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マーレイ市計画委員会は、6600サウスにある元モーテル6/スタジオ6を混合用途の手頃な価格の住宅プロジェクトに転換する提案を拒否しました。 その理由は、住民から寄せられた懸念や委員会自身の開発業者の実績に関するレビューに基づいています。 8月7日の投票で委員会は一致して、ヴィル・プロパティ・マネジメントによる再ゾーニングリクエストを拒否することをマーレイ市議会に推奨しました。　 このプロジェクトは「ヴィル66プロジェクト」として知られており、開発業者であるキース・ウォーバートンは、6600サウス975Eにある長期滞在型ホテルを102室のスタジオアパートメントに改装し、既存の部屋を使用して約5000平方フィートの商業スペースを創出する計画を立てました。　 ウォーバートンは、住宅と小売を可能にするヴィレッジ・ミックスド・ユースという指定への再ゾーニングを求めました。　 市の計画担当者は、法的拘束力のある開発契約に基づく条件付きで承認を推奨しました。 計画マネージャーのザカリー・スモールウッドは、プロジェクトがマーレイの混合用途ゾーニング条例の目標を満たしていると委員に伝えました。　 担当スタッフの分析では、転用によって「既存の商業構造物の適応型再利用を促進し、ライフサイクル住宅や中程度の所得世帯のための住宅の機会を提供する」と記述されています。　 スタッフの分析では、この物件はスタジオ6モーテルブランドを失った後、経営が苦しくなり、「ブランドを失ったことで、この物件での犯罪が増加した」と指摘されています。　 さらに、周辺の不動産オーナーからは、「安全を感じられず、オフィスビルの近くで怪しい活動を目撃している」という苦情が寄せられました。　 計画部門が承認を求める中、住民のシェリー・ブリーザードは、開発業者の実績とプロジェクトの場所の適切性について詳細な書面による異議申し立てを提出しました。　 ブリーザードは「ウォーバートン氏の過去の手頃な価格の住宅プロジェクト開発の失敗を調査した結果、彼がこのような大規模な助成金を受けるにふさわしい信頼できる人物ではないことは私の謙虚な意見です」と述べました。　 彼女はウォーバートンの他の事業の例として、2022年に火災で焼失したリッチフィールドのヴィル647、建設が停滞していると指摘されたソルトレイクシティのヴィル9、大麻取引違反によりSWATチームに襲撃されたネバダのエルコ インなどを挙げました。　 ブリーザードはさらに、物件が隣接するウィーラー農場にこの種の住宅が悪影響を及ぼすと主張しました。 「私の意見では、この種の住宅に惹かれる入居者は、高使用率の郡立公園であるウィーラー農場に隣接する施設には適切なフィットではない」と述べました。　 スタッフのプレゼンテーションを聞き、住民の意見を考慮した後、委員会は承認を支持しない投票を共に行いました。　 再ゾーニング変更と開発契約を支持する動議は、異論なく失敗に終わりました。　 委員会の推奨は現在マーレイ市議会に送られ、数週間後に公聴会と投票が予定されています。　 ヴィル66プロジェクトは、ウォーバートンのヴィル・プロパティ・マネジメントとその親会社であるETNAプロパティーズが、ユタ州および隣接州における厳しいモーテルを手頃な価格の住宅に転換する取り組みの一環です。　 支持者たちは、この適応利用が地域の住宅不足に対処するための費用対効果の高い方法であると主張しています。　 マーレイ市のスタッフは、プロジェクトのデザインが地域住民と住民のためにサービスを提供する十分な商業スペースを含むことを強調しました。 「このリクエストの特殊性を考慮し、CEDはこの事例がより徹底的なレビューと影響を合理的に意識しない限り、特別なケースであると判断しました」とスタッフの報告は述べています。　 しかし、委員会の拒否は、地域社会の信頼がなければこのような転換が成功するかどうかについての懐疑的な見解を強調しています。　 マーレイ市議会は年内にこの推奨を扱う予定です。 議会メンバーは計画委員会の決定に拘束されるわけではありませんが、伝統的に一致した推奨に重きを置きます。 画像の出所：murrayjournal

マレー市では、10月が訪れると、かぼちゃ、パフォーマンス、そして楽しい恐怖にあふれた季節が始まります。新しくオープンしたマレー劇場の舞台でのミステリープレイから、シティホールでのヒップホップかぼちゃ散策まで、住民たちは秋の祝祭を楽しむ多くの選択肢があります。 9月26日から10月31日まで、ウィーラー歴史農場で「パンプキンデイズ」が開催されます。これは多くの家族にとって愛着のある秋の伝統となっています。入場料は1人12ドル（火曜日は10ドル）で、干し草迷路やワゴンまたは牛のトレインライドを楽しむことができます。また、かぼちゃは3ドルから自ら収穫できるため、子どもたちは自分だけのジャック・オー・ランタンを選ぶことができます。 特別なイベントは、毎週異なる魅力を持っています。10月11日には、ローカルベンダーによる手作り品や季節の品を展示する「パンプキンブティック」が開催されます。