Nihon US News

福岡県北九州市で、学校給食に関する誤情報が波紋を広げ、1,000件以上の抗議が寄せられた。この騒動の発端は、ムスリム向けの食事に関する偽情報が拡散されたことだった。 この誤解は、2023年に提供されたアレルギー対応の特別給食と、2025年に取り下げられた請願に関する混乱から生じた。 北九州市では、虚偽の情報がSNS上で広まり、市に対する抗議の電話やメールが殺到した。これにより、市の業務が大きく妨げられる事態となった。 22日の夜、市教育委員会は公式サイトに声明を発表し、これらの主張が事実ではないことを強調した。 誤情報は、アフガニスタン出身のムスリム女性が学校給食を豚肉およびその抽出物を排除するよう市に請願したとし、さらに市議会の教育文化委員会がその請願を承認したという内容だった。 実際には、2023年6月に女性の請願が市議会に提出され、8月に検討されたものの、議会はその時点で継続審議とした。しかし、2025年に行われた議会の改編後、この請願は取り下げられ、承認されることはなかった。 北九州市はムスリム向けの学校給食を提供することを決定したことはなく、2023年には「ニコニコランチ」と呼ばれる特別食が導入された。 このランチは、特定のアレルゲン28種類、例えば大豆や乳製品を除外したもので、食物アレルギーを持つ子どもたちが安全に食事できるように配慮されたものである。 なお、この食事はムスリム向けのものではなく、それでもたまたま豚肉が除外され、ムスリムの生徒にも適したものであった。 しかし、一部の人々はこの事実を歪めて捉え、虚偽の主張をSNS上で広めた。中には「海外から来たのだから、要求するのはおかしい」といった xenophobic なメッセージも含まれた。 2025年には、2023年の一度きりのランチと、2025年に取り下げられた請願を結びつける誤情報が再び拡散されたことにより、更なる抗議が生じた。 9月19日から22日の間に、北九州市には約1,000件の電話やメールが寄せられた。多くの抗議者は、市がインドのテランガーナ州と結んだ友好協定にも反発した。 抗議者たちは、この協定を「移民政策」と誤解し、市が「500,000人以上の人々との交流を5年で促進するという国家政策に従っている」と主張した。これによって市の業務が著しく妨害されたと、市の担当者は述べた。 この事件は、日本国内における最近の別の誤情報キャンペーンとも類似しており、いくつかのニュースサービスが日本国際協力機構の「ふるさと」プログラムを特別な移民ステータスの創設として誤解したことから、実際のデモも発生した。 右派的なアジテーターや政治家たちは、外国人に関する他の誤情報を流布している。例えば、移民が日本の高コストの医療制度を不当に利用しているとの主張や、中国の博士課程の学生が日本の大学生から金銭を奪っているとの根拠のない主張などがある。 一方、茨城県では実際にムスリムに優しい学校給食が導入されるなど、好意的な取り組みが行われている。 茨城県の境町と五霞町では、2024年からムスリムの学生が仲間と一緒に食事できるように、初めてハラールの学校給食を提供し始めた。 境学校給食センターは、「宗教に関係なく、子どもたちが同じ給食を楽しんでほしい」と述べ、食文化の多様性を学ぶ機会も与えたい意向を示している。 イスラム教法により、ムスリムは豚肉を食べることができず、規定された方法で処理された肉以外は食べることができない。 そのため、境町では35名の学生が給食を食べられず、代わりに自分たちで弁当を持参していた。 9月には、給食センターがムスリムの学生が食べられる特別メニューを準備した。メニューには、イカの天ぷら、卵の丼、白ごはん、味噌汁、リンゴジュース、冷凍みかんが含まれていた。 境小学校では、23人の外国人学生が初めて学校給食を体験し、パキスタン出身の10歳の4年生、ファティマ・ユスフさんは「初めての学校給食が美味しかった。みんなと一緒に食べられて嬉しかった」と笑顔で語った。 同時に、境学校給食センターはハラール食の定期的な提供を計画しており、ヴィーガンなど他の食事ニーズにも配慮したメニューを検討している。 北九州市と茨城県の事例は、日本が宗教的および食事の多様性にどのように対処しているか、そして地域コミュニティがどのように異なるアプローチを取っているかを示している。また、日本の移民人口の増加を利用して分断と恐怖をあおろうとする動きもあることを浮き彫りにしている。 画像の出所：unseen-japan

