Category: ラスベガスニュース

ラスベガスの厳しい夏の暑さには耐えられない昆虫も多いが、ラスベガスバレーでは蚊の数が増加しており、農薬への耐性も高まっている。 農薬は昆虫の個体数を減少させることができるが、サマーリンやヘンダーソンのゴルフコース周辺では、西ナイルウイルスを運ぶ蚊を根絶しようとする試みが効果を示していないと、UNLVの寄生虫およびベクター生物学研究所のトリシャン・ウィクラマシンゲは述べている。 彼の最新の研究はまだ完了していないが、彼は、標準的な使用の100倍の濃度でも生存することができる蚊の種があるといういくつかのテストを行ったと述べた。 ルイーザ・メッセンジャー氏は、UNLV公衆衛生学校の助教授であり、新しい世代の蚊が農薬に対して迅速に進化し、免疫を発達させることができると伝えている。 ウィクラマシンゲ氏は、農薬耐性を持つ蚊がサマーリンとヘンダーソンのゴルフコースの水の危険地域や水の設備で一般的に見られると付け加えた。 モスキートシーズンはクラーク郡で本格化している。南ネバダ保健局とクラーク郡ベクターコントロールは、特に2024年の夏の初めに記録的な蚊の活動があった後、疾病のために地域の蚊の個体群を監視している。 メッセンジャー氏は、共同体全体での効果的な防除努力がなければ、蚊の問題はますます悪化すると警告している。 「もし、通りの端に未処理の静止したプールを持つ人がいれば、彼らはただその地域に蚊を再び撒き散らすだけです。 だから、効果的な防除区のような共通の努力があれば、はるかに良い結果が得られるでしょう。」と述べた。 保健局は7月17日現在、西ナイルウイルスのようなアルボウイルスを含むサンプルは報告されていなかったが、シニア環境保健スペシャリストのクリスチャン・デハーンは、蚊は10月末まで蚊のシーズンが終了するまで公衆衛生の脅威を引き続きもたらすだろうと述べている。 「8月、9月には、常に病気が現れる可能性があります。その場合、私たちは絶対に公に注意を促します。」と彼は述べた。 ‘どこにも行かない’ 二つの異なる蚊の種が、地域の環境および公衆衛生の専門家の間で注目を集めている。 Culex quinquefasciatusは、南ネバダで最も一般的な蚊で、クラーク郡ウェットランドパークのような湿った場所に生息し、西ナイルウイルスを広めるベクターである。 この病気は2004年にバレーで初めて記録された。昨年、保健局は26人がこの病気に感染したと報告している。 Aedes aegyptiは、攻撃的で回復力のある種で、2017年にバレーで初めて発見された。 この侵入種の噛み傷は通常、よりひどい皮膚反応を引き起こし、デング熱、チクングニア、黄熱病、ジカウイルスを引き起こすウイルスを広めることができる。 保健局はまだこれらの病気を持つ蚊は発見していないが、ラスベガスは年間4000万人の観光客が訪れることを考えると、メッセンジャー氏はそういったケースが南ネバダで記録されるのは時間の問題だと述べている。 「ここラスベガスで小さなアウトブレイクを引き起こすのはそれほど難しいことではありません。なぜなら、我々にはベクターがいるからです。空港を通じて病原体を運ぶ人が必要なだけです。」と彼女は言った。 特にAedes aegyptiは近年繁栄している。 この蚊の種は、2017年にクラーク郡の4つのZIPコードで初めて特定された。昨年は57のZIPコードで見つかった。 メッセンジャー氏は、地域のデータに基づいて予測数理モデルを使用して、2030年までにAedes aegyptiの蚊が75の異なるZIPコードに記録される可能性があると述べている。 デハーン氏は、蚊の個体数は天候に依存し、年によって異なると述べている。 Aedes aegyptiが特定されたZIPコードの数は、2023年に急増し、ヒラリー・ハリケーンがバレーに降った雨の影響を受けた。 「昨年、シーズンの最初の半分は多くの蚊がいました。しかし、7月の暑さが続き、8ヶ月間雨が降らなかったため、トラップの数字は大幅に減少しました。」とデハーン氏は言った。…

