Category: アトランタニュース

ハイカーの皆さん、ブーツを履くかサンダルをしっかり締めてください。メトロアトランタのハイキングの秘境が、もはや秘密ではなくなるかもしれません。 先月、地元の自然愛好家であるジョナ・マクドナルドとザナ・ポウンシーが『ダウンタウンから1時間以内のアトランタの隠れた森のハイキング』を発表しました。 この本は、最初の巻『アトランタの隠れた森のザハイキング：インタウンと周辺』のリリースから6か月後のことでした。 この2巻からなる編集本は、アトランタにあるハイキング、トレイル、公園、保護区の包括的なコレクションで、これまでガイドブックには載っていなかった少なくとも90か所の場所を含んでいます。 マクドナルドはデカルブ郡のレクリエーション、パーク、文化活動の一環としてメイソンミルパークの公園レンジャーを務めており、当時ポウンシーはストーンクレストのデビッドソン－アラビアマウンテン自然保護区の公園レンジャーでした。 二人は2020年3月、ジェイキルアイランドでの環境教育者アライアンス会議で初めて出会いました。 世界的なロックダウンの直前の時期でしたが、ポウンシーとマクドナルドは親しい友人になっていきました。 「私たちは知らなかったのですが、私が新しいハイキングガイドブックを書く計画を立てている時期に、ちょうどザナが仕事を変えようとしていました」とマクドナルドは言います。 「私はパートナーシップを持つ共著者を探していて、ザナがその相手であることが分かった時、彼女に声をかけました。」 「私たちの道が再び交わるのは非常に運命的でした」とポウンシーは振り返ります。 「デカルブ郡での職を辞めたとき、ジョナがこの本の共著者になることを提案してくれました。 彼が10年前に書いたオリジナル版を更新していることを知っていましたし、もちろん私はイエスと言いました。」 マクドナルドはアトランタでどこにでもハイキングする「男」的存在でした。 2002年、彼はアパラチアントレイルの全線を北から南へとハイキングし、エピックな旅の終着点としてアトランタに辿り着きました。 アトランタが気に入った彼は、この街に定住することを決めました。 その後、彼はメトロエリアの公園でハイキングや散策をリードし始め、その結果、2014年に最初の『アトランタの隠れた森のハイキング』の版を出版することになりました。 さらに10年間、アトランタの自然愛好者向けにソーシャルメディアのスターとして知られるようになったマクドナルドは、ガイドブックを更新する時が来たと感じました。 父としてフルタイムの仕事を抱えながらこの大変な課題を乗り越えるために、彼はポウンシーに助けを求めました。 「私たちの2人の頭脳が結集されたからこそ、この本はより良くなったと思います」とポウンシーは言います。 「私たちは独自のアイデアや視点を持ち寄り、それが相乗効果を生んで、より役立つ本に仕上がりました。ジョナとの仕事は本当によくできて、彼の組織力とコミュニケーション能力に感謝しています。」 二人は共通の目標を持ち、できるだけ多くのトレイルや公園を詳細にマップ化し、皆が隠れた場所を見つけて自信を持って探検できるようにすることでした。 そのために、マクドナルドとポウンシーは、掲載されたすべての公園、保護区、トレイルヘッドを自ら訪れました。 しかし、位置情報や説明を提供するだけでなく、彼らはトレイルに関する評価システムも考案しました。 これには、長さや難易度だけでなく、安全性、公共交通機関の選択肢、アトランタのハイカーが知っているはずのない隠れた歴史などが含まれています。 例えば、ピーチツリーシティのラインクリーク自然エリアにある「ラバ」の彫刻や、デカターのブリアーレイクフォレストパークにある古い浴槽などがその一例です。 このガイドブックを実現させたのはポウンシーとマクドナルドだけではありません。 彼らは、50人以上のボランティアを招集し、現在本に掲載されているハイキングルートのテストを手伝ってもらいました。 そのシステムで過去2年間、友人や家族、同僚、さらには見知らぬ人たちが、ポウンシーとマクドナルドの作成した内容をベータテストしました。 テキストや地図のあいまいさを指摘し、詳細なノートを取ってくれました。 その結果、ジョージア州の首都にある自然スポットに関する包括的な2冊のガイドブックが誕生しました。…