日本は、福井県の若狭地域に高級宿泊施設を導入し、富裕層の訪問者を引き付けるために観光戦略を強化している。この動きは、国際的な旅行者の増加する需要に応えるものであり、贅沢で高品質な滞在を提供することを目的としている。 福井県は、特に裕福な旅行者向けに設計された高級宿泊施設のトレンドが増加している。新たに開通した北陸新幹線の影響で、観光客に対してよりアクセスしやすくなり、福井県は訪問者を惹きつける理想的な場所として脚光を浴びている。 福井県政府は、この機会を活かすため、高級宿泊施設の開発を支援するための補助金を導入した。この取り組みは、観光の質を高め、地域のプロファイルを上昇させることを目指している。 若狭湾の美しい風景は福井県の中でも特に注目されており、清らかな青い海と白い砂浜が特徴の若狭和田ビーチは有名である。2016年には、日本で初めて環境基準を満たした証として青い旗認証を受け、このことは環境意識の高い旅行者を引き寄せている。 新たに導入された高級宿泊施設の一つは、最大12名まで宿泊できる二階建てのヴィラである。このヴィラには、広々とした40平米のリビングルームや、サウナ、ドッグラン、地元の食材を使用したメニューを提供するレストランなど、様々なアメニティが含まれている。府県における高級サービスと個別の体験は、富裕層の訪問者のニーズに合致している。 同ヴィラの料理には、若狭牛、甘鯛、越前そば、季節の野菜などがあり、名シェフによって調理される。このヴィラの一泊の料金は、8月に二名で¥150,000以上となっている。 また、タカハマにオープンした若狭サーフホテル・イル・マーレも注目されている。比較的小規模で、7つの客室を持つこのホテルは、洗練された内装で上品な顧客層をターゲットとしている。ロビーや客室には、世界的に有名な家具ブランドのレザーソファやデスクが設置され、リラックスできる雰囲気を醸し出している。 ホテルのガラス張りの浴室からは美しい海の眺めを楽しむことができ、施設内ではアウトドア活動に必要な器具のレンタルも行っている。このホテルの一泊の料金は、朝食付きで二名から¥30,000から手ごろな贅沢さを提供している。 福井市にも、公共のタカスソ宿舎の隣にヴィラ・タカスの別館がオープンしている。この施設は、快適さと便利さを兼ね備えており、寝室、簡易キッチン、そして日本海を見渡せるバルコニー付きのロフトがある。一泊の料金は、食事2食付きで29,600円からと、比較的手の届きやすい高級体験を提供している。 福井県における高級宿泊施設の増加は、県政府の支援プログラムに大きく支えられている。2023年度から、富裕層の訪問者をターゲットとする事業に対して最大6,000万円の補助金が提供されている。この補助金は、料理や環境、内装デザインの質を重視した宿泊施設の開発を支援することを目的としている。 高級観光を誘致するこの取り組みは、単に豪華なホテルやヴィラを建設することにとどまらず、福井県を北陸新幹線の主要旅行先にするための広範なビジョンの一部である。新幹線が地域との直結を提供する中、県政府は内外の旅行者に福井をアピールする最適なタイミングだと考えている。 特に、県政府は若狭湾地域への投資に注力しており、これには福井県南部の6市町が含まれている。これらの地域は、高級宿泊施設やその他のラグジュアリー観光事業への今後の投資が見込まれている。 県政府は、公共からの投資計画を求めており、国内外の投資家に対して、富裕旅行者のニーズに応える宿泊施設や高級サービスの開発を促進している。目標は、若狭湾地域を日本国内外から旅行者を引き寄せるリゾート地域に変えることだ。 これらのプロジェクトの商業化に関する議論もすでに進行中であり、今後数年内にさらなる進展が期待されている。 全体として、福井県は日本における新しい高級観光の中心地として位置づけられつつあり、政府の積極的な取り組みと地域の美しい自然に支えられている。高級なヴィラやブティックホテルなど、新しい宿泊施設の展開により、福井は、洗練されつつも本格的な日本体験を求める新たな波の富裕層訪問者を引きつける準備が整っている。 この地域の高品質の観光施設への注力と、豊かな文化的および自然的魅力の提供により、福井は世界の旅行者にとってますます魅力的な目的地になりつつある。 画像の出所：travelandtourworld

自民党（LDP）は10月4日に次期総裁を選出し、これは与党だけでなく日本全体の行く先を決定する重要な機会です。 今回の選挙は、物価の上昇、人口動態の圧力、地域の安全保障上の脅威が高まる中で行われます。 候補者は、竹内 紗南(たけうち さなえ)、小泉 進次郎(こいずみ しんじろう)、小林 隆之(こばやし たかゆき)、茂木 敏充(もてぎ としみつ)、林 芳正(はやし よしまさ)の5人が名乗りを上げ、それぞれ異なるビジョンを掲げています。 彼らの9月22日の日本テレビでの討論や、9月24日の日本全国記者クラブフォーラムでの発言は、共通の優先事項と明確な対立点を浮き彫りにしました。 【竹内 紗南：成長と保守主義】 元経済安全保障担当大臣の竹内紗南は、自民党に目的と誇りを取り戻す候補者として自らを位置づけています。 2023年の選挙で敗北した後、彼女は全国を巡り、簡潔なメッセージが有権者からの強い印象を残したと語ります。 「自民党の政策には夢も野望もない」との声に衝撃を受けたと述べています。 この危機感が現在の彼女のキャンペーンの基盤となっています。 国立記者クラブでの討論において、竹内は経済戦略の強みを強調し、成長を追求することを約束しました。 彼女はガソリン特別税の廃止、所得税の軽減拡大、さらには医師の報酬などの公式料金をインフレに対応させることを公約しました。 また彼女のメッセージには保守的な優先事項も反映されています。 外国人住民に関しては、共存には日本の法律、文化、伝統の尊重が必要であると主張しています。 憲法改正の推進についても、LDPの提案する4つの修正は「欠かせない」とし、特に第9条の改正を通じて自衛隊を明確に武力として認識すべきだと強調しました。 皇位継承については、126代続く男系の正統性を重視すべきだと強調しました。 【小泉 進次郎：若き魅力と初期の失策】 農林水産大臣の小泉進次郎は、キャンペーンにおいて雲行きが怪しいスタートを切りました。 9月26日、自身の支持者の事務所が彼に賛美し、ライバルを貶めるようなSNS投稿のサンプルコメントを流布したことを認めました。…

