Wed. Oct 1st, 2025

2100 South および 1300 East での長期建設工事が、シュガーハウスのダウンタウンにある多くの小規模ビジネスに影響を及ぼしています。

このプロジェクトは、塩湖シティの2021-2025年計画の一環として、老朽化した地下インフラのアップグレードと、すべての人々の移動条件の改善を目的に始まりました。

当初、完成は2025年11月に予定されていましたが、2025年9月25日のFOX13の報道によれば、工事は最終段階にあり、2100 Southのような主要な道路は施工障害が取り除かれているとのことです。

小規模ビジネスへの影響

市のプロジェクトの裏で、小規模ビジネスのオーナーたちは長年の建設がもたらした影響について懸念を表明しています。

シュガーハウスコーヒーのオーナーであるエミリー・ポッツさんは、1100 Eastが1年間閉鎖され、再開からわずか1ヶ月後には2100 Southと1300 Eastの工事が始まったと語ります。

主要ルートが遮断され、カフェの利益は一部の日で35%落ち込んでしまいました。

「建設中の方がCOVIDの時期よりも厳しかったです。なぜなら、特定の地域だけが苦しんでいたからです。」「ポッツさんは言いました。

エンパナダコのオーナーであるアダム・ファーさんは、ビジネスが30%以上減少したと報告しています。

「本当に難しい状況です。」とファーさんは語ります。

「多くの企業が市長の事務所の対応や議会の承認によって倒産しています。」

ホプキンズ・ブルーイングカンパニーのオーナーで地元住民のチャド・ホプキンズさんは、建設がシュガーハウスのナビゲートを難しくし、顧客を遠ざけたと説明します。

「2100 Southの建設の過去2年間で、私たちは約50万ドルの売上を失いました。」とホプキンズさんは述べます。

「小規模ビジネスが満載であったシュガーハウスで育った私は、コーポレート拡大や現在の建設の後退によって、オーナーたちが顧客を戻すためにどうすればよいのか不安を感じています。」

マージンの縮小

集客の減少により、ビジネスは適応を余儀なくされました。

ポッツさんは、収益の割合を削減せざるを得なかったと言います。

「私たちのマージンは確実に減少しています。これは建設のせいだけでなく、インフレによって商品コストが27%も上昇したからです。」

「少し価格を上げましたが、私たちの価値観と矛盾する前に、できることは限られています。」

ファーさんは、建設がエンパナダコの新たな従業員採用を妨げ、財政的圧力を加えたと説明します。

彼は、こうした影響が個別の店舗を超えて広がっていることを強調しました。

「売上が失われると、雇用も失われ、税収も減少します。そして市は、その負担を残りのビジネスにシフトすることが多いのです。」

ファーさんは、最近数年で税金が引き上げられ、特にレストラン税が1%増加したことを指摘しました。

「顧客は、この苦労の側面をほとんど見ることがありません。」とファーさんは言いました。

「多くの人は、単にビジネスが価格を引き上げていると思い込んでいますが、実際、多くの私たちは増加を最小限に抑えようとしています。」

市の対応

デイリー・ユタ・クロニクルは、知事経済機会局に取材を試みましたが、返答は得られませんでした。

塩湖市のエリン・メンデンホール市長は、最近のKSL.comの記事で、建設の長期的影響についてコメントしました。

「シュガーハウスで得た教訓、良いことも悪いことも、全市のさらなる開発プロジェクトに役立つと思います。」とメンデンホール市長は述べました。

市は、建設関連の困難に直面しているビジネスを支援するために、建設緩和助成金プログラムを開始しました。このプログラムでは、マーケティングコストをカバーするために500ドルから3000ドルが提供されました。

しかし、ホプキンズさんは、市がシュガーハウスのビジネスを守るために十分なことをしていないと主張します。

「助成金を受けていても、その額は今起こっている損害に比べれば、とても小さいものです。」

ポッツさんも同意見です。

「多くの私たちは笑ってしまいました。というのも、3000ドルでは小規模ビジネスを救うことは決してできません。」

ファーさんも同様の懸念を示します。

「3000ドルでは、進行中のプロジェクトや建設のために30%以上の売上減に対処することは不可能です。」

ホプキンズさんは、市のサインの取り扱いについても批判しました。

「市は閉鎖の周りでの案内をほとんど行わず、サインを手に入れるのに時間がかかりました。」

「ある時には実際には歩道が開いているのに、閉鎖のサインが出ていたこともあり、そのサインを自分で移動しなければなりませんでした。」

「結局、私はマーケティングや視認性に関して自分でほとんどすべてを管理してきました。」

今後の展望

工事が終息を迎えつつある今、ポッツさんはコミュニティが新たなスタートを期待していると言います。

その祝賀イベントとして、10月4日にはシュガーフェストが市によって開催され、地元の飲食店を支えるためのパンチパスが用意されます。

「目標は、シュガーハウスの小規模ビジネスを支えるために人々に来ていただくことです。」と彼女は述べます。

ポッツさんとファーさんは、インフラのアップグレードの必要性を認めつつも、ファーさんは改善をコミュニティに与える影響と天秤にかけるよう官公庁に呼びかけます。

「市民の体験を優先してください。」とファーさんは言います。

「インフラのプロジェクトは重要ですが、移動とビジネス運営のコストを犠牲にしてはなりません。思慮深く、常識的なアプローチを取ってください。他の人の立場に立って考えてください。優しさと思慮を持って行動してください。」

画像の出所:dailyutahchronicle