Month: August 2025

2025年8月8日に、サンフランシスコのゴフストリート451番地で、新しいレストラン「ザ・ハッピー・クレーン」がオープンします。 レストランのオーナーであるジェームス・ユン・リョン・ペリー氏は、この新しいプロジェクトに対して高い期待を寄せていますが、オープンの数日前、店内はまだ整っていない様子です。 温かみのある木製のテーブルにセラミックの皿が山積みになり、大きな紙が床から天井までの窓を覆っています。 酒のケースはまだ片付けられておらず、バーカウンターには多くの瓶が散乱しています。 「やっとワクワクしてきたよ」とペリー氏は、混沌とした光景を誇らしげに見て言いました。 「特に夜遅くに店を出る時に、これは実際にレストランのように見えると言った瞬間があった」と続けました。 「ザ・ハッピー・クレーン」は、サンフランシスコの今年の最も注目されるレストランの一つになると見込まれています。 その理由の一つは、高名な場所にオープンすることです。かつてフレンチビストロ「ムッシュ・ベンジャミン」があったところです。 また、ペリー氏の優れた料理経験も大きな要因です。 彼は2023年に「ザ・ハッピー・クレーン」をポップアップとして始める前、料理界で名高い三つ星レストラン、ベニューで働いていました。 その前は、香港や東京のミシュラン星付きレストランで修行しました。 ペリー氏は、グローバルな食文化を体験するために、エリートなレストランで数年過ごしました。ですが、彼が最初のミシュラン星付きレストランでの職を得たのは、履歴書や長い経験ではなく、言語力と多少の運のおかげだったと述べています。 彼は、自身の優位性は言語、すなわち広東語、普通話、英語を話せることだったと考えています。 「おそらく無邪気さから、三つ星レストランでの仕事に応募したんだ。私は履歴書も持っていなかったし、三つ星レストランが何かも知らなかった」と彼は語ります。 調理学校には通ったことがありませんが、料理には常に興味を持っていました。 香港で育った彼の家ではスペースが限られており、自宅で料理をすることはあまりありませんでした。 しかし、8歳の時、彼は『アスボーンのファースト・クックブック』を買いました。その本には、スパゲッティ・ボロネーゼやいちごタルト、ファッジといった子供向けのレシピが掲載されています。この本は今でも彼のオフィスに保存されています。 「当時はシェフになることを目指すなんて思ってもみなかった」と彼は振り返ります。香港ではシェフと呼ばれるのは憧れの職業ではなかったのです。 それが、彼が高校を卒業した後、商学を学ぶためにロンドンに移った理由です。 ロンドンにいる間、友人たちのために夕食を準備し始め、その過程で料理を他人に提供する楽しさを発見しました。 彼は、「複雑なコース料理や、ザ・ハッピー・クレーンのメニューに登場するスモークされたじっくりローストされたアヒルのような料理を作っていたわけではなかったが」とつけ加えます。 しかし、彼は伝統的な中国料理の技術への関心を深めていきました。 卒業後、彼は北京に住むことになりましたが、普通であれば英語を教える仕事に就くのが一般的でした。「簡単にお金が稼げますからね」と彼は言います。 しかし、広告に目が留まりました。料理の講師と英語の授業を交換するという内容です。 「彼女に会ったのですが、かなり変わった雰囲気の中国人女性でした。その女性は、料理を担当して、私が猿の役をするというアイデアを持っていました」と彼は笑いながら言います。 当然、そのアイデアは実現しませんでしたが、彼は自分が料理の道を追求したいことに気づきました。 それで、彼は香港に戻り、レストランでの仕事を探し始め、そして初めて応募したのが『ボ・イノベーション』だったのです。 このレストランでは、彼はフロントオブハウスのスタッフとして働き、言語能力が役立ちました。 しかし、数ヶ月後には厨房でのチャンスを得て、その後は目覚ましいキャリアを築きました。 2年間勤務した後、彼はロンドンの支店開業に参加し、再び香港に戻ることになりました。…

アレクシス・トンプキンズは、特に好きな時間があります。それは夕暮れ時で、彼女はミントの息をする子供たちを久しぶりに入浴させた後、シダに満ちた庭を歩きながら、成熟したマグノリアの木の下からベッドに送り出します。 この田舎のような就寝のルーチンは、朝に逆戻りします。5歳と1歳のトンプキンズの子供たちは、朝食テーブルに向かって急いで外に出ます。 このインドア・アウトドアの田園風景は、ソノマ郡の農場ではなく、サンフランシスコの中心部、マーケット、バレンシア、ダブセスの賑やかな回廊の間にある風情ある石畳の通りにあります。そしてトンプキンズと彼女の家族にとって、これは彼らが必要だと知らなかったシンプルな生活です。 トンプキンズと彼女の夫イアン・メシーの生活は、2020年に複雑化し始めました。二人は10年以上の付き合いを経て、サンフランシスコでしっかりとしたキャリアを築いていました。