毎週水曜日の夕方には、「オウルウィン」と題して liveラプターのデモンストレーションが行われ、家族はフクロウやタカを間近で見る機会があります。金曜の夜には、ローカルのフードトラックが出店し、ウィーラー農場が週末の目的地となります。 ウィーラー歴史農場は6351 S. 900 Eastに位置しています。詳細は、公式ウェブサイトwww.saltlakecounty.gov/wheeler-farm/をご覧ください。 10月3日から4日および10日から17日には、「WKLLラジオミステリーアワー」が新しく復元されたマレー劇場で上演されます。この劇は、1930年代の生放送ラジオを模しており、当時の衣装、マイク、音響効果が観客の前で演じられます。観客は「ラジオキャスト」と共にミステリーを解く手助けをすることができます。 公演は、10月3日と4日、10日と17日の午後7時30分から行われます。劇場自体も体験を豊かにしてくれます。1938年にアート・モダンスタイルで建設され、数年間空き家でしたが、市の広範な修復によって再び注目を集めています。 マレー劇場は4961 S. State St.に位置しています。イベント情報は、公式ウェブサイトwww.murraytix.comをご覧ください。 10月11日土曜日の午前11時から、マレー公園で毎年恒例の「ハロウィン・ハウル3K/5Kラン/ウォーク」が開催されます。このレースでは、参加者がコスチュームを着用することが推奨されており、製品だけでなく犬でもコスチューム部門の賞が贈られます。 ファミリーやカジュアルなウォーカーが多く参加し、賑やかな雰囲気が漂います。参加費用は、住民によって5ドルから13ドルまで異なります。また、パークセンターは、トランクオアトリート、楽しげなパンプキンプラメットレース、水を使ったパンプキンプランジ、さらにはパピー・プール「パーティ」などの多彩な伝統行事をホストします。登録の詳細は、公式ウェブサイトwww.murray.utah.gov/720/The-Park-Centerをご覧ください。 10月20日から22日には、マレー公園で「ハウテッドウッズ」のファンドレイザーが51回目を迎えます。家族は子供向けのシリートレイル（午後5時から7時）や、よりスリリングなスプーキートレイル（午後7時から9時）を選ぶことができます。 チケット購入と詳細は、公式ウェブサイトwww.murrayhauntedwoods.com/buy-ticketsをご覧ください。 10月24日金曜日の午後6時から8時には、ウィーラー農場で「ダイン&ダンス：ヒップホップナイトとパンプキンストロール」が開催されます。この無料イベントは、ダンス指導により、全ての年齢やスキルレベルの住民が参加することができます。 家族は、彫刻されたかぼちゃを持参して、広場の歩道を飾ることが奨励されています。訪問者は展示を散策し、お気に入りに投票でき、コンテストの勝者が午後7時30分に発表されます。フードトラックも近くに配置され、都市の中心部での素晴らしい夜を楽しむことができます。 マレーシティホールプラザは10 E. 4800 Southにあります。イベント情報はwww.murray.utah.govで確認できます。 10月28日火曜日の午後6時から7時には、ユタ州自閉症協議会が開催する自閉症フレンドリーの「トランクオアトリート」が行われます。このイベントは、静かで感覚的に配慮されたもので、自閉症の影響を受けた子供たちとその家族に安全で歓迎されるハロウィンの代替案を提供します。 画像の出所：murrayjournal

ユタ大学の選ばれた学生グループが、Preservation Utah、Salt Lake City Mission、Neighborhood Houseなどの重要な組織と連携し、夏を過ごしました。このコミュニティチャンピオンズインターンシッププログラムの一環として、学生たちはリーダーシップや自己発見、キャリアに必要なスキルの向上を報告しています。多くの学生が、良い影響を与えたいという願望を表明しました。 早期のU学生がコミュニティに奉仕することで得られるものは何でしょうか？ 約100人の学部生がコミュニティチャンピオンズとして参加し、春に与えられた地域の38の非営利およびコミュニティ組織での有給夏季インターンシップを通じて、直接的な答えを見つけました。このUキャリアサクセスが主導するプログラムでは、1年生と2年生の学生が地域のさまざまな非営利団体にマッチングされました。インターンの役割は、データ管理や助成金作成、子供や特別な集団との関わり、動物の世話、スポーツやソーシャルメディアなど多岐にわたりました。 多くの学生が、新たなレベルの自己発見やキャリアに向けた自信を手に入れて帰りました。 健康、社会、政策を専攻する名誉学生のエリー・ウォリスは、レイプ回復センターのために、性的暴力予防戦略を研究し実施しました。「インターンシップ中に直面した課題を通じて、私は障害を克服することに迅速に適応できることを学びました。このインターンシップは全体的な自信を高めてくれ、今後の他のインターンシップや研究経験に向けて自分がより良い準備ができていると感じます。」と彼女は語りました。 