Category: ボストンニュース

画像の出所：https://boston.eater.com/2024/12/3/24299756/eater-awards-winners-boston-2024-restaurants-bars 2024年イーターアワードへようこそ。今年の年次ショーケースでは、年間の最高の新しいレストランを紹介します。 今年は、大規模なプロジェクトが立ち上がり、華やかに成功した年でした。La Padronaもその一環です。 また、市にとって欠かせない存在となったVerveine Cafe & Bakeryのような新たなアイデアも誕生しました。 ボストンで多くのダイナーの心をつかんできた受賞歴のあるチームのセカンドアクトもあり、注目を浴びています。 バレンタイン・ハウエルとレネア・アドジャーの人気パンデミックポップアップが新たに「Black Cat Eatery」として新天地を見つけ、ダイナーたちを再び魅了しました。 クインシーでは、Eater Bostonの2023年のBest New RestaurantであるRubatoのすぐ向かいに位置するLê Madelineのシェフ、ピーター・グェンが、ボストンにおけるベトナム料理の未来を描いています。 それでは、2024年のイーターアワードの受賞店を発表します。 【La Padrona：ベストニューリストラン】 主催：SevenRooms この魅惑的で輝かしい、費用を惜しまないレストランは、想像力の力の証です。 アイデアは3年前の冬、冷たい会議室で誕生しました。 マスクを着用したジョディ・アダムスと、ホスピタリティグループA Street Hospitalityの共同オーナーであるエリック・パパクリストスとジョン・メンデスが、米国初進出のためのイタリアンレストランを提案しました。 それはボストンが今まで見たことのない何かになることを目指していました。その賭けは成功しました。 AvroKoデザインのレストランは、訪れた瞬間から贅沢な体験を提供し、立派な階段があるエレガントな二階のダイニングルームへと誘います。 このダイニングは中心に煌めくバーによって引き立てられています。 そして、料理も忘れてはいけません。…

画像の出所：https://www.bostonglobe.com/2024/12/03/lifestyle/quincy-diverse-thriving-food-scene/ クインシーには世界中からの住民が集まり、ダイナミックな飲食シーンを形成しています。 しかし、地元の経済状況もホスピタリティ産業の成長を促進しています。 これは、生涯クインシーに住む実業家のジミー・リアンによる言葉です。 彼の先祖は中国からアメリカに渡ってきており、祖父はボストンで生まれました。 彼の家族は1980年にクインシーに定住しました。 彼は昔、消えたウールワースのフードカウンターで食事をし、学校の後にナポリのピザを食べていました。 クインシーは、ボストンに次いで州内で最大のアジア系アメリカ人コミュニティを有しており、約31,000人の住民がいます。 全体として、ここに住む人々の33%は外国出身です。 クインシー ― 秘密をお教えします。 グレーター・ボストンで最も魅力的な都市型レストランのいくつかは、ボストンではなく、ダウンタウンの南に位置する101,597人の人々が住むクインシーにあります。 彼は今や、クインシーで最も知られている実業家かもしれません。 彼はJP Fuji Groupを運営しており、特に富士帝国の寿司レストランで知られています。 その他の事業として、北クインシーに新しいフランスのペストリーショップ「Niveaux Patisserie」を運営しており、ロージーピンクのストロベリー・ミルフィーユやウベ・エッグタルトを展示したガラスケースのカラフルな夢の世界です。 今週、リアンはワイン、シャンパン、カクテルも追加しました。 「Niveaux Patisserie」のカラフルなマウスデザートが、その商品例の一つです。 12月中旬には、高級ステーキハウス「Masons」をオープンする予定です。 新しい2つのレストランは、宴会場、点心店、穴場のマーケット、そして増加する目的地のレストランが並ぶ街の料理の中心地であるハンコック通りに位置しています。 リアンが育った街には多面的な側面がありますが、共通の約束が存在します。 「この街は小規模ビジネスに非常に適しています。 酒類免許に関しては障壁があることもありますが、クインシーでは人々が申請できる免許が用意されています。 ボストンや他の場所では、見つけて買わなければならず、それがビジネスのコストを増加させます。 クインシーのレストランオーナーが皆さんに来てほしいのは、そのためです。 600,000ドルやそれ以上の費用をかける必要はありません」とリアンは言います。…

