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デイビス郡に新たな集合住宅開発プロジェクト『ザ・トレイル』が昨月着工され、北ユタの急成長する住宅および小売ハブに数百の新しい住宅ユニットが追加されることが期待されています。 このプロジェクトは、エバグリーン・デブコが手がけており、ファーミントンのバークレーン1674番地に位置する4階建てのアパートメント複合施設です。 公式発表によれば、315のユニットが設けられ、エバグリーンによると『高級集合住宅開発』として位置付けられています。 開発は296,602平方フィートの面積を占め、1ベッドルーム、2ベッドルーム、3ベッドルームの様々なフロアプランが設計されているとのことです。 さらに、住民用のアメニティとしてプール、スパ、フィットネスセンター、コワーキングスペース、ピクルボールコート、アウトドア集会スペースなどが備わる予定です。 全体の約10％、つまり32ユニットは、区域中央値収入の80％以下の人々のための手頃な住宅として提供されることになります。 この開発は、オフィス混合用途（OMU）として現在区画指定されており、同市のゾーニングコードにより、『主としてオフィス及び商業帯であり、複数ユニットの住宅は二次的用途として許可される』とされています。 『ザ・トレイル』は2027年4月に最初のユニットが居住可能となり、2027年12月までには全ユニットが完成する見込みです。 ビルディング・ソルトレイクに提供された開発プランによると、プロジェクトは2棟の住宅構造物とそれらの間に配置される駐車ガレージで構成されています。 駐車ガレージは2階建てで、1階には自転車用駐車スペースがあり、上階はオープンとなる予定です。 さらに、住宅ビル以外に3棟目の建物が開発中で、オフィススペースが含まれるということですが、建物の高さや他の用途については未確認です。 エバグリーン・デブコのユタ州マルチファミリー担当シニア・バイスプレジデント、クリス・ジェンセンは声明の中で、『ファーミントンに『ザ・トレイル』を持ち込むことができることを楽しみにしており、デイビス郡の活気ある住宅風景に貢献できることを嬉しく思います。』と述べています。 この開発は、ファーミントンのステーションパークから約1マイルの距離にあり、多くの小売店舗やハーモンズ・グローサリーが入っています。 また、町のフロントランナー駅からもおおよそ1マイルの距離に位置しています。 『ザ・トレイル』はデンバー・アンド・リオ・グランデ・ウェスタン鉄道トレイルのすぐ東に位置しており、この遊歩道システムはレガシー・パークウェイ・トレイルに沿って始まり、ウェーバー郡へ北上します。 ジェンセンは、『ザ・トレイル』の場所がステーションパークや主要交通回廊に近接しており、質を損なうことなく便利な生活を求める居住者に最適であると述べています。 ステーションパークとその周辺地域は、近年多くのオフィス、小売、住宅開発が行われているホットスポットです。 『ザ・トレイル』は、セゴ・ホームズのステーションパークタウンホーム開発や、ステーションパークウェイ沿いの他のアパート複合施設のすぐ近くに位置しています。 その周辺の土地は多くが未開発で、今後数年の間にさらなる開発が期待されています。 開発の詳細は以下の通りです。 開発者 – エバグリーン・デブコ 一般請負業者 – ペンタロン・コンストラクション 建築家 – アーキテクチャー・ベルギー 画像の出所：buildingsaltlake

ユタ大学ハンツマンメンタルヘルス研究所の行動健康統合プログラムのおかげで、ソーシャルワーカーが全てのプライマリケア診療所に埋め込まれています。 このプログラムは、患者が既に予約されている診療の際に、即日行動健康サポートを提供することでギャップを埋めています。 さらに、婦人科や神経科などの専門クリニックにもソーシャルワーカーが埋め込まれています。 心臓病やリウマチなどの多くの外来専門診療科で、バーチャル行動健康相談も利用可能です。 このような広範な規模で即日行動健康ケアを提供することは、他の多くの医療システムでは考えられないことです。 それが、私たちのプログラムを非常にユニークなものにしています。 医療提供者は、患者に簡単なメンタルヘルススクリーニングを行うことができます。 もし患者がストレス、不安、またはうつを訴えれば、医療提供者は診察の最後にソーシャルワーカーを診察室に呼ぶことができます。 