Nihon US News

自民党（LDP）は10月4日に次期総裁を選出し、これは与党だけでなく日本全体の行く先を決定する重要な機会です。 今回の選挙は、物価の上昇、人口動態の圧力、地域の安全保障上の脅威が高まる中で行われます。 候補者は、竹内 紗南(たけうち さなえ)、小泉 進次郎(こいずみ しんじろう)、小林 隆之(こばやし たかゆき)、茂木 敏充(もてぎ としみつ)、林 芳正(はやし よしまさ)の5人が名乗りを上げ、それぞれ異なるビジョンを掲げています。 彼らの9月22日の日本テレビでの討論や、9月24日の日本全国記者クラブフォーラムでの発言は、共通の優先事項と明確な対立点を浮き彫りにしました。 【竹内 紗南：成長と保守主義】 元経済安全保障担当大臣の竹内紗南は、自民党に目的と誇りを取り戻す候補者として自らを位置づけています。 2023年の選挙で敗北した後、彼女は全国を巡り、簡潔なメッセージが有権者からの強い印象を残したと語ります。 「自民党の政策には夢も野望もない」との声に衝撃を受けたと述べています。 この危機感が現在の彼女のキャンペーンの基盤となっています。 国立記者クラブでの討論において、竹内は経済戦略の強みを強調し、成長を追求することを約束しました。 彼女はガソリン特別税の廃止、所得税の軽減拡大、さらには医師の報酬などの公式料金をインフレに対応させることを公約しました。 また彼女のメッセージには保守的な優先事項も反映されています。 外国人住民に関しては、共存には日本の法律、文化、伝統の尊重が必要であると主張しています。 憲法改正の推進についても、LDPの提案する4つの修正は「欠かせない」とし、特に第9条の改正を通じて自衛隊を明確に武力として認識すべきだと強調しました。 皇位継承については、126代続く男系の正統性を重視すべきだと強調しました。 【小泉 進次郎：若き魅力と初期の失策】 農林水産大臣の小泉進次郎は、キャンペーンにおいて雲行きが怪しいスタートを切りました。 9月26日、自身の支持者の事務所が彼に賛美し、ライバルを貶めるようなSNS投稿のサンプルコメントを流布したことを認めました。…

2025年9月22日、日本は高齢化と人口減少の課題に直面しています。 eにより、国の防衛力の構築が難しくなる可能性があります。 特に、70歳以上の人口が50％を超える現状において、どのように経済を支え、十分な防衛力を整えるかが大きな課題となっています。 日本の高齢者人口が増加する中で、若い労働力の確保が求められています。 これは、経済成長の鈍化にもつながります。 高齢者が増え、若者が減ることで、国家の経済基盤や労働力が脆弱になる可能性があるのです。 その結果、十分な防衛予算を確保することが難しくなることが懸念されています。 また、国内の若者が減少することで、自衛隊への志願者も少なくなることが見込まれます。 これに対し、日本政府はさまざまな対策を講じていますが、長期的な解決策が必要です。 例えば、外国人労働者の受け入れを拡大する政策が検討されています。 しかし、この施策には社会的な摩擦が伴い、国民の理解と協力が求められます。 防衛力の強化のためには、まず経済の安定が欠かせません。 したがって、日本は効率的な経済政策を推進し、持続可能な成長を目指す必要があります。 このような状況の中で、国際的な連携を強化することも重要です。 アジア太平洋地域の安全保障においてより積極的な役割を担うことで、日本の防衛力を補完することが考えられます。 具体的には、米国や他の同盟国との協力を強化し、軍事訓練や情報共有を進めることが求められています。 これらの取り組みが進むことで、日本は複雑な国際情勢に対応する力を高めることができるでしょう。 また、国内の生産性向上や技術革新を促すことで、経済の底上げを図ることも必要です。 これは、国民全体の生活水準を向上させ、経済成長を後押しする要因となります。 そのためには、教育制度の改革や研究開発への投資が不可欠です。 日本の未来は、その政策の選択によって左右されるでしょう。 いずれにせよ、人口減少と高齢化の進展は避けられない現実です。 これを生かしつつ、成長と防衛の両立を図るための知恵が求められます。 日本がいかにしてこの転換を乗り越え、持続可能な未来を築いていくかが今後の課題です。 我々は、その動向に注目し、分析し続ける必要があります。 画像の出所：geopoliticalfutures

日本における企業ガバナンスの重要性を多角的に探求する書籍「日本の生存法則」が登場した。著者の新牛島氏は本書で、日本の企業ガバナンスを通じて国を救う方法に焦点を当て、実際の成功例や失敗例を交えながら、ガバナンス全般に対する視点を提供している。 本書の各章は、出版された日付が章題の隣に記載されており、章が公開され次第、目次にハイパーリンクが設けられる。これにより、読者は気になる部分にすぐにアクセスできるようになっている。 「日本の生存法則」は、読者が企業ガバナンスのルールや注意点を理解できるような構成となっており、その内容は、実際の事例に基づく具体的な分析に満ちている。最近の企業動向やガバナンス改革の流れを受けて、今後の展望についても示唆を与えている。本書の発刊は、企業だけでなく、広く日本社会全体にとって、大いに意味のあるものである。 本書には複数の章があり、各章には様々なテーマが設けられている。