Category: マイアミニュース

マイアミ南部アベニュー1420に位置するチプリーニ・レジデンシズ・マイアミは、建設が進む中、44階を超え、高さ940フィートの80階建てのタワーの中間地点に達しました。 このプロジェクトは、Mast Capitalが開発しており、デザインはアーキテクティカによるもので、内装は1508ロンドンが手掛けています。 構造エンジニアリングはソーントン・トマセッティが担当し、一般建設はモス・コンストラクションによります。 チプリーニブランドによるこのプロジェクトは、アメリカ大陸における初めてのグラウンドアップ住宅ビルであり、マイアミの金融地区にそのホスピタリティとデザインをもたらすことになります。 2028年の完成を予定しており、397戸の住居と幅広いアメニティプログラムが導入されます。 最近、ブリッケル上空からの航空写真で、強化コンクリート製のスーパーストラクチャーが順調に進行している様子が確認されました。 建設時点では、44階に達し、最近37階の完成を迎え、住民専用のチプリーニスピークイージーが出来る位置になります。 CMU壁はアクティブフロープレートの数階下で進行中であり、ガラスの取り付けも進められています。 最上階では、次のスラブの鋳造準備を整えるための型枠システム、鉄筋ケージ、支えシステムの密集したクラスターが見受けられます。 この塔は、マイアミの歴史の中で最も迅速な垂直建設速度の一つを達成しており、1階あたり3作業日で上昇しています。 この進展の裏には、次世代の自己昇降スリップフォームシステムという先進的な油圧技術があり、建物のコアがクレーンに依存することなく連続的に昇進できる仕組みです。 この方法は効率性と精度を最大化し、構造の安全な上昇を可能にしながら、施工精度を維持します。 Mast CapitalのCEOであるカミロ・ミゲル・ジュニアは、「これは建物の頂上に向けた中間地点… 37階の完成により記録的な垂直スケールとライフスタイル重視のデザインを再定義する我々の努力を祝います。」と述べています。 チプリーニ・レジデンシズ・マイアミには、住民専用のスピークイージーラウンジ、プライベートチプリーニレストラン、24時間のインルームダイニング、リゾートスタイルのプールデッキ、高級スパなど、50,000平方フィートのアメニティコレクションが含まれます。 さらに、ピクルボールコート、ゴルフシミュレーター、シアタールーム、ウェルネスやレクリエーション、レジャーに特化した複数のスペースといったアメニティが計画されています。 タワーには、1508ロンドンによるデザインで、1ベッドルームから4ベッドルームまでの397戸の住居が設けられています。 最上部18階は、カナレット・コレクションと呼ばれる、6つのペントハウスと74戸の超高級住宅から構成されています。 カナレット・コレクションは、スピークイージーやその他のアメニティへの優先アクセスを提供し、BHBによるグローバルコンシェルジュサービスや、1508ロンドンによって作成されたオプショナルなカスタム家具パッケージも利用可能です。 販売とマーケティングはFortune Development Salesが独占的に担当し、住居は170万ドルから、カナレットコレクションは410万ドルから始まります。 2028年の完成に向けて建設は順調に進んでいます。 画像の出所：floridayimby

フロリダ州ハウスの共和党議員が2026年の投票用紙に不動産税改革を目的とした7つの憲法改正案を提出してからわずか一週間後、ロン・デサンティス知事はそれらすべてを拒否した。 「複数の不動産税措置を投票用紙に載せることは、不動産税に関する何も実現しない試みである。」とデサンティスは水曜日の夜にXアカウントで発信した初のコメントで述べた。 「これは政治的なゲームであり、国民のために真剣に取り組む試みではありません。」 この提案を軽々しく却下することで、知事はハウス共和党議員たちと以前より続いている亀裂をさらに大きくする意向を示した。 ハウスのスピーカー、ダニエル・ペレスは、デサンティスの発言に対して反応し、声明を発表した。 「知事は不動産税に関する計画を全く出していません。何をしたいのかは不明です。」とペレスは述べ、「私自身が彼とハウスの提案について話し合いたいと連絡したが、これまで彼は会話に参加したいとは思っていないようです。」