ソーシャルワーカーは、患者の話を聞き、支援の戦略や資源を提供します。 私はユタ大学医療の35人の行動健康統合ソーシャルワーカーのチームを監督しています。 私たちは、6つの郡にある15のサイトのプライマリケアおよび専門設定に統合されています。 私たちの目標は、人々が十分に機能できるようにサポートを提供し、より広範な支援を必要としない状態まで回復させることです。 埋め込まれたソーシャルワーカーとして、私たちはケアのエピソードを治療し、ストレスの原因に焦点を当てた短期的なセッションを提供しています。 患者と30分間面談し、彼らの症状が機能にどのように影響を及ぼしているかを話し合い、対処スキルを教えます。 提供するサポートは、各エピソードにおけるターゲット問題に基づいて柔軟であり、状況によっては1回の訪問で十分なこともあります。 他のケースでは、複数のセッションが必要になることもあります。 もし患者がより多くのケアを必要とする場合、私たちは他の提供者に紹介します。 私たちは、バチェラー級のソーシャルサービスワーカーが外部の地域リソースを評価しているため、ソーシャルワーカーは患者を信頼できるプログラムに結びつけることができます。 行動健康統合プログラムは最近、10周年を迎えました。 2015年のプログラム開始時、私はプライマリケアクリニックに埋め込まれた4人のソーシャルワーカーのうちの1人でした。 医療提供者はメンタルヘルス条件を持つ患者が増えていることを認識し、行動健康の専門家を自己のプラクティスに取り入れる必要性を感じました。 医療提供者はハンツマンメンタルヘルス研究所に支援を求めました。 試行錯誤を繰り返す中で、私たちは60分のセラピーモデルが迅速なプライマリケアの環境には適していないことをすぐに理解しました。 私たちは業界のベストプラクティスを調査し、テネシー州のチェロキー健康システム（現在の河谷健康）に相談しました。 それから、私たちは現在も使用している30分の行動健康コンサルタントモデルを採用しました。 医療現場からの即日サポートの需要は非常に大きく、プログラムは1年で倍増しました。 2017年、ユタ大学病院の医療専門科が私たちの助けを求めたことで、プログラムはさらに拡大しました。 初めは、行動健康統合は無償サービスでしたが、プログラムが成長する中で、持続可能ではなくなりました。 2020年には、プロセスを再構築し、私たちの業務に対して請求を開始しました。 U…

2023年6月14日、ソルトレイクシティの中心部で行われた「ノーキング」抗議には、約10,000名の参加者が集まりました。 様々な組織や家族、そして活動家たちが一つの共通の目標のもと、大勢の市民が平和的に行進しました。 その中の一人、アーサー・アー・ルーは、コミュニティに深い愛情を抱く活動家であり、ファッションデザインの才能を通じて他者を支えました。 アー・ルーは、ユタ州の太平洋諸島コミュニティの重要なメンバーであり、彼の家族は妻と2人の子どもだけではなく、広い意味でのコミュニティで構成されていました。 しかし、「ノーキング」抗議の最中に彼が銃撃されて亡くなったことで、ユタ州は愛と compassion のリーダーを失いました。 彼の死は、公共の場における攻撃型火器の危険性についての警告として鳴り響いています。 「偽りの保護」 アー・ルーは、アサルトライフルを操作していたとされる抗議者アルトゥーロ・ガンボアによる脅威から、平和維持のために参加していたボランティアの平和維持者によって誤って撃たれ、命を落としました。 ガンボアの行動は、目撃者たちによれば、AR-15を扱っていたとの証言があります。 この攻撃型ライフルは、目撃者やボランティアの平和維持者たちに恐怖を引き起こしました。 意図された行動が平和な抗議を危うくする流れを生む中で、平和を求める者たちを保護するはずの者が誤射し、アー・ルーは死に至りました。 ガンボアの弁護士は、法を犯していないと主張し、銃は弾が入っていなかったと言いますが、その存在が恐怖を生み出し、無実の市民の死を引き起こす結果となりました。 ガンボアの友人たちは、彼が過去に平和的な抗議においてアサルトライフルを使用していたのは、反対派からの防護のためであったと主張しています。 しかし、弾が入っていないAR-15を見せびらかすことは、生産的な防護の方法ではありません。 このような状況は、法執行機関にとって非常に難しい判断を迫ります。 2023年7月現在、ソルトレイクシティ警察署（SLCPD）は、いまだ事件の調査を続けています。 