Category: マイアミニュース

時にはただ外に出てダンスをしたくなることがあります。 そして、マイアミが伝説的なナイトライフで満ちていることは秘密ではありません。 24時間営業のメガクラブや、ラヴフルな雰囲気のスピークイージータイプのラウンジなど、様々な場所があるため、ラテンビートやアンダーグラウンドハウスミュージックなど、あなたの気分や音楽のジャンルにぴったりな場所が見つかります。 友達を連れて、この驚くべきマイアミのナイトクラブで、忘れられない夜を過ごしましょう！ なお、クラブによってはドレスコードが厳しい場合があるので、入場する前にウェブサイトやソーシャルメディアページをチェックしておくことをお勧めします。 1. クラブスペース、ダウンタウンマイアミ 次の夜を朝に変えたいなら、クラブスペースは「マラソン・レイブ」で知られており、翌日まで開かれています。 実際、5時にクラブに向かうパーティーピープルも多く、午前11時まで営業しています。 広大な会場では、エレクトロニックミュージック愛好者が集まり、屋上テラスや名だたるDJたちによるパフォーマンスが楽しめます。 もっと親密な雰囲気を求めるなら、階下のフロイドへ行ってみましょう。 キラキラしたディスコボールや官能的な赤い照明が特徴のこのスピークイージースペースでは、さまざまなエクレクティックな音楽セットを楽しむことができます。 📍 34 NE 11th St, Miami, FL 33132 2. イレブン、ダウンタウンマイアミ 他のクラブが24時間営業とは言えない中、イレブンだけは本物の24時間営業です。このハイオクタンウルトラクラブは、この都市に来た大物たちが見つける場所で、贅沢な雰囲気、トラペーズ、さらにはトップレスダンサーが魅力的です。 最高の夜を求める人々には必見のスポットです。 クラブを訪れる前や後には、アジアと地中海にインスパイアされた料理とクリエイティブなカクテルを提供しているシックな屋上レストラン、ジゼルマイアミを利用しない手はありません。 📍 29 NE 11th St,…

ザック・コーエンはスタートアップを立ち上げるつもりはなかった。彼が求めていたのは、ただ良いパーティーを開くことだった。 数年前、コーエンは兄弟とニューヨークで生活していたが、兄弟がマイアミに移ることになり、小さな送別パーティーを開催した。 しかし、その夜には何か特別なものがあった。エネルギー、参加者の多さ、そして人々が求めるより高品質でキュレーションされた体験の重要性を認識することになった。 この閃きが、クリエイター、ブランド、インフルエンサーのための新しいイベントプラットフォーム「Contra」の誕生につながった。 「人々は、意図的な場所に招待されたいと思っていました」とコーエンはRefresh Miamiに語った。 「コロナ後には、現実世界で再接続する渇望がありましたが、それは自分の興味やスタイル、コミュニティに合った方法で行いたいというものでした。」 コーエンはボカラトンとコーラルゲーブルで育ち、フロリダ大学で学びましたが、その後ニューヨークでキャリアを積むことになります。ゴールドマン・サックスでの勤務経験を含め、彼は故郷で何が起こっているかを常に注視していました。そして、今や「Contra」の最大の拠点はニューヨークではなくマイアミです。 「マイアミはエネルギッシュで若く、急成長しています。」と彼は述べました。 「屋外で、ウェルネス志向で、社交的です。人々はイベントに参加したいと思っています。 彼らは何かの一部になりたいと思っているのです。」 Contraは、イベント管理とキュレーションされたゲストコミュニティを結合したもので、現在は招待制であり、最初の3か月で5,700人以上の応募者が集まりました。 申請者の平均フォロワー数は45,000人で、受け入れられたメンバーは平均70,000人以上のフォロワーを有しています。 コーエンはこれを「PartyfulとRayaが衝突したようなもの」と説明し、ブランドとクリエイターがホストする厳選されたイベントが、信頼できるネットワークに表示される仕組みです。 このプラットフォームは、ブランドが従来のPRにありがちな冷たい招待やリサイクルされたメールリストを避ける手助けをします。 「PR会社は、同じグループの人々を集めるために多額の費用を使うのに疲れています。」と彼は言います。 「私たちはそれをひっくり返します。今では、彼らがどのようにしてリストに載せるかを私たちに尋ねてきます。」 現在参加しているブランドには、ウィルヘルミナ、セイントスプリッツ（『バチェラー』で有名なジョジョ・フレッチャーが設立）、ネットフリックス（バトルキャンプのプレミア用）、さらにはワールドトレードセンターの芸術イニシアチブなどがあります。 Contraで開催される各イベントは、標準的なRSVPを超えたツールを提供します：事前および事後のメッセージング、選ばれたゲストのメトリクス、そして簡単にソーシャル共有できるフォトギャラリーが組み込まれています。 今のところ、イベントへの参加は無料です。収益化は、ホストやブランド向けのプレミアムツールから発生します。 これにはインフルエンサーのトラッキング、内蔵の制作サポート、統合スポンサーシップなどが含まれます。 