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デンバーのプレミアマルチファミリーオーナー、開発者、マネージャーであるレッドピークは、全国的なリーダーの候補者を探す広範な調査を経て、ジョシュ・フォーリーを新しい最高経営責任者（CEO）に任命したと発表しました。 この任命は、マーク・ウィンダガーが25年間の企業建設の後に引退するという重要な移行を意味します。ウィンダガーのリーダーシップの下、レッドピークは2001年の設立以来、50以上のコミュニティを持ち、5,000人以上の居住者にサービスを提供するまでに成長しました。ウィンダガーは短期間の間、レッドピークのシニアアドバイザーとして、移行をサポートする予定です。 「長い調査の後、ジョシュは大規模なポートフォリオ管理における卓越した運営専門知識と強く持続的なチームを構築する能力が際立っていました」とウィンダガーは述べています。「私は、彼が我々のコアバリューを尊重しながら、レッドピークを新たな高みへ引き上げる最適なリーダーであると確信しています。」 フォーリーは、カリフォルニアの競争の激しい市場でのリーダーシップ経験が25年以上あります。アーバイン会社やエッセックス・プロパティ・トラストなどのシニア役職で、彼のキャリアを通じて、従業員と居住者が共に留まる環境を作ることに注力し、真剣なサービスと持続的な関係を重視してきました。 「私がレッドピークに惹かれたのは、マークとこのチームが本当に本物のものを作り上げたのを見たからです」とフォーリーは述べています。「これは単にプロパティを管理することではなく、人々が繁栄する場所を作ることです。このレガシーを引き継ぎ、素晴らしい組織をリードすることを名誉に思います。」 フォーリーのコミットメントはビジネスを超え、地域社会にも広がっています。ペパーダイン大学で経営学のMBAを取得している彼は、アクティブなコミュニティ、特にデンバーのような場所に惹かれてきました。仕事の合間には、テニスコート、ハイキングトレイル、スキーの斜面で時間を過ごすことが多いです。また、ホームレス問題に対処する団体を長年支援しており、質の高い住宅が生活をどのように変えるかを直接理解しています。 フォーリーのリーダーシップの下、レッドピークは、居住者、従業員、地域のパートナーを第一に考えるという基盤の上に、新しいスタンダードをデンバーの多様化するマルチファミリー市場において確立し続ける予定です。 一方、HKSは、ファーストカンパニー誌が「最も革新的な建築事務所」として選んだグローバルなデザインファームですが、デビッド・モリスをデンバースタジオのプリンシパルおよびオフィスディレクターに任命したと発表しました。文脈に基づいたデザインアプローチと人材重視のリーダーシップで知られるモリスの到着は、HKSにとって大胆な新章の始まりを意味し、混合用途市場の注目を集めることでしょう。 建築、インテリアデザイン、都市計画におけるキャリアを持つモリスは、デンバーでいくつかの最も象徴的で先進的な建物やインテリアを形作ったことで広く認識されています。HKSでは、地域の成長戦略を主導し、混合用途、商業オフィス、住宅、ホスピタリティ、医療における強力なデザインチームとクライアント関係を育成していきます。 「HKSはコロラドで革新的な仕事を提供し続ける長い歴史があります。デビッドの革新的リーダーシップとデンバーのデザインコミュニティ内での強いつながりは、我々の実践を地域でさらに強化するでしょう」と、HKSの社長でCFOであるサム・マドロは述べています。 この採用は、アメリカ西部へのHKSの投資を反映しており、同社はさまざまな主要プロジェクトを手掛けています。 リニーク・プロパティー・カンパニー・デンバー・イノベーション・キャンパス（進行中） – 790,000平方フィートの革新地区、マスティンバーのアメニティセンター及び三つのテナントビル 米国空軍アカデミー・ファルコン・スタジアム（2024年） – 劇的な新しい入口、ヘリテージプラザ、再構築されたファン体験を紹介する革新的な改修 オーロラ・ハイランド・マスタープラン（2023年） – 医療とコミュニティ中心の開発に軸を置いた350エーカーの混合用途ビジョン デンバー・ヘルス・外来医療センター（2020年） – 専門クリニック、遠隔医療、および外科サービスを統合した275,000平方フィートの施設 ル・メリディアン/ ACホテル・デンバー（2017年） – ダウンタウンデンバーにおける474キーのデュアルブランドホテル 100 Saint Paul、チェリークリーク（2015年）…