「ノーキング」抗議は、攻撃型火器を通じて安全を求めるという逆説を浮き彫りにしています。 公共のデモにおいては、それらの火器が恐怖を引き起こし、平和な抗議の趣旨を損ない、無実の市民を危険にさらします。 「法律における攻撃型火器」 未装填の攻撃型火器やその他の銃火器は、保護と脅威の境界線をあいまいにします。 善意でさえある者の手にあったとしても、公共の場におけるこれらの火器は威嚇的です。 ユタ州法、タイトル53、チャプター5a、§102.2（2025年）では、21歳以上の誰もが「公共の通り」や「法律で禁止されていない場所」上で銃器を公然と携行することが許されています。 許可証はいかなる形でも必要ありません。 この法律は、2021年に制定されたHB60、無許可携行銃火器の修正の影響を強固にしています。 最近のユタ州議会は、恐れを和らげるのではなく、銃器の自由を優先してきました。 この法律は、許可なしで銃を携帯することを合法化していますが、実際には「第二修正」を達成し、ユタ州民の銃器権利を保護していると主張していますが、最終的には不確実性を引き起こしています。 公然と携帯される銃やアサルトライフルは、法律で私有地と見なされていない公園、公共のストリート、パレードなどで合法的に許可されています。 この法律は、アー・ルーの命が奪われた「ノーキング」抗議の1か月前に成立したものです。…

デイビッド・エクルズの新しい銅像が、スピンサー・フォックス・エクルズ・ビジネスビルの前に設置され、学生や訪問者を迎えることになりました。 この銅像は2025年9月4日に公開され、デイビッド・エクルズの子孫、特に彼の孫スピンサー・フォックス・エクルズや曾孫たち、ケイティ・エクルズ、リサ・エクルズ、ホープ・エクルズ、そしてスピンサー・P・エクルズが出席しました。 銅像は、スコットランドからアメリカに家族と共に移住した14歳のデイビッドを描いています。 「この銅像が、デイビッドが成功の絶頂にあるのではなく、出発点である若者の姿を描いているのは非常に意味深いことです」と、デイビッド・エクルズ・ビジネススクールの学長カート・ダークスは公開式典で述べました。 「これは、私たちの学生たちが人生のどの段階にいるのかを示しています。 彼らは今、登り始める準備が整っています。 デイビッドの例は、出発点に関わらず何が可能かを思い起こさせるものです。」 デイビッドはスコットランドの貧しい生活から逃れるために、両親のウィリアムとサラと共にアメリカに渡りました。 視力が不自由なウィリアムは、小さな旋盤で木製の器具、スプーンやボウル、ローリングピンを巧みに製作し、デイビッドはオグデン峡谷を何マイルも歩いて父の製品を販売し、家族を助けました。 デイビッドは懸命に働くことを恐れず、木材を切ったり、製材所での作業や鉄道の線路で働くなど、さまざまな仕事をし、最終的には自分の牛のペアを購入するためのお金を貯めました。 この重要な購入によって、デイビッドはオグデン峡谷での初めての本格的な仕事を始めることができたのです。 彼の伝説的なキャリアはここから始まりました。 新しい銅像には、デイビッドの初期の人生とキャリアの多くの側面が描かれており、木製のスプーン、牛のくて、スコットランドの紋章であるシスマを含んでいます。 「この新しい銅像は、私たちのキャンパスの固定された存在となり、好奇心、根気、創造性、そして重要で緊急の問題を解決することに焦点を当てた起業家的な考え方を持てば、驚くべき成果を収められることを思い出させる感動的で具体的な象徴となります」とユタ大学の学長テイラー・ランドールは述べました。 デイビッド・エクルズは生涯にわたって何十もの企業を設立し、ユタ州の初の億万長者となりました。 1912年の死去の時点で、彼は17の企業の社長、7つの銀行を率い、さまざまな業界で24の他の企業の役員を務めていました。 デイビッドの他者への奉仕の精神は子孫の慈善活動に引き継がれ、彼が示した価値観はデイビッド・エクルズ・ビジネススクールの文化に今も息づいています。 「エクルズの物語と精神は、ビジネススクールにさまざまな形で生き続けています」とダークスは語ります。 「彼の起業家精神、野心、ビジネスの才能、労働倫理、誠実さは私たちの文化に根付いています。 もしデイビッドが今日私たちと共にいらっしゃったなら、彼はこの学校に誇りを持ち、デイビッド・エクルズ・ビジネススクールの卒業証書が何を意味するかを理解していたでしょう。 もちろん、デイビッドと同様に私たちも常に次の地平を求め、常により多くを達成し、より良くあり続けることを目指しています。 画像の出所：attheu