電気自動車メーカーのリビアンが、アトランタのイーストサイドに東海岸本社を設立することを発表しました。 リビアンは、アウバーンアベニューとイースサイドベルライントレイルに沿ったオフィスビル「ジャンクションクロッグ地区」の最上階とロビーのスペースを占有します。 このビルはポートマンホールディングスによって2023年に開発され、リビアンは最終的に500人の従業員を雇用する計画です。 契約にはビルの上部に掲示される看板も含まれ、リビアンは45,000平方フィートのスペースをリースしましたと、アトランタ・ジャーナルコンスティチューションが伝えています。 「私たちは今年後半にこのオフィスでの採用を開始し、職業の機会についての詳細を近く発表する予定です。」と、同社はリリースで述べています。 「このオフィスは、私たちが市の外、ソーシャルサークルで建設中の最新鋭の製造施設の都市ハブとして機能します。」と説明しています。 リビアンは、昨年初めに9百万平方フィートの施設の建設を無期限に保留にした後、バイデン政権下で米国エネルギー省から66億ドルの融資を受け、モーガン郡とウォルトン郡にまたがる2,000エーカーの敷地での開発を再開しました。 この工場は、リビアンのR2ミッドサイズSUVおよびR3/R3Xミッドサイズクロスオーバー車両を年間40万台生産する予定で、7,500人の雇用を提供する見込みです。 さらに、メトロアトランタ商工会議所は191ピーチツリータワーでの25,000平方フィートのリースを12年間更新しました。 アトランタビジネスクロニクルの報道によれば、この契約はバニアンストリートキャピタルが50階建てのダウンタウンの建物のアトリウムやロビーなどを改装するために450万ドルを投資することに続きました。 ポートマンはフェアバーンで332ユニットのミッドライズアパートプロジェクト「メドウグレンビレッジ」の着工を発表しました。 このプロジェクトは、公共の緑地を囲む6,000平方フィートの小売店も含む予定です。 ポートマンは通常、都市のインフループロジェクトに焦点を当てる傾向がありますが、ポートマンのマネージングディレクターであるハーヴィー・ワッズワース氏によると、最近では郊外に向けた戦略にシフトしているとのことです。 キングス・ハワイアンは、ジョージア州ホールカウンティのオークウッド南工業公園にある15万平方フィートの製造施設を5400万ドルで拡張する計画を発表しました。 このプロジェクトでは、キングス・ハワイアンのプレッツェルバイトの新しいフレーバーを生産するための新しい生産ラインが追加され、2026年第2四半期に稼働予定で、135人の新しい雇用が生まれる見込みです。 ジョージア州経済開発部のブランドン・ラウンスベリー氏が州のインセンティブ交渉を代表しました。 CCIリアルエステートは、ジョージア大学アセンズにあるバプティスト学生ミニストリーの建物を再開発し、学生向け住宅と小売プロジェクト「290ランプキン」にするために6700万ドルの建設融資を取得しました。 この8階建ての建物には、243の1ベッドルームおよび2ベッドルームのアパートがあり、353ベッドを提供し、356台分の駐車スペース、学生ラウンジ、新しいミニストリースペース、およびバプティスト学生ミニストリー組織のオフィスを備えています。 290ランプキンの完成は2027年夏を予定しています。 ライトストーンキャピタルは、グリーンドックパートナーズへの207,000平方フィートの単一階建て工業ビルの購入のために850万ドルの融資を提供しました。 ATLANTAの3200レイクウッドアベニューに位置するこのビルの総購入価格はまだ公表されていません。 RSNプロパティグループと月曜日のプロパティが、オークウッドにある126ユニットのガーデンスタイルアパート複合施設オーデュボン・クレストを取得しました。 この複合施設はインターステート985沿いのアトランタ中心部から50マイルの場所にあります。 アパート複合施設はアレッシア・ガーデンズとして再ブランドされ、2020年にフロリダ州にあるオークウッド101GA LLCによって1420万ドルで購入されていました。 また、クラウドホーリングスはアーティザンクロッシングマスタープラン工業パーク内の35エーカーをアーティザンランドから購入しました。 開発者は425,000平方フィートのクロスドック倉庫施設を建設する予定です。 アーティザンは2020年に1,200,000ドルで40エーカーのサイトを組み立てて所有しています。 アーティザンは小売業者のために残り5エーカーを保有し、販売を続けています。 画像の出所：bisnow

アトランタのバズであるベルトライン地区のウェストエンドでは、テナントのオープンが続き、複数の企業本社やサービスプロバイダー、高技術ビジネス、さらには新しい体験型コンセプトが融合したユニークなミックスユースラインアップが誕生している。 最近、11の建物から成るリー＆ホワイトで、2つのインタラクティブコンセプトと新しい小売業者が3つオープンした。 リー＆ホワイトは、アトランタのベルトラインのウェストサイドトレイルに面した半マイルのフロントと4つの直轄エントランスを持つ元倉庫群である。 新しいオファリングには、ゲームショーをテーマにしたライブ体験「ザ・ゲームショーチャレンジ」が含まれており、3,889平方フィートのスペースをリー＆ホワイトの建物1000に持つ。この場所は、マンデーナイトブルーイングやグラディの新しい地域健康センターの隣に位置している。 このセットアップには、ライブホストが含まれ、60分のセッションで、通常6人から14人以上の「コンテスタント」が、著名なゲームショーを模したインタラクティブゲームをプレイするスタジオが2つ用意されている。 