と続けた。 「ですので、知事が‘不動産税を廃止したい’と言ったとき、どうやってですか？詳細は何もありません。しかし、ハウスには知事のメディアでのコメントを反映し、11月の国民の支持を得られる提案があります。すべての住宅物件に対する非学校不動産税を廃止すること、および税の削減やシステムの修正に関するいくつかの可能な投票イニシアチブです。私たちは、他の政党が何をする意向があるのか不明であるため、誠意を込めて複数の提案を提示しました。」 先週提出されたすべての提案は、K−12学校の資金調達のための不動産税部分を免除しており、地元政府が治安維持のための資金を削減しないことを明示的に禁止する文言を含んでいる。フロリダ教育協会によると、不動産税は学校資金の約46%を占めている。 上院のペレスであるベン・アルブリトンは、ハウスの提案についてまだコメントしていない。この提案は解決策として提出されているが、州全体の投票用紙に載せるには、各院の3分の2の承認が必要であり、さらに通過するには60%の支持を得る必要がある。 デサンティス知事は、「次の論議について注目していてください。」とソーシャルメディアで発信した。 デサンティスおよび最高財務責任者（CFO）ブレイズ・イングリリアは、数ヶ月に渡ってフロリダ州民に不動産税の軽減が必要であると強調し、2026年の11月投票用紙にその提案を盛り込むと約束してきた。 イングリリアとその監査チームは、州内を巡り、地元政府の過剰な支出を強調している。これらのイベントは、不動産税を削減・廃止することが治安維持などの基本的なサービスに対する脅威となるという主張に先手を打つことを意図しているようだ。 例えばタンパ市の場合、ジェーン・キャスター市長が提案した2026年度予算では、タンパの3億8000万ドルの不動産税収はすべて警察と消防サービスに充てられる計画だ。 その一方で、イングリリアはマイアミで未だ策定されていない憲法改正案のキャンペーンを行った。 CFOは、同市が2024-25年度の一般基金予算で人口およびインフレを考慮した場合、9400万ドル「過剰に」支出していたと強調した。 また、2019-20年度にさかのぼると、一般基金予算が5年間で3億5800万ドル増加したと述べた。 「これがビジネスであったなら、マイアミ市は破産しているだろう。」と彼は市の elected officials が財政責任を果たしていないと宣言した。 記者から地元のコミュニティの支出優先順位に疑問を投げかけているのかと質問されたイングリリアは、「非常に疑わしい」と述べ、市民が「無駄で過剰な支出のための優先順位に投票している」と語った。 その後、彼は彼の事務所が提供している情報をどのように扱うかは「納税者次第」だと認めた。 この報道に対して、フロリダ教育協会にコメントを依頼したが、即答は得られなかった。 画像の出所：islandernews

ハンパーアプリは、オンラインのランドリー集荷・配達プラットフォームであり、マイアミ地域の企業として初めてモルガン・スタンレーのインクルーシブ＆サステナブル・ベンチャーズ（MSISV）プログラムに参加することが決まりました。 このプログラムは5か月間のアクセラレーターで、参加するスタートアップにはメンターシップと25万ドルの投資が提供されます。 モルガン・スタンレーは、ハンパーアプリが多くの応募者から選ばれた33の初期段階のイノベーターの1社であることを確認しました。 これにより、ハンパーアプリは、ビジネスおよび社会的な課題に対するスケール可能な解決策を提供するチェンジメーカーのグローバルコホートに参加することになります。 共同創業者のアレハンドロ・チャンは、2017年に家族のランドリー事業をオンラインで支援しようと考えたことがきっかけでハンパーアプリを立ち上げました。 現在、ハンパーアプリは60のパートナーとともに12の州で展開しており、提供されるランドリーサービスの料金から一定の手数料を受け取っています。 昨年には300万ドル以上の取引を処理し、CEOのホルヘ・ロドリゲスはその成功を強調しました。 ロドリゲスは、MSISVプログラムについて南西部のテクノロジーおよび文化祭「サウス・バイ・サウスウェスト」で初めて耳にし、その後マイアミビーチのeMerge Americasテックカンファレンスで関係者と出会いました。 