Category: ダラスニュース

ダラス市は、今後3年間で全9カ所のコミュニティプールを閉鎖する可能性について検討を進めている。 これは、木曜日に行われた会議でボードに報告された内容で、プールを段階的に閉鎖する計画が話し合われたものである。一度に閉鎖するのは3カ所ずつとされている。 当初の職員からの提案では、今年は2カ所の閉鎖のみを予定していたが、さらに多くのプールを閉鎖することで、他のプールに資金を振り分けることが可能になるとの意見もある。 公園・レクリエーション部門のジョン・ジェンキンスディレクターは、「これらのプールは寿命を迎えている」と述べ、昨年から全9カ所の閉鎖を推奨していた。 「もし2カ所以上を閉鎖する決定を下すのであれば、それによって資金が増えるため、他の4カ所（利用者が増えているもの）に再投資できることになるだろう。これで持つのはおそらく2年ほどが限界だ」とジェンキンスは述べた。 現時点では、閉鎖されるプールは決定していないが、候補として最も挙がっているのは、グラウワイラー・プール（地区2）、グレンデール・プール（地区4）、ウォルナットヒル・プール（地区13）である。 この提案は、公園・レクリエーション部門が予算から300万ドルを削減する中で行われており、職員削減、プールの閉鎖、レクリエーションセンターの営業時間短縮が含まれている。 地区13の公園ボードメンバーであるカルバート・コリンズ・ブラットンは、「現在、図書館5カ所が閉鎖対象に挙げられている。図書館は年中開館しているため、コミュニティプールよりも価値があると主張するだろう」と述べた。 また、プールの維持費の高騰や施設の老朽化に対する現実的な投資先を考慮する必要があると指摘した。 ジェンキンスは、プールの閉鎖選定にあたっては、老朽化したインフラ、利用者数、他の施設への近接性、および同地域に他のプログラムがあるかどうかなどの基準を考慮していることを説明した。 一旦閉鎖が決定すれば、既存のインフラを撤去するのに約6～8ヶ月がかかり、その後新しい施設の設計に6～8ヶ月かかるという。 また、一部のプールはメカニカル故障が発生すると、予定より早く閉鎖される可能性もある。 ボードの大多数は、古いインフラの近代化と対応の必要性を認め、年に3カ所のプールを閉鎖する計画を支持している。 プールの閉鎖は人気がないが、維持費の高騰及び一部施設の修繕が不可能なことから必要な措置であると認識されている。 今後は、都市の水泳計画に基づき、最新のプールは1975年に建設され、最古のものは1947年に遡るという。 ダラス市のコミュニティプールを訪れる住民は、予算の制約や施設の劣化に伴い今年減少している。 ジェンキンスによれば、2015年にコミュニティの意見を取り入れて策定された水泳計画では、古いプールを閉鎖する代わりに新しい施設を9カ所建設することが決定されており、総投資額は7500万ドルである。 今後は地域センターや噴水場などの近代的な水泳施設が重視され、古いプールを維持するのではなく、より高品質で持続可能な選択肢にシフトすると強調されている。 地区6のボードメンバー、ティモシー・ディキーは、「私たちの水泳施設は進化を続けており、それは良いニュースである」と述べ、新たな水泳計画が近日中に策定されることを期待している。 一部のメンバーは、閉鎖の原因を公に説明するためのシンプルなコミュニケーション計画の重要性を強調し、透明性を確保することが必要だとしている。 「プールや公園が閉鎖される際は、常に不満が生じる。そのため、関係者は注意を払う必要がある」と地区7のボードメンバー、ダニエル・ウッドは述べた。 画像の出所：dallasnews