まず、刊行された章の一つである「企業のガバナンス」では、企業における外部取締役と監査役の重要性について考察されている。外部取締役の任命が増えている現在、果たしてその意義はどうか、形だけの任命に終わらないためにはどうすればよいのか、具体的な提言がなされている。 また、次の章では、外部取締役の情報提供に関する課題についても議論され、彼らが企業の意思決定に貢献できるような仕組み作りが求められている。社外取締役としての役割や責任についても詳しく解説され、特に取締役会の透明性が重要視されている。 さらに、近年の日本の企業が直面しているスキャンダルの事例も取り上げられ、特にスルガ銀行の資金調達スキャンダルや日産自動車のガバナンスの問題について詳細な分析がなされている。企業文化やガバナンスが崩れることがいかにリスクを伴うか、教訓が語られている。 著者は、ガバナンス改革の必要性を強調しており、物事を形式的に行うのではなく、実際的な結果を重視する姿勢が求められると述べている。また、経営陣の選任過程や後継者問題についても議論が展開され、企業とその取締役のあり方が変わっていく必要性が示唆されている。 「日本の生存法則」における理論的背景は、時代に応じて変化する世界の中での企業の存在意義を再考するきっかけになる。特に、日本の企業が抱える「失われた30年」とも称される問題に対するアプローチを見極め、新たな道を切り開くための指針を示している。 また、今後の章の中では、労働者のガバナンスや投資家に対するガバナンス、企業と国家のガバナンスについても考察がなされる予定だ。これにより、従業員や株主、国民全体がいかに企業のガバナンスに関与し、責任ある行動を促進するかが明らかにされていく。 今月に入ってから、さまざまな企業がそれぞれのガバナンス問題を抱えており、ガバナンスの重要性を再認識させる動きが続いている。このような状況の中、「日本の生存法則」は、単なる企業のガバナンスにとどまらず、日本全体への広がりを持つテーマであり、政治や社会の在り方にも影響を与える可能性がある。 最後に、著者の新牛島氏自身が、企業とそのガバナンスの改善を通じて、日本が直面する様々な課題を乗り越えていくための明確な道筋を示している。この書籍が、多くの人々にとって参考となり、実際の行動に繋がることを期待したい。 画像の出所：japan-forward

クリスティン・ウィアは、今後のインフルエンザシーズンについて話すとき、声が震える。 「不安が高まっています」と彼女は言う。「私たちは、バブルにいるのではなく、どのように生活すべきかを模索しています。」 ウィアの息子、4歳のベケットは、1月にかかったインフルエンザから回復中です。 感染から1週間が経つと、彼は非常に無気力になり、頭や腕を動かすことができず、食事を取ったり、話したりすることもできなくなりました。 ウィアは、その問題が何であるかを理解していました。彼はインフルエンザに起因する炎症性脳疾患を再発したのです。それは「急性壊死性脳症（ANE）」と呼ばれています。 今回は、元気を取り戻すのが遅くなっています。「彼の脳が回復するのに時間がかかっています」とウィアは話しました。 彼が最初に診断されたのは2022年の9月で、その時は年に一度のインフルエンザワクチンを接種していませんでした。 しかし、彼は2回目のANEの診断を受けた際にはワクチンを接種していました。 研究によると、既にインフルエンザ関連の脳炎を経験した人には、ワクチン接種があまり効果がないという証拠があります。 小児のANEやその他のインフルエンザ関連脳症の症例が増加しています。 2024-25年のインフルエンザシーズンには、109人の子供がこの稀な合併症の診断を受けたと、疾病管理予防センター（CDC）の新しいデータが示しています。 新しい報告によると、インフルエンザに関連する脳症の予防接種状況が明らかになっている子供のうち、84%がワクチンを接種していませんでした。 これは昨年、280人の小児インフルエンザ死亡者が記録されたという事実に基づいています。 この死亡者数は、2009-10年のH1N1パンデミック以来、最も多いものです。また、子供たちのワクチン接種率が低下しているという問題もあります。 バンダービルト大学医療センターの小児感染症専門医、バディ・クリーチ博士は言います。 「私たちは、どの子どもが重篤なインフルエンザの症状が出るかを予測できるわけではありません。 だからこそ、私たちはすべての人にワクチン接種を推奨しています。」 「インフルエンザは重篤な状態に至るのは、特に体の弱い子供だけでなく、健康な子供でも発生し得ます。」 ANEは稀であり、毎年数例しか報告されていませんが、今年は医師たちはインフルエンザにかかった後に脳の炎症を重く受けた子供たちが増加していることに気づいています。 「実際の数字では増加の有無はわかりませんが、私は確かに、現場でこれを見てきた医師として、増加を感じています。」と、ボストン小児病院の小児神経科医、モリー・ウィルソン・マーフィ博士は述べています。 彼女は、CDCが発表した新しい研究の著者でもあります。 インフルエンザの危険な合併症について、この研究に含まれる109人の子どもは、インフルエンザ関連脳症（IAE）の診断を受けており、インフルエンザウイルスが子供の神経系に攻撃を仕掛けることによって発生します。 子供は、混乱、歩行困難、幻覚、異常運動、けいれんなどの症状を示すことがあります。 ウィルソン・マーフィ博士は、IAEには少なくとも7つの形式が存在すると考えています。 ウィアの息子の病気であるANEは、その中の一つで、報告の中のIAEケースの約3分の1を占めています。 インフルエンザ関連脳症の子供たちのうち、74%が集中治療室に入院し、54%が人工呼吸器を装着されました。 55%が以前は健康であり、19%は亡くなりました。 スタンフォードメディスンの小児神経科医、キース・ヴァン・ハーレン博士は言います。 「インフルエンザは子供にとって非常に危険です。」 「これは誇張ではありません。」と彼は強調しました。…