新たに選ばれたことは25万ドルの資金援助だけでなく、さまざまな機会をもたらすものです。 ロドリゲスは、「これは私たちに大きな露出をもたらしてくれます。 毎月2、3日間ニューヨークに通い、モルガン・スタンレーのチームと接続し、彼らのネットワークを活用できるようになります。」と述べました。 また、2月のデモデイでは400人以上の投資家にプレゼンテーションを行う予定です。 ハンパーアプリは2024年にノースイースタン大学のマイアミ・イノベーションアカデミーに参加し、選ばれた起業家のためのワークショップやメンタリングを受けました。 さらに、2023年にはeMergeピッチコンペティションで100社中25社に選ばれる成果を収めています。 モルガン・スタンレーのMSISVプログラムは、過去の2つのアクセラレータープログラムを基に作られています。 過去8年間で130以上のスタートアップや組織に3000万ドル以上の資金を配分してきました。 これまでの資金は主に自己資金で賄われ、500,000ドルを友人や家族から調達しました。 既に利益を上げているハンパーアプリは、持続可能な成長を目指しています。 新たな資本を利用して、待機リストにある2000のランドリーやクリーニング業者をプラットフォームに追加する予定です。 Chief Growth Officerのチャンは、関連する清掃サービスへの拡張も計画しています。 ロドリゲスは「我々の目標は、利用されていない能力を持つランドリーマシンを活用し、顧客とより良くつなげるマーケットプレイスになることです」と語りました。 画像の出所：refreshmiami

マイアミウィメンズクラブ（TMWC）は、その125年の歴史的な活動や文化的影響、地域社会への貢献を祝い、一夜限りのレガシーガラを開催します。 この特別なイベントは、11月8日土曜日、午後5時から11時まで、マイアミウィメンズクラブの歴史的建物（1735 North Bayshore Drive, Miami FL 33132）で行われます。 1926年に建設されたこのメディタレニアン・リバイバル様式の4階建て建物は、19937年までマイアミ市の主要図書館として機能し、第二次世界大戦中には赤十字の配布センターとして使用されたため、国家歴史登録財に登録されています。 この素晴らしい建物には、庭の中庭、ポルテ・コシェール、大ホール、図書館、バンケットホール、正式なロビー、鉄細工、装飾的なシャンデリアなどが備わっており、TMWCのマイアミにおける創立機関の地位を象徴しています。 イベントの司会を務めるのは、WLRNの『モーニングエディション』のアンカーであるクリスティン・ディマッティと、WLRNの『オールシングスコンシデレード』のアンカーであるヘレン・アセヴェドです。 ガラは、マイアミウィメンズクラブの歴史の異なる章を象徴する3つのアイコニックな会場で行われます。 1階のカサドンナでは、赤いカーペットでお迎えし、ウォーターフロントの眺めを楽しみながら、20世紀初頭の衣装を纏った演者による生演奏が行われるカクテルレセプションが行われます。 3階のマイアミウィメンズクラブバンケットホールでは、さらなる音楽パフォーマンスがあり、1920年代のフラッパーが参加者を引き連れて、飲み物や軽食を楽しんだ後、美しい歴史的バンケットホールでディナーが提供されます。 そして、カーウ・ルーフトップでの屋上アフターパーティーでは、マイアミのスカイラインのパノラマビューを楽しみながら、ビスケイン湾のライブエンターテイメントとシャンパンのトーストで夜が締めくくられます。 TMWCの代表メトリス・バッツ・コーリーは、「マイアミウィメンズクラブの125年の遺産にふさわしいガラを作りたかった」と述べています。 「このクラブの女性たちは、100年以上にわたり、マイアミの市民活動、文化、社会の風景を形成してきました。この祝典は、彼女たちのビジョンを称え、地域社会に私たちの物語と影響が現在も続いていることを思い出させるものです。」 ドレスコードはエレガントなイブニングアタイアとなっており、チケット購入時にはバレーパーキングサービスが含まれています。また、お酒を楽しむ予定のゲストにはライドシェアを推奨しています。 今年のレガシーガラのスポンサーには、ヘーフィーグループ、ガンセド会計、カサドンナ、カーウが名を連ねています。 