コーエンは、将来的にはContraのイベントコミュニティへのアクセスがサブスクリプションとして提供される可能性を見ています。 しかし、現時点でのContraの優先事項は質です。 「私たちにとってはボリュームゲームではありません。」と彼は述べました。 「正しい人々、正しいエネルギー、そしてリアルなものを構築することが大切なのです。」 コーエンは一人でこのプロジェクトを進めているわけではありません。 日々の運営を担当する中で、彼はベンチャーキャピタル、消費者ブランド、エンターテインメントのバックグラウンドを持つ6人の初期共同創設者やアドバイザーとチームを組んでいます。 チームはすでに25以上のイベントを開催し、50人以上のホストと協力しています。 今後、コーエンが最も楽しみにしているのは、Contraがコミュニティに根ざしたものであり続けることです。 「私たちは、ゲートキーピングするつもりはありません。」と彼は言いました。…

毎週火曜日から木曜日の午前9時から午後3時まで、コックスサイエンスビルの外に停まるすっきりとした白いトラックは、学生たちの継続的な訪問を引き寄せていました。 その特徴的な抹茶やラテ、小規模で焼き上げたお菓子はすぐに売り切れ、ハニーヴェールはキャンパスの抹茶愛好者にとって、急速に定番の目的地となりました。 マイアミ出身の姉妹、セシとレジーナ・アルコベにより創設されたハニーヴェールは、抹茶と焼き菓子に対する共通の愛から生まれた移動式カフェです。 わずか22歳と19歳の姉妹は、自分たちの情熱プロジェクトを人気のキャンパスス staple に変え、注意を払って作られた飲み物、サワードウペストリーを提供し、大学生活の混沌の中に穏やかな瞬間をもたらしています。 飲み物が美味しいことを聞いて驚かないかもしれませんが、両姉妹と彼女たちの兄がUMに通っていたことを知れば、驚くかもしれません。 これがセシのハニーヴェールをUMに持ってくる決断のきっかけとなりました。彼女はキャンパスがビジネスを始めるのに完璧な場所だと感じたのです。 「セシはリサーチをし、正しい人たちに連絡を取り、私たちが週に2回キャンパスに出店できることの確認を得ました」とレジーナは語りました。 「彼女はハニーヴェールに完全に専念するために春学期を休学しましたが、それでもキャンパスに繋がっていたいと思っていました — そしてこれはその完璧な延長でした。」 このトラックの成功の裏には、家族に根ざしたレジリエンスとインスピレーションの物語があります。 姉妹は母親と多文化的な背景（メキシコ、ドイツ、スペイン）が彼女たちに与えた最大の影響だと語っています。 すべては母親のセシリアが、グループチャットで自分のサワードウブレッドの写真を共有し、注文の洪水を受け取ったことから始まりました。 それが姉妹がファーマーズマーケットで焼き菓子を売り始めるきっかけとなりました。 2日間の設営から始まったこの取り組みは急速に3日間へと拡大し、2025年秋からは週5日営業する予定です。 「ハニーヴェール」という名前の由来は、予期しない源から来ています。レジーナは、特徴ある言葉でブランドの雰囲気を表現することに苦労していました。 彼女は彼女たちのビジョンを説明する長い段落をタイプし、AIは「ハニー」、「ネクター」、「レース」、「スレッド」のような言葉を提案しました。 組み合わせた結果、レジーナは当初「ハニーレース」に決めましたが、Instagramのハンドルが取られていたため、ハニーヴェールを見つけました。 彼女はこの名前が彼女たちの本質を捉え、さらに彼女の結婚式への愛に敬意を表していると感じました。 ハニーヴェールは、その背後にある意図と独自性により際立っています。 年齢が一部の人にとって欠点のように思えるかもしれませんが、姉妹はそれが彼女たちの最大の強みだと信じています。 若さは、レシピやデザイン、そして意味を持ったサービスまで、オーディエンスとの繋がりを深めるのに役立っています。 「時には物事を真剣に考えすぎると、達成したい目標が目的になり、プロセスを楽しめなくなります」とレジーナは述べました。 「私たちはプロセスを楽しむことに焦点を当て、そのプロセスをできるだけ本物にしようとしていて、それが素晴らしい結果につながりました。」 抹茶に関しては、姉妹は完全主義者です。 彼女たちの飲み物は、精製糖を使用せず、クリーンでシンプルな材料で作られています。 数回の試験を経て、彼女たちは抹茶とミルク、または水と抹茶の比率を完璧にし、味と泡立ちのバランスを全カップで保っています。 セシは多くの抹茶実験を主導しました。…