フォートワースのシェフ、マーカス・パスレイは、レストランを開く際のアプローチを独自のものにしている。 彼は、アイデアやメニューを考える前に、最初に立地を決定し、その地域に映るニーズを見極めている。 パスレイは、新たに開くレストランは、必ず地域に根ざしたものでなければならないと考えている。 彼の運営するFrom Scratch Hospitalityは、フォートワースで次々とレストランを開き、地域ごとのニーズに応えている。 同社のレストランには、Clay Pigeon Food & Drink、Piattello Italian Kitchen、Provender Hall、Walloon’sなどが含まれ、それぞれ異なる特色を持ちながら、地域に根差した魅力を提供している。 パスレイは、近年20年にわたるホスピタリティ業界の経験を活かして、様々な地域での経験を重ねてきた。 彼は、ニューヨークのハイドパークにある料理学校を卒業後、グレンロースのラフ・クリーク・ロッジでの経験を経て、アラスカやワシントン州、ハワイ、コロラドで働いた。 特にカナダのシアトル市にあるジェームズ・ビアード賞受賞レストラン、カンリスでの経験は、彼のキャリアに大きな影響を与えた。 彼と妻のエミリーは家族を持ち始めたことから、アーリントンの故郷に戻り、ダラスのNeighborhood Servicesでエグゼクティブシェフを務めることになった。 2013年、パスレイはフォートワースのファウンドリー地区にClay Pigeonを開店させた。 この地域は当時、ほとんど知られていなかったが、その後M2G Venturesにより開発が始まった。 Clay Pigeonでは、地域の旬の食材を使った料理を提供しており、中でも有名なグリルド・ボーンマローや、人気料理のグリルド・ダックブレスト、ステーキ・フリットが評判だ。 彼の2つ目のレストラン、Piattello Italian Kitchenは2017年にウォータサイドの初期テナントとしてオープンした。 Piattelloのメニューは、温かみのある本格的で季節感のある料理が特徴で、手作りのピザやパスタが評判となっている。 人気メニューには、フライドオリーブ付きのカラマリや、エッグプラント・パルメザン、日曜グレイビーがある。…

イーストダラスの学校は、先週発表された州の2025年の評価で主に「A」と「B」の成績を獲得しました。 州の標準テストの成績は、学校区やキャンパスの評価に大きな影響を与えますが、キャリア、大学、または軍隊への準備も重要な要素です。 これらのスコアは、学生の達成度、進歩、そして不利な立場にある学生グループと非不利な立場にある学生グループとのギャップを埋めることを反映することを目的としています。 イーストダラスの学校は10校が「A」、16校が「B」、5校が「C」、1校が「D」、そして「F」はありませんでした。 前回の評価が発表された時と比較して、「B」が最も多い成績となりましたが、「A」の数は増加し、「C」と「D」の数は減少しているようです。 ダラスISDは「B」を獲得し、「A」と「B」の評価を持つキャンパスが増加した一方で、「F」の評価を持つキャンパスは減少しました。 ダラスISDニュースハブの記事によると、70%以上のダラスISDの学校が「A」または「B」を取得しました。 スチュワート・スティーブン・エリザルデス校長は、ダラスISDニュースハブの記事の中で次のように述べています。「これらの結果は、教師、生徒、家庭の揺るぎない献身を反映しています。 すべては彼らなしでは実現できません。 まだ取り組むべき課題はありますが、これらの結果は我々が正しい方向に向かっていることを明確に示しています。 我々は、すべての学校が高いレベルで達成するまで止まりません。それが我々の子供たちが受けるに値するものであり、すべての生徒のために価値ある遺産を築くことを我々は約束します。」 以下に、学校の評価の完全なリストを確認してください。 フォレストヒルズにあるアレックス・サンガー・プレパラトリー・スクール：B ベルモントパークにあるアレックス・W・スペンス・タレント・ギフテッドアカデミー：A ファーガソンロードの南にあるベイレス・エレメンタリー・スクール：B ペーヴィーとファーガソンロードの間にあるブライアン・アダムス・ハイスクール・リーダーシップアカデミー：B セントラルビルロードの北にあるカサビュー・エレメンタリー・スクール：B ノース・キャロルとロス・アベニューにあるセサール・チャベス・ラーニング・センター：B ファーガソンロードにあるチャールズ・A・ギル・エレメンタリー・スクール：C