Category: 経済

日本は、今後10年間でインドへの民間投資を10兆円（約680億ドル）に倍増させる計画を進めている。 この新しい目標は、岸田文雄前首相が2022年3月に発表した5年間で5兆円の投資目標をもとにしたもので、具体的な投資分野として半導体、重要鉱物、通信、クリーンエネルギー、製薬、人工知能などが挙げられている。 首相の石破茂は、インドのナレンドラ・モディ首相との会談中にこの新たな目標を確認する予定である。 また、両国は初めての安全保障協力に関する共同声明の改訂を行うことも計画しており、これは17年ぶりの見直しとなる。 この見直しによって、現代の優先事項や直面している安全保障課題に対応した内容が盛り込まれる予定である。 さらに、日本とインドは経済安全保障イニシアティブを開始し、重要な資源の安定供給やインフラの安全確保といった経済安全保障の課題に取り組むための新しい二国間協力の枠組みを設立する。 また、日本はインドの人材を積極的に活用し、より多くの専門職を日本企業で採用する計画もある。 日本は、世界で最も多くの人口を持つインドにおいて、優れたエンジニアを活用することを期待しており、インドの人材を教育して日本企業がインドに進出する際の架け橋となる人材育成に注力するという。 過去5年間で、約25,000人のインドの専門家が日本の労働力に加わったが、今後5年間でその数を50,000人に倍増させる計画がある。 特に人工知能技術やスタートアップにおける協力を推進するためのAI協力イニシアティブも設立される予定だ。 また、『デジタルパートナーシップ2.0』というプロジェクトを開発し、製造業を超えた新興技術分野への経済協力を拡大する方針だ。 クリーンエネルギー分野においては、両国でエネルギーダイアログに関する共同声明が発表され、脱炭素化、経済成長、エネルギー安全保障の同時達成を促進するための協力が強調される。 さらに、共同クレジットメカニズムの導入が発表され、日本がインドで温室効果ガス削減技術を普及させることで実現した排出削減を、日本自身の削減目標にカウントできる仕組みが整備される。 インドのムンバイ・アーメダバード間の新幹線プロジェクトにおいても、両首相は次世代E10系新幹線の導入に関する合意に達する見込みである。 モディ首相は、日本とインドの企業が投資プロジェクトに関する100件以上の覚書に署名する予定の会議にも出席する。 日本とインドとの関係は、経済、安全保障、技術の各分野でさらに強化されることが期待されている。 画像の出所：ndtv

アラスカ恒久基金配当金（PFD）は、自然資源から得られる富を分配するプログラムであり、1976年に州法により設立されました。 その目的は、将来の市民の利益のために石油収入の一部を保存することです。 アラスカ恒久基金公社が主な管理機関として、元本の投資を監視しています。 毎年のPFDの配分は、対象となる住民に投資収益の一部を直接支給する形で行われます。 この支給金は、消費者の支出を促進し、地元企業を支援し、州全体の貧困率を低下させることを目的とした定期的な経済刺激策として機能します。 その現金の性質から、「アラスカ刺激チェック」とも呼ばれています。 PFDの金額は、基本配当と特定の年度にはエネルギーコストを補うための追加ボーナスが含まれることが一般的です。 各会計年度の正確な金額は、設定された計算式に基づいて決定され、承認を受ける必要があります。 金融市場の変動や石油価格は、分配される最終的な収益に直接影響を与えます。 2025年度のPFD支給スケジュールが発表されました。 この支給プロセスは数か月にわたる段階的なスケジュールに従って実施され、住民が申請状況に基づいていつ財源を受け取るかを予測できるようになっています。 今年の支給は5月から始まる予定です。 デポジットが最優先され、申請が「支給対象だが未支給」となっている場合、各バッチの締切前に処理されます。 物理的なチェックでの支払いは、通常、年末のスケジュールに従って処理されます。 2025年の最終支給日は以下の通りです。 – 2025年5月15日：2025年5月7日までに「支給対象だが未支給」の申請。 – 2025年6月18日：2025年6月11日までに「支給対象だが未支給」の申請。 – 2025年7月17日：2025年7月9日までに「支給対象だが未支給」の申請。 – 2025年8月21日：2025年8月13日までに「支給対象だが未支給」の申請。 – 2025年9月11日：2025年9月3日までに「支給対象だが未支給」の申請。 – 2025年10月2日：2025年9月18日までに「支給対象だが未支給」の申請。 – 2025年10月23日：2025年10月13日までに「支給対象だが未支給」の申請。 PFDを受け取るための資格を取得するには、特定の居住要件を満たす必要があります。…

