Author: Kenji Shimizu

マッカーシーと彼の首席顧問ロイ・コーンは、証拠の代わりに暗示を用いて、人々を攻撃していました。 ハーバード法科大学院の元学長であり、共和党の弁護士でもあったアーウィン・グリズウォルドは、彼らの行動を「裁判官、陪審員、検察官、非難者、そして広報官、すべてを一手に引き受ける存在」と評しました。 ウェルチはボストンのヘイル・アンド・ドアー法律事務所のパートナーで、ウォルポールに住んでいました。 1954年の春、マッカーシーは陸軍を攻撃し、共産主義者の浸透を許すために安全保障が緩かったと非難しました。 ウェルチは陸軍のためにマッカーシーに立ち向かいました。 彼は30日間、マッカーシーの委員会の前に立ち、陸軍の主張を展開し、マッカーシーの主張が根拠のないものであることを体系的に示しました。 ウェルチがマッカーシーの主張の乏しさを明らかにし続けることに苛立ったマッカーシーは、ウェルチの法律事務所のジュニアアソシエイトであるフレッド・フィッシャーがハーバード法科大学院の学生時代に全米弁護士ギルドのメンバーであったと主張しました。 マッカーシーはこれを共産党の法的機関であると呼びました。 この発言は、ウェルチとコーンが公聴会の前に合意した内容に違反するもので、ウェルチはコーンが朝鮮戦争でのドラフトを回避した能力を持ち出さず、委員会もフィッシャーの法学時代の関与について言及しないことに合意していました。 ウェルチのマッカーシーへの返答は、マッカーシズムの終焉の始まりを告げる歴史的な言葉として記憶されることになりました。 「この瞬間まで、上院議員、私はあなたの冷酷さや無謀さを本当に把握していなかったと思います。」 マッカーシーが邪魔をしようとすると、ウェルチは次のように続けました。 「この若者をさらに暗殺することはやめましょう、上院議員。あなたは十分なことをしました。あなたには最後にでも、良識が残っていないのですか？」 ウェルチが投げかけたこの言葉は、72年後の6月、ボストンの米国地方裁判所でウィリアム・G・ヤング裁判官が発した叱責に響きました。 ヤング裁判官は、トランプ政権がマイノリティとLGBTQ+コミュニティに対して差別を行ったと非難し、トランプ政権が「DEIに基づく目覚めた」ナンセンスとして却下した何百もの研究助成金を国立衛生研究所に復活させるよう命じました。 「私はこの法廷に40年座ってきましたが、このような政府の人種差別は見たことがありません。」 ヤング裁判官は言いました。 「私たちの社会全体に当てはまるのでしょうか？私たちはここまで落ちぶれてしまったのでしょうか？私たちには恥はないのですか？」 「恥はないのですか？」という言葉は、「あなたには良識がないのですか？」というウェルチの言葉によく似ています。 ヤング裁判官は、マイノリティとLGBTQ+の人々に関連する研究の助成金を削減したトランプ政権の理由が「恣意的で気まぐれ」であり、合理的な政策に基づかず、純粋な偏見に基づいていると述べました。 ホワイトハウスはこれに反発し、ヤング裁判官が政治的な見解を表明するために裁判の手続きに入ったことは驚くべきことであると非難しました。 ホワイトハウスのスポークスマンであるクッシュ・デサイは、声明の中で「連邦裁判官が自らの政治的見解と好みを表明するために裁判の手続きを利用することが恥ずべきことである」と述べました。 「どのようにして裁判官が、トランプ政権が違法なDEI資金を取り下げることが人種差別的でLGBTQ+に反していると明言した時、無偏見の判断を下すことができるのでしょうか？」 ヤング裁判官にそのような「左派の活動家」の姿を描くのは無理があります。 彼は若いころ、マサチューセッツ州知事フランク・サージェントの主任顧問を務めており、ロナルド・レーガン大統領によって連邦裁判所に任命されました。 彼は現代の保守主義の守護聖人です。 ヤング裁判官の行動を40年間見てきた私の見解では、彼は主に憲法に偏った立場です。 ハーバード医学部の准教授であり、トランプ政権の助成金削減に挑戦した原告の一人であるブリタニー・チャルトンは、政権が裁判官に対して示した偏見を、助成金削減を行ったこと自体の偏見だと指摘しました。 彼女は言いました。「ヤング裁判官の決定は、公衆衛生を守る上で重要な一歩であり、重大な病気の理解と治療を助ける研究が、政治ではなく科学に基づくべきだということです。」 ヤング裁判官は、トランプ政権の人種的マイノリティとLGBTQ+の人々に関する研究の助成金削減の理由が事実に基づいたものではないと強調しました。…