彼はIBMで、彼女はインテリアデザインスタジオの共同設立者であるクロマで働いていました。 幸いにも、彼らは家族を持つ準備が整ったと決心し、信頼できるインナー・リッチモンドの賃貸物件を脱却し、自分たちの小さな不動産を手に入れることにしました。サンフランシスコに留まりたいという夢を抱いていましたが、彼らの予算は、市内の一戸建てに手が届くほどではありませんでした。 そこで彼らが選んだのは、何と言っても「橋を渡ること」でした。 ベルクレーにある大きな家に惹かれました。それは建築的に複雑で、数えきれないカスタムの単板窓の交換が必要でした。この家は完璧な家族の家になる可能性を秘めていましたが、トンプキンズが毎朝自転車に乗ってゴールデンゲートパークを走り、その後ダグパッチのスタジオに通うルーチンを終わらせることを意味していました。そして、彼らはすでにオファーを提出したとき、構造エンジニアとの心のこもった話がありました。 彼は「少なくとも100万ドルの構造的作業が必要だ」と言ったのです。この言葉を聞いてトンプキンズはすぐに契約を打ち切りました。 その数週間後、トンプキンズは妊娠していることが分かり、世界はパンデミックの渦中に入ったのです。まるでみんなの常識や期待、優先事項がすべて混乱し、踏みつけられ、新しい形で再構築されるかのようでした。 サンフランシスコから逃げ出す人もいれば、隠れている人もいました。不動産価格は下がり、トンプキンズとメシーは新しい「家族の家」の定義を夢見始めました。そんな時、彼らの希望のエリアで手頃な価格の珍しい物件が現れました。それはミッションにある、鉄製の柵の後に隠れたシンプルな一戸建てでした。 それは1906年の地震と火災の後に新たに家なしになった人々を冬の間に保護するために市が建設した5300の小型緊急住宅の一つである古い地震小屋で、600平方フィートでした。 利用可能なキャビンは嵐雲のような灰色に塗られ、小さなリビングルームとキッチン、後ろに1つの寝室とバスルームがありました。裏口はコンクリートの小さな庭に通じており、古くなったフェンスが立っていました。フェンスの向こう側は、ほぼ鏡のように同じ構造がありました。それはフラットの屋根を持つ600平方フィートのコテージで、一つの寝室とお風呂があり、初代の地震小屋ではありませんが、恐らくその後すぐに作られたコピーのようなものです。 どちらの小さな土地も一緒に販売されていました。 トンプキンズとメシーは、この二つの「小屋」に魅了され、特別な何かをそこに作り出す決心をしました。 彼らが想像していた伝統的な家族の家とは何も似ていませんでしたが、彼らはこの二つの小屋に夢中になり、すぐにそこに何か特別なものを作り出すことができると決めました。 確かに、彼らはかなりのリノベーション費用を残せないが、予算はトンプキンズがクライアントのために携わったときのようなものとは大きく異なっていました。 しかし、独自のDIYのスキルを持つ二人は、トンプキンズの豊かなクリエイティブな才能、優れたデザインセンス、地元の職人たちとの深い関係が、彼女を需要のあるインテリアデザイナーやアートコンサルタントとしての地位を確立させてきました。 シンプルなことで彼らは大満足でした。そんなわけで、数枚の内部の壁を移動させることは、このように建築的に理解しやすい構造の中では大変ではありませんでした。 面積は合計で1280平方フィートとなり、彼らはより少なく消費することに促され、より意識的に生活するための推進力となりました。 何よりも素晴らしかったのは、トンプキンズが朝と夕方の仕事の行き帰りで、引き続き景色の良い自転車の旅を続けられることでした。彼らはオファーを出し、そしてその場所、あるいは場所が彼らのものでした。 鍵を手にしたとき、トンプキンズとメシーは新しい親になり、赤ちゃんのエイブリーを育てていました。しかし、生まれて間もないとしても、時間もお金も無駄にはできませんでした。 「非常に小さな予算があったため、私たちはすぐに動き出しました」とトンプキンズは言います。「工事現場に住むことに対する恐怖はありませんでした。」 二つの家が庭で分かれているため、彼らは庭を優先しました — つまり、公共空間と私的空間を結ぶアフrescoの「廊下」になる部分です。 フェンスを取り壊し、コンクリートを掘り起こし、あらゆる注意を払って成熟したマグノリアの木の周りを掘ります。この木は、他の不毛な拡張の中で予想以上に繁栄していました。 構造をつなぐため、彼らはレッドウッドのデッキを建設しました。メシーはショウスギバン技法を用いてブローチで手で焼きました。 ミッションのサイレンの多さは、工事の過程で彼らを常に緊張させました。「イアンは、誰かが彼を通報したのではないかとパニックになっていた」とトンプキンズは振り返ります。 彼らは地元のランドスケープデザイナー、エリカ・ティンブレルを招いて、シダや花々の豊かな廊下を作り出し、熱帯のオアシスを演出しましたが、それはサンフランシスコで育つ強い耐陰性の植物で満たされていました。 そして最後に、トンプキンズはカラフルな屋外リビングスペースを特集し、遊び心のあるラタンのソファ、アンティークの鉄製ダイニングセット、個性的なサイドテーブルやスツールを散りばめました。…

