フォーリー氏は、ホワイトロック湖財団の会長であり、その冷静さと落ち着きの象徴でもあります。
彼女は湖を「聖域」として捉えています。「ここは町の中の都市部にいることを忘れさせてくれます。静かに座ることができ、家族の笑い声を聞くことができます。散歩をしたり、鳥を見たり、水のそばで考えたり、瞑想したりするのに最適な場所です。時には、一日か二日だけの休暇が必要ですが、数時間をここで過ごすことで、自分を再調整することができます。」
フォーリー氏はアーリントンで成長し、兄弟の中では末っ子としての自分を利用していました。「いつもお母さんが私を一番好きだったと言っていました。彼女の小さなクローンのようだったからです。」彼女はそう話します。
彼女は妹に続いてネバダに移り、そこでの生活が40年以上にわたることになりました。「最初は妹が住んでいたので、スキーや夏のために移りました。」彼女はそう語ります。
フォーリー氏は湖タホの近くに7年間住んだ後、ラスベガスに移り、大学を卒業しました。その道中、カジノで働き、その後アプレイザルのライセンスを取得しました。「人々と触れ合うことを楽しむようになりました。世界中からの人々が集まり、実際には、ほとんどの人々は仲良くしています。」
彼女はネバダで息子を育て、約8年前にテキサスに戻りました。「年を重ねると、家族の重要性が増します。私は家族がいなかったんです。息子を育て、彼が離れたとき、私は見捨てられたように感じました。」と彼女は笑います。
ホワイトロック湖との関係は、テキサスに戻る前から始まっていました。彼女の妹が湖の近くに引っ越し、フォーリー氏は訪れるようになったのです。「90年代からここに来ていました。」と彼女は言います。
フォーリー氏の年齢が上がるにつれ、湖で過ごすことの価値をより理解するようになりました。「周囲のものを楽しむことが大切だと気づきました。」湖への時間を優先する理由です。大都市圏の中で1,000エーカーの土地が広がっているため、全く異なる世界のようです。
フォーリー氏は、湖で改善が必要な箇所に気づいたことから財団への関与が生まれました。テキサスに戻った後、彼女の貢献はさらに増えました。「ここに引っ越したとき、完全にフルタイムで貢献することにしました。」と彼女は笑います。
まずメンバーとして参加し、その後、財団の財務責任者、副会長を経て会長となりました。彼女の役割は、委員会のメンバー間の調整役として、自らを位置づけています。「指導者というわけではありません。ボランティア組織にはボスがいません。」彼女はそう説明します。
ホワイトロック湖財団は改善プロジェクトに取り組み、ダラスの公園・レクリエーション局と協力し、湖に関連する他の組織と連携しています。
「人々が来て、『これが必要です、あれが必要です』と言うと、公園局も『これが必要です、あれが必要です』と言います。そして何を最優先する必要があるのかを考えます。」とフォーリー氏は続けます。「私たちは自転車道や歩行道、記念碑の看板、照明の設置などを行ってきました。」
画像の出所：lakewood