百万年前の頭蓋骨のデジタル再構築が示唆するところによれば、ヒトはこれまで考えられていたよりも40万年前に、アフリカではなくアジアで古代の祖先から分岐した可能性があるとされています。 この研究は木曜日に発表され、1990年に中国で発見された圧損した頭蓋骨の再構築に基づいています。この発見は、人類進化における長年の「中間の混乱」を解決する潜在的な可能性があります。 しかし、研究に関与していない専門家たちは、この発見が争われる可能性が高いと警告し、人類進化の時間軸における不確実性が続いていることを指摘しました。 この頭蓋骨は「ユンシアン2」と名付けられ、かつてはヒトの前駆体であるホモ・エレクトスに属すると考えられていました。 しかし、現代の再構築技術によって、以前は人類進化の後期にのみ存在すると考えられていた、「ホモ・ロンギ」や我々自身のホモ・サピエンスにより近い特徴が明らかになりました。 ロンドン自然史博物館の人類学者クリス・ストリンガーは、「これは多くの考えを変える」と述べています。 彼は、「1百万年前には、我々の祖先がすでに明確なグループに分かれていたことを示唆しており、これまで考えられていたよりも早く複雑な人類進化の分岐を指摘している」と付け加えました。 この発見に研究チームは驚きを隠せません。 分析を共同でリードした復旦大学の教授シジュン・ニーは、「最初の結果を得たとき、信じられないと思いました。どうしてそれが過去の深いところにあるのか？」と語っています。 「しかし、我々は再度すべてのモデルをテストし、すべての手法を使って検証しました。 私たちは現在、自信を持ってその結果に満ち足りていますし、非常に興奮しています。」 この研究が正しければ、ネアンデルタール人やホモ・サピエンスの他の早期の仲間の存在が、より早くからあった可能性も示唆されています。 また、「アフリカから早期の人間が広がっていった」という長年の仮説が混乱することにもなり得ます。グリフィス大学のオーストラリア人類進化研究センター所長マイケル・ペトラリアは、「東アジアがヒト進化において重要な役割を果たしている可能性があります」と語りました。 この研究は、最新のCTスキャン、構造光イメージング、仮想再構築技術を用いて、ユンシアン2の完全なモデルを作成しました。 チームはまた、3Dプリンターでの印刷も行っています。 科学者たちは、モデルの形成には別の類似した頭蓋骨を参考にし、さらに100を超える他の標本と比較しました。 その結果得られたモデルは、ヒト・エレクトスに類似の特徴を持っている一方で、ホモ・ロンギやホモ・サピエンスに近い脳容量があることがわかりました。 ストリンガーは、「ユンシアン2は、100万年前から30万年前にかけての人間化石の混乱を解決する手助けとなるかもしれません」と述べています。 しかし人類進化に関しては依然として議論が多く、ペトラリアは、研究の結果は「挑発的」だが、しっかりとした作業に基づいていると述べています。 彼は、「これは妥当だけれど、評価はまだこれからです。多くの疑問が生じると思います」とも述べました。 ラ・トローブ大学の考古学者アンディ・ヘリーズはその結論に納得できない様子で、遺伝的分析によれば、化石の形状は「必ずしも人類進化の完璧な指標ではない」との見解を示しました。 ケンブリッジ大学の進化遺伝学者ドクター・アイルウィン・スカリーは、この研究の結論はもっともらしいが確実ではなく、より多くの証拠が必要だと述べています。 もしこの研究の結論が他の分析によって支持され、理想的には遺伝データからも得られるなら、その時こそ我々はより自信を持つことができるでしょうとも語りました。 この研究の結果は、我々が起源について知っていることを複雑化する最近の研究の最新のものに過ぎません。 ホモ・ロンギ、別名「ドラゴンマン」は、2021年にストリンガーを含むチームによって新たな種として命名されたばかりです。 著者たちは、彼らの研究が我々の共有された歴史の複雑さを示すものであると述べています。 ストリンガーは、「ユンシアン2のような化石は、我々が起源についてまだ多くを学ぶ必要があることを示しています」と述べています。 画像の出所：cbsnews