大学の大統領ランダル氏のオフィスからの寛大な助成金によって支援されているコミュニティチャンピオンズは、学生が学業の初期に直面する「経験がないのにどのように雇用されるか？」という課題に取り組んでいます。チャンピオンインターンシップでは、参加者が教室で学んだスキルを実際の課題に適用し、その中で成長できます。また、履歴書やインタビュー、ネットワーキングの際に、得られた移転可能なスキルをうまく説明することを学ぶことができます。 地域の健康と福祉に貢献する非営利団体は、通常、スタッフが不足しており、資金も限られています。インターン生は、エネルギー、イニシアティブ、学びと貢献の意欲を持って参加します。チャンピオンインターン生は、自分たちが違いをもたらすことの重要性を認識し、多くが今後も非営利部門での活動を継続したいと考えています。 ビジネス専攻のバレリー・ファベラは、ホームレスの人々への終末期ケアを提供する「INN Between」のケアコーディネーションチームのためのリソースガイドを作成しました。「このインターンシップを通じて、私は地域社会に良い影響を与える企業で働きたいという考えを確固たるものにしました。」と彼女は述べました。 教室から職場へ: コミュニケーションが鍵 コミュニティチャンピオンズは、アライアンスハウスからワイルドランズネットワークなど、さまざまな役割で活動しましたが、看護専攻のアロンドラ・エルナンデス・ベルナディーノは、ボーイズ・アンド・ガールズ・クラブでのインターンシップで共通の学びを共有しました。「私が直面した課題の一つは、チームと効果的にコミュニケーションを取ることでした。私はイニシアティブを取り、スーパーバイザーにフィードバックを求め、他の人とより良く協力するためにどうすればよいかを学びました。彼らのアドバイスは、私がアイデアを伝えたり、グループのタスクをサポートする方法を改善するのに役立ちました。」と彼女は述べました。 マーケティング専攻のウェンディ・ガルシアは、スアゾビジネスセンターでソーシャルメディアを開発し、政策を作成しました。「私はコミュニケーションスキルが非常に重要であることを学びました。自分で物事を解決することが能力を示すと信じていたため、その考えは私の進捗を妨げていました。チームメンバーの2人と話した後、私は大きな気づきを得ました。今後も同僚とのコミュニケーションがうまくいくようになり、スアゾを温かく締めくくることができました。私はそのことに感謝しています。」と彼女は加えました。 ウェンディの役割の要求に応じた柔軟性は、次の機会に向けて彼女を準備させました。他のインターン生も、積極性、責任感、公共の場での話し方、チームワーク、問題解決、時間管理などのスキルを挙げました。 100人の力を称賛 チャンピオンズインターンシップは、各職場に2人以上のインターンを配置する部分的な体験として設計されています。学生は大学から時給を受け取ります。アメリカ癌協会のホープロッジのゼネラルマネージャーであるアイミー・フロストは、「コミュニティチャンピオンズインターンシップは、私たちの組織にとって素晴らしい資産でした。このプログラムを通じて2人のインターンがいることで、私たちは意味のある方法で能力を拡大し、私たちの仕事に新しい視点をもたらしました。彼らの熱意、イニシアティブ、専門性は、このプログラムに参加する学生の高い品質を反映しています。」と述べました。 インターンの指導者たちもこのプログラムに報いるものを感じました。子どもの社会的および感情的健康に焦点を当てるサミーセンターのCEO、マリア・ソターは、「若い専門家を育成する特権を持ち、実務経験を提供しました。彼らは興味や情熱を共有する同じ考えを持つ人々と出会い、貴重な知識、メンターシップ、指導を受けることができました。彼らが自信とスキルの両方で成長するのを見ることは、大変やりがいのあることでした。」と述べました。 英語スキル学習センターのケイティ・ドノビエルは、「このパートナーシップは、予算の不確実性に直面している時期に特に重要であり、大学が学生の成長とコミュニティベースの組織をサポートすることに尽力していることを示しています。」と付け加えました。 キャリアコネクションとコーチたち コーポレート＆コミュニティエンゲージメントの関係者マネージャー、ジェーン・ダワーは、この新しいプロジェクトに参加することに興味のある組織を探す任務を担っていました。彼女の強い意志と注意深い配慮が、チャンピオンズを立ち上げるために必要な機会を提供する上で重要でした。また、インターン役割の定義、プログラムのプロモーション、および学生の応募を精査することも含まれていました。 Uキャリアサクセスの初期キャリア探索の副ディレクターであるリズ・ハスティは、彼女のチームやジェーンと協力して候補者を選び、学生と組織間の生産的なマッチを作成しました。インターンシップが進むにつれて、チャンピオンズたちは彼らのエクスプローラーコーチと密接に連携し、新たに得たスキルを次のキャリア段階に活かそうと熱心でした。リズは「インターンたちが夏の進行につれて自信をつけていく様子を見たり、数々のコミュニティ組織での成果を聞いたりするのは非常に嬉しいことでした。」と述べています。 