ダニエル・クジニッチのダウンタウンのワインバー、サンフランシスコ・ワイン・ソサエティは、アーチ型の天井、低い照明、ビンテージ家具が特徴で、ピノと共にくつろぐのに最適な場所のように思える。 このバーは、2022年に歴史的ランドマークに指定された447バッテリー・ストリートの3階建ての赤レンガの建物の奥に位置している。この建物は1907年に建設され、初期にはサンフランシスコのコーヒー産業の盛況時代にコーヒー会社として機能していた。 昨年、クジニッチはこの建物が火災署と隣接する41階建ての高層ビルを建設するために取り壊される予定であることを知り、ショックを受けた。彼女が約10年働き、2021年に引き継いだワインバーは、現在追い出される危機に瀕している。 「完全に失望しています。」と、クジニッチは先月バーでのインタビューで語った。「これが私の人生の14年です。」 今、彼女が滞在し続ける唯一の希望は、サンフランシスコの歴史の一部としてこの建物を残す価値があると市のリーダーたちが認識することにかかっている。 それは夢のような長い道のりだ：市長ダニエル・ルーリーは、ダウンタウン経済を活性化することを公約としてキャンペーンを行い、447バッテリー・ストリートを含む地区のスーパーバイザーであるダニー・ソーターは、高層ビルを建設するためにこの建物のランドマーク指定を取り消すことを提案する法案を提出した。 プロジェクトを支持する市の関係者たちは、経済活動を活性化しなければならないと述べている。彼らは、建物は「最先端の火災署」として再構築されると主張している。 しかし、歴史的保存を支持する人々からは批判が寄せられている。彼らは、このコーヒーランドマークが希少な宝物であり、歴史的な地位を取り消すことは他の重要な建物を簡単に取り壊せるようにする道を開くと主張している。 「ひどい前例を作ってしまっています。」とクジニッチは言った。「もし開発者が来て、十分なお金を注ぎ込めば、歴史的ランドマークの指定を解除できてしまいます。」 サンフランシスコのコーヒー歴史の遺物 447バッテリー・ストリートは、1906年の地震の一年後に建設され、かつてはジョーンズ・ティアーバッハ社が本社を置いていた。この会社は、ドイツ移民のチャールズ・ティアーバッハによって設立された中規模のコーヒーと紅茶の企業だった。 建物は60年間、焙煎所、倉庫、オフィス、包装センター、製造施設として機能し、サンフランシスコのかつての盛況なコーヒー産業において重要な役割を果たしていた。 ランドマーク指定の際に利用された市の文書には、1910年代の新聞広告が引用され、ジョーンズ・ティアーバッハの「高品質製品」を宣伝している。 「ジョーンズ・ティアーバッハ社がこの業界の初期に新しい技術や製品を開発したことで知られてはいませんが、同社は中規模の焙煎所と製造施設を維持し、いくつかの人気のある缶コーヒーブランドを生産していました。」と文書は記している。 ティアーバッハの息子のジョージは、同社を引き継ぎ、全米コーヒー協会や太平洋岸コーヒー協会の社長として業界の著名な人物となった。1967年に建物は売却され、会社は営業を終了した。現在の所有者はバッテリー・ストリート・ホールディングスLLCである。 サンフランシスコ遺産のCEOであるウッディ・ラバウンティは、この都市の初期の産業の過去を語る貴重な遺物であるとして、計画された取り壊しに反対の声を上げた。 「サンフランシスコは当時、西海岸でコーヒー生産の中心地だった。」彼は言った。「その歴史を語る場所は多くありません。」 彼は、レンガ造りの外観と深い窓を持つ印象的な建築を指摘し、これはサンフランシスコではますます珍しくなっている。 この場所は2020年に18階建てのホテルの開発が検討されたが、その計画は頓挫した。前監督のアロン・ペスキンは、翌年にこの建物を歴史的に指定するプロセスを開始する決議を提案した。 「この建物は非常に美しい建物です。」とペスキンは述べた。「この建物は工業倉庫の生き残りであるだけでなく、サンフランシスコのコーヒーの歴史と切っても切り離せない関係にあります。」 歴史的保存委員会は、2021年8月に指定の承認を推奨し、その後7か月後に全体の監視委員会はそのランドマーク指定を承認した。 ラバウンティは、もし市が計画を進めれば、サンフランシスコが故意にランドマークを取り壊した初めての例になるだろうと警告した。 「一度この線を越えてしまうと、再びそれを正当化するのが容易になっていきます。」彼は述べた。 「特別な建物ではない」 ソーターは前任のペスキンの後を引き継ぐ中で、この建物がある地所をダウンタウンの活性化のための絶好の機会だとみている。 彼はランドマーク指定が「政治的に動機づけられた」ものだとし、将来の成長を阻止するために意図的に設定された可能性があると指摘した。 