ドナルド・トランプ大統領の行政命令によるH1-Bビザへの追加の六桁手数料は、テクノロジー企業やその成長に依存する数万人の外国人社員に混乱を招いていると、移民およびビジネスの専門家は指摘しています。 トランプ大統領とその関係者は、H1-Bビザの申し込みごとに10万ドルの手数料を課すという最近の命令を、アメリカ人により多くの雇用機会を提供するものとして推進しました。このビザプログラムは、米国の雇用主が専門職で外国人労働者を雇用することを許可しています。 しかし、この大統領の決定は、テック企業が米国での事業を拡大することや、非常に才能のある外国人労働者をアメリカに選ぶことを難しくしています。 非党派のシンクタンク「アメリカ政策財団」のエグゼクティブディレクターであるスチュアート・アンダーソンはABCニュースにこう語りました。「10億ドル企業のスタートアップの半数以上が移民の共同創設者を持っています。これらの企業は、アメリカ人に何千もの雇用を生み出すのです。」 アンダーソンは、ジョージ・W・ブッシュ大統領の下で米国移民・国籍サービスの副コミッショナーを務めた経験を持ちます。彼によれば、H1-Bプログラムは特に大企業がビザのロッタリーシステムを支配していることに関して改革が必要であると認めつつも、現在の行政のアプローチはプログラムにとって害を及ぼすと述べています。 彼と他の専門家は、10万ドルの手数料が撤回された場合でも、すでに起こってしまったダメージはテック経済に影響を及ぼす可能性があると警告しています。「高度な技術者の入国を制限することで、主導的な経済を築くチャンスが奪われるのです。」 H1-Bビザの仕組みについて説明します。 H1-Bビザプログラムは、1990年の移民法の一部として設立され、特定の分野で学位を持つ外国人がアメリカで合法的に生活し、働くことを許可しています。 この法律では、年間65,000件のH1-Bビザが許可され、学士号を持つ申請者には3年から6年のビザが与えられ、さらに高等学位を持つ労働者には年間20,000件が追加されます。学術機関はこの上限から除外されます。 申請者は、雇用主の承認を得てビザの更新が可能です。 2023年3月に発表されたピューリサーチの研究によると、H1-Bビザの申請は約40万件で、その大半は更新でした。 企業は、ビザの手数料である約5,000ドルを支払うだけでなく、ビザの承認を得るために厳格な規則に従う必要があります。 コーネル・テックの学長で副プロボストのグレッグ・モリセットは、「H1ビザを申請する企業は、アメリカ市民と同じ給与で雇用することを主張しなければならない。」と述べました。 モリセットは、MicrosoftやFacebook、Googleなどの多くのテック企業がインド、中国、韓国などからエンジニアやプログラマーを雇うことにH1-Bプログラムが役立ってきたと指摘しています。 彼は、これらの労働者が製品や成功の開発において重要な役割を果たしてきたと強調しました。 H1-Bビザで働くトップ企業は、2025年度にはAmazonが10,000人以上の従業員を抱え、Tata Consulting Servicesが約5,505人、Microsoft、Meta、Apple、Googleがそれぞれ約5,100人を雇用していると、USCISは報告しています。 アメリカ移民評議会のエグゼクティブディレクターであるジェレミー・ロビンズはABCニュースにこう語りました。「小規模なスタートアップ企業はテック業界の成長に不可欠です。すべての主要なテック企業は、小さなスタートアップ企業として始まり、理想の開発者やエンジニアがプロジェクトを完成させることで成長を遂げました。」 「大企業に有利に働く一律の手数料を導入することや、才能を海外に流出させたり、企業が海外に進出するように促すことは解決策ではありません。」とロビンズは付け加えました。 ロビンズは、H1-Bプログラムのいくつかの規定には調整が必要であることを認めました。特に、上限に関しては、1990年代初頭の経済状況に凍結されたままだと指摘しました。その当時、国は不景気に陥っており、技術ブームで後れを取っていました。 「アメリカの労働者を保護しながら、どう改革を進めるか考慮する必要があります。経済の景気が良い時と、不景気の時でアプローチを変えるべきです。」とロビンズは言いました。 彼は、トランプ大統領のH1-Bビザに関する行政命令が「小さな痛みを治療するために手を切り落とすようなものだ」と述べました。 トランプ大統領のEOが引き起こす混乱と恐怖 トランプ大統領は9月19日にH1-Bビザに10万ドルの手数料を追加する命令に署名しました。トランプ氏と商務長官のハワード・ラトニックは、この命令がアメリカの雇用を促進するものであると述べました。 「移民の目的はアメリカ人を雇うことだ。来る人々がトップレベルの人材であることを確保することが重要だ。」とラトニックは当時記者団に伝えました。「ただ人々がアメリカに来るのを許可することはやめるべきだ。」と彼は付け加えました。 命令の新しい手数料が最初のH1-B申請者を対象とするのか、すべての申請者を対象とするのか問われた際、ラトニックは「更新、初めての申請者の両方だ。」と答えました。 「企業はこの人が政府に10万ドル支払う価値があるかどうかを判断しなければならない。それとも、アメリカ人を雇うべきなのか。」と彼は付け加えました。 しかし、実際の命令は異なる指針を示しており、この不一致により企業はH1-Bビザ保持者に対し、帰国しないように急促する手紙を送る騒ぎが起きました。 アメリカ移民評議会のロビンズは、H1ビザ保持者が海外から急いで米国に戻るためのフライトを予約する報告を受けたと述べています。…

