Category: 経済

ソルトレイクシティ – Geartradeは、アウトドアギアとアパレルの独立したオンライン再販プラットフォームとして、業界の革新者たちが再販プログラムを成長させ、進化させる手助けをしています。 ここ24ヶ月間にわたり、GeartradeはDPS、Flylow、Jones Snowboardsとの業界初のパートナーシップを通じて、これらの冬季スポーツの革新者に対して、ターンキーなウェブデザイン、販売管理支援、および完全なフルフィルメントサービスを提供し、ブランドによる再販プログラムの立ち上げを可能にしました。 これらのプログラムが成熟する中、Geartradeは、DPSが最近発表したプログラムの拡張を通じて、重要な次のステップをサポートしました。DPSは、DPSブランドのスキーのみの受付から、全ての適格なスキーメーカーからの買取を歓迎することに変更しました。この拡張はGeartradeの運営によって完全にサポートされています。 「ブランドプログラムにおける受け入れ対象を広げることは、再販の魅力と全体的な効果を高めるために重要です。使用済みギアの人気がここ数年で高まったとはいえ、まだまだ多くの放置され、使われていないギアに対して本当の影響を及ぼすまでには長い道のりがある」とGeartradeの社長であるアーロン・プロバインは述べています。 Geartradeは2023年10月に、DPS Reviveというトレードインプログラムと共に、「Powered by Geartrade」再販プログラムサービスを開始しました。このプログラムは、ブランドファンが古いDPSスキーを新しいスキーのクレジットに交換することを促進します。ウェブデザインから倉庫管理、フルフィルメント管理までの完全なサービスを提供し、GeartradeはDPSスキーの再生と再販も管理しました。 拡張されたDPS Reviveプログラムは2025年6月に発表され、2018年以降に製造された適格なスキーまたは任意のシーズンのDPSスキーの買取を受け付け、状態に応じて最大500ドルのクレジットを提供します。全ての受け入れられたスキーは、10ポイントの工場チューンプロセスを経て、様々な雪の状態においてパフォーマンスを向上させるPHANTOM Glideという永久的高性能ベース処理が施され、Geartrade.comおよびDPSRevive.comで販売されます。 「彼らが山の頂上ではエキスパートであっても、大多数の人々は再販の初心者です。私たちは、無料配送や完全に手間のかからない販売体験を提供し、人々がクローゼットを整理するための少しの励ましを必要としています」とプロバインは続けました。 DPSが「Powered by Geartrade」パートナーとして全てのブランドを受け入れる再販プログラムを開始したことが最近の出来事ですが、Flylowは2024年秋に飛躍的な「Bib Buyback」プログラムを開始しました。このプログラムは、毎年10月1日から12月1日まで実施され、スキーヤーやライダーが軽く使用されたビブを送ることで新しいギアへのクレジットを受け取ることを奨励します。Flylow Leftover Landという、Flylowアパレルの買取を受け付ける年間継続プログラムの重要な要素として立ち上げられました。 また2024年秋には、GeartradeはJones SnowboardsのRe/Upプログラムのボードリサイクルプログラムを支援し、ジョーンズブランドのボードに限らず、あらゆるブランドのデッドボードを回収し、新しいスノーボードに再生する革新的なRe-Up™ Techリクレイメーションプロセスを導入しました。 「Powered by Geartrade」のパートナーは、自身のニーズに応じたサービスを選ぶことができます。提供されるサービスの範囲には、ブランドの現在のデジタル環境内での消費者向け存在感を作るためのウェブ開発、受け入れ製品および販売製品に対する100%無料配送、受け入れられた製品の専門的な評価、価格設定、写真撮影、商品リスト作成、トレードインクーポンの瞬時デジタル支払い、業界最高のスキーおよびスノーボードチューニングサービス、Geartrade.comを通じて消費者に販売リストをマーケティング、そしてブランドのウェブサイト上での平行デジタルストアの創設などが含まれます。 画像の出所：utahbusiness

