シカゴ公立学校の廊下には、学校のベルが鳴り響き、バックパックが跳ね、子どもたちの興奮した会話が満ちていました。8月18日月曜日、幼稚園から12年生までの学生たちが、新学年の初日を迎えました。3歳児を含む幼稚園児たちは、8月19日火曜日の市全体のキックオフに参加しました。
シカゴ市長のブランドン・ジョンソン氏と、インタリムCPSスーパintendent/CEOのマククライン・キング博士は、2013年から2022年まで校長を務めたメアリー・E・カーチェニー言語芸術センターで学生たちを迎えました。その後、持続可能なコミュニティスクールに指定されたオースティンカレッジ・キャリアアカデミー高校へ行きました。
「今朝、シカゴで学校のベルが鳴り響き、若者たちを学び、新しい友達、成長、無限の可能性の年に呼び集めています」とジョンソン市長は述べました。「私たちの教師たちは準備万端で、教室も整っています。市全体が私たちの学者たちを全力で支えています。」
ジョンソン市長、キング博士、学校のリーダーたちは、大きな笑顔やハイファイブで学生たちを迎え、歓迎と励ましの言葉を贈りました。
「シカゴの子どもたちに32年間奉仕した後でも、学校の初日は魔法のようです」とキング博士は言いました。「学生たちが廊下を駆け抜け、顔をリフトアップさせて興奮しているエネルギーは、私たちの仕事が重要であることを強く思い出させてくれます。この次世代の偉大な考え手や協力的な問題解決者を育てるために。」
進捗の夏
初日を迎えるまでの数か月間、CPSは学生、スタッフ、学校コミュニティに投資し、強力なスタートを確保しました。
学生とスタッフの学習: 数千人の学生たちが、夏における学習の機会に参加しました。復習作業から、中学校のキャリアや興味を探求するキャンプまで、多様なプログラムが提供されました。一方、CPSのスタッフも、リーダーシップスキルを強化し、国際バカロレアプログラムなどの提供を強化するために多様な専門職開発の提供を受けました。900人以上の学校リーダーが7月に集まり、地区の目標に関するディープダイブを行い、400人の新しいCPS教師が8月に三日間のオリエンテーションを受けました。
学問の拡張: 地区は、二言語プログラムや世界言語プログラムへのアクセスを拡大し、持続可能コミュニティスクールモデルを20校から36校に拡張し、K–12のリテラシー、数学、STEM、コンピュータサイエンスの新たなイニシアチブを多くの学校で試行しています。また、教育芸術の質を改善し、District全体での芸術教育をより適切に監視する計画も実施します。
地域支援: 地区、学校チームやシカゴ教育委員会のメンバーは、バック・トゥ・スクールのイベントに参加し、数千個のバックパックや学校用品を配布し、無料の予防接種や身体検査を提供し、家族に地域資源とつなぎました。
「教育委員会を代表して、学生を支援するために尽力している家族、教育者、学校リーダーの皆様に感謝を申し上げます」と、シカゴ教育委員会の会長ショーン・B・ハーデン氏は述べました。 「私たちは、学問的成長に焦点を当て、学生の声を高め、地域のつながりを強化することに尽力します。素晴らしい一年になるでしょう！」
早期学習
CPSは、4歳児に対する無料・フルデイの幼稚園を提供し、3歳児には一部無料・半日プログラムも用意しています。ほぼ90%のCPS幼稚園が州のゴールド認証を受けており、残りはシルバーおよびブロンズの賞を獲得しています。全てのサイトは、連邦、州、地方の教育基準を満たしています。
地区は、幼稚園から2年生の主要な指標において強い進展を見せており、13,500家族がプレKプログラムへの応募を行ったことで、平等で学問的な卓越性を目指すコミットメントを果たしています。
「早期学習は、子どもが後の生活で成功するための最も重要な方法の一つであり、全ての子どもがそのスタートの機会を持つべきだと信じています」と、CPSの早期教育部長レスリー・マッキニリー氏は述べました。「地区は、若い学生たちが喜びを持つ学びと教育達成の生涯を迎える準備ができる公立学校地区が何を提供できるかを示すことに尽力しています。」
