Month: July 2025

ワシントン（AP） — トランプ大統領は、患者が医療記録にアクセスし、さまざまな医療システムや技術を通じて健康状態をモニタリングしやすくする新しいプライベートな健康追跡システムの計画を発表しました。 しかし、このシステムはプライバシーの懸念を生んでいます。 連邦政府とビッグテック企業とのコラボレーションにより、患者は医療記録やデータを医師、病院システム、および健康アプリ間でよりシームレスに追跡し、共有できるようになります。 このシステムの詳細は、水曜日に「健康技術を素晴らしくする」と題されたホワイトハウスのイベント中に発表されました。 このシステムの運用は、医療保険制度運営センター（CMS）が担当し、Amazon、Google、Appleなどのビッグテック企業や、クリーブランド・クリニック、ユナイテッドヘルスグループなどの主要医療企業が保持する健康データを収集します。 患者は、自身の医療記録やデータを共有するためにオプトインする必要があり、CMSはこれらの情報が安全に保管されるとしています。 患者がシステムに参加すると、情報はこのイニシアティブに参加しているアプリや医療システム間で共有されることができます。 例えば、iPhoneのApple Healthアプリが、医師のオフィスからの検査結果にアクセスできるようになります。 トランプ政権は、これにより患者の健康のより包括的な理解が得られるとしています。 アプリやAI技術は、食料品店でのより良い選択をサポートしたり、日常生活において健康に影響を及ぼすパターンを特定するのにも役立つと、米国保健福祉長官のロバート・F・ケネディ・ジュニアが水曜日のホワイトハウスイベントで述べました。 「自分の医療記録を持つことで、個別のアドバイスを受けることができるようになります」とケネディは言いました。 現在のシステムの概要は、統一されたデータベースが存在しないため、個人の健康データや医療記録は一元管理されていません。 各医療システムは患者の記録を異なる方法で保存、共有、公開しています。 そのため、多くのシステムが依然としてファックスを利用しているのです。 ファックスは、オフィス間および病院間で記録を共有する保証された方法として利用されており、連邦プライバシー法に準拠した安全な情報送信方法でもあります。 一部の医療ネットワークは、患者がオンラインで自分の記録を確認できるアプリや電子システム、ウェブサイトを持っています。 新プログラムは来年開始される可能性があります。 米国保健福祉省は、60社がこのシステムに参加することに合意し、2026年の第1四半期には「アメリカ国民に成果を届ける」と述べています。 ただし、トランプ政権は2018年にも同様の提案を行いましたが、実現には至りませんでした。 患者のプライバシーは重要な懸念事項です。 患者の権利擁護者や倫理学者は、多くの人が個人の健康情報をどのように使用されるかについて心配しているだろうと指摘しています。 「膨大な倫理的および法的懸念があります」とジョージタウン大学の公衆衛生専門家ローレンス・ゴスティン教授は述べています。 「アメリカ全土の患者は、自分の医療記録が自分や家族に害を及ぼす方法で使用されることを非常に心配すべきです。」 また、デジタルプライバシーの擁護者は、患者が自分のデータが安全に保管されると信頼できるか不安だと懐疑的です。 「このプランは、機密かつ個人的な健康情報のさらに使用と収益化のオープンドアです」とデジタル民主主義センターのジェフリー・チェスターは指摘しています。 画像の出所：lancasteronline

シェフ・ジョニー・スぺロが手がけるレヴェリーが、2018年以来隠れ家的な石畳の小道に位置している。最終コースを提供する日が近づいている。今年の10月4日、レヴェリーがその扉を閉じることが発表された。 レヴェリーの7年間の歴史は、決して平坦ではなかった。ジョージタウンでの飲食業界の低迷期にオープンし、大流行中にもその営業を続け、ミシュランの星を獲得した後、火災での閉店を余儀なくされ、その後リノベーションを経て再オープンを果たした。 レヴェリーでは、モダニズムにこだわった16コースの料理が提供されており、北欧諸国、日本、そしてスぺロの故郷メリーランド州の影響を受けた技術を駆使している。 スぺロは、インスタグラムに感慨深いメッセージを投稿し、閉店を発表した。「私たちは物語の終わりを選んでいる」と彼は語った。「これは永遠に続くものではなかったが、意味のあるものであるべきだった。