コストコ（COST）のメンバーシップを持っているかどうかにかかわらず、倉庫チェーンのフードコートは誰もが知る存在です。 シンプルなメニューでありながら、コストコのフードコートは伝説的な地位を確立しています。 1984年から営業を開始し、かつては店舗の外に位置していました。 当初のメニューには、名物のホットドッグとソーダのコンボがあり、その価格はわずか1.50ドルで、今も変わることなく同じ価格です。 このコンセプトは人気を博し、「カフェ150」と呼ばれるようになりました。 現在では、ほとんどのコストコのフードコートが倉庫の内部に移動しましたが、ホットドッグコンボの価格はそのままです。 ただし、このクラシックコンボの一部は変更されました。 2013年には、コストコがコーラのオプションをコカ・コーラからペプシに切り替えることを発表しました。 これは、2つのソーダブランドの競争が続く中での大きな議論を引き起こしました。 コークファンとペプシファンはそれぞれ主張を持ち合わせており、この闘争はスポーツチームを支持するような情熱によって支えられています。 しかし、コストコは今年の初めにフードコートで大きな変更を行うことを発表しました。 次回のショッピングトリップ時に、地元の店舗でこの変更を目にするかもしれません。 コストコのフードコートでの飲料オプションが変わります。 大規模なロールアウトが始まっています。 1月23日の株主総会で、コストコのCEOロン・ヴァクリスがフードコートでコーラに戻すことを発表しました。 その際、ヴァクリスはこの変更が夏に行われると述べました。 コストコのフードサービスのVPであるアラン・バビッツによると、この切り替えは「名物ホットドッグとソーダコンボの価格の整合性を保つ」ために行われます。 コストコはこの変更が7月に行われると発表しました。 アメリカ合衆国には更新が必要なコストコの店舗が630店舗あります。 既に一部の店舗では変更が行われているとのことです。 ナッシュビル（テネシー州）、チェリー・ヒル（ニュージャージー州）、プレザントン（カリフォルニア州）、バーンビル（ミネソタ州）、スプリングフィールド（バージニア州）、フリーモント（カリフォルニア州）、レイクビル（カリフォルニア州）などが確認されています。 金曜日には、ラスベガスのサマーリンのコストコフードコートで変更が確認されました。 ただし、このプロセスはゆっくり進行しており、全てのコストコのロケーションが変更を完了するわけではありません。 「ロサンゼルス地域のほとんどはまだペプシです」とユーザーのagtigerがコメントしました。 「シアトルのショアラインとレイクスティーブンスは、7月13日現在更新されていません」とユーザーのtwittterpatedも言及しています。 コストコは順調に成長し、他の小売業者が苦戦する中で成功を収めています。 第3四半期の決算説明会（5月29日）では、コストコの売上高は8％増の619.6億ドルであることが報告され、現在の経済環境においてもポジティブなサインを示しました。 ただし、財務責任者のゲイリー・ミラー・チップは、メンバーが支出に対して慎重になっていることを観察していると述べました。 「メンバーは、質、価値、新しさにこれまで以上に注目していると考えています」とミラー・チップは述べました。 「しかし、彼らは依然として支出の意欲を示しており、どこにお金を使うかを選択的に考えていると考えます」…

スミスセンターがブロードウェイの魅力を借りて、再び新しいスタイルを持って登場しました。 新しい「ブレードサイン」として知られるマルキーが建物を彩り、金曜日の朝に工事が完了したばかりです。 スミスセンター全体のデザインはアールデコスタイルに触発されており、建築家デビッド・M・シュワルツがこのサインを考案しました。 ラスベガスのYESCOサイン会社が建設を行いました。 サインの主な表面には電球で照らされた巨大な「SMITH」という文字が両面にあしらわれており、少し小さめの赤いLEDで「THE SMITH CENTER」と書かれています。 スミスセンターの社長マイロン・マーチンは、これらのサインは元々施設の設計に含まれていたが、工学的なコストのために後回しにされていたと述べています。 「アートの中心」再開プロジェクトの努力は約1年前から始まりました。 これらのサインは、プロムナードプレイスにあるヴィックスレストランとジャズクラブのレプリカの「ベガス・ヴィック」サインと同じ地域に位置しています。 マーチンは「デザインのディテールは驚くべきものです。ブロードウェイのマルキーや、初期のラスベガスストリップのサインを彷彿とさせるものです」と語ります。 次に、パルムレストランでは、レストランのマネージャー・マイケル・マーチンがレディー・ガガとトニー・ベネットを最新のカリカチュアとして飾ることを発表しました。 ガガとベネットは、ガガの友人でありバンドリーダーのブライアン・ニューマンの上、そして「理事長」フランク・シナトラの隣に位置しています。 素晴らしい作品が再びラスベガスのアーティストエリカ・ドイチによって実現されました。 話は変わって、アートディストリクトにあるデニス・オッペンハイムがデザインした古いペイントブラシの彫刻が新たに改装されました。 元々好きではなかった人もいるかもしれませんが、その改革には賛成です。 