トリビアや単語パズル、スピンホイールの挑戦といったスタイルが楽しめる。 このゲームショーコンセプトは、アトランタにとって4つ目の店舗で、今後5年間で30の新しい店舗を開くことを目指している。その他の店舗はシャーロット、コロンビア、南カロライナ州グリーンビルに存在する。 このオープンの直後には、アトランタゴルフ＆ソーシャルが4月にデビューした。新しいロケーションは、チャムブリーのピーチツリー・ロードにある最初の店舗から2番目の店舗で、リー＆ホワイトのフードホール内に3,767平方フィートを占めている。 このコンセプトは、トラックマンシミュレーター技術を取り入れ、リラックスしたバーの雰囲気、フルレストラン、およびMLSやF1の観戦パーティーのためのスペースを提供している。 共同創設者のジェレミー・ウィリアムズによれば、アトランタゴルフ＆ソーシャルは、複数のロケーションを持つ市内唯一の地元所有のインドアゴルフクラブである。 リー＆ホワイトには、この他にも、2023年にデビューしたコンテナビレッジ内に、新しい小売業者が3つ追加される。これは、より手頃なスペースでの小規模ビジネスとスタートアップの立ち上げを支援することを目指しており、現在7つのコンテナが賃貸中である。 新しいコンテナのコンセプトには、アフリカンテイスタイルのアパレルとアクセサリーを提供するアフレンティック、カスタマイズされた花のアレンジメントを提供するブルームボックスコレクティブ、パッケージフリーの個人ケアおよびクリーニンググッズを扱うジョイフルジャラが含まれる。 これらの追加は、リー＆ホワイトの北に位置するデリ・ディンカーズのオープンに続くもので、ピクルボールのコンセプトとして36,000平方フィートの元工業スペースを確保している。 リー＆ホワイトは、2019年にアッカーマンとMDHパートナーズによって取得され、パンデミック後に復活を遂げ、19ベンダーのフードホール、中央イベントスペースであるグレートローン、さらに200,000平方フィート以上の新しいオフィステナントが追加されている。 ベストエンドブルーイングの旧店舗を含むいくつかの大きなスペースは現在も利用可能である。 最近、プロパティオーナーは、アトランタにおける車依存社会の根本的な変化とリスクの高い動きを発表し、リー＆ホワイトで完全無料の駐車場が終了する予定である。 9月1日から、リー＆ホワイトの大型駐車場では、最初の2時間は無料のままだが、その後2時間から5時間の駐車料金は$5、5時間から12時間の駐車料金は$10になる。 アトランタにとってこれが公平な手段となるだろうか？ 画像の出所：atlanta

アトランタ教育委員会のメンバーであるシンシア・ブリスコー・ブラウン氏が、2021年の選挙での公約を守り、4期目の出馬をしないことを発表しました。 彼女の辞任により、同氏の市全体のポストであるアトラージシート8を求めるレースが始まります。この席は、他の3つの席（地区2、4、および6）とは異なり、アトランタのすべての有権者によって決定されます。 現在、彼女の後任を目指す候補者が3名います。カイシー・ブロック氏は大学のカウンセラーで元小学校の教師、ロイス・マン氏は教育活動家で最近エモリー大学を卒業したばかりの方、そしてアイシャ・アレン・スティス氏はソーシャルメディアの専門家です。 ブラウン氏は、アトランタ学校委員会がWABE公共ラジオ委員会に任命したメンバーでもありますが、彼女は後任候補者の中で誰も支持していないと述べており、責任の重さに言及しています。 アトランタでは、2025–26年度のアトランタ公立学校（APS）の予算として、18.5億ドルが承認されています。これはアトランタ市の975.4百万ドルの一般基金のほぼ倍にあたります。大部分はアトランタ市民の固定資産税からのもので、APSは毎年47,000人以上の生徒を教育し、伝統的およびチャータースクールで9,000人以上の教師や支援スタッフを雇用しています。 ブラウン氏は、彼女の12年間のアトランタ学校委員会での活動を振り返り、後任者へのアドバイスを提供しました。このインタビューは、長さと明瞭さのために編集されています。 なぜあなたは4期目の出馬をしないと約束したのですか？ 「誰もが生涯にわたって学校委員会のメンバーであるべきではありません。私はAPSの親として関わりましたが、私の最年少の子供が高校を卒業したのは、私が2013年に初めて選出された年のことです。それ以来、私の子供はもはや学区にいないので、より密接に学区に関わる誰かにこの役割を引き継ぐ時期だと思います。」 あなたが最も誇りに思う業績は何ですか？ 「私は2013年に不正行為スキャンダルと認定危機の後処理を行うために選出されました。システムへの信頼を回復するためにかなりの進展を遂げたと思います。個人的なハイライトとしては、私は2019年に可決された公平性政策の主要な著者の一人でした。これはAPSの歴史の中で初の公平性政策です。