そして、それは確かに意味があった。」 実際に、レヴェリーは2022年の春に初のミシュラン星を取得したが、そのわずか3か月後に火災によって閉店。18か月の休止後、再オープンした際にも、驚異的に星を保持していた。レヴェリーの新しい姿は、白と青のタイルから、完全に刷新された真っ黒な内装と、テーブルクロスのある高級感あふれるスタイルに変わり、席数は半減した。 閉店発表は、スぺロの別のレストランであるバル・スぺロが閉店してからわずか1年後に起きた。バル・スぺロは、ダウンタウンのキャピトルクロッシング複合施設にあったが、わずか2年で閉店を余儀なくされた。「財政的に不安定になってしまった」とスぺロは当時明かしている。 レヴェリーの閉店は、スぺロにとって自身のレストランを失うことであり、今後の展望は不透明だ。彼の長いキャリアには、コペンハーゲンのノーマや、スペインのムガリッツ、ワシントンD.C.の有名店での経験が含まれている。 D.C.エリアでは現在、26のミシュラン星を持つレストランが営業しており、今年になって2つ目の閉店となる。今春には、アダムズ・モーガンのテイル・アップ・ゴートが、10周年を迎える前に閉店を発表した。 レヴェリーは、残りの月をお祝いの場にしたいと考えており、スぺロは長年の人気メニューを復活させる計画だ。また、他にも驚きの企画が用意されている。 閉店までの延長された期間を通じて、スタッフが次の職を見つける手助けをしながら、サービスを続けることが期待されている。 スぺロは、オーナーと協力して未来のレストランテナントを見つける取り組みも行っている。「私たちがこの小道で実現したように、次の人が自身のビジョンを生み出すことを願っています」と彼は語った。 画像の出所：dc

ヒューストン・ブロードウェイ・シアターが、9月2日から14日までの2週間、ホビーセンターにて「アメリカン・サイコ・ザ・ミュージカル」を初演します。これはロンドンのウェストエンドやブロードウェイで上演された作品ですが、ヒューストンでの大胆な地域デビューです。若い劇団が独特な作品を生み出す挑戦です。 この団体は、インプレスリオ、シンガー、俳優、ルネッサンスマンであるタイス・グリーンが率いています。昨年、同劇団は「ネクスト・トゥ・ノーマル」を、数人のブロードウェイのスターとヒューストンのタレントと共に見事に上演しました。タイスは、その制作にも出演したスターとして注目を集めました。 彼は、なぜこのミュージカルに挑戦したのかについて、「新しい劇団として、まだヒューストンにはない作品を持ち込みたいと考えています。ヒューストンで『アメリカン・サイコ』を制作し、ホビーセンターで上演する劇団は他にないでしょう。これまでにヒューストンで上演されたことがないだけでなく、私たちのプロダクションは初のユニオン地域プロダクションであり、この作品の中で最大規模の制作になるのです。」と述べました。 このミュージカルは、ブレット・イーストン・エリスの小説を再解釈したもので、1980年代のアメリカの時代を鋭く批判しています。この書籍は消費主義を切り刻み、地位への空しい追求と上流階級の倦怠感を描き、連続殺人犯パトリック・ベイトマンの中で血への渇望を具現化しています。 タイスは、「恐怖を取り除き、パトリック・ベイトマンのことを置いておくと、結局はアイデンティティに関する物語です。全体の作品はアメリカンドリームの悪化についてです。これは華やかさやお金、誰が最高の服を着ているのか、そして誰が最高のレストランに行くのかといったことを語っています。2025年にこれを見るのは興味深いことです。なぜなら、私たちは非常に大きな階級間の格差を目にしているからです。政治的なスペクトルのどちら側に立つかによって、この物語があなたに与える影響は異なります。反応がどうなるかを見るのは非常に興味深いです。」と話しました。 「アメリカン・サイコ・ザ・ミュージカル」はダンカン・シークによるオリジナルスコアを使用しています。彼はポップスターであり、「スプリング・アウェイケニング」といったブロードウェイのセンセーションの作曲者でもあります。また、観客はアイコニックな80年代の楽曲を、新しい形で体験します。この作曲家は実際にヒューストン・ブロードウェイ・シアターと共にこの作品を磨き上げ、西エンドでの復活やブロードウェイへの再挑戦を目指しています。 小説は徹底的にグラフィックであり、クリスチャン・スレーター主演の映画版はより軽くて風刺的でしたが、タイスはこのミュージカル版を地に足のついたものにし、曲が風刺的な要素を担うようにしたいと述べています。