Nihon US News

リバティーウェルズの住民たちは、Milk Blockおよび9-Line Trailに新たな社交場ができる方向に進んでいる。 水曜日の晩、ソルトレイクシティの計画委員会は、416 E. 900 Southに位置するNeighbors Barの条件付き使用許可を全会一致で承認した。 このバーはWasatch Cooperative Marketという株主所有の初の店舗の一部として、現在進行中のプロジェクトの一環として設立される予定である。 Neighbors Barは単なるバーではなく、アメリカと台湾のフュージョン料理を基盤とした食事メニューを提供する予定であり、バーのオーナーからの文書によると、12〜15種類のメニュー項目に加え、ビーガンやベジタリアン向けのオプションも含まれるという。 オーナーたちは、「大規模なドラフトプログラムを用意し、ドラフトビール、ドラフトサイダー、ドラフトワイン、コンブチャ、ナイトロコーヒー、ノンアルコールのモクテルを提供します。」と述べている。 また、自家製カクテルメニューにはアルコールとノンアルコールの両方が含まれ、さまざまな味覚に応じたメニューを提供するという。 文書には、プロジェクトの運営パートナーの一人として、セントラル9thの中心にあるThe Pearlのオーナーであるチェイス・ワースンの名前が挙げられている。 市に提出された計画によれば、Neighbors Barは共同組合市場の東側にある建物の1階に設けられ、総床面積約1,080平方フィート、さらに建物の北西角には220平方フィートのパティオが設置されるという。 以前に提出された計画では、パティオのサイズはやや大きかった。 スタッフレポートには、リバティーウェルズの住民からの意見が多数寄せられており、賛成と反対の意見が混在しているが、賛成意見の方が多いという。 バーに反対する住民は、騒音、駐車場不足、地域の混雑の増加を懸念している。 賛成派の住民は、近くに新たなミーティングスポットやレストランが欲しいと述べ、バーが地域のハブとなる可能性に期待を寄せている。 ソルトレイクシティの著名人であり、地元のレストラン経営者であるタイ・バレルもこのバーの支持を表明している。彼は、「Neighborsのアイデアは、9th Southコミュニティを団結させることに焦点を当てており、彼がこのプロジェクトを実行することができると確信しています。」と述べている。 建物の工事は数か月にわたり進行中だが、計画委員会の承認により、Neighbors Barの開店が近づいている。 バーと共同組合は、開発者カティア・ダンによって計画されている新しいアメニティの一部である。この開発プロジェクトは、適応再利用と新しい建設のミックスから成る。 市のスタッフレポートによると、Milk BlockにはXao…

ソルトレークシティ — ARUPラボラトリーズの副社長兼臨床および実験病理学研究所のチーフメディカルディレクターであるクリスティ・スモック博士が、ドレクセル大学医学部のヘドウィッグ・ファン・アメリンゲンエグゼクティブリーダーシッププログラム（ELAM）に選出されました。 スモック博士は、出血および血栓症ラボのメディカルディレクターであり、ユタ大学スパンサー・フォックス・エクルズ医学部の臨床教授でもあります。 彼女はこの権威あるプログラムに参加する3人目のARUP医療ディレクターであり、現在31年目を迎えるELAMは、全国から選ばれた150人の医師とともに2025-2026年度のフェローシップに参加します。 ELAMは、病院や医療システムのC-suiteポジションを目指す女性リーダーを育成することを目的としています。 このプログラムは、参加者に複雑な医療環境でリーダーシップを発揮するために必要な専門的および個人的なスキルを身につける機会を提供します。 スモック博士は、すでに始まったコースワークを通じてリーダーシップスキルを磨けるこの機会に興奮を感じています。 「シミュレーションの一部は、変革の管理に関するもので、変化をもたらすための計画やそれに伴うコミュニケーションを含んでいます。 私たちは、意思決定プロセスを体系的に進めており、それがどのように規律正しく論理的であるかを学んでいます。」とスモック博士は述べました。 彼女は、全国の他の機関のリーダーとのつながりをすでに築いており、ARUPを超えた視点を得られることが、今後数十年にわたって彼女に利益をもたらすと考えています。 