私たちはAPSに存在する歴史的な不平等を理解し、すべての活動においてその不平等を解消するために積極的に努力する必要があることを述べています。」 約85％のAPSの子供たちは白人以外であり、4人に1人は無料または割引の昼食を受けています。私たちは、数十の国から来た数多くの言語を話す子供たちを教育しています。私たちは、私たちが提供する必要がある地域社会を代表する必要があります。 後任者に対するアドバイスは何ですか？ 「すべてのデータポイント、予算項目、意思決定の背後には子供の顔があることを常に忘れないでください。彼らがそれを見失わず、そのように行動し続ければ、正しい選択ができるでしょう。」 今後4年間、学校委員会メンバーが直面する最も差し迫った課題は何ですか？ 「予算の問題は非常に重要です。アトランタでは商業不動産が現在非常に低い評価を受けており、それが私たちが必要なことのための資金を捻出する能力に大きく影響しています。もちろん、公共教育への州と連邦の支援の将来についても不安定で、計画を立てるのが難しくなっています。」 「また、APSの生徒における住宅パターンの変化にも対応する必要があります。特定の地域のジェントリフィケーションと、他の地域の衰退は、私たちが直面する enrollment パターンの変化を引き起こしています。住宅の手頃さはこれに影響するため、私たちの家族が住む地域を制限します。子供たちには住む場所が必要です。驚くべきことに、昨年度には約1,800人の学生がホームレスとして認定されました。」 「それは彼らの安定性を制限します。そのため、学校から学校に移動することになり、家から家に移ることになります。それは誰にとっても良くありません。」 「私たちは教育だけに専念する贅沢を持ちません。私たちは、市の最大の社会サービス機関である必要があります。食べ物や衣類を提供し、放課後のケア、洗濯機や乾燥機を提供し、カウンセリングや法律支援も行います。」 「私たちは、すべての子供が毎朝、学ぶ準備ができるようにします。良い朝食を取らなければ、集中するのは難しいですし、風呂に入っていないと、やはり集中するのは難しいです。」 今後のあなたの活動は何ですか？ 「私はサービスを提供する次の機会を積極的に探しています。それがどのような形になるのかはまだわかりませんが、私はまだ終わっていません。人々との関係やコミュニティに関わる必要があります。私の最後のキャリアの選択肢ではありません。私は自宅で座ったり、ボンボンを食べたりするタイプではないのです。」 「この仕事は、私がこれまでに行ってきた中で最も重要なことでした。本当に大変な仕事です。しかし、愛せる最も難しい仕事です。」 学校委員選挙が重要な理由は何ですか？ 「学校委員会や同様の選挙は、真の民主主義の最後の砦です。私のような政治経験のない者が、市全体の公職に選出されることができるのは、本当に素晴らしいことです。」 「これらの選挙は、多くの人が投票しない選挙ですが、私たちの街の未来に非常に大きな影響を与えます。育てている子供たちが、将来この街を運営することになるのです。」 「最近の市議会メンバーの中には、かつての学校委員会メンバーがいます。1人は州上院議員です。また、コートニー・イングリッシュ氏は、かつての学校委員会の議長で、現在市長の最高補佐官です。そして、最後の2人の市長はAPSの卒業生です。 画像の出所：atlantaciviccircle

メトロアトランタエリアでは、今後1か月で新学期が始まります。地域の学校区やコミュニティ団体は、保護者の経済的負担を軽減するために、無料のバック・トゥ・スクールイベントや共同ドライブを企画しています。 今年もいくつかのイベントが予定されています。まず、フルトン郡保安官事務所は、毎年恒例のバック・トゥ・スクールバッシュを開催します。このイベントは土曜日の午前10時から午後1時まで、セントポールAME教会（1540 Pryor Rd. SW）で行われます。整理券が必要となり、バックパックには学用品が詰められており、限定数のみ提供されます。 次に、グウィネット郡保安官事務所は、Live Healthy Gwinnettと提携し、5回目のバック・トゥ・スクールバッシュを開催します。このイベントは土曜日の午後11時から午後3時まで、グウィネット郡フェアグラウンズ（2405 Sugarloaf Parkway, Lawrenceville）で行われ、無料の健康診断や学用品が配布されます。 ストックブリッジ市でも、土曜日の午前11時から午後1時まで、ストックブリッジ・アンフィシアターの駐車場（4650 North Henry Blvd. in Stockbridge）で学校用品の配布が行われます。 さらに、ヘンリー郡消防署は、7月26日に「さよなら夏のビーチバッシュ」をジェイソン・T・ハーパー・イベントセンター（95 Lake Dow Road, McDonough）で開催します。このイベントでは、学校用品が先着順で配布されます。 クレイトン郡公立学校も毎年恒例のバック・トゥ・スクールバッシュを開催します。これは7月26日の午前10時から正午まで行われ、全てのクレイトン郡の学生とその家族を支援するために、学校用品が提供されます。開催地は、チャールズ・ドリュー高校（6237 Garden Walk Blvd. in Riverdale）、フォレストパーク高校（5452 Phillips Drive）、マウント・ジオン高校（2535…

