画像の出所：https://chicago.suntimes.com/brandon-johnson/2025/05/09/mayor-brandon-johnson-term-midpoint-analysis-interview
市長ブランドン・ジョンソンは、自らが政治的な穴に埋まっていることを知っているようである。その一因は、コミュニケーションの失敗である。
それを認めるのは、早口な牧師の息子にとって簡単ではない。しかし、これはジョンソンが直面し、変化をもたらそうとしている現実である。
「前に出て、自分のメッセージを明確にする努力をしなければ、反対派がそれをするだろう。そして、それがまさに起こった」と、ジョンソンは『サンタイムズ』とWBEZとの長時間のインタビューで語った。
「私は人々が私が良い仕事をしていることを見つけ出すだろうと軽く見ていた。…私は、自分が実際にそれを行うために費やした努力と同じだけの努力を人々に伝えるために費やさなければならないことを学びました」と彼は続けた。
これは、シカゴの逆境に直面する市長が最近行った唯一の変更ではない。彼は身体的にも変化を遂げている。
市長は、食事と運動を含む「昔ながらの」減量ルーチンによって少なくとも数サイズのスーツが小さくなったようだ。その変貌は、ハロルド・ワシントンの急死、すなわちシカゴ初の黒人市長の心臓発作が彼の2期目の数ヶ月後に起こったことに関連している可能性がある。
「私が最初に選出されたとき、ハロルド・ワシントン市長の時代にいた多くの人々が、健康に気を付け、正しく食べ、運動することの重要性を語った」とジョンソンは述べた。
「だから私はそれをしてきた…昔のやり方で…正しく食べて、運動して、祈る時間を増やし、もう少し規律を持つようにしています」と彼は語った。「それは、これらの looming challenges に対処する際に健康で強くいるのを可能にしています。」
課題は、財政面から政治的な面まで巨大である。
ジョンソンの公衆の支持率は極端に低下しており、中間記念日が近づくにつれ、いくつかの人々には彼の任期の終わりの始まりのように見えている。
学校委員会の問題。未達成のクリーンハウス。
彼の支持の基盤であった進歩的労働組合との明らかな不和。
州知事JB・プリツカーとの継続的な緊張、そしてスプリングフィールドにおける彼の希薄な記録。
シカゴ消防士との継続中の契約紛争。
長引く予算停滞と不動産税据え置きの破れた約束。
市議会の力を持った緊張関係。
これらすべてとその他の課題は、ジョンソンが一期の市長になるのか、それとも有権者の信任を取り返す道があるのかを問うものである。
「遅すぎるということは決してない」とジョンソンは言った。
市議会のデーンで、ジョンソンの指名が進行役を務めるゾーニング委員会の長であるウォルター・バーネット議員（27区）は、コミュニケーションのつまずきがジョンソンを復活の狭い道に追いやったと述べた。
「彼は広報チームを結成しないといけない。
実際に何をしているのかを人々に見せなければならない。たくさんの人々はそれを見ていない…彼は自分の成功を伝える方法を見つけなければならない。」バーネット氏は言った。
「簡単ではないが、不可能とは言い切れない。」
道中の成果
ジョンソンの失策には注目すべき成果が混在している。
彼の最大の進歩的な勝利のいくつかは、最初の数ヶ月間で実現されたもので、包括的な休暇や、チップ労働者に対する最低賃金の廃止が含まれる。
最近では、「グリーンソーシャルハウジング」— 環境に優しい手頃な住宅を構築するための市の新しい非営利部門と、それを資金調達するための12億5000万ドルの住宅および経済開発債券がある。
空のオフィスビルを住宅に変換するロリ・ライトフットによる「ラ・サールストリート再構想」の実行。
発砲や殺人の減少。若者のための夏の雇用機会の増加。閉鎖されたメンタルヘルス診療所の再開。
警察官の給与の引き上げ。最も必要とされる学校への新しい教員契約。
これらの成功にもかかわらず、ジョンソンの公衆の支持率は、いくつかの調査で単独数字であり、最良の調査でも20%台の低さに留まっている。
「私は調査にはあまり注意を払っていない」とジョンソンは言った。
市長は、彼の回復への道が2023年の一般選挙でポール・バラスに勝利した際に彼を後押しした黒人基盤の強化にあると賭けているようだ。
彼は50区のうち29区で勝利し、すべての主要な黒人区を完全制覇した。