ELAMの卒業生は、小グループが機密性の高いサポートシステムになったと述べています。 「リーダーやメンターの多くが、グループの誰かが問題を抱えていたり、大きな人生の出来事を共有したり、嬉しいことを伝えたい場合、すぐに電話をかけ合っていたと教えてくれました。 みんながそのような親密な関係を望んでいるのです。」と彼女は言いました。 各フェローは、履歴書（CV）や個人声明、エッセイを通じて自身の業績を証明する必要があります。 これには臨床経験、研究、現在および過去のリーダーシップ役割、リーダーシップトレーニングの詳細な説明が含まれます。 また、プログラムに選出されるためには、学部長または他の上級職員からの推薦とサポートが必要です。 スモック博士は、ユタ大学病理学部の部長であるピーター・ジェンセン博士と、ユタ大学スパンサー・フォックス・エクルズ医学部の学部長であるサミュエル・R.G. フィンレイソン博士から推薦を受けました。 スモック博士は、このプログラムの要件の一環として、インスティチューショナルアクションプロジェクト（IAP）を実施します。 IAPは、カリキュラムとピアサポートを統合し、フェローの機関への具体的なリーダーシップ貢献を行います。 スモック博士は、どのプロジェクトに取り組むかは決まっていないものの、持続的で広範囲に影響を与えるものとしていくつかのアイデアを持っています。 「このフェローシップを通じて、学術医療機関についての深い経験と知識を得ることができ、学んだことを共有できることに興奮しています。」と彼女は述べました。 スモック博士は、UおよびARUPの重要なリーダーとして認められており、ARUPのCEOアンディ・セラーは「彼女がこの栄誉を受けたことは驚きではありません。 彼女は、常に静かに多くの人が実感できない以上の成果を上げているからです。 彼女はARUPの新星として、プログラムで素晴らしい成果を上げることを確信しています。」と述べています。 ELAMのリーダーシップ準備に対するアプローチの効果は、学術医療コミュニティ内で広く認識されています。 ELAMの卒業生は1,600人以上おり、世界中の300の学術医療センターでリーダーシップの役割を果たしています。 非営利法人であるARUPラボラトリーズは、ユタ大学スパンサー・フォックス・エクルズ医学部およびその病理学部による企業であり、スモック博士をこの権威あるプログラムの代表として抱いていることを誇りに思っています。 ユタ大学健康ELAMフェローについての詳細は、こちらをご覧ください。…

ユタ州ソルトレイクシティでの「プライド・ウィズアウト・ポリス」では、華やかな浮き輪や企業のレインボーロゴは存在しませんでした。 来場者は手作りのサインの隣で無料のサンドイッチを待っていました。 入場料はなく、イベントでは無料の食事、音楽、さらにはソーイングクラスが提供されました。 企業のスポンサーはおらず、警察との関係もありませんでした。 この祭りは小規模で、若い家族がブースの一列で手をつないで歩いていました。 来場者は自作の旗を振り、雰囲気は祝祭的でした。 「プライド・ウィズアウト・ポリス」を主催するボランティアグループのメンバーであるCJ・マコーミックは、この祭りがプライド運動のルーツに立ち返る一歩だと述べています。 「私たちがクイアの人々に対する敵意や緊張が高まるのを目の当たりにする中で、抵抗だけでなく、クイアの喜びを広めることが重要だと思います。」と彼らは語りました。 マコーミックは、企業が一般のプライドイベントに出展していることに対して、自分たちの代表性を感じていないと感じています。 「ユタプライドでは、入場料が20ドルかかり、その後デルト航空のブースに行き、デルトがスポンサーのプライドビーズをもらいます。 そして次に、ザイオンズバンクのブースに行きます。」と説明しました。 ユタプライドは、ソルトレイクシティで毎年開催される州最大のプライド祭りで、予算は120万ドルです。 しかし、今年はユタプライドと大企業との関係が複雑化しています。 企業スポンサーシップが減少し、2022年や2023年に比べて、祭りに寄付された資金は約半分に減少しました。 1990年代初頭から、ユタ州のプライドイベントは大手企業によってスポンサーされ、警察によって運営されてきました。 ソルトレイクシティの公共歴史家メーガン・ワイスによると、彼女の現在の研究はユタのプライドに焦点を当てています。 「90年代の企業スポンサーシップは、バリデーション、安定性、そして正当性を提供しました。 