大学とキャリア
地区のポストセカンダリー成功を高めるための取り組みには、CPS学生が大学レベルのコースを無料で受講することができる独自のシカゴ・ロードマップパートナーシップが含まれています。2024-25年度には、6,600人のCPS学生が66,000の大学クレジットを獲得し、その中には、卒業生の200人以上が高校の卒業証書と共に副学士号を取得しました。
「私たちは、高校生が現実世界のスキルを学び、この地域の最も強力な雇用主とつながる機会を持つことを確保するために、ポストセカンダリー機関や熟練貿易とパートナーシップを拡大するために努力しています」と、CPSの大学・キャリア成功部長メーガン・ホガード氏は述べました。「私たちの目標は、卒業生が教室を離れた後も成功するためのあらゆる機会を持って帰ることを確保することです。」
地区はまた、高賃金で高需要のキャリアへの経路を増やすことに焦点を当て、労働者および産業パートナーとの連携を強化します。昨年、10,000人以上の学生が、1400以上のインターンシップ、キャリア準備ワークショップ、さまざまな熟練貿易を探るためのフィールドトリップを含む研修プログラムに参加しました。
スタッフ配置
地区は、教員や教育支援職員の空席率が過去最も低いレベルで始まります。これは「Teach Chicago」プログラムの包括的かつ革新的な採用と保持の戦略の成果です。
「Teach Chicagoを通じて、私たちは学校に数百人の才能ある教育者を招き入れるだけでなく、教員の多様性を促進する取り組みを進めてきました。」と、才能開発部長ベン・フェルトン氏は述べました。「特に最も脆弱な学生をサポートする学校や教科領域において教員の空席を減らすことで、より多くの学生が質の高い教育を受けることができるようにしています。」
CPSは現在、教員の空席率が2.46%に達しており、昨年の4.4%から減少し、44%の空席が減少しました。教育支援職員（ESP）の空席率も史上最低で、3.05%に下がり、昨年の6.9%から56%の減少を記録しています。
また、CPSは教室内での代表性や教員の多様性の向上においても大きな進展を見せています。10年以上ぶりにCPSの新しい教員の過半数が黒人またはラティノであり、全体で51%を占め、昨年の49%及び2017年の33%から増加しました。
交通と施設
CPSは、特別な支援を必要とする学生や一時的な住宅に住む学生のために黄色のバスサービスを優先し、新しいハブ停留所と調整されたベルタイムを試行して効率を高めます。
地区はまた、全国で初めて「健康的なグリーン学校および大学プログラム」からゴールド認証を受けたK-12システムでもあります。夏の資本プロジェクトでは、運動施設の改修、学校の庭や公園の改善、ジョージ・ワシントン・カーバー小学校のキャンパス改良などが行われました。
公正な資金調達
地区は、8月29日の締切に向けて均衡予算を導入する準備を進めています。インタリムスーパintendent/CEOのキング博士やCPSのリーダーシップチームは、734百万ドルの赤字を解消するために夏をかけて努力してきました。生徒や教室に最も影響を与えない分野での収益や効率を見つけた結果、ドラフトFY26予算がCPSのウェブサイトに公開され、8月28日にシカゴ教育委員会に提示される予定です。
子どもファーストファンド（CFF）は、地区の長期的な収入開発に重要な役割を果たし、CPSを企業、財団、地域パートナーと結びつけます。戦略的なパートナーシップや寄付を通じて、CFFは生徒の成功を促進し、地区全体での平等を推進しています。
「最終的に、この財団は、学生が繁栄するために必要な支援を学校に提供することでCPSの使命をサポートします」と、CFFのエグゼクティブディレクターであるレベッカ・クラーキン氏は述べました。「私たちは、強いパートナーシップを築き、リソースが最大の影響を与えられる学生、家族、学校に届くように努めています。
画像の出所：chicagocrusader