CAKEBRAINの昨シーズンのエマージングデザイナー・チャレンジでの勝利は、デンバーのファッションシーンにおける変革の第一歩ではないかもしれないが、確実に重要な一歩であった。 彼のストリートウェアコレクションは、挑発的でありながらも統一感があり、再利用された軍事シンボルや武器と、アメリカ政府や権威主義への明示的な抗議のメッセージを組み合わせている。 しかし、CAKEBRAINの“攻撃性”に対して懐疑的な声を上げる者もいるが、彼の勝利が示すのは、批評家たちが忘れがちなことだ。CAKEBRAINの攻撃性は、まさに観衆が望んでいるものであり、彼らにはその運動のリーダーがいるということである。 今、デンバー・ファッションウィークから6か月後、CAKEBRAINの最初のコレクションは、コロラド州北部の小さなスタジオのラックに掛けられている。 スタジオの壁には、ヴィンテージのマイケル・ジョーダンのポスターや手作りのコラージュが並んでいる。 シンガーのミシンが、廃材のデニムと迷彩生地の山のそばに置かれている。 テレビではWWEが流れ、使い古された灰皿、カスタムスケートデッキ、「Road Work Ahead」のサインがあり、その由来はあえて語られない。 つまり、CAKEBRAINの攻撃性の噂は大いに誇張されている。彼のスタジオに入ると、イーサン・エルナンデス（ブランドの背後にいる男）は、自身のユニークな視点に忠実なアートを作ること以外、何にも動機付けられていないことが明らかだ。 「僕のブランドは、正直に言って、ただの僕自身なんだ」とエルナンデスは語る。「僕が興味を持っていることや、思考過程そのものなんだ。だから、特定の目的を持っているわけではない。何を言いたいのか、何を表現したいのか、ただそれだけさ。」 実際、表現したいというその欲求は、CAKEBRAINが誕生するずっと前からエルナンデスの人生の基盤であり続けた。 とはいえ、それはいつも彼のスタイルに現れていた。 「それは靴から始まったんだ」とエルナンデスは振り返る。「かっこいい靴や色使いが大好きだった。Nike IDで、ずっといろんなものをカスタマイズしていた。」 彼は最初はそれを実感していなかったかもしれないが、最初のナイキ・ショックス（黒から白のグラデーションのパテントレザーのもの）から、後に自分のクローゼットのアイテムをカスタマイズするようになるまで、既存のものから新しいものを作り出すという衝動が、CAKEBRAINの基盤となることになる。 高校を卒業した後、飛行機の内装を縫製する見習いとしての仕事に就いた時、当時のエルナンデスはそれをファッションとして捉えていなかった。 とにかく、彼はすぐに習得できるスキルだと考え、早々にそれを離れた。 しかし昨夏、彼は再びミシンに戻り、筋肉の記憶を頼りに新たな目的を持って取り組んだ。 自分のクローゼットのアイテムを使っての実験的な作業から始まり、フルルックに成長し、最終的にはエマージングデザイナー・チャレンジで好評を博したコレクションに至った。 数か月後、そのコレクションは彼の公式デンバー・ファッションウィークのデビューへと発展した。それは、エルナンデスの創造的な本能の自然な延長である瞬間だった。 彼のコレクションは綿密に演出されたもので、彼のオリジナルデザインを着たモデルたちが一緒にランウェイを降りてくる。 他のモデルは、デザインのメッセージを反映した「気にしない」態度を持っていた。 さらに、セグメントの冒頭に現れたマスクのモデルがエルナンデス自身であったことを示すサプライズのパフォーマンスもあった。 「それは‘この商品を見せようとしている’というより、‘物語を語ろうとしている’んだ」とエルナンデスは説明する。 「通常のウォークダウンやウォークバックはもう飽き飽きしている。それが、自分のためにも変えたかった理由だ。」 これらのすべての要素が収束して、単なるよく考えられたファッションを超え、エルナンデスはリアルタイムで強い反応を呼び起こす手段としてこのメディアを利用している。 「写真やビデオは、私が行うショーの実際の価値を決して伝えられない」とエルナンデスは語る。「私にとって最も重要なのは、目の前でショーを目撃している人々が、最も生の感情を取れることだ。」 「私は、私の作品について何も言わないよりは、何か言ってほしい。」 商品よりも物語を優先し、必然的な礼儀作法よりも率直な騒音を選ぶことで、CAKEBRAINのデンバー・ファッションウィークのコレクションは、真実性やリスクを取ることの力を示した。…