しかし、今、それが同じことを提供できるかどうかはわかりません。 人々はそれに疑問を持っていると思います。」とワイスは述べています。 「プライド・ウィズアウト・ポリス」の主催者であるカイリー・ハンセンもその一人です。 彼女は、企業からのバリデーションよりも強いLGBTQ+コミュニティの方が重要だと考えています。 「私たちは人々が必要なスペース、安全、そしてコミュニティを必要としていることを認識しています。」と彼女は言いました。 特に、LGBTQ+コミュニティに対する敵意が高まっている時期には、その必要性が重要です。 今年、ユタ州議会は政府所有地での未承認の旗を禁止しました。 プライドフラッグを含め、ソルトレイクシティは回避策を見つけました。 最近、米国最高裁判所が州に対して若者への性別確認医療を禁止することができると確認しました。 ユタ州は2023年にその禁止を通過させました。 「プライド・ウィズアウト・ポリス」の主催者であるマコーミックにとって、このイベントの効果はシンプルです。 「私たちはここにいて、自分たちのケアをしています。 政治に圧倒されている人が多いことを知っていますが、私たちを助けるコミュニティに参加できることは、美しいことです。」と彼らは述べました。…

ソルトレイクアクティングカンパニー（SLAC）の年次夏のショーが、ソルトレイクシティに新鮮で面白く、そして風刺的な笑いを提供します。 「塩湖のハイブのリアルワイフたちの秘密の生活」は、6月27日にSLACステージで幕を開け、8月17日まで上演されます。 オースティン・アーチャー、ペネロペ・ケイウッド、そして新たに加わったオリビア・カストディオによって書かれ、プロデュースされた今年の夏のショーは、皆が楽しむリアリティショーのパロディです。 しかし、このショーはソルトレイクシティの伝説からも遠くない内容になっています。 SLACの夏のショーは数十年にわたり続き、ソルトレイク周辺のコミュニティに愛と笑いを届けてきました。 今年の公演は「絶対に見逃せない夏のパーティーになる」と約束されています。 「リアルハウスワイフス・オブ・ソルトレイクシティ」や「モルモン妻たちの秘密の生活」をビンジウォッチしたことがある方には、友人や家族、恋人と一緒にリラックスしながら楽しめる完璧なショーです。 キャストメンバーには現在ユタ大学の学生であるケイデン・コンラッド、レイチェル・ジョンソン、トリ・ケントン、ハリソン・ティムが含まれています。また、ノエラニ・ブラウンもSLACに再び出演します。 彼女はパーラー・クリスチャンセン役を演じるほか、「あなたが知っているリアルハウスワイフ」も演じると語りました。 「夏のショーに参加できることは特別な感じがします。なぜなら、ショーが終わるとそれで終わりだからです」とブラウンは述べました。 「他の誰もこの役を演じることはありません。」 ブラウンは、夏のショーがタイムリーであると語り、脚本はその時代のために書かれているので、通常の演劇とは異なり、一度きりのものとなると説明しました。 プロセスは常に変化しており、リハーサル中に起こったことから即興が行われることもあります。 「夏のショーの典型的な‘問題’は、 relevancy（関連性）を保つことです」とブラウンは言います。 「もしニュースで何かが起こると、それによってセリフの響きが変わるため、新しい脚本のページを渡され、再リハーサルをすることがよくあります。」 しかし、彼女はこの挑戦をやりがいのあるものだと感じています。 このプロセスとこのショーは、他では得られないスキルを身につける完璧な機会のようです。 ブラウンは、「ショーに含まれなかったビットのテストオーディエンスとして楽しむことができたことが好きです。なぜなら、それらも素晴らしいからです」と述べました。 観客は、知っているキャラクターや驚きの要素を目の当たりにするでしょう。 「塩湖のハイブのリアルワイフたちの秘密の生活」は、観客に周囲の世界を笑う場を提供する準備が整っています。 「観客がショーから楽しみを感じ、夜にカタルシスを得ることができたらいいなと思っています」とブラウンは語りました。 「現実と比べるとさほど奇妙ではありませんが、ずっと楽しいです。」 ショーは今週末の6月27日に開幕し、8月17日まで続きます。 チケットは現在、彼らのウェブサイトで販売中で、座席によって45ドルから55ドルの範囲です。 また、劇場では学生向けに20ドルの割引チケットも提供しています。 安価なデートナイト、家族での外出、または秋学期前の時間を埋める何かを探しているなら、SLACの夏のショーはあなたにぴったりかもしれません。 画像の出所：dailyutahchronicle