ソーターは、自分もコーヒー愛好者であり、保存活動家が提起した懸念を理解していると述べたが、それでもこの建物が歴史的に重要であるかどうか疑問を呈した。 「この建物の建築に対して行われたのは、特別なものを持っていたわけではなく、業界とのつながりに基づくゆるいものでした。」と彼は述べた。「この建物は世界で最も特別なものではない。」 しかし、ペスキンはその主張に対し「フェイクニュース」と反論し、その指定プロセスがよく調査され、適切に進められたことに言及した。これは当時の市長ロンドン・ブリードの最終署名も含まれていた。 ルーリー市長はプロジェクトを進めるための法案を発表する際、「繁栄する24時間のダウンタウンが我々の街の回復に重要だ。」と述べた。…

テアジャ・ワッツは、娘が無事に生まれるかどうか不安だった。 彼女は双子を妊娠していたが、11週目で流産を経験した。 安全保障官として働くワッツは、座ることができず、妊娠25週を過ぎた頃に陣痛が始まった。 彼女の娘カオリが誕生したとき、彼女は母親の手のひらに収まるほど小さく、体重は1ポンド（約450g）で、自力で呼吸ができなかった。 それはワッツにとって最も恐ろしい日だった。 「彼女がこんなに小さいなんて、信じられなかった」とワッツは語った。 「彼女が生き延びるのかどうかわからなかった。」 ワッツは、サンフランシスコに住む黒人母親のもとで悪化する健康問題なため、統計的に早産を経験する可能性が高くなっていた。 妊娠期間前に生まれることは、周産期のリスクを測定する基本的な指標であり、乳児の発達遅延や呼吸困難、母親の産後うつ病や心的外傷後ストレス障害など、さまざまなリスクが関連している。 そして、これは特に黒人に不釣り合いに影響を及ぼしている。 サンフランシスコでの早産率は8.5％で、カリフォルニア州の平均である9.1％を下回っている。 しかし、市内の黒人の早産率は16％であり、2007年に州がデータを収集し始めて以来の最高値だ。 サンフランシスコで、黒人の赤ちゃんは6人に1人が早産となっているのに対し、白人の赤ちゃんは17人に1人なのだ。 白人母親の早産率が改善される中で、黒人母親の早産率は悪化している。 黒人母親と白人母親の早産率の不均衡は、これまでで最大のものであり、州内の人種的不平等を追跡している全ての郡の中で3位にランクされている。 しかし、黒人の出産親とその赤ちゃんの健康結果が悪化する中、サンフランシスコ公衆衛生局は、その解決策に十分に投資していない。 『サンフランシスコ・スタンダード』の調査によれば、市は2021年以来、母体の不平等に対処するための予算を少なくとも800万ドル未使用のままにしている。 また、黒人母体の健康を改善するためのプログラムに必要な主要な職種の補充ができていない。 市や地元の非営利団体が多様性、公平性、包摂性（DEI）ポリシーに対する反対運動の標的になっているため、母体の健康のための進展ができるかどうか懸念されている。 人種および性別に基づく問題に対処するためには、人種および性別に基づくプログラムや支出が必要だが、批評家たちはこれが憲法の平等権の保護に違反すると主張している。 「もし黒人の早産が6人に1人なら、より多くの子どもが健康問題を抱え、それにより更なる医療費がかかることになる」と小児科医でNPO法人『エクスペクティング・ジャスティス』の創設者、ゼア・マラワは言った。 『そのようなシステムの中で、黒人コミュニティにはどんなチャンスがあるのか？」 2019年の『妊娠と出産における尊厳法』により、カリフォルニア州は母体の健康における人種的不平等への取り組みのモデルとなった。 この法律により、医療従事者への無意識の偏見に関するトレーニングが義務づけられ、黒人の母体や乳児の死亡率を削減する試みがなされた。 カリフォルニア州では、黒人女性が妊娠の5％を占める一方で、母体死亡率の21％を占めている。 『このデータに耳を傾ける必要がある』とロブ・ボンタ司法長官は2023年に発言した。 『これは私たちに行動を起こせと叫んでいる。』 彼のオフィスによる調査で、多くの病院が『DPCA』に準拠していないことがわかった。 その中にはサンフランシスコのズッカーバーグ総合病院やカイザーも含まれている。 2024年には、トレーニングが完了した証明を求める法案が可決された。他にも研究が実施され、事務所が開設され、プログラムに資金が提供された。…