カリフォルニア州パサデナ — ネイチャーズ・ベイカーは、柔らかい焼き菓子バーで親しまれているスナックブランドで、マースが所有するブランドの一つです。ユタ州ソルトレイクシティに新しい最先端の焼き菓子施設を開設することを祝っています。 この2億4000万ドルの投資は、ブランドの継続的な成長と、全米の家庭に対して健康的なスナックを提供するというコミットメントにおける重要なマイルストーンです。 ネイチャーズ・ベイカーは、今日、ユタ州ソルトレイクシティでその新しい最先端ベーカリー施設のオープンを祝い、339,000平方フィートを超える敷地を活用します。 この施設は、毎年10億以上のバーを生産する能力を持ち、地域に230以上の新しい雇用をもたらし、当地域を支援しつつ、全国の家庭からのネイチャーズ・ベイカー製品への需要に応えます。 ネイチャーズ・ベイカーのCEOであるスティーブ・ガーディナーは、「私たちの成長目標を達成するための最大のステップは、人々に愛されるスナックをより多く生産することです。そして、この新しいベーカリー施設はそれを実現する手助けをします。 それにより、今日と明日の成長のためのスペースが提供され、効率的かつ高品質で焼き上げることができるようになります。 最も重要なのは、どこであろうと、いつでも、より多くの家庭に健康的で心地よいスナックをお届けし続けることができるという点です。」と述べました。 マースは2021年3月にネイチャーズ・ベイカーを買収し、それ以来、ブランドは2020年から現在にかけてその規模を2倍以上に拡大するペースにあります。 「スナッキング部門は、米国においてますます重要性を増しており、消費者の嗜好が進化する中で、マースではスナッキングの未来を形作るためのイノベーションを加速することに注力しています。 ユタ州ソルトレイクシティにある新しいネイチャーズ・ベイカー施設への地元投資は、私たちの健康志向ブランドのリーチを拡大し、より多くの消費者に健康的な選択肢を紹介することを可能にします。」と、マースのヘルス＆ウェルネス部門のグローバルプレジデントであるブラス・マキバルは語りました。 新しく開設される施設はソルトレイクシティのマウンテンウェスト地区に戦略的に位置しており、全国的な流通の改善と小売業者への配送距離の短縮を図ります。 この新しいベーカリー施設はLEEDシルバー認証を受けており、輸送関連のCO₂排出量を年間約5,700トン削減することが期待されています。 さらに、施設には原材料の供給、混合、冷却のための革新的なシステムを含むスマートオートメーションが特徴です。 これらの進歩により、ネイチャーズ・ベイカーは食品の安全性と一貫性を高めるだけでなく、従来の役割をより高度なスキルが求められるポジションに進化させ、従業員の長期的なキャリア開発の機会を増やすことができます。 「製造業はユタ州の重要な産業の一つであり、雇用創出、サプライチェーンの強化、長期的成長を推進しています。 ネイチャーズ・ベイカーの新施設は、ユタ州を成功に導く高影響の投資そのものであり、私たちは彼らをソルトレイクシティに迎えることを誇りに思っています。」と、ユタ州経済機会局のエグゼクティブディレクターであるジェファーソン・モスは述べています。 さらに、「ネイチャーズ・ベイカーは、経済的な機会だけでなく、地域社会への配慮ももたらしました。 まだ一つの生産ラインが稼働していない段階から。 地元の学校を支援したり、市内のイベントに参加したりすることで、彼らは住民に温かい心で接しています。 私たちは彼らをソルトレイクシティに迎えることを誇りに思っています。」とソルトレイクシティ市長のエリン・メンデンホールは語りました。 米国においてマースは49州に展開し、70,000人以上の従業員を擁し、38の工場のほか、獣医クリニック、研究所、16のグローバルおよび地域オフィスを運営しています。 マースについて マース株式会社は、明日望む世界は今日のビジネスの在り方から始まるという信念に基づいています。 約550億ドルのファミリービジネスとして、私たちの多様で拡大するポートフォリオは、世界中のペットのためのペットケア製品と獣医療サービス、そして毎日数百万の人々を喜ばせるスナックと食品をサポートしています。 私たちはロイヤルカナン®, ペディグリー®, ウィスカス®, シーザー®,…

トランプ大統領は木曜日にインドの貿易政策を厳しく批判し、ホワイトハウスが同国への関税を引き上げる準備を進めている中で、一連の攻撃を強化しました。 トランプ政権は、インド製品に25％の関税を課し、金曜日から更なるペナルティを加える計画であると大統領はソーシャルメディアで述べました。 インドに対する刺激的な発言は、トランプが他の国々に新たな関税を課す準備を進める中で行われています。 ホワイトハウスは、インドの高い関税が米国の生産者を排除しようとするものであると批判しています。 最近では、トランプはインドがロシア・ウクライナ戦争の最中にロシア産の石油を購入し続けていることについても非難しました。 トランプ大統領は「インドの関税は非常に高く、世界でも最高レベルの一つです」とソーシャルメディアに投稿しました。 インド政府は水曜日に「トランプのコメントを注視し、その影響を検討する」と述べました。 この貿易対立が重要である理由や現状について見ていきましょう。 トランプ大統領のインドとの貿易対立はどのような状況にあるか？ トランプは金曜日にインドへの関税を25％に引き上げる予定であり、これは4月2日のローズガーデンでのセレモニーで脅かされた水準の一ポイント下となります。 25％の関税は、最近の貿易協定の一環として欧州連合や日本に課せられた15％の関税よりも高く、中国に課せられた30％の関税には若干劣ります。 提案された関税は、米国とインド間で進行中の貿易交渉を複雑にする可能性があります。