2025年9月22日、日本は高齢化と人口減少の課題に直面しています。 eにより、国の防衛力の構築が難しくなる可能性があります。 特に、70歳以上の人口が50％を超える現状において、どのように経済を支え、十分な防衛力を整えるかが大きな課題となっています。 日本の高齢者人口が増加する中で、若い労働力の確保が求められています。 これは、経済成長の鈍化にもつながります。 高齢者が増え、若者が減ることで、国家の経済基盤や労働力が脆弱になる可能性があるのです。 その結果、十分な防衛予算を確保することが難しくなることが懸念されています。 また、国内の若者が減少することで、自衛隊への志願者も少なくなることが見込まれます。 これに対し、日本政府はさまざまな対策を講じていますが、長期的な解決策が必要です。 例えば、外国人労働者の受け入れを拡大する政策が検討されています。 しかし、この施策には社会的な摩擦が伴い、国民の理解と協力が求められます。 防衛力の強化のためには、まず経済の安定が欠かせません。 したがって、日本は効率的な経済政策を推進し、持続可能な成長を目指す必要があります。 このような状況の中で、国際的な連携を強化することも重要です。 アジア太平洋地域の安全保障においてより積極的な役割を担うことで、日本の防衛力を補完することが考えられます。 具体的には、米国や他の同盟国との協力を強化し、軍事訓練や情報共有を進めることが求められています。 これらの取り組みが進むことで、日本は複雑な国際情勢に対応する力を高めることができるでしょう。 また、国内の生産性向上や技術革新を促すことで、経済の底上げを図ることも必要です。 これは、国民全体の生活水準を向上させ、経済成長を後押しする要因となります。 そのためには、教育制度の改革や研究開発への投資が不可欠です。 日本の未来は、その政策の選択によって左右されるでしょう。 いずれにせよ、人口減少と高齢化の進展は避けられない現実です。 これを生かしつつ、成長と防衛の両立を図るための知恵が求められます。 日本がいかにしてこの転換を乗り越え、持続可能な未来を築いていくかが今後の課題です。 我々は、その動向に注目し、分析し続ける必要があります。 画像の出所：geopoliticalfutures

日本における企業ガバナンスの重要性を多角的に探求する書籍「日本の生存法則」が登場した。著者の新牛島氏は本書で、日本の企業ガバナンスを通じて国を救う方法に焦点を当て、実際の成功例や失敗例を交えながら、ガバナンス全般に対する視点を提供している。 本書の各章は、出版された日付が章題の隣に記載されており、章が公開され次第、目次にハイパーリンクが設けられる。これにより、読者は気になる部分にすぐにアクセスできるようになっている。 「日本の生存法則」は、読者が企業ガバナンスのルールや注意点を理解できるような構成となっており、その内容は、実際の事例に基づく具体的な分析に満ちている。最近の企業動向やガバナンス改革の流れを受けて、今後の展望についても示唆を与えている。本書の発刊は、企業だけでなく、広く日本社会全体にとって、大いに意味のあるものである。 本書には複数の章があり、各章には様々なテーマが設けられている。まず、刊行された章の一つである「企業のガバナンス」では、企業における外部取締役と監査役の重要性について考察されている。外部取締役の任命が増えている現在、果たしてその意義はどうか、形だけの任命に終わらないためにはどうすればよいのか、具体的な提言がなされている。 また、次の章では、外部取締役の情報提供に関する課題についても議論され、彼らが企業の意思決定に貢献できるような仕組み作りが求められている。社外取締役としての役割や責任についても詳しく解説され、特に取締役会の透明性が重要視されている。 さらに、近年の日本の企業が直面しているスキャンダルの事例も取り上げられ、特にスルガ銀行の資金調達スキャンダルや日産自動車のガバナンスの問題について詳細な分析がなされている。企業文化やガバナンスが崩れることがいかにリスクを伴うか、教訓が語られている。 著者は、ガバナンス改革の必要性を強調しており、物事を形式的に行うのではなく、実際的な結果を重視する姿勢が求められると述べている。また、経営陣の選任過程や後継者問題についても議論が展開され、企業とその取締役のあり方が変わっていく必要性が示唆されている。 「日本の生存法則」における理論的背景は、時代に応じて変化する世界の中での企業の存在意義を再考するきっかけになる。