参加希望者は、エベントブライトでのRSVPまたは[email protected]への連絡により、席を確保できます。 マイアミウィメンズクラブは、1900年に設立され、マイアミの発展と市民の福祉に貢献し続けている特別な組織です。 市の誕生にも関わったクラブのメンバーたちは、変化し続けるマイアミのコミュニティに対する使命を守り、歴史を維持しています。 TMWCは、フロリダ女子クラブ連盟および全米女子クラブ連盟のメンバーであり、GFWCはボランティアによる地域サービスを dedicate するために85,000人の会員が団結しています。 画像の出所：communitynewspapers

10月17日と18日の2夜、マイアミのクリエイティブな中心地であるマナ・ウィンウッドでは、音楽とアート、そして純粋なエネルギーが交差する世界が展開され、まるでポータルを通り抜けるような感覚を味わいました。 初めての音楽祭でしたが、最後にはまるで故郷のように感じました。 会場に足を踏み入れた瞬間、空間が見事にバランスを保っていることに気づきました。 150以上の世界的に有名なアーティストとパワフルな地元の才能が集結したこの祭りは、ウィンウッドの中心にある5つの市街ブロックに広がっていました。 会場は広大ではありませんが、まったく混沌としていなくても、12の丁寧にキュレーションされたステージを収容していました。それぞれのステージには自身の雰囲気、サウンド、アイデンティティがあり、探索が容易でした。 各コーナーには新しいことが生き生きと存在し、光り輝くアートインスタレーション、フードベンダー、そしてダンスを楽しむ多様でカラフルな人々が溢れていました。 金曜日の夜は、マインドメルトメインステージでCA7RIELとPaco Amorosoのパフォーマンスが始まりました。 彼らのハイオクテインなセットは、観客を一つの大きな体に引き込み、”DUMBAI”や”LA QUE PUEDE, PUEDE”、”BABY GANGSTA”、そして”#TETAS”のトラックが流れる中、皆が歌い、飛び跳ね、音楽に身を任せました。 そのようなパフォーマンスは、ライブ音楽がなぜ重要であるかを思い出させてくれました。 続いて、プエルトリコのラッパーであるVillano Antillanoが登場し、「¡Viva Puerto Rico libre!」と叫んで、観衆を熱狂させました。 間もなく、Sean Paulがセクター3でジャマイカのエネルギーを爆発させ、”Cheap Thrills”や”No Lie”、”She Doesn’t Mind”などのヒット曲を披露しました。 観客は通りにまで溢れ、皆がダンスし、汗をかき、笑顔を浮かべる — リズムと文化の祝祭が繰り広げられました。 夜は波のように続き、グランドセントラルでは、ChuwiがBad Bunnyのレジデンシーから新たに登場したプエルトリコのコレクティブによる美しく親密なセットを披露しました。…

Kandjiは新たにIruとして生まれ変わり、AIを活用したITおよびセキュリティプラットフォームを発表しました。 このプラットフォームは、急成長している企業がユーザー、アプリ、デバイスを安全に保つために作られています。 CEOで創設者のアダム・ペティット氏は、「Iruは完全な変革であり、ITおよびセキュリティチームの作業方法を根本的に再構築しています。6つの統合された製品を提供し、Apple専用からクロスプラットフォームサポートへと拡大します。新しい名前は、より広い使命を持った新しい企業であることを示しています」と述べました。 Iruでは、ITとセキュリティチームが最も重要視するユーザー、アプリ、デバイスを効率的かつ安全に管理できる統合プラットフォームを構築しています。 ペティット氏は、「私たちはITおよびセキュリティチームの作業方法についての豊富な知識を活かし、効率的で安全な処理を実現するために、ポイントツールの重複をAI駆動で解消しようとしています」と続けました。 実際、約半数のチームが、重複するツールが主要な業務上の課題であると報告しており、その結果、作業が fractured し、タブの切り替えや引き継ぎの問題が発生しています。 ペティット氏は、「ITおよびセキュリティチームは情報を共有できない複数のポイントソリューションを使っており、その結果、共通の文脈が欠如し、作業が遅れ、リスクが高まっています。