ロンドンの図書館で生まれた舞台が、校内のスタジオ115シリーズの初回シーズンに登場しました。 「多くの学生や教員からの強い要望があり、ついに新作や学生によるライブプロダクションを行うスペースができました」と、『Same Mistakes』の劇作家兼演出家のジョエル・トンプソンは語りました。 パフォーミングアーツビル内にあるスタジオ115は、黒いボックスシアタースペースであり、フリンジスタイルの演劇作品のための新たな拠点となりました。 今学期の秋から、スタジオ115シリーズは学生、教員、そしてスタッフが参加できる地域に根ざしたパフォーマンスアートを歓迎しています。 来る9月11日から14日には、今シーズンの10本のショーのうちの3本目として『Same Mistakes』が上演されます。 『Same Mistakes』の起源について エタン・ラウシュコルブとトンプソンは、劇場学科の新作ワークショップクラスで彼らの作品を最初に紹介しました。 驚くべきことに、この作品はロンドンの留学中に生まれ、次第に現在の形になりました。 「ロンドンのナショナルシアターにある図書館には、数え切れないほどの戯曲があります。 それを見ていて、私は「自分もあの本棚に載れるかもしれない」と思いました」とラウシュコルブは述べました。 助けとなったのは、劇作プログラムの責任者であるティム・スローバーでした。 彼は二人の教員アドバイザーとして、プロセスの各ステップをサポートしてくれました。 ラウシュコルブは、彼が彼らに新作ワークショップクラスへの出品を促し、その結果ポジティブな評価を受けたと伝えました。 その後、彼らは様々な劇場や団体に作品を送った後、スタジオ115シリーズに持ち込むことを決め、すぐに受け入れられました。 キャスティングや予算の問題を乗り越えながらも、彼らはこの新しいシリーズが提供する機会に感謝していると述べました。 「この機会に本当に感謝しています。 創作活動の中で一番素晴らしいのは、限界を乗り越えることだと思います。 それが楽しく、興味深いものにしています」とラウシュコルブは語りました。 『Same Mistakes』の内容 『Same Mistakes』は、主人公マットが自らの父の死を受け入れ、父親としての役割に入ろうとする過程を描いた作品です。 トンプソンが「感情の食事」と表現するこの舞台では、男性の脆弱性、関係の境界、親を失った成長への恐怖といった様々なテーマが展開されます。 この作品は、グリーフを癒すことについての劇ではなく、その逆とも言えます。 「私たちが望んでいたのは、癒しの道を開くことでした。 それがこの作品を感情的な食事にしている要因でもあります」とラウシュコルブは述べました。 作品はハッピーエンドを迎えず、観客とキャラクターが本質的に人間的なものに共感できるようにしています。…

ユタ大学は175周年を迎え、この特別な年を盛大に祝いました。 多くの学生、スタッフ、卒業生、そして地域社会とともに、さまざまな祝賀イベントが行われ、2025年冬号のUtah Magazineにも特集が組まれました。 このお祝いが終わりを迎える中、ユタ大学のマーケティングおよびコミュニケーション部門（UMC）、パイオニア・シアター・カンパニー、マリオット図書館が協力して制作したビデオに注目していきましょう。 UMCのチーフクリエイティブオフィサー、ジェフ・バグリーによれば、「このビデオは、私たちが行った中でも最も複雑な制作の一つです。 時代もののストーリーで、たくさんの動く要素があり、細部にわたる注意が必要でしたが、その努力は確実に価値がありました。 本当に『分けて征服する』という言葉がぴったりです。」 バグリーは、UMC、マリオット図書館、パイオニア・シアター・カンパニーの三者の協力を指しています。 このコラボレーションにより、ビデオは20世紀初頭から現代までをカバーする衣装を必要としました。 エグゼクティブプロデューサー兼ライターのジェフ・ハンソンは、「活気のある図書館のシーンを描くために、多くの人物をキャスティングする必要がありました。 学生の役割を演じる多くの俳優を見つけることは、大きな挑戦でした」と説明しています。 衣装レンタルコーディネーターとして、このプロジェクトに関わった私は、「この映画のために衣装を整えられる機会を持てたことは、本当に嬉しいことでした。 UMCのジェフ・ハンソン、バグリー、ジェシカ・テイラーの熱意と専門知識が、プロジェクトの成功を導いてくれました。 