ユタ州で育つことは、屋外活動への愛情、ダーティーソーダへの情熱、若年婚という広く知られたステレオタイプなど、いくつかの共通テーマを伴います。 州内の多くの親は大学入学初期に結婚しました。 近年の高校卒業生の間でも、この傾向は続いており、Instagramフィードには同級生の婚約の発表が溢れています。 ユタの文化におけるこのパターンは、他の州に移動することで独特であることに気づくことが多いです。 2021年秋、ブリガムヤング大学は、学生の少なくとも25％が在学中に結婚していると報告しました。これは、アメリカ全体の大学生の平均7％とは大きな違いです。 対照的に、ユタ大学は結婚している学生に関するデータを発表しておらず、大規模な結婚学生人口の評判を持っていません。それでも、ユタ州における若年婚の広範な傾向は変わりません。 2023年のケム・C・ガードナー政策研究所の調査によると、ユタ州は国家で最も高い女性の結婚率を誇り、結婚率自体も高いです。 この研究は、ユタ州の住民が他の州の住民よりも若い年齢で結婚する傾向があると指摘しています。 ユタ州での若年婚を促す要因の一つは、高等教育を修了する前に結婚する意欲の高まりだといえます。 ユタ州立大学の最近結婚した学生、オークリー・アイビーは、若年結婚の決断が簡単だったと説明しています。 彼女は「タイミングがただ正しいと感じただけ」と言います。 アイビーは「デートの段階にうんざりしていた」とも述べています。 結婚を重視する文化が、若者が早い段階で結婚することを促進することがあります。 ユタ州の主な宗教団体である末日聖徒イエス・キリスト教会は、結婚の重要性を教え、若いうちから結婚することを奨励することが多いです。 アイビーは「この年齢で結婚することがどれほどクレイジーだと言う人が多い」と言っています。 最近の若年婚についての議論の一つは、結婚が人の人生におけるカプストーン（頂点）なのか、コーナーストーン（礎）なのかということです。 家族研究所の研究によれば、カプストーン結婚は、個人がキャリアを確保し、経済的安定を達成した後に行う結婚を指す一方、コーナーストーン結婚はカップルが最初から共に人生を築く基盤的な関係を示します。 特に若年層にとって、共に人生を築くという考えは非常に魅力的に映ります。 「私のお気に入りの人がいつもそばにいるのは、とても便利」とアイビーは述べました。 大学の支援体制 大学在学中に結婚したカップルは、いくつかの利点を享受できます。 若いカップルは収入が低いことが多いため、奨学金や助成金を受けやすくなります。 ユタ大学は、結婚した学生向けに、住居、育児、家族支援サービスなどのリソースを提供しています。 新たに建設されたサニーサイドアパートメントやセダー、コットンウッドアパートメントなど、家族向けの寮に入居することも可能です。 これらのリソースは、早期結婚に伴う経済的および物流的なプレッシャーを軽減し、学生が教育と将来を共に築くことに集中できるようにすることを目指しています。 画像の出所：dailyutahchronicle

ユタ州におけるチップスとサルサを求める旅の第4部が、オレム、セントジョージ（再度）、そしてソルトレイクシティでの訪問を含む形で終了しました。 この旅において、私はサイドメニューとしてのチップスとサルサを重視しながらも、メインディッシュのクオリティも重要視しています。 私の「完璧なチップスとサルサ」を求める基準は以下の通りです。 1. ホステスがテーブルに案内し、メニューを渡し、チップスとサルサを出してくれる座席のあるレストランであること。 2. 巨大なダイエットコークを好むこと（できれば真っ赤なカップで）。 3. チップスとサルサが美味しいだけでなく、メインの料理も素晴らしいこと。 これらの条件を満たしたうえで、最終的にソルトレイク郡内の完璧な場所を見つけることを目指していますが、その前に州内の様々なスポットを試すことにしています。 今レグでは、チリズを試すことにしました。 チリズは多くの人に推薦される一方で、非常に意見が分かれる場所でもあります。 全国的に知られるチェーンレストランであるチリズは、主にテックスメックス風の料理を提供しています。 メニューの多くには「南西部風」というフレーズが付いており、内装のデコールはカウボーイ風が強いです。 