LEDが明るくなり、素晴らしい改良となったのは確かです。 ただ、ラスベガス出身のアート界の人物で歴史家のブライアン・「パコ」・アルバレスも指摘しているように、ペイントブラシの先端がフリジーでないのは問題です。 ただし、全体的には、努力を評価すべきです。巨大なクライロン缶よりは良いです。 「マーベリックス」が休止に入る直前、共同プロデューサーのマット・フランゼッティがプラザショールームの入り口で私に近づいてきました。 彼は自信無げな声で、「シャーマンを呼ぶべきだった」と言いました。 これは、2022年11月に「バット・アウト・オブ・ヘル」の最中に呪われたパリシアターの悪霊を取り去るために呼ばれたシャーマンへの言及でした。 その日は私たちを動かしましたが、チケット売上には影響を及ぼしませんでした。 「BOOH – ザ・ミュージカル」は2023年元日に閉幕しました。 フランゼッティはこのショーを管理していたベースエンターテインメントチームの一員でした。 プラザショールームは、今のところシャーマンの存在がありません。 さらに、約15年前にパームスのラウンジで行われたサンタフェ＆ザ・ファットシティホーンズのショーを「クールハング」と名付け、この用語がエンターテインメントシーンで定着しました。 「今夜のクールハングはどこ？」というように。…

ラスベガスバレーは、Realtor.comの新しい調査によると、米国での新築住宅のリスティング数が前年同月比で最も急増している地域です。 しかし、価格は市場の基本的な原則に反して記録的な高値を維持しています。 今年6月のアクティブリスティングは、昨年同時期と比較して77.6％増加し、Realtor.comが調査した50の大都市圏の中で最も高い増加率を記録しました。 Realtor.comのシニアエコノミストであるジェイク・クリメル氏は、この地域の住宅市場のいくつかの興味深い動向について語っています。 「特に注目すべき統計は、バレーでのリスティング数の大幅な増加ですが、いくつかの興味深い市場のダイナミクスも見られます。」 クリメル氏は、77.6％の増加は全国の28.9％の増加率をはるかに上回り、西部の一般的な増加率のほぼ2倍であると指摘しました。 さらに、売りに出されている住宅は、全国平均の5日間よりも28％長い11日間市場に残っているため、ラスベガス市場は明らかによりバイヤーに優しい方向にシフトしています。 ラスベガスの住宅価格は記録的な高値である485,000ドルに再上昇しており、市場には新たに供給される住宅が急増しています。 高金利や高いモーゲージレートの影響で多くの潜在的な住宅購入者が市場から退いており、その結果、潜在的な販売者はパンデミック中に得た低いレートにロックインされています。 また、連邦政府が管理する土地が多いため、新築住宅の建設が不足しており、人口の増加や高級不動産セクターの成長も価格を押し上げています。 クリメル氏は、現在のリスティング過剰により、住宅を購入したい人にとっては良い環境であると述べています。 「バイヤーは選択肢が増え、決定にかける時間も多くなり、競争相手が少なくなっています。これにより、売り手は価格を引き下げざるを得ない状況です。」 約27％のリスティングが価格を引き下げており、これは全国平均の6ポイント上回っています。これは市場の軟化を示すもう一つの指標です。 しかし、クリメル氏は一般的な供給と需要の基本的な理論がラスベガスでは通常通りに機能していないことも明らかにしました。 「リスティング数が大幅に増加した場合、通常は価格が下がるべきですが、現在のリスト価格は前年比でわずか1％の減少にとどまっています。」 一方、オースティンやマイアミでは前年比で5から6％の価格下落が見られていますが、ラスベガスはそれに比べると比較的建設が行われていません。 「今後の展望として、ラスベガスの売り手とバイヤーがこの在庫にどのように反応するかを見ることが重要です。売り手は価格を引き下げるでしょうか？それとも、交渉せずに市場を待つのでしょうか？」 とクリメル氏は締めくくりました。 画像の出所：reviewjournal

