アラスカ州パフォーミングアーツセンターの関係者がアンカレッジ市長事務所に、数千万ドルの資金戦略を求めています。 これは、数十年にわたる投資不足を補う目的です。
施設の大部分が老朽化したインフラのために運営に苦しんでいるとコディ・コステロセンター社長は木曜日に施設を見学しながら語りました。
老朽化の問題は、屋根の漏れ、古い電気設備、故障したエレベーターや照明、さらには音響や装置の老朽化など多岐にわたり、引き寄せられるパフォーマンスの幅を制限していると彼女は述べています。
センターは、必要なアップグレードに50万ドル以上が必要であるとの報告を受けています。 その中には、約2300万ドルの短期的な修理費用が含まれています。
コステロ氏は、コストはこれよりも高くなる可能性があると警告しました。
「これは化粧的な作業ではありません」とコステロ氏は、先週の作業セッションで議会メンバーに対して語りました。
「これは基盤的な問題です。 HVACシステムから古い照明、耐震問題、劣化したドア、断熱材、火災警報器や緊急電源といった、基本的なライフセービングシステムについて話しています。」
センターはまた、年間管理フィーを158万ドルから400万ドルに引き上げるよう求めています。 このフィーは、数十年のインフレには対応できていません。
「最終的には、私たちがどのようなコミュニティになりたいのかを問う瞬間です。」とコステロ氏は述べています。
ボンド？宿泊税収？
スザンヌ・ラフランス市長の行政は、センターの財政的ニーズについてより詳しく学ぶために協力していますと、彼女の事務所が出した声明では述べています。
資金調達の可能性には、選挙によるボンド発行が含まれるかもしれません。
行政は月曜日にセンターの理事会と会い、この評価と問題について議論する予定です。
「私たちは、センターの資本ニーズと管理費についてPACと密接に協力しています。」と市長の事務所は簡潔な声明を出しました。
「PACは資本ニーズの評価を準備しており、来週私たちがそれを見る予定です。それは、4月に有権者に投票を勧めるボンドの提案に関して私たちの考えを形成するでしょう。」
いくつかの議会メンバーは、センターへの支援策を見つけることに興味を示しています。
市の宿泊税収は、可能な資金源の一つとして、議会メンバーのアンナ・ブラウリー氏とエリン・ボールドウィン・デイ氏が作業セッションの後に述べました。
その収入は昨年4900万ドルに達し、2019年から約60%の増加を示しました。
ブラウリー氏は、センターは州全体の観光名所であるが、現在はアンカレッジのコンベンションセンターのように宿泊税で資金が調達されていないと述べています。
しかし、都市全体には差し迫ったメンテナンスがあり、センターの資金調達をどう行うかは簡単な決定ではないとのことです。
「私たちは宿泊税で非常に成功していますので、私たちがすでに得ている収入を使用する方法があると思います。」と彼女は述べました。
‘それは苦闘です’
ダウンタウンのセンターは1988年にオープンしました。これは、州が石油の富で潤っている時に資金提供された公共プロジェクトの波の一部です。
センターは、特に「ハミルトン」のような大物スターやプロダクションが訪れるときに、アラスカ全土からの観客を引き寄せています。
しかし、州や市からの限られた資金提供のため、十分な修理やメンテナンスが数十年にわたって行われていませんでした。
報告によると、2005年に行われた500万ドルの屋根修理が唯一のボンドによるアップグレードとされています。
しかし、デザインに問題がある屋根は、現在もディスカバリーシアターの外部で漏水しています。
春の雪解けの水をキャッチするために、入口の上にタープが掛けられています。
Eganセンターへのスカイブリッジも、パフォーミングアーツセンターによって管理されており、そこでも漏水が発生しています。と保守管理者のシェーン・ポーター氏が語りました。
「それは苦闘です」とポーター氏は語りました。
「私たちは最善を尽くして管理・維持し、それから市からの資金を待つのです。」