私は数年ごとにチリズを訪れますが、いつもそのチップスとサルサの美味しさを再認識します。 確かにそれは本格的ではないし、クールでもありませんが、私の真実を話させてください。 私はチリズのチップスとサルサが好きです。 チップスは非常に薄く、時には透き通るほどの脂っこさを持ちながらも、カリカリとした食感を保っています。 時々、薄いチップスが塊になってしまうこともあり、それはまるで前菜の宝くじに当たったような感覚です。 チップスはマイルドなサルサと共に提供され、その風味は楽しむには十分です。 メインにはファヒータを注文しましたが、これもまた美味しかったのです。 私が言ったことを忘れずに受け入れてほしい！ 今回、私たちのディナーは、アペタイザー、メイン、3つの巨大なダイエットコーク、そしてチップを含めて96.22ドルとなりました。 次に訪れたのはロス・タパティオスです。 セントジョージでの最後のチップスとサルサを求める試みにおいて、地元の人にお勧めの店を尋ねたところ、彼女は987 S Bluff Streetにあるロス・タパティオスを進めてくれました。 ロス・タパティオスの内部は、良い意味でパーティーグッズの店が爆発したような雰囲気です。 木製のオウムが天井からぶら下がり、椅子は古いメキシコのシーンで装飾され、壁は鮮やかなコーラル、ブルー、イエロー、グリーンで塗られています。…

ブレイクストリートタバーンの新しい形態である「ザ・タバーン・オン・ブレイクストリート」のオペレーター、ジェフ・モエルケ氏は、ロッキーズのオープニングデイまでに開店する予定だったが、今では12月にオープンする目標に変更したと述べています。 この遅延は、建物の配管やHVACシステム、バックパティオの改修が必要であることが原因です。 「取引の11時間前に、家主との建物検査を行いました。彼らは私たちの長期的な目標と未来のためにこの状況に立ち向かうために非常に努力しています。しかし、最終的には百万ドルの費用がかかるということです。」と彼は説明しました。 モエルケ氏と彼の妻アシュリーは、シアトルを拠点とするアーバン・ルネッサンス・グループとの間で、18,000平方フィートのスペースに対するリース契約の交渉を続けています。 まだ何も最終決定には至っていませんが、モエルケ氏は「実際に取り決めを行うためには、あと一粒の塩が必要」という段階にあると述べました。 家主を代表するSRSリアルエステートのブローカー、アンディ・クレメンズ氏も前向きな見解を示しました。 「この取引をまとめたいと思っており、彼は適切なテナントです。機械システムに関する多くの宿題が必要ですが、年内に誰かを入れる計画です。」と彼は語りました。 モエルケ氏によると、アーバン・ルネッサンスは予想される100万ドルの修理費用の大部分を負担することになるとのこと。 さらに、彼は新しいテーブル、椅子、食器、機器に50万ドルの追加費用をかける予定だと語りました。 アーバン・ルネッサンスが大部分の費用を負担する理由の一部は、ザ・タバーンが長期リースに同意する意志を示したからです。 「元々の交渉は短期のリースを想定していましたが、私たちはこれを短期的に決めることを強制するのではなく、長期的な計画を一緒に練るために再度検討しました。私が生きている限り、ザ・タバーン・キッチン＆バーを定番として位置づけたいと思っています。」とモエルケ氏は述べました。 ブレイクストリートタバーンは2023年に20年間の営業を終えました。モエルケ氏の妻にとって、ここでの営業は故郷に戻るようなもので、彼女はクリス・ファセリエの下で数年間バーテンダーとして働いていました。 モエルケ氏はまた、元ブレイクストリートタバーンのスタッフの「コアグループ」を雇用する計画です。 「多くの彼らとコミュニケーションを取りました。時期の関係で、この状況に対する計画や提供可能な機会について明確に伝えています。」と彼は説明しました。 デンバーでの遅れにもかかわらず、モエルケ夫妻は他のプロジェクトにも忙しくしています。 彼らはザ・タバーンのラスベガス出店の建設にも着手しており、子供たちにちなんだ名称の小売店をアスペンで運営しています。 モエルケ氏は、ザ・タバーン・オン・ブレイクストリートは、スノーマスにある姉妹店と同様のメニューを予定していると述べました。 内容には、18ドルのハンバーガーから100ドルのキャビアまで多岐にわたります。 「私たちが建物に入ると、ダメージを受ける日常的な休憩を除いて、建物は今までで最高の状態になるはずです。」と彼は追加しました。 「早期の利益を上げるためには、大晦日やスーパーボウル、マーチマッドネスの期間を狙いたいです。そして、ロッキーズが180度の転換を遂げることを願っています。」 画像の出所：businessden