ネバダ州の公共放送局は、国民が期待するサービスを維持するための緊急資金調達キャンペーンを開始する。 これは、国会が外国援助と公共メディアに対して90億ドルの予算削減を通過させた結果である。 この法案は、ドナルド・トランプ大統領の執行省の支出削減の一環として、金曜日の期限前に可決された。 トランプ大統領は、沈黙の予算法を利用して上院のフィリバスタを回避するという大きな勝利を得た。 この削減パッケージは、公営放送機関に対して11億ドルを削減し、国立公共ラジオ（NPR）、公共放送サービス（PBS）、および地元の放送局に連邦資金を供給する役割を果たす公共放送株式会社（CPB）に大きな影響を及ぼす。 ネバダ州では、公共放送局が750万ドル以上の損失を被ることになると、ネバダ州のキャサリン・コルテス・マスト上院議員は述べている。 ネバダ州の公共放送局、つまりラスベガスとリノのPBS局とKNPRの代表者は、スタッフやサービスの削減を計画しておらず、他の資金源を探し出すことで損失を軽減するために努力していると、ラスベガス・レビュー・ジャーナルに語った。 公共放送の資金は連邦予算の0.01％を占めており、国民一人当たり年に1.60ドルの費用がかかると、リノPBSの社長兼CEOであるカート・ミッシュは述べている。 ラスベガスPBSでは、年間運営予算の12％が公共放送株式会社を通じて提供される連邦資金から来ている。 マア・マズール社長兼ゼネラルマネージャーは、2026年および2027年の会計年度に380万ドルの資金不足が予想されると指摘している。 彼女は迅速に方向転換を図り、財政的な損失を軽減することを望んでいると述べた。 「即座にこれらのコストのいくつかを補填できるか？確かに。持続可能性があるか？それは難しいだろう」とマズールは言った。 ネバダ公共ラジオ（KNPR）の社長兼CEOであるファビアン・ペレスは、連邦資金の損失が彼らの資金の約8％を占めており、年間40万ドルの損失をもたらすと述べた。 KNPRは資金調達キャンペーンを開始しており、今後数か月が重要であると彼は述べた。 ペレスは、KNPRがスタッフや制作に関する選択を迫られる状況に追い込まれないことを望んでいるが、それを適切に計画し、前を見据える必要があると語った。 PBSリノでは、連邦資金が年間運営予算730万ドルの約17％を占めているとミッシュは述べた。 彼は自局の取り組みを強調し、ネバダ州の幼児向け教育プログラムの提供や情報が入手困難な地域でのニュースの提供を挙げた。 公共放送はまた、災害時に公衆に情報を提供する緊急警報サービスを全国で提供しており、ネバダ州のPBSの代表者たちは、これらのサービスを引き続き提供できることを期待している。 ミッシュは、時折機器の交換が必要であることに言及し、そのための予算が適切に確保されることを望んでいる。 トランプ大統領は、PBSやNPRの資金削減を強く求めており、SNSではすべての共和党員に削減法案に投票するよう呼びかけ、公共放送局を「CNNとMSDNCを合わせたよりひどいもの」と評している。 「このモンスターが放送を続けることを許可するために投票する共和党員は、私の支持や推薦を得られないだろう」と先週投稿した。 一部の共和党上院議員は、国の巨額の負債を理由に公共放送の資金提供を継続しないことを指摘し、NPRやPBSを左派的であると非難した。 ミッシュはこの主張について「古くからある話だ」と述べ、歴代の大統領による公共放送の標的化は初めてではないと語った。 彼はリチャード・ニクソン大統領が公共放送の資金を2000万ドルから1000万ドルに削減することを提案した事例を挙げ、1969年には『ミスター・ロジャースの隣人』のホストであるフレッド・ロジャースが上院小委員会でその削減に反対する証言を行ったことを指摘した。 ネバダ州の議会代表者たちは、公共放送資金の維持を支持している。 ネバダ州の民主党の議会メンバーは、削減パッケージに反対票を投じた。 州唯一の共和党員であるマーク・アモディ議員は、6月に最初にこのパッケージに反対票を投じたものの、金曜日の早朝にこのパッケージに賛成票を投じた。 アモディ議員は、議会の公共放送議員連盟の共同議長を務めている。 彼は最初に6月に反対票を投じた時に、「私の選挙区の数千人の農村の有権者のアクセスを維持するために、このサービスが続けられるように戦わなければならない」と語った。 連邦資金はまだ確保可能であり、アモディ議員は金曜日の声明で、地元の放送が支援され続けるために、歳出委員会のマークアッププロセスを通じて少なくとも3回の機会があると述べた。…

レディー・ガガは、自己認識の重要性を深く理解しているようだ。彼女は、自らの強みを内省し、過去を振り返ることで、充実したプロジェクトを提示している。 新アルバム「メイヘム」のツアーは、昨年3月にリリースされ、7月16日水曜日にラスベガスで幕を開けた。この灼熱の夜、観客は、大規模でオペラのようなショーを展開するニューヨーク出身の歌姫がなぜ瞬時に完売するのかを理解した。彼女自身が楽しんでいるからこそ、ファンも楽しむことができるのだ。 また、このショーは、取るに足らないものではなく、20年以上このエンターテインメント業界で活動してきた彼女の明確なビジョンと存在意義によって、緻密にキュレーションされている。 