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8月11日にソルトレイクシティのメインストリートで発生した火災によって、数軒の飲食店や酒場が焼失しました。

この火災は、地域社会に大きな喪失感を与えると共に、ビジネスと建物の復興を期待させています。

火災による被害は、5つのビジネスと建物に及び、損失額は約500万ドルと推定されています。

被害を受けたビジネスには、エヴァ、ロス・タパティオス、ロンドン・ベル、ウィスキー・ストリート、ホワイト・ホースが含まれています。

一方、315番地のチアーズ・トゥ・ユーと327番地のユタ・ブック・アンド・マガジンは無事で営業を続けています。

もしビジネスを復興することができるのか、そして本当に元の形に戻せるのか、多くの疑問が浮かび上がります。

歴史的なデザインの魅力と、現代の建築基準の要求、密集したダウンタウンゾーニングの需要、そして単一オーナーによるサイトコントロールの欠如などが、再建の可能性を複雑にしています。

今後、火災やその影響からの復興について、開発者、デザイナー、飲食業者、商業不動産の専門家、そして市役所の関係者と話をしました。

彼らが再建や復元の可能性について何を考えているのか見てみましょう。

火災の影響を受けたビジネスは、500万ドルの損失をもたらしました。

317番から325番のビル涵盖されたビジネスが焼失したことにより、共同体はその復興に向けた努力を始めています。

北の端にあるエヴァと南のホワイト・ホースは、最も良好な状態で、修復される可能性が高いとされています。

エリック・ファーマンは、エヴァ、ウィスキー・ストリート、ホワイト・ホースの3つのビルの共同オーナーで、インターネット・プロパティーズの商業不動産エージェントです。

彼は、チームが「これらの構造を再建し、テナントと地域全体に貢献することに全力を尽くす」と述べています。

ファーマンは、かつて同社での同僚であったヴァシリオス・プリスコスの遺族と共同でこれらのビルを所有しています。

ロス・タパティオスとロンドン・ベルのビルの所有者であるトラン家については、地域に根差したビジネスオーナーでもあります。

彼らはソルトレイク市およびその周辺の複数の地域に渡って複数のレストランを経営しています。

そのため、319番と321番の再建を行う意欲があるかどうかは不明です。

市役所も、物件所有者やビジネスオーナー、元従業員を支援するために、融資や助成金を組み合わせて対応しています。

市長の広報担当者は、建物を再建し、長年にわたって知られてきたサービス、魅力、雰囲気を保つことを望んでいると述べました。

さて、再建の道はどのように開かれるのでしょうか?

地域のゾーニングコードは、再建計画に影響を及ぼす要因の一つです。

問題の土地はD-1という、最も厳しいゾーニングカテゴリに指定されています。

新たな建設には高さの制限はないものの、100フィートの最低高さが求められます。

デザインレビューの過程を経て、例外を与えられる場合もあります。

市長の広報担当者は、完全に焼失した建物は、再建時に現行の消防および生命安全基準に準拠する必要があると述べました。

これにより、以前に熱望された外観を保った新しく建築されることは可能です。

また、「メインストリート小売コア」への土地利用規則の別の層も適用されます。

この規則は、地下の小売スペース(小売商品、サービス業、レストラン、アートギャラリーを含む)を持つことや、ドライブウェイの禁止を求めます。

火災の発生源はロンドン・ベルの厨房であると市の調査官が特定しました。

保険会社のフォレンジック分析から何が明らかになるか、そして支払いが再建に十分であるかは不確かです。

さらに、保険会社間の対立やレストランオーナー間の訴訟も予期され、これには時間がかかる可能性が高いです。

ウィスキー・ストリートとホワイト・ホースのオーナーであるレキャテス家は、再起するための財政力があるとされています。

市もまた迅速な対応をしています。

市長エリン・メンデンホールの方針に基づき、火災直後から複数の部署が支援策を協議しています。

経済開発部門は、ビジネスオーナー向けに緊急融資プログラムを設け、最大10万ドルを提供するとしています。

また、ソルトレイク市に住む従業員への家賃補助も行われ、被害を受けた50〜100人を助けることを目指しています。

市議会に提案される予算修正案には、火災で被災した建物前の安全な歩行通路を確保するために80,000ドルが計上されています。

さらに、地域再投資局(CRA)は、影響を受けたプロパティの所有者を支援するための新しい災害救済プログラムを立案しています。

ファーマンらが目指す再建活動に、開発専門家たちは再建に向けた選択肢について意見を述べています。

D-1ゾーニングを生かした新たな開発がどのように進められるかは、所有者の意向によるという合意が見られました。

しかし市場が選択肢を制限することも否めません。

開発会社のCOWBOY PARTNERSのダン・ロフグレン氏は、現状ではオフィスや住宅タワーのプロジェクトは考えられないと強調します。

彼は、現在市場においては100ユニットの建物の建設がそれなりに可能かもしれないと述べていますが、名目上の「アフォーダブル」ではないとしています。

市場の環境では、オフィスビルの新築は難しく、賃貸成長も鈍化しています。

それでも、ホテル業界の分野では、銀行融資が安定しており、小売業向けの資本市場は緩んでいる見込みです。

開発業者のデイビッド・ブリント氏は、エリアの将来的な市場価値について楽観的です。

彼は、新たな市場性を持つ住宅プロジェクトが有望であり、周囲の開発プロジェクトからも需要が高まると予想しています。

新たなプロジェクトを推進するためには、単一の当事者がサイトコントロールを持つ必要があるとの見方も示されています。

複数の所有者との協力関係なしに再建が進まないため、時間がかかる可能性があります。

再建計画が具体化する中、デザイナーらは設計の方向性についても意見を交わしています。

建築業界の専門家は、居住性の高い新たな多目的ビルが必要とされているとし、過去のスタイルを再現することが難しいと述べています。

エリック・ファーマン氏は、かつてのデザインを再現する仕事にも意欲を見せており、ホワイト・ホースの復元が不可欠だとしています。

画像の出所:buildingsaltlake