が下降しており、今後も全体的にこのトレンドが続くと予測されています。 新たな住宅の供給が過去のレベルに達していますが、住居のコストは多くの働くデンバー市民にとって手が届かないものです。 現在、コロラド州の借り手の半分以上が経済的に困窮しています。 立ち退き裁判は過去最高を記録していますが、賃借者が市場で有利な立場にあったとしても、多くの人々にとって暮らすことは不可能に近い状況です。 デンバー住宅局(DHA)と市は、何らかの行動が必要であると強調しています。 「市場が自己修正するのを待っているわけではありません。」とDHAの最高経営責任者ホアキン・シントロン・ベガは言います。 「私たちはこの危機を解決するために行動を起こしています。私たちは大胆かつ責任を持って、目的をもって行動しています。」 画像の出所：denverite

多くの人が、ハワイに移住し、医療に従事する理由を挙げることができる。美しい自然環境と友好的な人々、アロハスピリット。たまのハワイ旅行のために貯金するのではなく、年間を通じて晴れたビーチ、温暖な海、豊かなジャングルを楽しむことができるのだ。 しかし、ハワイの医療システムへの参入は、大多数の人々が天国のデメリットを十分に理解していないため、簡単ではない。 2021年12月、私と妻はデンバーからハワイ島（ビッグアイランド）に移住した。移住には数ヶ月の準備と多くの財政的コミットメントが必要だったため、ハワイに移り住む医療従事者が1年以内に戻ることが多いのを見ると驚かされる。 なぜ、医療従事者を引き留めるのがこれほど難しいのだろうか。 まず、生活費が非常に高い。オアフ島の現在の中央値の住宅価格は100万ドルを超えている。1ベッドルームのアパートの賃料は2,000ドルを超える。 食料品の価格は、全国平均よりも少なくとも20%高く、ハワイに食料の90%が輸入されているためだ。 ガソリンは、他の州よりも約1.5ドル高く、電気代は1kWhあたり3倍以上もかかる。 次に、給与は少ないかもしれない。ハワイの医師の給与は、特に生活費を考慮すると比較的低い。州は主にいくつかの地域医療機関によって支配されており、小規模クリニックと私立診療所は独立して成功するのが非常に難しい。 医療提供サービス全般に4%の州一般消費税が課税されることも影響している。さらに、オアフ島には州全体の医療従事者の約75%が集まっているため、機会も制限されがちだ。 医療資源へのアクセスも難しい。アメリカ本土では、小型の危機的アクセス病院の患者が高度な医療を必要とする場合、救急車で近隣の大都市に運ばれることが一般的だが、オアフ島以外の「外部島」（近年は「隣接島」と呼ばれることが多い）は、最も重症な患者を空路で搬送しなければならない。 オアフ島の病院は常に満員に近く、ベッドに空きがあるときのみ転院を受け入れている。熱帯の嵐が転院のタイミングを制限することもある。水上救急車が存在するが、島々をまたいで移動するには数時間かかる。 私が担当するコナの病院は50年の歴史があり、カテーテル室や介入放射線医、脳神経外科医、血管外科や心胸部外科が存在しない。 ビッグアイランドには、これらのリソースを持つ大きな病院が1つあるが、こちらもいつも満員である。提供される全てのサービスが常にスタッフが揃っているわけではない。 例えば、カイルアコナとその周辺地域には、私以外に感染症専門医がいないので、私が病気になったり休暇を取るとバックアップが存在しない。隣接島では専門医を見つけるのが非常に難しく、ほとんどの人が専門的なケアのためにオアフ島に飛ぶ必要がある。 ハワイは非常に孤立している。地理的に、ハワイは世界で最も孤立した人口集中センターだ。 島々はアメリカ本土から2,000マイル以上離れており、最短のフライトでもほぼ6時間かかる。 デイライトセービングタイムを施行しないハワイでは、ハワイと東海岸の間には6時間の時差がある。特に、年齢を重ねた親戚が健康問題を抱えている人には、その距離が挑戦となる。 