日本の主要自動車メーカーが水素技術への投資を進めており、電動自動車（EV）の普及が進む中、新たなハイブリッドSUVを発表することで競争が激化しています。 特に、マツダはこれを機に自身のハイブリッド車への進出を図る意向を示しています。 日本の自動車市場において、ハイブリッド車は依然として重要な位置を占めており、特に内燃機関に信頼を寄せる消費者の中で存在感を示しています。 一方で、マツダの新型EZ-60の登場により、さらなる競争が始まる見込みです。 EZ-60は、中国市場向けに開発されたクロスオーバーSUVで、発表からわずか数日で1万件以上の予約が入り、その後の3ヶ月間には予約数が3倍に増加しました。 このモデルは、全電動版とレンジエクステンダーハイブリッド版を提供しており、水素仕様はありませんが、MIJ（マツダインターナショナルジャパン）による高級感のあるデザインと先進技術が特徴です。 EZ-60のデザインは、マツダのアラタコンセプトからインスパイアされており、鋭いラインと分割型LEDライト、密閉グリルが特徴です。 内部には26.5インチのデジタルディスプレイ、100インチのARヘッドアップディスプレイ、デジタルサイドミラー、23スピーカーのオーディオシステムが組み込まれており、ラグジュアリー感を演出しています。 この高級SUVは、中国での発売が2023年9月に予定されており、欧州市場向けのモデルも待たれています。 価格はまだ発表されていませんが、中国のEZ-6は159,800元から181,800元（約22,300ドルから25,400ドル）で販売されています。 欧州版のCX-6eが€44,900（約52,500ドル）で登場予定であることを考えると、EZ-60も同様の価格帯になると予想されます。 マツダは、EV専用の新型モデルを2027年に自社開発する計画も発表しており、これにより水素が将来的に支配的な役割を果たす可能性を見据えています。 この新型EVは、パナソニック製のバッテリーを使用し、従来の内燃機関やハイブリッド車のラインと共に生産される予定です。 日本の自動車メーカーは、この強力な電動化の動きにより、脱炭素社会へ向けた道筋を確立しつつあります。 水素技術の進展により、今後の自動車市場がどのように変化していくのか、業界関係者の注目が集まっています。 本記事は企業に関するイベントを報告するものであり、特定の意見やトレンドを促すものではありません。また、投資アドバイスや推奨を行うものでもありません。 画像の出所：ecoportal

バンクーバー（ブリティッシュコロンビア州）–（ニュースファイル社 2025年8月25日）– ジャパンゴールド社（OTCQB: JGLDF）（以下、”ジャパンゴールド”または”当社”）は、206万7600カナダドルの総収入を得る非公開のプライベートプレイスメント（”本オファリング”）の成功裏な締結を発表しました。 本オファリングにより、当社は25,845,000株の普通株式（”株式”）を1株あたり0.08カナダドルで発行し、総収入206万7600カナダドルを得ました。内訳として、当社の主要株主であり戦略的投資家であるエクイノックス・パートナーズ・インベストメント・マネジメントLLC（”エクイノックス”）には17,182,500株（137万4600カナダドル）を販売しました。 会社の会長兼CEOであるジョン・プルースト氏は、「本オファリングが成功裏に締結されたことを嬉しく思います。この資金は、日本における当社の事業を支援するためのものです。日本は地質的ポテンシャルが高く、地政学的リスクが低く、安定した採鉱規制の枠組みがある国として評価されています。歴史的に見ても最高値となる金の価格の中で増加したオファリングは、当社の資源が豊富な地域での作業プログラムを加速するための強力な投資家支持を反映しています。」と述べています。 本オファリングから得た資金は、当社および日本に拠点を置く子会社の一般管理費、ならびにマーケティングと広告に使われる予定です。本オファリングに関連して、アームズレングスのファインダーに対して150,000株のフィーが発行されました。 本株式は、関連する証券法に基づき、2025年12月23日に満了する4カ月および1日の保留期間が適用されます。 締結日現在、エクイノックスは合計90,133,518株を保有しており、当社の発行済株式の約30%を占めています。エクイノックスは、国家的な手続きに基づく報告の選択肢に該当するため、同社に関する報告は後日当社のSEDAR+プロファイルにて公開される予定です。 エクイノックスは当社の「関連当事者」と見なされており、本オファリングにおけるエクイノックスのサブスクリプションは、特別取引における少数株主の保護に関する多国間規則（”MI 61-101″）に基づく「関連当事者取引」となります。