画像の出所：https://www.bostonglobe.com/2024/12/03/metro/boston-city-council-property-tax-rate-hearing/ 市長ミシェル・ウーとビジネス団体が交渉した新たな不動産税率に関する提案が、月曜日に州上院で遅れを取った。 この妥協案では、商業用不動産税率が現在の住宅税率の175%から181.5%に引き上げられ、さらに今後2年間で段階的に引き下げられ、最終的に現在の水準に戻ることが定められている。 一方、ウー市長の提案した法案は、来年1月の住宅所有者への大幅な税負担の増加を防ぐために、商業不動産への税負担を一時的にシフトさせる内容である。しかし、同法案はボストンのビーコンズヒルで停滞している。 ボストン市議会は火曜日に年次の住宅免除および不動産税率設定のためのヒアリングを行ったが、この会議は不透明さに満ちていた。 しかし、州の承認を得るための時間は限られており、その緊急性は火曜日のヒアリングで明らかになった。ボストンの評価担当官ニック・アリニエロは、議員たちに対し、住宅免除および不動産税率を12月11日までに決定する必要があると伝えた。その日の会議は、今年の最後の予定された会議であり、ホームルールの請願が可決されるかどうかに関係なく、決定が必要だという。 アリニエロは、「もし私たちが来週の水曜日の朝に何の行動もなくなったら、議会が何かを決定する必要がある場合、私は現在の州法が許可している税負担のシフトを実施することを推奨します」と述べ、「それ以上の遅れがあれば、私たちは請求書がタイムリーに送られるためのすべての余地を使い果たしてしまうと思います」と強調した。 州上院は木曜日にこの問題を取り上げる見込みであり、ボストンのニック・コリンズ上院議員は月曜日にこの提案の投票を先延ばしにすることを決めた。コリンズは、最終的な公的に認証された不動産評価データを確認するまで、上院はこの措置を取るべきではないと主張した。 火曜日のヒアリングでそのデータが公表されることを期待していると彼は述べた。しかし、アリニエロは州の収入省がそのデータを認証するまで、今年の評価数値を公表することを拒否した。 「私が最も欲しているのは、州からの最終的なデータですが、[DORの職員たち]には彼らの役割とプロセスがあります。そして、彼らは素晴らしい仕事をしていると思います」とアリニエロは語った。 「私が最終数値を彼らの最終的な承認の前に発表することは、彼らのデータが重要でないと言っているようなもので、私はそれを全く信じていません。」と付け加えた。 火曜日の夕方、コリンズは「市の職員が今日の議会ヒアリングで州に提出した新しい評価データを再度出さなかったことに対する不満を表明した。 予算委員会の委員長であるブライアン・ウォレル議員は、木曜日の上院の投票の後、次の週に満場一致の議会投票を行う計画であると述べた。

画像の出所：https://www.thecrimson.com/article/2024/3/21/house-hausu-museum-of-fine-arts-boston-uniqlo-screening-festival-japan/ ボストン美術館は、ユニクロとのコラボレーションにより、毎年恒例の日本映画祭を開催しています。 この映画祭の初回上映は2月23日午後7時に行われ、カルトホラー映画が幕を開けました。 1977年に公開された「ハウス」は、鬼才・大林宣彦監督によるホラーコメディーで、2009年と2010年に北米で広く公開されました。 映画は、7人の女子高生が夏休みに一人の少女の叔母の家を訪れる物語です。 最初は訪問に胸を躍らせている彼女たちですが、次第に家に滞在することによって恐ろしい超自然的な出来事が続発します。 映画の出来事は、キャンプ的でありながらも、同時にシュールです。 