一般的なアメニティは期待できない。特に隣接島では停電が比較的よく発生する。 水は主に地下水脈から供給されており、もちろん私の地域では、低雨量や井戸のポンプの故障のために水の制限が頻繁に課せられる。 ハワイには、多くの全国的な小売チェーンやレストランが高コストと低利益率のために進出していない。 そのため、好みのショッピングやダイニングの選択肢が限られる。オンラインショッピングは、太平洋を越える危険物輸送に制限があるため、やや限られている。 オンラインで購入できるときでも、2日間の配送を期待しない方がよい。2週間程度の配送が通常だ。 ハワイには、メジャーリーグのプロスポーツチームが存在しないため、こうしたイベントを楽しむことが主要なレジャーである人には、ハワイは向かないかもしれない。 大きな音楽アーティストがホノルルに来ることは稀だが、州に巡業する大規模な国のプロダクションはめったに見られない。 その場合も、会場はほとんどがオアフ島に存在するため、隣接島の人々は観るために飛ぶ必要がある。 公共交通機関は発展しておらず、ほとんどの人が私有車に依存している。道路は数が少なく、大きさも小さいため、建設コストが高く、人口に比して交通渋滞が予想以上に多い。 自動車修理施設は不足しており、必要な部品をメインランドから取り寄せるには数週間かかることがある。 結論として、以上の全ての問題にもかかわらず、私はハワイでの生活と医療実践を愛している。ここでの医療提供は、忍耐力や創造性、独自の工夫が必要なユニークな挑戦だが、理想的な環境と素晴らしい文化を体験できる貴重な報酬がある。 限られたリソースの小さな密接なコミュニティで、1人の医療提供者が大きな影響を持つことができる。 5年前、ハワイは私にとって夢のまた夢だった。新しいキャリアパスを求めつつも、実現可能な選択肢には思えなかった。…

ハワイ州の公営住宅コミュニティに住む4万5000人以上の住民が、高速ファイバーインターネットにアクセスできるようになる。この新しい公私パートナーシップは、ハワイ公営住宅局（HPHA）とハワイアンテレコムの間で結ばれたものである。 この600万ドルのプロジェクトは、ハワイアンテレコムが全額出資し、オアフ、カウアイ、マウイ、ハワイ島にある81のHPHA物件を接続する予定であり、5500軒以上の住宅ユニットを対象としている。工事は同時に複数のサイトで進行中で、目標完成日である8月を目指している。 各世帯には割引インターネットアクセスが提供されるほか、ハワイアンテレコムは41の共用コミュニティハブに対して10年間にわたり1ギガビットの無料サービスを提供する。このコミュニティルームはWi-Fiを備え、住民や州の負担なくインターネットのアクセスポイントとして機能する。 リュック副知事は、州の「コネクト・カカウ」イニシアチブを率いており、このプロジェクトは政府と民間部門の協力がハワイ州全体にわたるインターネットアクセスのニーズに応える方法を示していると強調した。 彼女は、HPHA物件のファイバーインフラのアップグレードが、オンライン教育、テレヘルスサービス、雇用機会、映画やテレビ番組の視聴、家族や友人とのつながりを維持するための重要なステップであることを強調した。 「今日、私たちの行動のすべてはオンラインで行われるようです。すべての住民がハワイ州でこの扉を開くことができるようにするのは、私たちの共同の責任です」とリュック副知事は述べた。 このパートナーシップは、ハワイにおけるデジタルデバイドを解消するための「コネクト・カカウ」の一環であり、4億ドル以上の連邦資金が後押ししている。このブロードバンド投資は、ハワイ大学リサーチ法人が調整を行っている。 HPHAのエグゼクティブディレクターであるハキム・オアンサフィは、「私たちは、限られた収入のある個人や家族のためにコミュニティを近代化し続けていますが、信頼できる高速インターネットはもはや贅沢ではなく、必要不可欠です」と述べた。 