アトランタのロータリークラブの新会長であるキャシー・ウォーラーは、特別なスピーカーとしてフランク・ブレイクを招きました。 彼女は、2015年に彼がデルタ航空の取締役会にいたときにブレイクと密接に仕事をしていた経験を持っています。 フランク・ブレイクはホームデポの元CEOであり、デルタ航空の取締役会に2014年7月から参加し、2023年まで非執行会長を務めました。 ウォーラーは、ブレイクが企業と政府での数十年の経験から貴重な洞察を提供できると考えました。 ブレイクは期待を裏切ることなく、自らの経験を共有しました。 彼は、2007年1月にホームデポのCEOに指名されたときの驚きを語ります。 「私が小売業についてほとんど知らない弁護士であると伝えたとき、取締役会の決定に疑問を抱いた」とブレイクは言います。 幸運なことに、彼の息子がホームデポの店舗のマネージャーであり、彼に「Built from Scratch」という本を指示しました。 この本は、バーニー・マーカス、アーサー・ブランク、ケン・ランゴンがどのようにして世界最大のDIY小売業者を「ゼロから」築き上げたかの物語です。 創業者たちは「逆さまのピラミッド」を採用し、CEOが底にいて、顧客とホームデポのアソシエイトがその上にいるという考え方を持っていました。 「これは最も深い、かつ真実なビジネス概念の一つです」とブレイクは述べました。 「あなたがCEOとして行うすべてのことは上り坂です。重力は友ではありません。」 ブレイクは、マーカスからのアドバイスを思い出し、CEOである限り気を引き締める重要性を強調しました。 「あなたは会議室に入って冗談を言うことになりますが、みんなが笑うでしょう。」とマーカスは言いました。 「しかし、あなたは面白くはありません。」 ブレイクはホームデポとデルタ航空を退職した後、定期的なポッドキャスト「Crazy Good Turns」を企画し、感謝と寛大さを示す人々のインスピレーションを紹介しています。 ボストン出身のブレイクは、アトランタを「素晴らしい」都市と称えました。 「アトランタはその政府機関と民間部門の関係が、他のどの都市よりも良好です。」とブレイクは語りました。 「私はアトランタが国内の他のどの大都市よりも際立っていると思います。それは民間部門が市を改善することを義務と考えているからです。」と彼は続けました。 「グラディ病院」がその良い例です。 一方、AT&Tは2020年から2024年にかけてジョージア州への投資を169億ドルに上ることを発表しました。 この投資は、5Gとファイバーのインフラの拡充に向けたものであり、AT&Tはジョージア州を対象にしていると先月7日に発表しました。 AT&Tは、ジョージア州内外でこれによりネットワークの信頼性と能力を高め、デジタルデバイドを埋めるための支援を行なっています。 州知事のブライアン・ケンプは、AT&Tがジョージアに対して長年にわたって行ってきた「歴史的投資」に感謝の意を表しています。 AT&Tジョージアの社長ライリー・ブラウントは、同社がジョージア州のコミュニティに146年間貢献し続けていることを強調しました。 「私たちは、経済成長を促進し、地域社会を安全に保ち、労働力開発の機会を支援し、ジョージア州民の生活の質を向上させるために、ファイバーと5Gネットワークの拡張に引き続きコミットしています。」とブラウントは述べました。…

電気自動車のスタートアップ企業、リビアンは木曜日、ジョージア州の工場建設に向けて数百人を雇用する計画を発表し、アトランタに東海岸本社を設立することを明らかにしました。 カリフォルニア州アーバインに本拠を置く自動車メーカーは、ベルトライン東サイドトレイル沿いのジャンクション・クロッグ地区内に45,000平方フィートのオフィススペースのリースを締結しました。 新オフィスは2025年末までに約100人を雇用し、翌年末までには500人に拡大する予定です。この新たなオフィス投資は、今年のメトロアトランタでの最大規模の発表の一つとなります。 リビアンにとって、これは重要な動きであり、同社が50億ドルの工場建設を始める準備を進める中での発表です。この工場は当初2024年の開設予定でしたが、保留されることになりました。 アトランタ市長のアンドレ・ディケンズ氏とジョージア州知事のブライアン・ケンプ氏はこの発表を祝いました。 ディケンズ氏は、「アトランタはEVのイノベーションと技術統合のリーダーであり、リビアンの存在感の拡大は、私たちの未来経済を形成する都市の役割を強化します」と述べました。 