Tue. Sep 9th, 2025

ロサンゼルスの政治指導者たちは、ダウンタウンのコンベンションセンターをアップグレードする方法を模索してきたが、同時に公共サービスの削減を伴わない方法を探してきた。

市の予算チームは、施設をデジタルビルボードで装飾する方針を推進し、数千万ドルの広告収入を生み出す提案をした。

しかし、新しいコスト削減策として、市が雇ったコンサルタントは、拡張の一環として計画されていた公共プラザの撤廃を提案した。

これらの努力にもかかわらず、プロジェクトは再び遅れをとっており、火曜日に市議会のメンバーは、価格が再び上昇し、27億ドルに達したことを知らされた。

これはわずか6か月で4億8300万ドルの増加に相当する。

市庁舎の一部のメンバーは、2028年のオリンピックに向けてプロジェクトの第1フェーズが間に合わないのではないかと不安を抱き始めており、コンベンションセンターの主要な会場としての地位が危ぶまれている。

また、市当局者は公然と、デジタルビルボードを設置するための州法案に対するガヴァン・ニュースム知事の支持が得られないかもしれないことを懸念している。

この2つの看板は、忙しい10と110の高速道路の交差点に面している予定であり、市の予算チームによると、プロジェクトの広告収入の大半を生み出すと予想されている。

州や連邦の支援が失敗した場合、市の一般基金は2058年までの平均111百万ドルを提供しなければならないと、市の事務長マット・ザボは述べた。

初期の数年間は最も高額になるとされ、2031年には、推定で1億6700万ドルの納税者資金がコンベンションセンターの負債および運営資金に充てられる見込みだ。

ザボは火曜日に市議会の経済開発委員会で、収入が含まれているにもかかわらず、この負担は大きいと伝えた。

「ここでこの問題について最後にお話ししてから、コストが劇的に増加した」とザボは述べた。

「深刻な建設スケジュールのリスクが残っている。そして、プロジェクトが依存する収入は危険にさらされている。」

現在の状況に対して市議会の中の一部のメンバーは不安を感じており、委員会の力を持つ議員キャティ・ヤロスラフスキーは、「市が警察官や街の修理、その他の基本的なサービスに対してすでに苦しんでいる中、現行案はあまりにも高価すぎる」と語っている。

「このサイン収入がなければ、市の予算へのリスクは巨額で手の届かないものです」とヤロスラフスキーは述べた。

ニュースムの広報官イズィ・ガルドンはデジタルビルボード法案についてコメントを避けており、「知事の事務所は通常、進行中の立法に関してはコメントしない」と述べた。

ロサンゼルスのダウンタウンの一部を代表する州議会議員マーク・ゴンザレスは、同法案についてニュースム政権との「建設的な対話」を行っており、「前進する道を見つけられることを確信している」と話した。

市議会は、プロジェクトを進めるかどうかを9月15日までに判断しなければならないとザボは述べた。

ダウンタウンの支持者の中でも、今後のステップに対して不安を抱く声が上がっている。

「私が聞く限り、同僚たちが言っているのは、『非常に美しいコンベンションセンターが欲しいが、破産した市を望んでいるのか?』ということです」と、ダウンタウンの大部分を代表する市議会議員イサベル・フラドは述べた。

ビジネス団体は拡張計画を支持しており、大規模なコンベンションに対抗できるようにすることや、COVID-19のパンデミックの影響からまだ回復しきれていないダウンタウンに新たな活力を与えることを主張している。

また、プロジェクトは地域の建設労働組合からも広く支持を集めており、数千の雇用を生み出すと期待されている。

「800人以上のメンバーが失業中であり、私たちはこのようなプロジェクトを必要としています」と国際電気工事士協会ローカル11のビジネス代表者ザカリー・ソロモンは述べた。

「このプロジェクトのコストは今後も上昇し続けるため、私たちは今、プロジェクトを進める必要があります。」

拡張に賛成する団体の多くは市議会議員の選出に関与してきたが、このままプロジェクトが進められた場合には、重大な警告信号に直面することになる。

市のトップ政策アナリストたちは、建設が大幅に遅れると2028年のオリンピック・パラリンピックでの大会組織者がコンベンションセンターを会場リストから外す可能性があると警告している。

「こんな高額を支払っておきながら、オリンピック開催までに完成しないとなると非常に厳しい」と、議会に助言を行う市議会のチーフ・立法アナリストシャロン・ツォは言った。

コンベンションセンターのプロジェクトを監督する開発会社プラナリー・アメリカスのシニア副社長スチュアート・マークスは、市議会議員たちに「高い信頼を持っている」と表明し、スケジュールには柔軟性があり、開発業者が業務を果たさなければ大きな罰則があることを強調した。

マークスは、彼の会社がアンシュッツ・エンターテインメント・グループと提携しており、スタプレス・センター(現在はクリプト・ドット・コム・アリーナ)やサンフランシスコの拡張されたモスコーニ・センターなどのプロジェクトで実績があると述べた。

「彼らの評判も危険にさらされています。私たちの評判も危険にさらされています。リスクがないとは言いませんが、リスクを十分に満たすための戦略があります。」

提案されたタイムラインでは、APCLA(アーニング・アトラクション・オフィス)は、今年の後半に建設を開始し、オリンピック期間中はその作業を一時停止し、イベントが終了した後に作業を続ける予定だ。

提案には、コンクリートセンターのシンボリックなグリーンサウスホールと青いウェストホールを接続する新しいウィングが含まれている。

建設コストの増加の大部分は、最近、ピコ通りの下のユーティリティの移転と何マイルかにわたるケーブルおよびコンジットの設置について、市の水道局が発表した高いコスト推定に起因している。

DWPの官吏はすでに、プロジェクトを実行するための人員が不足していることを警告しており、外部労働力を雇う必要があると述べた。

さらに、コンベンションセンターの作業は、サンフェルナンドバレーの新しい鉄道線の建設を含む他のプロジェクトの遅延を引き起こす可能性があるとも述べている。

画像の出所:latimes