シカゴ公立学校（CPS）は275の建物が空き教室の問題に直面しています。
平均して、3人に1人以上の生徒がうまく利用されていない教室に座っているのです。
シカゴ教師組合（CTU）は、この問題を解決しようとしないで、CPSに大きな財政的負担を強いています。
8月18日に生徒たちがシカゴ公立学校に戻ると、彼らは左に他の生徒を見て、右には空のデスクを見ることになるでしょう。
平均して、CPSの教室の約3分の1が空いていますが、実際には、多くの学校でさらに多くのデスクが空いています。
2024-2025学年度のデータによれば、この問題は以前から深刻でした。
2018年には、CPSは空き教室問題を扱うためのポリシーを制定しましたが、その後も数百の学校が未利用の状態にあります。
このような状況は、734百万ドルの予算赤字に直面する中でさらに深刻です。
では、なぜ学校を閉鎖して、学生により良い教育環境を提供し、納税者へのリスクを減少させないのか？
それは、シカゴ教師組合がそれを許さないからです。
CTUのリーダーたちは、学校を管理する最良の方法を知っていると信じており、半分空いている建物が開いていて、職員が配置され続けるようにロビー活動をしています。
今年の新契約には、高負担で多くの新しい要望が含まれており、空いている学校を維持するコストを増加させています。
CPSには空き教室の問題があります。
区は毎年空間利用を測定し、結果を発表しています。
そして、学校が3つのカテゴリーに分類されます：未利用、効率的、または過密。
小学校の理想的な収容率は最大収容率の77%、高校は80%です。
データによると、全体の58%の学校（275校）は未利用で、37%は効率的、5%は過密でした。
2024-2025学年度の平均「スペース利用率」は、474の単一学校で分析され、65%となっています。
つまり、CPSの平均的な学校には35%の席が空いているということです。
CPSは、学生の減少と人員の増加に直面しながら、734百万ドルの予算赤字を抱えています。
しかし、地区のリーダーたちは、8月28日の教育委員会に提案するために均衡の取れた予算を持ってくる必要があります。
この予算をバランスさせるためには、すでに発表された165百万ドルの中央オフィスのスタッフ、清掃員、昼食支給係、通学警備員の一部を解雇することを超えて、さらに節約策が必要です。
CPSの予算赤字は、学生の登録と能力が減少しているにもかかわらず、年々膨張する予算の中で発生しています。
CPSは2024年に二年連続で生徒数の増加を報告しましたが、それは過去11年間の減少の後のことです。
昨秋、CPSの登録生徒数は325,305人で、2014年から18%、71,378人の減少です。
最大の減少はアフリカ系アメリカ人の学生で、29%、44,680人の減少が見られました。
登録者数が減少している一方で、CPSの雇用者数は近年増加しています。
2014年12月から2024年12月までの間に、雇用者数は6,900人、184%の増加です。
CTUとの新契約には、特別支援教育やバイリンガルのポジションなど、特定分野で800～900人の追加職員の雇用が含まれています。
シカゴの生徒たちは、主要科目の州の能力基準を満たすのに苦労しています。
2024年には、3年生から8年生の生徒のうち、3人に1人未満が読解できず、5人に1人未満が数学を行えています。
地区の11年生のうち、4人に1人未満が読解でき、19%が数学で優秀です。
CPSはコスト削減策を見つけなければなりませんが、高額なCTUとの契約により、それが難しくなる可能性があります。
CPSの運営には非効率が存在し、多くの建物が半分空いており、ある学校（ダグラス・アカデミー高校）では900人収容の建物に28人の生徒がいます。
生徒数が減少する中で、スタッフの数が増え続けています。
地区の財政的困難と非効率の中で、CTUのリーダーシップは、この夏CPSとの新契約を承認しました。
この契約は、4年間で地区の経費を15億ドル増加させると予想されています。
その中には、スタッフの追加も含まれています。
シカゴ教育委員会は、8月28日までに地区の次の予算を通過させなければなりません。
734百万ドルの赤字を抱えたままで、すべてのコスト削減オプションを検討していく必要があります。
画像の出所：illinoispolicy