サンフランシスコの唯一の市営農産物市場であるアレマニーファーマーズマーケットの出店料金が、1日50ドルから60ドルに20％引き上げられることが決まりました。 この法案は今月初めに市の監視委員会を通過し、先週ダニエル・ルーリー市長によって署名されて法律となりました。 2026年1月からは、インフレに対応するために市が毎年料金を調整することが決まっており、この変更には今後の市議会の投票は必要ありません。 多くの出店者は料金引き上げに反対しなかったものの、「たった10ドルの値上げ」との意見が多いことが伺えます。 ただし、いくつかの出店者は、農産物市場のために市がもっと多くのことをしてほしいと願っています。 アレマニーファーマーズマーケットは、長い間、出店者が一般的な顧客のために価格を低く保ち、SNAP EBT給付を受け入れているため、依然として市内で最も手頃な市場の1つです。 土曜日の朝、買い物客たちは、青ネギや花束、オレンジの袋を持ちながら出店の間をくぐり抜けていました。 その賑わいの中、トーマス・ベンツラーは、若い男の子にハチミツがどのように分離されるかを教えていました。 彼に料金の引き上げについて聞いたところ、「10ドルの値上げは許容範囲。賛成です」と語りました。 彼は1953年からアレマニーファーマーズマーケットで販売を行っている家族の一員です。 「もし市が私たちからもっとお金を集めるのであれば、そのお金がマーケティングに使われることを望みます。もっと人の流れが必要です。」 2010年の市の予算および立法監査によると、アレマニーファーマーズマーケットは通常、土曜日には110のスタールをホストしており、その中には21の食品販売者が含まれています。 市の公式によると、料金の引き上げは他の市場と比較して正当化されるとされています。 市の管理者であるソフィー・ヘイワードは、アレマニーの料金は市場基準から大きく下回っていると説明しました。 アレマニーは現在、売り手に対して1平方フィートあたり42セントを請求しているが、他の市場は季節や駐車場の可用性に応じて50セントから98セントの間で料金を設定しています。 市がこの引き上げを必要な調整と位置付けている一方で、市長の資産およびインフラ部門のプロジェクトディレクターであるレイチェル・アロンゾは、出店者に事前に通知されていなかったこと、および決定に対して正式に異議を申し立てるプロセスがないことを確認しました。 アロンゾは、「この決定に対して異議を申し立てる手段はないと思いますが、もし多くの反発があれば、農家たちがそれを実行可能でないと考えている場合はその点が考慮されるかもしれません」と述べました。 スーパーバイザーのコニー・チャンは、5月21日の審議でこの法案を全体会に進める動議を提出し、その決定に悩んでいることを認めました。 「同僚の皆さん、これは私にとって少し痛みを伴う決定ですが、この料金引き上げに賛成します」とチャンは述べました。 市の不動産部門は、新料金が発効する60日前に出店者に通知しますが、現時点では公式な出店者へのアウトリーチや公聴会は予定されていません。 この法案は市庁舎で全会一致で通過しましたが、市場の全ての人が納得しているわけではありません。 蜂蜜スタンド近くにいた別の出店者のハンナは、彼女の友人と一緒に広豆の山をシェルしていました。 彼女はパートタイムで店を運営しており、ギルロイの南にあるサンフアンバウティスタから移動しています。 「彼らは私たちの懐をかすめるつもりです」とハンナは言い、彼女のボスに言及しました。 「彼女は何年も価格を上げていません。オーガニックレタスはまだ2ドルです。」 彼女の友人も「市は他の収入源を失ったので、今は最後の1セントを引き出そうとしている」と言いました。 「常に小さな人々が負担を強いられます。企業に対しては何も感じないのでしょうか。」 ハンナはうなずきました。「人々はお得感を愛しています。この市場が手頃だったことに慣れているのです。」 「私たちはこのようなオーガニックな小規模農家を支え続けたいです。人々は私たちがここにいることの幸運さに気づいていないのです。」…

