Nihon US News

日本はエネルギーコンサルタント会社ウッド・マッキンゼーを雇い、提案されている800マイル（約1,287キロメートル）のアラスカガスパイプラインおよびLNGプラントについての評価を行わせることになった。 この動きは、米国のドナルド・トランプ大統領が提唱する440億ドル規模のプロジェクトに対する支援を検討していることを示すものである。 情報筋によれば、この評価は、数十年間にわたりコストや物流の課題に苦しんできたプロジェクトに対する日本のオフテイカーや投資家の懸念を和らげる手助けをする可能性があるという。 ウッド・マッキンゼーとの契約の内容や費用は不明であり、報告書が公表されるかどうかも分からない。 日本の経済産業省はコメントを控えた。 ウッド・マッキンゼー、プロジェクト開発者であるグレンファーン、アラスカ州のガスライン開発公社（AGDC）からのコメントもすぐには得られなかった。 トランプ大統領は、再び就任して以来、アラスカの遠隔地にあるガスを州全体を通じて運び、冷却して外国に輸出される液化天然ガス（LNG）として出荷するという巨大プロジェクトを進めることを約束している。 7月に日本との貿易合意をまとめる中で、トランプ大統領は東京とワシントンがアラスカのLNGプロジェクトを開発するための共同事業を形成することを述べたが、日本側はその計画を確認していない。 ただし、先週合意された貿易合意の最終条件には、日本がアラスカのLNGに対する新たなオフテイク契約の探求を約束したことが含まれている。 また、日本はエネルギーやパイプラインなどの分野への5,500億ドルの不特定の米国向け投資を約束した。 日本の貿易担当大臣、武藤陽治氏は、アラスカLNGプロジェクトについての質問に対し、「米国の公式と経済的実現性、生産開始の予測、協力の形態に関する密な議論を続けており、日本と米国の両方に利益をもたらす方法でオフテイクを実現することを目指している」と述べた。 プロジェクトの主要顧客である日本にとって、トランプ大統領の楽観的な見解にもかかわらず、複数の日本の公式およびエネルギー業界のリーダーは、プロジェクトの提案されたコストに疑念を抱いており、他の供給源に比べてガス供給が高額になる可能性があると指摘している。 しかし、プロジェクト開発者は、JERA、東京ガス、大阪ガス、商社三菱商事、そして日本政府が最大の株主である天然ガス探査会社INPEXといった少なくとも5つの日本企業との対話を行ってきたという。 JERAは「プロジェクトを検討中である」と述べ、東京ガスは「調達候補の一つである」と述べた。 INPEXはプロジェクトについて何も決定していないと表明し、大阪ガスと三菱商事はコメントを控えた。 アラスカLNGの開発者たちは、既にタイの石油・ガス会社PTTグループおよび台湾の国営エネルギー会社CPC社との非拘束的なオフテイク契約を結んでいる。 しかし、日本との契約を確保することは、プロジェクトの成功の可能性を高めるだろう。 日本は世界で2番目のLNG購入国であり、エネルギーインフラへの主要な投資者であり、新たな市場への米国ガスの再販売に使えるトレーディングハブに成長している。 そのような契約は、日本の国際協力銀行（JBIC）などの日本の政府系銀行からの資金調達を引き出す可能性もある。 JBICは、以前に日本企業の参入などの要素を考慮して支援を検討すると明言している。 米国の公式は、アラスカプロジェクトの安全保障上の利点について東京に促しており、このプロジェクトは中東に比べて日本からの近さがあり、ホルムズ海峡やマラッカ海峡、南シナ海といった敏感な水路を回避することができることを強調している。 日本はLNGの約10%を米国から、同程度をロシアおよび中東から取得しており、オーストラリアからは約40%を取得している、と日本の財務省は述べている。 ウッド・マッキンゼーは、過去10年にわたりAGDCや他の関係者から委託を受けてアラスカLNGプロジェクトに関する3つの研究を行っている。 2016年の研究では、調査対象のプロジェクトが日本などのアジア市場向けの他のプロジェクトに比べて評価が低かったが、2022年のレビューでは、異なる金融構造やコスト削減を考慮した結果、米国南部岸の供給と競争力があると判断された。 アラスカLNGの開発者は、プロジェクトの最終コスト見積もりのためにオーストラリアのエンジニアリング会社Worleyを雇い、年内に最終投資決定を目指している。 画像の出所：bairdmaritime