デンバーパブリックスクール（DPS）の教師であり、DPSの卒業生でもあるデボラ・シムズ・ファード氏が、学校委員会の大都市全域代表の座を目指して立候補しています。 この座は現在、スコット・エッサーマン氏が占めていますが、彼は今回、中央東デンバーの地区3を代表する別の座に再選を目指しています。 62歳のシムズ・ファード氏は、ノースデンバーのスカイランド地区に住んでおり、大都市全域の座を目指す2人の対抗者と競います。 もし選ばれれば、シムズ・ファード氏はDPSを辞職しなければならず、これは利益相反のルールにより、地区の職員が学校委員会に就任できないためです。 シムズ・ファード氏は、DPSでの勤務を始めた数十年前と同じ会話を今も続けていると述べています。 「どの生徒も、必要なところにはいませんが、特に黒人の子供たちは、成果のヒエラルキーの一番下にいる」と彼女は言います。 「それは問題であり、すべての人が心配しなければならないことです。私たちは共に成長するか、共に沈むかのどちらかです。」 最近発表されたテストスコアによると、3年生から8年生の黒人DPS生徒のうち、州の期待を満たしたり超えたりしたのは27％に過ぎず、白人の生徒は74％だったと報告されています。 「すべての子供たちが共に学び、同じ質とレベルの教育を受けるべきです。彼らはそれを受ける価値があります。」とシムズ・ファード氏は強調します。 11月4日の選挙では、デンバー学校委員会の7人のメンバーのうち4つの席が争われます。 教育のための政策により、最近の生徒数の減少は、過去2年間に十数校の閉鎖に繋がっています。 低パフォーマンスの学校に対する新しい政策は、さらに多くの閉鎖を引き起こす可能性があります。 最近、DPSは男女共用トイレへの取り組みと移民学生へのサポートを理由にトランプ政権の標的となっています。また、委員会は、あるメンバーに人種差別の疑惑を調査しています。 シムズ・ファード氏は、デンバーで育ち、トーマス・ジェファーソン高校を卒業しました。 彼女は教室でのボランティアを始めた後、パラプロフェッショナルを経て教師になりました。 彼女は主に小学校でのキャリアを積み、子供の頃に通ったステッドマン小学校でも教えました。 学生時代、シムズ・ファード氏は自分が「見られていない」と感じていたと語ります。 「私の経験はあまり良くありませんでした」と彼女は振り返ります。 「だから、教師になったとき、私の教室に来る子供がこのような経験をすることは決してないと言いました。これは、本当に私の小さなデビーのために安全な教室を持ちたかったからです。」 シムズ・ファード氏は、今年度から新たに低テストスコアの学校で教師への支援や指導を行うポジションに就いています。 彼女は、デンバーの学校が州による介入を避ける方法として、スーパーバイザーが駆け引きしたDPSのエレベート・スクールズ・ネットワークの一員です。 それでも、学校が改善しない場合、委員会は閉鎖の投票を行うことができますが、シムズ・ファード氏は地区が学校を閉鎖するべきではないと考えています。 「学校を閉鎖することは信じていません」と彼女は言います。 「学校を地域社会の延長と見なす場合、それを閉鎖することは、その周囲の地域社会を弱体化させることを知っています。」 シムズ・ファード氏の5人の成長した子供たちは、DPS内のさまざまな学校に通った経験があります。 その中には、地区運営の学校やチャーター学校、さらには私立のコロラドアカデミーも含まれます。 「一つの視点がすべてに適しているわけではないと思います。」と彼女は主張しています。 「チャーター学校にはテーブルにあるべき場所があり、私立教育にもテーブルにあるべき場所があり、公立教育も同様に、間違いなく必要です。」 彼女の末っ子は、DPSの閉鎖された元学校であるデンバーイノベーション・アンド・サステナブル・デザインの卒業生です。 シムズ・ファード氏は、未登録の学校を閉鎖する代わりに、地区は空いているスペースを地域団体に提供するべきだと提案しています。…