カミルスハウスは、2025年第1四半期に取締役会に優れたリーダーを任命したことを発表しました。 デビッド・バウム、マニー・ベニテス、デリック・ジョージ弁護士、チャールズ・T・カプラネック、ブライアン・M・セペ、カイル・ソンリンは、それぞれ豊富な専門知識を有し、マイアミ-デイド郡のホームレス支援というカミルスハウスの使命に共鳴する情熱を持っています。 「これらの卓越したリーダーを私たちの取締役会に迎えることができて光栄です」と、取締役会のチェアアルバート・モリーナは述べています。 「彼らは深い専門知識を持つだけでなく、他者に奉仕するという真のコミットメントを示しています。これはカミルスハウスの核心を反映する特質です。彼らがこの瞬間に地域社会に貢献しようとする意欲は、感動的であり、非常に必要です。彼らのリーダーシップが、さらなる支援を広げ、より多くの人々を助け、必要な場所に希望を提供するのに役立つと確信しています。」 デビッド・バウムは、2006年に設立した早期段階のベンチャーキャピタル企業、ステージ1ベンチャーズのパートナーです。 彼は26年間のテクノロジー金融および10年間の起業家としての業績を持っています。 さらに、ハーバードイノベーションラボのメンターとして学生が夢を実現する手助けをし、コンバージベンチャーパートナーズのベンチャーパートナーとしてボストン、ニューイングランド、ニューヨーク市の技術起業家に資本とつながりを提供しています。 彼はハーバードビジネススクールでMBAを取得し、ドレクセル大学のコンピュータサイエンスでクラス最優秀として卒業しました。 テクノロジー、起業家精神、および社会的影響を支援することに情熱を注いでいます。 マニー・ベニテスは、40年以上のビジネス運営、戦略計画、財務管理の経験を持つ起業家および地域社会のリーダーです。 彼はアメリカンファスナーズコーポレーションの創設者およびオーナーであり、南フロリダに複数の営業所を持つ建設および産業製品の主要なディストリビューターです。 ベニテスは他の投資事業の管理に加え、ドーラルのコンドミニアム協会およびサンセットポイントのHOAの会長を務め、地域イニシアティブや予算計画に携わりました。 マイアミ大学で国際貿易とマーケティングを学びました。 デリック・ジョージ弁護士は、ミシガンとマイアミにオフィスを構える著名な土地利用と訴訟の弁護士です。 彼は長年にわたりカミルスハウスやデトロイト救助ミッションでボランティアとして奉仕し、数百時間を捧げています。 また、スぺンサー・アロンフェルドが主導するプロボノイニシアティブ、「法律家の救助」にも積極的に参加し、支援を必要とするコミュニティに公平な法律支援を提供しています。 ジョージの正義と地域社会への奉仕に対するコミットメントは、取締役会への強力な追加となります。 チャールズ・T・カプラネックは、商業および高層建築業界にサービスを提供する大手建築ガラス製造会社で30年以上にわたりビジネスを構築・運営してきた経験豊富なビジネスエグゼクティブおよび起業家です。 オールドキャッスルビルディングエンヴェロップの商業部門の社長兼CEOを務め、フラットガラスマーケティング協会や注意欠陥障害児供育支援団体(CHADD)など、数多くの国家的なボードに参加してきました。 現在、コラルゲーブルズに拠点を置き、地域の原因を支援し続けており、ディーリングベイマスタープロパティ協会の理事会に参加しています。 ブライアン・M・セペは、グローバルなウェルスマネジメントにおけるリーダーシップ経験を60年以上持つ金融エグゼクティブです。 彼は以前、メリルリンチのラテンアメリカおよびカナダのウェルスマネジメント部門を率い、530億ドルの資産を監督し、複数の国にわたり800人以上の社員を管理していました。 セペはスターン・エイジ・アンド・リーチ社での上級リーダーシップ役職を歴任し、マイアミデイドカレッジのビジネススクールの初代学部長も務めました。 彼は退役軍人としても名誉を持ち、地域社会の活動家として、大マイアミ商工会議所、ユナイテッドウェイ、メイク・ア・ウィッシュ財団、ハビタット・フォー・ヒューマニティなどに関与しています。 カイル・ソンリンは、ソンリンベンチャーズの社長であり、グローバルセトルメントネットワークのCEOで、ブロックチェーン技術とベンチャーキャピタルに関する深い専門知識を持っています。 彼はベストセラー作家であり、国際的に認知された思想的リーダーとして、技術系スタートアップに数百万ドルの資金調達を行っており、大学や国際会議で頻繁に講演しています。 彼のフィランソロピー活動を通じたソンリン財団は、小児病院やフィリー・スタートリーダーズなど、さまざまな慈善活動を支援しています。 新しい委員は、モリーナが率いるアクティブでダイナミックな取締役会に参加し、ホームレス支援、医療、雇用支援サービスを広げるカミルスハウスの戦略的成長を導く重要な役割を果たします。 「デビッド、マニー、デリック、チャールズ、ブライアン、カイルをカミルスハウス取締役会に迎えることができて非常に嬉しいです」とカミルスハウスのCEOエディ・グロリアは述べています。 「彼らはそれぞれ、私たちの使命を強化するための独自の経験、リーダーシップ、および奉仕の心をもたらします。…