Iruは、ポイントソリューションを統合されたプラットフォームにすることによって、その解決策を提供します。私たちは、アイデンティティとアクセス、エンドポイントのセキュリティと管理、コンプライアンスの自動化を1つのAI駆動プラットフォームに統合しています」と述べています。 Kandjiの顧客からは、Appleデバイスだけでなく、全体の環境で機能する統合ソリューションが求められていました。 ペティット氏は、「私たちはエンドポイント管理と自動化に関する豊富な専門知識を蓄積しており、今、私たちにはビジョンを拡大するリソースがあります。AI機能の進化とITおよびセキュリティスタックの複雑さの高まりが、これらのチームの作業方法を再構築するのに最適なタイミングをもたらしました」と言います。 Iruのプラットフォームには、6つの新製品（ワークフォースID、エンドポイント管理、エンドポイント検出と応答、脆弱性管理、コンプライアンス自動化、トラストセンター）が含まれており、今日から新規顧客向けに利用可能です。また、Kandjiの既存の顧客も新しいプラットフォームに移行します。 Iruは、昨年1億ドルのシリーズDの資金調達を行い、850百万ドルの評価額で急成長しています。 南フロリダのテクノロジー企業としての成長が続く中、Iruは地域で150名以上の従業員を抱えており、さらなる採用を計画しています。ペティット氏によれば、現在もエンジニアリングやエンジニアリングリーダーシップの役割で採用を行っています。 「私たちはマイアミをハイテク人材の素晴らしい市場だと信じています」と彼は強調しました。 画像の出所：refreshmiami

マイアミ大学（UM）の通勤学生の60%以上にとって、日々の始まりはコーヒーだけでなく、渋滞に巻き込まれることから始まります。 彼らのフラストレーションは、都市の公共交通システムを拡充することで解決できる可能性があります。 ニューヨークやシカゴのような都市は、効率的な公共交通システムを持ち、人々がスムーズに移動できるよう支援しています。しかし、忙しい都市マイアミは、居住者が快適に通勤できるよう、より多くの交通手段を必要としています。 ブルームバーグなどの出版物は、マイアミをグローバルシティと呼んでいます。 マイアミは多くのプライベートエクイティファンドやヘッジファンドの金融拠点であり、国際貿易や商業の中心でもあります。 こうしたグローバルシティには、生活し働く人々の数が多いため、公共交通機関へのアクセスが求められます。 しかし、マイアミの公共交通は他のグローバルシティと比べて十分ではありません。 たとえば、シカゴでは地下鉄、幅広い高架鉄道ネットワーク、郊外への通勤電車など、さまざまな公共交通オプションがあります。 公共交通に投資することで、道路の交通渋滞を大幅に減少させることができるかもしれません。 公共交通路線上に多くの人が乗るようになると、道路上の車の数が減ります。 このような公共交通のシフトは、数千人の通勤者の日々の通勤を楽にするだけでなく、都市全体の交通の流れも改善されるでしょう。 車が少なくなれば、大気中のCO2排出量も減少します。 気候変動がマイアミにとって大きな懸念であるため、より環境に優しい交通手段に適応することは、この非常に脆弱な地域を助けることにつながります。 公共交通への投資は、サステナブルで環境に配慮した南フロリダへの投資でもあります。 マイアミ市はまた、個人車両の通行を制限することもできます。 ニューヨーク市にはバスやその他の公共交通機関専用のレーンがあり、これはマイアミでも簡単に採用できるものです。 バス専用レーンは、公共交通を唯一の手段として利用する多くの人々に利益をもたらします。 また、公共バスの効率も改善されます。公共バスはしばしば道路の渋滞により遅延しているためです。 特定の地域での個人車両のアクセス制限は、住民に公共交通機関を利用することを促進し、私有車両の利用よりもより早く効率的な代替手段として魅力的にすることができます。 2024年、マイアミデード郡の住民は、郡内の新しい場所へのメトロレールの拡充を要望する非公式な投票で圧倒的な支持を得ました。 現時点でメトロレールは2つのラインを運行していますが、計画ではオレンジ線とグリーン線の拡張に加えて、マイアミデード郡全体をつなぐ新しいラインの追加が含まれています。 