特に、日本の企業が抱える「失われた30年」とも称される問題に対するアプローチを見極め、新たな道を切り開くための指針を示している。 また、今後の章の中では、労働者のガバナンスや投資家に対するガバナンス、企業と国家のガバナンスについても考察がなされる予定だ。これにより、従業員や株主、国民全体がいかに企業のガバナンスに関与し、責任ある行動を促進するかが明らかにされていく。 今月に入ってから、さまざまな企業がそれぞれのガバナンス問題を抱えており、ガバナンスの重要性を再認識させる動きが続いている。このような状況の中、「日本の生存法則」は、単なる企業のガバナンスにとどまらず、日本全体への広がりを持つテーマであり、政治や社会の在り方にも影響を与える可能性がある。 最後に、著者の新牛島氏自身が、企業とそのガバナンスの改善を通じて、日本が直面する様々な課題を乗り越えていくための明確な道筋を示している。この書籍が、多くの人々にとって参考となり、実際の行動に繋がることを期待したい。 画像の出所：japan-forward

クリスティン・ウィアは、今後のインフルエンザシーズンについて話すとき、声が震える。 「不安が高まっています」と彼女は言う。「私たちは、バブルにいるのではなく、どのように生活すべきかを模索しています。」 ウィアの息子、4歳のベケットは、1月にかかったインフルエンザから回復中です。 感染から1週間が経つと、彼は非常に無気力になり、頭や腕を動かすことができず、食事を取ったり、話したりすることもできなくなりました。 ウィアは、その問題が何であるかを理解していました。彼はインフルエンザに起因する炎症性脳疾患を再発したのです。それは「急性壊死性脳症（ANE）」と呼ばれています。 今回は、元気を取り戻すのが遅くなっています。「彼の脳が回復するのに時間がかかっています」とウィアは話しました。 彼が最初に診断されたのは2022年の9月で、その時は年に一度のインフルエンザワクチンを接種していませんでした。 しかし、彼は2回目のANEの診断を受けた際にはワクチンを接種していました。 研究によると、既にインフルエンザ関連の脳炎を経験した人には、ワクチン接種があまり効果がないという証拠があります。 小児のANEやその他のインフルエンザ関連脳症の症例が増加しています。 2024-25年のインフルエンザシーズンには、109人の子供がこの稀な合併症の診断を受けたと、疾病管理予防センター（CDC）の新しいデータが示しています。 新しい報告によると、インフルエンザに関連する脳症の予防接種状況が明らかになっている子供のうち、84%がワクチンを接種していませんでした。 これは昨年、280人の小児インフルエンザ死亡者が記録されたという事実に基づいています。 この死亡者数は、2009-10年のH1N1パンデミック以来、最も多いものです。また、子供たちのワクチン接種率が低下しているという問題もあります。 バンダービルト大学医療センターの小児感染症専門医、バディ・クリーチ博士は言います。 「私たちは、どの子どもが重篤なインフルエンザの症状が出るかを予測できるわけではありません。 だからこそ、私たちはすべての人にワクチン接種を推奨しています。」 「インフルエンザは重篤な状態に至るのは、特に体の弱い子供だけでなく、健康な子供でも発生し得ます。」 ANEは稀であり、毎年数例しか報告されていませんが、今年は医師たちはインフルエンザにかかった後に脳の炎症を重く受けた子供たちが増加していることに気づいています。 「実際の数字では増加の有無はわかりませんが、私は確かに、現場でこれを見てきた医師として、増加を感じています。」と、ボストン小児病院の小児神経科医、モリー・ウィルソン・マーフィ博士は述べています。 彼女は、CDCが発表した新しい研究の著者でもあります。 インフルエンザの危険な合併症について、この研究に含まれる109人の子どもは、インフルエンザ関連脳症（IAE）の診断を受けており、インフルエンザウイルスが子供の神経系に攻撃を仕掛けることによって発生します。 子供は、混乱、歩行困難、幻覚、異常運動、けいれんなどの症状を示すことがあります。 ウィルソン・マーフィ博士は、IAEには少なくとも7つの形式が存在すると考えています。 ウィアの息子の病気であるANEは、その中の一つで、報告の中のIAEケースの約3分の1を占めています。 インフルエンザ関連脳症の子供たちのうち、74%が集中治療室に入院し、54%が人工呼吸器を装着されました。 55%が以前は健康であり、19%は亡くなりました。 スタンフォードメディスンの小児神経科医、キース・ヴァン・ハーレン博士は言います。 「インフルエンザは子供にとって非常に危険です。」 「これは誇張ではありません。」と彼は強調しました。…