この年次映画祭は、新旧の幅広い映画をホストし、日本の映画や文化を初めて見る人々に紹介することを目的としています。 「ハウス」では、手描きのマットや二次元の背景、ストップモーションアニメーション、エーテルフィルター、そしてアートにフレームされたポートレートショットが使用されています。 これらのアーティスティックな要素は、映画の荒唐無稽で使い古された側面と統合されており、ショット間の溶解するトランジション、フリーズフレーム、フレームの真ん中に吹き出された写真、古びた特殊効果、断片的な緑色のスクリーンなどが組み合わされ、非常に愉快でありながらも深く魅了される視聴体験を生み出します。 最初の印象では、この映画がアートという概念に逆らっていると主張されるかもしれません。 印象的な効果、嫌悪感を抱くようなセットやショットデザイン、そして古びたパワーポイントのトランジションが、世界中の魅惑的な彫刻やアート、アーティファクトが並ぶ博物館で上映される映画に統合されています。 それにもかかわらず、映画の真の芸術性は、特に日本の文化や映画に対する理解を持つ視聴者にとって、輝きを放ちました。 映画のゴーストストーリーは日本の民間伝承や神話を思い起こさせ、映画の題名にもなっている家そのものは、畳や襖など、伝統的な日本の建築やデザイン要素を反映しています。 サウンドトラックは、林恵治とミッキー吉野によって作曲されており、日本のポップやロック音楽が含まれています。 映画の主人公たちも1970年代の日本の若者文化の側面を示しています。 イベントが従来の美学を覆す可能性は、映画の不条理なコメディの要素を考えると、顕著に明らかになります。 しかし、映画祭の観賞環境や演出は期待外れでした。 MFAに入ると、劇場を見つけるのは難しく、映画やイベントの目立ったプロモーションはほとんどありませんでした。 上映は、映画祭の華やかさやエネルギー、さらには新しい展示のオープニングの壮麗さが欠けていました。 部屋は、表現豊かでクリエイティブな衣装やアクセサリーを身に着けた人々で埋め尽くされていましたが、イベントは1950年代のアメリカのクラシック映画の深夜上映のような雰囲気で、地元の微妙にカビ臭い劇場で行われているように感じられました。 現地での興奮の雰囲気がなく、映画祭の第一印象は不満の残るものとなりました。 理論上、このイベントはアートの新しいイメージを喚起するものであったが、その定義の拡大は美術館の優先事項とは見受けられませんでした。 文化とアートの祝福と探求の可能性が、MFAの映画の提示において完全に実現されていないように感じました。 最終的に、MFAの年次日本映画祭は、日本映画を特集し、アートの範囲を広げる素晴らしい場ですが、今後の上映においては、物理的な空間でも文化とアートの祝祭を体現するためにもっと重点が置かれることを願っています。

画像の出所：https://www.nbcboston.com/news/business/money-report/bank-of-japan-hikes-rates-for-the-first-time-in-17-years-abolishes-yield-curve-control/3311987/?os=io…..%3Fno_journeys%3Dtrue&ref=app 日本銀行（BOJ）は、3月の二日間にわたる政策会議の終わりに、短期金利を-0.1%から約0%〜0.1%に引き上げたと発表した。 これにより、世界で唯一のマイナス金利政策が終了し、今年の初めに見られた堅調な賃金の上昇の兆しが一因となった。 中央銀行は、長期金利をターゲットとしたイールドカーブコントロール政策を放棄しつつも、これまでの「大体同じ量」で日本国債の購入を続けることを約束した。 また、上場投資信託（ETF）および日本の不動産投資信託（J-REITs）の購入を停止すると発表した。 商業手形や社債の購入については、約1年内にその実施を停止することを目指して、段階的に実施量を減らすと述べた。 これは2007年以来初めての金利引き上げであり、日本銀行が2016年以来続けてきたマイナス金利制の終了を意味する。 しかし、日本銀行は積極的な金利引き上げを行う予定はないと警告し、「当面は金融環境を緩和的に維持することを見込んでいる」と述べた。 世界第4位の経済規模を持つ日本における脆弱な成長を考慮したものだ。 