7月16日のプレスカンファレンスで、シティホールには黒人の高齢者と若者の組織者たちが集まり、GoodKids MadcityのPeacebook条例から、20区のアルダーマン・ジャンネット・テイラーによる高齢者権利法案まで様々な取り組みが紹介されました。
「公衆衛生は公の安全です」というスローガンを掲げたTシャツを着たメンバーたちは、巨大なスラッシーのカップや機械の段ボール cut-outを手に持ちながら、125の擁護団体から成る新たに立ち上げられた公衆衛生と安全キャンペーン（PHS）を通じて、シティカウンシルに対して、現在空席となっている警察の予算200百万ドルを再分配するよう訴えました。
彼らはこの予算を「スラッシュファンド」と呼び、公衆安全や健康プログラムに充てるべきだと主張しています。
テイラーはプレスカンファレンスで「私たちは警察の力だけで公衆の安全を確保することはできません。なぜその予算を公衆衛生に使わないのか？ なぜその予算を平和維持者に使わないのか？ なぜそのお金を私たちのコミュニティ全体の健康サービスに使わないのか？」と述べました。
PHSの分析によると、CPD（シカゴ警察）の2025年度の予算には、1,155の未充足の職位に対して200百万ドル以上が含まれています。
そのうち170百万ドルはジョンソン市長によって完全に新しいCPDの職位に割り当てられたもので、2016年以降に採用された950人の警察官が退職しているにもかかわらずです。
2026年度シカゴの推定予算赤字が10億ドルに達する中で、PHSキャンペーンディレクターのイシャン・ダヤは、市が公的安全向けに割り当てられたすべてのドルが非警察の危機対応や若者の平和維持者プログラムのようなプログラムに使われるべきだと強調しました。
ダヤは、都市がCPDの空席及び時間外勤務の予算を維持する余裕がないと述べ、2020年のインスペクター・ジェネラルの報告書がCPDの時間外勤務管理の乱用を指摘していることを挙げました。
組織者たちは、以下のような取り組みに200百万ドルを再配分することを提案しています。
– 24時間365日体制の非警察の危機対応チームの全国的な展開に向けて1億ドル
– シカゴ公衆保健局（CDPH）の資金を守るために5200万ドル
– Peacebook若者暴力防止の仕事とプログラムを保存・拡大するために2200万ドル
– 20台の新しい救急車の購入とスタッフの増強のために2500万ドル
市長が主催する全国的な予算ラウンドテーブルには180人以上のコミュニティメンバーが参加し、PHSは警察予算を公的安全の他の形態へシフトするよう訴えました。
PHSキャンペーンのアドバイザーであるアシャ・ランスビー・スポーンは、「ラモン・エマニュエル前市長の時代、私たちは公的機関、メンタルヘルスサービス、公立学校への予算削減や、コミュニティが依存する多くのものの民営化を目の当たりにしました。その一方で、CPDの予算は増えていました」と述べました。
ランスビー・スポーンは2014年のWe Charge GenocideキャンペーンがCPDの運営予算への注目を高めたことを指摘しました。
ベター・ガバメント・アソシエーション（BGA）の上級政策アナリストであるジェフリー・カバージは、未充足の空席には都市が歴史的に提供してきた以上の詳細な見直しが必要だと考えていると述べました。
彼は、OBMの毎月の更新がCPDの最近の月次空席データを集計していると述べ、このことを引用しています。
「警察部門は、他のどの部門よりも3倍以上の空席を抱えていますが、依然として、部門の同意令と市条例の双方によって義務付けられた長引いている人員配置調査を完了していません」とカバージは述べました。
「長期的なCPDの空席は特定され、排除され、より活発な優先事項へ再配置されるべきです。」
29区のアルダーマンで退役CPDの巡査であるクリス・タリアファーロは、CPDが人手不足であるとし、「我々はしばらくフルセットで運営しておらず、警察官が日々退職しているため、埋めるべき空席が常に存在しています」と述べました。
インスペクター・ジェネラルの2025年レポートによると、シティの予算化された職位の40%にあたる13,742ポジションが警察部門に割り当てられています。
タリアファーロは「警察の代わりとなる手段がいくつかある」とし、暴力を削減する取り組みに関心を示しています。
ジョンソン市長は暴力防止と公衆衛生の再投資に数百万ドルを約束しています。