アラスカ州の公共援助部門は、長期にわたる人員不足に直面している中、食品支援申請の処理に外部の契約業者を利用する方針を確認した。 この取り組みは、連邦法に基づき、補足栄養支援プログラム（SNAP）の申請は州の職員が審査しなければならないという規定に沿って進められている。 2009年には、「SNAPの申請と受け付けの過程を外部業者に委託することで、より複雑で煩雑な enrollment 手続きが発生している」と連邦当局は警告した。 しかし、米農務省は今週火曜日、州が再申請した契約職員がSNAPの資格面接を行うことを含む新たな業務を担当することを承認した。 これまで契約職員は公共援助部門のバーチャルコールセンターでの業務を担当していたが、今後はSNAPの資格インタビューなども行うことになる。 アラスカ州は、2022年からSNAPの申請の backlog（未処理分）が常に発生しており、数千人のアラスカ州民が数ヶ月待たされている状況にある。 この backlog は、公共援助部門の人員が約20%削減されたことと重なっている。 先週、州と連邦裁判所に提出された報告によれば、先月アラスカ州のSNAP申請の backlog は3,067件であった。 これは2023年にピーク時の15,000件の backlog からは大幅に減少したものの、依然として数千人が支援を待っている。 公共衛生局の広報担当者であるシャーリー・サカイ氏は、「契約職員を用いることで、アラスカ州民に迅速に利益を届け、早期にコンプライアンスを確保すること」が目的であると述べた。 この業務の遂行を通じて、州職員の採用を続けていく考えだ。 しかし、同部門は人員の確保に苦戦しており、労働組合のリーダーたちは、十分な昇給が行われていないと主張している。 8月時点で、州には192人の資格技術者が採用され、3月の155人からは増加したものの、数十件の支給されていない職務が残っている。 公共援助部門のディレクターであるデブ・エーテリッジ氏は、7月のインタビューで、契約職員への依存を完全に終了させることを目指していると発言した。 「この契約が永遠に続くとは思っていません」とエーテリッジ氏は語り、今後は州職員によって業務を管理できるようにしたいと意欲を示した。 彼女は「理想的には、1年以内にPublic Consulting Groupとの契約を終了させたいが、最も重要なのは、申請が適時に処理されること」とも述べた。 金曜日にエーテリッジ氏は、このプロジェクトは「コンプライアンスと迅速なサービスへの短期的な手段であり、契約者を常に雇用する方向への移行ではない」と述べた。 初めの計画として、州は契約職員に高齢者や障害者向けのSNAP再認定を処理するよう依頼し、最終的には全SNAPの再認定業務に拡大することを考えていると伝えている。 先月の段階で、再認定申請のうち、規定期間内に承認されたものはわずか5件に1件の割合であった。…

ロサンゼルス2028オリンピックを視野に入れたUSA Climbingのナショナルトレーニングセンター（NTC）の計画が、サウスレイクシティのリオグランデ地区において新たに提出されました。 このトレーニングセンターは、ダウンタウンの西端にある535 W. 300 Southに位置し、106,685平方フィートの面積を持つ3階建ての施設となる計画です。 現状、このエリアはゲートウェイ混合用途（GMU）としてゾーニングされています。 計画の中では、USA Climbingのナショナルトレーニングセンターには、屋内外のクライミングウォール、筋力トレーニング設備、更衣室、器具レンタル、USA Climbingのオフィススペース、会議やトレーニング用の多目的スペースが含まれるとされています。 また、NTCには国家チームのクライマー向けの専用トレーニングおよびリハビリテーションスペースも設置される予定です。 プロジェクトのナラティブには、サルトレイクマットレス会社の建物を再利用する計画が含まれており、北側にはカフェ、南側には将来のマーケットストリートに面した商業スペースが開発されることが明記されています。 この建物の2階にはUSACのオフィスが設けられる予定です。 プロジェクトには、野外プラザも含まれており、競技用のクライミングイベントの観客席や、市が主催するコミュニティイベントや祭りのための追加スペースを提供することが期待されています。 このプラザは改訂された300 Southのストリートデザインに沿った形で設計される予定です。 