Category: 社会

デンバーの飲食業界を振り返ると、失われたレストランたちへ黙祷を捧げざるを得ません。私が個人的に失ったものをいくつか追悼したいと思います。 私が最後の食レポを書いたFruition、そこで堪能したカルボナーラの味は忘れません。 Q House、初めて子どもを連れて行った思い出の場所です。彼に中国の麺料理を食べさせたかったからです。 Sushi-Rama、そこでは初めての子どもが他のレストランを測る基準となっている場所で、コンベヤーベルトがあるのが特に印象的でした。 Brider、特にトラウマ的なイベントの際、私がチームのためにランチをテイクアウトしたのがここでした。 Stoic & Genuine、友人と二ダースのカキとワインを楽しむために一日中仕事をサボった思い出がある場所です。 長い間一つの街に住んでいると、自分のお気に入りの場所が霊魂になるのを目の当たりにします。それがこれほど多くなるとは思いもよりませんでした。 私がWestwordの食評家に就任したのは15年前。レストランの誕生発表が目立っていた頃です。2010年、デンバーはホスピタリティの復興の初期段階にありました。才能あるシェフたちが探求し革新し、新しいコンセプトのレストランをオープンさせ、飲料のプロたちがそれに見合ったカクテルやビール、ワインのプログラムを作りました。 デンバーは食事や飲み会を通じて社交を楽しむ街であり、これらの先駆的な起業家を応援しました。新しい挑戦が評価され、多くの人々が何が次に起こるのか期待しました。 すべての料理やカクテル、レストランが成功したわけではありませんが、リスクを取ることの融合は成功を収めました。年月が経つにつれて、若い起業家たちが必要なトレーニングを受け、自分たちの新しい大胆なコンセプトを生み出すようになり、より確立された料理のメッカから新たな視点を持った才能が持ち込まれました。 私は2012年にデンバーを離れ、2016年に再び戻ってきましたが、その時にはデンバーが若手飲食店の成長を超えたと感じました。名声を得た飲食シーンが確立されていました。 それから10年も経たない今、私たちは何百ものレストランを失い、長年の名店もその中に含まれています。 デンバーの長年の運営者たちの中には、郊外やテキサス、コンサルティング業へと移る人たちも増えています。 残っているレストランも、自らリスクを負わずに済むよう、ホテルや高級開発に身を委ねるようになっています。そのため、クリエイティブな環境が薄れており、かつてのデンバーの食文化が一体何であったのかその根本が失われようとしています。 一体、何が起こったのでしょう？ 要するに、デンバーのレストラン経済は崩壊しています。レストランには主に労働、食材、家賃の三つのコストがあり、これらが各々の経営を圧迫しています。 良いオペレーターは、売上の30セントを労働に、30セントを食材に、30セントを家賃に費やすべきだとされています。そして、残りの10セントがさまざまな雑費や利益に回ります。 デンバーの優秀なオペレーターたちは、そろそろ1パーセントさえも利益を出せず、多くが赤字運営を余儀なくされています。 コロナウイルスの影響で、すべてのコストが急激に上昇したのが主な原因です。 食材の価格が急騰しているのは、私たちはおそらく誰しも経験していることでしょう。デンバーでも、最低賃金が消費者物価指数に連動してあがっており、インフレが直接的に賃金を押し上げています。新たな州レベルの規制も、従業員に必要な福利厚生や休暇の種類を増やし、結果として従業員レベルのコストや管理コストを高めています。また、オフィスや住宅の家賃は下がっていますが、飲食店の賃料は上昇を続けています。 私はここで個別の政策について討論するつもりはありませんが、速度と範囲が致命的な脅威であるということは明らかです。最終的には、これらのコスト上昇がディナーチョイスに影響を及ぼします。ディナー価格の上昇を見て、外食の頻度を減らすことも理解できます。 ここで考慮すべき他の要素もあります。市内中心部の治安が悪化しているとの perceptionや、警察の対応の遅さ、最近の脳神経薬GLP-1の影響といった点です。また、主に自宅での仕事を選ぶ人々がオフィスを空けることで、ビジネスランチを求める意欲も大きく落ち込んでいます。道路工事が進行中の主要道路は運転や駐車を困難にし、デンバーから郊外に移る人々も増えています。 つまり、長年のオペレーターたちは断念してしまい、起業家たちも他の道を選ぶ結果に至っています。 しかし、この不確実性の時代において、私たちはどうやって抜け出すことができるのか？現在の状況は、私が知る限り2025年が最も厳しい運営年だと感じさせます。パンデミック中は補助金やコミュニティの支援がありましたが、今はそんな期待も薄れています。 飲食業は常に変化しており、未来に向けた機会が広がっています。飲食店はすでに独自のアイディアによって、この困難を乗り越える道を見出すことに成功しています。テクノロジー導入が進み、収益の流れの多様化が進み、インフラがレストランの運営を支えるようになっています。 例えば、Levenのような店は、持ち帰り事業として成功を収めていますし、Olive…