日本気象協会が2025年の秋の予報を発表しました。この予測には、地域ごとの紅葉の見頃やそれに関連する観光地の日程が含まれています。 日本は桜やラベンダーの季節の他にも、秋には美しい紅葉の景色で知られています。 2025年の秋は、10月28日から12月15日までの間にやってくると予想されています。 まず、10月には札幌で秋の兆しが現れます。 その後、葉が赤や黄色に染まり、徐々に東京や大阪に向かって移動します。 この秋の観光シーズンを楽しむために、具体的な予測を参考にして計画を立てましょう。 日本気象協会は2025年9月2日に、11月中旬に黄色の葉が見頃を迎える場所と、12月に赤い葉が美しくなる場所についての情報を公開しました。 まず、黄色い葉を楽しめる主な観光地は以下の通りです。 札幌（11月6日）：北海道大学のイチョウ並木での美しい黄色の山モミジを楽しむことができます。 また、大通公園や中島公園も素晴らしいスポットです。 名古屋（11月18日）：名古屋城、徳川園、白鳥庭園での美しい黄色い葉が見どころです。 さらに、東山動植物園も訪れる価値があります。 大阪（11月24日）：大阪城公園、宇治田原の大徳寺、観心寺でイロハモミジの黄色い葉が見れます。 東京（11月26日）：秋川渓谷、明治神宮外苑のイチョウ並木、高尾山、代々木公園での黄色のイロハモミジを楽しむことができます。 福岡（11月28日）：舞鶴公園、友泉亭公園、白野江植物公園でイロハモミジの黄色い葉を見ることができます。 仙台（11月29日）：定禅寺通り、西公園、秋保地区などでの美しい秋の色合いを楽しむことができます。 次に、赤い葉が見頃になる場所をご紹介します。 札幌（11月7日）：札幌市近郊の定山渓温泉に行き、紅葉に囲まれた露天風呂を楽しむことができます。 仙台（11月26日）：鳴子峡、作並温泉、松島での紅葉が絶景です。 東京（11月30日）：高尾山、御岳山、リョウナン公園、井之頭恩賜公園などが、赤い葉を楽しむのに最適な場所です。 名古屋（12月3日）：岐阜県の茶臼山高原、興正山、ダントウラダニ原始林などでの赤い葉が楽しめます。 大阪（12月4日）：大阪府の星田霊園、瀬津峡公園、明治の森箕面国定公園で、赤いイロハモミジを見ることができます。 福岡（12月9日）：秋月城跡、福岡県の潮井県立森林、公園などでの美しい紅葉を楽しめます。 さらに詳しい情報は、日本気象協会の公式ウェブサイトで、全国の約700カ所の秋の紅葉の観賞地と日程をチェックしてください。 また、日本のウィークエンドトラベルガイドをチェックすることをお勧めします！ 画像の出所：travelandleisureasia

コロラド大学デンバー校は、ナン・エリン教授に名誉学長の称号を授与し、彼女の建築および都市デザイン分野への卓越した貢献を称えました。 この称号は、プロボストのカレン・マロンゲルに推薦され、チャンセラーのケン・クリステンソンによって承認されました。 名誉学長の称号は、エリン教授のリーダーシップ、学問、奉仕の遺産を祝うものです。 エリン教授は、大学の学術コミュニティの中で尊敬される存在として、引き続き大学に貢献し、その経験と視点がカレッジにとって貴重なリソースとなります。 コロラド大学デンバー校の建築・計画学部の学部長であるデビッド・リフキンド博士は、エリン教授の在任中のサービスとリーダーシップを認め、次のように述べています。「名誉学長の称号は、大学が彼女の貢献に感謝していることを示しています。 私の同僚とともに、彼女の業績が現在も持続的な影響をもたらすことを認識します。」 エリン教授は、建築・計画学部（CAP）の学長としての6年間において、カレッジへの寄付を大幅に増加させ、広域コミュニティとの関係を強化しました。 彼女はまた、ダナ・クロフォード保存プログラムの命名を監督し、大学内での公正、平等、多様性、包括性の促進に貢献しました。 さらに、新たなインテリアデザインの研究を導入し、研究および創造的な活動の機会を拡大し、CAP教員に対して5回のシード助成金を提供しました。 エリン教授は、エコデザインデンバー（eDEN）の推進を含む学際的なコラボレーションを拡大し、CUデンバービルの大規模な改修を主導しました。 