現在、USA Climbingおよびその設計者であるVCBO Architectureは、数件の変則を要求しています。 これには、ゾーンの最小建物高さ75フィートの例外、最大ストリート向きファサードの長さの例外などが含まれています。 また、外部クライミングウォールを設置するための条件付き使用許可も必要となります。 開発の詳細については、ミルクリークコンサルティングと開発が開発者であり、各エンジニアリングはBHBエンジニアズ、スペクトラムエンジニアズ、タリスマンシビルコンサルタントが担当しています。 USA Climbingは、プロのクライマーに利用されていない間、商業クライミングジムとしてこの施設を運営する計画であり、これは他のクライミングジムにとって懸念材料となっています。 「競技用クライミングイベントやトレーニングセッションに専念していない場合、この施設は地域コミュニティに向けた商業クライミングジムとして機能し、年中無休のレクリエーションとフィジカルアクティビティの機会を提供することを目指します」と述べられています。 しかし、NTCの計画は地元のロッククライミングコミュニティの中で論争を引き起こしています。 近隣のフロントクライミングクラブは、USACの商業ジム計画に対して市の支援が自身のビジネスに深刻な影響を及ぼす恐れがあると批判しています。 この批判を受けて、サルトレイクシティ再開発局（現在のコミュニティ再投資局）は、2024年1月にフロントクライミングジムへの200万ドルの融資を一時停止しました。 その後、融資は2024年5月に再開され、翌月には市のCRAがUSACとの開発契約を承認しました。 設計審査プロセスの一環として、計画はサルトレイクシティ計画委員会と市議会によって審査されることになっていますが、いつ審査が行われるかは不明です。…

ユタ州ウエストジョーダン — 土曜日、多くのユタ州住民がウエストジョーダンのバイタンズ記念公園に集まり、第19回年次「アウト・オブ・ザ・ダークネス・ウォーク」に参加しました。 このイベントは、メンタルヘルスと自殺防止のサポートを目的として、人々を一つにすることをテーマとしています。 主催者によると、ユタ州はこれらの問題に苦しんでおり、州の公衆衛生データによると、ユタ州は自殺率が全国で7位にランクされています。 土曜日には、100人以上のケン・ガーフ社員がウォーカーに参加しました。 同社はすべての社員とその家族に対して無料のメンタルヘルス療法を提供しており、ケン・ガーフの従業員体験のシニアディレクター、ダナ・ゲデス氏により、参加者にも同様のリソースが提供されました。 主催者たちは、このイベントは悲しみではなく、希望を生み出すものであると述べています。 アメリカ自殺防止財団のカティナ・ストラブル氏は、「皆が一緒に集まり、自分を失った経験を持つ人や、苦しんでいる人とのつながりを持っています。 この地域は互いにサポートし合い、愛し合い、無条件の支援を提供するコミュニティです。 これは素晴らしいイベントです」と語っています。 自殺防止リソースについて、もしあなたやあなたの知人が自殺の考えを抱えていたり、警告サインを示す場合は、24時間年中無休でハンツマンメンタルヘルス研究所の危機カウンセラーが応答する988自殺と危機ライフラインに電話、テキスト、またはチャットしてください。 古い全国自殺予防ホットライン（1-800-273-8255）にかけても、同じく危機ケアのワーカーに繋がることができます。 追加のリソースとして、次のものがあります： SafeUT：親、学生、教育者は、SafeUTアプリをダウンロードするか、833-3SAFEUT（833-372-3388）に電話することで、ライセンスを持つ危機カウンセラーとチャットできます。 SafeUT Frontline：消防士、法執行官、EMS、医療専門家などの第一応答者は、SafeUT Frontlineアプリをダウンロードすることで、24時間年中無休でライセンスを持つ危機カウンセラーと無料でチャットできます。 SafeUTNG：州兵のメンバーは、SafeUTNGアプリをダウンロードすることで、24時間年中無休で無料でライセンスを持つ危機カウンセラーとチャットできます。 ユタワームライン：非危機的な状況において、個人の苦しみから回復する際に聞き手が必要な場合は、1-833 SPEAKUT（8:00 – 23:00、年中無休）に電話してください。 