この交渉は数か月にわたる複数回の議論を経て行われてきました。 インドは、米国の12番目の貿易相手国であり、近年中国から生産を移転した一部の製造業者にとって重要な目的地となっています。 アップルのCEOティム・クックは、iPhoneを米国で販売するための生産をインドに移したと述べています。 2022年の米国とインド間の財やサービスの総貿易額は約1,290億ドルであり、米国貿易代表部（OTR）が発表したものです。 インドからの主な輸入品は、衣料品、化学製品、機械、農産物などです。 トランプがインドを攻撃する理由は？ 最近、トランプは農産物や乳製品を含むさまざまな商品の高関税に対して繰り返し批判してきました。 「我々は、彼らの関税が非常に高いため、長年にわたって彼らとあまり商取引をしていません」とトランプは水曜日に投稿しました。 インドは一部の製品に対して100％を超える関税を設定し、自国の産業を保護しようとしています。 2024年には、米国の貿易赤字は約450億ドルであり、前年に比べ5.4％増加しました。 比較すると、米国は昨年中国に対して2950億ドルというはるかに大きな貿易赤字を記録しました。 最近では、トランプはインドがロシアから石油を購入し続けていることに疑問を投げかけています。 「インドは、他の国々がウクライナでの殺戮を止めるよう求めている時期に、ロシアのエネルギーの最大の買い手である」とトランプは水曜日にソーシャルメディアに投稿しました。 インドはトランプの脅威にどのように反応しているか？ インド政府は今週の声明で、トランプに対して冷静ではあるがしっかりとした口調で応じました。 「インドと米国は、過去数ヶ月にわたり、公正でバランスの取れた相互利益のある二国間貿易協定を結ぶための交渉を行ってきた」とインド政府は水曜日に述べました。 「我々はその目標にコミットしている」と付け加えました。 「政府は我が国の利益を守るために必要なすべての措置を講じる」との声明もありました。 両国は8月末に次の貿易協議を行う予定です。…

アラスカ州のハウススピーカー、ブライス・エジモンは昨年秋、スリートミュートの公立学校を訪問した際、同校を州の学校建設や維持管理に関する問題を示す「ポスターチャイルド」と呼びました。 この小さなコミュニティはアンカレッジから240マイル西に位置し、州の教育省に20年以上にわたり、漏れが発生した屋根の修理を求めていました。 この屋根の損傷は学校の一部を崩壊の危機にさらしている状態です。 エジモン氏は、キャピタルのジュノーに戻ったら「少し騒ぎを起こすつもりだ」と、ユピク族の長老に語りました。 KYUK公営メディア、NPR、ProPublicaの調査によると、州はスリートミュートの学校を含む、劣悪な状況にある数百の田舎の学区からの修理要請をほぼ無視してきました。 その結果、アラスカの最も孤立した村の生徒や教師は、深刻な健康と安全のリスクに直面しています。 州の民主党員、エルビ・グレイ・ジャクソン上院議員は調査結果を「心が痛む」とし、今年の立法セッション中に「これらの学校の現状は受け入れられない」とメールで伝えました。 フェアバンクスの民主党員、スコット・カワサキ上院議員も、「責任は明らかに立法府にある」と書き、「私たちは十分なことをしていない」と認めました。 フェアバンクスの共和党員、キャシー・ジーセル上院多数党リーダーは、「私たちは船を正すために努力しています」と述べました。 しかし、教育資金を巡る立法セッションでは、議員たちは学校の建設と維持管理のために4,000万ドルしか通過させることができず、これは学区が安全で運営できるようにするための必要とされる約8億ドルのほんの5％に過ぎませんでした。 6月、アラスカ州知事マイク・ダンレヴィはそのうちの3分の2以上、約2800万ドルを拒否しました。 ダンレヴィ氏は、YouTubeに投稿した動画の中で「基本的に、私たちは私たちの義務を全て果たすための十分な資金を持っていない」と説明しました。 この動画の中で、暗い部屋の空席に着席し、米国とアラスカの旗を両側に置いて、ダンレヴィ氏は州の将来について厳しい見通しを描きました。 「原油価格が下がっている、そのため収入も減っている」と彼は説明しました。 ダンレヴィ氏が描いた危機は短期的な問題ではありません。 州の官僚たちは、数十年にわたって、予算を賄うために石油に依存することがリスクであることを認識してきましたが、油の価格や生産量が減少する中で、改善策に関して合意を見たことがありません。 アラスカは、州の所得税または州全体の売上税を持たない州の二つのうちの一つです。 教育施設への年間平均支出は、2014年以降約60％減少しています。 この年、原油価格が急落しました。 アラスカ大学アンカレッジ校の2021年の報告によれば、田舎の施設への全体的な支出は、全国学校施設委員会が推奨する額の半分未満です。 上院教育委員会の民主党員、ロキ・トービン氏は、「様々な教育資金のアイデアを推進するのが難しい」と述べ、「学校の資金が減少しているという事実を認識するのさえ難しい」と続けました。 今年のアラスカ州立法府は、教育資金に特に焦点を当てることが期待されていました。 