メトロデンバー地域公共交通機関（RTD）は、地域内のRTD所有物件で発生する犯罪を調査・起訴するための新しい探偵チームを設立しました。 このRTD警察署の検査官局は、先月正式に発足し、5人の探偵が任命されました。そのうち3人は新しい雇用者であり、新しい証拠および物品保管室も設けられました。 数ヶ月にわたる準備を経て、新たな犯罪ユニットが設立されたことで、RTD警察署は8つの郡と40の自治体にわたって容疑者を調査し追跡する能力を高めました。 地域は約2,345平方マイルに及びます。 また、ユニットには新たに被害者アドボケートプログラムの専門家ジュリー・マキンスターが加わりました。彼女は、被害者が自らの権利と刑事司法の過程についての情報を得る手助けをするために訓練されています。 この被害者アドボケートの役割は、コロラド州被害者の権利法に準拠するために必要です。 RTDによると、追加された役割は、被害者が医療検査を受けたり、一時的な避難所や移転サービスを必要とする場合に支援を行うことができます。 この探偵ユニットは、窃盗、無断侵入、薬物使用、暴行、詐欺、武器関連の犯罪、および公共の平和と秩序の違反など、さまざまな犯罪を調査するための装備を整えることができます。 パンデミックによって、RTDの利用者数は減少しました。2019年から2022年までの間に46％の減少があり、利用者の調査やコメントでは、RTDの停留所やバス、ライトレール内での犯罪と薬物の使用が公共交通機関を避ける理由として多く挙げられています。 2022年以降、RTD警察署は犯罪対策のための急速な拡張を遂げ、2025年までに警官の数を19人から100人以上に増やし、K-9ユニットや24時間体制の巡回も導入しました。 RTDによると、強化された取り組みや巡回により、今年に入り違法薬物使用の報告が65％減少しました。しかし、Common Sense Instituteの報告書が示すように、拡大した警察ユニットは、多くの法域にわたる手掛かりや容疑者を追跡する際に依然として課題に直面しています。 新しい検査官ユニットを持つことで、RTD警察署は、個人犯罪、脅迫や暴力行為、重罪レベルの薬物違反をより容易に起訴できるようになります。 RTDのファビアン・ロドリゲス中尉は、「重要なのは、例えば一級暴行を起訴する場合、被害者に他の警察機関と同じ質のサービスを提供する能力、リソース、構造を持つことです」と述べました。 「被害者が告訴を望んでも、連絡先情報がない場合、調査のフォローを行うのが難しいことがあります。」 ロドリゲス中尉は、RTDが所有する小さなエリアを活用できるようになったため、地方の警察や保安局の負担が軽減されると説明しています。 ただし、逮捕や拘留を行う際には郡の刑務所を利用しなければならず、RTDの探偵は各郡の刑務所およびブッキング業務内で活動するように訓練されています。 「私たちのシステムに対する外部機関の呼び出しは少なくなるでしょう」とロドリゲス中尉は述べ、「我々が直面する犯罪捜査の多くは、局が扱えるものです。」と付け加えました。 画像の出所：westword

ハッピーアワー。 食べ物や飲み物を特別価格で楽しむことができる魔法のような時間です。 世界中のレストランやバーが、この時間にゲストを惹きつけるためにお得な情報を用意しています。 しかし、ハッピーアワーは一様ではありません。 時には、最も安い飲み物を探している時や、牡蠣の特別メニューを求めている時、または両方を求めている時があります。 そんなハッピーアワーをお探しの方に、デンバーのおすすめスポットを紹介します。 **最高の飲み物特集** **Horseshoe Lounge** 414 East 20th Avenue デンバーのクラシックバーの一つであるHorseshoe Loungeは、長時間のハッピーアワー（毎日午後3時から午後7時）を提供し、飲み物の特別価格が5ドル以下です。 ウェルドリンクが4ドル、ショットやビールのレトロ缶があります。 また、午後4時から7時の間、キッチンではサブサンドイッチが8ドルで楽しめます。 姉妹バーのPairadiceも211 Welton Streetで、同じくハッピーアワーを（午後3時から7時）提供しており、ドラフトビールが1ドル引き、ワインが5ドル、ウェルドリンクが4ドルとなっています。 **Hudson Hill** 619 East 13th Avenue Capitol Hillにあるこの明るくて居心地の良いカフェは、カクテルバーとしても機能しています。 ハッピーアワーは、月曜日から土曜日の午後4時から6時、日曜日は終日です。 ウェルドリンクが7ドルで、オールドファッションやビーンズニーズ、マルガリータなどのカクテルが8ドルで楽しめます。…