FoundNKeptのインターン、ヴィバ・ギリダール・カランスは、Uキャリアサクセスのブログ記事で「この夏、私はすぐに適応し、より良くコミュニケーションを取る方法を学び、実地経験を通じて成長することを学びました。最も重要なのは、準備が整っていないと感じることが成功できないという意味ではないことを知ったことです。好奇心、サポート、学ぶ意欲があれば、自分でも想像もしなかった役割に成長できます。」と話しました。 ヴィバ、およびすべてのコミュニティチャンピオンズ、彼らを支援した組織、キャリアコーチ、さまざまな舞台裏でこの努力を可能にしたマネージャーに拍手を送りましょう。 あなたの番です！ 2026年の夏に行われるコミュニティチャンピオンズへのプランが進行中です。詳しい情報や応募開始時の通知を受け取りたい方は、https://careers.utah.edu/experiential-learning/community-champions/をご覧ください。…

ユタ大学の名誉カレッジは、新たに選ばれたジョージ・S・エクルスおよびドロレス・ドレ・エクルス特別奨学生のコホートを誇りを持って迎え入れます。 このプログラムには、学業の卓越性、リーダーシップの潜在能力、地域社会における学びへの献身をもった20名の特に優秀な学生が選ばれています。 ジョージ・S・エクルスおよびドロレス・ドレ・エクルス財団は、この名高いプログラムのために選ばれた将来有望な学部生への継続的な支援に心から感謝申し上げます。 この包括的な奨学金は、教育の力が人々や地域社会を変革できるという財団の信念を表しています。 エクルス特別奨学生とは何か？ エクルス特別奨学生は、名誉カレッジで最も優秀で才能あふれる学生の中から選ばれています。 毎年、20名の学生が学業の成績、リーダーシップ、誠実さ、複雑なアイデアに関与したいという意欲を考慮した競争プロセスを経て選ばれます。 エクルス奨学生は、大学生活を通じてコホートとして共に生活し、学びます。 彼らはさまざまな専攻から来ており、ユタの学生が提供する最良の者たちを代表しています。 この学生たちは、学業成績で常にピアを上回っています。 エクルス奨学生の平均GPAは3.84で、既に高い名誉カレッジの平均GPA（3.72）を超えています。 名誉カレッジの平均は3.41、アメリカの学部生平均は3.15です。 しかし、彼らの成果は教室の外にも広がっています。 調査に回答したエクルス奨学生の約70%が、キャンパス内外でリーダーシップの役割を果たしたことがあると報告しています。 また、23%は初めて大学に進学する学生であり、卓越性は多様な形で現れることを証明しています。 変革をもたらすプログラム、人生を変える奨学金 2011年に初めて立ち上げられたジョージ・S・エクルスおよびドロレス・ドレ・エクルス特別奨学金は、ユタ州の優れた学生たちを州内に留まらせ、無比の財政的かつ知的支援を提供することを目的としています。 これまでに300名以上の学生がエクルス奨学生に選ばれています。 この奨学金は、授業料、住宅費、関連費用を全額カバーし、経済的な障壁を排除することで学生が学業と個人の成長に専念できるようにします。 プログラムのカリキュラムは、学生たちが自身の信念、価値観、周囲の世界について批判的に考えることを促します。 週ごとのセミナーでは、リーダーシップ、倫理、批判的思考、市民責任に焦点を当てています。 元エクルス奨学生のアドバイザーであるジャック・ニュエル氏が述べたように、プログラムは学生たちに「自分が信じること、なぜそれを信じるのか、そしてその信念がどのように自分の人生や貢献に影響を与えるか」を考えることを教えています。 倫理、対話、公的責任に根ざしたエクルスプログラムは、「目的と影響のある人生を送る」ことを学生たちに準備させ、時代の最も重要な課題に対処するための十分な情報に基づいた良心と共通善への献身を備えています。 学生と卒業生は、このプログラムがいかに彼らを大学へと移行させ、コミュニティを見つけ、成長の挑戦を促し、多様な視点の中での尊重ある対話に向けたスキルを磨いたかを強く語っています。 ジョージ・S・エクルスおよびドロレス・ドレ・エクルス財団について ジョージ・S・エクルスおよびドロレス・ドレ・エクルス財団は、40年以上にわたりユタ大学の最も寛大で一致して支えている団体の一つです。 エクルス特別奨学金だけでなく、キャンパス内外の多くのプログラム、プロジェクト、施設に対しても支援を行っています。 財団の使命は明確です。「ユタ州のコミュニティをより良くし、市民の生活の質を豊かにする潜在能力を持つプロジェクトやプログラムを支援すること」です。 エクルスコホートの学生たちへの投資は、その使命を行動で示す直接の表れです。 2025年のエクルス特別奨学生を祝福します…