ハンツマンメンタルヘルス研究所は、自殺防止・危機サービス、病院での治療、療法・薬物管理、物質使用・依存症回復、子供・ティーンプログラム、母親のメンタルヘルスサービス（出産トラウマ、妊娠の喪失、不妊、産後の気分・不安障害を含む）など、多種多様なプログラムやサービスを提供しています。 LiveOnUtah.orgは、教育を推進し、リソースを提供し、ウエタ州の自殺とメンタルヘルスに関する文化を変えるための州を挙げての取り組みです。 この取り組みは、信仰に基づくグループ、LGBTQ+、青年、雇用主、火器による自殺防止、危機および治療オプションに関するリソースを提供しています。 ユタ州内の各郡がメンタルヘルスと物質使用障害に対するサービスを提供しています。 各信用組合は、州全体の13の地域メンタルヘルスおよび物質使用当局によって運営され、治療、物質使用障害治療、サポートグループ、モバイルサービス、青少年治療などを提供しています。 これらのリソースや詳細情報は、https://www.uacnet.org/behavioralhealthにてご覧いただけます。 その他の地域におけるリソースとして、NAMIユタ（精神病に影響を受けた個人や家族への教育、サポート、擁護を提供）や、アメリカ自殺防止財団（予防プログラム、公共教育、喪失した遺族へのサポート、研究資金提供）もあります。…

サラ・マコーミックは、子供を出産した後に襲ってくる疲労感と無気力感に慣れていた。 「たくさんの疲労があり、エネルギーがない。すべてが重く感じられる」と彼女は語る。 「すべてが面倒に思え、楽しさや喜びを見出すことができない。」 最初の子供を出産した後、彼女はカウンセリングや薬物療法を試みたが、改善は見られなかった。 その後、3人目、4人目の子供を出産した際も同じ症状に苦しみ、改善の見込みはないと resigned していた。 当時、彼女は「100%正しい食事をし、運動をし、十分な睡眠を取らなければ、うつ病は私の運命だ」と自分を責めていた。 しかし、彼女は間違っていた。 2020年に娘のアメリアを出産した後、再び深刻な産後うつ病に悩まされていたマコーミックは、ルーラル・ユタ州の住民を対象としたテレヘルス支援グループに参加する研究に参加した。 そこで彼女の気分は瞬時に改善し始めた。 「このプログラムと薬を組み合わせたとき、ようやく『これが効果的だ！』と思えた。」 同様のケースは少なくなく、妊娠中または出産後にうつ病を抱える人は5人に1人と言われている。 これらの周産期の気分障害は、物質使用や自殺といった危険な結果を招く可能性がある。 周産期のうつ病は治療可能で、ほとんどの人には治療法が存在する。 しかし、多くの人が必要な治療を受けられないのが現実である。 スティグマが人々を助けを求めることを妨げ、農村地域では最寄りのメンタルヘルスの提供者まで何時間もかかることがある。 ユタ大学看護学部の教授であるグウェン・ラテンドレスは、別のアプローチが可能であることを知っていた。 彼女は、周産期うつ病の人々を支援する新たな介入が効果的かどうかを調査する研究を始めた。 スティグマを軽減し、誰も取り残されないようにするために、彼女はユタ大学健康センターや州の公衆衛生クリニックでの妊娠および産後の健康診断の際に迅速なメンタルヘルス調査を使用し始めた。 調査結果が産後うつ病のリスクを示す人々は、ラテンドレスのテレヘルス支援グループに接続された。 妊婦や新米ママたちは、マインドフルネスに基づいた治療法を学び、同じような苦しみを抱える他の人々とつながるために、週次セッションに参加した。 オンライン形式により、プログラムへのアクセスが向上した。 「女性たちは交通手段や子供の世話について心配する必要がなくなります。」とラテンドレスは述べている。 「どこからでも参加できるため、彼女たちは1時間立ち止まることができます。」 結果は素晴らしかった。 8週間のプログラムに参加した人々は、半年後も大幅にうつ病スコアが低下していた。 また、グループ形式も同じ症状を抱える他の人々とのつながりを感じる助けになった。 「それは通常の状況を認識させてくれます。 孤立感を感じることもなくなり、コミュニティの一員であることを実感できるのです。」とマコーミックは語る。…