サンフランシスコ警察署ミッション署のキャプテン、リサ・ヨハンセンは、約1年間その職務を務めており、同署で2人目の女性キャプテンです。 ミッション地区の状況は、彼女が成長した頃や警察官としてのキャリアの初期に比べて、暴力犯罪が大幅に減少している点では良い方向にあると言えます。 しかし、公共の場の安全感は必ずしも伴っていません。リサ・ヨハンセンは、ミッションローカルとのインタビューで、16丁目BART駅およびその周辺地域での公共薬物使用と盗品の取り引きを排除するために、他の市の部署との数ヶ月にわたる協力関係について語りました。 第9地区のスーパーバイザーであるジャッキー・フィールドは、6月3日の監査委員会の会議で、リサ・ヨハンセンに表彰状を授与し、ミッション地区で何人ものキャプテンができなかったことを成し遂げたことに感謝しました。 インタビューは、6月6日金曜日にリサ・ヨハンセンのオフィスで行われました。 ML: この地域はあなたにとってどのような意味がありますか？ LJ: 私は下24丁目で育ち、24丁目にある小学校に通いました。 セント・ピーターズにも通っていました。 警察官になると、まるでこの地域を抜け出せたという感覚がありました。 試用期間中にここに戻ってきたときは、非常に複雑な気持ちでした。 毎日、育った家の前を通り過ぎると、人生が一周したように感じました。 スペイン語を話す警官の必要性を理解していなかったのですが、ここで働くようになって、その価値を実感しました。 助けを求める人々がいて、警官がその言語を話さなかった時の心の痛みを知りました。 私はこうした経験を通して、職業的にコミュニティとつながることの大切さを学びました。 その後、3年間巡査部長として戻ってきましたが、その時期はとても厳しいものでした。 ジョージ・フロイドの事件の後、Covidもあったため、愛しているコミュニティが苦しむのを目の当たりにするのはつらかったです。 自分が担当している警官たちの士気を保とうとしていましたが、彼らも家庭内でCovidの影響を抱えていました。 ML: 警察キャプテンという立場にはどんな意味がありますか？ LJ: 多くの私たち女性や有色人種にとって、その存在自体が変化を意味します。 自分が何を代表しているのかを思い起こすことが重要ですし、自分の振る舞いを注意深く見られていることを意識しています。 その責任を大切に思い、非常に真剣に受け止めています。 ML: モバイルコマンドユニットが16丁目プラザに到着してから3ヶ月近くが経ちましたが、その効果はどうですか？ LJ: コミュニティが繁栄できる清潔で安全な場所を持つことができれば、効果があると思っています。 コマンドバンを持ち込んだとき、私の主な懸念はプラザと裏通りでした。…

サンフランシスコ学区は、数ヶ月間の予算調整や買収、州による支配の脅威を経て、バランスの取れた予算を発表しました。スーパーチンデントのマリア・スーは、困難な状況にあったこのシステムに昨秋から参画し、財政計画を明らかにしました。 この予算では、1億1300万ドルの赤字を解消し、学校キャンパスへの支出を増やし、教師の解雇を避け、学区の赤字支出をほぼ半減させることを目指しています。 「私たちは多くの非常に厳しい決定を下し、予算を支えるために必要なすべての削減を行ってきました。そしてもちろん、地域の管理を維持するために必要な措置です」と、スーは先週報道陣に語りました。 学区の予算の焦点は、学生の学習の改善、強力でサポートされた学校の創出、効果的なガバナンスの優先順位を置くという三本柱です。 「私たちは学生が最も必要としているものに戦略的に投資するために、一生懸命に取り組んできました」と続けました。 最大の削減はスタッフに関するもので、学校施設と中央オフィスで約400の職種が削減されます。また、退職者による自主的な買収により345の職種が空席となります。そのうちの315の職種は、主に低給で経験の少ない労働者が埋める予定です。 学区の文書によれば、削減される職種の約180は学校キャンパスで働く従業員を含んでいますが、彼らの具体的な役割は明らかにされていません。 SFUSD教師組合の副会長であるフランク・ララは、ほとんどが英語学習、教育改革、またはクラスサイズの削減に専念している経験豊富な教師が転職した「特別任務」役職であると述べました。 学区は、すべての学校に校長、事務官、各学年の教室教師を確保するとしていますが、専門スタッフや副校長、法定以上の介助者、カウンセラー、そしてソーシャルワーカーを保証することはできません。 ララは「私たちは、これらの仕事がないことで学生をどのように支援するかに大きな混乱をもたらしていますが、その影響は来年まで明らかにならないでしょう」と述べました。 スーは先週、学区が学生にアートや体育の充実した授業、言語浸透機会、そして改善された食事の選択肢へのアクセスを確保することに努めていると語りました。 中央オフィスでは、ギャップがより目立つ可能性があります。約190の役職が削減されることで、技術的なニーズの待機時間が延び、オフィスはカリキュラムに沿った特定のコミュニケーションやデジタルリソースを優先せざるを得なくなります。