Category: マイアミニュース

1945年にマイアミデイド郡の「色付き専用」ビーチとして設立された歴史的バージニアキー・ビーチは、マイアミの多くの海岸から隔離されたアフリカ系アメリカ人にとって安全な避難所でした。 91歳のシャーリー・ニューボールド・ファンチスさんは言いました。「母と父が私たちを連れてビーチに来たとき、一部はボートで渡らなければなりませんでした。ここでピクニックをしました。」 8月1日、歴史的バージニアキー・ビーチは、長い歴史を持つ80周年を記念して、無料の食べ物や水滑り、ウォーキングツアー、ポエトリー・ポットラックイベントなどを盛り込んだ3日間の祝賀イベントを開催しました。これに加えて、マイアミデイド大学の学生によって実施される野心的な口述歴史プロジェクトの発表も行われました。 1945年5月9日のジム・クロウ時代の抗議活動は、当局にこの水辺の敷地を新しい郡の公園として指定するよう圧力をかけ、「別々だが平等」という条件で近くのクランドンパークと同等の施設を確保させました。 このビーチ公園は、浴室、売店、メリーゴーランド、ミニトレインのアミューズメントライド、レンタルの「コテージ」、キャバナなどを完備し、黒人がレクリエーションを楽しむ場所を提供しました。 歴史的バージニアキー・ビーチパークの執行ディレクター兼CEOのアサリー・エドワーズは、イベントの群衆の前で歴史的重要性を強調しました。「1945年当時、黒人がレクリエーションを楽しむ場所はありませんでした。私はいつも言っています、‘もしあなたがその紙袋テストに通らなかったなら、あなたは私たちと一緒にいた、黒人たちと一緒に。’」 「残念ながら、私たちの物語は私たちの物語ですが、私たちはそれを素晴らしいものに変えました。」 エドワーズは、若い頃に歴史的バージニアキー・ビーチを定期的に訪れていたシャーロット・ハドリー高齢者プログラムの高齢者たちに感謝の意を表しました。「レモンシティ、ブラウンスビル、キャロルシティ、リトルハイチ、アラパタなどの重要性を知っています。」 「これらの地域は社会的に不利でしたが、皆さんが来れる場所を確保しました。私たちは信託、使命、ビジョンを通じて進めていきます。」 現在の目標として、エドワーズは公園の公共アウトリーチの拡大、トレインを再稼働させること、メリーゴーランドの修理を挙げています。 歴史的バージニアキー・ビーチ博物館の開設は延期されましたが、エドワーズはマイアミデイド大学との提携を発表し、地域の水質をテストし、公園の口述歴史を記録することに取り組んでいます。 「私の目の前で歴史が展開しています。」と92歳のバースタ・ベックウィット・スニードさんは言いました。「地域に入ると、幼少期の記憶がなくなってしまいました。でも、この80周年の祝賀は祝福です。祝福であり、楽しんでいます。」 マイアミデイド大学の人文学専任講師、ロバート・ヘンリーは、口述歴史プログラムの方法論がハイチ系アメリカ人人類学者ミシェル・ロルフ・トルイロの1791年のハイチ革命に関する研究から派生していると説明しました。 「彼らは革命が何を意味したのかについて異なる理解を持っています。ここも同じです。教科書に書かれた内容は、人々が経験してきたことを捉えません。なぜそのストーリーを記録しないのか？アーカイブしないのか？支配的な歴史が常に真実の歴史であるとは限りません。」 学部生たちは「これらの高齢者が亡くなる前に」、研究し、インタビューを行う予定です。 72歳のチャールズ・ライトさんは、最初にインタビューを受けた一人でした。 ライトさんの父親は公園の夜間管理者として働き、彼は父と兄と一緒に三部屋のモーテルに住んでいました。彼は16歳になるまで歴史的バージニアキー・ビーチで育ちました。 「そこでの生活は楽しかったですが、孤独な時もありました。私と父、兄だけがそこにいました。」と彼は言いました。 ライトさんはこのビーチ生活について、常に存在する蚊との闘いや同世代の仲間たちとの春休みのパーティーについて語りました。 「私のサッカーはココナッツでした。兄と一緒にサッカーをしていました。」と彼は話しました。「あそこでの生活は楽しかったです。」 彼は、公園内を周回する列車に乗ることを思い出し、主要道路の半分まで行き、その後、池の周りを回っていました。 