最近の猛暑がデンバーに戻ってきたことに戸惑っている方々も多いことでしょう。植物がしおれたレタスのようになり、草がパサパサになっているのはあなただけではありません。 この夏の最後の時期に、シーズンを重ねたガーデナーでも散水設定に疑問を抱くことがあります。しかし、慌てる必要はありません。デンバー植物園の園芸学副部長であるマイク・ボーン氏は、「コロラドでは、熱と干ばつは自然の現象です。植物がストレスを受けるのは完全に自然です。私たちの先住草原も、熱波の間に休眠する傾向があります」と語ります。 そんな中で、ボーン氏が提案する、猛暑を乗り切るための7つのヒントをご紹介します。 1. 涼しい時間に水をやる。 植物を救おうと昼間の水やりに急かされることが多いですが、実はそれが植物にとって最悪の行為だとボーン氏は警告します。 「暑いから水をやるべきだと考える人が多いですが、それは逆効果です」と彼は言います。昼間に水をやると、余分な湿度を生んでしまい、逆に植物を熱くします。代わりに、朝の早い時間や夕方の涼しい時間に水をやりましょう。そうすることで水の蒸発を抑え、植物を傷めることなく必要な水分を与えることができます。 2. 散水の頻度を慎重に調整する。 通常の水やりのスケジュールが、最も暑い時期には一時的に強化される必要があります。普段は週に2回水をやる場合、暑い日には3回目を追加することを検討しましょう。ボーン氏は「気温が下がるときには通常のRoutineに戻ることを忘れないでください」とアドバイスしています。自生する植物の中には、ロッキー山コロンバインやレッドオジアドッグウッドのように水分を多く必要とするものもあり、スポット散水が効果的です。 3. 植物の信号を読み取る。 しおれた葉が見えるからといって、必ずしも干ばつを意味するわけではありません。ボーン氏は「熱にさらされている植物と過剰に水を与えられている植物の症状は非常に似ています」と指摘します。どちらのストレス状態も、水分を吸収する根毛を殺してしまうため、植物が適切に水分補給をすることができなくなります。水はけの悪い土壌は酸素を排除し、悪臭を伴うことが多い一方で、干ばつのストレスはひび割れた乾燥した土壌を伴います。この二つの違いを見分けることで、ガーデンが困っているときに間違った行動を避けられます。 4. 地面のカバーを保つ。 庭の手入れをする微妙な誘惑が、暑い時期には逆に悪影響を及ぼすことがあります。「大きな葉が地面を覆うことで、湿気を土壌と植物の根に閉じ込める効果があります」とボーン氏は説明します。雑草さえも、土壌を保護し、根を冷やすためのバリアとして機能します。秋になるまで清掃作業は待ってください。 5. 大切な植物のために一時的な日陰を作る。 大切なピオニーが焦げるのを防ぐ最も簡単な方法は、一時的な日陰を設けることです。やや奇妙に見えるかもしれませんが、布や傘、テントなどで日陰を作ることで、他の植物に比べて熱に耐性がない植物を保護できます。 6. コロラドに適応した品種を選ぶ。 人気のある植物、例えばホスタや日本のアネモネなどは、湿度の高い気候から来たため、私たちの州ではうまくいかないことがよくあります。ボーン氏は「エキナセア（コーンフラワー）は乾燥に強い植物として知られていますが、市場に出回っているものの多くは湿った草原やコロラドほど乾燥していない場所から来ています」と指摘します。その代わりに、ネイティブエキナセア・アングスティフォリア（細葉コーンフラワー）や、私たちの天候に耐えるために作られた他のローカル適応品を選ぶことをお勧めします。 7. 自然な植物の反応を受け入れる。 午後の暑さの中で植物がしおれているのを見ても、過剰反応しないようにしましょう。「植物がしおれるのは乾燥の自然な反応です」とボーン氏は言います。「大抵は夜間に回復します。」植物の茎が最も酷い環境を乗り切るための昼寝を取っていると思って、冷えた気温に回復する時間を与えましょう。おそらく、日没後にはずっと良い状態に戻るでしょう。 画像の出所：5280

デンバーのキャピトルヒル地区のロガンストリート799番地にある駐車場で、開発専門家たちが集まっている。 コロラド州知事ジャレッド・ポリスは、この場所に住んでいないが、周辺に他の人々が住むことを望んでいる。 最近設立されたコロラド州の公共民間パートナーシップ協力ユニット、通称P3事務所は、ロガンストリートと第八番街の角にある半エーカーの駐車場に、収入制限のある住宅を建設するための提案を求めている。 「ポリス知事は、私たちがもっと多くの住宅を必要としており、その住宅が今必要だという決断を下しました。 それがP3事務所が設立された理由です。」と、ユニットのディレクターであるトム・キュレクは語った。 