コロラド州最大の医療提供者であるUCHealthは、州のメディケイド機関との間で進行中の複雑な争いにおいて、現時点では勝利を収めました。 この争いは、UCHealthが管理する元公立病院であるプドルバレー病院とメモリアル病院が、依然として公立と見なされるべきか、または私立病院と見なされるべきかという問題に関わっています。 UCHealthは、長期リース契約に基づき、これらの病院を管理していますが、コロラド州健康ケア政策と財政局は、病院プロバイダーフィーの目的で、依然としてこれらの病院を公立と分類し続けています。 この制度のもとでは、病院は入院と外来ケアの量に基づいてフィーを支払い、州はその資金を結合して連邦資金を引き出します。 その後この資金が再配分され、特にメディケイド患者を多く治療する病院に焦点が当てられます。 このシステムの結果、コロラド州全体の病院業界は恩恵を受け、ほとんどすべての個々の病院も恩恵を受けます。 メディケイドは通常、病院に対して提供するサービスの費用を下回る金額を支払うため、この資金は一部の病院の経営を安定させ、私的保険患者に対する料金の引き上げを抑えるために不可欠です。 最新の会計年度において、コロラド州の病院は約13億ドルのフィーを支払い、約18億ドルの支払いを得て、業界全体で5億ドルの利益を得ました。 しかし、一部の病院は自らが支払った以上の還元を受けていないケースもあります。 この再配分の仕組みは、病院の分類に部分的に依存しています。 プドルバレー病院とメモリアル病院は「州政府所有でない公共病院」として分類されていましたが、UCHealthはこれに異議を唱え、州の裁判所に提訴しました。 先月、デンバーの地方裁判所はUCHealthの主張を認め、これらの病院がUCHealthの「唯一の所有者かつ運営者」であるため、誤って分類されていると判断しました。 州はこの判決に対して上訴を検討しています。 この訴訟は、連邦法と規則に関する技術的な議論に集中していました。 ただし、背景には、メモリアル病院とプドルバレー病院がプロバイダーフィー制度からあまり恩恵を受けていないという状況があります。 前会計年度において、メモリアルは100万ドル未満の利益を得ており、プドルバレーは1200万ドル以上を支払ったものの、返還額はそれを下回っていました。 UCHealthの広報担当者ケリ・クリステンセンは、病院を再分類することで「高い支払いが得られる可能性があるが、システムの複雑性からそれが確実であるとは限らない」とメールで述べました。 UCHealthは、コロラド州でメディケイド患者へのサービス提供の最大の提供者であり、メモリアル病院とプドルバレー病院はそれぞれの地域で最も多くのメディケイド患者を治療しています。 「連邦法に従い、適切に病院を分類することは、メディケイド患者を支援する病院に対する公平な支払いを確保するために重要です」と彼女は指摘しました。 「誤った分類は、過少支払いを引き起こし、病院やメディケイド患者にとって悪影響を及ぼします。」 州の高官は、この裁判所の判断が、他のメディケイド患者を多く治療する病院、特に公共病院として分類された他の病院に悪影響を及ぼす可能性があると警告しています。 健康ケア政策と財政局の特別財源部門のディレクターであるナンシー・ドルソンは、メモリアル病院とプドルバレー病院の貢献を外し、私立病院のプールに移すことが、毎年2500万ドルから5000万ドルの資金シフトを引き起こす可能性があると述べました。 「この判断が優勢となった場合、特に地方の病院やデンバーヘルスに対する影響を真剣に認識する必要があります」と健康ケア政策と財政局のキム・ビメステファー局長はインタビューで語りました。 コロラド州の最近の報告によると、85の急性期病院のうち67が昨年度のネット利益を得ていました。 最大の受益者は、メディケイド患者へのサービス提供の大手も含まれているデンバーヘルスとUCHealth大学病院でした。 対照的に、18の病院は、支払った額よりも少ない返還額を受け取っており、HCAMリアルスカイリッジがその最下位となっています。 病院プロバイダーフィーは、連邦レベルで大規模な変更を受ける可能性があります。 共和党の提案が含まれる巨大な税と支出の法案の一部として、州が請求できるプロバイダーフィーの総額が削減される提案があります。 この提案は、現行のフィー率を凍結するもので、野党の法案が下院で可決されたことにより、進行中のものであり続けています。 米国上院の中立的な機関である常任議会スタッフは、この条項が法案の通過方法に関して無効であると判断しました。…