コリン・グットマン氏は、SaaS Venturesのマネージングパートナーで、最近200件目の投資を記録しました。彼は、マイアミに移住し、スタートアップのエコシステムが成熟しつつあるこの都市での経験について語っています。 彼のスタートアップキャリアは、15年前にAcceleprise（現在のForum Ventures）を立ち上げたことから始まりました。当初はB2Bソフトウェアに特化したアクセラレーターファンドを運営していましたが、2017年にはSaaS Venturesを設立しました。 2020年末にマイアミのコーラルゲーブルズに移住した彼は、生涯で多くの投資を遂げ、非常に少数派の200件の早期投資を行った投資家となりました。 グットマン氏とその妻は、より良い気候と多様性、政治的な偏りから離れた都市を求めてマイアミに移住しました。この地域には家族もいるため、東海岸を離れたくなかったのです。彼は2020年12月に賃貸物件に住むことから始め、2021年秋に家を購入し、今ではマイアミに定住しています。 彼は現在のマイアミのテックシーンについて、2025年のマイアミは2011年のワシントンD.C.に似ていると語ります。あの頃、D.C.にはLivingSocialのようなアンカー企業が存在し、移住者の流入と新たな動きが期待されていました。現在のマイアミにも、アンカー企業やニューヨーク、イスラエルなどからの才能が流入しており、サイバーセキュリティなどの専門知識も存在しています。 グットマン氏は、マイアミの多くの人々がこの街がシリコンバレーではないと不満を漏らすことがある中、ここには再度の創業者と本物のベンチャーファンドが多く、シード投資家にとっては理想的な環境であると強調しました。 彼はマイアミに移住してファンドの資金調達が促進されたかと問われたところ、意外にもそれはなかったと答えました。彼の多数の投資家は、元々は彼の移住前からの知り合いであり、ここには既存の超富裕層のサークルがあって、新しいジェネラルパートナーとの交流はあまり行われていないとのことです。 SaaS Venturesは現在、いくつかのファンドを運営しています。最初のフラッグシップファンドは2017年に2000万ドルで設立され、その後2020年に5000万ドルのファンドIIを締結しました。 2023年には、シリーズBからDおよびそれ以降の投資のため、少規模の成長ファンドも設立しました。最も最近のファンドIIIは、2024年の初めに再び5000万ドルとなりました。 グットマン氏は、資金調達を行う際の戦略が、バランスの取れた成長を目指していると説明しました。彼は、主要テクノロジーハブ以外の地域に焦点を当てることで、大規模な企業の競争が少なく、現地の投資家が協力して投資することができると述べています。 また、スタートアップの文化が異なることも、その理由として挙げました。田舎の企業は、評価を追い求めるのではなく、持続可能なビジネスの構築を目指すことが多いのです。 SaaS Venturesは、32州にわたって多くの投資を行っており、他の投資家が見落としがちな才能を見つける手助けができると自負しています。 グットマン氏が特に投資するステージとチケットサイズについては、3%から4%の所有権を得るために、100Kドルから700Kドルのチェックを書いているとのことです。多くのラウンドでは、600万ドルから1000万ドルのポストマネーで参加し、典型的なチェックは250Kドルから400Kドルです。 彼は、マイアミを拠点とするスタートアップへの投資についても言及しました。特に、FirmPilotという企業には注目しており、彼らはプレスシードラウンドの際に出資し、リーダーとして成功を収めています。彼が述べたように、彼はファンドが新しい才能を見つけるためにリーダーとしての役割を果たさざるを得ないということです。 最後に、彼はスタートアップの創立者に対してのアプローチについて具体的なアドバイスもしています。特に、ターゲットを絞ったアプローチが重要であり、彼は毎回のメッセージを必ず確認すると言います。 マイアミで事業を展開することには利点と制限があります。もし完全にオフィスでの仕事が必須であれば、特定の職種のための人材プールは薄くなることがありますが、ハイブリッドまたはリモートの企業にとっては、マイアミは逆に愛されています。彼は、ガイダンスを必要とする創業者たちが、すぐに多くの出資者や成功した企業家に出会うチャンスがあることを強調しました。 SaaS Venturesの今後について、グットマン氏はその焦点は早期ステージの企業ソフトウェアに変わることはないと明言しました。そして、2026年頃にファンドIVを立ち上げる計画があるとのことです。彼は投資の精度を高めながら、来期の成長ファンドについてもさらなる進展があると期待しています。 画像の出所：refreshmiami

マイアミプロジェクトとマイアミ大学ミラー医科大学の神経外科によって、脊髄損傷により麻痺している米軍退役軍人RJが、画期的なNeuralinkの脳-コンピュータデバイスを手に入れました。 RJは、オートバイの事故で脊髄損傷を負ったため、麻痺状態にありますが、NeuralinkのPRIME（精密ロボット植え込み脳-コンピュータインターフェイス）研究の5人目の参加者として、マイアミの大学にて手術を受けました。 彼は2025年4月に成功裏に植え込まれ、手術の翌日には退院しました。 Neuralinkのインプラントを使用することで、RJは思考によってコンピュータやスマートフォンを操作できるようになりました。 このインプラントの機能は、日常生活でのRJや他の参加者の使用状況を強調する形で、Neuralinkの最近のアップデートでも紹介されています。 マイアミプロジェクトおよびマイアミ大学の主任研究者であるジョナサン・ジャギッド医学博士は、”このデバイスが人々の生活をどのように変える可能性があるのか、チームとして発見できることにワクワクしています。”と述べています。 “医師として、研究者として、この技術の可能性をますます理解しつつあります。”と彼は続けました。 この手術を行ったマイアミ大学健康システムのCEO、ディペン・J・パレク医学博士は、この手順を重要なマイルストーンと呼びました。 “最新技術を専門家の手に渡し、限界を打破することが学術医学の本質です。”と彼は言います。 “私たちの外科医たちは、この技術を次のレベルへ進めるために、全国でもトップクラスの専門家です。直接患者に恩恵をもたらす姿を見ることができるのは、まさに究極の報酬です。”と述べました。 マイアミ大学チームには、神経外科の教授であるアラン・レヴィ医学博士、神経外科の准教授であるマイケル・アイバン医学博士、ミラー医科大学の神経外科レジデントであるセス・ティクヘラー医学博士などが名を連ねています。 手術は、UHealth™タワーで行われました。 アラン・レヴィ医学博士は、”私たちのマイアミプロジェクトとマイアミ大学チームが、Neuralinkの同僚たちと共に歴史を作るために懸命に働いたことを誇りに思います。”と感慨を述べました。 “私たちの最初の患者に直接的な利益をもたらすことができるのは、間違いなく将来の患者にとっても大きな影響をもたらすでしょう。”と彼は続けました。 RJは手術とその後の生活、さらには外科チームに対して非常に高く評価しています。 “彼らは私に火花を戻してくれました…私の意欲を戻してくれました。彼らは私に目的を与えてくれました。今、私は次に来る人たちのために、その炎をつくり上げることができるのです。”とRJは語りました。 マイアミプロジェクトの科学ディレクターであるW・ダルトン・ディートリッヒ博士は、”今回のNeuralinkチームとの特別な協力にワクワクしています。”と述べ、ここで捕らえられた協力関係が、脊髄損傷者にNeuralinkの脳-コンピュータインターフェイスインプラントを成功裏に実装したことは、神経インターフェイスおよび神経リハビリテーションの最新研究を進めるための私たちの多角的アプローチを証明するものだと強調しました。 Neuralinkは（NCT06429735）、頚部脊髄損傷またはALSによって両手を使用する能力が制限されているか全くない患者を引き続き探しています。 今回の試験に資格があるかどうかを学びたい方は、Neuralinkのアメリカ合衆国患者レジストリに参加することができます。 バース・A・グリーン医学博士は、”これは、マイアミプロジェクトが40周年を迎えるにあたって達成する素晴らしいマイルストーンです。”とし、”脊髄損傷（SCI）やその他の神経疾患に苦しむ人々に対する治療法と解決策に近づくにつれて、世界で最も有望なBCI技術を利用するためにNeuralinkと提携するのは理にかなっています。”と述べました。 “我々はこの新技術を前進させ、臨床研究の専門知識をNeuralinkの先進的なチームと組み合わせていけることに期待しています。”とマーク・ブオニコンティ氏は述べ、”これは、麻痺やその他の重要な運動障害に苦しむ何百万人に意味のある結果へとつながる良い一歩になることでしょう。”と締めくくりました。 1985年に設立されたマイアミプロジェクトは、バース・A・グリーン医学博士とNFLの殿堂入り選手であるニック・ブオニコンティ氏により、ニックの息子であるマークが大学フットボールの試合中に脊髄損傷を受けたことをきっかけに始まりました。 現在、マイアミプロジェクトはマイアミ大学ミラー医科大学内のセンターオブエクセレンスとして、トラウマ的脊髄や脳の損傷、末梢神経の損傷、アルツハイマー病、パーキンソン病、ALS、筋萎縮側索硬化症など、多くの神経疾患と障害に関する最先端の研究を行っています。 このプロジェクトの国際的なチームは、バース・グリーン博士、アラン・レヴィ博士、W・ダルトン・ディートリッヒ博士のリーダーシップの下で175名以上の科学者、研究者、臨床医、サポートスタッフが集結しており、脊髄や脳の損傷、その他の神経疾患に苦しむ人々の生活の質を向上させることを目指しています。 研究チームは、神経保護戦略、シュワン細胞や幹細胞を用いた細胞療法、高度なリハビリテーションや神経調節アプローチなど、脊髄損傷に関する臨床研究や試験を進行中です。 また、彼らの科学者たちは、軸索再生や免疫調整、神経障害性疼痛、男性の生殖能力、心血管障害に関する薬剤の発見にも取り組んでいます。 マイアミプロジェクトの研究や臨床試験に登録するには、[email protected]までメールを送るか、マイアミプロジェクトについての詳細はwww.TheMiamiProject.orgを訪れて確認してください。 画像の出所：communitynewspapers