「子供の頃、手を外に出して木の枝に当たるのを楽しんでいました。」 祝賀会では、全員が歴史的バージニアキー・ビーチのロゴで飾られたバースデーケーキの周りに集まり、ビーチの誕生日を祝う歌を歌いました。彼らのウミガメのマスコット、シェリーは、子供たちや高齢者のグループの周りで踊りました。 学校の子供たちは公園内をウォーキングツアーに参加し、シェリーと共にダンスフロアに加わりました。州の代表アシュリー・グラント、マイアミ市委員クリスティーン・キング、地域リーダーのキース・「パパ・キース」・ウォルコット氏も訪れました。 「循環が完了したことが大好きです。高齢者たちがここにいるのを見るのが好きです。若い人たち、夏のキャンプがすべて公園を活気づけることに集中しているのを見るのが好きです。」とエドワーズは言いました。 キー・ビスケーン・インディペンデントとリバティ・シティ・インディペンデントは、コミュニティ文化、アート、イベントの報道のためにキー・ビスケーン・コミュニティ・ファウンデーションのプレス・フォワード・プログラムから支援を受けています。 画像の出所：kbindependent

キーヴィスケインの夏の午後、あなたの週末を締めくくるために、特別な美食体験を求めている方に耳寄りなお知らせです。 この日曜日、8月10日に、#tasteofkeybiscayneパートナーのレストランで、創造的で美味しい料理を堪能するチャンスがあります。 まずは、KEBO Spanish Restaurantからご紹介します。 受賞歴のある本格的なスペイン料理を提供するこのレストランでは、パエリア、シーフード、タパス、肉料理、手作りデザート、そして素晴らしいワインコレクションが楽しめます。 特に、食後のデザートとして、ユニークで美味しいピスタチオアイスクリームをオススメします。 KEBO Restaurantは、火曜日から日曜日の正午から午後10時まで、屋内と広々とした屋外の席でダイニングを楽しむことができます。 レストランはKey Colony Shopping Center内に位置し、予約やお問合せは(305) 365-1244までどうぞ。 次に、Donut Galleryに注目しましょう。 このダイナーは、日曜日の朝食にぴったりのフレンチトーストと温かいコーヒーを提供しています。 Donut Galleryは、キーヴィスケインで最も早くオープンする食事処で、7日間、午前6時から午後3時まで営業しています。 年始の日は午後2時に閉店しますので、ご注意ください。 お電話は(305) 361-9985まで。 CRAFT Key Biscayneも見逃せません。 ここでは、特製のフランにダルセデレーチェをトッピングした特別なデザートが楽しめます。 CRAFTは、260 Crandon BlvdにあるSquare Shopping…

ラッパーで起業家のリック・ロスは、アトランタとマイアミにある自宅の間で時間を分けています。 彼が最もリラックスする場所はどこでしょうか？ 「アトランタのプールです」と、最近のインタビューで笑顔で答えたロスは言います。 「そしてマイアミの海、ビーチです。」 彼はプールについて知識を持っています。 ロスのアトランタ郊外の広大な300エーカー以上の不動産には、国内でも最大級の居住用プールがあります。 そのプールは35万ガロンの水を保持し、メンテナンスにはジョージア・プラスター・アンド・タイルのクルーが4人必要です。 見せかけだけではありません。 「私はそれを使っています。毎年夏に泳ぎます」とロスは語ります。 「水の中にいるのが大好きです。私は水瓶座です。水瓶座のみなさんにメッセージを。」 この豪華なプールは、収入源でもあります。 ロスは、2018年の映画「スーパーフライ」や2021年に公開された「アメリカン・コメディー」の続編など、映画のために自宅とプールを貸し出しています。 彼はまた、自宅を年に一度の車のショーやプールパーティーのために開放しており、成功を見せることが若い世代にハードワークと決意で未来を切り拓くことができるというメッセージを伝える方法だと信じています。 