医療が進んでいる現代においても、驚くべきことに多くの医師は更年期ケアに関するトレーニングをほとんど受けていません。 その結果、数百万の女性が治療可能な症状を抱えながら「変化」を乗り越えることに苦労しています。 良い知らせは、認定された更年期専門医がそのギャップを埋めるために立ち上がっているということです。 ですので、あなたが更年期または周辺更年期の多くの落とし穴に悩んでいるなら、専門家の支援を求めるべき理由を5つご紹介します。 医師は更年期について広く理解しているかもしれませんが、認定された専門医はこの進化する女性の健康分野の最前線にいます。 彼らは症状をトラブルシューティングし、安全な解決策を見つけるためのスキルを備えており、思いやりのある対応をしています。 ユタ大学医学部のMidlife Women’s Health & Menopause Programの医療ディレクターであるカミーユ・モレノ医師は、患者に最高の更年期ケアを提供することに情熱を注いでいます。 「ユタ大学のヘルスケアには、合計11人の認定された更年期専門医がいます。」モレノ医師は言います。 「加えて、地元のコミュニティでボランティアをしている専門家たちが、イベントで更年期教育を提供しています。」 このプログラムは、マウンテンウェスト地域で最もアクセスしやすい更年期ケアの拠点の一つです。 医師の診察室で話を聞いてもらえないという感覚は、非常に苛立たしいものです。 特に、難解で診断のつきにくい身体の変化についての答えを探しているとき、その感覚はさらに強まります。 認定された更年期専門医は、あなたの体験を思いやりを持って受け止め、評価してくれます。 「女性が高度な更年期ケアを求める最も一般的な理由は、彼女たちが無視された、聞いてもらえない、あるいは『全部、あなたの気のせい』という回答を受けたと感じているからです。」とモレノ医師は説明します。 「もし診察を終えた後に何も得られなかったと感じるのであれば、更年期ケアのトレーニングを受けた専門家へ相談することをお勧めします。」 すべての女性がホルモン補充療法の理想的な候補であるわけではありませんが、ミッドライフのローラーコースターを我慢し続ける前に、あなたの医療歴に基づいて安全で個別化された選択肢を提案できる認定された更年期専門医に相談しましょう。 「特定の医療条件を持つ女性は、更年期ケアを受ける際に障害に直面することがよくありますが、希望はあります。」とモレノ医師は言います。 「認定された更年期専門医は、最も複雑な症例に対しても安全で効果的な解決策を特定するための専門知識とトレーニングを受けています。」 非ホルモン療法の選択肢には、以下のようなものがあります： – 処方薬： – ヴィオザ（ホットフラッシュ用） – 抗うつ薬（ホットフラッシュ、気分変動、うつ病、不安に）…

2022年、ユタ美術館（UMFA）では、地域のパートナーである「アーテス・デ・メヒコ・エン・ユタ」との共同プロジェクトが始まりました。 このプロジェクトでは、古代メソアメリカギャラリーを訪れた地域住民がその空間に関する意見を共有しました。 最初の「Transformación cultural: Nuestro pasado es presente」会議には、ほぼ50人が参加し、その後、博物館との3年間の共同作業を行う専用グループが結成されました。 この素晴らしい人々のグループは、メキシコや中南米の豊かな文化、アイデンティティ、芸術を反映する新しい空間として古代メソアメリカギャラリーを再構成するために取り組みを始めました。 約3年の作業の後、ユタ美術館は新しいギャラリーを2025年10月に公開することを発表しました。 開会式は10月18日に行われ、「Nuestro pasado es presente/Our Past is Present」というタイトルのもと、音楽、ダンスパフォーマンス、全世代向けのアートワークショップ、フードトラックなどが一日中続きます。 このイベントは無料で、すべての方に参加していただけます！ 「Transformación Cultural」の作業グループは、2022年から2025年8月まで2か月ごとに会合を開きました。 この間、創造的かつ反省的なエクササイズに参加し、プレゼンテーションを通じて知識を共有し、シンボル、祖先のつながり、共感、伝統、移民、口承歴史などのテーマに関するディスカッションをリードしました。 この作業はキュレーションプロセスに影響を与え、博物館とコミュニティとの間に感情的なつながりを生み出しました。 コミュニティのメンバーの活動は、このギャラリー再構成プロジェクトの全段階に密接に絡み合っています。 一部は目に見えず、一部はギャラリーの壁に直接表現されます。 グループメンバーの声と活動は、ギャラリー自体に反映されます。 「ルーツ・アート・コレクティブ」によって描かれた特別な壁画が新しいギャラリー空間のヒーローウォールを飾ります。 また、作業グループのメンバーが開発したメッセージがギャラリーの入口で来訪者を迎えます。 コミュニティメンバーによる、伝統的なチョコレート作りを見せるインタラクティブなビデオも展示され、彼らの経験や文化的表現の重要性、アートの影響について洞察を提供します。 これにより、すべての来訪者はこの空間に表現されている豊かな歴史と生きた伝統を理解することができるでしょう。 文化的変革のプロジェクトは、私たちのアイデンティティが思い出と喪失の中で交わり、これらの作品を形作った人生に導かれています。…