マイアミにあるフェードマスターズのCEO、ヴィニシオ・ラリオスと彼の熟練したバーバーたちは、親とティーンが共に満足できるヘアスタイルを創造する方法を見つけ出しました。 「私たちの“シークレットソース”は、ティーンが誇りを持って着こなせるモダンでファッション性の高いバズカットを作ることです」とラリオスは語ります。 「私たちはバズカットを、基本的なスタイルではなく、勇敢なものに感じさせます。正しく仕上げれば、それはスタイル、実用性、そして自信の完璧なブレンドです。」 バズカットは本当に何でしょうか？ 「バズカット」という言葉を聞いて、古典的なクルーカットを思い浮かべるかもしれませんが、実はそれとは異なります。中旬20世紀に人気を集めたクルーカットは、サイドが非常に短く、トップにはやや長い髪が残されるスタイルです。 一方、バズカットはモダンクラシックの一つであり、頭全体を均一にカットする方法です。精密なクリッパーを使用して、シャープでクリーンな仕上がりを実現します。ほとんど目立たないスティブルから、滑らかな長さのテクスチャーまで、その結果は手入れが簡単でスタイルが高いのです。 「私たちはお客様の雰囲気に合わせて、すべてのカットを調整します — スポーティでアスレチックなスタイルから、エッジの効いた表現力豊かなスタイルまで」とラリオスは続けます。 「短いカットだけではなく、自分のルックを所有することが重要です。」 親にとって、バズカットは整頓された、スタイリッシュでストレスのない選択肢です。 ラリオスによると、「最初に、維持が簡単です。」とも話し、「それにより、母親たちは“寝癖さようなら”と言えます。」 次に、「常に新鮮でクリーンに見えます。」と彼は付け加えます。 3つ目は、成長が均等で手間がかからないことです。 その結果、毎日、多くの親が学校の前や休暇、大きなイベントのために、このスタイリッシュなカットを求めて息子たちを連れてくるのです。 「簡単に言うと、バズカットは整頓され、若々しく、常にシャープな印象を与えます。」とラリオスは言います。 そして、1950年代のクルーカットを思い出す祖父母たちも安心してください。バズカットは2020年代のステートメントであり、若々しく、クールで、マイアミにぴったりです。 ティーンとトゥイーンにとって、バズカットは注目を集めるスタイルです。 特に、ラリオスによると、彼の熟練したバーバーが次のスタイルと組み合わせるとき、その魅力は倍増します： シャープなフェード クリーンなヘアライン インスタグラムの瞬間にぴったりなデザインやエンハンスメントのオプション 「私たちは最先端のツールを使用して、すべてのヘアカットを際立たせます。クラシックと次世代の出会いの場です。」とラリオスは共有します。 フェードマスターズのバーバーショップは、ココナッツグローブのグランドアベニューに位置し、2023年および2024年にマイアミニューマスターズによってマイアミのトップバーバーショップに選ばれました。 単なるバーバーショップではないと言えるでしょう。 お客様がヘアカットや他のサービスを待っている間、水やカフェシート、その他の飲み物を楽しむことができます。 また、18歳以上の大人は冷たいビールやウィスキーを味わうことすらできます。 スペイン語と英語を話すバーバーたちは、現代的かつ古典的な技術に訓練を受けています。彼らは顧客の好みに耳を傾け、適切な質問をし、その後、テイパーやストレートレーザーシェーブ、ビアードスタイリング、エンハンスメント、フェイシャルなど、すべてを熟練にこなします。 フェードマスターズについて、これがその魅力です。 画像の出所：communitynewspapers

キー・ビスケーンのティーンたちにとって、夏はビーチの日や寝坊だけではなく、友達や特別な人と過ごす完璧なスポットを見つけることでもあります。 地元のティーンたちは、自分たち独自の方法で島のライフスタイルを最大限に活用しています。 彼らが時間を過ごしているこれらの場所は、決して退屈な瞬間がなく、何度も何度も戻ってきたくなるスポットです。 これらの場所は思い出を持ち、彼らの日常の一部となり、日常生活からの逃避を提供してくれます。 **D’Lite** マストアカデミーの新しい8年生Nikkie Nahuzにとって、甘いお菓子やリラックスタイムが大切です。 彼女は友達と一緒にD’Liteビストロとベーカリーでリラックスしているのが最も多く見かけられます。 「私たちは練習がない日によくD’Liteに行きます。」と彼女は言います。「ここは話をしたり、良いものを食べたりするのに最適な場所です。私たちの行きつけのスポットです。」 新鮮なスムージーやアサイーボウル、カラフルな屋外の雰囲気を持つD’Liteは、Nikkieにとって友達とリラックスする最も信頼できるスポットとなっています。 D’Liteの創設者であるアレッサンドラ・ズレクは、彼女の娘マルティナの存在が島のティーンにとっての成功の要因だと認めています。 「彼女がD’Liteそのものです。」とズレクは最近アイランダー・ニュースに語りました。「私たちの新しい革新や環境の多くは、彼女の影響から生まれています。彼女は常にティーンが喜びそうな新しいものを提供するように私に頼んでいます。」 この母娘のブレインストーミングにより、D’Liteは「ティーンが楽しんでいると思われる」9つのアイテムを含む特別な10ドルのアフタースクールメニューを導入しました。 特に夏の午後には、友達を集めて食事やスムージーを楽しむティーンの姿を見るのは珍しくありません。 D’Liteビストロとベーカリーは、180クランドン・ブールバードのアーケードショッピングセンターにあります。 毎日午前7時30分から午後8時30分まで営業しています。 電話は(305) 882-9284、またはオンラインでkbhealthyfood.comを訪れることで注文可能です。 **Kazumi** 村の中心に位置するスクエアショッピングセンターには、Kazumiモダンジャパニーズがあります。 ここはティーンのカップルにとって最も人気のあるスポットの一つです。 ガブリエラ・ファーナンデスにとって、ここはデートの定番スポットです。 彼女はギャリバー・プレップの新しい4年生で、カジュアルで心地よい雰囲気の中で、食事を楽しみながらリラックスできる場所です。 「Kazumiは間違いなくキー・ビスケーンのクラシックです。」と彼女は語ります。「私たちはいつもスパイシーツナのクリスピーレイスといくつかのロールをシェアします。それはシンプルですが、私たちが本当に楽しみにしている夜のお出かけの一つです。」 ファーナンデスにとって、最高の集まりは、家のような小さな瞬間にこそあります。 平日でも金曜日の夜でも、Kazumiは彼らにとっての笑いと良い思い出が詰まった最初の選択肢となりました。 Kazumiでは、ティーンと大人が共に楽しめる料理を提供し、シェアするスタイルの料理も多く揃っています。 Kazumiモダンジャパニーズは、260クランドン・ブールバードに位置しています。 営業時間は月曜日から土曜日までで、電話は305-361-2675、またはkazumirestaurant.comを訪れてください。 **ビーチ**…

ハイアリア — 通勤者がトライレール駅の駐車場から下車する最近の平日朝、彼らは列車を待つ間、建設作業の交響曲に迎えられます。 電動ノコギリや打音のドリルは、列車プラットフォームからわずか10フィートの距離で音を響かせており、緑のベストと黄色の安全ヘルメットを着た作業員が新しい住宅開発を進めています。 メトロステーション1と名付けられたこの8階建ての住宅ビルは、5月に着工され、2026年1月の完成を目指しています。この建物はトライレールのメトロレール移管駅の隣に位置し、55戸のアパートを提供する予定です。 バルコニーは鉄道の真上に建設中であり、建物は駅と共用の駐車場も備えています。 プラットフォームから数秒の距離にあるメトロステーション1は、新たに進行中の住宅の中で最も近い場所ですが、トランジットハブ近くには他にも多くの住宅プロジェクトが計画されています。 メトロレールとトライレールをつなぐこの交差点は、エリアの変革を目指す野心的な計画の中心となっています。 このトランジットハブ周辺の高密度住宅地は「メトロ地区」と呼ばれ、3ブロック以内に新しい賃貸アパートの建物が3棟、5月と6月に着工され、さらなる計画も進められています。 「ハイアリアのトランジット地区の始まりです」と、メトロパークと他の6棟の設計に関わるモディス建築の共同創設者、イボ・フェルナンデス・ジュニアは語りました。 新しい住宅プロジェクトは、ダウンタウン・マイアミ以外では見つけるのが難しい、「活気ある歩行者のコミュニティ」を創出すると期待されています。 「ハイアリアはマイアミデイド郡の背骨であり、労働者のコミュニティです」とフェルナンデスは言い、多世代のファミリー向け住宅が労働者階級の家族を支え、その子供たちはより良い仕事を求めて去ってしまうことが多いと述べました。 トライレール駅近くの新しい住宅がこれらの家族を留まらせる助けになることを期待しています。 「ハイアリアでは、かつてはアパートと駐車場しか得られなかった」と彼はで続けます。 「メトロパークが提供するのはそれを超えたものです。 高級感のあるロビーやラウンジエリア、多目的ルーム、フィットネスセンター、プールデッキ、屋外アメニティなどです。」 メトロパークとメトロ駅がプロジェクトの背後にあるMGデベロッパーは、新しいビルとそのアメニティが、地域の若手専門家だけでなく、急激に上昇する家賃から逃げたいダウンタウン・マイアミの住民にも受け入れられることを期待しています。 「マイアミはますます高くなっています」とMGデベロッパーの執行副社長、ディエゴ・トレアルバは語ります。 「人々は、ダウンタウンやブリッケル、ココナッツグローヴなどのマーケットから追い出されています。 私たちは、仕事場にすぐに行けるようなトランジットを意識した開発を探しています。」 新たな変化は、計画の提唱者、デボラ・ストーチが地域のゾーニングと計画を主導した結果で生まれました。 ストーチは、メトロレールとトライレールの交差点にゾーニングを施行し、高密度住宅の建設を許可するトランジット地区を作ることを推進しました。 かつての一戸建てで構成されたブロックは急速に買収され、新しいアパート複合体を建設するために取り壊されています。 現在、メトロパークはその地区で最初の建設です。これは、559室のスタジオ、1LDK、および2LDKのアパートを提供する10階建てのビルです。 メトロパークの東側、西26丁目を挟んだブロック全体が、9日と10日の通りの間にかつては10軒の一戸建てが立っていましたが、今年初めに撤去されました。 そこには「メトロパーク北」と名付けられた661室のアパート開発が建設中です。 メトロパーク西プロジェクトは420戸のアパートで現在設計段階が進行中で、メトロパーク南プロジェクトは6月に着工され、347ユニットが追加される予定です。 さらに、東側の11番街を挟んで、トライレール駅の隣にメトロステーション1プロジェクトが進行中で、来年には110戸のアパートを追加するためのメトロステーション2が許可プロセスに入っています。 地域では急速な変化が進んでおり、今後数年間で数千人の新住民が移り住んでくる可能性がありますが、長年住み続けた住民の多くは、移住を余儀なくされています。 「私は周りをすべて囲まれている。私の周りがすべて新しい建物になっています」と、42年間この地域に住む84歳の退職建設作業員、ビベンシオ・ベッロは言いました。…