ユタ大学医療システムは、2025年9月も多くの重要な業績や発表がありました。これらは、医療の質、従業員の幸福感、教育、研究、コミュニティとの協力における進展を反映しています。具体的な業績を以下にまとめます。 まず、ユタ大学医療システムは、2025年アメリカ医師会の「Joy in Medicine Award」において、シルバーの評価を受けました。この受賞は、医師やケアチームの目的意識や充実感を育む取り組みを評価するもので、今後2年間有効です。これにより、ユタ大学医療システムは、全米の他の医療システムと共に、組織の幸福を高める努力を認められました。 さらに、クレイグ・H・ニールセンリハビリテーション病院は、2025年の「アメリカのベスト物理リハビリテーションセンター」のリストにおいて地域で4位にランクインしました。このリストに掲載された施設は、入院物理リハビリテーションにおける最良の患者ケアの実践を示し、他の施設に模範を示しています。 加えて、看護学部のリサ・テイラー・スワンソン博士が、鍼灸研究学会（SAR）の共同会長に選出されました。この学会は、鍼灸研究の分野を監視し、研究と実践のギャップを特定し、コミュニケーションを促進するための会議やシンポジウムを開催しています。 また、アメリカ薬学教育財団は、ユタ大学の2名の博士課程学生、ローラ・ナーツ（分子薬学専攻）とジャレッド・シール（医薬化学専攻）に2025-2026年度の著名な前大学院フェローシップを授与しました。この非常に競争の激しいフェローシップは、全国でわずか16人に授与され、優れた博士課程候補者が研究に専念できるよう支援します。 図書館情報学のドナ・バルチュキは、リーダーシップを通じての奨学金フェローシップ内の教員職を正式に持つ初の保健科学図書館員となりました。この任命により、彼女のゲスト教育者から常勤の教員への移行が確認されました。 さらに、ベッカーズ・ヘルスケアは、シャールトン・パークMBAを2025年の学術医療センターCFOとして認知しました。このリストは、複雑な予算を管理し、産業や地域の利害関係者とのパートナーシップを育むリーダーを表彰します。 リーダーシップでは、キャシー・ウィレット（MPA）がシステムの最高コミュニケーション責任者に、ジョー・ボルゲニヒトがブランドの最高マーケティング責任者に任命されました。彼らは、患者、学習者、教員、スタッフ、コミュニティメンバーのための統一されたマーケティングとコミュニケーション戦略をリードしていきます。 さらに、ジム・ホタリング（MD, MS, FECSM）がユタ大学医療システムの初代最高イノベーション責任者に任命され、研究、臨床ケア、教育、商業化を結びつける統合的なイノベーション企業の発展を導きます。 チャールズ・（チャック）・レイ（MD, PhD）は、スぺンサー・フォックス・エクルス医科大学の放射線医学および画像科学部の暫定部長に任命されました。彼は、インターベンショナル放射線学における臨床的役割を続けるとともに、血管およびインターベンショナル放射線学ジャーナルの編集者としても活動します。 次に、臨床ケアにおいて、ユタ大学医療システムは、16年連続でVizient, Inc.から臨床の質とアカウンタビリティにおけるトップパフォーマーとして認識されました。全国の1,220の学術医療センターの中で、ユタ大学医療システムは2025年のVizient品質およびアカウンタビリティ研究で全国8位にランクインしました。 この他にも、ハンツマン精神健康研究所が、子どもおよび青年向けの専門的な24時間体制の危機安定プログラムであるユースクライシスセンターを開設しました。このプログラムは、精神的健康の緊急事態に直面している5歳から17歳の子どもたちを対象としており、ユタ州の自殺率が全国のトップ10に入るという重要なサービスギャップに対処します。 教育面では、薬学部が2029年入学予定の学生のためのホワイトコートセレモニーを開催しました。このコホートの80％以上はユタ州出身で、他の州からは6名の学生が参加しています。また、年齢層も幅広く、初代の大学生や薬局技術者やラボ経験のある学生も含まれています。 また、ユタ州教育委員会との継続的なパートナーシップの一環として、歯学部とリバティ歯科クリニックが2024年9月から2025年3月にかけて745人の小学生をスクリーニングしました。その結果、約300人が中程度から重度の歯科治療が必要と判定され、388人には歯科保険がないことがわかりました。 研究の分野では、Nasser Sharareh博士が、ユタ州の新しい難民における食糧不安の「危険地帯」となる条件を明らかにした研究を主導しました。この研究は、食糧不安が健康的な生活を脅かす状況を示しており、関係者による早期対応が必要です。 さらに、Gwen Latendresse博士は、妊産婦のうつ病を治療するための研究に基づく介入研究を指導しています。この研究は、妊娠中または新生児を持つ母親が経験するうつ病の一人に対して、命を変える助けとなることを目指しています。 また、アーロン・ペトリー博士が、炎症性腸疾患（IBD）の血液凝固機能不全の理由を解明した研究を指導しました。ペトリー博士は、IBD患者における血液凝固を正常化する薬を特定し、この研究は今後の治療に寄与する可能性があります。 最後に、ユタ大学医療システムは、ユタ難民協会と提携し、グラナイトパーク中学校で630足の靴を子どもたちに配布しました。また、健康に関するリソースも家族と共有されました。これにより、地域社会との連携がさらに強化されました。 以上が、ユタ大学医療システムが2025年9月に達成した重要な業績と発表の要約です。 画像の出所：uofuhealth