両党の新しい候補者が教育を公約に掲げて選挙戦を戦い、11月の州全体選挙で当選しました。 トービン氏は「私たちは教育資金の問題に基づいて全州議会をひっくり返しました」と言いました。 議員たちは、セッションが始まる前から教育資金のための法案を提出し、年初の数ヶ月間に、数十人の教育委員、学生、学校理事がジュノーに赴き、資金の増加を求めて証言しました。 ある上院財政委員会の公聴会では、パネルの共同委員長ライマン・ホフマン氏が、主に先住民のコミュニティの教育に関して州が直面した過去の公民権訴訟の可能性を指摘しました。 彼はそれが「これらの学校の状態について何かしようとするよりも、州にとってコストが高くつく可能性がある」と語りました。 4月、アラスカのハウスとセネートは、州の生徒あたりの支出をここ10年で最大の増加を提供するバイパーティサポートの法案を通過させました。 しかし、それには学校の建設やメンテナンスのための資本資金は含まれていませんでした。 数日後、ダンレヴィ氏は、ホーミングやチャータースクールへの十分な支援が含まれていないとして、再度その法案に拒否権を行使しました。…

トランプ政権と中国の関係が激動を迎える中、アラスカの林産業において重大な問題が浮上している。 特にヘインズでは、春に予定されていた木材販売がアメリカの丸太輸入禁止によって遅延している。 中国は3月にアメリカからの輸入に関して、樹木害虫や虫害の懸念を理由に禁止を発表した。 この発表は、トランプ大統領が進める世界的貿易戦争の一環として、アメリカ農産物への報復関税が発表されたのと同日に行われた。 この決定は、アラスカの丸太の伐採や輸出を行う企業に大きな影響を及ぼしている。 アルカン・ティンバーのエリック・ニコルズ氏は、「我々は非常に影響を受けている。これには疑いの余地がない」と述べた。 ニコルズ氏は、同社の通常の取扱量の約半分が中国向けであるため、その輸出が停止した結果、少なくとも1つの事業所を閉鎖せざるを得なくなったと説明した。 また、同社は国際的な輸送先を他の市場、例えばワシントン州、韓国、ブリティッシュコロンビア州バンクーバーに変更している。 加えて、アルカン・ティンバーでは、中国市場に最適な伐採エリアからの撤退も進めている。 そのような変更は大きな経済的損失を伴っている。 「我々は、他の市場に移行することで大きな損失を被っている。これまで利用していたものとは異なる運送コストのためだ」とニコルズ氏は語った。 ヘインズでは、オレゴン州に本拠を置くNWFP社が、2021年から契約中であった販売を進める計画を立てていたが、中国市場の喪失が影響して春には進められなかった。 「ベイビー・ブラウン販売は、この地域における1970年代以来の初の大規模な木材販売となる見込みだった」とヘインズ州森林官のグレッグ・パルミエリ氏はメールで述べた。 同社は、木材を他の市場へ販売する方法を模索しているという。 パルミエリ氏は、「彼らが木材を売ることができる状況になり次第、契約のもとでの業務は進むだろう」とも期待を込めて語った。 貿易紛争は、カナダの林業会社トランスパックグループにも影響を与えている。 同社は、アフォグナック島のサイトを主に閉鎖しており、その理由は輸入禁止と他の市場への製品の迂回が失敗したためである。 「我々は発表以降、とても努力してきた。しかし、それらの努力は全て失敗に終わった」とトランスパックのCEOチャールズ・キム氏は語った。 ニコルズ氏は、同社も今後同様の決断をしなければならないかもしれないと懸念を示している。 「いつまでこの丸太を持っていられるか、損失を生じさせて売るべきかを考えなければならない」と語り、経営に対する不安を吐露した。 画像の出所：khns

近年、ソルトレイクシティがビデオゲーム開発の拠点としての地位を高めており、CNBCの「成功する都市」シリーズで特集されました。このエピソードでは、経済変革を推進するビジネスの中心地としての都市を spotlight しています。 2023年の世界的なビデオゲーム業界は、映画および音楽業界の収益を合わせたよりも多くの収益を上げ、2280億ドルを生成しました。そして2028年には3000億ドルを超えると予想されています。 特に注目されたのは、ユタ大学のディビジョン・オブ・ゲーム（Utah Games）です。この学際的なプログラムは、ユタ州議会の2025年のS.B.162タレントコネクト法案の精神を具現化しています。数百名の卒業生がユタ州内の企業で活躍しており、Utah Gamesは成長するローカルセクターに革新者と熟練した労働力を供給する重要なパイプラインとなっています。 このプログラムは最新のゲームトレンドや革新に応じて進化するよう設計されており、学生が卒業前から業界で成功するための関連性のある学位を得られるようになっています。その成功は数値に現れています。2024年には、Utah Gamesが米国の公立大学の中で第1位にランクインしました。さらに、2025年にはPrinceton Reviewによって、学部プログラムが第1位、大学院プログラムが第2位に評価されました。 シリコンスロープス地域には17のゲーム会社があり、州全体では21社が活動しています。