エイブラムスロードとイースト・ラバーズレーンの交差点にあるダン・D・ロジャース・エレメンタリー・スクール：A ラ・ビスタ・ドライブにあるエドワード・マタ・モンテッソーリ・スクール：B ミルマール・ドライブとシャイロ・ロードの交差点にあるエドウィン・J・キースト・エレメンタリー・スクール：B ロウアー・グリーンビルにあるジェネバ・ハイツ・エレメンタリー・スクール：B ファーガソンパークにあるジョージ・W・トゥルエット・エレメンタリー・スクール：A N・バッキナー・ブールバードの西にあるハロルド・ウェンデル・ラング・シニア・ミドル・スクール：C ノース・キャロル・アベニューの近くにあるイグナシオ・ザラゴザ・エレメンタリー・スクール：D レモンアベニューの南にあるJ.W. レイ・ラーニングセンターのパーソナライズド・ラーニング・プレパラトリー：A ロス・アベニューとフィットヒュー・アベニューの角にあるイノベーション・デザイン・アントレプレナーシップ・アカデミー：C ポールスアベニューの近くにあるJ.L.…

ダラス消防署が今年初めに立ち上げたプログラムは、救急車に血液製品を搭載し、大出血の患者に対応するものであり、市の指導者たちはこの取り組みが命を救うと確信していた。 そして、実際に命を救った。 3月下旬、ダラスの救急隊員が、出産後の大出血を経験していた地元の救急医師、ケイト・クラウゼ博士に対して、2ユニットの血液を投与した。 30歳の新米母親が病院に到着した時、彼女の血圧は危険なほど低く、利用可能な機器では検出できないほどであった。 ダラス消防署の緊急運営の代行副主任であるスコット・パコット氏は、「たった一人の命を救うことができれば、このプログラムは成功だと考えていました」とダラス市議会のメンバーに話した。 パコット氏や、血液プログラムの構築に関わった同僚たちは、クラウゼ博士と共に、市議会の議場で表彰された。 クラウゼ博士への輸血は、ダラス消防署が血液製品を搭載し始めた2ヶ月後に行われた。 この機関は、プレザントグローブおよびラブフィールド近くのエリアで、重傷者やクラウゼ博士のように緊急に命を救うために絶対必要な患者に迅速に血液を届けるために、EMSスーパーバイザーを通じて血液を提供している。 これまでに、18人の患者が病院に到着する前に血液を受け取ったと、ダラス消防署の医療ディレクターであるS・マーシャル・アイザックス博士は市議会のメンバーに報告した。 このプログラムは、現在は恒久的なものとなっており、市の当局によって他の地域への拡張が評価されている。 4月には、フォートワースの救急隊も、出血の可能性がある重傷やその他の呼び出しに対応するために、現場での血液輸血を開始した。 この血液プログラムの創設は、ダラスモーニングニュースとサンアントニオエクスプレスニュースによる2023年の共同報道シリーズを受けてのもので、制御不能な出血による可能性のある死亡の全国的な流行を浮き彫りにした。 この報道は、サンアントニオやオースティンにおける病院外での血液プログラムが、重大な外傷や医療的な原因による出血のある患者の命を救うために迅速な輸血を行ってきたことを強調している。 今年初めまで、ダラスやフォートワースの救急隊は、テキサス州の他の地域にいる仲間たちと比べて、大出血の患者に対して最善のケアを提供することにおいて遅れを取っていた。 医療研究によると、重度の出血を受けた患者は、病院まで運ばれる間にできるだけ早く血液を補充する必要があり、時間が経過するごとに死亡率が上昇する。 これは、クラウゼ博士が娘を出産してから1ヶ月後に出血を始めたときに該当する。 その朝、彼女は娘に授乳を終え、ベビーベッドに寝かせたとき、足元に暖かい液体が流れ出すのを感じた。 クラウゼ博士は、血液の流出が少ない静脈出血と生命を脅かす動脈性出血の違いを認識できる医師としてのトレーニングを受けている。 彼女は後者であることを理解していた。 彼女は夫に電話をかけ、夫も医師だったため、彼女に横たわるよう指示し、救急サービスに連絡した。 10分から15分で、血液は彼女のシャワーの底に少なくとも5フィート広がってしまった。 クラウゼ博士は、医師としての直感が彼女に「立ち上がって、状況を観察せよ」と告げるのを感じた。