彼女の任期中の学部の戦略プランの一環として、エリン教授は「現実の人々 + 現実のプロジェクト = 現実の違い」というキャッチフレーズを考案しました。 このテーマは、実際の現場、クライアント、現代の問題への関与がポジティブな変化をもたらす重要性を強調し、カレッジを革新、研究、創造的な活動の活気ある中心地として位置付けました。 エリン教授は、コミュニティ、学生、教員、スタッフとの対話を通じて、実際のプロジェクトへの参加が未来の職業において重要であることを強調しました。 名誉学長となったエリン教授は、最近、ドン・ラグルズと共同で「Design/HEALth」を立ち上げました。 これは、コロラド大学アンシュッツ医療キャンパスのバイオエシックスと人文学センターと提携し、あらゆるスケールで人間の生息環境を改善することで生活の質を向上させることを目的としています。 彼女はまた、デンバー市長のダウンタウンデザイン顧問委員会のメンバーとして活動し、教育および自身の研究、創造的プロジェクトにも復帰しました。 プレイスメイキングとコミュニティビルディングにおいて広く認識されているエリン教授は、6冊の著書と多数の記事を執筆し、これらは13言語に翻訳されています。 彼女は次の書籍「Our Cities, Ourselves」を執筆することに興奮しており、「魂にふさわしい場所を創造すること」について書く予定です。 名誉学長の称号は、彼女のリーダーシップとビジョンの持続的な影響を称賛するものです。 思想的リーダー、教育者、著者、コンサルタントとして、彼女は今後も人々と地球のために豊かな場所を創出する進化を促し続けます。 画像の出所：news

2025年7月4日、トランプ大統領は「One Big Beautiful Bill（OBBB）」を法律に署名しました。 この法律は、今後10年間で3.4兆ドルの費用がかかると推定され、2016年に導入された税控除を延長し、1700億ドル以上が国境防衛に割り当てられ、メディケイドや補足栄養援助プログラム（SNAP）などのプログラムの資金が削減され、さまざまな政策変更を導入します。 この法律は、教育政策においても大きな変化をもたらします。今後、学生たちは連邦学生ローン、ペルグラントの適格性、返済プラン、そして高等教育資金調達のその他の重要な側面に変化があることを期待できます。 連邦学生ローンに関して、OBBBの影響が最も顕著になるでしょう。 学部生は借入限度額に変更はありませんが、大学院生および専門学生は新たに設定された上限により、連邦資金へのアクセスが大幅に制限されます。 新しい規則により、大学院生は年間20500ドル、通算で10万ドルまでのローンに制限されます。 専門学位を取得する学生は、年間50000ドル、通算で20万ドルまで借りることができます。この上限は、以前の制限から61500ドルの増加を示しています。 また、すべての借入限度額（学部生と大学院生を合算）は、通算25万7500ドルに設定されます。 ルイジアナ州のビル・キャシディ上院議員はCNBCのインタビューで、OBBBの法律が納税者への圧力を軽減すると述べました。 「バイデン氏と民主党は、大学に行かなかった納税者に不当にも学生ローンの負担を押し付けようとした」とキャシディ氏は発言しました。 この新しい上限には、批判的な意見も多く、学生たちが私的ローンに頼らざるを得なくなる可能性が高く、これはしばしば金利が高く、借り手の保護が少ないものです。 特に低所得および中所得の学生にとって、大学院や専門プログラムがますます手に入らなくなる恐れがあります。 デット・コレクティブの共同設立者であるアストラ・テイラー氏は、CNBCのインタビューで「この変更により、人々が負債から抜け出すのが非常に難しくなるだろう」と警告しました。 ペルグラントについては、学生支援プログラムである連邦ペルグラントが、優れた経済的ニーズを示す学部生に通常支給されます。 OBBBにより、貿易プログラムのような短期訓練に対するペルグラントの適格性が拡大され、フルライド奨学金を既に受けた場合は適格性が取り消されます。 