ローカル業界は、東京、ロサンゼルス、サンフランシスコ・ベイエリアといった伝統的なゲーム開発の中心地に迫ってきています。CNBCが伝えたところによると、ユタ州のゲーム業界の収益は過去10年間で230％成長し、昨年には州の経済に26億ドルをもたらしました。2029年までには年4.5億ドルを生成すると見込まれています。 2008年にコースを開講して以来、Utah Gamesは業界のリーダーとの密接な関係を築き、カリキュラムを情報提供し、学生を地元の機会に繋げる努力を続けてきました。例えば、すべての学部生と大学院生は少なくとも1つのビデオゲームを出版し、多くの場合、さらに多くのゲームに関与します。私たちは全国から雇用主やスタジオの幹部を招き、学生のプロジェクトを見てもらい、インターンシップや就職につながる機会を作り出しています。卒業生は、20億ドル以上の売上をあげたゲームにクレジットされており、そのうち10億ドルはユタ州で作られたゲームから得られています。 地元のスタジオ、ワーナー・ブラザーズ・ゲームのアバランチソフトウェアは、2023年の最高売上ゲーム「ホグワーツ・レガシー」を制作しました。このゲームは2024年1月までに2200万本以上を販売し、40人以上のUtah Gamesの卒業生がその成功に貢献しました。 私たちの大学環境は、バーチャルワールド構築に必要な幅広い専門分野を学生に体験させるのに理想的です。成功するゲームは、単にコーディングスキルだけでは実現しません。テクニカルアーティストが魅力的なインタラクティブな視覚効果を作成し、ライターが魅力的な物語のキャラクターを考案し、エンジニアが複雑なゲームプレイをプログラムします。 トップランクの教員が交差点のあるコースを提供し、学生が専門を深め、将来の雇用主に貴重な資産を提供できるようサポートしています。心理学でプレイヤーの行動を予測し、デジタルアートで幻想的な世界を描き、哲学で美学と倫理設計を理解し、マネジメントで高性能チームをリードします。そして物理学や建築学で現実の世界を根付かせます。ゲーム開発コースでは、精巧なゲーム制作手法を用いて基盤となる知識とスキルを習得します。 Division of Gamesは素晴らしい実績を誇りますが、私たちの取り組みはまだ始まったばかりです。2024年にプログラムはユタ大学の建築計画学部に移籍しました。この学部は、学生に地域社会で実践的な経験を提供することで知られています。私たちはコリアのユタアジアキャンパスで学位を提供し、お互いのプログラム間で学生交流を促進しています。 昨年、ユタ大学のテイラー・ランドル学長はUtah Gamesに2500万ドルを投資し、教員やスタッフの増員、教育および研究基盤の拡充を図りました。私たちは多年にわたる採用活動の真っ最中で、学生の入学数の増加に伴ってサイズを2倍以上に拡大する予定です。現在、私たちのプログラムはキャンパス内で8番目に人気のある専攻となっています。 業界の明白な経済的影響以上に、私たちはゲームの力が人々の生活をより良く変える可能性を信じています。私たちの使命は、その力がどこから来るのかを深く理解し、その理解を学生に共有し、彼らが持つスキルを活かしてより良い世界を作る手助けをすることです。 画像の出所：attheu

米国農務省（USDA）は、ドナルド・トランプ大統領の初期政権下で行ったよりも、ワシントンD.C.地域からさらに多くの従業員を移転させる計画を発表しました。 この移転は、全国の5つの拠点、ノースカロライナ州ローリー、ミズーリ州カンザスシティ、インディアナ州インディアナポリス、コロラド州フォートコリンズ、ユタ州ソルトレイクシティに行われる予定です。 USDAは先週、これらの拠点への移転によって、DC地域にいる従業員の半数以上が新しい職場に同意することを期待していると述べました。 これは、以前のトランプ政権下で行われた経済研究局（ERS）および食料農業研究所（NIFA）の移転の失敗からの教訓を反映しています。 2019年、USDAはミズーリ州カンザスシティに300人以上の従業員を移転させようとしましたが、その結果、半数以上の従業員が移転を拒否しました。 USDAのバデン副長官は、今回はより多くの従業員が移転に同意する可能性があるとし、特に近年の連邦政府全体での大規模なレイオフがワシントンD.C.地域内の雇用市場を厳しくしているからだと述べました。 「他の連邦機関の削減により、ワシントンD.C.の雇用市場はかつてのようではありません。 多くの従業員は、移転の機会を選ぶでしょう。」と彼は述べました。 また、USDAは今年後半に、早期退職や辞職を受け入れた15,000人以上の従業員を解雇することを予定しています。 USDAのロリンズ長官は、官庁の「大規模な非自発的レイオフ」を実施しないことを強調しましたが、必要に応じて「限定的な人員削減」が実施される可能性があると伝えました。 バデン副長官は、今回の移転によってさらに多くの従業員が退職することはないと考えていると述べました。 「移転にあたって私たちは、従業員に新しい勤務地に移転する職が保証されていると説明しており、これが私たちの計画です。」