メトロレールを拡充することは、マイアミデード郡全体に必要な公共交通機関へのアクセスを提供するために必要な第一歩です。 毎日、メトロレールは学生と通勤者をマイアミデード郡の各地に運んでいます。 メトロレールを拡大することで、これまでアクセスがなかった人々にも公共交通機関が提供されます。 しかし、メトロレールの拡張計画があるにしても、マイアミの公共交通システムは成長する人口のニーズには不十分です。 マイアミは自動車依存の都市として築かれてきたため、私的交通機関を多く利用することが奨励されていますが、効率的な公共交通機関の利用はあまり促されていません。 マイアミの歩行者に優しくない環境も、住民が公共交通機関を利用したいと思わせるのを難しくしています。 マイアミが真のグローバルシティになるためには、地元政府は公共交通システムに大きく投資しなければなりません。 効果的な公共交通がなければ、どの都市も繁栄することはできません。 公共交通は通勤時間を短縮するだけでなく、サステナブルな生活と私たちの生活の質への投資でもあります。…

南フロリダの住宅市場は過去数年の急速な成長からやや鈍化していますが、UBSグローバルウェルスマネジメントの調査によると、マイアミは依然として世界で最もリスクの高い市場としてランクされています。 「これは住宅価格の崩壊を予測するものではありませんが、リスクレベルは確かに高いです」と、同社のアメリカ不動産研究責任者であるジョナサン・ウォロシン氏は述べています。 2025年の報告書は、UBSがマイアミの住宅市場を不動産バブル指標のトップで評価した2年連続のものです。研究では、バブルを「住宅の重大かつ持続的な価格の誤評価」と定義しています。 南フロリダがこのリストの最上位に位置づけられた背景には、特に一戸建て住宅の価格が大きく上昇したことがあります。 「マイアミは素晴らしい市場です。しかし、木は空に向かって成長し続けることはありません」とウォロシン氏は説明します。 この地域の三大郡では、2020年の夏以来、中央値の一戸建て住宅価格が最低でも70％上昇しています。全国的にも同期間中に既存住宅の中央値価格は50％上昇しています。 ウォロシン氏は、マイアミ市場は依然として「非常に良好」であり、人口増加が住宅需要を高めていると指摘しています。 最近では、住宅価格の成長が大幅に鈍化していますが、住宅市場には新たな物件が増加しています。それにも関わらず、住宅の手頃さに対する課題は増大しており、住宅ローン金利と保険料が高騰することにより、若い買い手が市場から離れつつあります。 マイアミ地域は、米国の主要都市の中で失業率が最も低い地域の一つであり、2023年8月の失業率は3.7％でした。9月のデータは、連邦政府の閉鎖により労働省から発表されていません。 マイアミ不動産協会のチーフエコノミスト、ゲイ・コロラトン氏は、雇用成長はマイアミの地域住宅価格の成長が強固な経済基盤によるものであると説明しました。 コロラトン氏は、UBSのバブルランキングに応じたブログ投稿において、「価格の上昇は、投機的な活動や住宅バブルを引き起こした安易なクレジット条件によるものではなく、需要と供給の基盤によるものです」と述べています。 ウォロシン氏は、「マイアミで起きていることが非合理的であるとは思わないが、『逆に過剰になりすぎている』と主張できる可能性はある」と指摘しています。 特に注目されるのは、地域の中央値の住宅価格と中央値の世帯収入との間に存在するギャップです。 マイアミ不動産協会のデータによれば、州外からフロリダに移住する人々はより高い収入を伴うことが多く、これが住宅価格を押し上げています。最新の国勢調査のデータによると、地域の中央値の世帯収入は約76,000ドルで、これは約30万ドルの住宅に対応できる収入です。しかし、これは地域の一戸建て住宅の中央値価格を大きく下回っています。 フロリダの住宅市場にとっての不確定要素は、将来の固定資産税です。ロン・デサンティス州知事は、地方政府の固定資産税を削減、上限設定、または廃止することを支持しています。州議会の共和党員たちは、免税の拡大や一部固定資産税の10年間の段階的廃止といった選択肢を含むいくつかの法案を提案しています。いずれの変更も、有権者の承認が必要です。 ウォロシン氏は、「固定資産税を廃止すれば、住宅価格は上昇するでしょう」と警告しています。 画像の出所：kbindependent