しかし、彼女は意識を失いかけていた。 救急隊員が到着し、彼女を自宅の外の救急車に運び込んだ。 彼女はアイザックス博士の声を電話越しに聞き、2ユニットのパック赤血球の輸血を承認された。 彼女はまさに自分が復活していくのを感じ、自分が意識を失いかけている状態から、緊急対応者と会話できるまでに回復した。 救急車はクラウゼ博士をメディカルシティダラス病院に連れて行き、彼女がそこに出産したのは2月末であった。 病院スタッフは彼女を待機しており、すぐにオペ室に連れて行った。 クラウゼ博士の出血を止めるため、彼らは大量輸血プロトコルを開始し、さらに血液製品を彼女に投与し、緊急子宮摘出術を行った。 クラウゼ博士は感謝している。彼女の命を救った救急隊員たち、そして彼らにそうすることを可能にしたプログラムに。 彼女は、バイアー・スコット・アンド・ホワイト・メディカルセンターで患者を治療し続けることができ、現在6ヶ月の娘の妻であり母としての生活を続けられることに感謝している。…

ダラス美術館は、計画中の大規模拡張に向けての資金調達活動を開始するにあたり、アート界のベテランであるブライアン・フェリソ氏を新しい館長として迎えることを発表しました。 フェリソ氏（59歳）は、昨年12月に8年間の任期を終えたアグスティン・アルテアガ氏の後任として、12月1日から就任します。 彼はオレゴン州ポートランドのポートランド美術館からダラスに移る予定で、そこで館長兼チーフ・コ・キュレーターを務めていました。彼の在任中、1億4000万ドル以上の資金を調達し、11月に公開されるキャンパスの改修プロジェクトを実現しました。 彼の新しい任務は、ダラス美術館の拡張計画を進めることであり、その費用は1億5000万ドル以上に達する可能性があります。 フェリソ氏は声明の中で、「博物館はコミュニティの市民的および社会的な織りの中で重要な役割を果たすことができると信じており、ダラスの博物館としてのダラス美術館は、この仕事を続ける完璧な場所です」と述べました。 さらに、彼は「この変革の瞬間に参加できることを幸運に思っており、博物館の dedicated スタッフや理事会、さらには市のリーダーや利害関係者、そして地域社会と共に、DMAの進化するビジョンを形成する手助けをしたいと思っています」と続けました。 この美術館の拡張は、ダウンタウンのアーツディストリクトにある建物と周囲のエリアとの統合に焦点を当てています。プロジェクトの設計チームのリードアーキテクトであるスペインのニエト・ソベハノ・アーキテクス社は、ニューヨーク市のハイライン公園を手がけたランドスケープアーキテクツのフィールドオペレーションズと共に最近チームに参加しました。 プロジェクトの設計や資金調達目標に関する詳細は、来年初めに発表される予定です。ダラス美術館の広報担当者アシェル・モーガン氏は、火曜日のメールで「現在、理事会は意味のある寄付のパートナーシップを探求し続けています」と述べました。 ポートランド美術館での19年間の任期中、フェリソ氏は美術館のコレクションの多様化に努め、アーティストの多様性に重点を置いた作品を収集しました。 また、彼は先住民族アートのためのアドバイザリー委員会およびキュレーター職を設立し、先住民族コミュニティへの関与を図るために理事会の構成を拡大しました。 美術館へのアクセスを向上させるためには、17歳以下の子供たちの無料入館、学校ツアー、特定の日に家族向けのプログラムを支援するための基金を設立しました。 DMA理事会のチェア、シャロン・ヤング氏は、「ブライアンは、次の館長として必要な経験、エネルギー、ビジョンを持つリーダーとしてすぐに候補者の中で際立ちました」と述べました。 フェリソ氏は、DMAと市とのつながりを深めることに意欲を示しています。「これは地域社会に意義深く影響を与えることが重要であり、それが本質です」と火曜日の電話インタビューで語りました。 ダラス美術館は、こうした点ですでに進展を見せており、2017年には展示資料を英語とスペイン語の両方で提供するバイリンガルの取り組みを始めました。 訪問者を惹きつけるために、同美術館は、月の最初の日曜日にチケットが必要な展示への無料入場や、「博物館で会いましょう」イベントを提供しています。 しかし、美術館は最近の混乱も経験しました。2022年には侵入者が美術館に侵入し、いくつかのアートワークが損傷しました。2023年には20人の従業員が解雇され、入館者の減少を理由に開館時間が短縮されました。 フェリソ氏はダラスに到着後、DMAのスタッフや理事会だけでなく、地域社会からの声を聞く時間を取る予定であり、これは「美術館が次のエキサイティングな章を迎える上で非常に重要なことです」と強調しました。 画像の出所：dallasnews

