Category: サンディエゴニュース

FBIは、サンディエゴを含む州をまたぐ捜査の一環として、米軍施設に対するスパイ活動を行い、アメリカの軍人を勧誘しようとした疑いで、中国籍の二人が逮捕されたと発表した。 逮捕されたのは、ユーアン・チェン（38歳）とライレン・「ライ」・ライ（39歳）で、彼らはオレゴン州ポートランドとテキサス州ヒューストンの連邦裁判所に初めて出廷した。 加州北部地区から出された告発によると、彼らは中国の主要な対外情報機関である国家安全部（MSS）のために様々なスパイ行為を行っていたとされている。 ユーアン・チェンはオレゴン州ハッピーバレーに住む合法的な永住者であり、ライ・ライは観光ビザで4月にヒューストンに渡航した。 彼らは先週金曜日に、国家の安全に関する情報を求める現金の「デッドドロップ」支払いを行うなど、アメリカの軍事施設に対するスパイ活動を行っていたとして逮捕された。 FBIの発表によると、彼らの活動は、アメリカ海軍の人員や基地に関する情報を収集し、他のアメリカの軍人をMSSの潜在的な資産として勧誘する努力を助けていたという。 『この事件は複雑で調整された努力の成果であり、FBIサンフランシスコ、ポートランド、ヒューストン、サンディエゴ、そして対情報部門が行った素晴らしいカウンターインテリジェンスの仕事の例です』と、FBIのカシュ・パテル局長は声明の中で述べた。 近年、中国のスパイ活動に関連する事件が追及されており、サンディエゴの海軍兵士が中国の情報機関の職員に対して軍事機密を提供したとされる事件や、ポートウエーニミーの海軍基地に配属された別の海軍兵士の事件が注目されている。 新たに公表された犯罪告発書によれば、中国政府はMSSを通じて、様々な手段を用いてアメリカに対する情報活動を行っている。 MSSは、民間の情報収集を扱い、カウンターインテリジェンスや外国情報、政治的安全を担当している。 ライは約4年前にチェンをMSSのために働くように勧誘し、2022年1月には広州で一緒に作業をし、リバーモアのレクリエーション施設内のデイユースロッカーに現金を置くための支払いを促進したと言われている。 その後、ライとチェンはMSSのために引き続き活動し、アメリカ海軍の中から勧誘する潜在的な資産を特定しようと試みたとされている。 2022年と2023年の間に、チェンは海軍施設を訪問するように指示され、サンガブリエルの海軍リクルートセンターでは新兵に関する個人情報を収集し、MSSの情報官に伝達したと言われている。 また、チェンはMSSから、海軍の兵士を勧誘し、自らのリスクを最小限に抑える方法について指導を受けていたとされる。 FBIの発表によると、彼らは外国政府のエージェントとして米国内で活動することを合意することや、米国司法長官への通知を行わないことに対して、連邦法を違反したとされている。 もし有罪となった場合、彼らはそれぞれ最大10年の懲役と25万ドルの罰金に直面する可能性がある。 FBIサンフランシスコ地区事務所が捜査を主導し、海軍犯罪調査局（NCIS）からの追加サポートも得ている。 画像の出所：timesofsandiego

サンディエゴでは、6月30日から7月4日までの間にたくさんの楽しいイベントが開催されます。特に7月4日の独立記念日が近づく中、多彩なアクティビティが用意されています。 月曜日には、北パークのBreakfast Republicで10周年を祝う特別なバースデーパンケーキが登場します。このパンケーキは、バニラバターミルクの味で、バタークリームがトッピングされています。ろうそくがついているこの10ドルのパンケーキは、7月31日までの間、北パークの店舗で楽しむことができます。 同じく月曜日には、コミック・コン美術館で、新しい「tokidoki」展がオープンします。この展覧会では、イタリアのアーティスト、シモーネ・レグノが手がけたライフスタイルブランド「tokidoki」のコレクションが展示されます。ブランドにインスパイアされたアパレルやハンドバッグ、化粧品、玩具などが含まれています。 サンディエゴ動物園では、毎年恒例の「ナイトタイム・ズー」が開催されており、午後3時半から8時まで、ライブエンターテインメントやアクロバティックなパフォーマンスが楽しめます。このイベントは通常の入場料に含まれています。 火曜日には、ナショナルシティライオンズクラブがキンボールパークで毎年恒例の独立記念日カーニバルを開催します。カーニバルは、7月2日から6日まで行われ、花火は7月6日に点火されます。午後5時から11時までの営業で、食べ物や rides、ゲームを楽しむことができます。 ラホヤプレイハウスでは、火曜日から金曜日までの夜に新作の演劇「Indian Princesses」を公演しています。この作品は、5人の若い黒人少女と彼女たちの白人の父親たちが、地域の父-娘交流プログラムで出会う様子を描いています。 同じく火曜日には、バルボアパークのスプレッケルズオルガンパビリオンで「トワイライトコンサート」が開催され、毎晩違ったバンドが演奏します。