当社は、発行された証券の公正市場価値が当社の市場資本の25%を超えないため、MI 61-101のセクション5.5（a）およびセクション5.7（1）（a）に基づく正式評価および少数株主の承認要件からの免除を考慮する意向を示しています。 このニュースリリースは、アメリカ合衆国での証券販売のオファーを構成するものではありません。これらの証券は、アメリカ合衆国証券法1933年の改正に基づいて登録されていない、または今後も登録されることはなく、アメリカ合衆国の登録要件からの適用可能な免除がない限り、アメリカ合衆国において提供または販売されることはありません。 ジャパンゴールド社について ジャパンゴールド社は、カナダの鉱鉱企業であり、日本の主要な島々における高品位エピサーマル金鉱床の探査と発見に注力しています。当社は、金の出現が確認されている地域をカバーする重要なテネメントのポートフォリオを保有しており、高品位のエピサーマル金鉱体の見通しがある国の中で最も安定し、探査が不足している国の一つとされています。ジャパンゴールドのリーダーシップチームおよび運営チームは、日本における探査と運営の豊富な経験を持ち、世界中での発見の実績を有しています。ジャパンゴールドは、バリック鉱業株式会社と提携し、日本における金鉱物および鉱山プロジェクトを共同で探査、開発、採掘する関係を築いています。主要株主にはエクイノックス・パートナーズ・インベストメント・マネジメントLLCやニューモント社が含まれています。 ジャパンゴールド社の取締役会を代表して ジョン・プルースト 会長兼CEO さらなる情報に関しては、 アレクシア・ヘルガソン コーポレートコミュニケーション担当副社長 電話：+1(604) 417-1265 メール：[email protected] 注意事項 将来見通しに関する情報 TSXベンチャー取引所およびその規制サービス提供者（TSXベンチャー取引所の方針で定義された用語）は、本リリースの適切性または正確性について責任を負いません。このニュースリリースには、期待される将来のイベントに関する将来見通しの声明が含まれており、本オファリングの収益の使用の期待に関連するものを含むが、これに限定されません。 将来の見通しに関する情報は、特定のリスクや不確実性の影響を受ける可能性があり、そのため、実際の結果が本書中の情報と異なる場合があります。読者は、将来見通しに関する情報に不当な依存を置かないことをお勧めします。ここに含まれる将来見通しに関する情報は、ニュースリリースの発表日現在のものであり、当社は適用法律に従って必要に応じて更新または修正する意向を否定します。 アメリカ合衆国のニュースワイヤーサービスへの配布は禁止されています。 画像の出所：tradingview

S&P 500の価値が1兆ドル下落したことで、テクノロジー株の売却が引き起こされた。 これは、テクノロジー株がAI株に進化し、その影響力が増している中で、AYバブルが2.0になりつつあるのではないかという神経を示す兆候である。 もちろん、AI取引に対する懸念だけが市場を動かす要因ではない。 先週金曜日にS&P 500が5日間の下落を経て反発したのは、ジャクソンホールでのジェローム・パウエルの曖昧なハト派発言が影響を与えたからだ。 9月の利下げに対するわずかな開放的な姿勢の示唆が市場を急騰させた。 ガリー・マーカスは、2019年から大型言語モデル（LLM）の限界を警告し、2023年からはバブルの可能性や問題のある経済状況について警鐘を鳴らしてきた。 彼の発言は特に重みを持つものである。 認知科学者からAI研究者に転身した彼は、2015年にジオメトリック・インテリジェンスを設立し、その後2016年にウーバーに買収された。 その後すぐに退社し、他のAIスタートアップで働きながら、彼が考えるAI分野の行き止まりに対して声高に批判を行ってきた。 それでも、マーカスは自分自身を「カサンドラ」とは見ていないし、そうしようとも思っていないと、『フォーチュン』のインタビューで語った。 カサンドラとは、ギリシャの悲劇の中のキャラクターで、正確な予言をするが、時が過ぎるまで信じられない運命を持っていた。 彼は「私は現実主義者であり、問題を予見し、それを正しく理解している人間だ」と語った。 マーカスは、市場の不安定さの主な原因をGPT-5に帰している。 それは失敗ではないが、「期待外れ」だとし、これは「多くの人々を目覚めさせた」と述べた。 「GPT-5はほぼAGI（人工一般知能）として売られたが、実際にはそうではなく、それは本当に人間のような推論能力を持っていない。」と彼は指摘した。 