アーバンヒルは、地域のベストオブアワードやジェームズ・ビアード賞のノミネートを受けるなど、数々の栄誉を受けてきました。 その料理の卓越性は文句なしですが、それを支えるのは見事なサービスとホスピタリティです。 アーバンヒルのフロントオブハウステームの背後には、ジェシカ・ジョンズというジェネラルマネージャーがいます。 私がアーバンヒルを初めて訪れたのは、ホスピタリティが戻ってきたと感じた瞬間でした。 2022年末、業界は壊滅的な状況にあり、皆がCOVID後の厳しい状況を乗り越えようとしていました。 アーバンヒルは登場し、最初から最後まで考慮された慎重に実行された体験を提供しました。 オープンから数日後に密かに訪れました。 誰も私が来ることを知らなかったため、私はこっそりとした気持ちで座っていました。 ある時、トイレに行くために席を立った客を見かけました。 サーバーは通りかかり、テーブルに置かれた捨てられたナプキンを拾い上げ、丁寧に折りたたんでテーブルに戻しました。 誰も気づいていないような思いやり溢れる瞬間でした。 別のディナーの時、サーバーが皿を置く際にグラスに触れてしまい、水が飛び散るという事故が起きました。 誰もが経験するような出来事です。 しかし、バーマネージャーや他のサーバー、さらにはオープンキッチンからの料理人も数秒以内に現れ、一緒に水の漏れを処理し、周囲を拭き取る手伝いをしました。 それは見事なチームワークであり、真の団結力を感じさせる出来事でした。 ジェシカはレストランマネジメントにおけるバックグラウンドを持っています。 彼女はオグデンのメキシコ料理店でホストとして業界に足を踏み入れました。 素晴らしいメンターの助けを借りて、彼女は自然に役割を進め、オグデンやソルトレイクシティのさまざまな店舗での経験を経て、アーバンヒルにたどり着きました。 「私のスキルと情熱を組み合わせ、人々が出会い、関係を築く空間を創り出す方法を見つけました。」と、彼女はレストランのホスピタリティについて語ります。 しかし、ジェシカとアーバンヒルの全チームは、良いサービスと優れた料理を超えて考えています。 ホスピタリティは、つながりや共通の体験を創造することだと彼女は言います。「すべての関係、すべてのビジネス取引、すべての初デート、すべての特別な瞬間は、通常、食事を共にすることで生まれます。」 偶然にも、ジェシカとは大学のイベントプランニングのクラスで同じクラスを受けたことがあります。 彼女の精密さと注意深いディテールは、その当時から顕著でした。 ジェシカは、食を通じて文化や関係、つながりをどのように生み出すかについての社会学や心理学、歴史について情熱を持って語ります。 彼女はまた、全員が食べなければならないが、どこで食べるかを選択することは、レストランが得るべき特権だと考えています。 アーバンヒルの品質のサービスを際立たせる明らかな差別化要因は、チーム志向の文化です。 プレシフトミーティング、年に二回のタウンホール、クロストレーニングイニシアチブ、さらにお客様のために一歩前に出る文化など、チームはすべての中心にいます。 「私たちが受ける最大の賛辞は、ゲストから『お客様のチームは本当に愛し合っているように見え、お互いを支え合っています』と言われることです。 それは、振り付けされたダンスのようです。」 チームはまた、多くの素晴らしいアイデアを出して実施しています。…

オーロラ市の市議会では、対面会議とオンライン会議の継続について活発な議論が行われており、最近では数名の市議会議員が独自に公の場で会議を視聴する「ウオッチパーティー」を設ける行動に出ました。 この問題は、特別会議が開催された土曜日の市議会の秋のワークショップ前に再び取り上げられました。この議論は、2週間前にアリソン・クームズ、市議会議員ルーベン・メディナ、クリスタル・ムリロの3名が、市内のさまざまな公の場所で定期的な市議会の会議を視聴するための対面イベントを開始したことを受けて行われました。 マイク・コフマン市長は、「私たちの代表制政府には常に摩擦の要素が存在します」と述べ、一部の議員たちが対面会議を再開すべきだと信じていることを強調しました。 市長は、対面での会議が市議会の義務であり、可能な限りそれを実行すべきだと語りました。 市議会内での論争は、2024年に発生したキリン・ルイス氏の死去に起因する抗議活動の影響を大きく受けています。ルイス氏は、デンバーでの昨年の銃撃事件の容疑者として追跡された際に、オーロラ警察官によって射殺されました。 市議会のフランソワーズ・バーガン議員が指摘したように、抗議や中断は予測不可能であり、市議会業務の進行を妨げることが多かったと言います。 抗議者グループは、議題に関するコメントの申し込みを行い、キリン・ルイス氏や警察改革に関する議論に逸脱することがありました。これにより、会議に参加しようとする市民に対して不利益をもたらしていると、バーガン議員は述べています。 最近、この抗議者グループは市議会での抗議を中止し、代わりに11月の選挙に焦点を当てると発表しました。特に、ダニエル・ジュリンスキー、スティーブ・サンバーグ、アムサル・カッサワの3名の議員を選挙で落選させることに注力しています。 ミディアン・ショフナー氏は、旧市議会の警察改革に反対する議員たちの「犯罪に厳しい」方針に注目し、それに対抗する運動を展開していることを明らかにしました。 