ケンプ氏は、リビアンがジョージア州の南モーガン郡とウォルトン郡に計画している工場を誘致することを推進してきました。このプロジェクトは、完成時に7,500人の雇用を生み出すことが期待されています。 ケンプ知事は、新オフィスの投資は「ジョージア州の人材の無比な価値の証明であり、アトランタに東海岸本社を置くことは、彼らの桃の州へのコミットメントを示すものです」と述べました。 リビアンは2021年末に投資家から注目を浴び、テスラに対抗し得る企業として期待されました。 同社は主力の電気ピックアップトラック、SUV、配達用バンを提供していますが、急速な成長計画には複数の障害や遅延があり、利益を上げることができていません。 リビアンは、ジョージア州の工場と新しいクロスオーバーSUVであるR2にその財務的未来と拡張計画を依存しています。このR2は、広告価格が45,000ドルのモデルとして売り出されています。 2026年には、リビアンはイリノイ州ノーマルにある唯一の既存工場でR2の生産を開始する計画です。 R2生産が始まった後、同社は欧州市場への拡大を目指す方針であり、その物流面では新たに設立される東海岸本社が助けとなる見込みです。 ジョージア州の工場はR2生産を拡張する目的で設計されており、2026年に工事を開始し、2028年に生産が始まる予定となっています。 リビアンのマクドノー氏は、「私たちがここ数年間行ってきた作業は、ジョージア州の工場の建設開始から今後の車両の生産開始までのタイムラインを短縮することを確認することです」と話しました。 約2,000エーカーの敷地は、I-20沿いに位置しており、すでに整地され、インフラの設置が進められています。 州と地方のリーダーたちはリビアンの工場誘致のために15億ドルのインセンティブパッケージを承認しましたが、これは自動車メーカーが約束された工場を建設し、雇用要件を満たすことを求めています。 また、マクドノー氏によれば、リビアンは工場を建設しなければ、バイデン政権の末期に正式に決定された66億ドルの建設ローンにもアクセスできないとのことです。 このローンの承認については、ドナルド・トランプ大統領やその支持者から批判を受けています。ジョージア州の上院議員、ジョン・オソフ氏とラファエル・ワーナック氏は、リビアンのローンを含む多くのクリーンエネルギーのインセンティブを推進してきました。 マクドノー氏は、「このローンはよりプロジェクトファイナンスの手段として組まれています。リビアンが工場を建設し、サイトに投資を続けることを必要とします」と述べました。 東海岸本社に対しては政府の支援は行われていないことが、ジョージア州経済開発局でも確認されています。 500人の雇用はリビアンの7,500人の工場労働者とは別の雇用プールとなります。 コックス・エンタープライゼスは、AJC（アトランタ・ジャーナル・コンスティチューション）を所有している企業であり、リビアンの約3%の株式も保有しています。 画像の出所：ajc

アトランタ市では、歴史的な建物を再開発し、2023年までに手頃な住宅のユニット2万戸を創出または保全するというアンドレ・ディケンズ市長の目標を支援しています。 このプロジェクトの一環として、レイクウッドハイツ小学校は、コミュニティの中心として再生される予定です。 ここは、1936年にゼネラルモーターズの労働者たちが集まり、アメリカの労働運動における重要なデモを策定した場所でもあります。 デビッド・ボンド氏が設計を手がけるフィッツジェラルド・コラボレイティブ・グループでは、このようなプロジェクトは単なる利益追求だけではないと述べています。 「それはコミュニティにとって何であるかということです。」とボンド氏は語りました。 アトランタ市は現在、6800ユニットを達成し、さらに5000ユニットが進行中です。 アトランタ公立学校（APS）が保有する8つの「余剰」物件も再活用される予定であり、デニエル・ドレイク氏は、「私たちは数十年にわたり維持することを望んでいる」と述べました。 新たに開発される物件には、かつてのギルバート小学校、キャリー小学校、ロザリー・ライト小学校、ハーパー小学校などが含まれています。 デビッド・ミッチェル氏は、アトランタ保存センターのエグゼクティブディレクターで、歴史的な建物を保全することが、コミュニティの重要な役割を果たすと述べています。 「過去の重要な役割を果たした建物を保存することは、余分なコストに見合う価値がある」と彼は言います。 また、フォリオハウスとして再ブランドされた旧アトランタコンスティチューション印刷施設も、約200ユニットの手頃な住宅を提供することになっています。 「私たちは建物を壊すつもりはありません。」とディケンズ市長は宣言し、歴史を守る意義を強調しました。 「私たちはこの場所を歴史的かつ保存されるべきものであると定義します。」 このようなプロジェクトは、急成長するアトランタで住宅価格が高騰する中で、最も脆弱な住民のための住宅地をも提供する鍵となったと言われています。 