百万年前の頭蓋骨のデジタル再構築が示唆するところによれば、ヒトはこれまで考えられていたよりも40万年前に、アフリカではなくアジアで古代の祖先から分岐した可能性があるとされています。 この研究は木曜日に発表され、1990年に中国で発見された圧損した頭蓋骨の再構築に基づいています。この発見は、人類進化における長年の「中間の混乱」を解決する潜在的な可能性があります。 しかし、研究に関与していない専門家たちは、この発見が争われる可能性が高いと警告し、人類進化の時間軸における不確実性が続いていることを指摘しました。 この頭蓋骨は「ユンシアン2」と名付けられ、かつてはヒトの前駆体であるホモ・エレクトスに属すると考えられていました。 しかし、現代の再構築技術によって、以前は人類進化の後期にのみ存在すると考えられていた、「ホモ・ロンギ」や我々自身のホモ・サピエンスにより近い特徴が明らかになりました。 ロンドン自然史博物館の人類学者クリス・ストリンガーは、「これは多くの考えを変える」と述べています。 彼は、「1百万年前には、我々の祖先がすでに明確なグループに分かれていたことを示唆しており、これまで考えられていたよりも早く複雑な人類進化の分岐を指摘している」と付け加えました。 この発見に研究チームは驚きを隠せません。 分析を共同でリードした復旦大学の教授シジュン・ニーは、「最初の結果を得たとき、信じられないと思いました。どうしてそれが過去の深いところにあるのか？」と語っています。 「しかし、我々は再度すべてのモデルをテストし、すべての手法を使って検証しました。 私たちは現在、自信を持ってその結果に満ち足りていますし、非常に興奮しています。」 この研究が正しければ、ネアンデルタール人やホモ・サピエンスの他の早期の仲間の存在が、より早くからあった可能性も示唆されています。 また、「アフリカから早期の人間が広がっていった」という長年の仮説が混乱することにもなり得ます。グリフィス大学のオーストラリア人類進化研究センター所長マイケル・ペトラリアは、「東アジアがヒト進化において重要な役割を果たしている可能性があります」と語りました。 この研究は、最新のCTスキャン、構造光イメージング、仮想再構築技術を用いて、ユンシアン2の完全なモデルを作成しました。 チームはまた、3Dプリンターでの印刷も行っています。 科学者たちは、モデルの形成には別の類似した頭蓋骨を参考にし、さらに100を超える他の標本と比較しました。 その結果得られたモデルは、ヒト・エレクトスに類似の特徴を持っている一方で、ホモ・ロンギやホモ・サピエンスに近い脳容量があることがわかりました。 ストリンガーは、「ユンシアン2は、100万年前から30万年前にかけての人間化石の混乱を解決する手助けとなるかもしれません」と述べています。 しかし人類進化に関しては依然として議論が多く、ペトラリアは、研究の結果は「挑発的」だが、しっかりとした作業に基づいていると述べています。 彼は、「これは妥当だけれど、評価はまだこれからです。多くの疑問が生じると思います」とも述べました。 ラ・トローブ大学の考古学者アンディ・ヘリーズはその結論に納得できない様子で、遺伝的分析によれば、化石の形状は「必ずしも人類進化の完璧な指標ではない」との見解を示しました。 ケンブリッジ大学の進化遺伝学者ドクター・アイルウィン・スカリーは、この研究の結論はもっともらしいが確実ではなく、より多くの証拠が必要だと述べています。 もしこの研究の結論が他の分析によって支持され、理想的には遺伝データからも得られるなら、その時こそ我々はより自信を持つことができるでしょうとも語りました。 この研究の結果は、我々が起源について知っていることを複雑化する最近の研究の最新のものに過ぎません。 ホモ・ロンギ、別名「ドラゴンマン」は、2021年にストリンガーを含むチームによって新たな種として命名されたばかりです。 著者たちは、彼らの研究が我々の共有された歴史の複雑さを示すものであると述べています。 ストリンガーは、「ユンシアン2のような化石は、我々が起源についてまだ多くを学ぶ必要があることを示しています」と述べています。 画像の出所：cbsnews

ドナルド・トランプ大統領の行政命令によるH1-Bビザへの追加の六桁手数料は、テクノロジー企業やその成長に依存する数万人の外国人社員に混乱を招いていると、移民およびビジネスの専門家は指摘しています。 トランプ大統領とその関係者は、H1-Bビザの申し込みごとに10万ドルの手数料を課すという最近の命令を、アメリカ人により多くの雇用機会を提供するものとして推進しました。このビザプログラムは、米国の雇用主が専門職で外国人労働者を雇用することを許可しています。 しかし、この大統領の決定は、テック企業が米国での事業を拡大することや、非常に才能のある外国人労働者をアメリカに選ぶことを難しくしています。 非党派のシンクタンク「アメリカ政策財団」のエグゼクティブディレクターであるスチュアート・アンダーソンはABCニュースにこう語りました。「10億ドル企業のスタートアップの半数以上が移民の共同創設者を持っています。これらの企業は、アメリカ人に何千もの雇用を生み出すのです。」 アンダーソンは、ジョージ・W・ブッシュ大統領の下で米国移民・国籍サービスの副コミッショナーを務めた経験を持ちます。彼によれば、H1-Bプログラムは特に大企業がビザのロッタリーシステムを支配していることに関して改革が必要であると認めつつも、現在の行政のアプローチはプログラムにとって害を及ぼすと述べています。 