2023年9月25日、ユタ大学は著名な卒業生であり、長年の慈善家、コミュニティリーダーであるスペンサー・F・エクルズ博士を称えるために、「スぺンス・エクルズドライブ」の命名を発表しました。 この献辞式は、ユタ大学のテイラー・ランドル大統領および大学のリーダー、エクルズ一家のメンバーによって行われました。 「スぺンス・エクルズドライブ」と命名されたこの道路は、1900 EastからSouth Medical Driveにかけて延びており、健康科学キャンパスの中心に位置しています。 ここでは、エクルズ博士と彼が主導する5つの家族財団の影響が研究、教育、医療トレーニング、そしてヘルスケアにおいて感じられています。 ランドル大統領は式典で次のように述べました。「世界には多くの有名な通りがありますが、この大学のキャンパスの通りが最も有名かもしれません。スぺンス・エクルズはユタ大学にとって変革的な存在であり、このドライブがスぺンサー・フォックス・エクルズ医科大学への道を導いていることはさらに素晴らしいことです。」 エクルズ博士自身は、「この認識を受けて大変光栄に思っています。この道路は、ヘルスケアに向けた私たちの共通の旅路と、未来への明るい展望を象徴しています。」とコメントしました。 エクルズ博士は、ユタ州内の高等教育の発展を推進してきた真のユタ人です。彼は60年以上にわたり学生の成功と組織の卓越性を強く支持してきました。 ユタ大学への献身は、メインキャンパスとユタ大学ヘルスシステムの両方において変革的なものでした。1994年にはユタ大学のセスキセンテニアルキャンペーンを主導し、彼の母校のために7億6800万ドル以上を集めました。彼は大学の国家諮問委員会のメンバーであり、かつてはその委員長も務め、デイビッド・エクルズビジネススクールの国家諮問ボードにも名を連ねています。 キャンパス全体にわたりその影響を見ることができるエクルズ博士ですが、彼の最大の遺産は、彼が創出した機会によってリーダーとして成功するための力を与えられた数千人の学生たちに残るでしょう。 今年3月、エクルズ博士とその家族は、ジョージ・S・およびドルレス・ドレ・エクルズ財団から7500万ドルの寄付を発表しました。この資金は、ウェストバレーシティに新しいユタ大学エクルズ病院およびエクルズヘルスキャンパスを建設するために使用されます。 この寄付は、ユタ大学健康に対するエクルズ家の長い支援の歴史の一部であり、彼の両親が1965年にヘルスサイエンスライブラリーに支持し、1981年には大学病院を拡張するために1000万ドルを拠出したこと、そして2021年にはスぺンサー・フォックス・エクルズ医科大学に対して1億1000万ドルの変革的な寄付を行ったことが含まれます。 ユタ大学ヘルスのためにエクルズ博士が行ってきたすべての支援は、ユタ大学の全国的な影響力と長期的な影響を高めてきました。 ボブ・カーター氏（ユタ大学ヘルスの執行副社長）は「スぺンス・エクルズのビジョンと寛大さは、ユタ大学の全国的なプロフィールと影響力を高めてきました。彼がここに残した影響は、他に類を見ないものです。したがって、この健康科学キャンパスの中心に位置する通りが彼の名前を冠することは非常にふさわしいことです。」と述べています。 エクルズ博士の指導の下、幾つかのエクルズ家族財団は、イノベーションと教育に投資し、学生奨学金、研究、学問の卓越性に資金を提供しています。これらの慈善活動には、多くの教育および研究プログラム、さらに健康科学における十以上の寄付講座が含まれています。 健康キャンパスの重要な部分には、ノーラ・エクルズ・ハリソン心血管研究および研修所、スペンサー・S・エクルズ健康科学図書館、ジョージ・S・およびドルレス・ドレ・エクルズクリティカルケアパビリオン、エマ・エクルズ・ジョーンズ医療研究ビル、スペンサー・F・およびクレオーネ・P・エクルズ健康科学教育ビル、拡張されたジョン・A・モラン眼科センター、ジョージ・およびロリー・エクルズヒト遺伝学研究所などがあり、これらはユタ大学を世界クラスのヘルスケアの目的地にしています。 スぺンス・エクルズ博士とその家族にとって、ユタ大学は長年特別な場所であり続けています。オグデン出身のエクルズ博士は1950年代初頭にユタ大学に入学し、すぐにキャンパスライフに適応しました。 彼はユタ大学のスキー チームで四年間のレターマンとして活動したことや、ベータ・セータ・パイのフラタニティに積極的に参加したことから、ユタ人としての名声を築く礎を築きました。また、ユタ大学で公平出身のクレオーネ・ピーターソンに出会い、2013年に亡くなるまで54年以上の結婚生活を送りました。 彼らは4人の子供（ホープ、リサ、ケイティ、スペンサー・P・エクルズ）と10人の孫とともに、ユタ大学への深いコミットメントを持ち続け、キャンパス内の学生やプログラムを支援しています。 エクルズ博士は、「私は、物事をより良くするために何かを返すことの重要性を信じる家族に生まれたことを幸運に思っています。母校を高めるために一緒に取り組むことは大変名誉なことです。今後も一緒にに取り組むことを楽しみにしています。」と語りました。 スぺンス・エクルズ博士の寛大さとリーダーシップは、ユタ大学キャンパスのすべての人々に持続的な影響を与え、今後の世代にもその影響は受け継がれていくことでしょう。 「スぺンス・エクルズドライブ」の命名は、彼と彼の家族のユタ大学およびユタ大学ヘルスに対する比類のない支援を称えるものです。 画像の出所：attheu