ロスは、メイバッハ・ミュージック・グループ（MMG）の最高経営責任者として音楽の枠を超え、複数のウイングストップレストランのフランチャイズオーナーや、ルック・ベルエールのスパークリングワインとのパートナーシップ、ラップスナックへの興味などを展開しています。 「最も美しいことは、若い世代にそのストーリーを伝える手助けができると思っています」と彼は述べています。 「私が成長する中で、学校でいたずらをしていたとき、教師たちが私に伝えたのは、”死か刑務所”でした。しかし、それは私にとって本当の伝え方ではありませんでした。」 最近のある風が強く曇った土曜日、ロスはプールパーティーを開催し、チケットを購入したファンたちが参加しました。 プールは、彼の敷地内の広大な主な邸宅のほぼ全幅を占める光景です。 社交的なホストであるロスは、ベラエールのボトルを開け、写真のためにポーズをとり、ゲストたちをザ・プロミス・ランドで歓迎しました。 サウスカロライナ州グリーンビルから3時間かけてやってきたブラッド・ベイカーは、過去数年間このプールパーティーに出席しています。 彼は、ロスとパーティーを楽しむことができることは「雰囲気がある」と語ります。 「彼はただのポジティブな人です。すべてがポジティブなエネルギーです。」 「彼から受ける言葉に、’ああ、あの人が嫌いだ’と思わせることはありません。彼はお金を稼ぐことに対して全力を尽くしており、その方法を私たちに教えてくれます。」 ロスはさらに、プールにため池のように水に浸かりながら、そこから音楽にインスピレーションを得ることがあると述べています。 「こちらに来てインスピレーションを得ないわけがない」と彼は笑いながら言いました。 「こちらが私のゴーストライター、ウェット・ウェットです。」 画像の出所：wsvn

市長候補のハビエル・スアレスは、76歳という年齢にもかかわらず、ミアミ市の市長選挙に出馬しています。 再選を目指す際に年齢について疑問を持たれることもありますが、彼はロナルド・レーガンの名言を思い出します。「私は年齢をこの選挙の問題にさせないつもりです。相手の若さと未熟さを指摘するのは控えさせていただきます…」と。 スアレス氏は、40年の政治経験を誇り、そのトラックレコードは他の市長候補には見られないものだと主張しています。 彼の公共の場での声は、約40年間重要な役割を果たし、特に1989年のマーチン・ルーサー・キング・デーの暴動後にはミアミが自らを破壊する寸前でありました。これに関しては、今、ドキュメンタリーが製作されており、今年のミアミ映画祭に合わせて公開される見込みです。 「マイアミ・ダイナスティ」を読めば、彼がどのような役割を果たしたかが理解できるでしょう。 彼は、息子のフランシス（現ミアミ市長）と共に、ミアミを五大プロスポーツチームを持つ唯一の都市にしたこと、無事に完成させたミアミ中央駅のために6500万ドルを調達したこと、パフォーミング・アーツ・センターやサイエンス・ミュージアムを建設したこと、マーリン・スタジアムや多くの水辺のプロパティを商業化から守ったことなど、様々な貢献をしてきました。 また、市内の無料公共交通機関を提供（フランシスが手掛けたトロリーや、7対6の票差で維持したピープルムーバーなど）し、10のアフタースクールプログラムや4つの職業学校を設立し、2700人の若者を雇用する夏の仕事プログラムを設立し、ベイサイドやバスケットボールアリーナにも予算内で完成させました。 さらに、フランシスの多くによって進められたMLSスタジアムプロジェクトでも、年間固定賃料を総収入の一定パーセンテージと比較する条項を挿入しました。 彼は、300百万ドルの予算でリバティ・スクエアの再建を遂行し、単一メンバー地区の設立を求める訴訟でも原告となりました。 ハビエル氏は、ココナッツ・グローブ・プレイハウスやマーリン・スタジアム、グズマンを保存するために娘オルガとともに活動し、マンニー・メディナの450万ドルのネットワークアクセスポイントの建設を支援しました。さまざまな民族グループの裁判官を選出し、中央アメリカからの移民を保護するNACARA法を推進し、ハイチ系住民やキューバ系米国人との連携を図るなどしてきました。 彼は、公共交通の改善や環境保全、経済開発プロジェクトに関してのリーダーシップでも知られています。 