市議会メンバーたちが独自に設けた新しい公の会議に対しては、批判の余地は少ないものの、透明性を求めるコロラド州の情報公開法に沿ったものであるとの意見もあります。 コロラド自由情報連合のジェフ・ロバーツ氏は、参加者が市のウェブサイトで会議の情報を確認できるようにし、より多くの人々が参加できるようにすることが重要であると指摘しました。 土曜日の会議は、ペット・シュルテ市弁護士に対面会議を再開することによる法的手続きについて質問するための非公開セッションから始まりました。そして、結果的に市議会は投票での完全な均衡に陥り、会議はオンラインでの形式が継続されることとなりました。 シュルテ氏は、「対面での会議を行い、午後6時には電話での意見聴取を開催すれば、議題を奪われなくて済む」と述べ、対面会議への復帰に反対したサンバーグ議員への応答として意見を述べました。 サンバーグ議員、ジュリンスキー議員、カッサワ議員、アンジェラ・ローソン議員、およびステファニー・ハンコック議員は、オンライン会議の維持に賛成票を投じました。 出席しなかったカーティス・ガードナー議員の投票結果が得られなかったため、結論的に投票は均衡した状態となり、市議会はオンライン形式に留まることが決定されました。 クームズ、メディナ、ムリロの３議員は、月曜日の午後4時30分に、レストレーション・クリスチャン・フェellowship教会（15660 E. Sixth Ave）で独自の対面会議を開催します。 これにより、今後の市議会での会議形式がどのように進展するのかに注目が集まっています。 画像の出所：sentinelcolorado

デンバー公立学校（DPS）のウェストハイスクールにあった空の教室が、新しいネイティブアメリカン学生センターとして生まれ変わりました。 先週の木曜日に行われた開所式には50人以上が出席しました。式典では、伝統的な歌がドラムの伴奏で歌われ、DPSのスタッフのスピーチが行われました。 　 開所式では、ジュニパー灰とブルーコーンを使ったナバホタコス、伝統的なネイティブアメリカンのシチュー、ポップコーンなどが提供されました。 　 新しいスペースは、DPSのネイティブアメリカン文化教育プログラム（NACE）の一部で、最近任命されたドクター・ジェニファー・ウルフ（56）が指導しています。彼女は、ネイティブコンサルティング会社プロジェクト・モザイクのオーナーでもあります。ウルフによると、DPSの生徒約800人が自分を先住民と特定しているとのことです。 　 「私たちは、生徒たちがDPSに所属していると感じてほしいと考えています。 彼らが自分の場所と呼べる物理的なスペースを持つことが大切です」と、ウルフはセンターの開所前にCPRとのインタビューで語りました。 　 この部屋は高い天井と大きな窓があり、庭を見渡すことができます。また、空の温室にもつながっており、NACEのスタッフはそこで伝統的な薬草やコーン、ズッキーニ、豆の「三姉妹」作物を育てることを期待しています。 　 DPSのスーパーテンデント、アレックス・マレロやウェストハイスクールの校長、ミア・マルティネス・ロペスもこのイベントでスピーチを行いました。マルティネス・ロペスは、ウェストに空いている部屋を「学生コミュニティセンター」として使うことをボランティアするアイデアが自分のものであると述べました。 　 「私たちの多くの生徒、特にネイティブ・インディジニアスの生徒たちが住居を失っていることを考えました。彼らは学校から学校へと移動させられています。」と、彼女は述べました。 　 マルティネス・ロペスは、コミュニティセンターをウェストに置きたかった理由は、物理的なスペースが利用可能だったことに加えて、高校が地域の「ネイティブおよびインディジニアスな家族」との「深い歴史」を持っているということです。 　 ウェストは、デンバー市内で最も古い高校の一つです。 1960年代のチカーノ運動中に学生運動の重要な地点であり、近隣の学校の閉鎖や再編成の影響で、生徒の人口は時と共に変化してきました。 　 「私は、彼らをここに戻し、彼らが自分たちの場所と呼べる場所を持つことを希望しました。」と、マルティネス・ロペスは言いました。 　 NACEのオフィスはダウンタウンデンバーのエミリー・グリフィス・テクニカル・カレッジのビルの8階にあります。NACEのスタッフは異なるキャンパスで働き、複数のDPS学校にはネイティブアメリカンクラブがありますが、これはネイティブ学生やその家族が集まるために特別に設計された最初のスペースです。 　 「このスペースが必要な理由を考えると、学生たちが資金調達やプロジェクトの構築に利用するための地元の物理的な場所があることがとても楽しみです。」と、NACEのプログラムスペシャリスト、アレクシス・レイン・ビジルは述べました。 　 「私は、これが私たちの若者にとって重要な瞬間になると感じています。」ビジルはショショーニとチカーナのルーツを持ち、NACEおよびDPSの卒業生です。 　 「エミリー・グリフィスのオフィスは小さくて窮屈で、学生を意識した空間ではありませんでした。そのため、私はあの場所の中で、誰かの個人的なスペースを見ているように感じていました。」と彼女は言いました。…