削減後、中央オフィスへの支出は学区の総予算の約16%に減少し、過去5年の25%から低下し、州内の類似の学区よりも低い水準です。 「それは私たちの学生、学校、家族に対するコミットメントを示しています。とても感謝しています」と、理事会のメンバーであるマット・アレクサンダーは述べました。 組合のリーダーたちは長年にわたり、学区が管理部門のスタッフに資源を過剰に投入していると述べており、削減は学校サイトから遠ざけるよう求めていました。 ララは前向きな一歩だと述べましたが、組合は中央オフィスの職種が再導入される方法を監視し続けると付け加えました。 スーは、来年度はさらなる削減が必要になると述べ、学区は先月の財政更新で予算より約800万ドル少ない州予算と生徒数に基づく収入を受け取ることが報告されたと言いました。 また、学区は赤字支出を抑制し続けており、今年は9000万ドル以上から4700万ドルに減少しています。今後の数年間の予測では、学区が約同じ金額を超過支出し続けることが示されており、長期的な安定を達成するために追加の措置が必要になるでしょう。 スーは、学校の閉鎖が必要かどうか、移行期の幼稚園および特別支援サービスへの投資、いくつかのプログラムに関する追加の削減を議論することになるかもしれないとも語りました。 来年度の予算見通しの明確な状況は、学区が2026–2027年度の財政安定化計画を発表する予定の来週に明らかになるでしょう。 画像の出所：kqed

リチャード・ヒルリス氏は、2020年2月にロンドン・ブリード前市長によってサンフランシスコ市計画部の部長に就任しました。 彼の任期は、COVID-19パンデミックと金利の上昇により、都市全体の開発が停滞するという厳しい状況の中で始まりました。 ヒルリス氏は、前任者ジョン・ラハイム氏の後を継ぎ、北カリフォルニアのフォートマasonセンターの芸術・文化の執行局長や、都市経済・労働開発局でのオクタビアブルヴァードとトレジャーアイランドの再開発プロジェクトなどの経験を持っています。 就任後、ヒルリス氏は、新しい開発の強い支持者として知られるようになりました。 ある議論において、提案された6階建てのコンドミニアム複合施設が、十分な数の手頃な価格の住宅を提供できるかどうかが問題視された際、ヒルリス氏は、周辺地域が新たな建物が追加されなくてもますます高騰していることを指摘しました。 そのため、新しい建設をブロックすることは現実的な道ではないと主張しました。 市の計画責任者として、ヒルリス氏は、市の西部地域の再ゾーニングや、開発計画の見通しを簡素化するための州からの監査に応じて、統一して「住宅要素」を通過させるなどの取り組みに携わりました。 また、「ファミリーゾーニング条例」の開発も進め、西側でのさらなる小規模住宅の建設を促進しました。 6月9日、ヒルリス氏は引退を発表した直後、Mission Localと共に彼の計画部長としての任期を振り返り、サンフランシスコが2031年までに82,000ユニットの新しい住宅を本当に建設できるかどうかについて話し合いました。 Mission Local: 5年間の任期で、最も誇りに思っている成果は何ですか？ リチャード・ヒルリス: 住宅に関する私たちの取り組みです。 我々は住宅危機、手ごろな価格の住宅の危機に直面しています。 私は、両者を区別することにはあまり賛成ではありません。 我々は、南マーケットだけでなく、全市のあらゆる地域でより多くの住宅を生産しなければなりません。 小規模な多世帯住宅、トリプレックス、フォープレックス、25ユニットの建物などです。 住宅要素を市の監査にもとづいてスムーズに通過させたことを誇りに思います。 我々は、住宅プロジェクトの承認にあたる時間が長すぎると散々批判されました。 しかし州からの助けと地元法の変更を通じて、それを劇的に短縮しました。 私たちは、承認プロセスの改革やPermitSFについても誇りに思います。 その仕事はまだ始まったばかりです。 プロポジションHと小規模ビジネス回復法により、商業回廊での小規模ビジネスの承認のための時間とプロセスが大幅に削減されました。 我々は、地域共同体計画にもっと焦点を当てるための共同体エクイティ部門を設置しました。 テンダーロインでは大きな取り組みがありました。 ミッション、ソーマ、ジャパンタウンでも継続的に作業を行っています。 ファミリー再ゾーニング計画も提案し、西側や北側での多世帯住宅建設を可能にするための法案を施行しました。 Mission…