「悪いモデルではないが、期待されたほどの量子跳躍ではない。」 とも述べた。 彼はこれが誰にとっても新しいことではないとし、2022年には「ディープラーニングは壁にぶつかっている」と主張していた。 確かに、マーカスは自身のサブスタックで、生成的AIのバブルがいつ deflateするかについて公然と疑問を呈してきた。 彼は「群衆心理」が確実に働いていると考えていて、ジョン・メイナード・ケインズの名言を毎日思い起こしていると語った。「市場はあなたが合理的でいるよりも長く持ちこたえることができる。」 あるいは「ルーニー・テューンズ」のワイリー・コヨーテがロードランナーの後を尻尾を振ってついて行き、崖から落ちる前に空中に留まっている様子に似ている。 「そのように感じる」とマーカスは言う。「私たちは崖を越えています。これは理にかなっていません。 そして、ここ数日でようやく人々が気づき始めているという兆候が見えてきました。」 バブルの兆候が増え始めたのは7月になってからで、アポロ・グローバルマネジメントのチーフエコノミストであるトルステン・スロックが、AIバブルである可能性を指摘しつつも、特に注目すべき計算を示すことで警鐘を鳴らした。 「今日のS&P 500のトップ10企業は、1990年代のITバブルの時よりも過大評価されている」と彼は警告した。 それによると、NvidiaやMicrosoft、Apple、Metaといった企業における前方P/E比率や驚異的な時価総額は「彼らの利益から分離されている」ようだ。…

アラスカのリモート村に飛ぶ飛行機には、きちんと積まれた砂糖や洗濯用ポッドのバルクパックが一緒に積まれることが一般的です。 その包装には通常、「バイパス郵便」と太字で書かれた小さな白いステッカーが貼られています。 アメリカ合衆国郵便公社（USPS）は、半世紀前にアラスカ特有のこのプログラムを創設しました。 これは、荷送人が私営航空会社を通じてリモートコミュニティにパレット単位で商品を割引料金で送ることを許可し、実質的にUSPSを「バイパス」するものです。 しかし、アラスカのバイパスプログラムはUSPSにとって利益を上げていません。 2024年には、プログラムが独立した連邦機関であるUSPSに約8000万ドルの損失をもたらしました。 これはUSPSの総予算の0.1%に過ぎません。 5月には、郵政規制委員会が郵便サービスの製品に関する料金を見直しました。 その結果、アラスカのバイパスが唯一、コストをカバーできていないパッケージサービスであることが判明し、少なくとも2%の料金引き上げを推奨しました。 最終的に、委員会は9.39%の増加を承認しました。 新たに任命された郵便長官兼CEOのデビッド・スタイナーは、8月の理事会で、USPSが直面している「重大な課題」について認識を示しました。 スタイナーは、USPSが「財政的に持続可能な方法で運営される必要がある」と述べました。 「これは良いアイデアではなく、法律によって求められていることです」とスタイナーは強調しました。 ノートン・サウンドのエリムにあるアラスカ・ネイティブ・インダストリーズ協同組合（ANICA）の食料品店では、10ポンドの砂糖がすでに29.65ドルと、アンカレッジの同じ袋よりも3倍高くなっています。 洗濯用ポッドのバルクパックは、アンカレッジのフレッド・マイヤーでの価格の2倍です。 ANICAのゼネラルマネージャーであるアーロン・トムは、バイパス郵便の料金引き上げが「追加的な費用の層」となると考えています。 「結局は、レジで見る価格に行き着きます。 すべてが商品のコストに計算されます」とトムは述べています。 ANICAは、アラスカ全土のネイティブ・ビレッジでエリムのような店舗を運営しています。 これらのコミュニティの住民は、狩猟、漁業、ベリー摘みを通じて食料を得ています。 30ドルの砂糖は、夏の果物を詰めたアクタークの重要な材料です。 トムは、ドナルド・トランプ大統領によって施行された関税も顧客に影響を与えていると述べています。 トランプの関税は、連邦政府に数百億ドルをもたらしたとされています。 輸入業者はこれらの関税を支払い、その追加コストを顧客に転嫁する方法を試行しています。 「これはインフレを引き起こすコストです。 そうですね、支出が増加しています」とトムは指摘します。 エリム・ネイティブ・ビレッジのロバート・キース氏は、アルミニウムのような素材に対する関税について懸念を示しています。 最近、アメリカの最大の供給国であるカナダからの輸入に50%の関税がかけられました。 「私たちはアルミニウムをたくさん使用し、ポップ缶やボート、アルミニウム屋根にも多く使われています」とキースは言います。 「関税の問題をすべて足し合わせると、私たちの地域に影響を与えていくでしょう」と述べました。…