日本銀行は、短期金利を-0.1%から約0%〜0.1%に引き上げたと発表した。 マイナス金利政策は2016年以来続いていた。 日本銀行は、国債の長期金利をターゲットにするために、国債を必要に応じて売買するという画期的なイールドカーブコントロール政策を廃止した。 中央銀行は、現在の月6兆円の国債購入を維持するとも発表した。 急激な長期金利の上昇があれば、債券購入の強化などを行う「機敏な対応」を取ると述べている。 資産購入を大幅に縮小する方針を示し、日本銀行はETFおよび日本の不動産投資信託の購入を停止すると発表した。 また、商業手形や社債の購入を段階的に減少させ、約1年内にその停止を目指している。 これらの変更は歴史的なシフトを示し、世界で最も急激な金融緩和の一環が縮小されることを意味する。 日本経済をデフレのスパイラルから引き上げようとした試みの一環だ。 日本円はドルに対して149.92円まで弱含み、一方で日経株価指数は日本銀行の決定に接し、上下動した。 10年物および30年物国債の利回りは低下した。 金融市場は、先週、日本の報道と賃金交渉の初期結果によって日本銀行が4月の会合に先立ち、早くも正常化するかもしれないとの推測が広がった。 目標インフレ率は視界に入っている。 日本銀行は、食品やエネルギーを除いた「コアコアインフレ」が1年以上にわたり2%の目標を上回っているにもかかわらず、超緩和的な金融政策の姿勢にはほとんど変化がなかった。 政策立案者は、価格の上昇が主に輸入によるものと見なしていたからだ。 日本銀行の黒田東彦総裁は、今年の年次「春闘」賃金交渉の結果が持続的な価格の上昇にとって重要であると繰り返し述べてきた。 日本銀行は、賃金の上昇が国内需要を刺激し、インフレを引き起こす好循環を生むと考えている。 「サービス価格は、これまでの穏やかな賃金の上昇により、適度に上昇している」と日本銀行は声明で述べた。 「最近のデータと逸話的な情報からしばらく見ると、賃金と物価の好循環がより確固たるものになったことが示されたため、日本銀行は価格の安定目標が持続可能かつ安定的に達成される見通しが見えてきたと判断した。」 現在進行中の「春闘」において、日本の企業と労働組合間での交渉は、連合（連合）の最初の暫定的な更新によれば、基本給が加重平均で3.7%上昇している。 これは、昨年の30年間での最も急激な上昇を上回るものである。…

画像の出所：https://theswellesleyreport.com/where-to-chow/?utm_source=newsshowcase&utm_medium=gnews&utm_campaign=CDAqEAgAKgcICjC32swLMOf14wMwlOaxAw&utm_content=rundown ウェルズリーには50以上のダイニングオプションがあります。 その情報を以下に提供します。 まずは、秋2024のレストランガイドをチェックして、10の素晴らしいオプションを見つけてください。 ナタック、マサチューセッツ州での飲食店情報として、出発点になります。 92セントラルストリート、電話番号781-237-6100 イタリア料理で、マイケル・スロウが所有している人気のボストンレストランで名を馳せたことがあります。 私たちは、美味しいフェットチーニ・アルフレードとジューシーな鶏肉のスラブを共有しました。 しっかりしたボリュームで、アルフレードは軽やかでクリーミーでした。 リコッタチーズのディップは、小さなトーストした前菜を柔らかくし、最後の夜を思い出深いものにしました。 スタッフは夕食の間中、フレンドリーで気配りがありました。 木曜日の夜に部屋は満席で、最近の多くの良いレストランとは異なり、音がうるさくありませんでした。 私たちのディナーメイトと私は簡単に会話でき、気がつけば2.5時間後でした…（BB） 27グローブストリート、781-239-1350 本格的なタイ料理です。 45チャーチストリート、781-772-2390 スペインのワインとタパスバー/レストランで、100人以上の席があります。 2023年9月最新のボカドニュース ブラック＆ブルーステーキとクラブ（2024年秋オープン） 65セントラルストリート、(781) 739-0123 広々とした快適なレストランで、テーブルとバースペース、プライベートイベント用の席もあります。 