コロラド州デンバー — コロラド州議会の合同予算委員会は今週、コロラド矯正省からの280万ドルの補足予算要求を4対2で承認した。この資金は153の私営刑務所ベッドを増設するために使われる。 この追加資金は、矯正省が受刑者数を減少させるために追加措置を講じることも求められている状況の中で承認された。2018年の法律の規定は、州の刑務所の空床率が30日以上3%未満に低下した場合に初めて発動される。この法律では、矯正省が受刑者数を減らすための手段を講じることが求められている。 刑事司法改革の擁護者や州下院・上院の司法委員会の民主党リーダーたちは、今月初めに合同予算委員会に対して矯正省の予算要求に反対するよう求める書簡を送った。そこでは、2018年の法律が求める受刑者数を効率的に減少させる試みが矯正省によって行われていないと批判されている。 この書簡は、コロラド刑事司法改革連合（CCJRC）が主導し、その他72の組織が参加する「もう一つの刑務所を」と呼ばれる連合によって署名された。書簡は、予算要求が男性の刑務所人口の増加を見越したものであるが「DOC自身が刑務所ベッド需要を引き起こしている役割を無視している」と指摘している。 「ベッド数を増やす前に、DOCがさらに改善できることをすべて行っているかどうかを精査する必要があります」と書簡は述べている。 CCJRCのクリスティ・ドナー執行理事は、立法者が「より難しい質問をすることに失敗している」と述べ、最近の州の監査で、矯正省がその予算とセキュリティ分類システムがより効率的な実施を行える余地があることが判明したと指摘した。 「私たちの主張は、彼らにもっとベッドを与える代わりに、部門により高いパフォーマンス基準を求めることです」とドナーは述べた。「矯正省は、実際には彼らがうまくやっていないほど、より多くの資金を得る奇妙な状況に置かれています。」 CCJRCが主導した書簡は、DOCの方針について独立した監査を求めており、これには保護観察の移行や地域社会への復帰に関するものが含まれる。ドナーは、「ここに多くの問題があり、やや煩雑さがある」と述べた。例えば、一部の受刑者は承認されたパロール計画なしに保護観察委員会の公聴会に出ることになる。 ドナーはさらに、受刑者数が増加してもプログラムに対する資金は自動的には増加しないため、収容人数が多いほど、プログラムを提供する能力が低下することを指摘した。 司法委員会の書簡は、DOCの受刑者人口管理措置が効果を発揮するまで時間を与えるべきだとし、追加の刑務所ベッドに対して予算未編成の税ドルを費やすことに反対することを求めている。「特に州の現在の厳しい財政制約の下で。」 委員会の書簡は、DOCが地域社会の矯正ベッドをより有効に活用し、分類システムを改革すべきだと述べている。下位安全ベッドの空床は他のベッドよりも高く、より良く利用されるべきであるということです。 「既存の方法論の下でさらなるベッドの増加を承認することは、明らかに失敗した慣行を二重化することに他なりません」と書簡は述べている。 立法府の予算政策アナリスト、ジャスティン・ブラッケは、DOCが新たに資金提供されたベッドを使用して、郡の刑務所に留置している有罪判決を受けた人々のバックログを解決できると議会に説明した。州は法院によって収容されている人々を一時的に郡の刑務所に留めるために250人以上を予算計上しているが、現在のバックログは500人近くになるとした。 DOCの広報担当者アロンドラ・ゴンザレス・ガルシアは、補足的な資金提供が「収容人数を最大化し、安全で適切に構成されたベッドスペースを維持するために、刑務所の人口管理措置の利用を補完する」と述べた。 「コロラド矯正省は、現在の人口をすべての利用可能な手段（人口管理措置を含む）を用いて効果的に管理し、司法によって拘束される全ての個人を安全に収容する責任があります」とガルシアは声明で述べた。 JBCのメンバーは、新たに設けられたベッドを使って空床率を不当に膨らませることを見たくないと一致しており、ベッドに関連する追加の資金要求は、刑務所のバックログを解決するために使用されない限り拒否されるとのことです。支持する投票を行ったのは、アラパホ郡の民主党員ジェフ・ブリッジス、ウェストミンスターの民主党員シャノン・バード、ウェルド郡の共和党員バーバラ・カークマイヤー、グランドジャンクションの共和党員リック・タガート議員。他の投票は、ボルダーの民主党員ジュディ・アマビレおよびデンバーの民主党員エミリー・シロタが行った。 アマビレは「ただベッド数を増やし続けたくない」と述べ、「システムに改革を行う圧力がかからない」ことを意味すると指摘した。また、彼女は「危険人物」が保護観察から解放されることが望ましくないとしながらも、犯罪のリスクがない受刑者が多くいるとして、彼らを解放する進展を見たいと述べた。 「公共の安全を賢く考えたい」とアマビレは述べ、リハビリテーションや成功のために解放されるべき受刑者を準備するためのあらゆる努力が求められると強調した。 健康状態の悪い高齢者を収容することは、州にとってはより高いコストがかかる。老人や病人をメディケイドやメディケアでカバーされる介護施設に移動させることが、州の財政を助けるという見解が示された。 また、州の性犯罪者治療プログラムの待機リストも長いバックログがあるとのことで、治療を受けられないために仮放免が不可能なまま刑務所に留まる人がいるとアマビレは述べた。