40年代ものの衣装をそろえることを一瞬でグループ分けし、衣装の決定を下す速さは驚異的でした。 これにより、各俳優が適切なフィット感を得ることができました。」と語ります。 マリオット図書館は100名以上の学生を雇用しており、数名のスタッフを募集し、制作に参加させています。 図書館の初代館長エスター・ネルソンの役を演じたサラ・シュリーブス学長は、「1906年にユタで初めて務めた図書館長を演じることは本当に楽しかったです。 このビデオ制作に関わるチームワークは素晴らしく、私はお互いに助け合い、物事を実現することに感謝しています。」と述べています。 パイオニア・シアター・カンパニーは、舞台やその外で語られる数世代の物語を衣装によって表現してきた非凡な衣装や小道具のアーカイブを誇っています。 舞台芸術の歴史を保持し続けるために、熟練した技術者や dedicated スタッフのおかげで、私たちの遺産は維持されています。 マリオット図書館との協力に感謝の意を表します。 画像の出所：attheu

コロラド州で移民税関捜査局（ICE）に拘束されると、恐らくオーロラにあるデンバー契約拘留施設に送られることになります。ここは、アメリカの大手民間刑務所企業であるGEOグループが運営しています。GEOは、ICEなどの連邦機関との契約に依存しており、2023年のSECへの提出書類によると、その収益の42%以上をこの契約から得ています。 2023年、ICEは61,000人以上を拘留しており、Transactional Records Access Clearinghouseによると、その86%が営利目的の刑務所に収容されています。GEOにとって、このビジネスは非常に利益を生むものです。オーロラ施設だけで1万5千床以上の収容能力があります。 ICEの広報担当者は、民間拘留事業者や地方自治体、他の連邦機関と連携し、60以上の新しい拘留施設を識別し、既存施設の恒久的および一時的な収容能力を増強したと述べています。この結果、18,000以上の追加ベッドが稼働中または稼働予定です。しかし、オーロラ施設はコロラド州において唯一の施設です。 GEOは、レクリエーション施設や翻訳サービスを含む多様なサービスを提供していると主張しています。GEOのICE処理センターの医療スタッフは、多くの州の矯正施設の2倍以上であるとGEOの広報担当者は述べています。 しかし、移民権利擁護団体であるコロラド移民権利連合（CIRC）は、営利目的の刑務所が関心を持っているのは利益のみであると警告しています。 「これらの企業は安定した収入の流れを確保するために、移民政策や拘留を義務化する法律を強化するよう常にロビー活動を行っており、より多くの人々が囚われ続けることを推進しています」とCIRCの広報担当者は述べました。「これらの企業は私たちのコミュニティから利益を得ており、家族を引き裂き、人間の苦しみを金銭に換える制度を運営するために政府と数十億ドルの契約を結ぶのです。」 ジュネーブ条約に関連する連邦規制によれば、GEOのような営利目的の刑務所は、ボランティアによる労働プログラムを通じて拘留された人々に1日1ドルというわずかな賃金を支払うことができます。実際、これにより、GEOに対しては2014年に集団訴訟が提起されており、その訴訟は現在も控訴中です。この訴訟では、同社がコロラド州の強制労働禁止法と不当利益を侵害しているとされています。 労働の他にも、GEOの刑務所は、非人道的な条件、暴力、不十分な医療ケア、身体的および性的虐待の長年にわたる告発があります。オーロラ施設においては、2件の wrongful death 訴訟があり、そのうちの1件は秘密裏に和解され、もう1件は現在も係属中です。 「拘留されている人々が非人道的に扱われているという主張はすべて否定されています」と国土安全保障省の広報官は述べましたが、ICEの拘留施設が最近の拘留人口の増加により一時的な過密状態を経験していることは認めました。 しかし、CIRCは、食事が乏しいか食べられないものであるとの報告を受け取っており、飲用可能な水が飲めないと表現されています。拘留施設での係員が拘留された人々に対して人種差別的で侮辱的な言葉を使ったとされています。また、拘留施設では、強制的に午前3時に起こされて、強制送還のための名簿に載せられるかどうか分からないという恐怖の中で生活していると報告されています。 「常に移送の恐怖、無期限の孤立の trauma、家族からの引き離しは、深刻な不安、抑鬱、そして深い trauma を引き起こします」とCIRCの広報官は説明しました。 