昨年のツアーから3年後、39歳のステファニー・ジョアン・アンジェリーナ・ジャーマノッタ（レディー・ガガ）は、全力で表現している。 彼女は約2時間のショーの演出を手掛け、新アルバムの楽曲を多く取り入れながら、「アブラカダブラ」から「ハウ・バッド・デュ・ユー・ワント・ミー」、「パーフェクト・セレブリティ」、「ガーデン・オブ・エデン」、「ゾンビボー」、「シャドウ・オブ・ア・マン」、そして「ヴァニッシュ・イントゥ・ユー」などを披露。観客と一体となったダンスも見せた。 もちろん、彼女のキャリアを支えてきたヒット曲も欠かせない。「バッド・ロマンス」、「パパラッチ」、「ユーダス」、「ジャスト・ダンス」、「ミリオン・リーズンズ」、「シャロウ」などが披露されたが、キャッチーな「テレフォン」は何故か演奏されなかった。 また彼女は自己との対峙を行い、過去の自分と向き合い、時には格闘し、彼女の過去の役割を葬り去るような演出も見せた。このショーは、既にコーチェラ音楽祭で一部が披露されたが、その後の洗練と完成度は際立っている。 観客が会場に入ると、まるでオペラに来たかのような雰囲気が広がる。この演出は「個人の混沌のアート」と題され、演奏が始まる前に、彼女が赤い衣装で登場し、巨大な羽根付きの袖と手袋を身にまとい、文を大きな羽根ペンで書く姿を映したビデオが40分以上にわたって流れる。 この構成は、彼女が目指しているトーンを設定するのに成功している。 最終的に、レディー・ガガはただの楽曲集ではなく、自らの芸術的旅路を劇化し、ロマンティックでダークな19世紀オペラに仕立て上げた。この中では衣装の変更、羽根、花、ベール、煙、火を使った演出が織り込まれ、自己との戦いも表現される。現在のガガは、別の女性が演じる過去の自分（顔を隠しているが一目でわかる）と格闘し、時には対決も展開する。 彼女はオペラの各アクトを続けながらさまざまな自身のバージョンで登場し、最終的には受け入れ、未来を見続けることが必要だと確信するに至る。このメッセージは少々オーバーに聞こえるかもしれないが、彼女が目指すところなのだ。 2時間の間、彼女は役割に没頭し、観客に対しては拍手を求めたり、踊ったり、手を挙げさせたりする以外、ほとんど話さなかった。ただし、ピアノの前に座り、「ダイ・ウィズ・ア・スマイル」を演奏する際には感極まる場面も見られた。彼女は涙を浮かべながら、「私を強くしてくれた皆さんに感謝します。素晴らしいコミュニティを作ってくれてありがとう。このステージに立つ前、皆さんがここにいることが信じられなかった」とファンに伝えた。 ショーには忘れられない瞬間が満載で、特に「パパラッチ」での長い白いベールは、最終的に虹の旗へと変わり、観客の熱い拍手を浴びた。また、巨大な頭骨や、最初に登場する檻も印象的であった。 舞台セットデザインのオペラ的な要素は、意図的に用いられ、成長したり縮んだり、崩れたりする。矢印形のキャットウォークはもちろんダンスフロアにもなり、完璧なダンサーたちが観客の注意を失わぬよう、休止や衣装替えの瞬間を捉える。さらに、チェス盤や川、ボートも登場した。 最後のクレジットでは、彼女がディレクター、クリエイティブディレクションの責任者として名を連ね、定期的なコラボレーターである振付師、パリス・ゴーベルも姿を見せた。 今後6か月間と60公演に渡る「メイヘム」ツアーは、ロンドン、バルセロナ（7年ぶりに登場）、シドニー、東京など世界を巡る。 彼女はテイラー・スウィフトやビヨンセのように大きなスタジアムではなく、ラスベガスのTモバイルのような中規模の会場を選んでおり、平均2万人のキャパシティを持っている。この戦略により、完売が続出している。水曜日の午前中にはオフィシャルサイトに残るのは転売チケットのみで、価格は300ドルから2000ドルに及んだ。 ラスベガスの街では、転売業者が約300ドルから4000ドルの価格でチケットを販売しており、業者たちは手を rubbingしていた。「これがレディー・ガガだ！」と彼らは笑顔で話す。 確かに、レディー・ガガはレディー・ガガであり、そのことを証明するために戻ってきた。 画像の出所：english