名前からも推測できるように、メニューには蟹やステーキ料理が含まれていますが、サラダやスープなどもエレガントで楽しい雰囲気で提供されます。 555ワシントンストリート、781-235-5322 私たちは、毎週木曜日正午には毎テーブルが埋まっているこの人気の「レディースランチスポット」に立ち寄りました。 しかし、私たちはその事態を予想し、混雑の前に急いで目立つテーブルに着席し、快適に食事をしながらこの spotlessで賑やかな食堂の様子を観察しました。この27年の歴史があります。 マンガルは地中海料理を専門とし、トルコの影響が強いです。 私は、薄い生地に牛ひき肉、羊肉、トマト、玉ねぎ、ピーマン、スパイスを乗せたトルコのラハマジュンを注文し、サイドサラダはシャキシャキと新鮮で、ドレッシングが濃すぎませんでした。 それは少しブリトーのように見えますが、羊肉は少し野生の風味があり、マンガルのスパイス使用は文化的に大きく異なります。…

画像の出所：https://www.bostonglobe.com/2024/12/02/metro/boston-city-council-equity-hearing/ ボストンは世界的なテクノロジー、科学、医学、イノベーションの中心地としての評判を持つが、いくつかの市議は、重要な指標においては大きな人種的および社会経済的格差が存在すると強調している。 ボストンの黒人および茶色のコミュニティは、高校卒業率、世帯収入、寿命などの重要な指標で低い数値を示している。 市議会は月曜日に、歴史的に疎外されたコミュニティに対して市役所の政策やプログラムがどのように貢献しているか、または貢献していないかを分析することを目的とした条例の検討を行った。 しかし、一部の市議や専門家は、明確な執行方法や実施方法を定義せずに前に進むことについてのためらいを示した。 トランプ次期大統領が多様性、公平性、および包括性の政策やプログラムに攻撃を加える中、ボストン市の議員たちは月曜日に、都市政府が持続的な人種的および社会的格差の軽減に向けて取り組む意向を示した。 「私たちの物語の一部は、成功だけでなく、私たちが都市として十分に取り組めていない格差を生み出した政策の壊滅的な影響でもあります」と、条例を提案したブライアン・ウォレル市議は述べた。 「それは、私たちの公立学校のデータ、住宅所有率の統計、健康統計において、残る鋭い格差によって示されています。」 市庁舎には既にエクイティおよびインクルージョンの内閣が存在しており、この内閣は前市長マーチン・J・ウォルシュによって2020年に設立されたものである。 さらに、 reparations Commission Taskforceも設置されている。 しかし、この法律は市議会の中心スタッフ委員会を設立し、すべての市条例、ホームルール請願、年間予算、および予算修正には、どのようにその措置が公平性の問題に対処しているかを示す分析を含めることを要求するものである。 特に、従来の疎外されたコミュニティへのリソースの提供または改善についての分析が必要とされる。 また、すべての市部門には、前年の財政年度における「公平性活動の概要」、公平性の目標および目的、前年度の公平性目標に向けた進捗、およびスタッフ、給与、指導、昇進、都市プロジェクト、助成金、および契約の支出に関する人口統計データをまとめた年次報告書を、予算管理局に提出することも要求される。 月曜日の公聴会では、多くの市や非営利団体のリーダー、また学者たちが証言し、詳細かつ人種的に敏感なデータ収集の重要性を強調し、それを使って新たなまたは既存の市のプログラムを推進する必要性を訴えた。 「それは、他の方法では明らかにならない隠れた問題を浮き彫りにします」と、州のレースと公平性に関する政府連合の機関および部門の変革の副会長であるキャシー・アルビサは議員たちに証言した。 「しかし、あなたはそこに座って良いデータを持っていることを賞賛するだけで、そこにあるギャップを放置してはいけません。 データに基づき行動するために必要な能力構築や組織、コミュニティの関係を実現しなければなりません。」 ノースイースタン大学の公共政策および都市問題の教授であるテッド・ランズマークも、コミュニティのフィードバックを求め、市の各部門間の調整を図り、地元の非営利団体や大学、他の機関と連携する必要があると強調した。 