現状、彼の課題はプロパティ税の改革、公的交通機関の拡充、住宅保険の改革などです。 特に、ミアミデイドの住宅中位価格575,000ドルに合わせたホムステッド免税の増加を推進する法律の取り組みを進めています。 彼は、かつての経験でミアミを効率化する必要性を理解しており、その実績があります。 過去40年間、マーリン・スタジアムの保全に努めてきたスアレス氏は、商業化に対する抵抗と同様に、木の条例の強化にも取り組んでいく所存です。 彼は、市長および郡委員として常に近隣の利益を考慮して投票し、その実績のおかげで地域の支持を得ることができました。 スアレス氏は「すべての近隣のための市長」として、エネルギーと想像力を持ち合わせ、再び市長に返り咲くことに意欲を燃やしています。 ハビエル・スアレスは1985年から1993年までミアミ市長として在任し、その間にインフラの改善、手頃な住宅の拡張、地域の revitalizationに尽力し、彼のコミュニティのニーズへの取り組みで認識を得ました。 ヴィラノバ大学で機械工学を学び、ハーバード大学で法学と公共政策の学位を取得したスアレス氏は、2011年にミアミデッド郡委員に選出され、2020年まで在職し、多くの功績を残しました。 画像の出所：communitynewspapers

マイアミは、業界関係者にとって最も厳しいシーズンの真っ只中であり、最近多くのレストランが閉店を発表しています。 特に、EntreNosというレストランは、その料理の質でミシュラン星を獲得し、持続可能な取り組みでミシュラングリーンスターも得ましたが、2023年に一時的なポップアップレストランとしてオープンしたばかりで、サービスを終了することを発表しました。 このレストランは、シェフのバンブラス氏とオスメル・ゴンザレス氏によって運営されており、最初は2023年にオープンし、需要とミシュランガイドの影響を受けて2025年までの延長も検討されていましたが、結局その活動を終了するとのことです。 マイアミの寿司チェーンSushi Makiも、サウス・マイアミの5812サンセットドライブにある店舗を閉店しました。 同店はマイアミ大学の学生たちに人気でしたが、他の7つの店舗、マイアミ国際空港やバプティスト病院などでは新鮮な寿司や代表的なロールを引き続き提供しています。 また、2024年にMiMoのバガボンドホテルにオープンしたウィリアムズバーグに拠点を置くエンセナダも一時休業を発表しました。 インスタグラムでは、季節を過ぎた後に新しいコンセプトで再オープンする予定であることも示唆しています。 シェフ・アントニオ・バクールのデザイン地区にある高級レストラン、タブレ・バイ・バクールも突然の閉店を発表しました。 フロリダ・ミシュランガイドに掲載されているバクールのコーラルゲーブルズのベーカリーは、運営を続けていますが、タブレの閉店に驚いたファンは多いでしょう。 地中海料理が自慢のバイブロスは、ロイヤルパームホテルの大規模な改装を理由に一時閉店しました。 同店は、再オープン時にはより活気があり魅力的なスペースになる計画を示しています。 さらに、ミモのワビサビも閉店しましたが、そのファンは心配無用です。 新たに「ミドリ」という名前で再オープンしました。レストランのオーナーであるアルバロ・ペレス・ミランダ氏は、ワビサビをミドリブランドに統合し、新たなメニューとして寿司やおまかせプレートを提供しています。 シェフ・ロレーナ・ガルシアの美しいレストランチカも、改装のために閉店しました。このレストランは、2024年のオープンテーブル・ダイナーズチョイス賞を受賞した実績を持ちますが、現時点では再オープンの日程は決まっていません。 ノースベイビレッジの家族経営のレストラン、オステリア・デル・テアトロは、約40年のサービスを終えました。特に、昨年秋には閉店の危機に直面していましたが、オーナーのギルバート・ゴンザレス氏は、感謝のメッセージを自身のインスタグラムに投稿しています。 評価の高かったペルー料理のレストラン・マティーズは、受賞歴のあるシェフ・バレリー・チャンがその運営から離れることを発表し、今やその運命は不明となっています。 