ミッチェル氏は「住宅市場が多くの類似性を生み出している」と語る一方で、歴史ある建物が築いてきたコミュニティの影響も強調しました。 こうしたプロジェクトは過去を基盤にして、より公平で包括的な未来を築くための達成を示しています。 アトランタ市中心部に位置する143アラバマ通りSWのアトランタコンスティチューションビルディングも、未だに手つかずのままであり、1970年代までの最後のテナントであるジョージアパワーが去った後、放置されてきました。 この95,000平方フィートの建物は、アトランタでは珍しいアート・モダン様式であるため、ジョージア歴史保存協会の2024年「危険にさらされた場所」リストにも載っています。 アトランタ市議会のジェイソン・ドージャー議員は先月の記者会見で、「この建物は私たちの都市の進化を見続けてきた」と述べました。 アトランタ市長は、最初の任期を通じて都市の中心部を復活させるために資源を注いでいます。 画像の出所：ajc

アトランタ — 移民当局が家主に対し、賃貸契約や入居申込書、転送先住所、身分証明書など、テナントに関する情報を提供するよう求めており、トランプ政権が大量追放のために彼らを利用しようとしていることが伺えます。 エリック・テウシンク氏、アトランタ地域の不動産弁護士は、最近数人のクライアントがテナントに関する全ファイルを求める召喚状を受け取ったと述べています。賃貸申込書には、職歴、婚姻状況、家族関係が含まれることがあります。 テウシンクがAP通信に独占的に共有した2ページの「情報執行召喚状」には、テナントと共に住んでいる他の人々に関する情報も求められています。5月1日付のものは、米国市民権移民サービス（USCIS）の反詐欺部門の職員によって署名されていますが、裁判官による署名はありません。 これらの召喚状がどれほど広範囲に発行されているのかは不明ですが、これは政権が不法滞在者を特定する努力に新たな展開を示すもので、多くの不法滞在者は、ビザなしで入国する際に当局に自らの米国の住所を提供することが求められていました。トランプ大統領は、前政権のバイデン氏の下で許可されていた一時的地位を大部分で終了しました。 専門家たちは、家主がこの要求に応じる必要があるのか疑問を呈しています。 法律の専門家や不動産管理者の中には、これらの要求が裁判官によって署名されていないため、深刻な法的問題を引き起こす可能性があると考える人々がいます。彼らは、もし家主が応じるなら、差別を禁止するフェアハウジング法に違反するリスクを抱えることになるかもしれないと警告しています。 批評家たちは、家主が裁判官に命じられていないことに対して脅迫を感じ、要求された当人はその個人情報が移民当局の手に渡ることを知らないままになる可能性が高いとも指摘しています。 「ここでの危険性は、過剰な対応です」と、住宅法を研究するチュレーン大学の法律教授ステイシー・セイカナイデ氏は述べています。「家主が召喚状を受け取ったからといって、それが正当な要求だとは限りません。」 ICE（米国移民関税執行局）の職員は、長年にわたり、捜査の一環として家屋に立ち入ろうと試みる際に、機関のスーパーバイザーによって署名された召喚状を使用してきました。 権利を知るキャンペーンが行われ、多くの人々が裁判官によって署名されていない限り、入室を拒否することが推奨されています。 AP通信が確認した召喚状は、USCISの詐欺検出および国家安全保障局からのもので、ICEと同様に国土安全保障省の一部です。裁判官の署名はありませんが、家主が従わなかった場合、裁判官が軽視する可能性があると脅迫しています。 国土安全保障省の広報担当者トリシア・マクローリン氏は、家主に対する召喚状の使用を擁護し、それらが出されているかどうかについては確認を避けました。 「現在進行中の捜査に関する法執行の戦術についてはコメントしませんが、ICEからの召喚状を無視できると言うのは誤りです」とマクローリン氏は述べました。 「ICEは、特定の行政召喚状の権限を通じて記録や証言を取得する権限を持っています。ICEが発行した行政召喚状に従わなかった場合、深刻な法的処置を受ける可能性があります。メディアはこれらの嘘を広めるのをやめるべきです。」 これらの要求は多くの家主にとって新しいもので、テウシンク氏は、彼のクライアントの多くがマルチファミリープロパティを管理しており、監視映像を提出するような別の理由での召喚状を受け取った経験があると述べています。 彼は、最近の召喚状に戸惑っているクライアントが多いと語り、移民弁護士と相談した結果、従う必要はないとの結論に達したと述べています。 「それは魚を釣るための捜索のように思えました」とテウシンク氏は言いました。 ボストンの不動産弁護士ジョルダナ・ルビセック・グリーンマン氏は、自身のクライアントがICEの職員からの曖昧な留守番電話を受け取ったことに言及し、その他の地域の弁護士たちも同様のメッセージを受け取ったと話しています。