サンフランシスコの地区検察官と公 defendersが火曜日に珍しい連携を見せ、ダニエル・ルーリー市長に対し、予算縮小の一環として市の一般的な民事法的サービスへの資金削減を見送るよう要請する文書を送った。 通常、議論の分かれる両オフィスは、無料の法律援助を提供している非営利団体への支援と感謝を示した。 公 defendersのマノ・ラジュは、「これらの提供者は…サンフランシスコをより安全にするためのサービスのパッチワークの重要な部分です。」と書き、違法な立ち退きに対抗することやその他の法的サービスが「人々を安全で安定した状態に保ち、住居を確保するのを助ける」と付け加えた。 地区検察官のブルック・ジェンキンズは、彼女の手紙でオープンドア・リーガルの仕事に「感謝している」と述べ、この非営利団体との「強いパートナーシップ」が、サンフランシスコの「公共の安全」という重要な仕事を支えるのに役立っていると述べた。 両官は現在、友好的な関係ではない。先月、公 defendersオフィスは、地区検察官が犯罪裁判で証拠を何度も隠蔽していると非難し、地区検察官は、「彼らが法廷で勝てないことを公の意見の中で訴えようとしている」と反論した。 5月初旬の予算審議で、ジェンキンズが削減の中で更なる資金を求めると、公 defendersのラジュは彼のオフィスもより多くの資金が必要だと出席し、地区検察官が多くの人に対して起訴しているため、その人々を弁護しなければならないと述べた。「彼は自分の公聴会を持てるのか？」とジェンキンズは皮肉を込めて言った。 現在、ルーリー市長は、約420万ドルの資金を削減する提案をしている。この資金は、オープンドア・リーガルを含む7つの法律援助非営利団体に提供され、一般的な民事法律援助に使用されている。 市は移民支援、家庭内暴力の被害者、立ち退きに直面しているテナントへの法律援助の資金を続けるが、オープンドア・リーガルが扱う案件の約60％は、賃金の盗難や違法な立ち退き（家主が正式な立ち退き手続きを行わずにテナントを追い出そうとする行為）を含む民事法的サービスに関わるものである。 オープンドア・リーガルのアドリアン・ティルタナディは、手頃な民事法的サービスが、経済的困難に直面したサンフランシスコ市民が貧困に陥ったりホームレスになるのを防ぐことで、自身のコストを相殺する役目を果たすと主張している。 ティルタナディは、この問題について非常に強い思いを持っており、提案された削減が発表されてから数日後にハンガーストライキを始めた。ティルタナディによると、すでに1週間が経過したが、ルーリーやそのスタッフからは返答がないという。ただし、いくつかの地元の教会のメンバーが連帯を示すために断食を始めている。 監査委員会の大部分も法律援助を支持している。先週、7つのオフィスの代表者が市庁舎の階段でティルタナディのために集まりました。 最終的な予算決定は、監査委員会が来週水曜日に協議を開始する際に、監査官とルーリー市長に委ねられる。ティルタナディによると、監査委員11人中8人が民事法律援助を支持している。 果たしてその支援が、ルーリーの提案した削減を否決させることになるのか？800億ドル以上の赤字を解消しようとしている厳しい予算シーズンの中で、答えを待つことになる。 画像の出所：missionlocal

日曜日の午後、ミッションストリートでの光景を目にする少女がサッカージャージを着ている。その表情は半分隠れているが、彼女は頃から続く住民の生活環境を見つめている。 彼女が目にするのは、ラ・フェニックスの前でだらしなく座り込み、薬物を使用する14人の男女である。この光景は特定の建物に限ったものではなく、週末や平日には、ミッションストリートの歩道に、ガラスのパイプやフォイルを使っている人々が座っているのが見られる。 この光景は、ダニエル・ルーリー市長が3月の初めに公言した「我々が見る通りの現状」をみんなで目撃してからの100日間で続いている。 「子供たちが毎日学校に行く途中で目にするものを私も見ています」と市長は語っている。これは許されることではない。市長自身もこの地域を訪問する姿が見受けられ、彼の怒りは理解できる。 基本的には、この状況は変わる可能性がある。ミッションローカルが6月初旬に週末の露店と薬物使用について報じた後、ミッションストリートチームの責任者サンティアゴ・レルマが市による戦略変更を告知した。 翌週の土曜日、市は本当に戦略を変えた。パトロールの警官3人と、市公共事業部の多くのスタッフがミッションストリートに到着し、午後中には歩道から多くの露店や薬物使用者を排除した。 穏やかな方法で行われ、 confrontationsはなく、久しぶりに歩行者が歩道を支配する光景が広がったのだ。 