彼と他の専門家は、10万ドルの手数料が撤回された場合でも、すでに起こってしまったダメージはテック経済に影響を及ぼす可能性があると警告しています。「高度な技術者の入国を制限することで、主導的な経済を築くチャンスが奪われるのです。」 H1-Bビザの仕組みについて説明します。 H1-Bビザプログラムは、1990年の移民法の一部として設立され、特定の分野で学位を持つ外国人がアメリカで合法的に生活し、働くことを許可しています。 この法律では、年間65,000件のH1-Bビザが許可され、学士号を持つ申請者には3年から6年のビザが与えられ、さらに高等学位を持つ労働者には年間20,000件が追加されます。学術機関はこの上限から除外されます。 申請者は、雇用主の承認を得てビザの更新が可能です。 2023年3月に発表されたピューリサーチの研究によると、H1-Bビザの申請は約40万件で、その大半は更新でした。 企業は、ビザの手数料である約5,000ドルを支払うだけでなく、ビザの承認を得るために厳格な規則に従う必要があります。 コーネル・テックの学長で副プロボストのグレッグ・モリセットは、「H1ビザを申請する企業は、アメリカ市民と同じ給与で雇用することを主張しなければならない。」と述べました。 モリセットは、MicrosoftやFacebook、Googleなどの多くのテック企業がインド、中国、韓国などからエンジニアやプログラマーを雇うことにH1-Bプログラムが役立ってきたと指摘しています。 彼は、これらの労働者が製品や成功の開発において重要な役割を果たしてきたと強調しました。 H1-Bビザで働くトップ企業は、2025年度にはAmazonが10,000人以上の従業員を抱え、Tata Consulting Servicesが約5,505人、Microsoft、Meta、Apple、Googleがそれぞれ約5,100人を雇用していると、USCISは報告しています。 アメリカ移民評議会のエグゼクティブディレクターであるジェレミー・ロビンズはABCニュースにこう語りました。「小規模なスタートアップ企業はテック業界の成長に不可欠です。すべての主要なテック企業は、小さなスタートアップ企業として始まり、理想の開発者やエンジニアがプロジェクトを完成させることで成長を遂げました。」 「大企業に有利に働く一律の手数料を導入することや、才能を海外に流出させたり、企業が海外に進出するように促すことは解決策ではありません。」とロビンズは付け加えました。 ロビンズは、H1-Bプログラムのいくつかの規定には調整が必要であることを認めました。特に、上限に関しては、1990年代初頭の経済状況に凍結されたままだと指摘しました。その当時、国は不景気に陥っており、技術ブームで後れを取っていました。 「アメリカの労働者を保護しながら、どう改革を進めるか考慮する必要があります。経済の景気が良い時と、不景気の時でアプローチを変えるべきです。」とロビンズは言いました。 彼は、トランプ大統領のH1-Bビザに関する行政命令が「小さな痛みを治療するために手を切り落とすようなものだ」と述べました。 トランプ大統領のEOが引き起こす混乱と恐怖 トランプ大統領は9月19日にH1-Bビザに10万ドルの手数料を追加する命令に署名しました。トランプ氏と商務長官のハワード・ラトニックは、この命令がアメリカの雇用を促進するものであると述べました。 「移民の目的はアメリカ人を雇うことだ。来る人々がトップレベルの人材であることを確保することが重要だ。」とラトニックは当時記者団に伝えました。「ただ人々がアメリカに来るのを許可することはやめるべきだ。」と彼は付け加えました。 命令の新しい手数料が最初のH1-B申請者を対象とするのか、すべての申請者を対象とするのか問われた際、ラトニックは「更新、初めての申請者の両方だ。」と答えました。 「企業はこの人が政府に10万ドル支払う価値があるかどうかを判断しなければならない。それとも、アメリカ人を雇うべきなのか。」と彼は付け加えました。 しかし、実際の命令は異なる指針を示しており、この不一致により企業はH1-Bビザ保持者に対し、帰国しないように急促する手紙を送る騒ぎが起きました。 アメリカ移民評議会のロビンズは、H1ビザ保持者が海外から急いで米国に戻るためのフライトを予約する報告を受けたと述べています。…

ユタ大学医療システムは、2025年9月も多くの重要な業績や発表がありました。これらは、医療の質、従業員の幸福感、教育、研究、コミュニティとの協力における進展を反映しています。具体的な業績を以下にまとめます。 まず、ユタ大学医療システムは、2025年アメリカ医師会の「Joy in Medicine Award」において、シルバーの評価を受けました。この受賞は、医師やケアチームの目的意識や充実感を育む取り組みを評価するもので、今後2年間有効です。これにより、ユタ大学医療システムは、全米の他の医療システムと共に、組織の幸福を高める努力を認められました。 さらに、クレイグ・H・ニールセンリハビリテーション病院は、2025年の「アメリカのベスト物理リハビリテーションセンター」のリストにおいて地域で4位にランクインしました。