コロラド州の石油・ガス規制機関は、オペレーターであるK.P.カウフマン社の行動を「不名誉」、「拒否的」、「怠慢」と評しながらも、ウェルド郡の2つの町において周辺のマージナル井戸を閉鎖する広範な命令の発行には難色を示しました。 フレデリック市とその隣接するダコノ市は、州の石油・ガス規則の改訂された条項を利用し、エネルギー・カーボン管理委員会に対してKPKとして知られる会社に42本の井戸を閉鎖するよう求めました。 しかし、全ての井戸に対する命令を出すことは避けられ、コロラド州エネルギー・カーボン管理委員会は、フレデリックの2本とダコノの1本の井戸を今後12ヶ月以内に閉鎖するようKPKに命じました。 フレデリック市のトレーシー・クライト市長は、「今日の決定は、公衆衛生の影響やコミュニティに対する将来的な財政的影響を含む懸念の全貌を十分に反映していない」と述べました。 当初、両町は45本の井戸を閉鎖するよう求めていましたが、最終的な請願では42本に減少しました。 KPK社の弁護士は、同社が委員会の決定を検討していると述べています。 今回がKPKに井戸を閉鎖させるための2度目の試みです。2023年には、新たな財務保証規則を利用して95本の井戸を閉鎖しようとしましたが、成功することはできませんでした。 初回の委員会の投票結果は3対2で、委員ジョン・メスナーとトリシャ・オエスがフレデリックの9本、ダコノの17本を含む26本の井戸閉鎖命令を求めました。 オエス委員は、「彼らの運営の方法は公衆の健康、安全、福利に対して脅威をもたらすという点で説得力があった」と述べました。 「私はこの聴聞会で多くの証拠を聞き、このオペレーターのビジネスの進め方に対して重大な懸念を持つに至っています」とオエスは続けました。「記録の証拠は、彼らが慢性的に規則を遵守しないことを示しています」とも言及しました。 デンバーに本社を置くKPK社は、2020年以来148件の違反通知を受けており、190万ドルの罰金に直面しています。 委員のマイク・クロスは、「我々のルールを遵守できていない明白な認識は、この会社が責任ある石油・ガス開発に対して持つ軽蔑を衝いている」と語りました。 それでも、委員会はこれらの問題の多くはKPKとの今後の執行措置や手続きで対処しなければならないと述べました。 フレデリックとダコノの井戸の中には、1970年代に遡るものもあり、過去3年間にほとんどまたは全く油やガスを生産していませんでした。一部は公園、学校、住宅団地の近くに位置しています。 両自治体は、井戸がもはや「使用されておらず、有用でない」と主張し、公衆の健康、安全、福利に対して脅威をもたらすと主張しました。 州の規則によれば、井戸がもはや使用されておらず、有用でない場合、閉鎖すべきであり、現場の修復が求められます。 委員会は、閉鎖が命じられた3本の井戸がもう使用および有用でないと判断しました。 聴聞会の多くは、井戸が実際に経済的価値を持つかどうかに焦点を合わせ、KPK社の証人はまだ油とガスの埋蔵量が井戸に存在することを示すデータを提供し、他の経済活動、例えば炭素捕獲貯蔵に利用できる可能性についても言及しました。 一方、オペレーターは一部の井戸は自発的に閉鎖されたのではなく、ECMCの執行命令によって閉鎖されたと述べました。 両自治体は独自の専門家を提示し、一部の井戸は運営コストをカバーすることすらできないことを示しました。 それにもかかわらず、アッカーマン委員は、地方自治体が井戸を閉鎖するよう求める条項（212条）が改正されたとはいえ、「非常に高い基準がある」と述べました。 「この規則の利用は非常に稀であると解釈しており、委員会は211条の権限を軽々に使用することはない。しかし、他の合理的な手段が全て尽きた状況で使用する」とアッカーマンは述べました。 ECMCのジェフ・ロビンズ委員長は「過去の先例は、即座に公衆の健康と福祉への重大な脅威があった場合に限られる」と述べました。 「そして、KPK社がオペレーターとして怠慢であり、悪い業務を行い、問題を解決しないという事実を考慮しても、これらの井戸を閉鎖する必要があるとの証明は成立しなかった」とロビンズはまとめました。 画像の出所：coloradosun