「作品は小説の狂気と下品さを実現し、いくらかの地に足のついたものを保持しています。私たちは高い風刺を演じているわけではありません。作品の音楽的要素が風刺に役立っているのです。私たちは歌っているので、あまり真剣に受け取ってもらえません！」 ジョー・カラルコが「アメリカン・サイコ・ザ・ミュージカル」を演出します。彼はヒューストン・ブロードウェイ・シアターの「ネクスト・トゥ・ノーマル」の製作にも関与していました。タイスは彼の選択について、「彼がこのプロジェクトに選ばれた理由は、どんな主題でも、常にキャラクター間の関係を強化しようとするからです。私にとって、俳優として、そして芸術的な創作者として、舞台上での関係が全てです。リズムやトーンに関係なく、全ては人々が互いにどのように関わるか、そしてその関係が何を意味するのかに関わっています。」と語っています。 タイスはさらに、この作品に対する期待を述べ、「風刺を通じて、しかし本来の場所からそれを引き出す機会があります。人々がそれにどう反応するかを見ることに興味があります。なぜなら、ストレートに演じた時、そのジョークはリアルに演じられることでただ面白くなるからです。この物語において、特に小説、映画、ミュージカルの中にあるクールな部分は、物語の瞬間に『これは本当に起こっているの？それとも彼の頭の中だけなのか？』と考えさせることです。地に足のついた場所からこの作品を演じることで、観客がそれを知るのが難しくなり、さまざまな解釈を可能にします。それは、この物語のすべての部分の中で私のお気に入りの部分の一つです。」と語りました。 いずれにせよ、ヒューストンの他の劇場では「アメリカン・サイコ・ザ・ミュージカル」のような作品を見ることはできません。このユニークなビジョンを持った制作を、ブロードウェイの近くからサム・ヒューストンの演劇プログラムを卒業したばかりの才能まで、さまざまな俳優によって上演される貴重な機会です。この秋、見逃せない作品です。 画像の出所：broadwayworld

ヒューストンのナイトライフは常に賑やかで少し乱暴でしたが、2025年には政治的な側面も強まっています。 新たに導入された条例により、バーやレストランは入口にドレスコードを掲示することが義務付けられ、ジョン・ウィットマイヤー市長によるナイトライフ犯罪対策も急増しています。 このため、街のクラブやバーは、公平性や公共の安全、夜の文化の支配権を巡る闘争の中心に立たされています。 2023年7月には、エドワード・ポラード区議会議員が、ヒューストンの全ての飲食店にドレスコードを掲示させる初の条例を推進しました。 この条例は、ヒューストンのバーやレストランにおける曖昧なドレスルールに対処することを目的としています。 ポラード議員は、新しい法律がビジネスオーナーがドレスコードを差別の手段として使用することを防ぐ手助けをするだろうと述べています。 この変更は、ポラード議員と市の監査官クリス・ホリンズがヒューストンのあるバーから拒絶されたことを受けて推進されました。 その際、バー側はホリンズの履いていた運動靴を理由に挙げました。 ポラード議員は、選択的に施行されるドレスコードは差別的に見られる可能性があると発言しました。 他の議員であるキャロリン・エバンズ＝シャバズもこの条例を共同で提出し、アフリカ系アメリカ人男性がドレスコードにより差別を受けるケースが多いことを説明しました。 ドレスコードの要件を掲示することで、透明性と公平性を提供できるとポラード議員はヒューストン・スタイル・マガジンに対して述べています。 ヒューストンのナイトライフやダイニングシーンでは、ドレスコードを巡る論争が長年続いてきました。 2023年10月には、地元の弁護士ウィリー・パウエルズがポストオーク・ホテルを人種差別の理由で訴えました。 パウエルズ氏は、運動靴を履いていたため、ホテルのHバーへの入店を拒否されたと主張しました。 数日後、別の原告であるブレッシング・ンウォスが、ホテルのブルーム・アンド・ビー・レストランで他の白人客が肩を露出していたにもかかわらず、自身は肩を隠すよう指示されたと訴えました。 閉店したターキー・レッグ・ハットは、2021年に「過度に露出した衣服」、「不適切な言葉」、「だぶだぶの服」、「家の衣服」などを禁止するドレスコードを導入し、「反黒人的」であるとの批判に直面しました。 