ナイジェリア政府は、日本国際協力機構（JICA）から238百万ドルの貸付金を確保し、全国の電力網を強化することを明らかにしました。このプロジェクトは、ボラ・アフメド・ティヌブ大統領とエレクトロニクス大臣のアデバヨ・アデラブによる先日の東京アフリカ開発会議（TICAD9）での高レベルな協議の結果です。 ティヌブ大統領は、TICAD9への参加は単なる外交の場ではなく、ナイジェリア国民に具体的な成果をもたらすための戦略的で結果志向のパートナーシップを構築することを目的としていると述べました。 「ナイジェリアがTICAD9に参加したのは、貿易展示や計画ではなく、実行に移し、約束を実現に変えるためです」と大統領は強調しました。 この238百万ドルのJICAからの貸付金は、連邦政府の対応資金N19,083,192,805.30と共に、全国電力網の拡張に充てられます。具体的には、102.95kmの新しい330kVダブルサーキットライン、104.59kmの132kVダブルサーキットライン、四つの330/132/33kV変電所、二つの132/33kV変電所、複数のラインベイ拡張が含まれています。 この契約の重要性について、アデラブ大臣は、日本の電力会社トヨタ、日立、または日本送電株式会社との連携がナイジェリアのエネルギーの可能性を引き出すために重要だと述べました。 「私たちの焦点は、送電インフラ、運用効率、システムロスの削減戦略にあります。このJICAからの238百万ドルの貸付金は、その変革の背骨を形成するものです」と大臣は説明しました。 アデラブ大臣は日本の長期的な支援に感謝の意を表し、「JICAはナイジェリアのエネルギー移行を推進し、信頼できる、手頃な、持続可能な電力へのアクセスを拡大するための信頼できるパートナーである」と述べました。 また、政府は、ナイジェリアのエネルギーギャップを埋めるというさらなるコミットメントを再確認しました。現在、人口の55～60%が電力にアクセスできていない状況です。 「私たちは都市部での電力網アクセスを拡大し、地方コミュニティ向けのオフグリッドソリューションを accelerates（加速）しています。コストと資金調達の課題にもかかわらず、私たちは持続可能なエネルギーの未来を推進するための支援政策、戦略的パートナーシップ、および国内製造に引き続きコミットしています」と述べました。 これに対し、最近発表された750百万ドルの世界銀行の再生可能エネルギー拡充プログラム「Mission 300 Compact」は、1700万人以上のナイジェリアにクリーンで信頼できる電力を提供することを目指しています。 さらに、JICAの資金提供によって、アポ（FCT）、ケフィ（ナサラワ州）、アパパ（ラゴス州）の三つの変電所が設置され、まもなく運用開始される予定です。これにより家庭、企業、工業クラスターへの電力供給の信頼性が直接強化され、ラゴス港や周辺の工業地域などの重要施設にも貢献します。 加えて、JICAとのパートナーシップを通じて、ナイジェリア国立電力訓練所はアブジャに最新の訓練機器を設置し、配電エンジニアのスキルを強化し、ネットワークのロスを削減する取り組みを進めています。これは、ナイジェリアの電力セクター戦略の中で、地域の専門知識を深め、長期的な持続可能性を促進するための重要な取り組みです。 画像の出所：punchng

ナイジェリア連邦政府は、日本政府との間で、電力網ネットワークを拡張するための2億3800万ドルの融資についての議論を開始しました。 これは、パワーバリューチェーンの特に送電セグメントの拡大を目的としています。 この取り組みは、横浜で開催された第9回東京国際会議アフリカ開発会議（TICAD 9）の結果の一部であり、ボラ・ティヌブ大統領がパワーとインフラを優先課題とした高レベルの関与に参加しました。 パワー大臣のエデバヨ・アデラブは、日本のトシバ、日立、日本の送電・配電公社及びエネルギー取引企業を含む日本の関係者との話し合いを行い、送電インフラ、運営効率、システム損失を減少させるための戦略に焦点を当てました。 「これらの取り組みは、最近の連邦執行評議会（FEC）が日本国際協力機構（JICA）からの238百万ドルの融資を促進するために、19,083,192,805.30ナイラの相対資金提供を承認したことに基づいています。 この融資は、102.95kmの新しい330kV二重回路（DC）ライン、104.59kmの新しい132kV二重回路（DC）ライン、4つの330/132/33kV変電所、2つの132/33kV変電所、2つの330kVラインベイの拡張、2つの132kVラインベイの拡張、1つの132kV変電所の追加をサポートします。」