州からの資格要請（RFQ）には、建設されるユニットの少なくとも20%を、地域の中央値収入の80%以下で生活する人々のために確保する必要があると規定されている。 現在の80%の市場は、単身者の場合は78,480ドル、家族4人の場合は112,080ドルである。 開発者はまた、州知事公邸の使用のために28台の駐車スペースを確保する必要がある。 州は、99年間にわたり土地をリースし、その賃料は公邸の将来的な維持管理やアップグレードの費用に充てられる。 ポリス知事が住む可能性はあるが、実際には住んでいない場所である。 先週の木曜日、キュレクと技術アドバイザー、および州の職員チームが数人の関心のある当事者に駐車場を案内し、再ゾーニングからセットバックまで様々な質問に答えた。 この場所は1960年代または1970年代に取り壊されるまで、レンガ造りの建物があったと言われている。 「ここには何か予期しないことが起こるかもしれない。」と開発者アダム・バーガーは返答した。 アダム・バーガー・デベロップメントとして活動しているバーガーは、すでにこの場所を利用する計画があると述べた。 彼は、あらかじめ作られたボックスから組み立てられるモジュラー開発を行っており、施設や家電がすでに取り付けられた状態でクレーンで設置し、他のユニットと接続し、外装を組み立てている。 彼は最近、デンバーのサンバレー地区で77ユニットのプロジェクトを完成させた。 キャピトルヒルの駐車場は最大12階にゾーニングされているが、バーガーはそのすべてを利用するつもりはない。 「12階建てはモジュラーでは難しいし、もっと高額な建物になります。 今のところ、私たちのプラットフォームは5階建ての建物であり、ポディウムの上に建設する可能性があるので、そのようなことになるでしょう。」と彼は述べた。 他の参加者たちは、もっと具体的な計画を持っていない状況で到着していた。例えば、Cushing Terrellの建築家は、必要な開発者を見つけるために現地にいた。 申請は10月24日まで受け付けられ、キュレクは年末までに開発者を選定し、2027年または2028年に建設を開始することを期待していると述べた。 P3事務所は建設資金を提供することはないが、設計や許可に関連する費用を支援する可能性があると彼は言った。 キュレクは、この事務所の二代目のディレクターであり、2022年に設立された。 これまでのところ、完全な開発プロセスを促進したことはないが、レイクウッドからデュランゴまでの住宅プロジェクトで建設業者と協力している。 「私たちは州知事公邸の隣に住宅を開発しています。 それが行われるべきことであり、コロラド州のみならず、全国的に住宅コストを下げるために必要です。」と彼は述べた。 画像の出所：businessden

今年のインフルエンザやCOVIDワクチン接種は、例年とは大きく異なる状況を迎えています。 ワクチンへの疑問を持つ人が出現し、米国保健福祉省のロバート・F・ケネディ・ジュニア長官のもとで新たな連邦政策と承認が行われ、州の対応がその変化に影響を与えています。 多くの人々にとってワクチンの接種が複雑なものになってしまったのです。 「これは理解できるほど混乱を招く状況です」とコロラド州の小児科医で研究者のデビッド・ヒギンズ博士は語ります。 さて、具体的に見ていきましょう。今年のコロラドでのCOVIDワクチン接種はどうなっているのでしょうか？ 短い答えと長い答えがあります。 短い答えは、連邦政府が最新の変異株に対応した更新版のCOVIDワクチンを承認したということです。 ただし、その承認には新たな制限が含まれています。 コロラド州はこれらの制限に対抗し、広くアクセスを提供できるように行動を起こしました。 少なくとも現時点では、コロラド州では6ヶ月以上の人が選択する限り、更新されたCOVIDワクチンを接種されることが禁止されない見込みです。 しかし、どれだけの場所でワクチンが提供されるか、供給がどれだけあるか、そしてそのコストがどれくらいかについては懸念が残ります。 「全体的に見て、ワクチンが手に入りにくく、より高価になる方向へ進んでいると思います」とコロラド公衆衛生学校の疫学者エリザベス・カールトンは述べています。 では、長い答えは何でしょう？ 連邦食品医薬品局（FDA）は、今年、モダーラ社製の2種とファイザー社、ノババックス社製の1種ずつ、合計4つの更新版COVIDワクチンを承認しました。 ただし、これまでとは異なり、承認には制限が設けられています。 