「私たちは、私たちの物件全体で1万戸以上の新しい手頃な価格の住宅を開発中であり、ハワイの急務な住宅ニーズに応え、住民が活気に満ちた、つながりのある、公共交通の便の良い地域で繁栄できるよう努力しています」と彼は語った。 ハワイアンテレコムは競争入札プロセスを通じてHPHAの契約を受注し、約550万ドルのインフラ投資と、コミュニティハブのための50万ドルのサービスを提供する予定である。 ハワイアンテレコムの社長スー・シンは、メイヤー・ライト・ホームズ公営住宅で育った背景を持ち、彼女は恵まれないコミュニティが直面する課題を理解していると述べた。今日のデジタル社会では、テクノロジーへのアクセスの制限が人々を後れさせる可能性があるため、ファイバー接続はそのギャップを埋める上で重要であると強調した。 シンは、同社の取り組みがハワイの全住民、特に最も脆弱な層が強く信頼できるデジタルリソースにアクセスできるようにするためのコミットメントを反映していると述べた。 さらに、プロジェクトは2026年末までにハワイ州を完全なファイバー対応州にするというハワイアンテレコムの大きな目標にも合致している。 ファイバーインフラが整備されると、住民はハワイアンテレコムのファイオプティクスサービスにサインアップするオプションが与えられる。 HPHAの世帯には、100メガビットの対称速度のインターネットサービスが月額26.99ドルの特別割引料で提供される予定である。シンは、ハワイアンテレコムがこれまでこれらの物件でファイバーを提供したことがないため、現在の住民が支払っている料金と比較することはできないが、この新サービスは家庭に高品質のインターネットを低コストでアクセス可能にすると強調した。 カラカウア・ホームズに6年住んでいるロメル・マルセリーノ氏にとって、このアップグレードは単にインターネットが速くなること以上の意味を持つ。「私たちは皆、健康状態が私たちを定義するものではないことを理解しています。 特に新しいファイバーオプティックインターネットの導入により、私たちの高齢者にとっては新しいつながりや目的をもたらし、孤独を軽減することになります。私たちの情熱が何であれ、目標を達成するには村が必要です。この新しいファイバーインフラは、島全体のコミュニティをより近づけ、団結と支援を促進するものです。」 画像の出所：govtech

ハワイのビッグアイランドの北端を走ると、「ハウイへようこそ」と書かれた木製の看板が突然目に飛び込んでくる。 レンタカーのジープが自然に減速する。 南に30マイルも離れたリゾートで混雑するビーチとは異なり、人口1,934人のこの小さな町は、時を超えたように感じられる。 カラフルなプランテーション時代の建物が一本のメインストリートに沿って並び、チェーン店はひとつも見当たらない。 私はこれまでに38のハワイの町を探索してきたが、ハウイの本物の魅力に思わず考えが止まってしまった。 ハウイは、その歴史的中心部が100%保存されている数少ない町であり、あまり知られていない生きた博物館のようだ。 ビッグアイランドの隠れた村、観光地に溢れるマウイをしのぐ存在 ハウイは小さいながらも、その魅力は計り知れない。 年間20,000人以上の訪問者があるとはいえ、シーズンを通して薄く分散しているため、一度に目にする観光客はせいぜい十数人程度だ。 ラハイナの混雑した歩道やコナのクルーズ船の喧騒とは異なり、ハウイにはハワイでますます珍しい「呼吸ができる空間」がある。 町の歴史的な木造店舗は、伝統的なコアウッドの彫刻から現代的なハワイアンジュエリーまで、40以上の地元の職人が手がけた作品で埋め尽くされている。 地元のコーヒー農家であるケオニ（仮名）は、1920年代の祖母のプランテーションハウスを修復し、作品を展示するギャラリーとして改装した。 「私たちは次の大きな観光名所になろうとしているわけではありません。ただ、実際のものを保存しようとしているのです。」 彼はこう話す。 「本土の訪問者は、観光トラップを期待してここに来ると、代々ここに住んでいる実際のハワイアンと話をすることになります。 