このコンサートは、8月28日までの毎週火曜日、水曜日、木曜日に行われる予定です。 水曜日には、シグネットシアターでロジャース＆ハマースタインのオクラホマ！のミュージカルが上演されます。この作品は、1900年代初頭のオクラホマでの愛と裏切りの物語で、午後7時からの公演があります。 また、ランブズプレイヤーズシアターでは、1970年代の音楽史をテーマにしたレビュー「The ’70s, the Golden Age of the Album」が上演されます。この公演は、9月14日まで続く予定です。 その後、サンディエゴ郡のフェアも開催され、特に「サマー・ペットタキュラー」をテーマにしたイベントが予定されています。様々なアトラクションやパフォーマンスが行われ、観衆はペット関連のコンテストや特別イベントに参加できる機会があります。 木曜日には、ミラメサでの花火ショーと地域交流イベントが予定されています。ピクニックが楽しめるこのイベントは、午後4時から9時30分までの開催で、地元のフードトラックなども出店します。 また、オーシャンサイドでは市の137周年を祝う花火が予定されています。午後4時にゲートが開き、ファミリー向けのゲームや食べ物が提供され、夜9時に花火が打ち上げられます。 同日に「モダン・ルージュ」の巡回公演も行われ、午後7時からの公演があります。この作品は、2001年の映画を基にしたブロードウェイのミュージカルです。 金曜日には、独立記念日を祝う「ビッグベイ・ブーム」がサンディエゴ湾で開催され、県内外から多くの観客が集まります。花火は午後9時から打ち上げられ、自由に観覧することができます。 同時に、ラホヤビーチ＆テニスクラブでは、ドローンショーが行われ、500台のドローンがシンクロして夜空を彩ります。音楽に合わせた幻想的な光景は、観客にとって特別な体験となります。 独立記念日パレードも盛り上がり、パレードはオレンジアベニューを南下し、華やかなフロートやパフォーマーが登場します。パレードは午前10時から正午まで行われます。 最後に、サンディエゴ交響楽団が「アメリカの歌」をテーマにしたオープンエアコンサートを開催します。このコンサートは、午後7時30分からRady Shellで行われ、多くの人々に愛される曲が演奏されます。 サンディエゴでは、独立記念日を迎えるにあたり、多彩なイベントが用意されており、訪れる人々にとって魅力的な体験となることでしょう。家族や友人と共に、楽しい時間を過ごす機会です。 画像の出所：sandiegouniontribune

サンディエゴ市は、101アッシュストリートにあるオフィスタワーを、長期にわたって開発チームにリースする準備を進めています。この計画では、数億ドルを投じてこの物件を低所得者向けの住宅に転換することが目指されています。 水曜日、サンディエゴの土地利用と住宅委員会は、この取引を検討します。 この提案には、MRKパートナーズとクリエイトデベロップメントLLCとの60年間のグラウンドリースが含まれています。 この契約により、アスベストが存在する問題を抱え、ほぼ10年間空いていたこのタワーは、4560万ドルの価値があると評価されています。 市は、即時の支払いを要求せず、55年間のローン条件の下、単純金利4%を適用した売主の手形を発行してこの金額を回収することを計画しています。支払いは15年目まで見込まれていません。 サンディエゴ市の経済開発部長であるクリスティーナ・ビブラーは、「過去から切り離すのは難しいが、この取引自体は堅実だ」と述べています。「市が非常に快適に感じており、定期的に行っている構造の中で開発者と交渉しました。」 開発チームは、この取引を通じて、市が低所得者向け住宅を増やし、空き物件の財政的負担を軽減し、リース終了後に利益をもたらすプロパティを確保する機会だとしています。 クリエイトデベロップメントの社長でありサンディエゴの計画委員であるケリー・モデンは、「この建物が市にとって必要な経済的利益を生む良い機会であり、資源を消耗することなく、コミュニティの利益を与えるものです」と述べています。 この取引は、委員会の公聴会に間に合うように重要な取引文書——グラウンドリースおよび関連契約——が準備されていなくても進行しています。委員会の会議は、7月末に市議会全体による承認の基盤となる可能性があります。 そのタイミングは、開発チームが9月に州からの税クレジットを競うためのものであるとビブラーは説明しています。 開発者は、税クレジットの収益を用いて、2億5030万ドルの転換プロジェクトを資金調達する予定です。この金額は、市のコンサルタントであるキーザー・マーストン・アソシエイツが確認した財務モデルによります。 1967年に建設された101アッシュストリートの21階建てのオフィスタワーは、センプラエナジーの本社として長い間利用されてきましたが、2015年半ばに新本社に移転しました。 2017年初頭には、市はこの建物を取得し、市のダウンタウンの労働力の一部として利用するための20年間のリース・トゥ・オウン契約を結びました。 