すべてのワクチンは、65歳以上の人に対して承認されていますが、64歳以下の人への使用は新型コロナウイルスによる重病リスクが高い医療条件を持つ人に限られています。 具体的にどの条件が高リスクとされるのかは明示されていませんが、疾病予防管理センター（CDC）は高リスクと見なされる条件のリストを持っています。 これには、喘息、癌、糖尿病、呼吸器疾患、心臓病、肥満などが含まれます。 また、ワクチンの承認には年齢に基づく新たな制限が設けられています。 ファイザー製ワクチンは5歳以上にのみ承認されており、これは以前は幼児にも対応できたワクチンだったため、大きな変化です。 モダーラ社のスパイクバックスワクチンは、6ヶ月以上の人に承認され、5歳未満の子供には唯一のCOVIDワクチンです。 モダーラ社のmNEXSPIKEは12歳以上に承認されています。 ノババックスのワクチンも、12歳以上に承認されています。 FDAのこのような承認は、マーケティング承認やラベリング要件と呼ばれることがありますが、これは後で重要になります。 なぜFDAはこれらの制限を伴う承認を行ったのでしょうか？ FDAは、この決定の理由を説明する声明を発表していませんが、ケネディ氏はソーシャルメディアサイトX上で、これらの承認が以前の約束を果たしていると述べました。 「アメリカの人々は、科学、安全性、常識を要求しました。この枠組みはそれらすべてを提供しています」とケネディは書いています。 これは、多くの医師や研究者を困惑させています。 「FDAはこれらのワクチンの承認を狭めましたが、私の観点からは、狭めた理由や正当な理由が明確ではありません」と大気の副会長であるヒギンズ氏は述べています。 「新たな安全リスクや効果の変更を示す新しい証拠はないように思われます。」…

アークンソー川は、その流れが通る場所に住む人々にとって、さまざまな意味を持つ。 最近、サン・リポーターたちは、コロラド州南部のカニョンシティで、アークンソー川がどのような青空の下で人々を魅了しているのかを探るために広がり、紹介している。 カニョンシティでは、家族の移動が「贈り物」となったと語るコリン・オハラさんが、その経験を語っている。彼女は、サミット郡からこの地方に移り住んだことで、アクティブな一年中のアドベンチャーが待っていることを見つけた。 アークンソー川は市内を4マイルにわたり流れ、コロラド州内で最も長い市内を流れる川として親しまれている。 センテニアルパークでは、訪れる人々が自信を持って川に入ることができる無料のライフジャケット貸出所が設置され、ボディーボーダーやカヤッカーに向けた人工サーフ波やスラロームコースが設けられている。 オハラさんは、「カニョンシティに引っ越す前は、この町は私の視界にも入らなかった」と振り返り、他の山の町と同じくらいの魅力を秘めた場所だと語る。 彼らの家族は、7月末に開催された第16回ロイヤルゴージホワイトウォーターフェスティバルに参加し、ボート、マウンテンバイキング、ランニングイベントを楽しむ群衆の中にいた。 人口1万7千人のカニョンシティは、過去10年以上でアウトドアの拠点としての魅力を力強くアピールしており、川とトレイルの改善に尽力している。 行政と地元のビジネスオーナーたちによれば、これらの改善により、カニョンシティは新たな発展を招き、商業ラフティングビジネスからもより大きなシェアを享受しようとしている。 だが、ここでの取り組みには、大きな課題も残っている。中央を通る高速道路が市内と川を分断してしまっていることや、長い間再開発が阻まれてきた工業化された地域が、地域の再生の鍵を握っている。 川を取り戻すためのコミュニティのビジョンは、カニョンシティの文化と商業の中心にアークンソー川を置くことだ。 20年前には、今夏の白水祭りの活気ある光景は想像もつかなかった。環境の復元作業は、アークンソー川の水質改善をもたらし、商業ボートや釣りの機会を生み出した。 地元のカヤッカー兼ベテランのクリス・モフェットさんは、かつて人々が川に入ることを恐れていたと語り、現在は川が安全で楽しい場所になったと語った。 カニョンシティには、広大な山の公園が広がっていたが、多くの人々はアクセスに難しさを感じていた。かつてカニョンシティを去った若者たちは、他の都市での生活を求めて自らを離れさせた。 2010年に設立されたフリモントアドベンチャーリクリエーション（FAR）という非営利団体は、この地域の変化の中心に位置し、重要な役割を果たしている。 