デンバーでは、不動産が長い間スカイラインを形成してきましたが、最近では、それが重要な要素としての機能を果たす必要があります。それは人々の帰属意識です。デンバーのような都市が、空き家率の上昇や社会的断絶、文化的アイデンティティの変動といった課題に直面する中で、建物の環境は人々を場所と互いに再接続させる上で重要な役割を果たしています。
本当に人々が戻りたくなるような仕事場、公園、小売地区、集まりの場をどのように作り出すのか、これが重要な問いです。「私たちは、求めるものを作る」という言葉があります。
### エンゲージメント主導の開発へのシフト
都市のデザイン方法は進化しています。かつては、密度、視認性、取引に重点を置いたトップダウンモデルに基づいていましたが、今ではエンゲージメント主導のプレースメイキングが増加しています。
より多くのリーダーが、空間がどのように見えるのかだけでなく、どのように機能し、誰にサービスを提供するのかを問うようになっています。
このシフトは、デンバーの更新されたダウンタウンエリアプランに組み込まれており、接続、物語、遊び、公平、投資、レジリエンス、革新という7つの指針に基づいています。これは、地域の声を最前線に置き、富裕層のノードだけでなく、すべての近隣地域での包摂性を優先するフレームワークです。
公平性と包摂性への焦点が、デンバーの開発アプローチを再形成しており、住宅の手頃さ、近隣サービス、社会的平等を強調しています。これには「過激な包摂性」と呼ばれるアプローチが支えています。これは、過小評価されたグループに対する意図的なアウトリーチと、すべての声が聞かれることを確保することを意味します。
目標は、近隣地域とダウンタウンの間の障壁を減らし、すべての住民が都市の改善から利益を得られるようにすることです。
市のリーダーは公共領域への投資を行っています。歩行環境や公園、広場、自転車インフラ、安全パトロールの強化などです。これらは単なる化粧的なアップグレードではなく、誰もが帰属感を持つ場所としてダウンタウンを再確立するための意図的な施策です。
### デザインは中立的ではない
デザインは人を招待することも、拒否することもあります。意図的なデザイン選択は、誰が歓迎されるかを形作ります。これには、スロープや感覚に優しいゾーン、多言語の標識、柔軟なプログラム設計などに注意を払う必要があります。
コミュニティ主導のデザインフレームワークでは、開発を協丁的なエコシステムとして捉え、 marginalized voices の意見が不可欠であることを強調します。真の包摂性は、プロセスでもあり、製品でもあります。
デンバーの16番街の再活性化プロジェクトは、その代表例です。まだ進行中ですが、歩行者優先の計画、家族向けの設備、公共芸術、コミュニティプログラムへの移行が既に人の流れを増加させ、ビジネスへの関心を高め、活気のある感覚を再生させています。
### 聞くことが、私たちが作るものです
不動産とデザイン業界は、まだ声にされていないことに耳を傾けなければなりません。コミュニティはコンクリートから生まれるものではありません。それには、市のリーダー、プランナー、教育者、開発者、非営利団体、市民とのコラボレーションが必要です。美しさやリース率を超えて、私たちは問う必要があります。私たちはどうやってコミュニティを築いているのか？
学習や職場環境を設計するには、共創のマインドセットが必要です。これは、ユーザーリサーチ、反復的なプロトタイピング、進化するニーズに応じた適応可能なレイアウトを含みます。文化は、地元のアート、生物的要素、ユニバーサルデザイン基準、モジュール式家具といったディテールに現れます。
職場は、異なる背景、信念、人生経験を持つ人々が定期的に交流する数少ない場所の一つです。会議や休憩室、エレベーターでのこれらの日常的な遭遇が共感を育み、ステレオタイプを減少させます。それがなければ、私たちはイデオロギーのバラバラな存在になるリスクがあります。このようにして、ダウンタウンオフィスと職場体験はデンバーの活気ある未来にとって重要です。
すべての空間に対して真摯な好奇心を持ってアプローチする必要があります。耳を傾けなければ、単なる装飾に過ぎません。
### コロラドの視点：緊急性と機会
都市や近隣がインフラだけで繁栄するわけではなく、つながりによって繁栄します。今日の極化と社会的孤立の気候において、意図的なデザインは、共通の目的、集合的成長、レジリエンスを育む力を持っています。
人々を違いを超えて結びつけることで、コミュニティ主導のデザインは単なる手法ではなく、義務となります。
デンバーのダウンタウンの再活性化は、単に美的価値や経済的回復に留まらず、人々の生活、仕事、集まり方の急速な変化に応じることが求められています。
27%のオフィス空き家率と、人間中心の空間への需要の増加がある中で、デンバーはビジネス地区から混合用途の居住、レジャー志向の環境に移行しています。
この進化には、大胆なアイデアと包括的なデザインが必要です。手頃なクリエイティブ地区、つながった緑の回廊、家族向けの設備、空きビルをコミュニティの場所に再構築する適応的利用戦略などです。この種の意図的なデザインなしには、都市は孤立したエンクレーブの集まりになる危険があります。
デンバーのダウンタウンの再活性化は、単なる回復ではなく、再発明を意味します。コミュニティはデザインによって生まれ、今こそデザインが導く必要があります。
画像の出所：milehighcre