しかし、この取引は、改装作業の失敗によりアスベスト汚染やその他の問題が発生したため、悲劇的な結果に終わりました。 2022年には、市は86百万ドルでリースを買い取るという物議を醸した合意を経て、この建物は空いているにもかかわらず定期的な管理とセキュリティが必要になりました。市は、7月1日から始まる会計年度において250万ドルを物件管理費用として予算化しています。 1月には、サイトに対する関心を募集する前の試みの後、サンディエゴ市議会のメンバーは、クリエイトとMRKのチームを選び、オフィスタワーを住宅塔と一階の店舗に転換する計画を立てました。 クリエイトは、モデンが運営する一人会社で、多世帯住宅に特化しています。先週、モデンは101アッシュストリートの取引のために別の有限責任会社を設立しました。ロサンゼルスに本社を置くMRKは、高度な住宅開発に特化した不動産投資会社で、ホテルやモーテルの住居への転換プロジェクトに取り組んでいます。 両者は、家族が地域の中央値所得の30%から80%の範囲で入居可能な247の住宅ユニットを提供することを計画しています。サンディエゴ郡における家族4人の地域中央値所得は130,800ドルです。 低所得者向け住宅は、地方、州、連邦の補助金によって多く依存する特定のプロダクトタイプです。 賃料は、毎年アメリカ合衆国住宅都市開発省によって設定され、各賃借人の家族サイズや年収に特有のものです。 このプロジェクトには、3つの制限なし管理ユニット、25,000平方フィートの小売スペース、4,000平方フィートの保育センターが含まれます。 小売スペースは、キーザー・マーストンの報告書によれば、フードホールとして説明されています。 開発者は、1ユニットあたり100万ドル以上を費やすことを予想しています。この金額は、アスベスト除去と内装解体作業に4,010万ドル、住宅改装に6700万ドル、開発者が賃金を規定された労働コストに1850万ドル、ローン及び利息に2000万ドル、開発者が得る手数料に2450万ドルです。 1ユニットあたりの価格は、既存物件向けの税クレジット資金によるプロジェクトと比較して高いですが、政府補助金を使用した新築プロジェクトに沿ったコストです。 101アッシュストリートプロジェクトは、開発者が8250万ドルの低所得者向け住宅税クレジットを受け取ることに依存しています。税クレジットは、開発者が所得資格を持つ世帯に対して市場価格を下回る賃料を設定することを保証するための連邦の補助金です。 これらはカリフォルニアの税クレジット配分委員会によって定期的に提供されています。開発者が税クレジットを受け取ることができれば、これを民間投資家に売却してプロジェクトの資金を確保します。 クリエイト-MRKグループは、歴史的物件に関連する3220万ドルの税クレジットも受け取ることを期待していますが、101アッシュストリートはまだ歴史的物件として指定されていません。 税クレジットの授与は競争が激しく、限られた資金プールに複数の企業が競争していますので、資金源の確保は非常に不確実です。グラウンドリースは、開発者に資金調達を確保するための2年間のウィンドウを与えます。 サンディエゴ市も、4600万ドルの売主の手形を通じて開発者の成功を後押ししています。この手形は、プロジェクトの資金調達ギャップを埋める役割を果たします。 提案では、開発者はプロジェクトがリファイナンスされる15年目頃からローンの返済を開始します。…

最近の研究によると、救急隊員は業務中の事故で亡くなるよりも、心的外傷後ストレス障害（PTSD）による自殺で命を落とすケースが多いことが明らかになっています。 この現象を「静かな疫病」と形容するのは、サンディエゴに拠点を置く医療グループの創設者兼CEO、トーマー・アンバー博士です。 「このレベルの脳の障害を持つ多くの人々は未診断のままで、そのために回復を妨げられています」とアンバー博士は語ります。 この問題に対処するために、米国立衛生研究所はオレンジ郡に初のクリニックを開設しました。 このクリニックは、サンディエゴ、リバーサイド、エルセントロに続いてアナハイムに設立され、PTSD意識月間に合わせて6月12日にオープンしました。 医療センターでは、神経学や精神科、疼痛管理を始めとするさまざまな専門医が協力して、1人の患者を治療します。 そのため、他のセンターよりもより協力的な医療を提供しています。 クリニックは治療を行うだけでなく、慢性痛、PTSD、外傷性脳損傷、関連する物質使用障害に関する証拠に基づいた治療法の研究や臨床医の訓練も行います。 「オレンジ郡には、これまでこのレベルの医療クリニックと研究機関が存在しなかったと自負しています」とアンバー博士は主張しました。 さらに、米国立衛生研究所は2026年春にはバーバンクにも新たな医療センターを開設する準備を進めています。 アンバー博士によれば、オレンジ郡にクリニックを開設することに対して、保険会社やその他の組織から多くの関心が寄せられてきました。 心理的な傷害を治療することを目的としたクリニックは、特に最前線で働く人々に普遍的ですが、仕事中に怪我をしたすべての人に開放されています。 