と彼は述べました。 今度のUSDAの移転計画は、トランプ政権下での試みよりもはるかに大規模であると述べましたが、彼はUSDAの過去の移転努力からいくつかの教訓を学んだと強調しました。 「私たちは最初に、実際に私たちがどこにいるか、どこに既存のオフィススペースと核心となる従業員がいるかを見る必要がありました。」とバデン副長官は述べました。 新しいリロケーションプランは、USDAが次世代の職員を採用しやすくするものであり、DC地区の高い生活費が従業員の定着を困難にしていると説明しました。 「政府の従業員がワシントンD.C.で質の高い生活を始められるとは考えられませんが、インディアナポリスではそれが可能です。」と述べました。 トランプ大統領は、再選キャンペーンの際に、連邦政府の従業員をD.C.から移転させ、愛国者たちが住む場所に移すという約束をしていました。 一方で、他の機関は、比較的少数の従業員を移転させるために巨額の費用がかかります。 人事管理局は、約250人の従業員を移転させるために4200万ドルを支出する見込みで、1人当たり約166,000ドルの移転費用がかかります。 USDAは、議会の設定した範囲内で従業員の移転費用を負担するとし、バデン副長官は「USDAの中心は現場にある」と述べました。 農務省の従業員は、農村地域における連邦政府の最も目に見える顔であり、これらの地域での彼らの存在は「保持され、強化されるべきである」と指摘しました。 しかし、ミネソタ州のアミ・クルバチャ上院議員は、この再編計画について国会からの相談なしで発表された「中途半端な計画だ」と批判しました。 USDAの監察官事務所は、NIFAおよびERSのカンザスシティへの移転に際し、議会の承認を得ていなかった可能性があると報告しています。 政府会計局は、ERSとNIFAがカンザスシティに移転した後、業務がより生産的でなくなったと確認し、経済予測や助成金処理に時間がかかるようになったと報告しました。 「これは農家にとって重要な経済情報がタイムリーに得られず、研究者が重要な研究資金の処理を待たされる結果につながることを意味します。」とクルバチャ氏は述べました。 バデン副長官は、USDAの再編計画に対する批判が過大評価されていると指摘しました。 彼によれば、USDAの従業員の約90%はすでにD.C.以外で働いており、バイデン政権下で2200人のUSDA従業員が辞職または退職しましたが、そのことに対しては国会からの「抗議」はなかったとしています。 「ワシントンD.C.の人々よりも、毎日D.C.以外で働くUSDAの90%超の従業員が重要でないというのは侮辱的です。」と彼は述べました。 バデン副長官は、USDAが再編計画について国会に通知した際、従業員に最初に通知したと強調しました。 「従業員が直面する影響が最も直接的です。この判断は秘書官からの最初の発表として、他の場所から漏れたものではなく、従業員が聞くべきものでした。」と述べました。…

トランプ大統領の関税政策が生き残れるかどうかを巡る法廷での戦いが、木曜日に始まる。 この日、ワシントンD.C.で11名の判事によるパネルが、午前10時（ET）から、トランプ政権と、小規模企業2社による訴えについて、約45分間の議論を行う。 トランプの広範な関税政策は金曜日に発効する予定である。 彼は4月の市場混乱のために最大の関税引き上げを延期した後、約1ダースの貿易相手国に対して一連の関税を発表している。 これらの関税の多くは、トランプが4月初旬に課すと脅したレートに非常に似ているが、一部は高く、少し低いものもある。 様々な規模の企業は、関税によって混乱と不確実性が引き起こされ、計画を立てるのが極めて難しくなっていると述べている。 「小売業者は通常、季節需要を満たすために在庫を6〜9か月前に計画します。しかし、予測不可能で急速に変化する関税政策は、コストを予測し、注文を行い、供給チェーンを効果的に管理することをほぼ不可能にしています」と、全米小売業連盟（National Retail Federation）は6月にコメントした。 ワインおよびスピリッツの輸入業者であるV.O.S. Selections Inc.と、パイプおよびフィッティング会社のPlastic Services and Productsは、トランプを訴えた。 彼らは、1977年の国際緊急経済権限法（IEEPA）に基づくトランプの行為が「議会の承認なしに、全世界に対して一律の関税を発行する権限を持たない」と主張している。 国際貿易裁判所は、5月下旬に関税を一時的に差し止める判断を下した。 裁判所は、輸入関税は「特定可能な限界がなく」、トランプが多くの大統領令で引用した法律が「大統領に無制限の関税権限を委譲していない」と判断した。 また、関税は「非常に異常な」国への危険の基準を満たしていないとも述べている。 トランプの主要な貿易相手国（カナダ、メキシコ、中国、欧州連合、日本、インド、ブラジルなど）に対する関税はすべて、この法律を使って発動されている。 「議会は、そのような権力を委譲していない」と、企業の最初の法的提出書に記載されている。