ラスベガスバレーは、Realtor.comの新しい調査によると、新築住宅の市場でのリストの年次増加率が全国一位となっています。 しかし、価格は市場の基本的な原則に反して記録的な高水準を維持しています。 今年6月のアクティブリストは、昨年の同時期と比べて77.6％増加しており、これはRealtor.comが調査した50の主要都市圏の中で最も高い数字です。 Realtor.comのシニアエコノミストであるJake Krimmel氏は、「目を引く」統計は明らかにこのバレーのリストの大幅な増加ですと述べています。 「この数字は、全国の成長率28.9％の2倍以上であり、全米西部の成長率のほぼ2倍です。」と彼は言いました。 また、ホームは国の平均の5日間よりも28％長い11日間市場に留まっているため、ラズベガス市場は明らかにバイヤーに優しい方向にシフトしています。 ラスベガスの住宅価格は、在庫が市場に氾濫する中、再び記録的高水準の485,000ドルに上昇しました。 高金利と高いモーゲージ金利が多くの潜在的な住宅購入者をサイドラインに押しやっており、また多くの潜在的な売り手はパンデミック期間中に得た低金利に固定されている状況です。 連邦政府によって管理されている土地が多いため、新築住宅の建設が不足しており、それが価格の上昇を維持しています。 さらに、人口増加と急成長している高級不動産セクターも影響しています。 Krimmel氏は、現在の在庫の余剰により、ラスベガスの市場は購入者にとって明らかに有利であると強調しています。 「バイヤーは選択肢が増え、選択をするための時間があり、競争するバイヤーが少なくなっています。 その結果、売り手は価格を下げる状況にあります。約27％のリストが価格を引き下げており、これは全国平均よりも約6ポイント高い、マーケットの軟化の別の指標です。」と述べています。 それでも、Krimmel氏は、供給と需要の基本的な市場原則が、通常どおりには組み合わさっていないと指摘しています。 「リスト価格が上昇した場合、通常、価格は下がるはずです。しかし、現在のリスト価格ではあまり動きが見られません。」 彼によれば、リスト価格は前年比でわずか1％の減少に留まり、平方フィートあたりで見ると0.4％の減少です。 これは全国平均にほぼ一致しています。 市場に多くの供給が出ているにも関わらず、売却中の住宅価格はあまり変動していません。 ただし、オースティンやマイアミなどの都市では、前年比で5〜6％の価格下落が見られています。 Krimmel氏は、ラスベガスがこのトレンドに従うかどうかは時間が経たなければわからないと述べています。 テキサス州とフロリダ州のこれらの都市は、過去数年間にわたって建設ブームを経験しましたが、ラスベガスは比較的その影響を受けていません。 「今後は、ラスベガスの売り手とバイヤーがこの在庫にどのように反応するかを注目する必要があります。 この在庫は現在、パンデミック前の水準より36％以上も上回っています（全国的には、在庫は依然としてパンデミック前の基準を約13％下回っています）。 モチベーションのある売り手は価格を下げるのか、あるいは市場を見越して待つのか、または価格交渉することなくリスティングを取り下げるのか、今後の動向が注目されます。 画像の出所：reviewjournal

マリーナベイ・サンズは、その開業から15年を迎え、重要な進化を遂げることとなりました。 ラスベガス・サンズは、8億米ドルの拡張計画に着手し、新たに570室のスイートを備えたホテルタワー、15,000席のエンターテイメントアリーナ、76,000平方フィートのスカイループを導入します。 この新しい開発は、リゾートの象徴的なプロファイルを手掛けたサフディ・アーキテクツによって設計されており、シンガポールのホスピタリティと観光インフラの進化する都市、環境、プログラムの要求に応えるために、マリーナベイ・サンズのグローバルな評判を高めることを目指しています。 ### 戦略的な再構築：サフディ・アーキテクツがタワーデザインを主導 サフディ・アーキテクツは、繰り返しではなく拡大を重視した提案を持ち帰り、新しいタワーは元の三つのホテル配置から45度回転した形に設計されています。 この幾何学的デザインは、マリーナ湾やシンガポール海峡をフレームにし、新たなボリュームをオリジナル構成から差別化します。 目標は、スカイラインの可読性を損なうことなく、景観、日光へのアクセス、都市的存在感を最大化することです。 ホテルには570のスイートがあり、それぞれにプライベートテラスと庭が設けられています。 デザイン言語は透明性とオープン性を重視しており、自己影を持つファサードシステムと高性能グレージングを取り入れて、太陽熱の獲得を減少させます。 これらの要素はデザインと機能の両方の目標をサポートし、熱的快適性、光の透過、エネルギー効率を提供しながら、洗練された現代的な外観を保持しています。 ### スカイループ：構造、循環、公共のインターフェース タワーの頂上に位置するスカイループは、従来のスカイパーク概念に代わるもので、相対的に回転する楕円形のボリュームが交差して形成され、彫刻的なキャップストーンと機能的な公私のインターフェースを提供します。 楕円形のスカイループは、対照的な方向にスパイラルし、プライベートとパブリックなプログラミングを支える重なり合うゾーンを創出します。 