さらに、ペルグラントを受けるために必要な単位数が12から15に増加するため、批判者はこれが複数の仕事やインターンシップを持ちながら大学で学ぶ低所得学生に負担をかけると主張しています。 返済プランに関しては、現在は7つの返済プランが教育省によって提供されていますが、OBBBによって2つに統合され、いわゆる「ローンオプションの迷路」を簡素化することになります。 「スタudent Standard Plan」は、借金に基づく固定返済プランを持ちます。 25000ドル未満の負債は10年返済計画に組み込まれ、25000ドル以上50000ドル以下は15年、50000ドル以上100000ドル以下は20年、100000ドルを超える負債は25年計画に組み込まれます。 「Repayment Assistance Plan」は、収入と家族のサイズに基づいて月々の支払いを決定する、所得に基づく返済（IDR）プランに似た形で運営されます。 今後数年間、学生たちは大学がOBBBによって施行される政策に応じて変化を期待できます。 現在、ユタ大学は、来る学年はOBBBの施策による影響を受けないと述べています。 画像の出所：dailyutahchronicle

金曜日にルイジアナ州ロゼランドにあるSmitty’s Supplyで発生した爆発により、現在も火災が続いており、施設から1マイル以内の地域に避難命令が出されています。 地元の公式情報によれば、土曜日の時点で42人が避難所に避難しています。爆発の影響を受けた住民は約800人とされています。 タンジパホー教区の保安官、ジェラルド・スティッカー氏は、最新の情報を提供しました。 消火活動は土曜日の夕方までに90％が制圧されたと発表されています。ルイジアナ州警察が発表したプレスリリースによると、対応クルーは一日中懸命に作業を行っており、夜間も作業を続けているとのことです。 多くの住民は避難を選びましたが、1マイルの避難区域内に留まる住民もいるということです。 スティッカー保安官は、保安官事務所が消防士が火災に取り組む中、周辺を保つために警戒を続けているとコメントしました。 当局は、火災の影響で発生したすすとの直接接触を避けるように住民に呼び掛けています。 これは、すすに可燃性物質や炭化水素化学物質が含まれていると考えられているためです。 ルイジアナ州警察のウィリアム・ハギンズ軍曹は、住民にできるだけ室内に留まるよう求め、頻繁に手を洗い、顔に触れず、すすと直接接触しないように呼び掛けました。 当局はタンジパホー川に破片があることを確認しており、環境影響分析のために水質サンプルが収集される予定です。 また、すすに何が含まれているのかも調査中です。 最近の空気質測定結果は、現時点で「対応の閾値未満」であるとされています。 夜間には、火災開始以来続いている小さな爆発がいくつか発生しました。 この爆発は地元の工場、Smitty’s Supplyで金曜日の午後1時前に発生しました。 幅広い煙の塊が爆発後に見られました。 タンジパホー教区政府は、近隣住民に避難を義務づけ、その後1マイルの範囲に避難区域を拡大しました。 保安官事務所は、自宅に戻って医薬品やペットを取りに戻りたい住民は、警察署と協力してエスコートを受けるべきであると伝えました。 タンジパホー教区の小学校は、避難のため、学生をアミテシティに避難させました。 これまでのところ、怪我の報告はありません。「それは神の恩恵です」とミラー氏は金曜日の午後の記者会見で述べました。 ルイジアナ州環境品質局は環境を監視しており、爆発の原因は不明であるとしています。 Smitty’s Supplyは、潤滑剤を製造・販売する会社で、そのウェブサイトによると、モーターオイルを含む製品を提供しています。 この工場には約400人の従業員がいるとのことです。 爆発後、高速道路51号線と10号線は閉鎖されました。 「私たちはこの状況を注意深く監視しています。地元の公式の指示に従ってください」とルイジアナ州知事、ジェフ・ランドリー氏がXで発表しました。 「皆さんの安全を祈っています。」 画像の出所：abcnews