ユタ州のラグーンは、1886年にシモン・バンバーガーによって創設され、以来長い歴史を持つレクリエーション施設として地域を支えてきました。 当初はグレートソルトレイクの岸辺に位置するレイクパークバスイングリゾートとして始まり、1899年にファーミントンに移転し、ラグーンと名付けられたこの公園は、今やフリード家によって運営され、独立した運営を続けています。 ラグーンは、その139年の歴史の中でユタ州唯一のテーマパークとして、地域の人々と深い結びつきを築いてきました。 アメリカで三番目に古いローラーコースターを有し、ローリング・ストーンズやザ・ドアーズなどのバンドが公演を行ったこともあるラグーンは、様々なイベントやアトラクションを通じて多くの人々を惹きつけています。 ラグーンを際立たせているのは、その独立性です。 類似の規模を持つ他の遊園地は遠くにあり、デンバーのエリッチガーデンズはファーミントンから7時間以上の距離にあります。 周辺の競合が少ないことと、ラグーンの長い歴史は、園内運営において広範な自由を与えています。 地元の住民ランダン・アールは、ラグーン独自の魅力について語ります。 「シックスフラッグスやディズニーランドのような大規模なパークと比べるとラグーンは大きくも派手でもないが、私たちのものであるという点が重要だ」とアールは述べました。 ラグーンの最新アトラクションである『プリモーディアル』は、2024年にUSAトゥデイによってナンバーワンのテーマパークアトラクションに選ばれ、パークの成功を後押ししました。 このアトラクションは、最近のチケット価格の引き上げを正当化する要因ともなっています。 しかし、ラグーンの価格上昇に対する公共の支持は徐々に失われつつあります。 ラグーンは新しいアトラクションを追加しながら、過去に価格を継続的に引き上げてきました。 2005年には通常チケットが32.95ドル、シーズンパスが82.95ドルでしたが、2025年には一日券が104.95ドル、シーズンパスが227.95ドルにまで上昇します。 もし価格がインフレにのみ連動していた場合、今日の一日券の価格は55.88ドルであるはずです。 「家族全員で行くとなると、料金がかなり高くつく。 チケット、食事、駐車場を合わせるとすぐに増えるから簡単には決められない」とアールは語ります。 2023年には新しいコースター『プリモーディアル』のオープンに合わせて、一日券の価格が84.95ドルから97.95ドルに引き上げられました。 ラグーンの広報担当アダム・リースマンは、この価格上昇は「輸送、資材、食料、運営費の高騰」に起因していると説明しています。 しかし、その価格上昇に納得できないユタの住民も少なくありません。 ユタ大学のコミュニケーション学部の学生、ラネイ・ポルティーロは「94ドルも払うつもりはない。ディズニーランドに行く方がましだ」と言います。 「たくさんのアトラクションがあるわけでもなく、危険なアトラクションのレビューを見て恐怖を感じる」と彼女は続けます。 また、ラグーンでは14歳から働くことができ、ディズニーランドは18歳からの雇用となるため、若者の雇用が多数行われています。 過去には事故や致命的な事例も発生しており、従業員が業務中に腕を失う事故もありました。 この家族は、ラグーンが未成年者に対して違法で危険な仕事を割り当てていたと主張して訴訟を起こしました。 2023年には新しいコースター『プリモーディアル』に関連する事故も発生し、訴訟が提起されましたが、ラグーンはそのいくつかの主張を否認しています。 一部のユタ州民はパークの魅力に対しあまり関心を持っていませんが、一方で地域におけるラグーンの近い独占のため、依然として人気があると指摘する声もあります。 「競争があればいいのに。 競合がないからこそラグーンはやりたい放題なんだ」とアールは述べました。 「他のパークがオープンすれば、ぜひ行ってみたい。…