ヒューストン在住のバレリア・アルバラドは、市のナイトライフに関するツイートが話題になり、ポラード議員の新しいドレスコードに関する条例は正しい方向への一歩であると述べています。 彼女は、「恣意的なドレスコードの中で、誰が何を着ていることで選ばれるかのゲームのように感じていました」と言います。 多くの場合、ドレスコードには人種的な含みがあるように見えました。 アルバラド氏は、今後、ビジネスはドレスコードを考え直し、「それを公表する必要があるかどうかを決めることが求められる」と考えています。 「この条例は、私たちに鏡を見せ、楽しむために外出する際に茶色や黒の人々が直面する現実を見せてくれると思います」とアルバラド氏は述べています。 バーレストラン「カルテ・ブランシュ」のオーナーであるブレット・ロウェンシュタインは、ドレスコードを掲示することはルールだけでなく、明確さを提供し、特定の雰囲気や顧客体験を作り出すためのツールでもあると語りました。 彼は、「それを掲示するのは素晴らしいことです。皆に利益をもたらすと思います」と述べています。 ドレスコードの掲示は、顧客に期待される内容を「明確に伝える」ことができるため、外出時のストレスを軽減すると彼は付け加えました。 また、ヒューストンのナイトライフに新たな基準がもたらされるかもしれないとも言います。 ニューヨークやシカゴのような他の大都市では、クラブがハイヒールやビジネスカジュアルな服装を要求することがありますが、ヒューストンのエンターテインメント地区のドレスコードは通常、もっと緩く、スニーカーを受け入れることで知られています。 ロウェンシュタイン氏は、カルテ・ブランシュに近日中にドレスコードを掲示する予定であり、ドレスコードの掲示はヒューストンでは通常のことではないが、より厳しいドレスコードを持つクラブとドアポリシーは存在すると言います。 ポラード議員が透明性を求める一方で、ウィットマイヤー市長は取り締まりを強化しています。 ウィットマイヤー市長は、ナイトライフ関連の犯罪と近隣の生活の質を向上させるためのキャンペーンを強化し、著しい取り締まりや検査、クラブの閉鎖が増加しています。 このことは、クラブがヒューストンの新たな政治的戦場になったのかという疑問を生じさせます。…

2023年の前半、ヒューストンは製造業の投資力で注目を集めました。 アップル、Nvidia、テスラといった大手企業の相次ぐ発表が、供給過剰に直面していた同市の産業市場に活気をもたらしました。 しかし、主要な製造業者からの発表のペースは続かないと業界のブローカーたちは考えています。 今後は、大企業の近くに位置したいと考える中小のサプライヤーに対する需要が高まっており、すでに需要が高いサブセクターへと移行しています。 50K SFと250K SFの間にある産業ビルの占有率は上昇傾向にあり、賃料も上昇しており、開発業者の注目を集めています。 アップルは2月、ヒューストン近郊に新工場を建設する計画を発表し、今後4年間で製造業への5000億ドルの投資を行うとしています。 テスラは3月に地域に1M SFのバッテリー工場を建設する計画を発表し、翌月にはNvidiaがFoxconnとの提携でヒューストンに生産プラントを建設することを発表しました。 ヒューストンを拠点とするAvison Youngの産業テナント代表であるドリュー・クープは言います。 「それほど大きな企業が次々と現れることは難しいだろう」と。 クープは「彼らはモンスターだ」とも述べました。 しかし、この状況はヒューストンの産業市場が主要企業に続く形で中小業者に対応する機会を与えるでしょう。 Cresaの産業不動産ブローカーであるカール・ミューラーは、中小業者が主要企業の近くに位置することに関心を持つと語りました。 Avison Youngの第2四半期レポートによると、20K SFから250K SFのリースが上半期の取引の94.2％を占めました。 また、20K SFから100K SFのビルの空室率は5.6％と、500K SF以上のビルの9.7％と比較して最も低い水準です。 JLLのテキサスリサーチディレクターであるレイチェル・アレクサンダーは、需要の「スイートスポット」は75K SFから100K SFの間にあると言います。 このサイズ範囲の実際の賃料は過去3年間で48％上昇しており、他のすべての産業ビルは25％から35％の賃料上昇を経験しています。 製造業の需要は依然として高い水準にあります。 5月の市場でのテナントの約34％が製造スペースを求めているとアレクサンダーは指摘し、これは1年前の10％からの大幅な増加です。…