州はこの治療プログラムへのアクセスができないため、集団訴訟の対象となっている。 技術的な仮放免違反も受刑者人口を大幅に増加させており、アマビレは、受刑者を自動的に刑務所に戻す以外の選択肢があるかもしれないと考えた。 ドナーは、仮放免の取り消しが受刑者人口の増加の最大の要因であると述べた。 コロラド州は、プログラムコストの上昇や景気の減速、さらに今年議会で可決された連邦税減税法案の影響でますます厳しい予算環境に置かれている。JBCによって承認された補足的資金は州の準備金から出ており、来年度の予算作成において考慮される必要があるため、他の州プログラム（メディケイドやK-12教育など）への資金に影響を及ぼす可能性がある。 現在の会計年度の予算では、州立法者はもともとDOCのベッド数を300床削減していたが、同省は6月の補足予算要求や9月の要求によってより多くを求めた。ドナーは、同省が今後も補足的なベッドの要求を続けるだろうと予想しており、次の2026年度の立法会期でも大きな問題となるだろうと指摘した。 画像の出所：sentinelcolorado

子供連れの外食は多くの親にとって一大イベントです。特に、子供が騒いだり、思わぬ行動を取ったりすることが多いと、レストランでの食事をためらいがちです。しかし、デンバーには家族向けの気楽に楽しめるレストランがたくさんあります。これからご紹介する10軒のレストランは、子供たちも楽しめる工夫が満載で、親たちも安心して食事を楽しむことができます。デンバーの家族向けレストランを見ていきましょう。 まずは、伝説のレストラン「カサ・ボニータ」です。1960年代から続くこのレストランは2023年に新しいオーナーのもとで再オープンしました。お子様連れには嬉しい、シュールな人形劇や、アーケードゲーム、30フィートの崖から飛び込むダイバーなど、子供が楽しめる演出が盛りだくさんです。親たちはテーブルを囲み、マルガリータを楽しむことができます。カサ・ボニータは確かに騒がしく、混沌とした空間ですが、デンバーの家庭には欠かせない場所となっています。 次に紹介するのは、「チェリークリケット」です。ここはアップスケールなバージョンのバーガーショップで、音楽やスポーツを楽しむアットホームな雰囲気があります。キッズメニューには自分で作れる「リトルクリケットバーガー」があり、親は20種類以上のビールを楽しむことができます。レストラン内には広いビールガーデンもあり、コーンホールやファイアピットでの楽しい時間が過ごせます。 「チュック・チキン」は、美味しさが自慢のロティサリーチキン専門店です。メニューはシンプルで、環境に配慮したコロラドの農場から仕入れたチキンを使っており、特に子供向けにはチキンスライダーやバターを塗ったヌードルなどがあります。チュックの子供コーナーでは、自由に遊べるスペースがあり、子供たちは楽しみながらお絵かきもできます。 また、「チンゼッティーズ」は、バッフェ形式のレストランで、様々な種類の料理が並んでいます。子供たちは自分の好きな料理を自由に選べるため、特にこだわりのある子供には最適な場所です。大人はお得な料金で美味しい料理を楽しむことができ、子供料金も手頃です。 「ファームハウス・アット・ブレッケンリッジ・ブルワリー」は、広々としたアウトドアスペースが特徴で、ここでは自転車で巡る人々や家族連れが多く見られます。QRコードでのオーダーが可能で、ビールやおつまみを手軽に楽しみながら、子供たちは充実したメニューの中から選べます。時折ライブ音楽やアウトドア映画イベントも開催されており、特に家族には嬉しい環境です。 「ホームグロウン・タップ・アンド・ダウ」は、シンプルながら楽しい要素を持つレストランです。隠れたアーケードの一角では、懐かしのビデオゲームを楽しむことができ、子供たちが遊ぶのにぴったりな場所です。さらに、ピザ生地を自由に遊ぶこともできるため、親は少しの間すっきりと食事を楽しめます。 「ザ・ラジエーター」は、カジュアルなカフェバーで、屋外の遊び場が設けられており、親がリラックスしながら子供たちの遊びを見守ることができます。簡単な料理も手頃な価格で提供されているため、子連れでも気軽に入れます。 「寿司トレイン」は、電車の形をした食事を楽しめるユニークなレストランです。小さなお子様には嬉しい、テリヤキや天ぷらなどのミニプレートがあります。常に流れる電車で運ばれる料理は、目を引くことでしょう。 「テーブル・パブリック・ハウス」は、地元の新鮮な食材を使った料理を提供するレストランで、遊び場も充実しています。子供向けのメニューも多彩で、家族全員が楽しめる環境が整っています。お食事前後に無料の地元野菜を手に取ることもでき、地域への配慮も感じられます。 最後に紹介するのは、「ワールドファーモス・ダークホース」です。広々とした多層のスポーツバーで、ゲームを楽しむことができる空間です。子供たちも自由に動き回ることができ、特に家族旅行の息抜きとしてとても人気です。メニューは標準的なバー料理に加え、子供はいずれの料理も手ごろな価格で楽しむことができます。このように、デンバーでは家族全員が楽しめる美味しい食事とアクティビティが揃ったレストランが豊富にあります。 これらのレストランでの外食は、ただ食事をすることだけでなく、家族みんなが楽しむことができる体験を提供してくれます。騒がしい子供たちと一緒でも、安心して食事を楽しむことができる場所がここにあります。 画像の出所：5280