ユタ大学では、キャンパス内の駐車問題に対する学生の抗議が続いている。 2025年8月28日、同大学はインスタグラムを通じて、2026年春学期から適用されるクラススケジュールの変更を発表した。 この変更により、授業の約50%がピーク時間外に設定され、9時から14時の間に行われる授業の割合が30%に減少する予定だ。 このプランは、学生と教員に対して大きな反発を招いており、特に仕事や通勤、その他の責任を抱える学生に悪影響を与えるとされている。 2023年のデータによれば、ユタ大学に通う学生の約79%が通学しており、そのため彼らはSNSやメディアを通じて、限られた駐車場に対する不満を訴えている。 さらに、駐車許可証の価格上昇に関する苦情も多く寄せられている。 2024年には、学生に広く使われているU許可証の価格が年間345ドルだったが、2028年までに516.48ドルに上昇する見込みだ。 学生のホスティングサービスで働いていたジョスリン・エスキベルさんは、「クラスの変更が発表されたとき、私はショックを受けました」と語った。 教員にとっても、多くの人が購入するA許可証の価格は、2024年の828ドルから2028年には1,239.60ドルに上昇する見込みだ。 クラススケジュールの変更は、キャンパスの駐車問題を無視するだけでなく、経済的不平等を永続させるとも指摘されている。 また、授業料も高騰しており、居住者学生の平均は、1学期あたり224.20ドルの増加が見込まれている。 全米の大学生の67%が自分の授業料を支払っているため、ユタ大学でのこれらの増加は、さらに感情的および経済的な苦痛を生じさせている。 エスキベルさんは、「多くの学生が仕事を持っているのは、私たちが学費を払わなければならないからです」と話す。 米国労働統計局は、大学生の3%が働いているとのデータを示している。 「クラススケジュールの変更は、学生の働き方に確実に影響するでしょう。多くの学生が午後や朝にアルバイトをしており、昼間しか学校に行く時間がないのです」とエスキベルさんは述べている。 多くの学生にとって、アルバイトのシフトは夜や週末に設定されているため、授業が遅い時間に組まれることで、働く機会に直接的な影響を与えている。 このようなスケジュール変更は、学生が学費の高騰を支払うために働き続ける能力をさらに阻害するものだ。 授業の合間には家庭の事情や他の責任もあり、親を持つ大学生は5人に1人に達する。 育児は、質の高い時間、交通手段、生活費を必要とするが、これらは早朝や夜間の授業によって脅かされている。 教員も同様の苦労を抱えており、非ピーク時間のスケジュールは、教育と仕事の両立を困難にしている。 スケジュール設計は、様々な責任を抱える人々を支援するものでなければならない。 「私には夜10時に終わる遅い授業があります。長い一日を終えた後、他に何もする時間がありません」と、大学運営部門のイベントマネージャーであるアン・ファンさんは述べた。 家庭や仕事以外にも、学生や教員には自己の時間が必要だ。 授業が9時から14時の間に行われていることで、放課後の時間で勉強グループを作ったり、クラブのミーティングに参加したり、運動することが可能になる。 学校外での生活は、成功するキャリア開発と学びにとって不可欠だ。 学生団体やイベントも影響を受ける。 多くのクラブ活動が授業の時間に合わせて夜に行われるため、リーダーたちは今後のシフトによって参加者数の減少を懸念している。 「特に大学の敷地内で行われるイベントは、9時から14時の間に多くなっています」とファンさんは言った。 「もし私に授業がなければ、キャンパスに行く意味がありません。だから、参加しないでしょう」と彼女は続けた。 学生リーダーと同じように、教員も仕事と家庭の両立が難しくなる。…

シアトルからボルチモアにかけて、月曜日、多くのアメリカ人が先住民の日を祝っており、長年にわたるトラウマに対する忍耐の勝利と捉えられている。 部族国家やコミュニティは、パウワウ、マーケット、音楽パフォーマンスなどの楽しいイベントを開催し、自らの文化と歴史を称えて集まった。 過去数十年にわたり、一部の州や都市では10月の第2月曜日が、イタリアの探検家クリストファー・コロンブスを称える日として定められてきた。 1947年に連邦祝日として宣言され、ジョー・バイデン大統領は両方の日を認める宣言に署名した。 ドナルド・トランプ大統領は、4月にした誓いを守って先週この決定を逆転させ、左翼の過激派が自らの名声と記憶を傷つけ、破壊しようとしたと主張した。 トランプ大統領は、1492年にカリブ海にスペインの旗を立てた探検家を称える声明を引用し、彼の行為が「西洋文明の究極的な勝利」をもたらしたと述べている。 しかし、これは何世紀にもわたる病、奴隷制度、征服の結果として、先住民の文明を破壊したことを考慮していないと批判が高まっている。 一部の支持者は、トランプの姿勢が過去の大統領の中でも独占的ではなく、部族の目標を達成するために合意を築くことをあきらめないと言っている。 