テキサス州ヒューストン（KTRK） — このエキスポは誰にでも開かれています。 主催者と参加者たちが伝えたいメッセージです。2025年ヒューストン・アビリティーズ・エキスポは、NRGセンターのEホールで、金曜日から日曜日まで開催されます。 今年のイベントでは、感覚に障害を持つ人々のために特別に設けられた早期アクセスの時間が日曜日に提供されます。これにより、暗い照明、静音、少ない人混みの中で、静かな環境を楽しむことができます。 ヒューストンでこのイベントを開催することは非常に重要だと、障害者市長室のミゲル・ポンスディレクターは述べています。「実は、ヒューストン市内で障害を持つ市民は約215,000人いると私たちは推定しています。これらは自己申告をした人たちの数字です。」とポンスはABC13に語りました。 「ヒューストン地域全体、周辺の郊外や小さな町を含めると、100万人を超える人々が障害を抱えていると考えています。」と続けました。このエキスポをヒューストンに持ってくることは、それらの人々が自分の住む地域では見つけられないリソースや重要な技術設備を探す機会を提供します。 障害を持つ人々やその家族、友人、サービス提供者、介護者など、すべての人に歓迎されるイベントです。 AECornerコミュニティのスピーカーであり、今年のイベントのパネリストでもあるラケル・フローレスは、すべての人に席を提供することの重要性を語っています。フローレスは、このエキスポに初めて参加する予定であり、アドボカシーに関わりたい人々に対し、すべての人を尊重することが大切だと述べています。「そのコミュニティを定義する用語にはネガティブなコンnotationがあるかもしれませんが、関与し、人間としての優しさを持って接してください。」 フローレスは、「日々の中で私たちは共に人間です。本当の意味での優しさは私たちの最大の資産であり、世界で使用できる最も良い通貨です。」と付け加えました。 このエキスポは、新旧問わず、参加者にアクティブな体験を提供します。 適応スポーツや全包摂のロッククライミングウォール、最新の車椅子やモバイル医療機器へのアクセスなどが特徴です。 また、聴覚障害者や視覚障害者、神経多様性を持つ方々のためのリソースも準備されています。このため、市の障害者市長室も、このようなイベントが特に若い人々にとって重要であると強調しています。 ポンスは、「障害を持つ子どもたちがこのイベントに参加し、初めて自分と似た人々を見ることができ、彼らに開かれた機会の世界があることを学べるのを見るのが嬉しいです。」と述べています。 「エキスポで見られる他の特徴としては、革新、そして介護者が紹介されます。介護者は新たなイノベーションが生まれる場所です。」 フローレスが加えました。 エキスポ以外で情報を探している人は、障害者市長室のケースワーカーが地域のリソースとつながるお手伝いをしてくれるとも伝えています。オフィスへの問い合わせは832-394-0814、またはメールで行うことができます。 エキスポの開催時間は以下の通りです： 金曜日（8月1日）：午前11時～午後5時 土曜日（8月2日）：午前11時～午後5時 日曜日（8月3日）：午前11時～午後4時（感覚に配慮した時間は午前10時～午前11時） エキスポは無料ですが、センター内の駐車料金は25ドルかかるため、乗り合いや公共交通機関（METROLiftを含む）を利用することが推奨されます。 画像の出所：abc13

7月はヒューストンが新しい味を探求する機会にあふれていました。その中でも特に注目を集めたのが、シェフのニック・ウォンが手がけるアジア系アメリカンダイナー「アグネス＆シャーマン」です。 このダイナーの看板メニューである「スカリオンワッフル」は、ワッフルの新しい楽しみ方を提供しています。大きくふわふわとしたワッフルにリッチなサンバルハニーバターがかけられ、甘味と辛味が絶妙に組み合わさったひと品です。 また、最近オープンした「香港フードコート」でも新たな食体験が味わえます。特に注目なのが、ボロトップのエッグワッフルです。これは香港のストリートフードの代表格であるバブルワッフルと、アイコニックなパイナップルバンを融合させたものです。カリカリの外皮と甘さが特徴のこのデザートは、食べると子どもの頃の思い出がよみがえります。 日本の代表的な料理であるおにぎりにも注目が集まっています。ヒューストンでは、まだまだおにぎりの認知度が低い中、日本料理の定番「テッパイ」がそのギャップを埋めています。