彼女はクライアントに電話をかけ直さないよう指示しました。 ロサンゼルス地域で約1,000ユニットを管理する商業およびマルチファミリー物件管理会社のCEOであるアンソニー・ルナ氏は、最近数週間、テナントからICEの召喚状に関する噂を聞いたと問い合わせを受けていると述べています。ほとんどの人が受け取った場合には従うつもりはないと話しています。 「もし彼らが犯罪者を追っているなら、なぜ裁判文書を通じて事を進めないのでしょう？」とルナ氏は述べました。「なぜ彼らは居住提供者のファイルを必要とするのですか？」 ICEによるこれらの召喚状はトランプ政権の初期から存在していましたが、トランプ政権下では著しい増加が見られましたと、ニューヨークのイェシーバ大学のカーデォゾ法科大学院の法律教授リンゼイ・ナッシュ氏は語っています。家主がこれらを受け取ることは稀でしたが、州や地方の警察が最も一般的な受取人でした。 ICEは召喚状を強制することができますが、その前に連邦裁判所に訴訟を提起し、裁判官がその執行を承認する必要があります。このステップにより、召喚状の受取人が反論することが可能になります。 ナッシュ氏は、受取人がしばしば通知なしに情報を開示に応じていると述べています。「多くの人がこれらの召喚状を見て、公式なものであると思い込み、その文言が脅威に感じるために応じてしまうのです。私が見る限り、これらの召喚状は過大であることが多いようです」と彼女は言いました。 画像の出所：11alive

2002年、フレダ・ジョーンズは美容室を経営し、夢のキャデラックを運転し、4人の子供を誇りに思いながら育てていました。 彼女はアトランタのウエストサイドで育った少女時代の夢を実現した生活を送っていました。 「私は32歳で、望んでいたことをすべて達成しました」と彼女は語ります。 「厳しい環境を生き抜いたのです。」 しかし、その年の6月、彼女の長期のパートナーが肺炎にかかりました。 ジョーンズは、自分のスピリットがHIV検査を受けるように促していると感じました。 2週間後、彼女はグラディ病院の看護師からHIVの診断を受けました。 「私が一生懸命築いてきた生活は終わりだと思いました」とジョーンズは今56歳になった彼女が当時思ったことを振り返ります。 「私には子供がいて、お金を稼いでいるから大人だと思っていましたが、この診断を受けてから本当に成長したのだと感じるようになりました。」 ジョーンズはフルトン郡保健局で治療を始め、HIVを抱える人々のためのサポートグループに参加しました。 彼女はその後、保健局でボランティアを始め、HIV教育者として新たな目的を見出しました。 しかし、彼女は、自分のような黒人で健康なシスジェンダーの女性がコミュニティサポートグループに十分に代表されていないことに気づきました。 そのため、2018年に彼女は「LOTUS」を設立しました。 LOTUSは泥の中から花を咲かせる象徴で、女性のレジリエンスと変革を象徴しています。 現在、LOTUSはアトランタを中心に全米で300名以上の会員を持ちます。 このグループは月に2回Zoomで会議を行い、イースターエッグハントやクリスマスパーティーなどの社交行事を開催しています。 ジョーンズは次のように述べました。 「私たちの使命は、サポートと擁護を通じて女性を育成し、彼女たちが最大限の可能性を引き出すことです。」 「女性が他の人々が成功し生き延びているのを見ると、自信を持てるようになります。」 2021年、アトランタの20郡地域は、米国の主要都市の中で新しいHIV診断の割合が第3位でした。 そのうち74%が黒人の間でのものでした。 アトランタの黒人男性のうち、約50%がHIVに感染するリスクがあると、フルトン郡HIV排除課のディレクターであるジェフ・チークは述べています。 トランプ大統領政権によるHIV予防と研究への連邦資金削減は、この数字を悪化させ、アトランタにおけるHIVの増加をもたらすと彼は予測しました。 彼は、「このような困難な時代に、HIV予防側の資金削減に直面して、コミュニティが1980年代の流行の初期へと戻る必要があると感じています。」と述べました。 「このようなグループは、支援を受けられない個人によって設立されました。」 黒人公衆衛生アカデミーの創設者であり、長年にわたるHIV活動家であるリシャ・マッキンリー-ビーチは、これらのグループの進化を目の当たりにしています。 「ピアサポートグループは、現代においてHIV陽性者を支援するために再構築されなければなりません」と彼女は述べました。 LOTUSのようなバーチャルグループは、アクセスを拡大する革新的なモデルとして指摘されることもあります。 多くの研究は、ピアサポートとコミュニティ主導のサポートネットワークがHIV陽性者のスティグマを軽減し、治療の遵守を改善する上で有効であることを示していますが、さらなる研究が必要です。 2024年の研究「アトランタのHIV流行の終息」では多くの提案がなされましたが、最後には厳しいメッセージがありました。…