市長ルーリーの施策が始まってからちょうど100日目に入った。ホワイトRVサイズの移動指揮本部が到着し、まだミッションローカルによって報道され続けている。 この100日間の努力が無駄に終わったのかもしれないが、編集者として市の官僚に対して住民が目の当たりにしている証拠を示す必要があった。このエリアに住んでいる私自身、実際に何が変化しているのかを感じ取ろうと日々訪問している。 自分を楽観主義者だと思っているが、公共の場での薬物使用や無許可の露店が日々続く様子を見ていると、その楽観主義も打ち砕かれてしまう。 住民によるとこのエリアには5歳未満の子供34人、18歳未満の子供312人が住んでいて、多くの子供たちがミッションストリートの幼児教育センターや15丁目とカップ通りにあるマーシャル小学校に通っている。 子供たちが毎日目にするのは、決して楽しいものではない。 この地域の厳しい状況は、街の中心からはじまり、他のワンブロックも大きな影響を受けている。 最近では、オープンパイプの数は、平日でも2、3本は確認できる。他の日には、16本に達することもあった。 市長は、これを「許されることではない」と言うだろう。 この地域についての統計データによると、正式には201.2年の国勢調査区に位置し、バレンシアとサウス・ヴァンネス、15丁目と17丁目で囲まれている。この地域の住民は3627人で、他の地域よりも一段と教育を受けた人は少ないが、同じ数だけの博士号保持者がいる。 この地域は、全体的に高齢で貧困率が高く、賃貸住宅の住民が所有者よりも多く存在し、他の地域に比べて自動車も少ない。 11月の投票率は66.4％で、市全体の79％を下回っている。ルーリー市長を支持した者は17.9％で、ドナルド・トランプ大統領を支持した者もほぼ同数15.7％となっている。 現在の状況に至った経緯を考えると、16丁目とミッションの交差点には常に問題があった。 しかし、近年は無許可の露店の増加が目立ち、オープンな薬物使用が増加していると隣人たちは話す。 ミッションと15丁目の角に建物を所有しているポール・オドリスコールは、この歴史をよく知っている。彼は22年間この通りでオフィスを持ってきた。 パンデミック以前は、週末の露店は、14丁目と15丁目の間にあるオープンエアの敷地を使用するために小額の費用を支払っていた。しかし、パンデミックにより、露店は歩道に溢れ出した。しかし、その時点での露店の数は許容できたと言う。 そして2021年12月、ロンドン・ブリード市長がテンダーロインの薬物販売撲滅を宣言した際、オドリスコールは、新たな薬物使用者のグループを見ることになったと語る。 彼は数週間の間にショットウェル通りとカップ通りでの複数のオーバードーズも確認している。 住人たちは、街が考えている解決策を尋ねている。ミッション地区の警察キャプテンや元警察長官、市長が、以前のテンダーロインやソーマでの取締りの影響を認めた。 しかし、市民たちには、これをどうにかするための明確な戦略が見えず、困惑し続ける。街の地上チームやパトロール警官が時折出現するのは見かけているが、市の職員が離れたとたん、薬物使用者や無許可の露店の集団はすぐに戻ってくる。 オドリスコールは「ここでやろうとしていることは何ですか？」と疑問を投げかける。巡回するパトロールと公務員が、目の前で薬物を使用している人を通り過ぎていく様子を見ながら、「私はミッションが好きで、こんな光景は見たことがない」と訴える。 彼は自分の店舗を貸すことができず、最近、空き店舗の写真を撮りに来た市の職員がいて、商業不動産税を課せられる可能性があることに怒りを感じている。「どうやってこの物件を貸すことができるのか？」と彼は反論する。 市の当局は、自分たちの計画について話すことを避けている。彼らはミッションストリートチームとそのさまざまな機関、警察との連携を指摘しているが、誰がそのチームと警察を監督しているのかを尋ねると、当局者の回答は曖昧であり、即座にできるというものではない。…