こちらでは、選べる具材とともに提供されるボリューム満点のおにぎりが楽しめます。特に梅おにぎりは、白ご飯の味わいと梅の塩味、酸味のコンビネーションが絶妙で、リピーター続出です。 さらに、「レス・バゲット」では、ベトナムの朝ごはんの王様とも言える「ボー・ネ」が楽しめます。これは、リブアイのかけらと目玉焼きが提供されるシンプルながらも贅沢な料理です。特にこだわりのある骨髄バターが塗られたトーストとともに楽しめ、見た目にもインパクト大です。 また、特別なイベントとして、チョップンブロックでのディナーが開催されました。このイベントでは、シェフ・オーナーのオペ・アモスとトップシェフのタヴェル・ブリストルジョセフがコラボし、アフリカのダイナスティを祝う美味しい料理が提供されました。当日は、ソースを絡めたマルティナビーフチークや肉パイ、そしてスパイシーなジャークチキンなど、多彩な料理が楽しめました。 最後に、ヒューストンのイタリアンダイナー「ミルトンズ」も必見です。ライスビレッジに位置するこのレストランは、雰囲気が良く、新鮮なクリュード料理やカクテルも楽しめます。特に、クリスピーなパン粉をまぶしたチキンパルメザンが名物で、スパゲッティもガーリック風味が効いていて素晴らしいです。 グループでバーベキューを楽しむために、ループ内のクラシックなバーベキューレストラン「ピジトラス」を選ぶのも良い選択肢です。ここは90年の歴史があり、メニューのどれもが「おいしい」と声を上げてしまうクオリティです。特に、骨から簡単に外れるほどの柔らかい豚のスペアリブが絶品と評判です。甘いバナナプディングもお忘れなくお試しあれ。 このように、ヒューストンでは、アジア系アメリカンダイナーや特別イベントなど、さまざまな新しい味を体験することができる機会が盛りだくさんです。 画像の出所：houstoniamag

2024年に向けたアメリカの貿易不安定性と追加関税の期限が迫る中、英国はジョージア州における主要な投資国の一つとして、第一歩を踏み出し続けています。 英国は米国との「特別な関係」を活かし、トランプ政権下の『アメリカファースト』による混乱の最悪の部分を回避する契約を結んできました。 しかし、英国と米国の関係は製造業に留まらず、商業的な相互作用を改善する余地がまだあります。 特に、米国が貿易黒字を持つサービス業は、協力の強力な機会を提供します。 2026年ワールドカップを控え、サッカーもビジネスを起動させる未評価の要素として注目されています。 Global Atlantaは、コンスル・ジェネラルのレイチェル・ギャロウェイ氏に、英国がどのように未来に向けて経済を再構築しているのか、そしてアトランタの企業が最近発表された「現代産業戦略」にどのように機会を見出せるかについて話を伺いました。 Global Atlanta: あなたがこの地域に着任して以降、東南部がどのように英国と経済的に絡み合っていると感じていますか？まだ解消されていない知識のギャップは何でしょうか？ レイチェル・ギャロウェイ: 2022年7月にアトランタに着任して以来、この地域の経済成長の強さに非常に驚かされています。 本当に印象的ですし、私の役割の一環として、このストーリーを英国に伝え、英国企業や政府に東南部の機会を活用するよう促すことが重要です。 多くの人が理解していないかもしれませんが、米国は英国の最大の貿易相手国です。 2024年には、米国は英国にとって2690億ドルの輸出市場であり、実際に英国企業で働くアメリカ人は120万人以上に上ります。 この強力な基盤がすでに存在しており、これが英国の新しい10年の現代産業戦略がアメリカのビジネスにとって素晴らしい機会である理由の一つです。 英国がこの地域について理解していないことの一つは、過去10年間にわたるサッカーの驚異的な成長です。 ワールドカップまであと1年となり、この大きなイベントやプレミアリーグ・サマーシリーズなどの他の大規模イベントが、地域と英国との結びつきにとって重要な瞬間となるでしょう。 スポーツは大きな投資の促進因子であり、アトランタは2030年までに5億ドルの経済効果を見込んでいます。 MARTAやBeltlineへの投資も、アトランタを国際的なスポーツ目的地としてさらに強化することに寄与します。 英国は、バーミンガムやマンチェスターのような主要スポーツ都市での交通機関への投資を通じて、成功に寄与できる事例があります。 