クリス・ブレイシーは、先月末にプロボストとしての4年間の任期を終え、大学の共有ガバナンス原則の発展、多様性アクションプラン、プロ・パレスチナのキャンプを導いた経験を振り返りました。
ブレイシーは、6月30日に辞任を発表し、その後引退しました。新型コロナウイルスパンデミックからの回復期を経て、3人の大学学長の間を渡り、新しい戦略的枠組みを開発し、アメリカ大学協会に加盟しました。
彼は声明の中で、変化の時期に同僚、学生、教員、スタッフと共に働けたことが誇りであると述べています。
「プロボストとしての任務は、非常に特権的であり、大変な責任でもありました。全てを通じて、私は学問の優秀性を促進し、大学の優先事項を押し進め、教員と学生のために一貫した擁護者であるよう努力しました」とブレイシーは述べています。
ブレイシーは、複数の学部長の採用、学生支援課および情報技術部門の新リーダーシップ役割の開発、学問的および文化的に多様な学生クラスの募集、そしてGWアカデミックリーダーシップアカデミーのような教員への機会を「推進」したことを誇りに思っています。
大学のリーダーシップは、ブレイシーを2021年6月に暫定プロボストとして任命し、2022年2月に正式にその役割に任命しました。彼はブライアン・ブレークの下で教員関係の副プロボストとしても務めていました。
7月1日には、元工学および応用科学部長のジョン・ラッシュが暫定学部長としてブレイシーの後任となりました。
ブレイシーは、辞任の決定に影響を与えた要因についてはコメントを控えました。
ブレイシーは、共有ガバナンスのテーマが彼のプロボストとしての任期を象徴するものであったと語り、2022年に教員会議と理事会が承認した共有ガバナンス原則は、任期の「重要な節目」であったと述べています。
彼は、より大きな教員の意思決定への関与を可能にするために制定された原則を作成する委員会の共同議長を務めました。
「教員、理事、そして大学の上級管理者との協力を通じて、私は多くのプロジェクトやイニシアチブにおける透明性と相互尊重の献身を強調する委員会やフォーラムを直接体験しました」とブレイシーは述べています。
しかし、教員はこれまでにブレイシーや他の管理者に対し、透明性やコミュニケーション、コミュニティの意見を受け入れることの欠如について繰り返し批判しています。具体的な事例としては、GW警察の武装化の問題、昨年の大学庭園でのプロ・パレスチナのキャンプに関する扱い、そしてメディカルファカルティアソシエイツの財政問題があります。
5月に行われた最後の教員会議では、ブレイシーは新しいプロセスが共有ガバナンスの原則を違反しているとの複数の教員制議員との対立がありました。ブレイシーはその会議の中で、教員と管理者の間には「意見の相違」があると述べました。
ブレイシーは、自身の声明の中で、任期中に大学が直面した重大な決定やイベントについても認識しており、特に多様性プログラムのレビューやプロ・パレスチナのキャンプについて言及しました。
彼は、このプログラムレビューと続く多様性、公平性、包括性のアクションプランは「重要な」取り組みであったが、プランが十分に進まなかったという批判を尊重すると述べています。
プロボスト事務所は、2021年に多様性プログラムレビューおよびDEIアクションプランプロジェクトを開始しましたが、最終プランの発表は、調査の結果から2年以上遅れて実施されました。
教員部会のメンバーは、最終的なアクションプランが一般的すぎて、多くの提案が省かれたと指摘しています。
「それでも、私は新しいデータツール、ユニットレベルの計画、より強力な Accountability 構造を通して大学が築いた有意義な基盤に楽観的で励まされています」とブレイシーは述べています。
「DEIに関する国内の圧力が高まる中で、GWの包括的で公平な環境の育成に対する揺るぎない献身を誇りに思います。」
ブレイシーは、キャンプについて「大学における感情的、緊張感、そして不確実性が感じ取られる重要な瞬間でした」とし、大学の対応の中で効果があった部分や、彼がどのように異なって行動したかについてはコメントを控えました。
彼は「私たちのコミュニティの全てのメンバーが、大学の政策に従って、議論が多い問題について健全で厳密な議論を行うことに対しての意欲を保ち続けてほしい」と語っています。
ブレイシーは、キャンプには複数日訪問し、他の管理者とともにデモを観察し、抗議者と対話を行いました。
GWの学生連合としての学生団体からは、ブレイシーが4日目のデモで2人の学生に対して「暴力的に襲撃した」との主張されています。この学生は、彼が自分を撮影していたスマートフォンをつかんだという映像を投稿しました。
また、プロ・パレスチナの抗議者は、昨年8月にブレイシーの自宅のドライブウェイに「投資を開示せよ」のメッセージをスプレー塗装しました。
ブレイシーは、来年のサバティカルを経て、GW法学部の一員として学生たちに教室で関わることや、制度的中立性の問題に取り組むことに興奮していると述べています。
彼は、ティリラの最終月における制度的中立性の方針の探求をリードしました。
「私のGWへのコミットメントは強く、今後新しい形で大学に貢献できることを願っています」とブレイシーは語りました。
教員や学生リーダーは、ブレイシーの任期を透明性とGWへの擁護が強調される時期としましたが、彼が学生団体とのつながりを強化する必要があったとの指摘もあります。
学生連合会長のイーサン・リンは、プロボストオフィスと学生との関与が不十分であったと言いました。彼は、ブレイシーがイベントに出席していなかったという多くの学生の声を聞いたと語りました。
「こうした役職においては、キャンパスコミュニティの一部として存在することが重要です」と彼は述べています。
また、ラッシュがメールに8分で返信したときは、彼が受けた管理者からの中で最も早い反応だったそうです。
「工学の学生たちが彼を称賛しているのを聞きました。彼らは彼のリーダーシップに非常に感激していました」とリンは述べました。
教員議員で執行委員会メンバーのジョン・ウォーレンは、自身がブレイシーから非常に高い誠実性を見ており、彼がGWへの「優れた擁護者」であると評価しています。
特に、彼がリードしたプロフェッショナルスタディーズ学部の出版プログラムへの支持によるものです。
「私は、この1年半の間、プロボスト・ブレイシーと密に仕事をする貴重な機会を持てたことを感謝しています」とウォーレンは述べました。
彼は、ブレイシーと大学の学長エレン・グランバーグが、以前のGWの方針よりも「大きな」透明性への進展を見せたと語りました。
さらに、彼は教員、スタッフ、学生とより良いコミュニケーション、協議、共有ガバナンスの改善が可能であると述べ、今後のGWのためには、広範な協議と協力が必要であると強調しました。
教員議員のギレルモ・オルティは、ブレイシーが辞任するとは想像しておらず、ラッシュが暫定プロボストとして「素晴らしい仕事をする」と信じていると述べました。
彼はそれ以上のコメントを控えました。
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