モンタナ州では初めて先住民の日の州認定イベントが行われた。 これには、12の連邦認定部族がある州での10年間の運動が背景にある。 この日が採用された背景には、民主党のシェイン・モリゲー州上院議員が立法を提唱し、コロンバスの日を排除するものではなく、包括性、癒し、人々を結びつける日だと位置付けている。 「私たちの間に敵対意識のない日です。皆が集まる日です」とモリゲー氏は述べた。 「もしあなたがそれに参加せず、他の日を祝いたいのなら、それに対しても私たちの気持ちは傷つきません。」 重要なのは、先住民と非先住民の人々が共同のイベントに参加したり、自分自身を振り返ったり、ただ川に行って釣りをしたりすることが可能であるということ。 ダコタ・アクセス・パイプラインに対する抗議や2020年の人種的不正義抗議があった後、コロンブスをただの冒険家として見る神話に疑問を呈する声が高まっている。 トランプ氏の宣言は、これを歴史の「真実」を歪める試みとして非難している。 「最近数年間の怒りは、クリストファー・コロンブスを消してしまう残忍なキャンペーンの標的になり、私たちの歴史を消し去ろうとしている」とトランプ氏は記述している。 トランプ氏が言うには、彼の彫像が倒され、記念碑がいたずらされ、彼の名声が傷つけられ、公の場から排除されようとしている。 レコーダーの管理者であるチェイス・アイアンアイズ氏は、トランプ氏が文化戦争を悪化させていると述べ、先住民の日はコロンブスに関する歴史を学ぶ機会であるべきだと指摘した。 「もしトランプ氏がコロンブスに関する良い点を祝いたいのなら、そうさせておけばいい。ただし、彼に関する真実も伝えて、先住民の人々の業績も祝わせてほしい。」 アイアンアイズ氏は「アメリカの学校ではそれが教えられていない」と話した。 今月の初め、国立先住民協議会は、バイデン政権下で行われた調査により、1890年のウーンデッド・ニー虐殺で250人以上の男女と子供を殺害した兵士たちが軍の名誉を保持することが決定されたことを深く懸念している。 この決定の発表を受けて、Defense Secretary Pete Hegsethは、「目覚めた」思考を根絶するためのものだと述べた。 アイアンアイズ氏は、トランプ氏が、非武装者や女性、子供、老人を虐殺した人々を称えることに対し、「これは傷つくものだ」と語った。 「私たちの子供たちは注意を払っています。Pete Hegsethが非武装者の大量殺戮を行った人々を称賛する決定をしているのを見ています」と彼は述べた。 この出来事は、ウーンデッド・ニーでの軍事メダルを返還するよう国会に求めるラコタ・ピープルズ・ロー・プロジェクトの活動を再活性化した。…

アメリカ合衆国移民関税執行局（ICE）ビルには、日曜日に「緊急」ワールド・ネイキッド・バイク・ライドが開催され、1,000人以上の平和的な抗議者が集まりました。 このイベントは、ドナルド・トランプ大統領がナショナル・ガードの部隊をポートランドに送り込もうとする試みへの抗議を目的としていました。 土曜日には緊張が高まり、連邦警察が群衆にスタングレネードや化学物質、涙 gas、煙、そしてペッパーボールを発射しました。 日曜日の午後5時頃、連邦捜査官は南ポートランドのICE施設の外で群衆にペッパーボールを発射しました。 これは、サイクリストたちがオレゴンコンベンションセンターのプラザから出発してから約45分後のことでした。 しかし、夕方のほとんどの時間、抗議者とその反対者たちはひたすら歩道で温かく湿気を避けながら、ただ群れをなしていました。 国立気象局によれば、午後7時までにポートランドでは1/4インチ以上の雨が降り、気温は54度前後でした。 多くの抗議者は再び inflatable コスチュームを着用し、マライア・キャリーの「All I Want for Christmas Is You」などのヒット曲に合わせて踊りました。 一部の人々は、保護者に愛されなかったことを謝るような言葉を連邦捜査官に叫びました。 その一方で、対抗する抗議者たちが道の向こう側から、この場面を見守り、保守活動家チャーリー・カークの肖像画の横に立っていました。 ICEの向かいにある低所得アパート、グレイズ・ランディングに住む住人は、バルコニーからブルホーンを使って抗議者の騒音や妨害行為の証拠をポートランド市議会に送ると約束しました。 日曜日には、アメリカ合衆国第9巡回控訴裁判所から、トランプ大統領がポートランドに部隊を送ることができるかに関する決定は出ていません。 第9巡回はいつ判断を下すかは不明ですが、オレゴン州のカリン・J・イマージュット連邦地方裁判官がナショナル・ガードがポートランドに出動することを禁じる仮処分命令を14日間延長するかどうかの聴取を金曜日に設定しています。 