サービスは全額労働者災害補償でカバーされています。 また、彼らは雇用主や医師、保険会社からの紹介を受けています。 歴史的に見て、80%から90%の怪我は、手術や薬物療法、物理療法のいずれかで解決可能ですが、残りの10%の治療に苦しむ患者が問題となります。 未治療の慢性痛は、睡眠障害、不安、うつ病といった新たな症状を引き起こすことがあります。 「現実には、それらの治療法は状態を悪化させるだけで、バイオメディカルモデルからバイオサイコソーシャルモデルへと移行する必要があります」とアンバー博士は述べています。 バイオサイコソーシャルモデルとは、米国立衛生研究所が採用している治療法で、複数の専門家が同時に1人の患者を治療するアプローチです。 現在、アナハイムのクリニックでは、40人から60人の臨床医が、1回に1人の患者について話し合います。 「そうすることで、何かが見逃されることがありません」と彼は続けました。 独自の治療モデルの効果を試すため、米国立衛生研究所はサンディエゴの消防と警察の部門と協力してケーススタディを実施しました。 通常の治療に反応がなかった消防士や警察官が、こちらの集中的な外来プログラムでバイオサイコソーシャルアプローチを受けました。 その結果、62人の救急隊員のうち94%が治療を受けた後、フルタスクに戻り、PTSDの基準を満たさなくなったと報告されています。 アンバー博士は、心理分析やグループダイナミクス、リハビリテーションのバックグラウンドを持ち、アメリカ合衆国国際大学で心理学の修士号を取得しました。 また、メキシコなどの様々な国に住んでいた経験があり、そこでは国立神経学・神経外科研究所の臨床研究心理生物学部門の責任者を務めたこともあります。 2002年にアンバー博士は、慢性痛が労働者災害補償制度における最大の問題の一つであり、費用に大きな影響を与えていることを指摘した研究を行いました。 「労働者災害補償制度は機能不全で人々の生活を壊すという印象がありますが、私たちの見解は異なります。 素晴らしい制度です。雇用者と被害者を保護するために設計された無過失保険制度です。この制度がどのように実施されるかが問題です」と彼は述べています。 画像の出所：ocbj

サンディエゴ市は、短期レンタル物件のオーナーに新たなTier 4宿泊ライセンスの申請を受け付けることを発表しました。 この申請は、8月15日までの45日間に限定されます。 既存のライセンス保持者も、Whole Home Short-Term Rentalリスト、またはTier 4リストへの追加申請が可能です。 承認されると、既存の低Tierライセンスをキャンセルする必要があります。 市は2年以上前に申請を閉じ、キャパシティに達したため、新たな申請を受け付けていませんでした。 前の状況について、マーティ・ジマーマンは「多くの人々が市場から排除され、それに伴い空いている場所が出てきたためでしょう」と語りました。 ジマーマンによると、短期バケーションレンタルの規模が急増し、特にミッションビーチなどのビーチフロント地域で、地元住民が住宅市場から排除される状況を生み出したといいます。 「私の背後にある場所は、税金が非常に高くなったために売却しなければならなかった場所です。新しい所有者は、家賃を倍にするつもりだと言っていました」とジマーマンは続けました。 このアパート複合施設を売却した際、20人が新しい住居を探さなければならず、その中には40年以上も住んでいた人もいました。 「彼らは涙を流しながら『どこに行くの？』と尋ねましたが、私は『助けてあげたいけど、私には運営するお金がない。』としか言えなかった」とジマーマンは言いました。 短期バケーションレンタルはかつては季節的なものでしたが、近年はその状況が変わったとジマーマンは述べました。 「サンディエゴでのビジネス運営費が非常に高いため、家賃を上げるか、販売するかの選択肢しかない」と彼は言います。 ゲイリー・カッツは、様々なグループと共に短期住宅宿泊オルディナンスの草案作成に関わった人物です。 彼によると、STROオルディナンスは、バケーションレンタルの責任を促し、レンタル数の上限を設定することを目的としていました。 市のデータによれば、ミッションビーチはサンディエゴ郡の短期レンタルの最大割合の30％を占めています。 カッツは、一地域に短期バケーションレンタル物件が大量にあることは、地域社会の感覚を侵食することになると語ります。 「地域がホテルのようになり、ここに休暇で訪れる人々は、そのエリアを自分たちの遊び場のように扱い、乱用している」とカッツは指摘しました。 彼は、短期バケーションレンタルのライセンスが始まった当初、オルディナンスの違反があったことが執行されなかったと述べました。 「これは予算の問題だと思います。市が本当に予算を懸念しているのであれば、執行すべきです。 法律が存在し、明確なオルディナンスを違反する所有者がいる場合、最大の罰金を科し、遵守を助け、予算も助けるでしょう」とカッツは述べました。 ジェイ・ゴールドバーグは、短期レンタルのコンプライアンスを監視する役割を担っています。 彼は、市の短期レンタルライセンスデータベースと国の不動産区画データを利用して、各物件のライセンスを持つユニットの数を追跡しています。 彼は、短期レンタルが地域の住民のための住宅供給に大きな影響を及ぼしていると述べました。 「Airbnbの収入が地元の借り手よりもはるかに高いため、投資家にとって魅力的です」とゴールドバーグは語ります。 ゴールドバーグは、サンディエゴの短期レンタルの50％がローカル住民が使用できる一人または二人の寝室のレンタルであると指摘しています。…