2025年6月18日、CREWマイアミは、メイフェアハウスホテル＆ガーデンで「潜在能力の解放：フロリダ州のライブ・ローカル法のマスターリング」というタイトルのランチ＆ラーニングイベントを開催し、完売した観客を迎えました。 この重要なイベントでは、業界のリーダーたちが集まり、最近の立法、特にSB1730（flsenate.govによると7月1日発効）が南フロリダのゾーニング、許可、税優遇、住宅開発にどのような影響を与えているかについて探りました。 パネルには、開発、法律、投資、土地利用の各分野からの専門家が参加し、シェノン・ウィルソン氏（バーカディアのアソシエイトディレクターであり、2025年CREWマイアミボードのプログラムディレクター）がモデレーションを担当しました。 トークセッションでは、フロリダ州議会のビッキー・L・ロペス議員（フロリダ州ハウス第113区）、エバーグリーン・ベンチャーグループのプリンシパルであるガス・カブレラ氏、ネオロジーグループの創設者兼CEOであるリセッテ・カルデロン氏、バーコウ・ラデル・フェルナンデス・ラルキン＆タパネスのパートナーであるマリッツァ・ハロ・サルガド氏が登壇しました。 主なテーマとしては、次のようなものが挙げられました。 ゾーニングの先取権と開発の一貫性： パネルでは、ライブ・ローカル法のゾーニング先取権が権限付与の迅速化や地域レベルの不一致の軽減にどのように寄与しているかが議論されました。特にマイアミデード郡のように30以上の自治体が存在する地域においては、新しい開発機会を生み出し、以前は実現不可能であった地域での密度の解放を促進しています。参加者は、土地利用ルールの一貫性が開発者がプロジェクトを自信を持って進め、プライベート融資を引き付けるのを助けていることを学びました。 「ミッシングミドル」の住宅問題： セッションでは、適正価格の住宅を確保する緊急性が何度も取り上げられました。特に、教師、医療専門家、若い大学卒業生など、安価と高級のセグメントの間にある人々にとってです。パネルは、ライブ・ローカル法が都市地域での労働者向け住宅の実現可能性を高めるインセンティブを通じて、このギャップを埋めるのに役立っていると強調しました。 資金調達と税の免除： 改訂された法律は、労働者向け住宅開発のための税の免除に関してさらなる明確さを提供し、開発者がより確実に取引モデルを構築できるようにしています。しかし、郡によって免除要件の解釈に違いがあることが課題として残っています。参加者は、一部の不動産評価者が迅速に進んでいる一方で、他の評価者は実施スケジュールや検証プロセスに苦慮していると聞きました。 許可の遅延と行政承認： ライブ・ローカルの特徴である行政的な承認にも関わらず、パネルでは長期的な許可サイクルが主要な障害であることが指摘されました。遅延はしばしば、古くなったシステム、不明瞭なフィードバックプロセス、そして各市の職員が法律を解釈する際のばらつきから生じています。合意に達したのは、住宅供給の推進においてお金だけでなく時間も欠かせないということです。 駐車要件と交通接続： SB1730には、交通機関近くの駐車比率に関する適度な修正が含まれていますが、多くの地方自治体は、依然として歩行可能性を制限する古い基準を適用しています。参加者は、住宅政策と交通インフラを一致させることが、未来志向の生活圏を創出するために不可欠であると議論しました。 教育と立法アドボカシー： パネルでは、利害関係者（選挙公職者、融資者、開発者、一般市民）に対して、ライブ・ローカルの意図と実際の適用について教育する重要性が強調されました。特に密度の増加に抵抗しているコミュニティでは誤解が続いており、メディアの報道は、しばしば法律が実際よりも論争的であると余計に影響を与えています。 シェノン・ウィルソン氏はセッションを締めくくり、「これは画期的な法律です。政策の展開には学びが伴い、各改正を通じてプロセスは改善されていきます。しかし、次に何が必要かを協力して、遅延を記録し、提唱することが不可欠です。」と強調しました。 「このようなプログラムを通じて、CREWマイアミのメンバーやより広範な不動産コミュニティが、正確な情報、強力なネットワーク、実行可能な洞察を持つことを確保することが私たちの目標です。」とCREWマイアミ2025年会長のホジー・レギド・コレア氏は述べました。 「今後のファイヤーサイドチャットや署名ゴルフトーナメントを通じて、この勢いを継続していくことを期待しています。」 CREWマイアミからの今後のイベントの案内： 夏の終わりのソーシャル：CREWマイアミ、CCIM、BOMAマイアミデード共催 2025年8月21日（木） | 17:00 – 20:00 アメリカンソーシャルマイアミ, 690 SW…