また、ポートランドやオレゴン州の他の場所では、「ノー・キングス」集会が10月18日土曜日に開催されることが発表されています。 抗議の規模はポートランドに留まらず、カリフォルニア州では、抗議者がコスチュームを着てパシフィック・コースト・ハイウェイでのデモを行う様子が見られました。 ポートランドでの抗議行動は、移民コミュニティの誤情報や過酷な警察のあり方に挑戦し、団結、遊び、喜び、そして平和的な抗議を示す方法を見つけました。 古代のコスチュームが他の都市でも真似され、シカゴでは、Cookie Monsterやペンギン、牛、ウィニー・ザ・プーなどのキャラクターになりきった抗議者たちがICEのブロードビュー出張所の外で行進しました。 画像の出所：oregonlive

新しい研究によると、思春期前の子供たちが増加するソーシャルメディアを使用する場合、13歳に達する頃には、読む力、語彙力、記憶力テストの成績が、ソーシャルメディアを使用しないかごく少量使用している子供たちよりも劣ることが示されています。 これは、ソーシャルメディアの利用とティーンエイジャーの認知能力の低下との関連性を示唆した研究結果です。この研究の成果は、医療専門誌JAMAに掲載されました。 ノースカロライナ大学チャペルヒル校の心理学者ミッチ・プリンスタインは、「これは本当に興味深い研究です」と語ります。「全国の学校から出てきている情報を確認していますが、子供たちが以前のように集中して学ぶのが難しくなっていると聞いています。これは、ソーシャルメディアが情報を処理する能力に影響を与えている可能性があるからです。」 これまでの研究の多くは、子供たちのメンタルヘルスへのソーシャルメディアの影響に焦点を当てていました。しかし、「学校の時間中のソーシャルメディアの使用が学習にどのように影響するかを理解することが重要です。今、多くの学校が携帯電話の禁止を検討しているからです」とカリフォルニア大学サンフランシスコ校の小児科医であり研究の著者であるジェイソン・ナガタは述べています。 ナガタ博士とその同僚は、思春期の発達を理解するために、アメリカで進行中の大規模な調査「青年脳認知発達（ABCD）研究」のデータを使用しました。科学者たちは数千人の思春期前の子供たちを追跡し、彼らの脳の発達を理解しようとしています。 この研究では、ソーシャルメディアの使用パターンに基づいて子供たちを3つのグループに分類しました。一番大きいグループは約58%の子供たちで、今後数年間にわたりほとんどソーシャルメディアを使用しませんでした。 次に大きいグループは約37%で、彼らは当初はソーシャルメディアを低レベルで使用していましたが、13歳になる頃には1日約1時間のソーシャルメディアを利用するようになりました。 最後の6%の子供たちは「高増加ソーシャルメディアグループ」と呼ばれ、13歳になる頃には1日3時間以上をソーシャルメディアに費やしていました。 「用量効果」 すべてのグループは、研究の開始時点と初期思春期に、認知機能を測定するための様々なテストを受けました。例えば、音読認識テストでは、彼らの読み書き能力や語彙力を調べました。 また、ピクチャーボキャブラリーテストでは、聞いた単語に対して正しい画像を匹配するという課題がありました。 ナガタ博士は「実際に興味深かったことは、たとえソーシャルメディアの使用が少ない低レベルの子供たちであっても、13歳で1日あたり約1時間の使用をしている場合、試験結果がソーシャルメディアを使用しない子供たちよりも1〜2ポイント低かったということです」と語ります。 そして、「高増加グループ」は、ソーシャルメディアを使用しない子供たちに比べて、成績が最大4〜5ポイント低くなっていました。 ナガタ博士は、「ソーシャルメディアの使用が最も多い子供たちは低いスコアを持っていますが、低い使用者でも認知スコアに小さな差が見られたということは重要です」と述べています。 心理学者のシェリ・マディガンは、「これらのアプリの用量効果は問題です。高い使用時にはもちろん問題ですが、わずかな使用でも問題です」と指摘します。 テストスコアの数ポイントの差は一見小さいように思えるかもしれませんが、「子供たちは常に変化する存在です」とプリンスタイン博士は説明します。「短期間での小さな変化でも、子供たちの軌道が他の子供たちとは異なる方向に向かうことを意味します。数年後には、多くの重度のユーザーとそうでないユーザーとの間に非常に重要な差が生まれるかもしれません。」 他の最近の研究では、ソーシャルメディアの使用時間が思春期後半に増加することが示されています。