「私たちは、私たちが追求するイニシアティブの結果に利害関係を有する市民やビジネスの住民を絶対に含める必要があります」とランズマークは述べ、データの収集、分析、使用方法の透明性を優先すべきだと強調した。 「しばしば、5年後に振り返ると、私たちが自ら設定した約束を実現できたかどうかについて具体的に自己評価を行っていないことに気づきます。」 しかし、一部の市議はこの条例の実施方法に懸念を示し、明確で実行可能な目標、ベンチマーク、および進捗を測るための指標の重要性を強調した。 「最終的に、こうした事項では、単に別の官僚主義の層になってはいけません。 それが素晴らしい意図を持っていても。」とジョン・フィッツジェラルド市議は述べた。 「私が心配しているのは、ただチェックを入れるだけの箱になり、その実際の意図に集中せずに終わってしまうことです。」 東マサチューセッツ都市連盟の社長兼CEOであるラサーン・ホールは、この法律の広範な表現が市が公平性の問題を扱う方法に柔軟性を提供している一方で、市が目指す成果を定義し、実施方法を規定する必要があると述べた。 「このような政策は一歩前進するものですが、実施と強制、そしてコミュニティ全体の広範な合意が、最も影響力のある違いを生むものです。」とホールはグローブに語った。 「分析は政策や実際のプログラム実装にどのように翻訳されるのか？」

画像の出所：https://www.nbcboston.com/weather/2024-2025-boston-winter-snow-cold-forecast/3564228/ 冬の予測に対する私たちの関係は奇妙です。 片方では、寒風、雪嵐、異常な温暖、厳しい寒さ、春の早く/遅くの到来といった、3ヶ月間の天候を固定するのは不可能だと知りつつ、私たちは来たる冬のヒントを求めます。 おそらく、それは、この凍えそうな季節の間、私たちが考えることの一つを与えてくれるからです。 または、科学が十分に進歩して、正しい予測ができるようになったかどうかをただ知りたいのでしょう。 気象学者たちは、（願望的な予測に影響されるかもしれませんが）ソーシャルメディアや放送メディアで、自らの予測を公開し、すべての人々がそれを監視し、信じ、または嘲笑します。 これは、毎年のクリスマスツリーや、暗くなる日々の短さに対する「ショック」と同じように季節の習慣としての儀式です。 この時期になると、本当に早く暗くなりますからね。 さて、私たちのチームの予報の声を集め、これからこの冬に何が展開されるかについての考えを以下にまとめました。 そして、私たちの合意を発表し、それが2024-25年シーズンの「運命共同体」な冬の予測になります。 さて、早速ですが。 パメラ・ガードナーは、冬の降雪予測と過去10年間の実績の対決をリードしています。 彼女はまた、毛虫の予報にも触れ、そのストライプの色によって冬の予測が変わることを指摘しました。 ラニーニャが冬の予測において重要な役割を果たすようです。 テビン・ウーテンによれば、これは米国北部の嵐の進路に影響を与えるといいます。 冷たい空気または温かい空気が存在するかどうかによって、雪か雨になるかが決まります。 彼はまた、一般的に暖かい冬に対する気候変動の影響について強調しています。 平均すると、12月から2月の間に氷点下32度以下の夜が11回少なくなるとのことです。 ドミニク・ブラウンもラニーニャに同意し、いくつかの具体的な情報を提供しました。 彼は、これがニューイングランド全体での天候の幅広い変動をもたらすと述べています。 （私は「ワイルドウィンター」の雰囲気を感じています。） シドニー・ウェルチは異なるアプローチを取り、最近の雪不足の冬を分析しました。 もし我々が反撃を試みるのであれば、彼女は我々がフレークなしの不況から抜け出す必要があると述べています。 最近の傾向に対抗するのは難しいということです。 最近は真冬に大雨が降ることもありましたから。 最後に、テレムンドのアビマエル・カストロは、トレンドは友達であると感じています。 最近、雪があまり降っていなかったので、今年も多くは変わらないと期待しない方が良いでしょう。 ニューイングランドにおける「雪の干ばつ」という考えにはしっかりした真実があります。 この合意は、今年の寒さや雪には期待できないというひとつの感情で要約されます。 気候変動の影響で、一年中で3ヶ月間の持続的な寒さはほとんど期待できません。…