ソルトレイクシティは、長年空き地となっているフリートブロックを家族やビジネス、地域生活のための活気ある歩行可能な中心地に変えるための次のステップを踏み出しました。 市は、800 South通りと300/400 West通り沿いにあるフリートブロックの北の区画を再開発するために、全国的に認知された2つの開発パートナーを選定しました。 5月に資格要件を求めるリクエストを発行した後、シティはコミュニティメンバー、非営利リーダー、都市職員で構成される選考委員会を招集しました。 提案を徹底的にレビューした結果、委員会はメルシーハウジングとブリンショアデベロップメントをそれぞれ北東および北西のサイトの開発者として選びました。 「これらの開発者は、家族のために機能するコミュニティ中心の開発を構築する能力があることを証明しています。フリートブロックにおいてその実績が見られることを楽しみにしています」とエリン・メンデンホール市長は述べました。 「現在、この区画は美しい隣人たちの間の障壁ですが、すぐにそれは人々をつなぐ架け橋になるでしょう。そして、手頃な価格の住宅、歓迎する緑地、公のアートで溢れた場所になります。」 約10年前にソルトレイクシティ議会は、フリートブロックに中間街路や公共スペースがある未来を見越したダウンタウンマスタープランを採択しました。 この新たなパートナーシップは、そのビジョンを現実に近づけ、グラナリ地区の中心に手頃な価格の住宅と商業空間をもたらします。 「フリートブロックは、ソルトレイクシティができる最高のもののキャンバスです。つながりやすく、住みやすく、人々中心です。」と地域を代表するダリン・マノ市議会議員は述べました。 「この再開発により、私たちは非常に必要とされるアメニティを提供し、地域社会が何十年にもわたり楽しめる活気ある空間の基盤を築くことになります。」 アメリカ最大の非営利手頃な住宅提供者であるメルシーハウジングは、高品質な住宅を家庭に対して提供する実績があります。 フリートブロックプロジェクトは、彼らのユタでの2番目の開発となります。 「メルシーハウジングは、ソルトレイクシティと提携してフリートブロックを活気に満ちた新しいコミュニティに変えることを誇りに思っています。」とメルシーハウジングマウンテン平原地区の社長シェリー・マルケスは述べました。 「私たちは、この重要な開発に向けて地域社会やパートナーと共にビジョンを形作ることを楽しみにしています。」 信頼できるパートナーであるブリンショアデベロップメントは、すでに革新的なプロジェクトを提供しています。 最近では、48の深く手頃な居住ユニット、152の手頃なユニット、および現地保育所を備えたSPARKが北寺院通りにオープンしました。 「ブリンショアはフリートブロックの開発に関与できることを嬉しく思います。」とブリンショアデベロップメントの共同創業者デビッド・ブリンは述べました。 両開発者の提案は、家計の負担を軽減し、地域のつながりをもたらし、家族や住民のための新しい空間や資源を提供することに重点を置いています。 彼らのアプローチは、手頃な住宅を必要とする改革戦略「Thriving in Place」に合致しています。 開発には、地域住民からのフィードバックに基づいて、周辺地域に投資する初のコミュニティ・ベネフィット契約も組み込まれます。 この契約には公共のアート、保育施設、または地元ビジネスのために確保されたスペースなどが含まれる可能性があります。 「地域に必要なものを推測する代わりに、コミュニティ・ベネフィット契約は、住民、ビジネス、および他の利害関係者の代表が開発者と直接協力する独自の機会を提供します。」とソルトレイクシティ地域とコミュニティのディレクター、タミー・ハンスカーは述べました。 「グラナリ地区に住み、働く人々は、ここに何が建設されるかを形作る手助けをします。」 これらのパートナーシップは、シティ所有の8エーカーのサイトを変革する上で重要な一歩となります。 シティは新しい中間街路の計画を近日中に発表する予定であり、今月初めにシティの公共土地部門はフリートブロックの未来の公共オープンスペースに向けたコミュニティの参加を開始しました。 画像の出所：utahbusiness