シェイクダウンストリートは、デッドヘッズにとって長年にわたる伝統であり、レネゲイド・フリーマーケット、アートフェア、文化交流が融合する場です。 最良の場合、そこはタイダイのビジョナリーたちが運営するサイケデリックなスークのような場所です。 しかし、最悪の場合、今年は許可証が必須となり、出店者は100軒に制限されたため、長年の参加者たちから不満の声が上がっています。 サンフランシスコでは、ほとんどすべての活動に許可が必要です。 私が目指したのは、一枚のクリスプな100ドル札を持って、シェイクダウンストリートの伝説的なバンディングフリーの場所を訪れることでした。 ストリップには、タイダイのTシャツ、ドラッグラグ、ピン、ガラスパイプ、クリスタル、ステッカー、そしてその他の雑貨が並んでいます。 少なくとも一つのブースでは、グレイトフル・デッドをテーマにしたAIアートも販売されていました。 私の目的は、他では手に入らないユニークなアイテムを見つけることでした。 ストーリーを思いつく際、編集者たちは、違法薬物を購入することは、シェイクダウンストリートで得られるもっとも退屈で一般的なアイテムであろうと結論づけましたが、私には5ドルのビールを買った経験があり、それを経費レポートに提出するつもりです。 最初の訪問先は、過去のシェイクダウンで見かけたブースでした。 グリーンのテントにはビッグフットのデザインが施された衣類やバッグ、ステッカーが並べられています。 アートについて話していると、彼がビッグフットというモノニムで知られるグラフィティの世界では有名な人物だと知りました。 彼は1990年代初頭にサンフランシスコ美術学院に通っていたことがあり、バリー・マグイーやジェリー・ガルシアの娘のトリクシー・ガルシアと一緒に学んでいたそうです。 「ジェリーが亡くなってからは、自分のアートに本格的に集中しています」と、彼は長い息を吐きながら語りました。 彼のストーリーを聞くだけでも価値がありました。 私はそのアートを20ドルで購入し、その後80ドルを手にして次へ進みました。 数軒先では、今日の最もユニークな出店者に出会いました。 小さなブースで「デュードイン」と名付けられ、東京の神奈川県から来た日本人のデッドヘッズが運営していました。 彼らはTシャツやステッカー、そして特製のアイテムである蓄光の招き熊を販売していました。 この熊は、日本の幸運を象徴する猫をモチーフにした、手描きのビニールアートです。 マサユキ・シンハ、通称カルミーがこの作品のアーティストです。 彼らはユニークなデッドヘッドギアと日本のデニムを着ており、英語はあまり話せませんでしたが、デッドに対する愛は尽きることがありませんでした。 デザインのTシャツやバンダナに、グレイトフル・デッドのアートと日本語の文字が描かれたもので、私の心を奪われました。 この熊は100ドルで手に入る価値があると思ったので、購入しました。 私のカメラマンはそれをすぐに買い取ってくれたので、私は予算的にまだ問題ありませんでした。 人混みが増え、霧が厚くなる中、私は草むらで形成されているより即興のサイドマーケットに向かいました。 そこで、イリノイ州から来たイアン・オラーという名前の出店者から10ドルの「スティール・ユア・フェイス」のピンを手に入れました。 残念ながら、イアンはピンバックを忘れてしまったようです。 「うん、俺はちょっとやっちまった」と彼は肩をすくめました。 幸運にも、隣の売り手がピンバックをいくつか無償でくれました。…

ラスベガスの医療提供者が、事故による治療のためにメディケイドに請求を行わなかったとして、訴訟を起こされています。 訴訟は、モハメド・ナヤジ氏がメディケイドによる治療を受ける権利を有しているにもかかわらず、医療提供者がその請求を拒否したと主張しています。 弁護士のアル・ラッソ氏は、6月23日にクラーク郡地方裁判所に訴訟を提起し、詐欺および契約違反を主張しています。 被告であるディグニティ・ヘルスとエメラス・ホールディングスは、訴訟への回答をまだ提出しておらず、コメントのリクエストにも応じていません。 ラッソ氏によると、ディグニティの弁護士は7月23日に、請求書をメディケイドに提出する意向を通知してきたと述べています。これは、記者がディグニティとエメラスに問い合わせた後のことだと言います。 この訴訟は、昨年にも同様の主張を抱えるディグニティの病院に対するケースに続くものです。 ラッソ氏は、交通事故で負傷した人を治療する病院は、彼らが患者からより多くの金額を得ることができると考えている可能性があると指摘しました。 「彼が自動車事故以外の理由で訪れた場合、必ず彼の保険会社に請求されていたと私は思います」とラッソ氏は述べています。 訴訟によれば、ナヤジ氏は3月の事故で負傷し、ラスベガスのディグニティ・ヘルス・エメラス・フラミンゴを受診しました。 エメラスとディグニティは、ナヤジ氏が訪れた施設を共同で運営しています。 訴訟の内容によれば、ナヤジ氏は5月に17,113ドルの請求書を受け取り、6月には彼の負傷を扱うラッソ氏の法律事務所がディグニティ・ヘルス・エメラスからメディケイドの請求が行われていないとのファックスを受け取りました。 訴状は、この請求が意図的であり、ナヤジ氏はメディケイドに請求される権利があったと述べています。 ディグニティとエメラスは、病院が医療サービスの支払いに対して第三者賠償請求を追求しているため、連邦および州法に従っていると訴状で述べています。 