「大統領の正当化はIEEPAで定められた基準を満たしていない。その主張される緊急事態は、彼自身の想像の産物に過ぎず、数十年にわたり経済的害を引き起こすことなく続いている貿易赤字は緊急事態ではない。」 「IEEPAは関税、税金、負担については一切言及しておらず、この法律の成立以来、どの大統領もそれが関税を認可する権限を持っていると主張したことはない」と、企業は控訴裁判所への提出書で付け加えた。 ホワイトハウスは5月に、貿易赤字が「アメリカのコミュニティを荒廃させ、労働者を見捨て、我々の防衛産業基盤を弱体化させる国家的緊急事態を生んでいる」と述べた。 この法廷闘争は、トランプが他の法律に基づいて導入した関税には影響を与えない。 例えば、英国への10％の鉄鋼関税や、その他の貿易相手国への50％の鉄鋼とアルミニウムの関税がこれに該当する。 これらの関税は、1974年の貿易法や1962年の貿易拡大法のさまざまな規定に基づいて導入されている。 企業はまた、こうした広範な関税がアメリカ全土の小規模企業にとって「壊滅的」な影響を及ぼすと主張している。 判事パネルは今週中に判断を下すことはないと予想されている。 結果にかかわらず、敗訴した側は最高裁判所に上訴する可能性が高く、消費者や企業を長年にわたり困惑させてきた不確実性は続く可能性がある。 この訴訟は、トランプの関税や貿易協定が直面している唯一の挑戦ではない。…

キンボールジャンクションにおけるダコタ・パシフィック不動産プロジェクトに関して、スナイダービル地域の住民は最終的な意見を述べましたが、これは公式が7ヶ月で2度目の開発承認を行った前に行われたものです。 サミット郡のマネージャー、シェイン・スコットは、パークシティ・テックセンターの混合用途プロジェクトに関する行政開発契約を承認しました。これは今月の初め、スナイダービル計画委員会が開発に前向きな推奨を送った後の決定でした。 このプロジェクトには885の住宅ユニットが含まれ、その中には160の郡が所有する手頃な価格の住宅ユニットが含まれています。 また、新しい交通センター、公共ビル、商業スペースも含まれています。 スコット氏と計画委員会は、新しい州法である上院法第26号のパラメーターに従わざるを得ず、実質的にプロセスを立法的なものから行政的なものに移行し、「州から課された権利」を承認することを義務付けられ、開発への障害を郡が生じさせることを禁止されました。 それにもかかわらず、4人の住民は公聴会でこの開発に反対の声を上げました。 パークシティ地域の住民であるキャシー・ミアーズさんは、ダコタ・パシフィックの開発が提案されてからの5年間、彼女の関心が続いていると述べました。彼女は、住民のグループがこのプロジェクトを覆すための住民投票の署名を集める活動を手伝いました。 ミアーズさんは、地元の土地利用権限を覆すためにユタ州立法府に頼ることについて、開発業者を批判しました。 「ここにいる誰もがダコタ・パシフィックの開発を本当に望んでいなかったし、今でも望んでいない」と彼女は述べました。 ロバート・フィリップスさんも、なぜサミット郡の公式がダコタ・パシフィックと提携したいのかを疑問視しました。 そして、彼は自分の税金がこのプロジェクトに使われることを望んでいないと述べました。フィリップスさんは、ウォーターゲート事件の際に指示に従うことを拒否して司法長官を辞任したエリオット・リチャードソンを引き合いに出し、スコット氏に同様の行動を考慮するように求めました。 コレイン・コネリーさんは、S.R. 224のすぐ近くに住んでいると述べ、たとえ公聴会で発言する人は数人だけでも、地域社会が以前からこの開発に反対の声を上げてきたことを強調しました。 パインブルックの住民であるエド・ルータンさんは、妻とともに地域の多くの人々が数回にわたりこのプロジェクトに反対の意見を述べてきたと表明しました。彼は、郡の当局者やダコタ・パシフィックがこのプロジェクトへの反対意見を無視していることに対するフラストレーションを示し、決定の理由を求めました。 「私の妻リンと私は、このサミット郡の住民の何千人もの人々が署名をした住民投票の請願書に署名した二人のうちの一組です。」とルータンさんは言いました。「個人的には、これが11月の投票に載ることを願っています。」 「それが投票に載れば、一般の人々が非常に強い反対意見を示すと思います。それがさらに重要であると言えるでしょう。」 開発を承認する条例が投票に載るかどうかを決定する裁判所の公聴会は、8月19日に予定されています。ダコタ・パシフィックのCEOであるマーク・スタンワース氏は、住民投票の不確実性を避けるために行政開発契約を進めることにしたと述べました。 スコット氏は、彼の承認がただS.B. 26に基づいているだけでなく、ダコタ・パシフィックとの交渉に数ヶ月、数年を費やしてきたことに基づいていると説明しました。 彼は、多くの住民が聞かれていないと感じるかもしれないと認識しながらも、彼らの意見は毎回プロジェクトに統合され、密度が減少し、交通解決策が含まれ、地域のアメニティが追加されたと説明しました。 