日本の活動家たちは、イスラエルによるイランの核サイトへの最新の攻撃を、不快な記憶として捉えています。 テヘラン上空に立ち込める煙と、ガザでのイスラエルの約21ヶ月にわたる攻撃による黒焦げの残骸は、第二次世界大戦後の広島と長崎の痛ましい世代を超えたトラウマを思い起こさせます。 水曜日、アメリカのドナルド・トランプ大統領が、イランの3つの核サイトへのアメリカの初の直接攻撃を正当化する発言をしたことで、彼らの苦悩は再燃した可能性があります。 「その攻撃は戦争を終わらせた」と彼は述べ、イスラエルとイランの衝突について語りました。 「広島や長崎の例を持ち出すことは望まない。しかし、実質的にはそれと同じことだった。あれが戦争を終わらせた」と彼は付け加えました。 しかし、イスラエルとイランの場合、それは違いました。 トランプ氏の停戦の主張にもかかわらず、翌日には報復攻撃が続きました。 ただし、火曜日以降、脆弱な停戦が保たれています。 「イスラエルとイランの戦争、そしてガザにおける彼の言葉は、多くの日本人に響いています」と、アメリカ人日系であり、1940年代のアメリカの強制収容所に収容され、元々広島出身のスター・ミヤタ氏は述べています。 「私たちは広島で起こったことがガザで起こらないようにしなければならないという感覚を覚えました」と彼女は続けました。 イスラエルによるイラン攻撃、そしてイランに対するアメリカの爆撃は、広島や長崎におけるアメリカの暴力的な論理と完全に共鳴していると、パレスチナ人の日本の主要なオーガナイザーであるハニン・シアム氏は主張します。 「これは核植民地主義のリアルタイムです。防衛のためではなく、生命や環境の破壊に関するゼロの配慮で、支配を目的としています。」 1945年8月、アメリカはウランとプルトニウムを使用した「バクダン」と「ファットマン」で広島と長崎を壊滅させました。 バクダンは衝撃で約75,000人を殺し、ファットマンは45,000人を亡ぼしました。 年末までに、約140,000人が怪我や放射線の影響で死亡しました。 一方、イスラエルは「鉄の剣作戦」と名付けた作戦を選び、2023年10月7日から現在までで約55,000人、主に市民を殺害しています。 エコノミストの推定によれば、5月までには、飢餓や病気などの間接的な死因を考慮すると、死者数は109,000人に上りました。 ミヤタ氏は、彼女の家族の経験と広島とガザの経験の類似性を通して、時間や地理的な距離を超えたつながりを感じていると述べました。 「他の人々に同じことが起こるのを見たくないという緊急性があるからです。」と彼女は言いました。 彼女は「パレスチナのための寄付」という名のボランティアグループ、「キフ」で活動しています。 キフとは日本語で寄付を意味し、地域の資金調達イベントを通じてパレスチナの被害者を支援する8名のボランティアグループです。 「10月7日以降、私は行動に向かう動きを持っていませんでした。その瞬間、東京にいる私が起こっていることを見て、爆撃が止まらないという深い恐れを持っていることがわかりました。」とミヤタ氏は説明しました。 「キフ・フォー・パレスチナ」は去年の3月、シアム氏からの支援の呼びかけを受けて結成されました。 シアム氏が代表を務める「パレスチナのための日本」グループは約50人で構成されており、ボランティアは国を横断して抗議活動を行い、政府機関や企業に倫理的な行動を促しています。 例えば、日本の大手商社である伊藤忠商事が、2023年3月にイスラエルの大手防衛企業エルビットシステムズとの戦略的パートナーシップを結んだ際には、強い反発が起こりました。 シアム氏は「これは大企業であり、若い日本の学生が伊藤忠商事で働きたがっています。」と述べました。 「彼らがエルビットシステムズと覚書を交わした後、私たちは何かをしなければならないと気づきました。」とシアム氏は続けました。 彼らは抗議行動、座り込み、行進、映画上映、展示会を行い、日本国民や企業、政府にその影響について教育しました。 その結果、マレーシアやカナダなどの人々が伊藤忠商事のコンビニエンスストア「ファミリーマート」で買い物を控える動きが広まりました。 国際司法裁判所が1月にイスラエルに対してガザのパレスチナ人への虐殺を止めるよう求めた後、伊藤忠商事は翌月にエルビットシステムズとの提携を終了しました。…