韓国の監督イ・サンイルによる映画「ナショナル・トレジャー」が、日本での驚異的な興行成績を収め、国内公開が今年後半に決定した。 原作は日本の著名作家吉田修一による小説で、主演には吉沢亮が名を連ねており、多くの期待が寄せられている。 日本での公開から73日で747万人の観客を動員し、興行収入は105億円（約987.78億ウォン）を超えた。この成績は、日本映画史上3番目に高い興行成績にランクインし、1998年の「踊る大捜査線」や27年ぶりに刷新された記録となる。 物語は、高度経済成長期に生まれた主人公・橘菊雄（吉沢亮）が歌舞伎の家に引き取られ、’命がけの修行’に青春を捧げる過程を描く。 この作品は、伝統的な芸術が血筋や継承、労働、そして規律と結びついている現実に立ち向かうことで、アーティストとしての誕生の瞬間を捉えている。 イ・サンイル監督は、在日韓国人としての多面的なアイデンティティを持ち、伝統的な歌舞伎の形式美と現代の産業論理が交差するキャラクターの心と身体を見つめている。 カメラは、アートの’形’を尊重しながら、その形を維持するために払われる代償や孤独を丁寧に照らし出す。 この結果、’ナショナル・トレジャー’と呼ばれる個人の才能と、それを可能にした時代、システム、家族の構造が明らかにされる。 主演の吉沢亮を筆頭に、横浜流星や渡辺謙、子役の黒川惟人など、世代と境を超える豪華キャストが揃った。 制作チームには『キル・ビル』の美術や『人生の約束』の撮影を手掛けたスタッフが参加し、舞台と日常生活の境界を繊細に広げている。 鏡の前やカーテン、道具、そして影の質感など、舞台裏のミザンセーヌが歌舞伎の意識や身体を生き生きと画面に描き出している。 歌舞伎は単なる’観る’パフォーマンスではなく、世代や家族によって受け継がれる’生きている’アートである。この映画は、その特異性を成長の普遍的な物語に翻訳している。 主人公が修行を通じて自らの’声、息、視線’を創造する姿が描かれ、労働の尊厳やアーティストの倫理といった、韓国の観客にも馴染み深いテーマへの共感を呼び起こす。 今日の文脈における伝統の意味について考えさせる本作は、興行成績を超えて印象に残る作品となっている。 日本での長期的な成功を踏まえ、「ナショナル・トレジャー」の国内公開が今年後半に決定し、伝統芸術をテーマにした真剣なドラマの可能性を広げる作品として評価されている。 日本での実績に加え、韓国の観客が’アートの労働’や’アーティストの倫理’について考察する道筋を提供すると期待されている。 公開後には、キャストの韓国訪問や伝統芸術と映画のコラボイベントも期待され、さらなる議論を広げることが予想される。 「ナショナル・トレジャー」は、今年後半に国内の劇場で観客と出会う予定で、具体的な公開日や上映情報は、配給元の発表を通じて順次発表される予定である。 画像の出所：cineplay

アメリカ合衆国最高裁判所は、国立衛生研究所（NIH）が発行した約20億ドルの研究助成金を再開しようとする研究者たちの努力を妨げる決定を下しました。 この決定は木曜日に行われ、ドナルド・トランプ大統領政権が2月末から始めた科学研究の予算削減を進めることを許可するものです。 最高裁によると、研究者たちが助成金の復活を求める訴訟は、地方裁判所ではなく契約専門の裁判所で審査されるべきだとされました。 しかし、最高裁は、NIHが発表した助成金の取り消しに関するガイドラインの審査を地方裁判所が行えるとし、下級裁判所がこれらのガイドラインを違法であり使用すべきでないとする命令を維持しました。 下級裁判所は、トランプ政権が多様性、公平性、包括性（DEI）に関連して実施した助成金の削減が人種差別に該当すると述べていました。 しかし、研究者たちは、最高裁の決定がトランプ政権の実質的な勝利を意味するとの意見を持っており、助成金の取り消しに対抗するために異なる裁判所で挑戦するには時間とコストが高すぎると指摘しています。 これは、カリフォルニア大学の研究者たちが他の機関（米国国立科学財団など）からの助成金の再開を求める法的努力にとっても厳しい影響を与える可能性があります。 アメリカ合衆国国立糖尿病・消化器病・腎臓病研究所のプログラムオフィサー、ジェナ・ノートンは、「科学的な観点から見ると、これは完全な敗北だ」と述べています。 「研究を成功裏に実施するために必要な信頼と確信が、この判決によって完全に壊されてしまった」と彼女は続けました。 NIHの親機関である保健福祉省で最高法務顧問を務めていたサミュエル・バゲントスも、「裁判所がはっきりさせたのは、あなたの助成金が削減された場合、効果的な救済手段を得ることはできないということです」と述べています。 