画像の出所：https://www.bostonglobe.com/2024/11/30/metro/mass-general-brigham-doctors-union/ 11月15日、マサチューセッツ総合病院（MGH）とブリガム・アンド・ウィメンズ病院を含むマスジェネラル・ブリガム（MGB）システムのプライマリケア医師たちが、長時間労働や人員不足による労働環境の悪化に対する不満を背景に、労働組合を結成するための手続きを行った。 医師たちが申請した際、MGBは労働組合の設立に反対し、交渉を複雑にすることで不必要な対立を生むと主張した。 ボストンのオールド・ウエスト教会近くで行われたデモには、白衣を着た医師たち約2ダースが参加し、彼らの組合設立の動きに対する圧力を高めることを狙っていた。 ブリガムのプライマリケア医師であるマイケル・バーネット博士は、「私たちはもはや、自分たちの職業や診療所、そして患者を守るための選択肢がない」と語った。 「私たちは数年間、政策立案者や医療システム、支払いモデルなどに期待してきましたが、結局、私たち自身が自分たちを救う必要があるのです。」 医師たちの労働組合設立に向けた交渉が今週続けられる予定で、具体的に誰が組合に参加する資格があるのかが焦点になっている。 労働組合を結成したい医師たちは、マスジェネラル・ブリガムシステムに関連するさまざまなクリニックで働くプライマリケア医師が潜在的な会員に含まれるべきだと主張している。 一方、病院側は、多くのクリニックの医師は、技術的に病院の職員ではないため、参加資格がないと反論している。 今週中に、国立労働関係委員会の代表者による公聴会が行われる可能性がある。 組合の構成員資格が確定すれば、次に組合設立のための投票が行われる。 投票が通れば、マサチューセッツ州で最大の常勤医師の労働組合が誕生することになる。 組合設立を推進しているリーダーたちは、今回の運動に関与している300人の医師を「MGHとブリガム・アンド・ウィメンズの雇用するプライマリケア医師の大多数」と表現している。 MGHのプライマリケア医師であるマフムーダ・クレシ博士は、「プライマリケアは限界に達しています」と述べた。 寒い土曜日の午後、オールド・ウエスト教会の前で行われた記者会見では、医師たちがプライマリケアの「危機」について語り、重い業務負担と厳しい労働環境が新たな医師を専門科目のキャリアへと引き寄せる悪循環が生まれていると述べた。 医師たちの流出は、既存の人員不足をさらに悪化させ、労働環境をますます悪化させている。 「次世代の多くがプライマリケアに進まない一方、経験豊富な医師たちも早期に離れてしまっています」とMGHのドクター・クリステン・ガニングは述べた。 「私たちの患者パネルのサイズと業務量は持続不可能です。」 MGBの広報担当者は、州全体のプライマリケア提供者が前例のないほどのボリュームとストレスに直面していることを認めた。 「私たちは、患者に世界一の包括的なケアを提供するという共通の目標を持っており、対立を招くプロセスを通じてではなく、直接連携することで最も効果的に達成できると信じています」と病院ネットワークは述べた。 プライマリケア医師たちの不満は、MGBでの従業員の不満が高まっていることと根を下ろしている。 医師たちが労働組合設立を申請した直後、ブリガム・アンド・ウィメンズ病院のチェスナットヒルの単一の診療所から、10人のプライマリケア医師が、ライバルのベス・イスラエル・レイヒ・ヘルスに提携する新しい診療所に転職すると発表した。 この新しい労働組合設立の試みは、MGBの医師たちが過去1年半で労働組合を設立しようとしている3度目の試みとなる。 2023年6月、MGBの複数の病院で訓練を受けている1,200人以上の研修医とフェローたちが、サービス従業員国際連合の居住者と研修生の委員会に加盟するための投票を行った。 この労働組合は、過去13ヶ月間、管理側と初契約の交渉を行っている。 未解決の重要な問題には、研修医やフェローが受け入れられると考える昇給が含まれている。 医師たちは、プライマリケアにおける危機を解決するための改革が必要だと訴えている。