サクラメント、カリフォルニア州 — アソシエイテッド・プレスの調査によると、米国移民 Customs Enforcement（ICE）は、デンバーを含む米国内の特定の大都市地域での人材募集のために数百万ドルを投資したテレビ広告を展開している。 このキャンペーンは、大統領ドナルド・トランプの大規模な追放活動に参加するため、移民取締りに制限を課す都市に不満を持つ地元の警察官を募集することを目的としている。 広告では、「あなたは守ることを誓いました。家族や街を安全に保つために」と語りかけ、都市の風景やICEのエージェントが人々を逮捕している映像が流れる。「しかし、サンクチュアリシティでは、あなたは危険な不法移民が自由に歩き回る間、手をこまねくことを命じられています。」と続く。 この広告キャンペーンは、シカゴ、シアトル、アトランタを含む12を超える都市で放送されており、ICEの300億ドルのイニシアティブの一環として、年末までにさらに10,000人の追放官を採用することを目指している。これは、トランプの共和党政権がICEのために求めた765億ドルの予算の一部であり、現在の予算の10倍に相当する。 ICEは、新しい採用者に最大50,000ドルのボーナスや教育費の補助などの特典を提供して、採用を加速させようとしている。 先週、連邦政府の一部が予算案の不成立によりシャットダウンしている間も、ICEの広告は資金的に潤沢であることを示している。30秒の広告に数百万ドルが費やされている。 広告は各都市のなじみのあるスカイラインの映像で始まり、ナレーターが「マイアミの法執行機関の皆様へ」と呼びかける。さらに、各広告は同じ形式を取り、警察官に「ICEに参加し、最悪の犯罪者を捕まえる手助けをしてください。麻薬密売人、ギャングメンバー、性犯罪者」と誘う内容になっている。 30秒の広告は、アルバカーキ、ボストン、シカゴ、デンバー、ニューヨーク、フィラデルフィア、サクラメント、シアトル、ワシントンD.C.などで、9月中旬から放送が始まった。 先週追加された都市には、アトランタ、ダラス、テキサス州エルパソ、ヒューストン、マイアミ、ソルトレイクシティ、サンアントニオが含まれる。金曜日の時点で、広告に費やされた総額は570万ドルを超え、特にシアトラン地域での支出が85万3745ドルに達した。ただし、アトランタでは先週に79万4084ドルを消費した。 ICEが特定の地域を広告ターゲットにした理由は不明である。サンクチュアリ管轄の定義はなく、一般的にはICEとの協力を制限する都市や州を指す。ただし、一部の都市は、連邦移民法の施行を妨げる「管轄都市」の司法省リストに含まれている。 APが電子メールでICEに具体的な広告ターゲットの選定理由を尋ねたところ、国土安全保障省の担当者は説明を控えた。代わりに、同省は広告キャンペーンの初期段階の9月16日に発表されたプレスリリースを引用し、150,000件以上の応募があり、18,000件の仮採用通知が出されていると報告した。 広告が放映されている都市の中には、ボストンやシカゴなど、移民施策に対するトランプ政権の批判を受けている場所がある。ICEはこれらの都市でも移民取り締まりを強化している。シカゴの地元公務員は、強化された施策に対して特に反発を強めている。 アルバカーキは広告が放映される最小の都市圏の一つであるが、市長のティム・ケラーはトランプ政権の移民政策に対して声を上げてきた。ケラーは7月に市の従業員が法律で義務付けられない限り、連邦機関の移民執行の支援を禁止する行政命令に署名した。 広告が放映されている地域の警察署にAPが連絡したところ、ほとんどの署は応答がなかったり、外部機関の行動についてコメントしないと伝えた。一部の署は、サクラメントやマイアミを含む地域で、ICEや国土安全保障省への転職者が出ていることに気づいていないと述べた。 テキサス州では、サンアントニオを含む4つの市場で広告が放映されている。サンアントニオの警察官協会のダニー・ディアス会長は、広告を見たことがあり、ICEに参加することを考える潜在的な新入社員がいるのではないかと懸念している。 「私たちの警察署は50,000ドルのサインオンボーナスには対抗できません。」とディアスは述べた。「若い世代がそうする可能性はあると思います。」 政府のシャットダウンはICEの採用希望に影響を与えるかもしれないとも、彼は指摘する。 「連邦職員が一時解雇されている中で、個人が給与を受け取れないかもしれないと分かっていて、ある部署から連邦機関に移ることに前向きでないのではないか。」と彼は話した。 フィラデルフィアの警察キャプテン、ジョン・ウォーカーは、この広告キャンペーンが市の人材募集に影響を与えたかどうかはまだわからないが、この広告はトランプ政権が不法移民に取り組んでいることを知らせるためのものに見えると述べた。 「視覚的な印象が重要です。そこに警察がいるということが視聴者にとって安心感を与える」とウォーカーは述べている。 この広告攻勢は、国内の警察署が人従え不足に直面している中で実施されている。 画像の出所：coloradosun