南部ジョッパの住民が工場閉鎖を長年求めてきた中、アダム・バザルデュア議員はこの施設を閉鎖する手続きを始めると発表しました。 この発表は、ダラス市のキム・トルバート市長が出席した地域予算の聴取会に出席した環境擁護者や地域住民にとって驚きのニュースとなりました。 バザルデュア議員は、ジョッパで40年近く営業しているシングル会社TAMKOの鑑定を要請するために、5人の議員の署名を集めるメモランダムを開始すると述べました。 「私たちは、少なくともTAMKOの鑑定から始めることができます。これはこの地域の非適合使用を再検討するための第一歩です」と、会議中にバザルデュア議員は述べました。 この鑑定は、施設の閉鎖に向けた可能性を探る手助けとなります。 TAMKOはコメントのリクエストに応じませんでした。 環境擁護者たちは長年、コミュニティに悪影響を及ぼす企業を閉鎖するためのツールとして、償却制度を通じてダラス市に閉鎖を求めてきました。 2023年5月に州の立法者たちがビジネスオーナーを保護し、影響を受けたビジネスが損失補償を請求できるようにする法案を通過させた後、環境擁護者たちの努力は停滞しました。 環境グループ「ダウンウィンダーズ・アット・リスク」のディレクターであるケイレブ・ロバーツは、このニュースに驚いたものの、議員がコミュニティにコミットメントを示していることに喜びを表明しました。 「彼がこの問題に取り組む姿勢を見せてくれて感謝しています。 これはジョッパのコミュニティにとって長い間遅れていた第一歩です」とロバーツは述べました。 バザルデュア議員とダウソン地区のローラ・カデナ議員は、共にこのメモランダムを作成し、閉鎖に伴う費用を理解し、今後の可能性について市議会に検討してもらうことを目指しています。 「両議員は透明性を重視し、このプロセスを通じてコミュニティを引き続き情報提供します」と声明に記載されています。 ジョッパは1872年に自由民の町として設立され、ダラス市の中心部から数マイル南東に位置しています。 約350戸の住民は、長年にわたり市の公務員から無視されていると訴えています。 2020年、ダラス・モーニング・ニュースは、歴史的な虐待について広範に報道しました。 2023年末に実施された調査によれば、ダラスのジョッパ地区の住民は、他の地域に比べて空気汚染に2～3倍さらされており、呼吸器疾患の発症率も高いことが明らかになりました。 研究期間中、テキサスA&M大学の科学者による調査では、ジョッパの監視ポイントの1つ以上が、EPAの全国的な24時間の粒子状物質曝露基準を平均して週に1回超えているとのことです。 地区7の環境委員会委員であるテメキア・デロウッチは、この発表に驚きをもって受け止め、バザルデュア議員との会議を要請しました。 「彼がこの問題にどのようにアプローチするつもりなのかが不明です。TAMKOに対するケースをどのように構築するつもりなのか多くの疑問があります。 コミュニティが声を上げていることは嬉しいですが、まだまだ長い道のりです」とデロウッチは述べました。 2年前、バザルデュア議員は、地域にある元アスファルトプラントであるオースティン・ブリッジ＆ロードとの契約を締結し、操業を停止させることに成功しました。この閉鎖はコミュニティにとって一つの勝利として捉えられました。 先月、ウェスト・ダラスのコミュニティグループ「シングルトン・ユナイテッド/ウニドス」と「ジャスティス・フォー・ジョッパ」は、「トキシック・ツインズ: ファンド・ザ・ファンド・キャンペーン」を発表しました。 このキャンペーンは、ウェスト・ダラスのGAFとジョッパのTAMKOの二つのシングル工場の閉鎖を目指しています。 バザルデュア議員とカデナ議員は、TAMKOおよびGAFの閉鎖に伴う評価コストについて、数週間にわたり市職員と協議を行っていると述べました。 キャンペーンは、これら二つのプラントの償却プロセスのための資金調達を中心に展開されています。 今年初め、ダラス市議会はSB 929に沿って開発コードを改正しました。 市弁護士の勧告に基づき、議会は償却プロセスを請願する権利を住民から削除する条項を追加しました。…

