パンデミックの間、サンディエゴ郡における私立ホームスクールへの子供の入学者数が急増しました。
この数はパンデミック時のピークからわずかに減少しましたが、10年前に比べると依然として高い水準を維持しています。
しかし、私立ホームスクールに通う子供たちは、郡全体の学校 enrollment のうち1パーセント未満を占めています。
2014年、サンディエゴ郡で私立ホームスクールに enrolled していた子供は約2,228人でした。
2020年、パンデミックの影響で学校の扉が閉ざされた際、この数字は5,525人に倍増しました。
その後数年の間に、私立ホームスクールに通う子供の数は減少し、現在は4,251人に達しています。
これらの数字は、実際よりも少ない可能性が高いです。
その理由は、ホームスクールスタイルの独立した学習カリキュラムを提供する数軒のチャータースクールがあり、その enrollment は急速に増加しているからです。
サンディエゴ郡における教育の変化に目を向けつつ、ホームレス支援に関する新たな戦略も注目を集めています。
過去数年、サンディエゴ郡のホームレス支援提供者は、新しい戦略を強化してきました。
その名前は「ダイバーション」です。
この戦略の目標は、伝統的なホームレス対応システムやシェルターシステムから人々を逸らし（ダイバーションする）、できる限り早く安定した住居を見つける手助けをすることです。
サーヴィスワーカーは、ホームレスや住居不安を抱えるクライアントとともに、適切な住居を見つける上で彼らが直面している特定の問題を特定することから始めます。
その上で、しばしば直接的な金銭的支援を提供し、その問題を解決する手助けを行います。
例えば、それは車の修理代や保証金のための資金を提供することを意味します。
この戦略は、伝統的な手法よりもはるかに安価である傾向があります。
その理由の一部は、ケースワーカーがこういった介入を受けるべき人々を特に見つけられるように訓練されているからです。
さらに、この戦略は効果が見られているようです。
地域のホームレスに関するタスクフォースによると、ダイバーション戦略にアクセスした約600人のうち93パーセントが恒久的な住居を得たとのことです。
ほぼ全員が、翌年も居住を維持していました。
また、サンディエゴユニファイドシステムでは、学生たちが教室に戻った際、新しいポリシーが施行され、授業が終了した後は携帯電話の使用が禁止されました。
さらに、ある homeowners グループが今後のゴミ料金の撤回を目指して進めていた申し立てを取り下げ、税金が施行されるのを阻止するための差止命令を追求しています。
また、サンディエゴはインフレ率において全国一位となりました。サンディエゴの7月のインフレ率は4パーセントで、全国で最も高いものでした。
そして、サンディエゴガス＆エレクトリックは、10月1日から住宅顧客に月額24ドルの「基本サービス料」を追加することを発表しました。
この料金は、カリフォルニア州公共設備委員会によって昨年決定されたもので、住宅顧客のほとんどに適用されます。
画像の出所：voiceofsandiego