と、声明は述べています。 また、大臣は、ナイジェリアがJICAによって支援された1億9000万ドルの再生可能エネルギー貸付システムの進展を発表しました。これは、サービスが行き届いていない地域に再生可能エネルギーソリューションを拡大することを目的としています。 この取り組みは、300ミリオン目標の一環として最近立ち上げられた7億5000万ドルの世界銀行の「再生可能エネルギーによる分散アクセス拡大プログラム（DARES）」を基盤としており、1700万人以上のナイジェリア人にクリーンで信頼性のある電力を提供することを目指しています。 さらに、JICAを通じて資金提供された3つの変電所が、アポ（FCT）、ケッフィ（ナサラワ州）、アパパ（ラゴス州）で開所される予定です。 これらのプロジェクトは、家庭、企業、および産業クラスターへの供給の信頼性を直接強化します。 これには、ラゴス港や周辺の産業地域などの重要施設も含まれます。 また、JICAとの提携を通じて、ナイジェリア国立電力トレーニング研究所（NAPTIN）は、アブジャに最新のトレーニング設備を導入し、配電技術者のスキルを強化し、ネットワーク損失に対処することを目指しています。 この施設は、地域の専門知識を深め、セクター運営の長期的な持続可能性を促進することを目的としており、ナイジェリアの電力セクター戦略の重要な要素とされています。 アデラブ大臣は、「HICKAREアフリカ」と題されたパネルセッションに参加し、ナイジェリアの現状のエネルギー問題を強調しました。 彼は、ナイジェリアの2億人以上の人口のうち、55～60％が電力にアクセスできないことを認識しています。 この問題についてほか、連邦政府は、都市部での電力網へのアクセスを拡大する一方で、農村地域や不十分な都市地域に向けたオフグリッドのソリューション、太陽光ミニグリッド、スタンドアロンシステムの加速も進めていると説明しました。 アデラブ大臣は、手頃な資本への制限、農村家計のコスト障壁、生産的利用機器の未活用などの課題にもかかわらず、支援政策、戦略的民間セクターとの提携、再生可能エネルギーコンポーネントの地域製造を通じて問題を克服するという政府のコミットメントを再確認しました。 日本国政府とJICAに対する感謝の意を表し、ナイジェリアの電力セクター向けの長年の支援を認識し、エネルギー転換の推進および安定的、信頼性のある電力の提供に向けた協力を強化することに期待を寄せていました。 画像の出所：thisdaylive

アンナ・バルデス（53歳）は、失業の心配をする必要はなかった。彼女はティーンエイジャーの頃から市政で働いており、彼女の叔母や叔父、祖父母も同じように市で働いていた。彼女の故祖母は元市長のフェデリコ・ペーニャの秘書であり、彼女の故祖父の名前を冠した図書館もある。 彼女は、長い間勤めてきた職員であり、強固な職業保護を享受していた。勤続年数による保護により、最も長く勤務している労働者がレイオフの際に最後に切られることになっていた。 「この街は本当に私たちにとって大切で、私たちはずっとこの職に留まってきました。容易ではなかったこともありますが、私たちは耐えてきたのです。このルールによれば、私たちが時間をかければ、貢献し続けることができるはずでした。」 しかし、今年の夏、そのルールが変わった。市は2億ドルの予算不足に直面し、市長のマイク・ジョンストンは大きな変化をもたらした。従来の勤続年数の保護が弱体化された。ジョンストン市長は、目標は最も優秀で才能のある職員を残すことだとしており、企業がレイオフを行うように扱うことを強調した。 バルデスは、コミュニティ計画および開発部の計画レビュー専門家であり、この変更の犠牲者となった。月曜日の朝、彼女は計画部門でレイオフが続き、同僚たちが一人ずつオフラインになっていくのを見守り、遂に自分の番が来た。 彼女は市政府で34年間働いてきた後に解雇された。このレイオフは、その数と影響を受けた人々の幅広さから特筆すべきものであり、最年少から最年長、最もベテランから新入社員まで、多様な人々に影響を及ぼした。 「自分の状況がまだ実感できていないように思います。身体に奇妙に重い気持ちがありました。友人たちが呼びかけてくれたので、呼吸をしてみてと言われました。突然誰かが亡くなったような感覚です。」 市は171人を解雇し、リセッション以来最大のカットとなった。また、オープンポジションを約700件閉じ、一般職員の8％に相当し、年間1億ドルの支出を削減した。 レイオフには、10年以上勤めている最も上級の職員36名も含まれており、デンバーの職員からは、30年以上の経験を持つ人々が影響を受けているとの声も聞かれる。 