マティーの閉店に伴い、シェフ・ナンド・チャンのミシュラン星を持つ二人のアワード受賞シェフが運営するイタメAOも移転先を探すことになりました。 現在、ナンドはミルウォーキーとニューヨークで行う夏のポップアップに忙殺されているとのことです。 また、プランタ・クイーンのココナッツグローブとフォート・ローダーデールの店舗も永久に閉店し、メッセージで確認されています。 最後に、西パームビーチのウェアハウス地区で運営されていたグランドビュー・パブリック・マーケットも、その7年間の運営を終えることを発表しました。 この市場は、食だけでなく、ライブ音楽やヨガ、公共スペースを提供するコミュニティのハブでもありました。 画像の出所：miami

マイアミの美食シーンが活気づく8月と9月に、マイアミスパイスと呼ばれる二ヶ月間がやってきます。 この期間中、300以上のレストランが手頃な価格で三コースの特別メニューを提供します。 ランチとブランチのメニューは35ドル、ディナーメニューは45ドルまたは60ドルで楽しむことができます。 参加しているレストランの中には、ミシュランの星を獲得した店やビブグルマンの栄誉を持つ店も多く含まれています。 この特別なイベントで食べておくべきミシュラン認定のスパイスメニューをご紹介します。 まず最初にご紹介するのは「Cote Miami *」です。 このレストランは一つのミシュラン星を持つ韓国スタイルのステーキハウスで、華やかなナイトクラブのような雰囲気を持ち、肉が自家製のドライエイジングされ、サービスも非常に洗練されています。 Coteのランチメニュー（35ドル）は、市内でも最高のお得なランチと言われており、ビビンバやステーキタルタル、フライドチキンなどが選べます。 さらに、和牛パエリアやA5タロウフライなどのオプションを追加することも可能です。 ランチは月曜日から金曜日までの提供です。 住所は3900 NE Second Ave, Miami, FL 33137です。 次にご紹介するのは「Le Jardinier Miami *」です。 こちらも一つのミシュラン星を持つフレンチレストランで、デザイン地区の高級ブティックに囲まれた美しいロケーションにあります。 このレストランのスパイスメニューは、軽やかで季節感あふれる料理が特徴です。 ランチメニュー（35ドル）とディナーメニュー（60ドル）からは、フルククリュードやマッシュルームラグー、ココナッツライムメレンゲなどが楽しめます。 この美しい空間で、その美しさと共に料理も楽しめます。 ランチは火曜日から土曜日、ディナーは火曜日から日曜日まで提供しています。 住所は151 NE…

マイアミのノースビーチで、心地よい木曜日の夜が訪れました。 友人のホセが迎えに来て、私たちはノルマンディアイスのスピークイージーキャバレー「ラ・プーベル」に向かいます。しかし、私たちは本当に目的地に向かっているのか不安に思います。 この場所は秘密にされていて、広告もほとんどなく、Googleマップにも載っていません。 正確な場所はチケット購入時に初めて知らされ、到達するのも一苦労です。 「poubelle」というフランス語は「ゴミ箱」を意味します。 私は道順を調べて、まるで2004年のMapQuestを使っているかのように声に出して読み上げます。 数回のミスを経て、私たちはどうやら目的地にたどり着いたようです：目立たない駐車場です。 「本当にここなの？」とホセが尋ねます。 「そう思うけど」と私は答えます。「あそこにたくさんのゴミ箱が見える。近くに違いない。」 その時、ゴミ箱のそばにいるハンサムな金髪の男性が目に入ります。それは間違いなくデイビッドです。 鋭い頬骨と魅力的な笑顔を持つデイビッド・セクストンは、「ラ・プーベル」の顔です。 彼はプロデューサーであり、マイトル・ド・そして今夜はドアマンを担当しています。「ようこそ！」と彼が言います。「ラ・プーベルに来ましたか？」 バンゴ、正解です。 デイビッドとの会話は温かみがあり、まるで昔の友達に再会したかのようです。 彼によると、「ラ・プーベル」は2024年の8月にオープンしたばかりです。 最初は月に一度のキャバレーから始まりましたが、それが地域の名物になり、50席のキャバレーで月に5回以上のショーが行われるようになりました。 