彼らは来た時とは違う人になって帰っていくのです。」 ハウイが特別なのは、その二重性にある。 保存された歴史的地区と、荒々しい自然のポロルバレーがわずか10分の距離にあり、急なスイッチバックを下っていくと、劇的な黒砂のビーチが広がっている。 この本物の文化と野生の自然の組み合わせは、ワイキキの混雑した観光地では決して味わえないものだ。 ハウイの建築遺産を保存する取り組みは、ミズーリ州の町がチャールストンよりも多くの南北戦争前の建物を保存する取り組みに匹敵する。 ハウイは、マデイラの漁村に似た雰囲気を持ち、移動時間が半分で済む 国際的な旅行者は、ハウイをポルトガルのマデイラの静かな漁村と比較することがよくある。 カラフルな歴史的な建物が劇的な海岸線の上に立ち、強い職人の伝統が根付いている。 違いは？マデイラにはロサンゼルスから14時間以上のフライトが必要だが、ハウイは太平洋を越えてわずか5.5時間で到着できる。 マデイラの村と同様に、ハウイは観光客のスケジュールではなく、自然のリズムに合わせて進んでいる。 店はオーナーが到着した時に開き、風が泳ぎに誘う頃に閉じる。 ここでの創造的な集中力は、ケンタッキー州の町がトスカーナの工芸村と静かに競っている様子に匹敵するが、独自のハワイの影響を受けている。 各ギャラリーには、古代の火山と太平洋の波が出会う風景の物語を語る作品が展示されている。 この町の本物さは、2024年のPBSハワイのドキュメンタリーにも取り上げられ、ビッグアイランドの隠れた宝石として modest…

ハワイ州と他の19州は、火曜日に、ロバート・F・ケネディ・ジュニアによる連邦保健福祉省（HHS）の解体を防ぐための仮差止命令を受け取った。 この動きは、上院がドナルド・トランプ大統領の重要な予算案を辛うじて通過させた同日に行われた。 ハワイ州の検事総長アン・ロペスは、他の19名の検事総長と共にこの仮差止命令を受け取った。 トランプ大統領の「ワンビッグビューティフルビル」に反対し、ハワイの二人の上院議員は民主党の党方針に沿って投票した。 ハワイの上院議員ブライアン・シャッツ（民主党）は、声明を発表し、トランプの連邦支出法案がメッド・クエストを排除し、全米およびハワイの家族への食糧援助プログラムを削減すると警告した。 これにより、40,000人の島の住民の医療が失われ、20,000以上の島の家族が食糧支援を受けられなくなるという。 シャッツはまた、全国的に健康保険が排除され、月々の医療コストが上昇し、必要とされる栄養支援が削減されることで、超富裕層のための減税が行われると述べている。 ハワイの上院議員マジー・ヒロノ（民主党）もこの法案を非難し、「アメリカの人々への裏切りの大きな美」と表現した。 ヒロノは、「この法案は、食糧教育、エネルギー節約など、何百万ものアメリカ人のアクセスを奪う。億万長者のための贈り物のために、これは1,000ページの痛みだ」と述べた。 ヒロノ氏とシャッツ氏は、この法案を阻止すべく他の民主党員と共に努力することを誓った。 今、この法案は共和党が主導する下院に戻り、上院の共和党員が追加の条項を加え、連邦赤字を3.3兆ドル押し上げることが予測されている。 ヒロノは、「共和党員がその有権者への影響を顧みずにトランプの意向を遂行しているなかで、民主党はアメリカ人が依存するプログラムを守るためにあらゆる手段を尽くす」と述べている。 シャッツもまた、「この法案を打破するための戦いはまだ終わっていない。すべての人にこの法案がどれほど恐ろしいものかを認識してもらうために全力を尽くす必要がある」と語った。 また、火曜日に、米国のロドアイランド地区連邦裁判所のメラニー・R・デュボス判事は、トランプ政権による連邦保健福祉省の複数の機関での大規模な解雇を一時的に阻止した。 