ダラスに拠点を置くカウンタートップとキャビネット製品のサプライヤー、アライドストーン社とその社長であるジア・「ジェリー」・リム氏は、米国の不正請求法（ファルス・クレーム法）を違反したとの疑いに対して、合計1240万ドルを支払うことで和解に合意したと、米国司法省（DOJ）がプレスリリースで発表しました。 DOJによれば、同社は「意図的に、不適切に、または共謀して、中国から輸入されたクォーツ表面製品に対して米国に支払うべき反ダンピングおよび補助金関税を回避している」という法律を違反しました。 司法省の民事部門のブレット・A・シュメイト助官総長は、「この和解は、輸入商品の関税を逃れたり、回避したりする者を責任を問うという我々のコミットメントを反映しています。反ダンピングおよび補助金関税は、米国の製造業者の公平な競争を確保するためのものです」と述べました。 米国に商品を輸入する際、輸入者は商品の出所、価値、関税の対象かどうか、そして支払うべき関税の額を含む情報を申告しなければなりません。米国歳入庁（CBP）は、商務省によって課される反ダンピングおよび補助金関税を含む適用される関税を収集します。 反ダンピング関税は、外国企業がコストを下回る価格で米国市場に製品を「ダンピング」することを防ぎ、一方、補助金関税は外国政府の補助金を相殺します。関連する期間中、中国からのクォーツ表面製品は、両方の関税の対象とされていました。 DOJによると、1240万ドルの和解金は、アライドストーン社とリム氏が2018年9月29日から2023年2月7日までに輸入した中国産クォーツ表面製品に関連する関税を意図的に回避または共謀して回避したとの疑いを解決するものです。米国は、アライドストーン社とリム氏が「中国産クォーツ表面製品を、マーブルやクリスタライズド・グラスなど、より低い関税の対象となるその他の商品のように誤表示、または誤表示するよう仕向け、対象となる反ダンピングおよび補助金関税を不当に回避した」と主張しています。 また、DOJは、アライドストーン社とリム氏が、他者（製造業者や公式な輸入者としての役割を果たす第三者を含む）が中国産クォーツ表面製品の輸入申告において適用される反ダンピングおよび補助金関税を申告し支払うことを確実にしなかったとも伝えています。 米国歳入庁の貿易局のスーザン・S・トーマス代理局長は、「CBPに虚偽の情報を提供することは法律に違反し、違反者には罰則が必要です」と述べ、司法省とともに米国企業のための公平な競争の場を確保することを約束しました。 アライドストーン社とリム氏との和解は、不正請求法の内部告発者条項に基づいてメリンダ・ヘンフィル氏が提起した民事訴訟を解決するものであり、個人が米国のために不正請求に対して訴訟を起こすことを許可しています。この解決の一環で、ヘンフィル氏は和解金の約217万8750ドルを受け取ることになります。 画像の出所：wfaa

2023年8月11日、ダラス動物サービス（DAS）の前で、3匹のピットブルがトラックの荷台に押し込まれる様子が目撃され、SNSで大きな関心を呼び起こした。 目撃者たちは、その光景を驚くべきものとして描写した。 写真や動画が急速に拡散し、これらの犬が単なるペットとしての養子縁組ではなく、より悪質な目的、特に犬同士の闘争のために引き取られたという非難が広まった。 これらの犬を引き取った男性たちは、目撃者からはTeague, Texas から100マイル以上離れた場所からやってきたと報告されている。 彼らはJakeとSpotという名前の犬を養子にした。 動物福祉活動家や監視団体は、即座に警鐘を鳴らした。 