このリストに掲載された施設は、入院物理リハビリテーションにおける最良の患者ケアの実践を示し、他の施設に模範を示しています。 加えて、看護学部のリサ・テイラー・スワンソン博士が、鍼灸研究学会（SAR）の共同会長に選出されました。この学会は、鍼灸研究の分野を監視し、研究と実践のギャップを特定し、コミュニケーションを促進するための会議やシンポジウムを開催しています。 また、アメリカ薬学教育財団は、ユタ大学の2名の博士課程学生、ローラ・ナーツ（分子薬学専攻）とジャレッド・シール（医薬化学専攻）に2025-2026年度の著名な前大学院フェローシップを授与しました。この非常に競争の激しいフェローシップは、全国でわずか16人に授与され、優れた博士課程候補者が研究に専念できるよう支援します。 図書館情報学のドナ・バルチュキは、リーダーシップを通じての奨学金フェローシップ内の教員職を正式に持つ初の保健科学図書館員となりました。この任命により、彼女のゲスト教育者から常勤の教員への移行が確認されました。 さらに、ベッカーズ・ヘルスケアは、シャールトン・パークMBAを2025年の学術医療センターCFOとして認知しました。このリストは、複雑な予算を管理し、産業や地域の利害関係者とのパートナーシップを育むリーダーを表彰します。 リーダーシップでは、キャシー・ウィレット（MPA）がシステムの最高コミュニケーション責任者に、ジョー・ボルゲニヒトがブランドの最高マーケティング責任者に任命されました。彼らは、患者、学習者、教員、スタッフ、コミュニティメンバーのための統一されたマーケティングとコミュニケーション戦略をリードしていきます。 さらに、ジム・ホタリング（MD, MS, FECSM）がユタ大学医療システムの初代最高イノベーション責任者に任命され、研究、臨床ケア、教育、商業化を結びつける統合的なイノベーション企業の発展を導きます。 チャールズ・（チャック）・レイ（MD, PhD）は、スぺンサー・フォックス・エクルス医科大学の放射線医学および画像科学部の暫定部長に任命されました。彼は、インターベンショナル放射線学における臨床的役割を続けるとともに、血管およびインターベンショナル放射線学ジャーナルの編集者としても活動します。 次に、臨床ケアにおいて、ユタ大学医療システムは、16年連続でVizient, Inc.から臨床の質とアカウンタビリティにおけるトップパフォーマーとして認識されました。全国の1,220の学術医療センターの中で、ユタ大学医療システムは2025年のVizient品質およびアカウンタビリティ研究で全国8位にランクインしました。 この他にも、ハンツマン精神健康研究所が、子どもおよび青年向けの専門的な24時間体制の危機安定プログラムであるユースクライシスセンターを開設しました。このプログラムは、精神的健康の緊急事態に直面している5歳から17歳の子どもたちを対象としており、ユタ州の自殺率が全国のトップ10に入るという重要なサービスギャップに対処します。 教育面では、薬学部が2029年入学予定の学生のためのホワイトコートセレモニーを開催しました。このコホートの80％以上はユタ州出身で、他の州からは6名の学生が参加しています。また、年齢層も幅広く、初代の大学生や薬局技術者やラボ経験のある学生も含まれています。 また、ユタ州教育委員会との継続的なパートナーシップの一環として、歯学部とリバティ歯科クリニックが2024年9月から2025年3月にかけて745人の小学生をスクリーニングしました。その結果、約300人が中程度から重度の歯科治療が必要と判定され、388人には歯科保険がないことがわかりました。 研究の分野では、Nasser Sharareh博士が、ユタ州の新しい難民における食糧不安の「危険地帯」となる条件を明らかにした研究を主導しました。この研究は、食糧不安が健康的な生活を脅かす状況を示しており、関係者による早期対応が必要です。 さらに、Gwen Latendresse博士は、妊産婦のうつ病を治療するための研究に基づく介入研究を指導しています。この研究は、妊娠中または新生児を持つ母親が経験するうつ病の一人に対して、命を変える助けとなることを目指しています。 また、アーロン・ペトリー博士が、炎症性腸疾患（IBD）の血液凝固機能不全の理由を解明した研究を指導しました。ペトリー博士は、IBD患者における血液凝固を正常化する薬を特定し、この研究は今後の治療に寄与する可能性があります。 最後に、ユタ大学医療システムは、ユタ難民協会と提携し、グラナイトパーク中学校で630足の靴を子どもたちに配布しました。また、健康に関するリソースも家族と共有されました。これにより、地域社会との連携がさらに強化されました。 以上が、ユタ大学医療システムが2025年9月に達成した重要な業績と発表の要約です。 画像の出所：uofuhealth