ICEに拘留されている人々は、政府指定の弁護士にはアクセスできません。誰かが弁護を受けるためには費用を支払う必要があるか、利用可能な法律図書館を使って自己弁護を行う必要があります。また、供託金を支払うことも可能ですが、ICEは部分支払を受け付けず、最低供託金は1,500ドルです。 拘留中の人々は、出所や強制送還を待っている間、事実上外界と隔離されているため、その経験は孤独で精神的に厳しいものになります。 そこで、Casa de Pazが登場します。2012年以来、この組織はオーロラで拘留されている人々や、出所した人々を支援しています。この組織は、愛する人との再会を手助けし、安全な出所後のスペースを提供し、拘留中の人々への励ましの手紙を送り、面会を調整し、出所後の旅の手配を手伝っています。 「Casaは、誰かがまだ待っている、あるいは大切に思っているという希望の一片を提供します」とエグゼクティブディレクターのアンドレア・ロヤ氏は述べました。 ロヤ氏によると、現在の政権のもとで、リリースの数に劇的な変化が見られています。2019年から2025年1月までに、彼らは約18,000人を支援してきました。しかし2月以降、日々のリリースは減少し、5人を超えることはほとんどありません。また、処理からリリースまでの時間は、以前の2、3週間から平均8、9ヶ月に延びています。 ロヤ氏は、家族の構成が混在している家庭からの最も悲惨な電話の一つが、困難な会話を避けた結果、親が拘留中に祖父母または兄弟が突然複数の子供を引き受けることになったケースが多いと指摘します。彼女は、混在したステータスの家庭が困難な会話を事前に行うよう奨励し、準備をすることが重要であると強調しています。 「私たちの誕生日証明書をマットレスの下から引っ張り出し、これらの文書を集め、正直な対話を行うことが力を取り戻す第一歩です。特に恐怖を感じているコミュニティの中で、私たちの力を再確認することが非常に重要です」と述べました。「私たちはその恐怖に立ち向かうことができます。」 州全体での支援者たちは、オーロラの施設の前で定期的に抗議活動を行っています。慰霊・アートや文化的なパフォーマンス（メキシコの先住民の伝統に根ざしたダンザなど）は、拘留されている人々への連帯を示し、「利益のための痛み」というシステムに対する抵抗の象徴です。…

デンバーのロヒ地区にあるカクテルバー「レディ・ジェーン」のゼネラルマネージャー、スチュアート・ウィーバー氏は、夏の間、非常に特別な食材である蜂蜜に注目しています。 レディ・ジェーンの晩夏メニューでは、蜂蜜が主役として登場します。 ひとつのカクテルでは、焦がしたシシトウペッパーを使って蜂蜜で作ったシロップがベースになっています。 もうひとつのカクテルでは、ウィーバー氏と彼のチームがオレンジブロッサム蜂蜜を発酵させて、ほんのりとした発泡感と甘さを持つ新しい飲み物に変身させました。 過去には、ウィーバー氏はピーティなスコッチカクテル「ナイン・デス」に花のようで土の香りを持つスコットランドの生蜂蜜を使用していました。 バーテンダーたちはアッと驚くほど蜂蜜を愛用しており、その理由は明白です。 「蜂蜜は非常に多用途で、そのフレーバープロファイルはテロワールの定義そのものです」とウィーバー氏は述べています。 彼の蜂蜜への個人的なつながりはとても深く、父親はテキサス州で趣味の養蜂家として活動しており、干し草の香りやラベンダーのノートを持つ蜂蜜を生産しています。 ウィーバー氏は、訪問の際にはハチミツの世話を手伝うことを楽しんでいます。 「蜂蜜と夏は強い結びつきを持ち、暖かい気候や生き生きとした自然、最高の開花シーズンを想像させます」と彼は加えました。 ウィーバー氏は、蜂蜜に関するヒントやコツ、カクテルレシピを共有しています。 Q. カクテルに最適な蜂蜜の種類は？ A. 主なフレーバーに応じて、どの蜂蜜が最適かが決まりますが、必ず良質のものを選ぶことが重要です。 「地元のファーマーズマーケットに行って、さまざまな種類の蜂蜜を試してみてください。必ずや異なる養蜂場の蜂蜜は味が違います。 蜂が収穫する花の種類によって蜂蜜の風味が決まるからです」とウィーバー氏は説明しました。 Q. カクテルに蜂蜜を使用する際の黄金ルールは何ですか？ A. 蜂蜜を薄めることです。 我々はレディ・ジェーンでは3:1の比率、つまり蜂蜜3部に対して水1部を使用しています。 Q. 家で簡単に作れる蜂蜜カクテルレシピは？ A. 夏の飲み物として、ビーズ・ニーズやエアメールを振るって作ってみてください。 バーボン好きには、ゴールドラッシュを混ぜるのがオススメです。 ティキカクテルが好きな方には、ミッション・ダウンフォールやスリー・ドッツ＆ア・ダッシュをお試しください。 体調が悪いときには、ペニシリンやホット・トディを作ってみてください。 （その4つのレシピについては、お気に入りのカクテル本を参照するか、オンラインでレシピを探してみてください。）…