私たちは、混合使用のスポーツアリーナを開発するための知識と経験を持っているため、地元コミュニティや産業にとって信頼できるパートナーになれるのです。 Global Atlanta: 英国の現代産業戦略について教えてください。ここでの新たな取り組みは何でしょうか？ また、これは最近サインされた米国との貿易協定やジョージア州経済のセクターの強みとどう補完しあっているのでしょうか？ レイチェル・ギャロウェイ: 英国は野心的で遅れた経済の再生に乗り出しています。 新しい現代産業戦略を通じて、G7の中で最も高い持続的成長をもたらし、英国全土で雇用を創出し、生活水準を向上させることを目指しています。 最近の米国との歴史的貿易協定とともに、現代産業戦略は米国企業が英国およびその先で繁栄するための前例のない機会を創出します。…

2025年7月の初め、ダンカン・ウィーラー教授はアトランタのハーツフィールド・ジャクソン国際空港に到着し、公交通機関の素晴らしさに感銘を受けた。 彼は、MARTAの電車でホテルまでの短い乗車を楽しんだ。 この良い経験から、ビヨンセの記録的な4晩の公演の最後のショーに向かう際、ライドシェアを使わないことを決めた。 メルセデス・ベンツ・スタジアムへの道のりは順調だったが、その後の出来事が全く予想外だった。 ビヨンセのコンサートに向かう途中、ウィーラー教授は混乱の渦に巻き込まれた。 ヴィン・シティ駅は人々であふれ、急襲するような混雑であった。 彼の体験は、MARTAの混雑時における人々の反応を目の当たりにすることとなった。 エスカレーターが急に速くなり、観客たちは恐怖に駆られて逃げ出し、混雑したコンコースへと急いだのだ。 この光景は、MARTAとその運営に対する不満を引き起こした。 ウィーラーは、エスカレーター像が引き起こしたパニックを目の当たりにし、交通機関の安全性に疑問を感じざるを得なかった。 コンサート後の混乱は、特にヒューマンリソースにおける課題を浮き彫りにした。 多くの人々がライドシェアを検討する中、公共交通機関のシステムは、それに対処するための準備が整っていなかったように見えた。 ウィーラー教授は、効果的なリーダーシップと透明性を求めて、MARTAに新しいCEOの招聘を求める声が上がることを期待している。 彼は、システムが改善される可能性について期待を寄せている。 交通機関の改善が、公共の信頼を回復する鍵であると信じている。 アトランタの公共交通機関は成長を続けているが、その勢いは危険にさらされているという意見も多い。 ウィーラーは、今後の訪問を楽しみにしているが、その時にはさらなる改善がなされていることを願っている。 観客たちがより安全に移動できる環境が整備されることが、市民からの強い願いである。 画像の出所：ajc

アトランタ・チェンバー・プレイヤーズ（ACP）は、秋に始まる50周年シーズンを迎えようとしています。この節目のシーズンでは、チャイコフスキーやメンデルスゾーンの名曲の演奏と、チェ・ブフォードやアンドレア・カサルビオスの作品の初演が行われる予定です。しかし、メンバーにとっては、これはもっと家族的な節目のように感じています。 「友人と一緒に演奏するのが大好きです」とACPのヴィオラ奏者キャサリン・リンは語ります。「関係性こそが、人生の終わりに私たちが持つすべてです。」 「キャシーの意見に賛成です」とバイオリン奏者ヘレン・ファヤ・キムは続けます。「時間が経つにつれて、これらのコンサートをさらに大切に思うようになります。リハーサルを共有できることが本当に好きです。見知らぬ人々と同じ空間を共有できること。それが生演奏の美しさです。独りで練習することはできますが、他の人と共有することで、その経験が意味を持つようになります。」 このように、室内楽を一般の人々に近づけ、高尚な conservatories やアカデミアから引き剥がすことが、創設者であるポーラ・ピースのビジョンの中心にありました。 ピースは、フロリダ州立大学でピアノを専攻していた際に室内楽への愛情を発見しました。自身の室内楽グループを立ち上げることは彼女の夢となり、サンノゼ州立大学への転校を経て、さまざまな室内楽アンサンブルで演奏することでその願望はさらに強まりました。卒業後、彼女はアトランタに帰り、1976年にフルート奏者のメラニー・クレイマーおよびクラリネット奏者のロバート・ブラウンとともにアトランタ・チェンバー・プレイヤーズを立ち上げました。 ACPはすぐに楽器の幅を広げ、アトランタ交響楽団からホルン、打楽器などを追加していきました。