2023年9月25日、ユタ大学は著名な卒業生であり、長年の慈善家、コミュニティリーダーであるスペンサー・F・エクルズ博士を称えるために、「スぺンス・エクルズドライブ」の命名を発表しました。 この献辞式は、ユタ大学のテイラー・ランドル大統領および大学のリーダー、エクルズ一家のメンバーによって行われました。 「スぺンス・エクルズドライブ」と命名されたこの道路は、1900 EastからSouth Medical Driveにかけて延びており、健康科学キャンパスの中心に位置しています。 ここでは、エクルズ博士と彼が主導する5つの家族財団の影響が研究、教育、医療トレーニング、そしてヘルスケアにおいて感じられています。 ランドル大統領は式典で次のように述べました。「世界には多くの有名な通りがありますが、この大学のキャンパスの通りが最も有名かもしれません。スぺンス・エクルズはユタ大学にとって変革的な存在であり、このドライブがスぺンサー・フォックス・エクルズ医科大学への道を導いていることはさらに素晴らしいことです。」 エクルズ博士自身は、「この認識を受けて大変光栄に思っています。この道路は、ヘルスケアに向けた私たちの共通の旅路と、未来への明るい展望を象徴しています。」とコメントしました。 エクルズ博士は、ユタ州内の高等教育の発展を推進してきた真のユタ人です。彼は60年以上にわたり学生の成功と組織の卓越性を強く支持してきました。 ユタ大学への献身は、メインキャンパスとユタ大学ヘルスシステムの両方において変革的なものでした。1994年にはユタ大学のセスキセンテニアルキャンペーンを主導し、彼の母校のために7億6800万ドル以上を集めました。彼は大学の国家諮問委員会のメンバーであり、かつてはその委員長も務め、デイビッド・エクルズビジネススクールの国家諮問ボードにも名を連ねています。 キャンパス全体にわたりその影響を見ることができるエクルズ博士ですが、彼の最大の遺産は、彼が創出した機会によってリーダーとして成功するための力を与えられた数千人の学生たちに残るでしょう。 今年3月、エクルズ博士とその家族は、ジョージ・S・およびドルレス・ドレ・エクルズ財団から7500万ドルの寄付を発表しました。この資金は、ウェストバレーシティに新しいユタ大学エクルズ病院およびエクルズヘルスキャンパスを建設するために使用されます。 この寄付は、ユタ大学健康に対するエクルズ家の長い支援の歴史の一部であり、彼の両親が1965年にヘルスサイエンスライブラリーに支持し、1981年には大学病院を拡張するために1000万ドルを拠出したこと、そして2021年にはスぺンサー・フォックス・エクルズ医科大学に対して1億1000万ドルの変革的な寄付を行ったことが含まれます。 ユタ大学ヘルスのためにエクルズ博士が行ってきたすべての支援は、ユタ大学の全国的な影響力と長期的な影響を高めてきました。 ボブ・カーター氏（ユタ大学ヘルスの執行副社長）は「スぺンス・エクルズのビジョンと寛大さは、ユタ大学の全国的なプロフィールと影響力を高めてきました。彼がここに残した影響は、他に類を見ないものです。したがって、この健康科学キャンパスの中心に位置する通りが彼の名前を冠することは非常にふさわしいことです。」と述べています。 エクルズ博士の指導の下、幾つかのエクルズ家族財団は、イノベーションと教育に投資し、学生奨学金、研究、学問の卓越性に資金を提供しています。これらの慈善活動には、多くの教育および研究プログラム、さらに健康科学における十以上の寄付講座が含まれています。 健康キャンパスの重要な部分には、ノーラ・エクルズ・ハリソン心血管研究および研修所、スペンサー・S・エクルズ健康科学図書館、ジョージ・S・およびドルレス・ドレ・エクルズクリティカルケアパビリオン、エマ・エクルズ・ジョーンズ医療研究ビル、スペンサー・F・およびクレオーネ・P・エクルズ健康科学教育ビル、拡張されたジョン・A・モラン眼科センター、ジョージ・およびロリー・エクルズヒト遺伝学研究所などがあり、これらはユタ大学を世界クラスのヘルスケアの目的地にしています。 スぺンス・エクルズ博士とその家族にとって、ユタ大学は長年特別な場所であり続けています。オグデン出身のエクルズ博士は1950年代初頭にユタ大学に入学し、すぐにキャンパスライフに適応しました。 彼はユタ大学のスキー チームで四年間のレターマンとして活動したことや、ベータ・セータ・パイのフラタニティに積極的に参加したことから、ユタ人としての名声を築く礎を築きました。また、ユタ大学で公平出身のクレオーネ・ピーターソンに出会い、2013年に亡くなるまで54年以上の結婚生活を送りました。 彼らは4人の子供（ホープ、リサ、ケイティ、スペンサー・P・エクルズ）と10人の孫とともに、ユタ大学への深いコミットメントを持ち続け、キャンパス内の学生やプログラムを支援しています。 エクルズ博士は、「私は、物事をより良くするために何かを返すことの重要性を信じる家族に生まれたことを幸運に思っています。母校を高めるために一緒に取り組むことは大変名誉なことです。今後も一緒にに取り組むことを楽しみにしています。」と語りました。 スぺンス・エクルズ博士の寛大さとリーダーシップは、ユタ大学キャンパスのすべての人々に持続的な影響を与え、今後の世代にもその影響は受け継がれていくことでしょう。 「スぺンス・エクルズドライブ」の命名は、彼と彼の家族のユタ大学およびユタ大学ヘルスに対する比類のない支援を称えるものです。 画像の出所：attheu