2023年に議会は、消防抑制システムと2台のエレベーターのアップグレードのために180万ドルの資金を承認しました。
そのうちの一つは、時折壊れる貨物エレベーターで、これにより製作用の景品などが手作業で運ばれる結果になりますとコステロ氏は述べました。
その作業は来年に完了する予定です。
貨物エレベーターのシャフト周辺にある地下水の侵入も問題です。
常にポンプで排水する必要があり、そのためポンプの定期的な交換が必要です。
エレベーターの修理費用はその問題には対応していないと彼女は言いました。
センターは過去数年にわたって収益を増やすためのオペレーションを追加してきました。
2005年に作られたイベントチケットプラットフォームのCenterTixは、年間約55万ドルの収入をもたらしていますと彼女は述べました。
センターは他にも、ロビーでのみ許可されていた飲物の販売を劇場内にも拡大する計画を固め、収入源を模索しています。
それでも、センター自身が生み出す収入では、建物の維持管理ニーズには追いついていないと彼女は述べました。
他の問題には、照明設備の交換が危険すぎてできない、または手の届きにくい、あるいは設備が古くなっていることが含まれます。
ロビーの古い柱の照明システムは数年前に火災を引き起こし、今はパネルで覆われています。
幸いにもそれは夜間に発生し、誰も建物にいなかったとのことです。
「古い部品は見つからない、私のチームはeBayで探すのが得意ですが。」とコステロ氏は話しました。
生演奏のための技術装置も古く、ステージ上に景品を飛ばすための rigging システムや音響・照明装置が更新されていません。
「それは安全上のリスクを引き起こし、私たちの柔軟性を制限しています。」と彼女は作業セッションで述べました。
「時には、古い演出装置のためにショーの要素をカットしなければならないこともあります。」
座席も何十年も使用されたため老朽化が進んでいます。
一部の座席ボルトが床から外れ、対策として簡易メタルストラップが取り付けられています。
ロビーの床の小さなタイルも erosion が進んでおり、マッチするタイルを見つけるのが難しいため、修理が遅れ、足元の危険が増しています。
一部のダメージはダクトテープで覆われています。
「音響と映像システムは旧式で、音質や投影能力、ひいては私たちがホストできる作品の種類に影響を与えています。」とコステロ氏は述べました。
架空のショーのキャンセルやブロードウェイの中断
劣化した設備や老朽化したインフラにより、センターは故障やそれに伴う緊急作業のために増加した運用コストに直面しています。
センターは今年、「TINA – The Tina Turner Musical」をキャンセルし、”建物の維持管理の負担が非営利団体の運営資金に対して増リ続けている”としています。
資金のギャップや追加コスト、さらにパンデミック後の観客の戻りが遅いことで、センターは3月にブロードウェイのパフォーマンスを今季の残りの期間中停止せざるを得なかったとコステロ氏は話しました。
また、ADA（障害者法）に基づくコンプライアンスのためのアップグレードに関する報告も作成中です。
センターのデザインや周辺の道路に関するもう一つの欠陥により、障がいのある人々はパフォーマンスに行くために複数のレーンのダウンタウン道路を横断しなければならず、特に冬に危険な旅を強いられています。
「移動に困難な方々は、ロビー間を移動できずにいます。」とコステロ氏は述べました。
「専用の安全な乗降ゾーンがないため、道路を横断させられ、基本的な設備、例えばスロープや自動ドア、アクセス可能なトイレも限られています。」
コステロ氏はセンターが安定した十分な資金を確保し、ブロードウェイの公演を来年に戻すための長期的な資本アップグレード計画を達成したいと述べました。
「私たちは、重大な施設のニーズに対応し、持続可能な支援を求め、アラスカでの運営規模が繁栄できるための長期的なモデルをデザインすることに注力しています。」と作業セッションで述べました。
「一つのシーズンのためだけではなく、次の世代のために。」と彼女は強調しました。
画像の出所：adn