ブロードウェイに匹敵する才能を擁するショーやピアノバーの夜、オリジナルの一人芝居、そして南フロリダのライブシンギングドラッグクイーン、ミス・ブーヴェの「キャバレードラガレ」を含みます。 ホセと私は興奮してぎゃくぎゃくしています。 ついにドアが開き、私たちはその光景に驚愕します。 赤いシャンデリアと揺れるろうそくの光に包まれた「ラ・プーベル」が目の前に広がっています。 サーバーはヒョウ柄のトップスを着ており、バーテンダーはボウタイを身につけています。 冷たいマティーニがシェイクされる音とともに、ステーキフリッツのプレートが通り過ぎて行きます。 羽根で飾られたシャンデリアやビンテージランプ、壁に掛けられたミスマッチな鏡があり、まるでニューヨークのジャズクラブに迷い込んだようです。 この雰囲気がまさに狙いだと、サンディ・サンチェスが言います。 ヒョウ柄の衣装で飾られたサンディは「ラ・プーベル」の創設者であり、主なデザイナーです。 また、彼女はハイアリアの「ラ・フレサ・フランセスカ」とノルマンディアイスの「シルバー湖ビストロ」の共同所有者でもあり、これらの愛されるレストランは、サンディのキッチーシックなインテリアと彼女のキュレーションの目によって作り上げられています。 サンディは当初、「ラ・プーベル」をビンテージバザーとして構想しました。 ワインテイスティングやたまのライブ音楽を開催するはずでしたが、彼女とデイビッドが想像力を膨らませるにつれて、そのビジョンは成長を果たしました。 ワインテイスティングをやるなら、なぜ料理もやらないのか？ ライブミュージックを開催するなら、なぜキャバレーもやらないのか？…

急速に変化する職業市場において、障害者が意義のある雇用を確保することに対して大きな課題が残されています。 研究によると、障害者と非障害者の間の雇用格差は最大で60%に達することがあります。 この格差は、アクセス可能なテクノロジー不足、限られたキャリアパス、そして持続する社会的スティグマといった一連の障壁によって引き起こされています。 この問題に対する革新的な解決策を模索するために、マイアミ・デイド大学のウルフゾンキャンパスは先週、Ability Innovations Workshopのハブとなりました。 この国際イベントは、AI、拡張現実（XR）、スマートモビリティツールといった先進技術が、あらゆる能力を持つ人々へのアクセスと機会をどのように拡大するかに焦点を当てました。 MDCのACCESS-MEEDとマイアミテックワークスのコラボレーションにより開催されたこのワークショップは、インクルーシブ教育と労働力開発に対する大学のコミットメントを反映し、地域のテクノロジータレントパイプラインを強化するというマイアミテックワークスの使命を支援しました。 「すべての人のためのテクノロジー：能力の向上」と題されたこのイベントでは、アクセス可能なテクノロジーが学習環境をどのように変革し、特別な能力を持つ学生のために新たなキャリアパスを開いているかを紹介しました。 参加者は、教室、職場、都市の障壁を取り除くためにAIやその他の先進技術を統合したツールを探求しました。 INVELON USのアラン・ナバロ・ミルとINTERLIGHTのペレ・セラット・プラットによる基調講演は、障害者が直面する現実の課題と、それを解決するための共同イノベーションの役割について力強いメッセージを伝えました。 「都市空間において、60%を超える建物が特別なニーズを持つ人々に適応されていないという現実があります。 また、特別なニーズを持つ人々のうち、実際に職を得られるのは約20%に過ぎません。 これを変えたいと思っていますし、技術を通じて可能にしていきます。Interlightは他の企業とパートナーシップを結び、一生懸命に取り組んでいます。」と、ペレ・セラット・プラットは述べました。 彼らは、キャリアガイダンスシミュレーター、XRとAIを活用した移動補助具、デジタル健康およびリハビリプラットフォーム、スマート横断歩道、障害者の移動を向上させるための交通管理センサーなどのアクセス可能なイノベーションの事例を紹介しました。 