サンディエゴ、カリフォルニア — 長い学年を経て、早朝の起床、宿題との戦い、忙しい放課後のスケジュールから解放されたこのパッチ編集者であり、3人の元気な boys の母である私は、日常から離れて、楽しみに満ちた夏を迎えようとしていました。 シェラトン・サンディエゴ・ホテル＆マリーナが、私たちを招待して最近改装されたウォーターフロントリゾートで二泊の滞在を楽しむ機会を提供してくれました。美しいサンディエゴ湾を見渡す壮大なロケーションが、私たちの到着時に最初に目に入りました。 サンディエゴ湾の中心に位置するシェラトン・サンディエゴ・リゾートは、「ロケーション、ロケーション、ロケーション」を体現しています。この美しいリゾートは、サンディエゴのウォーターフロントを取り囲む壮大な景色の中にあります。 このリゾートは、私たちのような5人家族にとっての理想的なスポットであるだけでなく、観光客にも完璧な場所です。 地元住民と旅行者の両方が、サンディエゴの中心地に位置しているこのリゾートから、観光を楽しむことができます。シェラトン・サンディエゴ・リゾートは、サンディエゴ国際空港からすぐの距離にあり、無料の空港シャトルサービスを提供しています。 また、リゾートはサンディエゴの歴史あるガスランプ・クォーター地区やペトコ・パーク、サンディエゴ動物園にも近いです。 シェラトン・サンディエゴ・リゾートには、バイタワーとマリーナタワーの間に分かれた1,064室の宿泊施設があり、46隻のボートスリップも完備されています。また、3つの美しいプール、5つの多様なダイニングスポット、130,000平方フィートのインドアおよびアウトドアの会議スペースもあります。 私たちはマリーナタワーの12階に宿泊し、エレベーターを降りた瞬間に息を呑むようなマリーナの景色に出迎えられました。私たちの最年少の子供たち（8歳、6歳、2歳）は、港に停泊しているボートに夢中になりました。 部屋からの景色はさらに素晴らしいものでした。 部屋でのハイライトは、美しいマリーナを見渡すプライベートバルコニーでしたが、室内の景観も素晴らしかったのです。 このアイコニックなホテルは1972年にオープンしましたが、最近行われたマリーナタワーの数百万ドル規模の改装によって、まったく新しい姿に生まれ変わっています。この改装は2023年に始まり、2024年の秋に完成しました。 新しいデザインは現代的で海岸の雰囲気を強調しており、くつろぎと再充電の場を提供しています。この大規模な改装は、現代デザインとクラシックなエレガンスを融合させており、リゾートのゲストはスタイルを持って会い、働き、くつろぐことができるインスピレーション溢れる空間を提供します。 改装は、マリーナタワー内の717のゲストルームとスイートを含み、海岸の色合いと現代的なアメニティが輝いています。部屋には、シェラトン・スリープ・エクスペリエンスプラットフォームベッドやLED照明などのクラシックなシェラトンのアメニティが備わっており、階層照明や高さ調整可能なワークテーブルなど、生産性向上のための新しいツールも取り入れられています。 改装された部屋は、マリーナと沿岸の自然の色からインスパイアを受け、控えめな海洋要素と繊細なテクスチャー、地元のアートが融合し、ハーバーとプロパティの本質を体現しています。 私たちが宿泊したマリーナタワーとは別に、リゾートのバイタワーも、座席付きのプライベートバルコニーを持った部屋を提供しており、湾やマリーナの絵のような景色を楽しめます。 私たちの部屋には、2台の快適なクイーンサイズベッド、テーブルと椅子、シャワーと浴槽のコンボ、薄型テレビ、ミニ冷蔵庫、コーヒーと紅茶メーカー、座席付きのバルコニーがありました。 チェックインした後、ホテルの部屋を探索した私たちは、ロビーに戻ってリゾートを探索し、夕食を取る場所を探しました。 シェラトン・サンディエゴ・リゾートは、ルモロサを含む5つのダイニングコンセプトを提供しています。このレストランはリゾートのシグネチャーのカリバハレストランです。 季節限定のプールサイドダイニングは、サングロウカバナバーで楽しむことができます。このバーでは、すべての年齢向けのフローズンドリンク、ソカリ-inspiredのシェアフード、家族向けのカバナバー体験が楽しめます。リゾートのゲストと地元住民は、ブルワリーXにも訪れ、地元のクラフトビールやシェフが提供するバーベイト、カジュアルな雰囲気を楽しめます。 