サンフランシスコの政治エリートたちが、ウエスティン・セントフランシス・ホテルに集まり、「進化」を祝いました。 この会合には州上院議員のスコット・ウィーナーや、サンフランシスコの地区検事ブローク・ジェンキンズ、ボード・オブ・スーパーバイザーのメンバーであるラファエル・マンデルマン、ビラール・マフムード、マット・ドーシーの少なくとも三人が参加しました。 新たに始動する『Blueprint for a Better San Francisco』は、市内の中道勢力を強化し、進歩的な勢力を排除することを目的とし、他のリベラルな都市が模倣できる効果的なガバナンスの青写真となることを目指しています。 新たなディレクターであり、元地区5のスーパーバイザー候補のスコッティ・ジャコブスは、「Blueprintは、実際的なことへのコミットメントにおいて、まったく無遠慮かつ容赦がありません」と語りました。 水曜日のイベントには、大金を出資したグループの前身であるTogetherSFの資金提供者であるマイケル・モリッツの姿は見当たりませんでした。 TogetherSFは、サンフランシスコの市政を大幅に改革するための投票提案に950万ドルを投じましたが、117,000ドルの資金で進行した進歩的なキャンペーンに敗北しました。 その後、TogetherSFは対立候補の市長候補ダニエル・ルーリーを攻撃し、第一候補のマーク・ファレルを持ち上げましたが、ファレルは4位に終わりました。 ルーリー氏は、現在市長として活動しています。 TogetherSFのリーダーたちは、1月初めに同盟グループのNeighbors for a Better San Franciscoとの「合併」を発表し、BlueprintはTogetherSFの「進化」として紹介されています。 ジャコブスは、サンフランシスコの最高の姿を語り、「先週末のノー・キングズ・ラリーは、私がサンフランシスコ人として持った中で最も元気づけられる瞬間でした」と述べました。 彼は、現場のキャッシュバーについて謝罪しました。 ジャコブスは、地区5の選挙運動中に屋上でのパーティーやDJ、食事に資金を投じたと語り、地元の影響力を「確立する」ためには必要だったと認識しています。 ジャコブスは、自称「スコッティ・パーティーゾーン・ジャコブス」であり、ナイトライフをテーマにしたInstagramにはその名が表れています。 ウエスティン・セントフランシスの32階からは、ゴールデンゲートブリッジや、コロナウイルスのパンデミックからのサンフランシスコの回復を象徴するユニオンスクエアの眺望が広がっていました。 「ユニオンスクエアは、私たちの最良の姿を反映しているものです。しかし、私たちの暗い瞬間には、ユニオンスクエアがその例として取り上げられました」とジャコブスは語ります。 Blueprintは、年間200万ドルの予算でスタートします。 Neighbors for a Better…

ラスベガスの住人にとって、夏は冬のハイバネーションシーズンのようなものです。 私たちは暑さから身を守るためにエアコンの効いた安心な場所に身を置き、外に出るのを待ちます。 しかし、夏の間の長い非活動期間は体にとって良くありません。 Forget the Gymの創設者でありパーソナルトレーナーのデイブ・ボーンによると、少ない器具で行える簡単な室内エクササイズがたくさんあるとのことです。 ここでは、低、中、高強度のワークアウトを紹介します。 ### 低強度 怪我を抱えている人や楽に過ごしたい方に向けて、ボーンは自重エクササイズを推奨しています。 「ボディウェイトスクワットを行うことを勧めます。90度まで下がる必要はなく、椅子に座ることもありません。 柔軟性のない人は、クオータースクワットやハーフスクワットから始め、できる範囲で調整できます。」 他の軽い自重運動としては、壁やカウンタープッシュアップが見られます。 また、バランスのエクササイズも忘れずに行いましょう。 「特に年齢を重ねた方は、バランスを鍛えることが必要です。 片足で立ってみてください。一方で30秒、もう一方で30秒立つようにしましょう。」とボーンは言います。 コアのエクササイズも重要です。 「コアの強さは大事です。それは単に腹筋だけでなく、実際には下背部の筋肉や斜筋も含まれます。」 ### 中強度 インドアでアクティビティを増やすには、ボーンは無料のボクシングアプリや、Yogafit、Simply Yoga、Yoga-Goなどのヨガアプリを探すことを推奨しています。 また、Wiiやアクティブなバーチャルリアリティのゲーム、Dance Dance Revolutionなど、楽しみながらできる運動も良いでしょう。 サーキットトレーニングも心拍数を上げるのに効果的です。 「トライセット」という、休憩なしで3つのエクササイズを行う方法が良いですね。 「簡単にこなせるし、達成感も感じられます。」とボーンは述べます。 ボーンが示す初心者向けのトライセットは、イスのスクワット10～15回の後、30秒以上のプランクポーズ、さらに8～12回のバーピーです。 「バーピーのプッシュアップやジャンプを省略したバージョンで行うことができます。…

