サンフランシスコの監査役、マット・ドーシー氏は、先月、歴史的なゲイ権法がその有用性を超えているという大胆な意見を発表し、地域の波紋を呼び起こしました。
この1996年の平等利益条例に関する提案は、納税者のお金を無駄にしているというものでした。
ドーシー氏は、予算委員会の副委員長として、この提案を通じて、サンフランシスコの運営を担っている人々が単なる道義的なアピールから離れ、現実的な改革に注力し始めている可能性を示唆しています。
この動きは、サンフランシスコが改革に向いているかどうかについての重要な議論を引き起こしていますが、その答えは「おそらく」というものです。
この議論の中心には、LGBTQ+コミュニティにとっての大きな成果があり、ドーシー氏がそれを見直すという姿勢を見せています。彼は、サンフランシスコの市弁護士事務所で長年にわたり広報担当者を務め、同性愛者の権利に対する戦いに携わってきました。
ドーシー氏が狙っているのは、現在、サンフランシスコ市と郡の契約に入札できない企業に対して、配偶者またはパートナーの権利を持たない企業を追加することです。
2015年にアメリカ合衆国最高裁判所が同性婚を合法化した後、こうした法律の必要性が変わり、現在ではパートナーシップの権利を持つ企業が少なくなっています。
その結果、サンフランシスコのビジネスにおける競争が減少しています。
ドーシー氏は、この条例がもはや必要ないと考え、都市の財政のために契約入札を開放する影響を分析しているのです。
彼は、もし仮に市の契約において、5％のコスト削減が実現できるならば、サンフランシスコには年に約3億ドルの収入がもたらされる可能性があると述べています。
彼の提案は過激で、予想通り多くの反発を呼び起こしました。特に、法案を支持した高齢のLGBTQ+リーダーたちからの反発が目立ちました。
元監査役のジェフ・シーヒーは、「私たちの市役所のチャンピオンはどこにいるのか？」と問いかけるエッセイを公表しました。
ドーシー氏は、この動きがサンフランシスコLGBTQ+コミュニティにとって重要であると考えており、同性婚への道のりとは異なる新たな戦いに取り組もうとしています。
「私はLGBTQの平等と結婚の権利に対する私のコミットメントを誰にも譲りません」とドーシー氏は語っています。
彼は、かつての配偶者が腐敗したという状況をどう捉えるかが問題であると続けました。
ドーシー氏は、「今や配偶者はもはや特別な問題ではなくなっている」と付け加えました。
この方針の変更が राजनीतिक的に自分に不利になる可能性もあることを彼は理解していますが、彼は自らの郵便受けに寄せられる支持の声を信じています。
再び、彼は、「私が正しいというフィードバックを受け取っています」との考えを示しました。
一方で、サンフランシスコ市検察官のデビッド・チウ氏は、6月に市の各部署に課されている情報を無駄にする報告要件の長いリストを廃止する法律を提案しました。
チウ氏は、スタンフォード大学のAIツールを用いて、528件の重複報告を識別し、そのうちの36％を修正または削除することを提案したのです。
この中には、もはや存在しない新聞ボックスに関する報告や、図書館が廃止した遅延料金に関する報告などが含まれています。
たとえば、計画局は、2023年度の住宅バランス報告書において、過去のエビクション数を1600件、つまり40％も過剰に報告していたことを認めました。
チウ氏の措置は、次回の委員会に出される予定であり、これはドーシー氏の提案と共通する良い方向への一歩です。
どちらの提案も、サンフランシスコ市長のダニエル・ルーリ氏が主導する包括的な市憲法の改正の先駆けとなるものです。
ルーリ氏は、ドーシー氏の案について沈黙を守っており、彼の政策目標と思われる領域について口を閉ざしています。
サンフランシスコの統治は、数十年分の汚れたものを整理する必要があります。
それらの一部は善意ですが、時代遅れのものですし、他は、何も変わらないようにするために挿入されたものです。
この混乱を取り除くには、真のリーダーシップが必要です。
ルーリ氏は、許可やホームレス政策などの領域で改革への意欲を示していますが、ドーシー氏とチウ氏は、競争的入札や時間を要する報告要件の改善に尽力しています。
サンフランシスコがより良く機能するためには、より多くの人材が求められています。
画像の出所：sfstandard