マイアミの航空業界が革命を迎えています。 マイアミ空港は、羽田空港、キングハーリード空港、シルビオ・ペティロッシ空港、チャンギ空港といった世界的な施設と提携し、驚異のグローバル・マンドを発表しました。この大胆な90億ドルの計画は、日本、サウジアラビア、パラグアイ、シンガポールの4つの主要航空路を開放し、マイアミが単なる地域空港を超えて真のグローバルハブとしての役割を目指すものです。 この計画は、世界中からの旅行者や貨物を迎え入れる準備を進めていることを示しており、重要な経済の中心地への直接リンクを確保します。 マイアミ国際空港の新たな地位を確立するための一歩として、この取組は極めて重要です。 この拡張の背景には、マイアミ・デイド郡政府による主導があります。 空港は地域経済の主要エンジンとしての役割を果たしており、現在、843,000件近くの雇用を生み出し、年間約1810億ドルのビジネス収益を生み出しています。 マイアミ・デイド航空局（MDAD）は、アジア、中東、アフリカ、ヨーロッパとの直接航空路の確保に専念するように指示されており、このハイレベルな計画はマイアミ・デイド郡コウンティ委員会（BCC）による決議として正式に定められました。 ### グローバルヒットリスト：MIAの未来を定義する4つの航空路 BCCの決議により、空港のグローバル拡張に向けた明確な agenda が設定されました。 この特定の都市とそれに対応する戦略的空港は、マイアミの真のグローバルなポテンシャルを引き出すためのターゲットとなります。 1. **東京、日本（羽田空港へ接続予定）** 東京への直行便の追求は、アジア進出の先駆けと位置付けられています。このルートは、フロリダとラテンアメリカのビジネス、貿易、投資を大いに助けると見込まれています。 MIAアジアタスクフォースが日本航空（JAL）の代表者との初会合を行ったことが、既に先行した準備を示しています。 JALがアメリカン航空（AA）の広範なラテンアメリカネットワークにアクセスできることは、この超長距離路線を経済的に実現可能にする鍵です。 2. **リヤド、サウジアラビア（キングハーリード国際空港へ接続予定）** 中東への戦略的進出として、リヤドをターゲットにしています。この都市は、国家のビジョン2030投資計画によって急速にグローバル経済ハブとしての地位を確立しています。 リヤドへの追加は、ドーハ（カタール）やドバイ（UAE）への既存のノンストップサービスを補完し、湾岸地域の三大商業センターへの強力な接続を完成させることを目的としています。 3. **シンガポール、シンガポール（チャンギ空港へ接続予定）** シンガポールへの直行便は、MIAの国際的な大使としての最終的な野望であり、そのグローバル・マンダートの全容を象徴します。この路線は世界でも最も長い便の一つとなり、マイアミが真の国際ゲートウェイとしての地位を確立します。 MIAは国際貨物におけるリーダーとしての地位を確保しており、2023年には55.6億ドル相当の医薬品を扱ったことが財政的安定性を提供します。 高価値な貨物で機材を満たすことが必要な旅客サービスの資金調達の秘訣と考えられています。 4. **アスンシオン、パラグアイ（シルビオ・ペティロッシ国際空港へ接続予定）** 最後のターゲットはアスンシオンで、MIAがアメリカ大陸での優位性を深めることを目的としています。…

元国際サッカー選手のデビッド・ロドリゲスが6月にキー・ビスケインの市議会の前に立ったとき、彼は島内で神聖視されているテーマ、すなわちユースサッカーに関する問題を提起しました。 ロドリゲスは、レアル・マドリードでプロとしてプレーしていた経歴を持ち、彼の8歳の息子がキー・ビスケイン・サッカー・クラブの最も成功したコーチの一人であるエルナン・アコスタによって心理的な被害を受けたと主張しました。 ロドリゲスは、アコスタが選手を叱責し、 favoritism（ひいき）を行い、影響を受けた選手の親に対して公然と不respectを示しているのを目撃したと、Independent紙に語りました。 「肉体的な損傷はあざを残すが、感情的な損傷は子供の人格や潜在能力において幽霊を残す。それは、人生のさまざまな側面において子供を追いかける幽霊である」とロドリゲスは6月10日に述べました。 