CBREの2025年スコアリングテックタレントレポートによると、全体的なテクノロジー職の成長は鈍化しているものの、人工知能（AI）の導入が進むことでAI専門のテクノロジー人材に対する需要が高まっている。 デンバーは、2025年のレポートで14位にランクインしている。この都市は、116,970人のテクノロジー専門家を抱え、北米で測定された中で13番目に大きなテクノロジー市場となっている。この強固な基盤は、増加する労働力によって支えられており、2021年から2024年の間にテクノロジー人材は5.6%（6,190人）増加した。 デンバーのテクノロジー分野の集中度は、全体の雇用の6.8%を占め、北米のトップ50市場の5.3%の平均を上回っている。 「デンバーの上位15位ランクは、地域の人材プールの持続的な強さを示しています」とCBREデンバーのシニアバイスプレジデント、ニック・ウェルド氏はコメントしている。 「過去数年にわたって、地元の大学でのテクノロジー学位の取得者数が新規雇用数を上回っており、高度なスキルを持つ労働力を求める雇用者にとって、デンバーは非常に魅力的な市場となっています。これに加えて、AIに特化したテクノロジーの専門家が集まっていることも、デンバーをテクノロジー企業にとって魅力的な市場にしています。」 さらに、デンバーは高学歴な労働力を誇り、50の主要市場の中で教育水準で第6位にランクインしている。 住民の51.4%が学士号以上を保有しており、全国平均の35%を上回っている。 2021年から2023年の間に、デンバーでは13,346人がテクノロジー関連の学位を取得した。 しかし、さいたま市の競争の激しい雇用市場では、2021年以降に新たに形成されたテクノロジー職の数が、7,156人のテクノロジー学位卒業生数を上回っている。 2018年から2023年にかけて、デンバーでは大学卒の20代の住民が17%増加し、これは大型米国市場の中で8番目に大きな成長率である。 同期間中に、デンバーでは大学卒の30代の住民が16.4%増加し、これは15番目に大きな増加である。 デンバーのAI特化のテクノロジー人材プールは8,100人で、米国とカナダのトップ20のAIタレント市場の中で14位にランクされている。 一方、コロラドスプリングスは北米の新興マーケット25で第3位にランクインしている。この地域の2024年のテクノロジー雇用は21,200人で、2021年からは16.1%増加した。 同期間中、地域の年間テクノロジー賃金は19.2%成長し、2024年には123,561ドルに達している。 CBREの年次スコアリングテックタレントレポートは、75の北米市場を分析し、米国とカナダのトップ50テクノロジー市場を評価する。テクノロジー人材は、コンピュータおよび情報システムマネージャー、ソフトウェア開発者、ハードウェアエンジニアなど、20を超えるテクノロジー関連職にわたる高度なスキルを持つ労働者を指す。 市場のランキングは、テクノロジー人材の集中度、テクノロジー人材のパイプライン、研究開発投資など、13の指標の加重分析によって決定される。 不動産の考慮事項として、AI関連企業の急成長により、高テクノロジー産業によるオフィスリース活動が回復した。 2025年の前半には、テクノロジー企業が米国の総オフィスリース活動の17%を占めており、これは2022年末の10%から増加している。 AI関連職への需要は、技術者の給与を増加させる要因となり、2024年には米国で3.9%、カナダで5.2%伸びた。デンバーにおける年間平均テクノロジー人材の給与は137,967ドルで、住居費の30%に基づく手頃さの基準で、全米市場で23番目に良いテクノロジー賃金とアパートの賃料の比率が16.1%に達している。 企業はテクノロジー人材に対する優先順位を変化させている。金融、保険、リアルエステート（FIRE）業界が米国で最も多くのテクノロジー職を創出した一方で、米国の高テクノロジー産業はテクノロジー人材を3.1%減少させた。 