ナガタ博士は、「15歳、16歳、17歳になると、その利用がより高くなると予想される」と述べ、学習や認知のタスクにおける差がさらに広がる可能性があると付け加えました。 ナガタ博士のチームは、ABCD研究の同じデータを分析し、未成年のソーシャルメディア利用者の間で他の懸念すべき傾向を発見しています。彼らは、ほぼ3分の2の子供たちが13歳未満でソーシャルメディアを利用開始しており、平均的なユーザーが3つのソーシャルメディアアカウントを持っていることも確認されています。 さらに、10歳から14歳の子供たちの間でスマートフォンに依存する症状が高いことも見つけられました。 ナガタ博士は、「スマートフォンを持つ子供の半数は、自分が電話を使っている時間を見失うと言っています。ソーシャルメディアを使っている子供の4分の1は、問題を忘れるためにソーシャルメディアを使用していると言い、11%はソーシャルメディアの使用が学校の学業に悪影響を及ぼしていると報告しています」と述べました。 思春期は脳の発達にとって重要な時期であるとプリンスタイン博士は強調します。「生後最初の1年以降、思春期こそが人生の中で脳の成長と再構成が最も著しい時期です」と付け加えます。 最近の研究では、ソーシャルメディアの重度の利用者は、ソーシャルメディアに最適化された脳を持っていることが示されています。プリンスタイン博士は、「私たちが発見しているのは、子供たちがソーシャルメディアの『迅速で、常にフィードバックがある』環境に敏感になっているということです」と述べています。これにより、新しい研究の結果を理解する手助けになると彼は付け加えます。 また、新しい研究は、ソーシャルメディアアプリに対する年齢制限を設ける政策の必要性を示しています。マディガン氏は、デンマークが15歳未満のユーザーに対するソーシャルメディアの禁止を発表したことに言及し、オーストラリアでは2025年12月から16歳未満のオーストラリア人がアカウントを作成または保持しないよう努める措置が講じられることを知らせています。 マディガン氏は、「他の国もこれに続くことを期待します。これは子供たちにとって非常に有益なことになるでしょう」と述べています。 画像の出所：npr

ハイレベルな家賃訴訟の専門家であるジェイソン・レッグが、60日間の法律実務停止処分を受けたことが明らかになった。 レッグ弁護士は、クライアントに対して誤った情報を提供し、モバイルホームパークに対する訴訟を何年も放置していたことを認めている。 彼は、2023年春に賃貸業者に対して1300万ドルの陪審裁定を勝ち取ったことで知られるが、その成功の陰にある問題が浮上した。 コロラド州弁護士懲戒局との和解によると、レッグ弁護士は2023年10月8日から60日間の業務停止処分を受けることになり、1日間の倫理学校への参加と2年間の保護観察も課せられることになった。 「レッグは、訴訟が提起されたとクライアントを誤解させることで不誠実な行動を取った」との声明が出ている。 レッグは、グレンデールの「人々のための正義法律センター」を共同設立し、その中心的な弁護士として活動を続けている。 この法律センターは、賃貸者を代表して賃貸業者を訴える活動を行っており、支持者からは「運動法廷」活動と呼ばれている。 レッグは、デンバーにあるカディズ法律事務所で以前に勤務していた経歴を持ち、昼間の家賃を支払えなかったために追放された男性の事件を扱ったことがある。 その事件では、男性はゴールデンのプレザントビュー・モバイルホームパークから追い出され、ホームを奪われ、無宿となった。 「彼らを訴える準備が進んでいる」とレッグは2021年末にクライアントにテキストメッセージを送信した。 しかし、その後レッグは2024年末まで訴訟を起こさなかった。 その間、彼は何度もクライアントに対して訴訟が進行中であると伝え、クライアントは徐々に不満を感じていたことが記録で明らかになっている。 2022年11月には「訴訟が提起された」と告げ、2023年4月には「法的過程の解決に向けて進んでいる」とメッセージを送信した。 2023年10月、クライアントのマイケル・クロフォード氏がレッグの行動について懲戒局に苦情を申し立てた。 2023年11月には、クロフォード氏から「あなたは私のために始めた仕事を完成させるのか、それとも他の弁護士を探すべきなのか、教えてください」とのテキストが送信された。 結局、レッグは2024年4月に初めてプレザントビュー・モバイルホームパークに対して支払いを要求し、それを拒否された後、2024年11月に訴訟を起こしたが、2024年3月にクロフォード氏の弁護士を辞任したために訴訟は却下された。 レッグは、和解において自らの不正行為による損害を償うために、クライアントに対して合計79,500ドルを支払うことに同意した。 彼の和解においては、社会的に弱い立場の個人を支援する活動に尽力してきたことや過去に懲戒処分を受けたことがないこと、また成熟した善意の努力が評価されたため比較的短い停止処分となったことも強調されている。 このような背景から、弁護士の懲戒委員長ブライアン・ラーグは、レッグに60日間の業務停止を課した。 レッグ弁護士の弁護士であるクリス・モントビルは、この件についてコメントを控えている。 画像の出所：businessden