「私たちは混合アンサンブルでした」とピースは説明します。「ストリング・カルテットだけではなく、私たちにとっても観客にとってももっと楽しいことだと思いました。」その広範なレパートリーには、バロック・トリオ・ソナタやクラシックおよびロマン派の作品も含まれていました。 グループは20世紀のクラシック作品にも早くから興味を示し、それは以降のACPの理念の主軸となります。「それは私たちの血の中にありました」とピースは言います。「私たちはいつも、アトランタ・チェンバー・プレイヤーズがアトランタの聴衆に新しい音楽体験を提供することを想定していました。」 ACPの最初の流れは1976年10月にアグネス・スコット大学で初公演を行いました。その夜、演奏されたのはモーツァルトのGマイナー・ピアノ四重奏曲と、電動フルート、電動チェロ、そして増幅されたピアノからなるジョージ・クラムの「クジラの声」でした。 「それが典型的な、純粋なACPの姿です」とピースは、モーツァルトの古典的な作品とクラムの実験的な現代音楽を組み合わせた決定について言います。 ACPの現役メンバーであるリンとキムに話を聞いたところ、彼女たちも新しい音楽へのコミットメントを強調しました。 新しい音楽に求めるものについて尋ねると、彼女たちは「現代」はしばしば「メロディがない」という隠語であると共感し、アクセス可能性がACPの委嘱の最も重要なポイントであると強調しました。「常にオリジナルな声を持っている人が欲しい」とアーティスティック・ディレクターのエリザベス・プリジンは言います。「現代のクラシックの多くに浸透する抽象的な実験に対して、聴衆が向き合うのは難しいこともあります。私たちは比較的アクセス可能なものであることを望んでいます。これが簡素化されることを望んでいるわけではありません。しかし、再度演奏される機会があり、レパートリーとして定着する可能性があるものであるべきです。」 キムもその意見に賛同します。「私は、何かを感じさせる音楽を聴くのが好きです。メロディがなくても、その作品から得られる意図がある場合、作曲家が本当にスキルを持っているなら、その要素が通じるはずです。この音楽は、聴衆と共に何かを共有できるでしょうか？」 「それは心に響くか？」とリンが付け加え、グループは長い全音符の持続に飽きてしまうことがあると指摘します。彼女たちは「フットボールを持っている」という言い回しで、全音符の形を示しています。 ACPのビジョンは最終的にアグネス・スコットが収容できる地域を越え、エモリー大学、ケネソー州立大学、ジョージア州立大学と提携して拡張されたレジデンシーを展開しました。創立以来、グループの存在は飛躍的に成長し、間もなくACPは市内で演奏するようになりました。 この幅広い活動は学校、刑務所、公共広場も含まれ、平易な音楽を人々に届けるというピースのビジョンを称えることにつながりました。そのユニークなイニシアチブの一つは、家庭で行われるコンサート「ソワレシリーズ」でした。このリラックスした設定は、親密さと即時性のために人気を博しました。 「私たちの数字は毎年倍増していました」とピースは振り返ります。1980年代初頭までには国内外での演奏が一般的になり、ACPの非公式なスローガンは「室内楽があれば、どこでも演奏する」というものでした。 38年間のACPアーティスティック・ディレクターとしての活動を経て、ピースは引退し、2014年にプリジンがその座を引き継ぎました。ピースは、40年間にわたりパフォーマンスと管理業務を両立させてきた中で、この移行に喜びを感じました。「私の人生の仕事を継承してくれる存在がリズであることを誇りに思います。彼女は素晴らしい人です。」 「ポーラは長い間、まさに一人の人間で全てをこなしていました」とプリジンは言います。彼女は、ACPの新たに拡張された理事会が円滑な移行のために貢献していると感謝します。「私が来たとき、彼らは後継者の扱い方に関する計画を持っていました。問題が解決する黄金の機会でした。」そのため、プリジンはアーティスティック・ディレクターとしての役割を引き受け、ビジネスの利益は現在メラニー・クラインが務める執行ディレクターによって処理されることとしました。 アトランタ・チェンバー・プレイヤーズは、関わるすべての人々にとって愛情のこもった労働です。時には、その愛情が労力によって試されることもありますが、決して壊れることはありません。「人生は複雑でした。しかし、音楽は常に喜びをもたらしてくれました」とピースは述べています。 画像の出所：artsatl