ブランドン・ジョンソンとポール・バラスは、2023年のシカゴ市長選挙キャンペーン中に互いに討論を行った。
ジョンソンは黒人教会を訪れるなどの活動を行い、ほぼ毎週黒人ラジオ局WVONに出演している。
ある黒人教会での出演中、ジョンソンは一番の誤りは迅速に人事を清掃しなかったことであり、「あなたが私たちと一緒でないなら、去るべきだ」と述べた。
この発言の直後、CTA、シカゴ公園区、航空局、民間警察監視事務所、911センターを運営する機関への大規模な指導者変更が行われた。
ベテランの政治戦略家デルマリー・コッブは、ジョンソンが黒人有権者を取り戻すために多くの接地を行わなければならず、「他の市長たちが私たちに与えた害を忘れた」と感じている可能性があると述べた。
「黒人が同じことを繰り返しているのを耳にします…他の人が市長として何かをしているときに何も問題がなかったかのように振舞うわけにはいきません、そして今、この市長は最悪の市長だと？」
コッブは言った。
学校と人事のつまずき
ジョンソンの最も大きな頭痛の種、失策、そして現在の後悔の一部は、シカゴ公立学校に関するものである。
彼は、ライトフット前市長の学校CEOペドロ・マルティネスを保持したが、彼は最終的に短期的な高利貸しのローンを約束し、都市に175百万ドルの年金を返済するプレッシャーに抵抗したことで、遅れてプラグを引くことになった。
「彼の価値観が私たちの進むべき方向と合っていないことを知っておくべきだった」とジョンソンはマルティネスについて述べた。「この人物は私たちのビジョンを実現することができなかった。」
「それは私が背負わなければならなかった決断の一つです…そして二度とそれをしないつもりです。」
シカゴ公立学校のCEOペドロ・マルティネス（左）、市長ブランドン・ジョンソン
人事の失策も、長年の友人であるコミュニケーションディレクターのロニー・リースを保持し続けたことや、支持者を優先するために人気の文化事務官を解任したことも含まれている。
マルティネスとの離婚は、言うまでもなく混沌としたものであった。 マルティネスは、取締役会を提訴し、理由なしに解雇されると、今年度の終わりまで職務を続けることとなった。
その間、ジョンソンが指名した取締役会は、ローンおよびマルティネスの問題に巻き込まれることを望まず、全員が辞任した。
それに続いて、ジョンソンが任命した2人目の理事長であるミッチェル・ジョンソンがむやみに辞任し、SNS上で反ユダヤ的かつ女性蔑視的な投稿を行った。
ミッチェル・ジョンソンの問題は、ジョンソンがガザでの停戦決議に対して決選投票で賛成票を投じたことから始まったかのような、一部のユダヤ人コミュニティとの緊張を悪化させた。
インタビュー中、ジョンソンは、CEOが取締役会の各メンバーに対して法的脅威をかけたことが、委員の全員辞任の理由であったと責任を負った。「私はCEOが取締役会のメンバーを脅すとは予想していなかった。
彼らは脅されていた。誰も予想していなかった」と彼は語った。
学校委員会に関連する継続的なドラマは、シカゴ教師組合とCPSとの間の長引く交渉中に展開された。
この契約交渉は、現在、彼を職務に就けるために尽力した2つの労働組合の1つであるサービス従業員国際連盟（SEIU）との進歩的労働連合の中の亀裂を生じさせている。
シカゴ教師組合の会長ステイシー・デイビス・ゲーツは、CTUがSEIU Local 73 メンバーが行った仕事を行うことを求めたが、最終的にCTUはその提案を撤回した。
最終契約には、教育補助者の数の増加とその職の保護が含まれる。
ジョンソンは、ダメージを認めているが、彼は公共公園区およびCPSのSEIU労働者のための「最高の契約を交渉した」と主張している。
「私は介入し、CTUは彼らの提案に調整を行いました… 私たちはそれを修正することができました」とジョンソンは述べた。
デイビス・ゲーツは、自らの提案がSEIUの将来を脅かす可能性があるとのセイUの指導者に対し、謝罪や謝罪をするつもりはないと述べている。
彼女の目標は、特別支援教育を受ける生徒の成果を改善することであると彼女は述べた。
ジョンソンの最初の苦境に関して、デイビス・ゲーツは、ジョンソンの「非常に野心的な」立法 agenda は、「過去の市長とは明らかに異なる」と述べ、シカゴ市民がその「文化的変革」に適応するまでには時間がかかるだろうと指摘した。
「この街は裕福な人々のために働いていました。