テリ・アン・ブラウンのモデレーションによるパネルディスカッションでは、さまざまな分野のリーダーたちが障壁を取り除くためのイノベーションの影響について議論しました。 スペインからビデオ会議で参加した、低視力向けのウェアラブルテクノロジーを提供するビエル・グラスのハウメ・プイッグ・アダムスと、神経発達障害を持つ学習者のためのVRの利用に関するバダロナ・セレシス・アシスタンシャルのホセ・フェレル・コスタ博士が意見を共有しました。 また、ナビレンズのマルティン・ガルシア・リポール・ロペス・ブリオネスは、あらゆる能力を持つ人々のために設計されたQRコードなどのナビゲーションツールを紹介しました。 INVELONのロジャー・ビダル・プイグは、労働力の準備における没入型XRの役割に焦点を当てました。 マイアミ・デイド大学ファンデーションの開発担当副社長であるアナ・C・マルティネスは、クロスセクターの協力が非常に重要であることを強調しました。 「ここに参加しているさまざまな組織に対して、質問をし、相互作用を持ち、次のレベルに進めるための道を開くことが非常に重要です。」 マイアミ・デード・ビーコン・カウンシルの戦略的パートナーシップおよび資金開発担当エグゼクティブ副社長であるパウラ・ホプキンズ博士は、包括性の長期的な経済的影響について語りました。 「皆がGDPに貢献することによって、私たちの世界はより良くなり、世代を超えた人々にプラスになります。」と述べました。 マイアミダウンタウン開発機関（DDA）のマイケルジョン・グリーンは、ダウンタウンマイアミにおけるリソースについて聴衆にリマインドしました。 これには、新しい企業や中小企業が移転または拡張するためのDDA助成金が含まれます。 ライブテクノロジーデモ、情報提供トーク、ネットワーキングの機会に加えて、このイベントはマイアミ・デイド大学とマイアミテックワークスが、南フロリダのテクノロジーエコシステム全体でAIイノベーションのアクセシビリティ向上における中心的な役割を果たすことを位置づけました。 インターロイトS.P.、インベルオン、マイアミ・デード・ビーコン・カウンシル、オポチュニティ・マイアミ、マイアミDDA、eMerge Americasなどのパートナー組織は、包括的なイノベーションへの強い地元および国際的なコミットメントを強調しています。 マイアミが全国的なテックハブとして進化していく中で、Ability…

マイアミデイド郡の不動産評価者に就任したトマス・レガラド氏は、プロパティオーナーの擁護、官僚主義からの独立、免税の増加に重点を置いていると述べています。 彼はマイアミに住む人々が直面する経済的課題を理解し、手頃な住宅を提供すること、シニア市民のために支援を行うこと、そして持続可能な未来を築くことを目指しています。 「不動産詐欺は増加しており、マイアミの未来への投資の安全を脅かしています。私は住宅ローン詐欺、権利証詐欺、ホメステッド免税詐欺に立ち向かい、戦っていきます」と彼は語りました。 「マイアミデイド郡には、住民のために声を上げ、外部の影響や政治的利害から自由な評価者が必要でした。私は、あなたの不動産の評価が偏りなく、公正に実行されることを保証する独立した声となる存在です。」 ジャーナリストから政治家へと転身したレガラド氏は、WFAB、WCKT、WLTVなどの様々なラジオやテレビ局でキャリアを積み、アフリカ、ラテンアメリカ、中東の出来事を報じる国際的な認知を得ました。彼の報道はホワイトハウスにも届き、レーガン、ブッシュ、クリントンの各大統領の下で大統領報道団の一員として勤務しました。 1996年、地域社会に貢献することを願い、マイアミ市議会議員に選出され、その後1999年、2003年、2007年に再選されました。2009年にはマイアミ市長に選出され、2期連続でその職を務めました。2018年にはドナルド・トランプ大統領によってキューバ放送局の局長に任命され、毎週100万人を超えるキューバの成人にプロフェッショナルなニュースと情報を提供しました。 レガラド氏の家族は公共サービスに強い歴史を持ち、彼の父は弁護士でジャーナリストであり、20年間政治囚として過ごしました。彼は若きレガラド氏に正義と民主主義への情熱を植え付けました。