ストラーダ・イタリアン・マーケットでは、イタリアの軽食やジェラート、特製コーヒー、タップでのコールドブリュー、ペストリー、テイクアウトオプションを提供しています。 バイタワーには、親しみのあるメニューとハーバービューを楽しめるバーとラウンジがあります。 もちろん、リゾートのゲストはルームサービスを利用してモバイルダイニングを楽しむことも可能です。 メキシコ料理はこのパッチ編集者の好物なので、私たちはルモロサを選びました。色鮮やかな空間には素晴らしい景色が広がり、ライブ音楽はレストランの全体的な雰囲気を高めていました。 このレストランでは、新鮮な地元のシーフードから、ヘリテージコーンのトルティーヤを使ったストリートタコスまで、本格的なカリバハ料理を提供しています。メニューには、厳選されたメキシコワインやアガベスピリッツのコレクションもあります。 私たちは、前菜として温かいトルティーヤチップスとケソ、メキシカンストリートコーンを注文しました。また、スパイストルティーヤスープとカリチキンとホミニーのポソレも試してみました。トルティーヤスープは私のお気に入りの一つであり、期待を裏切りませんでした！ 家族向けのレストランでは、子供向けのさまざまなオプションが用意されていました。彼らはチーズバーガー、チキンタマゴとフライ、サラダ付きのパスタを注文しました。私たちは皆、食事を楽しみ、子供たちも満足したので、この母親はさらに嬉しかったです。…

サンディエゴ – 全国の人々が独立記念日の旅行を計画する中、AAAは最新の予測を発表しました。 この予測によると、6月28日から7月6日までの独立記念日ホリデー期間中に、500マイル以上旅行する人は7220万人に達するとされています。 今年のAAAの国内旅行予測は、昨年に比べて170万人の増加を見込んでおり、2019年と比較すると700万人の増加となっています。 サンディエゴ国際空港も、この繁忙ホリデー旅行期間に向けて準備を進めており、6月29日（日）から7月7日（月）までの間に最大70万人の乗客が出発および到着する見込みです。 サンディエゴ国際空港からのプレスリリースによると、この旅行期間の中で最も混雑する日は、独立記念日の前後の月曜日および日曜日です。 特に、最も混雑する日は7月6日で、その日の乗客数は最も多い時で約85,000人の増加が予想されています。 ドライブ旅行者向けの旅行のヒント：最適な時間帯と避ける時間帯 AAAの報告によれば、6160万人が車で旅行する見込みで、これは昨年に比べて2.2%増加し、過去最高の旅行者数となります。 車での旅行を計画している方々は、以下の時間帯が最適だとAAAが推奨しています。 6月28日（土）：午前10時前 6月29日（日）：午前11時前 6月30日（月）：正午前 7月1日（火）：午後2時前 7月2日（水）：正午前 7月3日（木）：正午前 7月4日（金）：正午前 7月5日（土）：午前11時前 7月6日（日）：午前11時前 一方、車での旅行を計画している人は、以下の時間帯を避けることをお勧めします。 6月28日（土）：午後12時から午後5時 6月29日（日）：午後2時から午後4時 6月30日（月）：午後2時から午後6時 7月1日（火）：午後3時から午後6時 7月2日（水）：午後12時から午後9時 7月3日（木）：午後2時から午後6時 7月4日（金）：午後12時から午後7時 7月5日（土）：午前11時から午後5時 7月6日（日）：午後12時から午後6時…

サンディエゴでは自動ナンバープレート認識（ALPR）技術について長年にわたって懸念が示されてきた。特にデータ侵害の可能性や、誰がその情報にアクセスできるかについての懸念が高まっている。 最近の数週間では、連邦捜査機関がALPRを使用して政治的な意見、移民の地位、または生殖医療を求める人々をターゲットにする可能性が懸念されている。 ALPRは、ナンバープレートの写真を撮影し、それを検索可能なデータベースにスキャンすることでデータを収集する技術である。サンディエゴのデータベースは、サンディエゴ警察署（SDPD）のみがアクセス可能である。 2023年末に市議会の承認を得て設置された500台のALPRが、街中に導入された。この技術は、市内での犯罪を減少させることを目的としている。 「その利益を理解することは難しくないが、私が議会に初めてこの問題が提起されたときと同じように、その技術の使用方法、データの使い方、そしてそれがサンディエゴ市民にとって何を意味するのかにおいて大きなリスクがあると考える」と、議員のショーン・エロ＝リベラは述べた。 SDPDのチャールズ・ララキャプテンによれば、ALPRはその導入以来454件の事例に使用され、行方不明者の追跡やヘイトクライムの容疑者の特定に役立っている。 しかし、利益がコストを上回るのかという疑問が残る。多くのサンディエゴ市民は、誤用やプライバシー漏洩の可能性について不安を抱いていると同時に、費用に対しても不満を持っている。初期の導入費用は356万ドルで、今後の運用には毎年200万ドル以上が必要となる。 2026年度の予算がほぼ確定し、予算の削減が行われている。