内部者のために働いていました」とデイビス・ゲーツは言った。
「たらいまわしを経て、今や労働者にはチャンピオンがいます。労働者には彼らのニーズに応える運動があります。その運動は、彼らを締め出し、公共住宅を取り壊し、学校を閉鎖した政府とは異なるのです。」
「これから先も、しばらくは時間がかかるでしょう。」
予算の懸念
ジョンソンは彼をシカゴ有権者にアピールするための中間的な苛立ちをもたらした。
彼はミドルチャイルドを自負した市長として自らを宣言し、誰とでもうまくやっていける人物だとアピールした。
市長は、彼の最初の予算で不動産税を据え置くという約束を果たし、そのバランスは一時的な収入によって precariously ついた。
ジョンソンは2025年の不動産税300万ドルの増加を提案した。
多くのシカゴ市民は裏切られたと感じ、彼らの市議会の代表は、全会一致で市長の提案を拒否し、いかなる形でも政治的に不人気な不動産税の増加を認めなかった。
それにより、ジョンソンは1億6500万ドルの罰金や手数料のパッケージをまとめざるを得なくなった。
27対23の投票を前にした議論では、賛同者と批判者の両方が、Mayor の一連の予算ミスが、誤解を生み出し、彼と市議会の間に深い不信感を生じさせたことを指摘した。
「確かに、それは課題でした。これは秘密ではありません」とジョンソンは市議会との関係の緊張感について述べた。
「もう後ろを見やる前に、彼らは曲げられていない。
あなたは独立した仲間を持っており、投票に関しては収束しておらず、意見が一致していない。」
彼は、傷ついた羽毛を滑らせるために、「私たちは、より規則的、より頻繁に関与し、早い段階から関与している。それらは私が学んだ教訓です。」と語った。
予算の最終議論の日、エマ・ミッツ議員（37区）は「彼はこの信頼の問題を正しく処理しなければならない。
人々が彼を信用しなくなってしまうと、問題になります。」と述べた。
ジョンソンのサポートを受ける選挙区議会議員であるジャンネット・テイラー議員（20区）は、市長の逆転のチャンスには悲観的であると述べた。
「彼がそれを逆転させる方法があるとは思えません。」とテイラー議員は言い、 「人々は彼が何をしているのか見えないことに失望している」とも述べた。
テイラー議員は、ジョンソンが「正しい決定を下した時でも、その方法が正しくなかった」と付け加えた。
スプリングフィールドへの不満と今後の道
コッブ氏は、公共の緊張を良いこと、そして新鮮なものであると見なしている。
「見え方は、抗議がある場合、私は市長が弱いとか、優柔不断だと捉えてしまうという事実があります。
それは、私たちがこのプロセスの中で、どのように見るべきかを示すものだと思います。」
「私たちの成人生活は見えるべきではありません。あなたがするすべての行動と、意見が合うとは限りません。」
ジョンソンの重要なスプリングフィールドとの関係も楽ではない。
ジョンソンとプリツカー州知事との間には凍結状態が存在する。
州の2人の主要な民主党のリーダーは、移民危機や州知事の延期されたヘンプ規制の提案、そして市の湖岸沿いの新しいスタジアム建設計画への市長の支持を巡って戦っているからだ。
市長は下院議長エマニュエル「クリス」ウェルチ（D-Hillside）と良好な関係を築いているが、上院議長ドン・ハーモンとも元々の関係があるため、シカゴには利益をもたらされていない。
市長は、昨年受け取るべきであった電話税のために奮闘している。
その結果、ジョンソンは400百万ドルの新税の承認を得なかった。
彼は今、シカゴ市民に富裕層が公正な負担をするために、スプリングフィールドにロビー活動を呼びかけている。
「変革は、ただ一人の公務員によって実現するものではありません」とジョンソンは言った。
市長に就任した数ヶ月後、ジョンソンは、リチャード・M・ダレー市長の22年の記録を破るために、長く市長として続けるつもりだと豪語したが、もうそのように話すことはなくなった。
現在、彼にとって重要なのは謙虚さや学んだ教訓、先に進むことの重要性であるようだ。
「前を向いて考えなければならない。自分がすべきことや、できたことについてすべての時間を費やすのなら、あなたはカブスやソックスのファンのように聞こえてしまう。
「冗談ですが、前に進んでいくことが重要です。」
「私の希望は、シカゴをアメリカで最も安全で、手頃な大都市にすることであり、私たちはその方向に向かっています。」