FARとRG RIOが共に手を組み、長年の課題に取り組んできた結果、連携を通じて地域の改善が進んできた。 2010年には、ホワイトウォーター＆カヤックレクリエーションパーク（WKRP）が設立され、200フィートの川岸が改修され、楽しみの幅が広がった。 2018年にはセンテニアルパークの拡張工事が行われ、遊び場とスプラッシュパッドが追加され、地域に新たな親しみやすさがもたらされた。 それと同時に、地元のBLM（国土管理局）のレクリエーションプランナーがトレイルの建設にも携わり、地区北部の新しいトレイルネットワークが進化を遂げた。 川のアクセスを取り戻すため、カニョンシティは、市内の利用可能な資金を活用し、さらなる発展を目指している。新しいトレイルの建設は、数百の雇用を生み出し、地元の魅力を高める結果をもたらした。 新たなサイクリングイベントも誕生し、市を訪れる観光客を引き寄せた。 ロイヤルゴージホワイトウォーターフェスティバルの参加者は、町の魅力がアウトドアレクリエーションを通じて変わったことを実感した。 カニョンシティの住民は、生活環境が整備され、特に若い世代が多く移住するようになった。 コリン・オハラさんらも、その経験に共鳴する声を上げた。 彼らは、カニョンシティに引っ越すことで得られる生活の豊かさを語り、新しい川からのつながりを大切にしている。 その一方で、カニョンシティの変化は始まったばかりで、周囲には依然として環境面での課題が存在している。 カニョンシティのリーダーたちは、着実に進行するとともに、市の再生計画を進めている。 かつての産業地区の再開発計画が進めば、川沿いの小さな都市としての魅力が高まる見込みだ。 新たなビジネスの誘致も期待されており、カニョンシティのボトムラインを上げる可能性がある。…

日本の石破茂首相は、9月7日に辞任を発表し、その背景には米国との貿易交渉の完了と党内の不満が影響していると語った。 彼の辞任は与党内のリーダーシップ争いを引き起こし、日本の経済方針、特に暗号通貨の規制やデジタル産業政策に対する不確実性をもたらしている。 ### 石破首相の辞任と内部圧力 石破首相は土曜日に辞任を確認し、予想よりも早い任期の終了となった。 この発表は、数週間にわたる早期のリーダーシップ選挙に対する党内の圧力が高まった結果で、多くの人々がこれを不信任投票と見なした。 石破首相が辞任することで、党は投票を行う必要がなくなった。 代わりに、石破氏の後任を選出するための新しいリーダーシップ争奪戦が始まる。 石破氏自身は候補者にならないことを明らかにした。 彼は、米国との貿易交渉が終了したタイミングで辞任を決意したと述べた。 トランプ大統領が自動車関税を引き下げる大統領令に署名したばかりだった。 この決定は、より広い政治的混乱を反映している。 与党が7月の参議院選挙で大きな敗北を喫した後、野党や自民党内の多くのメンバーが石破氏の辞任を求めた。 9月2日には、森山浩司幹事長を含む4人の党執行部の幹部が同時に辞任し、首相は政治的に孤立した。 ### 暗号通貨とデジタル政策への影響 石破氏の退任は、日本の暗号通貨及びWeb3エコシステムにとって特に重要な意味を持つ。 8月下旬に東京都で開催されたWeb3イベントで彼は、ブロックチェーンやAIなどのスタートアップが日本の経済成長や社会的課題の解決に不可欠であると強調した。 彼はデジタルセクターにおける投資や規制改革を引き続き支持する意向を示していた。 しかし、新たなリーダーシップが目前に迫る中で、政策の方向性は不透明である。 元経済安全保障担当大臣の高市早苗氏や農林大臣の小泉進次郎氏が有力な後継候補として浮上している。 先月、日経新聞が実施した世論調査によると、高市氏は次期首相の支持率で23%と先頭に立っており、小泉氏が22%で続いている。 石破氏は8%で3位だった。 両名のデジタル資産に対する立場は異なるが、明確な枠組みは示されていない。 高市氏は3月に金融機関、特に暗号通貨取引所が不審な取引について情報を共有できる枠組みの創設を提案しており、これは早期の口座凍結を可能にするものである。 これにより、高市氏はより厳しい規制に傾いていると見なされるかもしれない。 一方、小泉氏は「政治のデジタル化は非常に遅れている。 政治家は国民にデジタル化を受け入れるよう求めながら、自らはそれを先延ばしにしている。 これが政治的不信の一因である」とテレビ番組で発言している。 小泉氏は具体的な政策を示していないが、デジタル化へのよりオープンな姿勢を示唆するコメントが見受けられる。…