ネバダ州メディケイドのスポークスマンは、メディケイドまたはメディケアへの請求を拒否することの合法性についてコメントを避けています。 「これは正しいとは思えません」とラッソ氏は述べています。 誰でも怪我の治療を受けたいと病院に入って、保険が請求されると言われた後、17,000ドルもの請求が来ることになるかもしれません。 ナヤジ氏は、彼をひいた運転手から25,000ドルの事故賠償金を受け取る予定です。 昨年のケースでは、ロン・マキーン氏がディグニティ・ヘルスなどを訴え、2022年の自動車事故後にセント・ローズ・ドミニカン・ホスピタルに行き、アカウントがコレクションに送られたと主張しています。 マキーン氏は債権回収の手紙を受け取り、67,000ドル以上の残高があることが分かりました。 「私の知る限り、セント・ローズは意図的に、そして悪意を持って、私の医療費をメディケアに提出しなかった」と彼の訴状は述べています。 ディグニティの弁護士は、裁判所の提出書類でその主張を否定しましたが、裁判記録によれば、最終的に病院はマキーン氏との和解に応じたことが示されています。 画像の出所：reviewjournal

エルビスへの愛が溢れる夜、ラスベガスのウェストゲート・インターナショナルシアターには、多くのファンが集まりました。 エルビス・プレスリーのトリビュートアーティスト、トラビス・パウエルによる「1969年ライブコンサート：キングの帰還」が開催され、観客は彼の名曲に酔いしれました。 このイベントは、1969年8月31日のプレスリーのオープニングショーにちなんだものであり、2回の1時間のショーは盛況でした。 1,600席のシアターは満席となり、チケット価格も当時の水準に合わせて設定された結果、多くのファンが集まりました。 このようなユニークなエルビスショーを実現することで、ビジネスや話題を生むことができるという点は、ウェストゲートの運営チームと共同プロデューサーのダグとジャッキー・ミランダによって明らかになっています。 シアターには、エルビスを愛する数千人のファンが集まっており、ウェストゲートは今後、さらに3回のエルビス関連イベントを計画しています。 次回は2026年1月14日に「1973年ライブ！– アロハ・フロム・ウェストゲート」と題し、衛星中継が1.5億人の視聴者に届けられた伝説的なパフォーマンスを再現します。 続いて、7月31日には「1969年ライブ！– キングの帰還」が開催され、その後、同年10月には「1970年ライブ！– そうそう、これだ！ウエストゲート版」が行われます。このプロジェクトでは、「それがどうだ！-」に収録されたセットリストが復活します。 ウェストゲートにおいて、エルビスは特別な存在であり、その歴史を最大限に生かしています。 ウェストゲートの社長でありゼネラルマネージャー、カミ・クリステンセン氏は言います。「世界中でエルビスの歴史とつながっている場所はウェストゲートだけです。私たちはその歴史を再現する舞台であることを非常に誇りに思っています。」 また、リゾートのマーケティングおよびエンターテインメント担当のシニアバイスプレジデントは金曜日にエルビスファンのグループと面会し、「彼らは木曜日の興奮からまだ冷めていなかった」と語りました。 ファンたちは新たなショーを待ちわびるようでした。 トラビス・パウエルは4歳からエルビスの影響を受けており、彼のパフォーマンスは見事に1969年のオープニングのセットリストを再現しました。 「疑わしき迷い」「愛してます」「刑務所ロック」「ハートブレイクホテル」「愛の罪」「ブルースウェードシューズ」「全てが揺れる」「ゲットー」「想い出」「今夜貴方は寂しいですか？」などです。 また、エルビスがカバーしていたザ・ビートルズの「イエスタデイ」や「ヘイ・ジュード」といった曲も披露されました。 ショーは、エルビスの公演同様、時折妨げられることもありましたが、エルビス自身は常に観客に応えていました。 ウェストゲートでは、エルビスに関する展示やトリビュートショー、ブロンズ像など、彼の遺産がいたるところに息づいています。 ファンたちは1960年代後半のファッションに身を包み、エルビスのハプニングに参加していました。 このように、エルビス・プレスリーの魅力を感じるイベントが続き、ラスベガスでのエルビスの存在感は今もなお感じられます。 ウェストゲートを訪れると、エルビスの足跡が生き生きと蘇るでしょう。 画像の出所：neon