画像の出所：https://www.bostonglobe.com/2024/12/01/metro/boston-paid-family-leave-city-employees/ 「それは祝福でした。赤ちゃんと絆を深め、赤ちゃんを理解するための素晴らしい時間でした。また、‘仕事に行かなくてはいけない’という心配をする必要がなかったのです」とグリーンは語った。 「私は母親であり、なおかつ警察官でいられる。どちらか一方ではないのです。」 彼らの家族の生活は、1月に早産で生まれ、 neonatal intensive care unit で10日間過ごしたゾーイ・グレースが誕生した時とは大きく変わりました。 グリーンは、赤ちゃんを持つ難しさや、産後うつ病や不安に対処する中で、赤ちゃんとの生活に慣れていった初めての数ヶ月のことを思い出します。 有給育児休暇があったおかげで、その厳しい時期を乗り越えることができたと彼女は述べています。 ボストンの警察官の制服を着て季節の晩秋の夜、グリーンは自分の娘ゾーイ・グレースが小さい足を引きずりながら立ち上がろうとする姿を誇らしげに見守っていました。 マサチューセッツ州の多くの都市とは異なり、ボストンはほとんど全ての職員に有給育児休暇を提供しています。これは妊娠または家族の拡大を望む公務員にとって、重要なサポートだと提唱者たちは主張しています。しかし、ボストンの職員がこの制度を評価し、さらに助けを求めている一方で、その制度は長くないとの声もあります。 マサチューセッツ州の法律制定者は2021年に州全体の有給家族及び医療休暇プログラムを可決しましたが、都市や町はその適用対象外です。 マサチューセッツ州地方自治体協会によると、それによりほとんどの市職員は子供の誕生や養子縁組のために無給の休暇を取らざるを得ないか、蓄積した病気や休暇日を頼らざるを得なくなります。 ボストンは2015年に市職員に有給育児休暇を提供することを選択しました。 しかし、その際、ほとんどの職員が対象外だったため、ほんの一部の従業員のみが利用可能でした。 約10年後、都市がほとんどの職員の労働条件について再交渉を行った結果、その制度はボストン職員の90パーセント以上に適用されるようになりました。 2023年には、ボストンの職員がこの制度を利用した件数は、制度開始以来最も多くなったと、都市のデータが示しています。 しかし、ボストン市は、税金を負担する市民がその費用をどれほど負担しているかについての情報を提供することを繰り返し求められても、それを共有しませんでした。 現在のボストンの12週間の政策は、出産及び非出産の親に対して適用され、最初の1か月は100％の給与、次の1か月は75％、そして3か月目は50％支給されており、マサチューセッツ州の他の大都市の中でも中間に位置しています。 たとえば、ケンブリッジはその職員に対し16週間の全額支給をし、ウースターは8週間の100パーセント支給を提供し、スプリングフィールドやローウェルは連邦家族及び医療休暇法に従って12週間の無給育児休暇を提供します。 それでも、ボストンの制度はグリーンのような職員たちにとって重要かつ意味のある影響を与えており、彼女はボストン警察官として適用される3か月の有給育児休暇を最長の5ヶ月の間取得することができたのです。 ただし、彼女は有給の時間が終わった後の2ヶ月間は蓄積した病気や休暇日を利用せざるを得なかったものの、同市の制度のおかげで家庭を持つことができましたと彼女は述べています。 「経済的に言うと、これがなければおそらく家庭を持つことは無理だったでしょう」とグリーンは言いました。 この制度に関し、当初2015年にボストン市議会のメンバーとして法案を提出したメイシー・ウー市長は、都市の職員がこの制度の必要性を感じている姿を思い出しました。 「当時は誰も有給育児休暇を持っていなかったので、家庭を支えるために病気休暇を貯めたり、障害手当を計画しなければならなかったという声を多く聞きました」とウー市長はグローブに語った。 （ウー市長はこの政策の提唱者でしたが、2023年1月に第三子を出産する際には正式な産休を取るつもりはないと述べています。） 当時のマーチン・J・ウォルシュ市長が2015年にこの政策に署名したとき、育児休暇を受ける権利がある両親に6週間の有給休暇が認められるようになりました。 その後、ボストンは2021年に州の有給家族及び医療休暇プログラムに参加する代わりに、政策を12週間に延長しました。…