デンバーのテクノロジー人材の約9%がFIRE業界に従事している。 テクノロジー企業は2022年のピーク時から、人材採用を鈍化させ、しばしばAI関連のイニシアティブを追求するために労働力を再調整することを選択している。 企業はすでに既存の労働力のAI専門性を強化し、専門人材の採用を始めている。CBREのLinkedInデータ分析によれば、AIスキルを持つテクノロジー人材が2025年中頃までに前年比で50%以上増加し、517,000人に達した。 一方、2025年6月の米国のテクノロジー職の求人の20%がAI関連であり、これは2022年中頃の11%から増加した。 画像の出所：milehighcre

カレン・マロンゲル博士が、CUデンバーの新しいプロボストおよび学術業務のエグゼクティブ・バイス・チャンセラーとして、大学の未来への重要性を強調しています。 彼女は2001年にポートランド州立大学 (PSU) の数学と統計の教員としてキャリアをスタートさせ、以来、大学教育が人々や社会に与えるポジティブな影響を拡大してきました。 8月1日にCUデンバーに加わった彼女は、ナショナルサイエンスファウンデーション (NSF) の最高科学責任者としての役割から、組織運営を担い、NSFのディレクターに科学的助言を行いました。 彼女はまた、PSUの人文学および自然科学カレッジの学長を務め、国際学部数学教育研究ジャーナルの創設編集者としても知られています。 最近のインタビューで、マロンゲル博士は自身の経験、情熱、そしてCUデンバーにおける学問の卓越性に対するビジョンについて語りました。 「CUデンバーの公立都市研究機関としての役割や、学生およびデンバー地域に対する野心に魅了されています。 私たちの学生に、優れた、充実、かつ関連性のある教育体験を提供し、彼らが目標を達成し、生活とコミュニティを改善できるようにすることに興奮しています。 新しい知識を創造し、変革的な研究に取り組み、創造性とサービスを通じてキャンパスと地域を豊かにするというCUデンバーのコミュニティの約束にも心が動かされます。」 さらに、マロンゲル博士は、NSFでの経験がCUデンバーでの仕事にどう役立ったかを振り返りました。 「私は、人的資源、情報技術、予算、労働関係など、機関全体の運営を担当しており、複雑な組織を運営し、共通の目標に向けて分野横断的にパートナーシップを築く方法を学びました。 また、NSFディレクターの主要な科学顧問として、議会から科学界まで、さまざまな聴衆に複雑な内容を代表する際の考え方を磨くことができました。 すべての経験が、CUデンバーでの協力パートナーとしての役割の理解を深め、非常に価値のあるものとなっています。」 CUデンバーの戦略的方向性について話すと、「学生のサポートに対する明確な焦点とコミットメントがあること」が最も興奮します。 最初の数週間で、学生体験がすべての業務の中心にあることに感動し、教職員が専門知識と学生への思いやりをバランスよく保っていることに感銘を受けました。 学長のビジョンは刺激的で、私たちの学生成功を促進するための最初の取り組みは、キャンパス全体で進展を見せています。」 今後一年間のCUデンバーの学術コミュニティにおける優先事項について、マロンゲル博士は以下のように述べました。「まず、留年防止が重要です。 私たちは、教育の旅を始めたすべての学生が、つながりを保ち、学問的目標を達成し、選択した資格を完了するために必要なサポートとガイダンスを受ける責任があります。 そうした中で、大学院教育の政策、構造、資金を明確にし、優れた大学院生を引き付け、研究を通じて生活や環境を改善し、複雑な分野のリーダーを育てる必要があります。 また、CUデンバー全体で進展している人工知能に関連する素晴らしい取り組みにおいて、新しいAI技術の可能性を最大限に活かしつつ、それらの威力が倫理的、安全で、コミュニティ全体に歓迎されるようにしたいです。」 最後に、仕事が終わった後には何をするのかについてマロンゲル博士は述べました。「私はアウトドア活動を非常に楽しんでいます：スキー、ランニング、ハイキング、セーリング。 また、芸術も大好きです。音楽ファンであり、大学のラジオ局のDJや局長を務めた経験もあります。 視覚芸術やパフォーミングアーツを探し求めています。そして料理、食事、新しい料理のマスターに挑戦することがとても好きです。 デンバーエリアは、これらのすべての情熱を追求するのに素晴らしい場所です：風景は美しく、人々は素晴らしく、天候も素晴らしいです。 画像の出所：news