マリリン・エレーラはマスターガーデナーではありませんが、植物を育てることが大好きです。 彼女は3人の子供の母親として、子供たちに植物や地球について教えることが重要だと信じています。 2022年に芽吹く種ライブラリー運動についての情報を読んだ後、彼女は「イーストラスベガスシードシェア（ELVSS）」を作ることにインスパイアされました。 2023年2月、ブラックソーン・ドライブのソリダリティ・フリッジにて、最初の無料の種ライブラリーがオープンしました。 現在では、ベテランズメモリアルコミュニティセンターやパークデールレクリエーション＆シニアセンター、エファーベス/イッツジャストバブルズ自然製品店を含む、12の場所が展開しています。 エレーラは最初にオンライン検索を行い、種ライブラリーを通じて種を共有している誰かを探しました。「他の誰かがやるだろう」と思っていたからです。 しかし、誰もそうしていませんでした。 幼児と一緒に庭仕事をすることや、植物を育てることでコミュニティを創造したいという思いから、ELVSSが誕生しました。 ELVSSの種ライブラリーでは、野菜や花、ハーブの種を共有しています。 人気の品種には、ヒマワリ、アルメニアキュウリ、シュガーベイビースイカなどがあります。 エレーラはコンテナでの庭仕事をしているため、広い庭がない人々のために、トマト、コリアンダー、マリーゴールドなど、ポットや raised bed でうまく育つ種も用意しています。 ELVSSは、「化学処理された種、特許取得済み、又は遺伝子組み換えされた種は、故意には受け入れません」とウェブサイトに明記しています。 種のライブラリーの利用者は、成長サイクルの終わりに、種を収穫しライブラリーに寄付することが奨励されています。 「人々が育てたものの写真を見られるのが大好きです」とエレーラは言い、一人の誇らしげな父親が子どもによって育てられたレモンクイーンヒマワリの写真を送ってきたことを語ります。 彼女は、ネバダ州の在来植物を保存・復元するために活動している人や組織が増えていく中で、在来種をもっと育成し、供給源を確保したいと考えています。 そのうちの一人がゲイル・ブランドスです。 ブランドスはマスターガーデナーで、ラスベガスのネバダ大学リノ校のマスターガーデナープログラムの種バンクを担当しています。 彼女は過去7年間、在来植物や種子を一般に提供するためのボランティア活動を行っています。 「地元の苗店では在来種が販売されていませんでした」と彼女は言いますが、UNRの植物園や在来植物のワークショップと協力しながら、最終的には40種類以上の在来種と砂漠適応植物を収穫・保存することができました。 これには砂漠マリーゴールド、砂漠グローブマロー、ブリトルブッシュ、そしてタフトイブニングプリムローズが含まれます。 プログラムは展示会でブースを設けて無料で種を配布し、他のコミュニティパートナーとの協力イベントや独自のイベントでも提供しています。 在来植物を育てることは、ミツバチや蝶などの在来の受粉者を支援する理想的な方法でもありますとブランドスは指摘します。 しかし、在来種を播種するには、適切な土壌が必要であり、ほとんどの苗店で販売されている植木鉢用土では不十分です。 「少なくとも50/50の在来土が必要です」と彼女は言います。 在来植物や種子に焦点を当てた新しい組織の一つが、伝説的なCactus Joe’sブルーダイアモンドナーサリーに拠点を置く「デザートラブ」です。 「私たちは1月にオープンしました」と広報コーディネーターのキム・マーティンは述べました。…

1990年代のインターネットブームは、経済を根本から変革し、新たな産業を生み出し、私たちの生活と働き方を再構築しました。 今日、私たちはまた別の大きな飛躍の前に立っています。それは、現代経済の重要なインフラであるデータセンターによって推進されています。 すでにSwitch、Google、Appleなどのデータセンターが存在するネバダ州にとって、これはデジタル革命をリードし、長期的な経済繁栄を確保するための黄金の機会を意味します。 データセンターは、単なるサーバーが詰まった建物以上のものです。それらは、今日の革新の背骨です。病気を診断する人工知能モデルや、再利用可能なロケットで私たちを宇宙へ運ぶ技術、自動運転車がより安全に街を走るためのナビゲーション、そしてすべての安全な金融取引は、これらの施設にある膨大な計算能力に依存しています。 経済への影響に加えて、データセンターは、リアルタイムの脅威検出や高度な防衛システムを可能にすることで国家安全保障をサポートしています。 コンピューティングエネルギーの世界的な需要が急増する中、ネバダ州ではすでに10から20ギガワットのデータセンターの容量が必要とされると予測されています。 ネバダの戦略的な利点は、この需要に応えるための理想的な立場にあり、経済的な利益を享受することができます。 その証拠はすでに明らかです。ノーザンネバダにあるタホ・リノ工業センターは、データセンターによって牽引される成功の象徴となっています。 テスラやSwitchのような企業がこのセンターをデジタル革新のハブへと変え、物流やサービスから先進製造業に至るまで、テクノロジー経済を支える二次的なビジネスを引き寄せています。 一方、サザンネバダは新たなホットスポットとして台頭しており、SwitchやGoogleなどの投資により雇用とインフラが生まれています。 これらの発展は、データセンターのスマートな成長がネバダ州の経済を多様化し、高賃金の仕事を創出し、地域社会を活性化できることを示しています。 