図書館、レクリエーションセンター、公園の予算は削減されたが、一部の初期削減は復元された。しかし、ALPRのための予算は変更されていない。市民が資金とプライバシーの脅威について懸念を表明しているにもかかわらずである。 今後のALPRの資金は市議会のレビューによるものである。2023年6月10日の予算会議では、何名かの理事がALPRについて懐疑的な姿勢を示した。 ディストリクト3を代表するステファン・ウィットバーンは、「当初はこの技術に賛成票を投じたが、今は懸念を抱いている」と認めた。現在の政治状況が当時と異なることを理解している。 「現政権がサンディエゴ市にALPRデータの共有を強要し、そのデータを移民政策や私たちが反対する可能性のあるその他の目的に利用することがあり得る」とウィットバーンは会議で述べた。 移民税関捜査局（ICE）による最近の Raid が増加する中で、連邦がサンディエゴのALPRデータにアクセスできることへの懸念が強まっている。 カリフォルニア州では、2016年に施行された上院法案34が、州外、連邦、私的機関とのALPRデータの共有を禁止している。また、カリフォルニア・バリューズ法は、州および地方の機関が連邦の移民執行を支援することを防いでいる。 SDPDの2024年度年間監視報告書によれば、ALPRデータは国土安全保障調査局（HSI）に4回、関税国境保護局（CBP）に6回共有された。ただし、報告書やララによると、共有された情報は移民に関連したものでなかった。 「私たちはポリシーを更新・精査し、より制限的なアプローチを反映するものを提示する予定です。サンディエゴの島というイメージです。私たちは、理由を問わず連邦・州外の機関とのすべてのデータ共有を停止しました」とララは述べた。 元々の使用方針では、カリフォルニアの犯罪に関連する限り州外や連邦の法執行機関にデータ共用が許可されていた。 当初の使用方針に従い、移民、礼拝所、または生殖健康サービスに関連しない限り、犯罪があれば法人は協力するとララは言及したが、外部機関にはALPRデータベースへの直接アクセスは与えられなかった。 州のガイドラインに加えて、サンディエゴ市には、すべての技術を利用する部門が従う必要がある「監視技術の透明かつ責任ある利用に関する条例」（TRUST Ordinance）がある。この条例は、技術とその適用がプライバシー諮問委員会によってレビューされ、利用する各部門からの年次報告が必要である。 プライバシー諮問委員会は、2023年にサンディエゴでのALPRの利用に反対する勧告を行った。しかし市議会はその勧告に反して進めた。今後もALPRの契約を更新するかどうかを検討することになる。 Flockは、各市のプライバシーおよびアクセス設定に応じて、さまざまな法執行機関が検索できるALPRデータベースである。 「市がFlockとの契約を続ける場合、自らの監視技術の監視条例に従い、大量のプライバシー侵害の影響を真正面から検証し、これらのギャップや市民的自由の懸念を解決し、コミュニティの要求に応じてこれらのカメラを取り除く義務がある」と、電子フロンティア財団の活動部門の副ディレクター、サラ・ハミッドは述べた。 SDPDは外部機関とのデータ共有を停止したが、外部者がファイアウォールや他の安全策を回避してアクセスする方法があるのではという懸念は残っている。 「市の契約はかなり堅実だと思いますが、それが問題ではなく、そのデータが侵入されたりアクセスされたりする可能性、そしてその目的についての懸念がある」とエロ＝リベラも言及した。 監視技術の透明かつ責任ある利用に関するサンディエゴ市民連合（TRUST SD）は、現在の安全策では不十分だと考えている。 TRUST SDは、ALPRに関する報告書を発表し、サンディエゴでの技術の安全性を向上させるための提言を行っている。Seth…

サンディエゴのエルカホンで、移民コミュニティを支援し、ICE（米国移民・関税執行局）の撤廃を求めて数百人の市民が行進しました。 土曜日の午後、気温が90°F（約32度）に近づく中、参加者たちはエルカホンのストリートを埋め尽くしました。 「Marcha Para Inmigrantes Communidad Rally」を主催したのは、エルカホンのFuerza Hispana、Latinos En Acción、Unión del Barrioなどのグループです。 彼らは、トランプ政権下での急増する移民に対する取り締まりや家族分離に抗議するためにこの行進を企画しました。 スピーカーたちは、エルカホンのビル・ウェルズ市長と市議会が、エルカホンを「サンクチュアリシティではない」と宣言する物議を醸す移民執行の決議を通過させたことに対し、辞職を求めました。 この決議により、警察は連邦の移民当局と協力することが許可されました。 参加者たちは、この決議がカリフォルニア州法のSB 54に対し直接的な違反であると主張しました。 この法律は、居住者が特定の重罪で有罪判決を受けない限り、連邦の移民当局に引き渡すことを禁止しています。 