To The Rescue TVのトミー・ハビーブは、「犬を適切な理由で養子にする人が、こんな扱いをするわけがない」と語った。 ダラスの救助コミュニティに関連する救助ページも、同様の懸念を表明し、@thecompassionprojectのメンバーは、犬たちが苦しんでいるようで、攻撃的に扱われていたと報告した。 この憶測は、引き取った人たちが最近地下の犬闘争活動が調査されていた地域出身であることからさらに加速した。 動物希望と福祉財団によれば、ダラスの刑事たちは、最近、無関係の犬闘争作戦のバストで子犬を救出したばかりであった。 「犬闘争は地下に潜っている」とダラスの刑事ジョナサン・シャーマンは、同団体が共有したSNS投稿で引用された。 「捜査は非常に難しい。」 この公的な騒動に対し、ダラス動物サービスは、近くのTeagueで地元の法執行機関による福祉チェックを依頼したと応じた。 DASによれば、警官たちは犬たちを「充実した幸せな生活を送っている」と発見し、彼らが犬闘争を示すものではなく、ハクチョウ狩り用の保護具を着けていることを確認した。 DASは更に、動物虐待に関連する犯罪行為を示す証拠はないと付け加えた。 とはいえ、地域の多くの人々は納得しておらず、養子縁組後のモニタリングや厳密なバックグラウンドチェックの欠如を指摘している。 トラックの駐車場での光景、特に見えにくい熱の中で強制的にケージに押し込まれたピットブルたちは、なぜこのような養子縁組が許可されたのかを疑問視させるものであった。 これは単なる一回の養子縁組の失敗ではないと、プレストン・ホロウの動物擁護者ペニー・シュルツは言った。 「これは、脆弱な動物を危険にさらすことになる、壊れたシステムの問題です。」 シュルツは、DASでの厳格な養子縁組審査とフォローアップ手続きを求めていると付け加えた。 8月18日のPeople NewspapersによるDASへのメディア照会に対し、DASのシニアオフィスマーケティングアシスタント、ミーガン・ホワイトは、ピットブルたちがTeague動物管理局に自主的に譲渡されたと応じた。 「彼らの飼い主は8月15日に自発的に譲渡し、Teagueの動物管理局と救助ボランティアの協力により、安全にDASに連れて来られました。 私たちの獣医とダラス警察の動物虐待捜査官によって検査された結果、どちらの犬も健康です。彼らは州外の養子縁組のための救助団体に送られる前に、一時的に里親の家に保護されることになります。彼らはモンタナ・ピッティー・プロジェクトによって救助のためにタグ付けされています」とホワイトは述べた。 多くの動物擁護者は、これでは不十分であり、さらなる動物が危険にさらされないよう、システムを再点検すべきだと主張している。…

ダラス・フォートワースの夕食時、木曜日、金曜日、または土曜日に、ハイランドパークビレッジにある高級ブランチスポットのサダールズを忘れなければなりません。 同じ場所で夜のみ営業しているNo. 1 Steakは、ニューヨークストリップやマティーニを提供するレストランで、週に3夜の営業を行っています。 No. 1 Steakは「ケーススタディ」であると、創設者のマリオ・カルボーネ氏は語っています。 彼は、ニューヨークとマイアミを拠点とするレストラン会社Major Food Groupの共同創設者です。 この会社は、サダールズやそのイタリアン料理の仲間であるカルボーネをダラスに持ち込んだ実績があります。 これらの2つのレストランは、最近のダラスの歴史の中で最も華やかなオープニングの一部でした。 同社は、香港からパリ、マイアミからラスベガスまで、約50のレストランを世界中で運営しています。 カルボーネ氏は、ダラスでのリース契約が3年以上前に締結されたとき、ステーキハウスを開く予定はなかったと認めています。 しかし、No. 1 Steakは典型的なステーキハウスではありません。 このレストランは、2025年末まで延長される予定の週3日のテスト営業です。 料金は、1人59ドルで、サラダ、プライムストリップステーキ、フローズンヨーグルトのデザートを含む疑問のない3コース夕食を楽しめます。 