ロペスは、5月5日に提起された訴訟に加わり、アリゾナ州、カリフォルニア州、コロラド州、コネチカット州、デラウェア州、イリノイ州、メイン州、ミシガン州、メリーランド州、ミネソタ州、ニュージャージー州、ニューメキシコ州、ニューヨーク州、オレゴン州、ロドアイランド州、バーモント州、ワシントン州、ウィスコンシン州、及びワシントンD.C.の検事総長と共に訴訟を起こした。 ケネディ氏は、3月27日にHHSの再構築を計画し、28の機関を15に統合し、10,000人の従業員を解雇し、「主要なHHSのオフィスを閉鎖し、混乱に陥れた」とロペスのオフィスは伝えている。 「多くの労働者は、オフィスへのアクセスをロックされ、政府システムから無効化された後に解雇されたことを知った」とされている。 訴訟を起こした検事総長は、ケネディの行動によりHead Startセンターへのアクセスが減少し、母子健康データの収集が中断され、疾病モニタリングが弱体化し、SNAP、メディケイド、住居援助プログラムの資格を決定するために使用される連邦貧困基準の更新担当チームが排除されると述べている。 デュボス判事の一時的な差止命令は、国家職業安全衛生研究所、たばこの製品管理センター、Head Startオフィス、計画評価担当室での解雇の計画を止めるものである。 画像の出所：yahoo

ハワイの合衆国上院議員マゼイ・ヒロノ氏とブライアン・シャッツ氏、及び合衆国下院議員ジル・トクダ氏は、国土安全保障省（DHS）の攻撃的な移民執行行動に抗議し、同省に対してその方針や手続きを説明するよう求める手紙を送った。 「私たちのコミュニティに混乱と混迷をもたらすことなく、あなたの不必要に攻撃的な移民執行は、私たちをより安全にするどころか、正当な手続きを介しての懸念を引き起こしています」と議員たちは述べた。 「私たちの事務所には数百人の有権者からの声が寄せられています。彼らは、あなたの努力によって浮き彫りになった、子供たちや労働者、長くこのコミュニティに暮らしている人々が、犯罪歴の有無にかかわらず無視されて捉えられていることを懸念しています。」 この手紙は、ニューヨークタイムズが報じた、ドナルド・トランプ大統領が今年1月に再任した後、全米で移民関連の逮捕が激増しているという記事の数日後に送付された。 この報告は、情報自由法による訴訟を通じて取得されたデータをもとにしており、38州で逮捕が少なくとも倍増し、21州では少なくとも3倍に達している。 ロイター通信はさらに、移民税関捜査局（ICE）が最近、ホワイトハウスの指示に基づいて、移民執行の逮捕を1日あたり1,000件から3,000件に増やしたと報じた。 不法移民の大規模な追放という約束は、トランプ氏の昨年の大統領選挙キャンペーンの中心にあり、ホワイトハウスは継続する執行の急増の成功を繰り返し強調している。 トランプ政権の初期50日間の移民執行に関する報告書では、ICEは新政権の初期の数週間で過去のバイデン政権の最終年よりも多くの逮捕を実施したことを述べた。 ノーム氏はその際に、「私たちはテロリスト、麻薬カルテルのメンバー、ギャングのメンバーを国から追放してきました。今後、追放の数は増加するでしょう。違法移民は将来的に合法的に戻るオプションを持っています。」とコメントした。 ハワイの議員たちは、同州内での「ひどい」ICEの移民執行行動の最近の例を引用した。たとえば、活動中の軍人の妻が米国入国時に尋問を受け、入国を拒否されたその後、拘留され、裸での検査や体内検査を受けた上で、友人や家族への連絡を禁止され、強制的に国外追放された事件がある。 また、国土安全保障調査局のエージェントが農場へのアクセスを試み、労働者が帰宅するのを追いかけ、労働者が利用するエリアでうろうろする行為も報告された。さらに、DHSが10人のマウイの学校教師を銃を突きつけて拘留し、その中には米国市民も含まれていた。 さらにDHSは、父親を拘留し、その結果小学生の子供が適切なケアを受けられない状況をもたらしたことも挙げた。 「これらの行動は、私たちの有権者やコミュニティにダメージを与え、DHSに対する公衆の信頼を損ない、恐怖を生み出すに過ぎません。」