エルカホンでは、今年の3月に行われた軍事的な職場の襲撃の際、サンディエゴパウダー＆プロテクティブコーティング社で15人が逮捕されました。 300人以上の抗議者が、ドナルド・トランプ大統領の憲法を再編しようとする試みに抗議する標識を掲げ、メキシコ、パレスチナ、イラクなどの国々の国旗を振りました。 エルカホンは、多様なコミュニティが存在することがよくわかる街です。 多くの商店やビジネスがスペイン語、アラビア語、パシュトー語、英語の看板を掲げています。 エルカホンは、移民人口で有名であり、103,291人の住民の約3分の1が米国外で生まれ、36.6%がヒスパニックまたはラティーノとして自己認識しています。 また、この街には活気ある中東・北アフリカのコミュニティがあり、特にイラク系アメリカ人やアラブ、カルデア、アッシリア人移民が多く住んでいます。 住民の少なくとも15,000人がカルデア人と認識しており、エルカホンはイラク以外で最大のカルデア人コミュニティの一つです。 この日、エルカホンの生粋の住民であるクリスタル・アブラヒムさんは、移民としての家族の旅に関連した思い出を語りました。 「私は移民の子です。両親はアメリカに来ました」とアブラヒムさんは述べました。 「私たちはイラクのキリスト教徒の少数派で、カトリックとして育ちました。隣人を愛することは私の核であり、これは私にとても近い問題です。 私たちのコミュニティが脅かされており、これが私たちの兄弟姉妹だからです。 私たちは団結して立ち上がり、彼らを保護することを知らせる必要があります。」…

最近開催された2025年サンディー賞で、サンディエゴ郡フェアが最大の賞を受賞しました。 このフェアは、デジタルマーケティングキャンペーンおよびインフルエンサー・マーケティングのカテゴリーで金賞2つ、ブランドング・インハウスおよび多様性、 equity および包含（Diversit, Equity, and Inclusion）のカテゴリーで銀賞2つ、統合キャンペーン・インハウスおよび公共関係・インハウスで銅賞2つを含む合計6つの賞を受賞しました。 イノビジョン・マーケティング・グループは、ブランド代理店および公共関係・代理店のカテゴリーで金賞2つを含む5つの賞を獲得しました。 また、イノビジョンのアランナ・マーキー上級副社長兼ゼネラルマネージャーは、「マーケター・オブ・ザ・イヤー」に選ばれました。 AMA（アメリカ・マーケティング協会）は、マーキーが「同代理店での10年以上のプロフェッショナルな貢献を持ち、心、戦略、目的を持ってリーダーシップを発揮している」と評価しています。 マーキーは「このサンディエゴAMAからの認識を受けることは名誉であり、素晴らしいマーケターの定義を再定義するこの刺激的な広告コミュニティの中で受けることができることに感謝しています」と述べました。 「私の組織をリードし、各チームメンバーのキャリアの情熱を励ます機会を持つことは、イノビジョンの継続的な成長の秘密の武器であり、私自身にとっても同様です。」 シーワールド・サンディエゴの営業およびマーケティングチームは、60周年記念キャンペーンに対して初のトレイルブレイザー賞を受賞しました。 ソラナビーチのVuja de Digitalは、エージェンシー・オブ・ザ・イヤー賞を受賞しました。 この代理店は、2024年の世界デザイン首都に関するバイナショナルな旅行と観光キャンペーンに対して評価されました。 また2024年には、MediaPostのプランニング＆バイイング賞およびアメリカズのマーケティングにおけるDrum賞を受賞し、AdWeekの成長が著しいエージェンシーおよびInc. Magazineの最高の職場の一つに選ばれました。 AMAは「（Vuja de Digital）共同創設者のケリー・マギュアとトッド・ジュニアは、プロフェッショナルな成長を支援する環境をつくることに強くコミットしています」と発表しました。 審査員から満点の100点を獲得し、ベスト・オブ・ショー賞はサンディエゴを拠点とする男性向けライフスタイルとグルーミングブランドのManscapedに贈られ、”Meet the Boys”統合キャンペーンが評価されました。 サンディエゴ観光局は、コンテンツマーケティング、体験マーケティング、ソーシャルメディアおよび公共関係のカテゴリーで金賞4つ、イベントマーケティングのカテゴリーで銅賞1つを獲得しました。 サンディエゴ大学は、統合キャンペーン・インハウスのカテゴリーで金賞、イベントマーケティングのカテゴリーで銀賞、非営利団体の原因マーケティングのカテゴリーで銅賞の合計3つの賞を獲得しました。 ベルモントパークは、ブランドング・インハウスおよびイベントマーケティングのカテゴリーで金賞2つ、コンテンツマーケティングのカテゴリーで銀賞1つを受賞しました。 ソープ・ジョーの車洗浄は、原因マーケティングおよびソーシャルメディアのカテゴリーで銀賞2つ、デジタルマーケティングキャンペーンのカテゴリーで銅賞1つ獲得しました。 エンライトも、マーケティング革新のカテゴリーで銀賞1つ、体験マーケティングのカテゴリーで銅賞2つを受賞しました。…