デンバーでは、ホームレスシェルターに転用された3つのホテルが新しい管理者に移行する一方で、4つ目のホテルが閉鎖されることが発表され、同市のテントによるホームレス状態の解消計画が揺れ動いている様子が見受けられます。 デンバー市の住宅安定局は、かつてのホテルを活用したシェルターを運営しており、現在はこのプログラムのピーク時の約半数となる4つのシェルターが稼働しています。これらのシェルターは、路上や一般的な不足する宿泊施設で生活していた人々が利用しており、最終的には恒久的な住宅へ進むことを目的としています。 具体的には、かつてのベストウェスタンを改装したストーン・クリーク・シェルターがあり、インターステート70号線とケベック通りの近くに位置しています。このシェルターは現在、年間420万ドルの契約で救世軍によって運営されていますが、2024年1月1日以降はセント・フランシス・センターが650万ドルの契約で運営を引き継ぐ計画となっています。この契約は市議会の承認が必要です。 また、ケベック通りにある元ダブルツリーのアスペン・シェルターは、インターステート70号線の南側に位置し、年間700万ドルで救世軍が運営しています。来年1月に、カリフォルニア州発祥の全国的な組織であるアーバン・アルケミーが管理を引き継ぐことが予定されており、その契約金額は989万ドルとされています。この新契約にもセキュリティサービスが含まれます。 さらに、南東デンバーのハンプデン・アベニューにあるタマラック・ファミリー・シェルターは、救世軍が978万ドルの契約のもとでサービスを提供していますが、2024年1月1日からはバヤウド・ワークスという非営利団体がその運営を引き継ぐことになります。この契約についても新たに決定される金額とともに市議会での承認が必要です。 一方で、インターステート70号線とケベック通りの近くにあるコンフォート・イン・シェルターは、3月に閉鎖予定です。セント・フランシス・センターは、このシェルターを利用している住民が再び路上に戻ることがないよう、他のシェルターや住宅を提供する手助けを行うとしています。 ホテルシェルターは、デンバー市のマイク・ジョンストン市長が提唱する「オール・イン・マイル・ハイ」イニシアティブの一部として実施されています。このプログラムによって、2023年7月以降に7500人がシェルターに移動し、6200人が恒久的な住宅に移行したと市のダッシュボードは示しています。市はホテルシェルターの利用を減少させると同時に、薬物治療や恒久的な住宅に向けた取り組みに重点を移していると述べています。 セント・フランシス・センターは、ストーン・クリーク・シェルターの運営契約を発表し、デンバーのホテルシェルターシステムにおいて役割を深めることを示しました。 救世軍は、アスペン、ストーン・クリーク、タマラックの各シェルターでの運営を終了する理由として、財政的な持続可能性を挙げています。同団体は昨年、520万ドル以上のシェルター運営コストを負担していたと述べています。 また、救世軍はデンバー市内でクロスロードセンターやラムブスファミリーセンターなど、他の4つのシェルターを引き続き運営しています。 セント・フランシス・センターは、ストーン・クリークでの24時間シェルターの提供に加えて、医療、メンタルヘルス支援、薬物乱用治療、恒久的住宅のための支援を提供します。 2023年7月以降、デンバーでシェルターを離れた人々の約50%が安定した住居に移行しました。一方、約30%は、ホームレスに戻るか、刑務所に入るなどの「ネガティブな転出」を経験しています。毎年実施されるホームレスのカウントでは、2024年に6472人がデンバーのシェルター、移行ハウス、路上で生活していたことが記録されています。 ホテルシェルターのプログラムの変動は、「ホームレス問題を解決するためにはコミュニティの協力が必要である」ことを示しています。デンバー市住宅安定局の広報担当者、デレク・ウッドベリー氏は、「私たちは、サービスの中断がないように努めるとともに、支援が必要な人々に対して改善された結果を確保するために、全てのパートナーと共に尽力しています」と述べています。 画像の出所：coloradosun