しかし、警察の予算は依然として重要な項目です。
ランスビー・スポーンは「我々がまだ見ていないのは、警察部門からの資源の移転です。」と述べており、トランプの連邦政府が公的財に対して大規模な削減を行っている状況での重要性を強調しました。
トランプは州と地方の保健部門へのCOVID関連助成金114億ドルを削減し、すでに資金的に苦しんでいる公衆衛生機関に対する懸念をさらに高めています。
3月にCDPHは22の契約と100以上の人員の影響を発表しました。
CDPHと家族・支援サービス部（DFSS）の80%以上が連邦助成金に依存しているため、COVID-19助成金資金の枯渇と進行中の人手不足が疾病予防措置や地域の健康施設に脅威を与えています。
「シカゴ市内にある病院の3分の2は、運営するために切り捨てられたメディケイドの資金に依存しています。」とランスビー・スポーンは述べました。
「私たちは、私たち全員に影響を与える重大な削減について話しているのです。」
組織者たちは、連邦及び州の資金削減がCDPHの疫学、HIV / STI検査、および行動およびメンタルヘルスサービスのプログラムに不均等な影響を与える懸念を抱いています。
PHSの組織者たちは、市がCDPHの資金を保護し、さらなるメンタルヘルスセンターと24時間の非警察の危機対応サービスの拡大を求めています。
2024年12月にシカゴ大学健康ラボによって行われた非警察の危機支援応答及びエンゲージメントプログラム（CARE）の効果に関する研究は、患者の苦痛の軽減と成功したCAREチームの応答が37%増加したことを示しています。
CAREの運営時間は平日の昼間に制限されているため、提 advocates はその時間を拡大することで夜間のメンタルヘルス危機にも対応できるようにする必要があると考えています。
ダヤは、CPDの時間外勤務予算を利用して24時間体制のメンタルヘルスサービスに再投資することが公的安全への倫理的かつ財政的な投資であると強調しました。
「私たちは、CPDが対応する必要のないメンタルヘルス関連の通報の40%に応答できる非警察危機対応がないことを理解しています。」とダヤは述べました。
「私たちは、警察の時間外勤務の費用のほんの一部で各区にメンタルヘルスクリニックを再開する必要があります。」とダヤは述べました。
GKMC（グッドキッズ・マッドシティ）若者組織者でありノース・ローランドの住民であるレイニア・ジャクソンは、銃暴力の発生率が最も高い7つの区で相互コミュニティの平和の輪を介して活動しています。
自身が銃暴力の影響を受けているジャクソンは、平和維持者がCPDが果たせない暴力防止の役割を果たすべきだと強調しています。
「彼らは修復的正義を受けて訓練されており、状況をエスカレーションさせずに防ぐことができるのです。」とジャクソンは述べました。
「彼らは銃暴力や投獄の経験を持ち、トラウマを抱えたコミュニティとの接続ができるのです。」
Peacebook条例の実施に対する声は近年停滞していますが、26区のアルダーマン・ジェシー・フエンテスはその重要性について堅持しています。
「若者の雇用、メンタルヘルス、暴力防止に焦点を当てることで、私たちは直面する問題の根本原因にアプローチしています。それが都市をより安全にします。」と彼女は述べています。
2025年4月に市長のオフィスが発行したYouth Impact報告書は、各コミュニティの公的安全訓練で100人の若者を雇用するGKMCの平和維持者パイロットプログラムを通じて、若者の関与の向上を強調しました。
ジャクソンは「私たちにはPeacebookの完全実施が必要であり、これを実現するために空席を活用しなければなりません。」と訴えました。
「私たちは、資金が不足しているため、働く意欲がある1,000人の若者を退けなければならない状況にあります。」
シティカウンシルは秋に予算の初期提案を受け取ります。
PHSキャンペーンのオーガナイザーであるジミー・ロジャースは、連合がその要求を初期提案に含めるよう市長のオフィスに引き続き働きかけていくと述べています。
「私たちはブラック・シカゴの人々に与える影響が最大であることを知っています。」とロジャースは強調しました。
「だからこそ、テイラーのような支持者を持っていることを誇りに思い、私たちの提案が大きな共感を得ている南側と西側に向けたアウトリーチ活動に集中しています。」
画像の出所：southsideweekly