これには360°のビューを提供する公共展望台、レストラン、南東アジアの植生を用いた屋上庭園、イベントテラスなどが含まれます。 キャントileveredウェルネステラスと無限プールは、ホテルのゲストに独占的なサービスを提供するために隔離されている一方で、公共アクセスはリゾートのオープンな都市戦略を強化します。 スカイループの形状は、シンガポールの垂直的なスカイラインにおける新しい建築的ランドマークとしての役割を果たします。 ### アリーナと都市の統合 15,000席のアリーナは拡張計画の重要な軸となり、ロンドンのO2アリーナやラスベガスのザ・スフィアで知られるグローバルな企業ポピュラスによって設計されています。 アリーナは湾岸に位置し、音響、柔軟なステージ、親密なパフォーマンスから大規模な公演までの最適な視界のために設計されています。 さらに、ベイフロントMRTとのシームレスな統合を持ち、ガーデンズ・バイ・ザ・ベイへの直接な歩行者接続を提供し、交通指向の開発原則を強化します。 この会場は、文化的生産と観光を支える高密度でプログラム可能なスペースを生み出すための大規模な都市戦略を反映しています。 ### 材料戦略と持続可能性 持続可能性は、プロジェクトの材料パレットと建設手法の中心的な要素です。 開発では、低炭素コンクリート、リサイクル鋼、建設中の75％の廃棄物回避目標を強調しています。 風景計画はシンガポールの生物多様性の都市性からインスピレーションを受け、南東アジアの固有種と広範な緑のカバレッジを庭園やダイニングゾーンに取り入れています。 公共のダイニング施設は統合されたキャノピーとシェーディングシステムを備え、シンガポールの赤道気候に対応しています。…

ラスベガスは最近、訪問者数の減少に悩まされており、専門家の一人は「信じられない価格」にその理由を求めています。 ハリー・リード国際空港の国際到着者数は、2024年の同月と比べて5月に8.7％減少しました。 しかし、シンシティへの旅行が家計にリスクをもたらす必要はありません。 ここでは、専門家たちが教える、安く泊まるためのインサイダー情報、最もお得なホテルの予約方法、チェックイン後に割引を受けるプロのヒントまでを紹介します。 まず、安価なホテルを予約しましょう。 ラスベガスに到着する前からお得な宿泊を始めることができます。 旅行情報サイト「TravelZork」を運営するラスベガス専門家のマイケル・トレーガーは、返金可能な料金を予約し、「価格をこまめにチェックする」ことを勧めています。 彼は「ラスベガスでは『需要予測価格設定』が行われており、事前に予約するのが良いですが、イベントや過去の経験に基づいて料金を設定するため、計画の変動がある」と説明しました。 予約後も、受信ボックスを監視することが重要だと強調しています。 「ほとんどのホテルは、メールで『アップグレードオファーリクエスト』を送信しています。 そのため、頻繁に確認する有効なメールアドレスを使用することが非常に重要です」と彼は述べています。 ラスベガスでのポイントを使ってお金を節約できますか？ もちろんです。 マイケルは「主要なプログラムで特定のプロパティを予約できます。 例えば、ヒルトン・オナーズ・ポイントを使用してラスベガスのリゾーツ・ワールドを予約することができます。 ここには、ラスベガス・ヒルトン、コンラッド、クロックフォーズの3つのヒルトンホテルや、ウォルドルフ・アストリアがあります。ヒルトンから直接予約すれば、ゴールドやダイヤモンドステータスの特典も受けられます」と説明しました。 また、マリオット・ボンヴォイのポイントを使って、マリオットプロパティやMGMコレクションのプロパティを予約することもできます。 一方、リオ・ホテル＆カジノはワールド・オブ・ハイアットのポイントで予約でき、ハイアットステータスがある場合は特典も受けられます。 消費者節約の専門家、アンドレア・ウォロック（andreaworoch.com）は、キャッシュバックポータルを通じて予約することを勧めています。 「例えば、CouponCabin.comでは、シーザーズ・パレスで2.5％、ハラース・ラスベガスで2.5％、パリ・ラスベガスで2％、Hotels.comで2.5％、マリオットで1.5％などのキャッシュバックが得られます」と彼女は述べています。 そして、少し変わったプロのヒントとして、旅行コーチのケンディル・グレンダー（@kendyltravels）は、タイムシェアプレゼンテーションを開催しているホテルを検討することを提案します。 彼女は「約$200で3泊または4泊のホテル滞在を取得できます。 ただし、2時間のプレゼンテーションに出席する必要があります。 