サラダにはマスタードドレッシングが使用され、主菜はプライムストリップステーキとフライドテキサス1015オニオンリング、デザートは塩キャラメルソースを添えたフローズンヨーグルトです。 デザートのヨーグルトには、ハイランドパークビレッジから約140マイル南西に位置するヴォレマンファミリーファームの牛乳が使用されています。 カルボーネ氏によれば、この3ステッププランを守れば、夕食は約1時間で済むとのことです。 しかし、これはメジャーフードグループのレストランであり、演出が施されたダイニング体験を提供します。 追加オプションとして、18ドルの牡蠣、20ドルのシュリンプカクテル、130ドルのキャビアなどがあります。 デザート用には、15ドルの追加料金で提供されるペカンココナッツチョコレートケーキがあり、客のテーブルで大きな白いボウルからふわふわのホイップクリームが盛り付けられます。 カルボーネ氏は、これらの追加メニューは「関与したい場合のために」あると述べています。 「でも、何も頼まなくても大丈夫です。」と彼は付け加えました。 ダラスの新しいNo. 1 Steakでのこの選択型モデルは、サダールズの夕食時の魅力を高めるための「柔軟な」計画の一部です。…

iiCE Fitnessでは、サイクリングクラス中に大声で叫び、タオルを振り回し、ハイファイブを交わす光景が広がる。 これは意図的なものであり、スタジオのオーナーでありインストラクターでもあるマリソル・ガルシアが、各クラスに音楽とお祝いの要素を取り入れているからだ。 彼女は、トレーニングのように感じず、ビジネスが「没入型屋内サイクリング体験」と称するものにしたいと考えている。 「この体験はお互いを受け入れることが重要です」と、ガルシアは語る。 ダラスのステムモンズフリーウェイの脇に位置するiiCE Fitnessは、音楽のセンスで独自のニッチを見出している。 特に人気があるのは、スタジオのライブDJやライブバンドをフィーチャーしたクラスだ。 中でも特に好評なクラスは「ビチビチバンダ」で、バンダバンドを組み込んだもので、テキサス全土をツアーしている。 その他の特別イベントには「マジックバイク」、 「サイクルコーヒー・レイブ」、そしてライブDJライドなど、同様に巧妙な名前がつけられている。 29歳のガルシアは、マカレンで伝統的なバンダ、ノルテーニャ、テハーノ音楽を聴き、踊りながら成長した。 彼女は16歳で初めてサイクリングクラスを受け、その魅力に取りつかれ、2年後には認定インストラクターに登録した。 自分のスタジオを開くアイデアは後になってから思いついた。 「iiCE Fitnessは非常にユニークなものを作りたいというアイデアから生まれた」とガルシアは述べる。 「カロリーを燃焼することや競争、リーダーボードではなく、体験をコアの焦点にしたかった。」 建築家として航空プロジェクトを管理しているフルタイムの仕事と並行して、ガルシアは夢を現実にするための計画を立て始めた。 運命の日、インスタグラムをスクロールしていると、ナッシュビルのスタジオが販売している20台の屋内自転車を発見した。 「この自転車を手に入れるために全力を尽くした」とガルシアは振り返る。 「20台は少ない数だけど、どこかで始めなければならなかった。」 彼女と彼女の兄は自転車を取りに行き、その後もう20台を手に入れた。 スタジオを組み立て始めると、彼女の建築のバックグラウンドが役立った。 彼女とフィアンセはスタジオのほとんどすべてを自分たちで作り上げた。 最初のiiCEメンバーシップは2023年7月13日に販売され、現在はRiiDE、RESULTS、RHYTHM、iiCE 360の4つの屋内サイクリングフォーマットを提供し、様々な難易度が用意されている。 クラスでは、ヒップホップ、EDM、アラビック、アフリカ、インド、ラテン音楽など、参加者を盛り上げるための音楽が用意されている。 スタジオがオープンしてから数年の間に、ガルシアと彼女のチームの努力は評価され、彼女自身は2024年にClassPassから米国最高インストラクターの賞を受賞した。 「私たちが焦点を当てているのは感覚です」とガルシアは言う。 「私たちが取り組んでいるのは体験です。…