今年初め、NIHはトランプ政権の意向に反する多くのトピック（DEI、HIV/AIDS、COVID-19など）に関連する何千もの研究助成金を打ち切りました。 Natureの分析によると、これらの削減は全体の研究分野を崩壊させており、トランスジェンダーの健康に関する研究などが例として挙げられています。 この数十億ドル規模の資金の損失は、スタンフォード大学などの研究機関にスタッフの解雇をもたらしました。 いくつかの州や研究者、科学者を代表する団体が、4月初めにNIHの助成金削減に対して訴訟を起こしました。 彼らは、NIHが proper手続きに従わず、助成金のキャンセルの適切な理由を与えなかったため、これらの削減が違法であると主張しました。 6月、マサチューセッツ州ボストンの地区裁判所のウィリアム・ヤング判事は、NIHが助成金を取り消すために使用したガイドラインと約800件の取り消しが違法であるとの判決を下しました。 ヤング判事は、「私は40年間法廷にいますが、このような政府の人種差別は見たことがありません」と述べています。 翌月、3人の裁判官からなる控訴裁判所パネルは、ヤングの判断を停止することをトランプ政権に認めず、削減が命を救う研究を数年、場合によっては数十年遅らせると認定しました。 その後、政府は最高裁に緊急請願を提出しました。 画像の出所：nature

企業は常に変化している環境に適応する必要がありますが、時には成果がなかなか上がらないことがあります。 プロジェクトが停滞し、士気が低下する中、従業員の育成に向けた取り組みをしても、期待通りの結果が得られない場合があります。 ユタ大学のデビッド・エッカレス商学部エクゼクティブ教育チームは、企業のニーズに応じたカスタマイズプログラムを提供し、成功のためのツールを提供することで、チームの成長を実現します。 今回のプログラムは、一般的なプロフェッショナル開発コースではなく、特定のニーズに応じた個別のガイダンスを提供します。 これにより、チームの特有の課題を解決し、業界に精通したインストラクターによる実践的な学びを得ることができます。 このプログラムは、企業の目標、使用するツール、そして社内文化に合わせて適応されるため、真の成長を促進します。 現在のビジネス環境において、変化に柔軟に対応するために将来を見据えたビジネス戦略を構築することが重要です。 このように、従業員に成長の機会を提供することで、企業全体の定着率を向上させることができます。 拡張の時が来たとき、組織の内部でリーダーシップの役割を果たす準備が整った人材が揃います。 ユタ大学エクゼクティブ教育のカスタムプログラムは、キャンベル・カンパニーズのように、成果をあげる企業に既に成功をもたらしています。 キャンベル・カンパニーズは、アメリカ西部地域で建設、鉱業、エネルギー産業を支援する機械や技術、サービスを提供しています。 同社は、経営戦略の策定やデータ駆動型の運営の優秀さ、リーダーシップ等のスキルを磨くことを希望していました。 そのため、ユタ大学のエクゼクティブ教育チームに連絡を取り、カスタムプログラムを構築しました。 このプログラムでは、参加者は年に一度、10日間の指導を受けます。 初年度は個々のリーダーシップに焦点を当て、2年目は学んだ原則をチームに実践する方法を教えます。 キャンベルの共同CEOであるジョナサン・キャンベルは、「歴史的に狭い視野で役割を果たしていたリーダーが、他のチームにも学んだ原則を応用してより広い視野を持つようになっています。これは彼らの責任領域のビジネス成果の向上につながっています」と述べています。 ユタ大学エクゼクティブ教育では、スタートアップ企業から大企業まで、あらゆる規模の企業向けにプログラムを作成しています。 組織の段階に関わらず、カスタムプログラムを構築することで、経験豊富な業界専門家からの洞察を受けることができます。 もし、チームの課題に対処するための新しいアプローチが必要であり、個別な学びを求めるリーダーであれば、このカスタムプログラムはあなたに最適です。 今こそ、成功する未来に向けての準備を始める時です。 画像の出所：utahbusiness