「これが差別でないとは思えません。」とバルデスは語った。「これは明らかに、年配の人々を排除する方法なのです。」 この変更により、クラーク・アンド・レコーダーのポール・ロペスによる「粛清」との非難が高まっている。シティカウンシルのスタシー・ギルモア議員は、彼女の夫スコット・ギルモアと他の人々が報復のために職を失ったとほのめかえた。 ジョンストン市長はこれらの主張を「無責任で事実に基づかない」と拒否し、市のリーダーたちは高齢者が狙われたわけではないと主張した。最も長く勤務している職員はレイオフの21％を占めていたが、併せてレイオフ対象となる職員の25％を占めていた。 「私たちは、影響が差別的でないように非常に徹底的かつ公正なプロセスを経ました。」とジョンストンは水曜日に語った。「その点に関して、より公正でバランスの取れた結果を求めたと言えるでしょう。」 とはいえ、一部の市職員は、レイオフがジョンストン行政と、以前の市長の下でキャリアをスタートした職員との間の亀裂を深める可能性があると述べた。 他の解雇された職員は、彼らの持っていた知識を簡単に代替できるのか疑問を抱いている。「多くの場合、レイオフされたのは、その分野の専門家でした。」と、匿名を希望する女性が語った。彼女は子供のオフィスで20年近く仕事をしており、今も市で働く家族のメンバーに対する報復を恐れている。 「私はこの機関で長年勤めてきましたし、市でも長年勤めていました。常に相談を受けていましたが、今は誰にも相談できないのです。」と彼女は述べた。 新しい職員たちも大きな影響を受けた。高齢者スタッフの削減は市の歴史上異例であったが、実際には若手職員が最も大きな打撃を受けていることも明らかとなった。解雇された人の半数以上が、入市してから5年以内の職員でした。 デビン・メイソンは2022年にデンバー交通インフラ部に参加し、シェアバイクやスクーターのプログラムのリーダーを務めていた。公共サービスは彼にとって誇りであり、「私はキャリアの中で私的部門で働いた期間を片手で数えられるほどです。」と語った。 しかし、火曜日、彼は突然の解雇にショックを受けた。メイソンはDOTIで31人の解雇者の中の一人であり、なぜ自分が解雇される選ばれたのか理解できない。 「レイオフプロセスがどのように進められているのか、なぜ私の名前が削除されるべきかは全くはっきりしませんでした。」と彼は言った。「私はそこにほぼ4年間勤めた献身的な職員です。」 部門のマネージャーは、職員のスキルや能力、パフォーマンスを評価するよう指示された。勤続年数は25％のウェイトを占め、他の要素のウェイトは部門リーダーが調整可能であった。研修資料では、マネージャーに明確で具体的な理由を記録するように促されていたが、メイソンにとってはあまり慰めにはなっていなかった。 新たにコンドミニアムを購入したメイソンは、デンバーで新しい仕事を見つけざるを得ないと言った。彼は現在、いくつかの職業の選択肢を検討しており、デンバー市議会のクリス・ハインズ議員に挑戦するための立候補も考慮しているという。バルデスも同様に立候補を考えていると言った。 経済や訴訟の決定が迫る中、レイオフは特に公的職員にとって厳しいタイミングで発生している。他の多くの都市も資金面で苦しんでおり、州の立法機関は7億5000万ドルの予算不足に取り組んでいる。トランプ大統領の税制改革により連邦機関は数千人の雇用を削減しており、トランプの助成金削減は非営利団体の選択肢をさらに制限している。 「これが起こる最悪のタイミング」と元子供のオフィスの職員は言った。「自分の意志ではなく市を去るとは思ってもいませんでした。こんな形でここに放り出されるのは非常に落胆している。」 カト・ジャービスは、子供のオフィスで副所長を務めていたが、レイオフが家族にとって「特に困難な時期」に発生したとLinkedInに投稿した。彼女の夫は今年、末期の肺癌と診断され、集中的な治療が必要である。 「この時期に仕事と健康保険を失い、私をこれまで感じたことのない不安定な状況に追い込んでいます。」とジャービスは述べた。 解雇された市職員は、30日の給与と福利厚生が支給される。また、医療、歯科、視力の保険は9月30日まで継続される。さらに、勤続年数に応じて2週から8週の退職手当が支給される。 ただし、その退職手当を受け取るためには、市への訴訟権を放棄する内容の書類にサインする必要がある。 複数の市職員は、その決定についてまだ迷っていると述べた。 「退職手当の契約により、市に対するほぼすべての雇用関連の責任を解除することになるのが少し心配です、特に差別について。」とメイソンは述べている。「それは私にとって大きな懸念です。」…