サッカーはすべてのレベルで熱心なファンを持つスポーツであり、ロドリゲスの告発はキー・ビスケイン・サッカー・クラブにおける火stormを引き起こしました。親や一部の選手はアコスタを擁護し、ロドリゲスはフロリダ州のユースサッカーを監督する組織に苦情を申し立てました。 しかし、二つの事実は同時に真実であることができます。 アコスタのスタイルは一貫して選手を育成しています。彼の選手たちはアカデミーに進学し、彼のU11チームは今月の南フロリダ・ユナイテッドカップトーナメントで優勝しました。 しかし、この厳しい軍曹的アプローチが全ての選手に合うわけではありません。ある親は、指導されているのがプレティーンの少年であることを忘れないことが重要だと言いました。 リーグは、一番の成功を祝うべき時期に、調査の眼を向けられています。U15エリートチームはプロサッカークラブとつながりのあるチームに対して全米大会まで進出しました。 ロドリゲスの告発はキー・ビスケイン・サッカー・クラブの会長であるマルセロ・ラディーチェによって明確に否定されました。彼はサマーシーズンの間に二度、議会の前でクラブとコーチを擁護しました。 「私たちは、この親がクラブを傷つけ、正しくない情報を広めることを目的としていることを知っています。彼は彼の解釈の誇張を使用して、故意に我々のクラブに害をもたらそうとしています」とラディーチェはIndependent紙に語りました。 キー・ビスケイン・サッカーと村は、プライベートコーチングセッションを禁止し、すべての選手がフィールドに50％の時間を球を持たせることを求める新しい方針を採用しました。 しかし、ロドリゲスは満足せず、U.S. センター・フォー・セーフ・スポーツに苦情を提出しました。それにより、ロドリゲスが息子に心理的な被害を受けたと告発した件に関してフロリダ州ユースサッカー協会による調査が開始されました。 ロドリゲスによる以前の苦情は、全米のユーススポーツ組織であるU.S. Club Soccerに提出されましたが、その結果、アコスタに対する何らかの措置は講じられませんでした。 コーチ・アコスタの擁護に向けて親たちが団結 9月24日の村の運動諮問委員会の会議では、アコスタへのサポートが多くの親や選手から寄せられました。委員会は中立を保ち事態の推移を見守ると述べましたが、委員のケネス・コトはアコスタへの支持を強く表明しました。 「告発は非常に深刻です」とコトは述べました。「彼は素晴らしいコーチです。私たちは彼がコミュニティにいることを大切にすべきです。」 ロドリゲスは、キー・ビスケイン・サッカーとアコスタが圧力キャンペーンを組織していると主張し、サポートメールをアドバイザリーボードや村の管理者に送信したことに不満を表明しました。村への公開記録要求はまだ満たされていません。 Independent紙はアコスタコーチにコンタクトを取りましたが、彼からの返答はありませんでした。アコスタは最近、地元の弁護士キラ・グロスマンを雇ったが、彼女もコメントを提供しませんでした。アコスタはキー・ビスケイン・サッカーに15年間在籍しています。 「彼は非常に厳しい人生を送りましたが、アメリカに来て非常に良い生活を築きました」とラディーチェはアコスタを述べました。「彼はこれを生計として成り立てているのです。」 ロドリゲスの配偶者であるヌリア・デ・ラ・フエンテは、アドバイザリーボードに向けてスピーチを行い、アコスタを支持する群衆に対して発言しました。 その後、アコスタが子供たちを指導するべきではないとの希望を述べました。 ロドリゲスは、他の親たちもアコスタについて苦情を持っていると主張しましたが、Independent紙が実際に話を聞けたのは記者の立場を明かしたわずか一組のカップルでした。 リザ・ダイビューは、彼女の息子が2024-2025シーズンのU9のAチームに昇格し、アコスタがコーチであることを伝えました。彼はチームにうまく馴染み、アコスタも彼のパフォーマンスに満足していたと言います。 すべてが順調に見えましたが、ダイビューは、彼女の息子がトーナメント時にゲーム時間の75%以上がベンチで過ごすことに気づきました。彼は良い評価を受けたにもかかわらず、なぜか他の選手を優先されているように見えました。 「何かが政治的であるかのように、彼は他の選手を好むようです」とダイビューは述べました。…