タイムシェアは決して良い投資ではありませんが、はっきりと『ノー』と言える能力がある方には、ホテルの部屋を安く取得する簡単な方法です」と説明しました。 旅行前に、ラスベガス・アドバイザー・メンバーシップを購入することもお勧めします。 この年会費$50のメンバーシップには、「より強力なクーポンブック」が含まれており、マイケルによれば「10倍以上の価値がある」とのことです。 続いて、ストリップエリアでの安価な宿泊施設を紹介します。 ラスベガスには、スマートでお手頃な宿泊施設が溢れており、ストリップエリアでも見つけられます。 ラスベガス専門家のデビッド・イエスケルは、独立系プロパティよりも「これまでに見た中で最高のバリュー提供」をしている複数の大手ストリップホテルを紹介しています。 彼は「MGMリゾートは低料金を提供しており、最大$150のリゾートクレジットもついてきます。…

ネバダ州ヘンダーソンに位置するグリーンバレーランチが、誕生25周年を迎えるにあたり、200百万ドルの大規模な改装を進めています。 この改装は、リゾートのほぼ全てのエリアに影響を及ぼすもので、2026年までのフェーズに分けて実施されます。 グリーンバレーランチは、2001年に開業し、ラスベガスストリップの華やかさに代わる洗練された選択肢として知られています。 今年の夏に開始された493室の客室とスイートの改装は、ステーションカジノの社内チームとアベニューインテリアデザインとの共同で進められています。 新しいデザインは、地中海-inspiredのルーツに現代的な視点を加えています。 デラックスルームは、住宅的な雰囲気を持ち、重ねられたテクスチャー、彫刻的なウォールナットの照明、カスタムの石材が特徴です。 キャラメルのツイードとシャグリーンレザーは、空間に洗練された居住感を与えています。 アナログの目覚まし時計や、アーティストのゾーイ・ボアが手がけたキュレーションされたアートワークといった心遣いも加えられています。 スイートでは、改装がさらに際立っています。 ウエストタワーの37室のスイートには、アイボリーオニキス、燻製された真鍮、手仕上げの木工などの高級素材が使用されています。 スパのようなバスルームには、マーブルでフレームされたオーバーサイズの浴槽とレインシャワーが備えられています。 ハイテクな快適さとして、スマートTV、オートメーション照明、カスタムの木工に統合されたエンターテインメントシステムが含まれています。 いくつかのスイートにはプールを見渡すバルコニーやパティオがあり、バトラーサービスやダイソンのドライヤー、アガビアのトイレタリーなどのアップグレードされたアメニティも提供されています。 スイートコレクションの頂点には、2,790平方フィートのストリップスイートがあります。 これは、一戸建てのようなプライベートレジデンスに近く、パノラマビューを持つルーフトップテラス、目を引く赤い虎のオニキスのバー、バトラーズキッチン、ダニエルファインアートやザ・フューチャーパーフェクトからのキュレーションされたデザインピースが備えられています。 リゾートは、ここ数年で公共スペースも大幅に改装されました。 2021年末に再オープンしたドロップバーは、カジノフロアの輝く中心点となり、ドラマティックなシャンデリアやリゾートの庭園を見渡す絶景を提供しています。 2023年春には、8エーカーの裏庭プールエリアが刷新され、新しいカバナやアップグレードされたデイベッドが設置されました。 同年には、ポラリスバーがカジノプロムナードに登場し、サークル型の集まりの場やスポーツスクリーン、バー上のゲーム、そして世界各国のカクテルを楽しむことができます。 グリーンバレーランチはまた、高額ベットゲーミングへの投資を強化し、2023年末にはハイリミットテーブルゲームルームを拡張しました。 2024年初めにはハイリミットスロットルームも刷新される予定です。 料理面でも、2023年3月にブルーリボン寿司バー＆グリルが追加されました。 このレストランは、シェフの兄弟であるエリック・ブラウンバーグおよびブルース・ブラウンバーグが監修し、木を基調としたダイニングルーム、13席の寿司カウンター、そして新鮮な刺身や日本のお料理、特製のフライドチキンなどを含むメニューを提供しています。 ブルーリボンは、ハンクスファインステーキ＆マティーニ、ボッティリアクチーナ＆エノテカ、トニー・ジェミニャーニによるピザロックなどの地元の人気店とともにラインアップされています。 現在のフェーズが完了次第、東タワー、南ロビー、リゾートの会議・展示スペースのアップデートが続きます。 改装されたウエストタワーの客室は、10月1日から利用可能になります。 画像の出所：travelandleisure