しかし、このビジョンを実現するためには、一つの重要な要素があります。それはエネルギーです。 データセンターは大きな量の電力を消費し、スムーズに稼働するためには信頼できる、スケーラブルな電力が必要です。 幸運にも、ネバダ州は特に再生可能エネルギーにおいて豊富なエネルギー資源を有しています。 太陽光発電とバッテリー蓄電は、最もコスト効率が高く迅速に展開できるエネルギー源です。また、ネバダには広大な地熱資源があり、Fervo Energyのような革新的企業が新たなプロジェクトを拡大しています。 ネバダ公営事業委員会の報告によれば、すでに50ギガワット以上の発電プロジェクトが計画中であり、慎重に開発すれば予測される需要を十分に満たすとされています。 現在保留中の風力発電、小型モジュール原子炉、そして新しいコンバインドサイクル天然ガスとともに、ネバダ州はエネルギーのリーダーになる明確な道を描いています。 この機会を生かすために、ネバダ州は再生可能エネルギーを優先しながら「全ての方法」を採るエネルギーアプローチを採用すべきです。 太陽光発電とバッテリーシステムはすでに費用対効果が高く迅速に展開可能です。地熱、小型モジュール原子炉、風力は電力網を多様化し、化石燃料への依存を減少させることができます。 しかし、電力網の接続性は課題のままです。これらの負荷センターに電力を供給するためには、伝送インフラへの慎重な計画と投資が必須です。 ネバダ州は電力危機に直面しているわけではありません。 すでに堅牢で未来に備えたエネルギーシステムを構築しています。しかし、新たな規模を達成するためには思考を大きく変える必要があります。 何もしないリスクは重大です。世界ではエネルギー競争が加速しています。 2024年に中国は400ギガワット以上の新規発電能力を追加しましたが、アメリカは60ギガワットにすぎません。このギャップは、アメリカの技術的リーダーシップを脅かす恐れがあります。 データセンターやそれらを支える産業、たとえばマイクロチップ製造は、競争力を維持するために重要です。豊富な電力を持つ世界の主要経済が支配する中、エネルギーへのアクセスは人間の繁栄の基盤です。 もしネバダ州とアメリカがこのエネルギー不足に対処しなければ、技術で後れを取り、重要な産業を国内に戻す機会を失う恐れがあります。 ネバダ州の未来への道筋は明確です。再生可能エネルギーを基盤としたバランスの取れたエネルギー戦略を採用し、安定性を確保するために信頼できる熱電力を補完することです。 しかし、私たちは積極的に行動しなければなりません。 連邦許可の迅速化、民間投資の明確さによる奨励、伝送インフラの拡張は、ネバダ州の潜在能力を解放します。…

2025年の最初の6ヶ月間、IS LuxuryとSimply Vegasがラ スベガスの高級不動産ブローカーのトップを争った。 最新のBrokerMetricsの分析によると、ラ スベガス不動産協会の仲介システムにおける取引を追跡した結果、Simply Vegasは100万ドル以上の取引でIS Luxuryを上回った。 Simply Vegasは、昨年の2億9480万から増加して338.3百万ドルを記録した。 一方、IS Luxuryは200万ドル以上の取引でリードを保持しており、2024年の3億5570万から減少して323.3百万ドルを記録した。 2025年上半期の100万ドル以上の取引総額は38.5億ドルで、前年の37億ドルから4％の増加を示している。 これらの取引には、一戸建て住宅、コンドミニアム、タウンホーム、高層ビルが含まれている。 平均取引額も前年の205万ドルから214万ドルに増加した。 100万ドル以上の取引件数は1950件で、前年の1816件から増加している。 200万ドル以上の取引件数は566件に達した。 ただし、200万ドルを超える取引では、Realtorsは価格上昇を受けて新しい高級の基準と見なしており、IS Luxuryは272.8百万の取引を記録した。 これに対し、Simply Vegasは213.9百万ドルの取引を示し、IS Luxuryが優位に立った。 IS Luxuryのオーナーであるイバン・シャーは、BrokerMetricsがオフマーケットの非MLS取引でリスティングエージェントを評価しないため、彼の数字はさらに高いと主張している。 彼の言うには、彼らは100万ドル以上で363.3百万ドル、200万ドル以上で308百万ドルという結果を出した。 シャーはSimply Vegasが100万ドル以上の取引で彼を上回っていることに驚かないと述べ、IS Luxuryの規模が小さいからであると指摘した。 バークシャー・ハサウェイ・ホームサービスは、100万ドル以上と200万ドル以上の取引カテゴリーで3位を維持しており、100万ドル以上で268百万ドルを、200万ドル以上で213.9百万ドルを記録している。 前年の251.9百万ドルからの増加である。…