全体的に、スコット氏はこのプロジェクトがキンボールジャンクション・ネイバーフッドプランを満たしていると述べました。このプランは地域の連携を強調し、ダコタ・パシフィックプロジェクトが提出される前に郡議会によって全会一致で採択されました。 「私は希望しています。私の人生のどこかの瞬間に、愛する人たちと一緒にここに立ち、この地域で活動を見られる日が来ることを願っています。」とスコット氏は述べました。 「そこで交通機関に乗る人々がいて、彼らが郡のために働いています。彼らが図書館に行く時、そして彼らが（周りに）住んでいる時、私たちはソルトレイクバレーから輸入する必要はありません。彼らはパールズキャニオンから来ないし、キンボールジャンクションで降りることもありません。歩いて仕事に行くことができる。 それを見ることができたら本当にエキサイティングなことです。」 ダコタ・パシフィックは、プロパティの後半に385の市場価格のユニットと275の手頃な戸建て住宅ユニットを建設する計画を立てています。 提案された公私連携は、225の労働者住宅ユニットと公共広場近くにシニア生活施設を作成することも含まれています。ダコタ・パシフィックの代表者は、高齢者のための選択肢を構築するという誓いを再確認しました。 新しい交通センター、構造化された駐車場、及びS.R. 224の東側への歩行者用橋接続も設計されています。 既存のキンボールジャンクション交通センターとリッチンズビルも解体されます。 今週承認されたプロジェクトには、月の12月に承認されたものよりも5ユニット少なくなっています。…

当初、トランプ大統領による新たな関税の導入が小売価格に及ぼす影響が懸念されていました。 しかし、これまでのところ、消費者物価の大幅な上昇は見られておらず、関税の本格的な影響はまだ現れていないようです。 最近の動きは次のような状況です。 まず、関税の適用が延期されることが多くなっています。 トランプ大統領は4月に、ほぼ全ての輸入品に対する新たな関税を発表し、中でも中国製品には最大145%の関税をかけるとしました。 その発表を受けて株式市場は急落し、トランプ大統領は計画を90日間見送ると発表しました。 そして、その90日が経過する7月には再び延期を決定し、今週金曜日の8月1日までもう一度見送られることになりました。 現在、中国からの輸入品には30%の関税が、その他の国からの輸入品には少なくとも10%の関税がかかっていますが、トランプ政権は各国との個別の貿易交渉を進めています。 たとえば、トランプ大統領は日曜日に欧州委員会の委員長と握手を交わし、新たな合意に関する約束を交わしました。 また、アメリカと中国の間では今も交渉が続いています。 企業は新たな関税を回避するために商品を先に確保しました。 トランプ大統領の長年にわたる関税支持の姿勢を受けて、多くの企業は昨冬から商品を先にストックする動きを見せていました。 例えば、ベストバイはアジアから電子機器を急いで輸入し、オハイオ州のアメリカ花火会社は独立記念日のための花火を大量に確保しました。 メリーランド州のペット用品販売業者バートン・オブライエンは、中国から犬用ハーネスや首輪などの供給品をできるだけ多く確保するためにお金を借り入れました。 オブライエン氏は「私たちの倉庫は満杯でした。バスルームにも救命具が置かれていました」と述べています。 実際、冬の期間に多くの輸入業者が急いで商品を輸入したため、港は通常のポストホリデーの静けさとは異なる様相を呈していました。 コロラド州立大学の供給チェーン管理の専門家ザック・ロジャース氏によると、「これまで消費者が購入した多くのものは、その最初の供給の影響を受けている」とのことです。 それが関税の影響をまだ実感していない理由の一つです。 輸入業者は出荷を控えています。 トランプ大統領が4月に発表した新たな関税が、中国へのだけでなく、ベトナムやメキシコ、その他の主要な貿易パートナーにもかけられることになり、多くの輸入業者は驚きを隠せませんでした。 トランプ大統領は外国がこの関税を負担するだろうと主張していますが、実際にはアメリカの輸入業者が新たな負担を強いられることになりました。 その結果、多くの輸入業者は、関税制度が明確になるまで出荷をキャンセルしたり、輸送中の商品の保留を余儀なくされています。 コロンバス、オハイオ州のフランスワインの輸入業者パトリック・アレン氏は、「輸入業者は不安を抱えています」と述べ、顧客が通常の秋冬の注文を出さずにいることを指摘しました。 ペット用品の小売業者オブライエン氏もインドからの犬用セーターの注文をキャンセルしました。 サウスカロライナ州のヘアバレッタ販売業者ロザリン・グッドウィン氏も中国からの出荷を止めました。 また、関税の影響を受けた小売業者の中には、新たなコストを消化する姿勢を見せる企業もあります。 多くの企業は10%の関税を支払いながらも、全額を消費者に転嫁することをためらっているのです。 ロサンゼルスにあるYedi Housewareのボビー・ジャバヘリ氏は、「私たちは10%ほど値上げしたが、残りは吸収せざるを得なかった」と述べています。 「消費者はその商品を買ってくれないからです。」…