彼の子供たち、トマス・ジュニア、ラケル、ホセもまた、公共サービスのキャリアを追求し、家族の遺産を引き継いでいます。 「不動産評価者として、マイアミデイド郡の部門や憲法事務所の代表者と直接関わる機会を提供することにより、住民と重要なリソースをつなぐ継続的なコミットメントを持つつもりです」と彼は述べました。 「誰もがマイアミを故郷と呼ぶことを夢見ています。しかし、生活費が上昇する中で、手頃さを維持するための取り組みもまた強化する必要があります。私は、不動産評価戦略を実現し、市場の実情に沿った評価を行い、あなたが地域から追い出されることがないよう尽力します。」 レガラド氏はマイアミトゥデイの記者アブラハム・ガルバンと対話しました。 今週のインタビューは、来年のリーダーズブックに掲載される予定です。マイアミトゥデイは毎年リーダーズブックを出版しており、この本には毎号特集されたリーダーたちの物語が収められています。この本の情報は他にはありません。グレーター・マイアミの発展を形作る男女の物語が記されています。 画像の出所：miamitodaynews

マイアミの雨の日、ルーベン・ハリスは普段はしないことをしました。 彼はスタートアップ生活からの休暇を取り、チェロを手に取って自分が演奏している動画を投稿しました。 「多くの人がLinkedInにそんなことを投稿しないのは知っていますが、私は、自分を表現することにしました。」と彼は述べました。 この精神、すなわち創造的で人間味があり、少し反抗的な姿勢が、ルーベン・ハリスがティムール・マイスタと共に共同設立した会社、OutRivalを貫いています。 グループプロダクトマネージャーのジャスミン・メリキヤンと共にチームは、AIチャットボット以上の野心的なものを構築しています。 彼らは、実際の責任を持つデジタル労働者を構築しています。 その第一の試みは、非常に複雑な人間のシステムである高等教育から始まります。 彼らの提案はシンプルです：もしすべての学生の問い合わせ、質問、または懸念が、入学、財政援助、またはコースオプションについて、24時間365日対応するバーチャルアシスタントによって処理されたとしたらどうでしょうか。 そのアシスタントは単にFAQを出すだけでなく、あなたの言語で話し、あなたの名前を覚え、実際に助けになるのです。 そして必要があれば、人間のアドバイザーが即座にサポートに入ります。 「私たちは人を置き換えようとするのではなく、彼らに超能力を与えようとしています。」とメリキヤンはRefresh Miamiに語りました。 メリキヤンは、初日から製品を形作るのに関与してきました。 彼女はエンジニアとクライアントと連携し、デジタル労働者が質問に答えるだけでなく、学生が登録を完了したり、学校に留まったりするような成果を確実にドライブすることができるようにしています。 それは簡単ではありません。「理論では、AIは素晴らしいです。 それには大きな約束があります。」と彼女は言います。 「しかし、実際に生産で機能しますか？ 人々がそれと話すようにできますか？ 彼らがそれに関与するようにできますか？」 これは、彼女が日々解決に取り組んでいる難題です。 彼らが共有した最も強力な例の一つは、大学のクライアントからのもので、デジタル労働者が学生に電話をかけて、合格を祝ったというものです。 その学生は、自分が合格したことを全く知らなかったのです。 OutRivalのデジタル労働者は、現在、毎月100万件以上の電話を処理しています。 この数字は、年末までに1000万件に増加する見込みです。 「もしこれを人間のスタッフでやっていたら、軍隊が必要だったでしょう。」とマイスタは述べました。 代わりに、彼らはバーチャルスタッフをオンボーディングし、トレーニングを行い、パフォーマンスを監視し、必要に応じて調整を行っています。 OutRivalを典型的なAI製品と隔てているのは、反応的サポートではなく、プロアクティブかつパーソナライズされたコミュニケーションへの焦点です。 「ほとんどの企業はコスト削減やチケットの振り分けに焦点を当てています。」とハリスは述べました。 「私たちは影響に焦点を当てています：人々が見過ごされないようにすることです。」 その影響は入学を超えます。…