先月、中国街を友人と歩いていたとき、私たちは早回りの電動スクーターに襲われました。 交差点で右折しようとしていたとき、十代のライダーが彼女に衝突し、彼女は地面に倒れ、ライダー自身は道路の端に飛ばされました。 友人は広範囲にわたるあざを負い、いまだに完全には回復していませんが、ライダーは車にひかれることを免れました。 この事故は、より広範な地域の傾向の一部のようです。 ラスベガス都市圏警察署（LVMPD）が2024年の年初から現在までに、電動自転車や電動スクーターに関する10件の致命的な事故に対応したと報告しています。 この数は2024年の同時期の4件を上回っており、2022年と2023年の合計と同程度かそれ以上です。 また、2022年の全米運輸安全委員会の報告によれば、多くの非致命的な事故は報告されていない可能性があります。 危険性は明らかです。 2024年にカリフォルニア大学サンフランシスコ校が行った研究によると、2017年から2022年までの86,000件を超える全国的な報告の中で、電動自転車と電動スクーターの怪我がそれぞれ年率約100％および45％増加しています。 クラーク郡およびヘンダーソンの政策立案者たちはこの問題に対処するため、電動自転車、電動スクーター、電動スケートボード、オフロードバイクなどを規制する新しい条例を承認しました。 クラーク郡のコミッショナー、ジャスティン・ジョーンズ氏は、地域拡張計画に関する発表があった後、一部の住民から山のエッジ地域公園での電動自転車の過剰な速度に関する連絡を受けたため、ストリップや郡の公園、非法人化地域の新政策を設ける推進をしました。 この変更は5月6日に全会一致で通過し、5月21日に施行されました。 「これは南ネバダや郡全体で非常に一般的な問題で、拡張に進む前にこの問題を解決する必要がありました。」とジョーンズ氏は述べています。 郡は今後、電動車両をクラス分けし、オペレーターの速度を時速15マイルに制限し、ペダルアシスト技術を備えた電動自転車以外を公園内で禁止します。 すべての電動自転車および電動スクーターは、ストリップや他の非法人地域では、明示的に指定がない限り禁止されます。 公園内では、全ての未成年者はヘルメットを着用しなければならず、年齢を問わずすべてのライダーはベルまたはホーン、前照灯、後部反射板、適切なブレーキ装置を装備する必要があります。 初回の違反者には150ドルの罰金が科せられ、以降の違反では300ドルから600ドルにのぼります。 親や保護者も、未成年者の違反行為に対して責任を問われることになります。 ジョーンズ氏は、郡の道路への条例拡大を望んでいましたが、既存の州法により権限が制限されていると言います。 「私たちができる地元の法域の制限について、州法には条項があります。立法者と話しましたが、最後の瞬間にそのようなことをまとめるのには間に合わなかったのです。」とジョーンズ氏は6月3日に終了したネバダ州の立法セッションについて言及しました。 ヘンダーソンの条例は12月に可決され、大部分の電動自転車、スクーター、スケートボード、オートバイ、ダートバイク、ゴーカートを公園や非指定トレイルで禁止しています。 電動オートバイも公道では禁止されています。 ヘンダーソンの公園での禁止にはペダル付きの電動自転車は含まれませんが、スロットル付きの個人用電動車両も禁止されています。 ヘンダーソンの地域開発およびサービス部のアシスタントディレクター、イアン・マッシー氏は次のように説明します。 「私たちは深刻な怪我がありました。バレー全体でニュースに出ているのを見ました。私たちは親が関与し、このような車両が自動車と同じような事故のリスクを持っていることを理解してほしいのです。」とマッシー氏は語ります。 ヘンダーソン警察のリチャード・ポール巡査も公道での取り締まりができるようになりたいと述べています。 去年、同市では公道での電動スクーターの死亡事故が2件ありましたが、ポール巡査は2025年には23件の電動自転車および電動スクーターの衝突事故に対応していると報告しています。 「技術が安くなるにつれて、ますます普及してきています。多くの若年層や無免許のドライバーが、まるで自動車のように操縦しています。これは安全な環境を創出するものではありません。」とポール巡査は述べます。 州の介入がなければ、ポール巡査はこの問題を抑制するための能力に限界があります。彼が停止を行う際は、ライダーに教育する機会を持ち、未成年者の場合は保護者にも連絡することがあります。 また、HPDは中学校と協力して安全促進に取り組んでいることを付け加えました。…