ボイド・ゲーミングのオレアンズ・ホテル＆カジノは、ラスベガスの地元住民と観光客の間のギャップをうまく埋め、同社にとって必要な収益の増加をもたらしています。
最近のラスベガス観光量の減少に直面する中、オレアンズはボイド・ゲーミングの財務パフォーマンスの指標となっています。
その理由は、地元住民からの大きな支持を受けていることにあり、ボイド・ゲーミングは2年前に、ラスベガス・レイダーズとのスポンサー契約を発表する際にオレアンズを背景に使用することでその支持を固めました。
オレアンズは、現在の経済の減速を乗り切る手助けをしています。
ラスベガスの訪問者数は、ここ4か月間連続して減少しており、6月には6.5％の減少が見られました。7月の訪問者数の結果は水曜日に発表される予定です。
ボイド・ゲーミングのCEOであるキース・スミス氏は先週、オレアンズの観光ビジネスは減少しているものの、地元市場の人気のおかげで全体のストリップ市場よりも良いか、同等のパフォーマンスを示していると述べました。
同社の地元志向のプロパティ、アリアンテ（ノースラスベガス）、サムズタウン（バウルダー・ハイウェイ）、サンコースト（サマーペアリン）およびジョーカーズ・ワイルド（ヘンダーソン）は、四半期でほぼ2％の収益増加を経験しました。
「ストリップ市場が軟調であることを考えると驚くことではありません」と、スミス氏は会社の第二四半期の決算カンファレンスコール後にネバダ・インディペンデントに語りました。「時期によって変動します。ストリップが低迷すれば、オレアンズも影響を受けます。逆にストリップが好調なときは、オレアンズが利益を得ることになります。」
約1,900室を持つこのリゾートは、ボイドの10のラスベガス地区のリゾートの1つとして、会社によりストリップの一部と見なされていますが、トロピカナ・アベニューに位置するため、ラスベガス・ブールバードからは2マイル離れています。
しかし、ストリップの競合施設がリゾート料金を撤廃したり、トラフィックを増加させるための他のインセンティブを提供する中、スミス氏はオレアンズにそのような計画はないと述べました。
「ラスベガスのプロパティが料金設定を変更する理由についてはコメントできません」と、スミス氏は会議で述べました。「夏の宿泊料金は他のシーズンと比較して常に低く、今年は昨年よりもさらに低くなっています。」
彼は低いストリップの宿泊料金がオレアンズに悪影響を与えているが、会社の戦略を変更するものではないと述べました。
ボイド・ゲーミングの全体の第二四半期の収益は10億ドルを超え、前年から7％増加しました。一方、同社のダウンタウンの3つのプロパティでは、観光客の減少により4％以上の収益減少があり、ストリップでも同様の傾向が見られました。
しかし、全米10州にある同社のカジノの収益は3.5％増加しました。
「人々があまり旅行しなくなる中、私たちは、彼らが自宅の近くに留まり、中西部や南部の私たちのプロパティを訪れるという恩恵を受けています」とスミス氏は述べました。
ボイドはまた、ラスベガス市場の減速を利用して、オレアンズの客室をリフォームしています。これは、ペンシルベニア州バレー・フォージにあるリゾートの客室リフォームを含む1億ドルの再開発プロジェクトの一環です。
同社はボルダー・ハイウェイにあるイーストサイド・カナリーを再オープンする計画はありません。このプロパティは2020年3月から閉鎖されています。今年の早い段階で、ボイドはプロパティのリースを買い取り、土地を取得するために4500万ドルを支払いました。
「将来何をするにしても、土地と建物の両方を管理する方が常に容易です」とスミス氏は述べており、ホテル・カジノの将来についての決定は行っていないと付け加えました。
また、バリー社はラスベガス・ストリップ近くのアスレティックスの未来のボールパークに隣接するリゾートの設計プロセスを続けています。一方、ゲーム・アンド・レジャー社はそのテナントに対する建設資金の追加を検討しています。
バリー社は昨年10月にボールパークを取り囲む3,000室の統合リゾートの予備デザインを発表しましたが、その後の更新はまだありません。
ゲーム・アンド・レジャー社は、昨年トロピカナ・ラスベガスの解体のために1億7500万ドルを提供しましたが、バリー社はそのうち4800万ドルしか使用しませんでした。
先週、ゲーム・アンド・レジャー社の社長ブランドン・ムーア氏は、バリー社がプロジェクトの遺産のために残りの資金を使う可能性があり、リゾート複合施設の最終計画に応じて追加の資金提供を行うかもしれないと述べました。
「さまざまな機会があります」とムーア氏は、ゲーム・アンド・レジャー社の第二四半期の決算カンファレンスコール中に述べました。「バリー社がそのサイトをどのように資金調達し、ファイナンスするかを決定する機会があります。」
バリー社はゲーム・アンド・レジャー社に年間1,050万ドルの家賃を支払っています。ムーア氏は、先月のスタジアムのセレモニーの発表にも出席しました。アスレティックスは33,000席のスタジアムのために9エーカーを使用しています。
また、元ゲーミングアナリストのカルロ・サンタレリ氏が今月、ゲーム・アンド・レジャー社に加入し、この不動産投資信託の投資家関係および企業戦略を監督します。
彼は、過去25年間にわたってドイツ銀行、JPモルガンなどの企業で、投資家向けの戦略を評価する自由を与えられると予想されています。
サンタレリ氏は、ゲーミングオペレーターの疑わしい決定を批判することをためらっていませんでした。
2022年には、パンデミック後のゲーミング収益が急増している中でも慎重なアプローチを推奨しました。数年前、彼は地域のゲーミングオペレーターがストリップのリゾートの買収を再検討すべきだと述べました。
彼の分析は5年後に結実し、ペン・エンターテイメントがバーstoolスポーツプラットフォームをスポーツベッティングパートナーとして買収したことを疑問視していたことが正しいと証明されました。
ペンは、2回の取引で5億5,000万ドルを支出した後、ディズニー傘下のESPNと数十億ドルの契約を発表した際、バーstoolをその爆発的な創設者デイブ・ポートノイに1ドルで売却しました。
最後に、ゴールデン・ナゲット・ラスベガスでは、ユニオンが5年間の契約を確保しました。
オペレーティング・エンジニアズ・ローカル501は、10年前に従業員がユニオン代表を支持すると投票した後、ゴールデン・ナゲット・ラスベガスとの契約を締結しました。
この5年間の合意には、約40名の建物エンジニアの20％の賃金増加が含まれており、ゴールデン・ナゲットの暖房、冷却、その他の機械システムを保守しています。
この合意には、終身年金やボーナスの増加などの福利厚生も含まれています。「このプロセスを通じて団結して粘り強さを見せたエンジニアたちの証です」とローカル501の事業代理人リック・ライルは声明で述べました。
また、カーニバル・クルーズラインがアメリカ・ゲーミング協会に参加しました。
カーニバル社は、ワシントンD.C.のカジノ業界を代表する貿易団体であるアメリカ・ゲーミング協会（AGA）の初のクルーズ運営者となりました。
カーニバルの広報担当者は、同社の8隻のクルーズ船には自社のゲーミングチームが運営するカジノがあると述べました。
AGAの会員には商業及び部族カジノの運営者、スポーツベッティング及びiGaming会社、ゲーミングサプライヤーが含まれています。
AGAのメンバーシップ担当シニアバイスプレジデントであるモーリーン・ベディスは声明で、カーニバルはユニークな視点をもたらし、組織のネットワークを深めると述べました。
画像の出所：thenevadaindependent