と議員たちは述べた。 「もしこれがあなたの意図であれば、明示すべきです。そうでなければ、DHSはハワイの市民やコミュニティを尊重していることを示さなければなりません。」 議員たちは、2023年7月22日までに、移民執行活動を行う際に職員が自らの身分を明確にすることを求める方針や、緊急事態がない限り敏感な場所での執行行動を避けるための措置についての情報を要求した。また、子供の福祉チェックや未成年者との接触時にトラウマに配慮したプロトコルを作成するための取り組みも求めた。さらに、ノーム氏は彼らのスタッフに対して毎月のブリーフィングを開始することを求めた。 画像の出所：spectrumlocalnews

サンディエゴ市は、今年の歴史的な予算サイクルを辛うじて乗り切りました。 当初、2億5800万ドルの予算赤字が予測されていましたが、6月の交渉が終わる頃には、赤字は3億5000万ドルに膨れ上がりました。 2026年度の見通しは依然として不透明です。 サンディエゴ市議会とトッド・グロリア市長は、数週間の厳しい交渉の末、最終的な支出計画を先週決定しました。 しかし、余裕がほとんどない上に経済の不確実性が高いため、中期の予算調整が必要になるかもしれません。 ほぼすべての市のサービスが、ある時点で削減の対象となりましたが、多くの事が起こり、最終的に計画はまとまりませんでした。 それでは、最終的に何が削減され、何が削減されなかったのかを見ていきましょう。 図書館、レクリエーションセンター、アート 最初の予算交渉では、地元の図書館は厳しい見通しが示され、日曜日と月曜日の開館時間をすべての支所で削減する提案がされました。 市議会は、各区に少なくとも1つの支所を含む16の地元支所で月曜日の開館時間を復活させることができましたが、日曜日の開館時間はすべての支所で削減されています。 レクリエーションセンターの開館時間の削減提案も撤回されました。 この他、ノンプロフィット団体と公共機関に助成金を支給するアート、文化、コミュニティフェスティバルプログラムに対して、45万ドルの削減が実施されました。 公園、ビーチ、湾、および湖 公共トイレやファイヤーピットへの削減提案は非常に物議を醸し、多くの地元住民の関心を集めました。 ビーチのファイヤーピットは、テラ・ローソン＝レマー監査役が彼女のコミュニティエンハンスメント助成プログラムからの予算135,000ドルを提供することで復活しました。 ミッションベイやフィエスタ島、バルボアパークおよびいくつかのビーチでの公共トイレサービスの縮小計画も放棄されましたが、ダウンタウンのトイレは一部削減されました。 平日のローカル湖や貯水池における閉鎖計画も実現しませんでした。 駐車の変更 これらのサービス削減を回避したことには、いくつかの条件があります。 市は、バルボアパークでの駐車料金を開始し、サンディエゴ動物園での非居住者向け駐車料金を導入する計画を進めます（収益は動物園と市で分けられます）。 駐車管理が公園でどのように行われるのか、料金はいくらになるのか、サンディエゴの住民は異なる料金を支払うのかは不明です。 しかし、当局は、中央の公園から遠い駐車場には無料のスペースが依然として存在する可能性が高いとしています。 この変更は今年後半から実施される予定です。 その間、グロリア市長はバルボアパーク周辺の通りにおいて、駐車メーターの迅速な設置を求めました。 これには、フィフス・アベニュー、シックス・アベニュー、パーク・ブールバードが含まれます。 また、駐車メーターの料金徴収時間が2時間延長されます。 地元の運転者は今後、駐車メーターでのクレジットカード手数料を支払う必要がありますが、これは過去に市が負担してきた費用です。 これらの変更は、駐車料金の引き上げから、新しいメーターの設置を効率化するまでの一連の駐車改革の一環です。 無償の駐車を一部エリアで廃止することなど、他の収益生成の手段も検討されています。 ホームレス支援サービス…