Category: サンフランシスコニュース

画像の出所：https://sanjosespotlight.com/historic-japanese-farmhouse-in-san-jose-will-be-saved/ サンノゼの当局は、第二次世界大戦の収容所から生還した日本人コミュニティのリーダー、農夫、Eiichi “Ed” Sakauyeの住居を保存したいと考えています。 保存活動家は先週、サンノゼ市議会がSeely Avenueの23エーカーに1,472のアパートとタウンホームを承認した後、北サンノゼの農家を救う意向を示しました。 Planning Commissionは先月、農場に残された構造物の解体を推奨しましたが、市議会は保存活動家と協力して、それを移設する計画を決定しました。 移設には約50万ドルの費用が見込まれています。 建設業者であるThe Hanover Companyは移設に向けて10万ドルを出資することを約束しており、来年早々に農地上の残りの構造物の解体が始まる予定です。 History Park San Joseの社長兼CEOであるBill P. Schrohは、Sakauye農家の移設先として特定の場所に考えがあると述べており、グループは移設および維持管理に必要な残りの40万ドルの資金を募る計画です。 History Parkは、サンタクララバレーにおける歴史的な重要性のある30以上の原住民の家屋、ビジネス、ランドマークを所蔵しています。 「Sakauyeの家はここにぴったりです。なぜなら、私たちはすでにSakauye家の素晴らしい遺産を持っているからです」とSchrohはSan José Spotlightに語りました。 「私たちのプロパティには、過去100年にわたって果樹園で働いた移民グループのさまざまな物語を語るために使用している4つの移民労働者キャビンがあります。」 副市長のローズマリー・カメイは、第二次世界大戦中に迫害に直面した日本系アメリカ人の物語を伝えるうえで、Sakauye農家のような構造物の重要性について話すとき、涙を流しました。 「簡単に土を盛り上げて（家を）他の場所に移すことができます」と彼女は先週の会議で述べました。 「私たちには、アジア系アメリカ太平洋諸島民の経験に関して孫たちに語れるものが非常に少ないです。 多くのアジアコミュニティは、誰もが目立つネジになることを望まないため、沈黙を守り続けています。 沈黙は、私たちが気にしていないということではなく、意見を声にすることを妨げる恐れ、恥、痛みなのです。」 カメイは、家を開発の計画された記念公園内に保つことを目指すべきだと述べました。…

画像の出所：https://missionlocal.org/2024/10/follow-the-money-peskin-leading-in-direct-fundraising-prop-m-gets-another-boost/ ミッション・ローカルが前回のキャンペーン資金調達 dispatch を発表してからの2週間で、サンフランシスコの11月5日の一般選挙に向けて、合計270万ドルが投入され、最新の合計額は4456万ドルに達しました。 その後、倫理委員会はキャンペーン委員会の財政に関するより詳細なデータを公開しました。この木曜日、各キャンペーンは7月1日から9月21日までの間に集められたお金と支出の合計を報告することが求められました。 これには、主要な市長候補が直接管理する候補者委員会や他の第三者政治行動委員会が含まれます。 市長選は、はるかに高額な競争となっています。候補者間で合計2300万ドルが集められ、その大部分はレヴィ・ストラウスの相続人であり、非営利活動の創設者であるダニエル・ルーリーからのものです。 15の提案は1280万ドルを調達しましたが、そのうちの大部分、870万ドルは単一の法案からのものです。これは、市の委員会を制限し、 mayor の権限を拡大する可能性のある TogetherSF の憲章改革法案、提案 D です。 監査役および他の候補者が残りの860万ドルを占めています。 以下は、最新の報告書から得られた情報です。 アーロン・ペスキンが直接寄付で対抗者を上回る 監査役会の会長であるアーロン・ペスキンは、市長選における主要候補の中で最後に参加した人物です。そして彼は、直接の資金調達においていくつかの対抗者に遅れをとっていますが、昨報告期間中に彼は他の候補者より多くの寄付者からの寄付を受け取りました。 ペスキンは、500ドル以下の寄付から合計253,993ドルを調達しました。 この間に、マーク・ファレルは177,360ドル、ロンドン・ブリード市長は140,169ドル、ルーリーは65,918ドル（自身の寄付を除く）、エレイン・サファイ区議は26,830ドルを調達しました。 ルーリーは自身の資金のおかげで、資金調達では依然として大きくリードしています。候補者委員会への寄付は500ドルに制限されていますが、候補者は自身のキャンペーンに対してこの制限を回避でき、ルーリーは自らに630万ドル近くを寄付しました。 ペスキンは対抗者よりも小額の寄付を集めました。候補者委員会は、合計100ドル未満の寄付者を開示する必要がありません。このため、これらの寄付は合計額に集約されます。 ペスキンは、100ドル未満の未項目化寄付から最も多くの金額を受け取りました：15,501ドル。 次にブリードが8,503ドル、ルーリーが5,088ドル、ファレルが2,456ドル、サファイが1,055ドルでした。 一方、監査役選挙では、区5の現職ディーン・プレストンが、7月1日から9月21日の間に最も多くの資金を調達しました。合計44,613ドル、全体で307,478ドルに達しました。彼はまた、自身に対して最も多くの資金が集められています：合計297,347ドルが彼に反対するGrowSF PACに寄付されています。 プレストンの後には、区7の候補者マット・ボシチェットが37,485ドル、区3の候補者シャロン・ライが35,765ドルを調達し、どちらもそれぞれの地区で直接資金調達のリーダーを占めています。 ビジネスタックスの提案がさらなる後押しを受ける 商工会議所PACは、この選挙の大規模な税案に当然のごとく関与しています。 このビジネストレードグループは、246,000ドルもの巨額の資金を、ペスキンとブリードが手がける小企業および非常に大きな企業の税金を引き下げる税改革法案である提案Mに寄付しました。…

画像の出所：https://sf.eater.com/2024/10/1/24259501/bees-land-water-coffee-san-rafael-north-bay ウエストサンタロザのランドアンドウォーターコーヒーの旗艦店が再オープンし、誇らしげに蜂がいない状態になりました。 それは24時間前のことではありませんでした。ランドアンドウォーターの共同オーナー、マックス・ブレットスキーは、彼のキャリアで初めての経験である蜂の infestation のために、1301クリーブランドアベニューの店を一時閉店せざるを得なかったと述べました。 ブレットスキーは「私たちは朝にカフェをオープンし、最初は小さな蜂の集まりに気づきましたが、すぐに数が増え始め、お客様の周りを飛び回っていました。」とEaterに語りました。 「人間と蜂の関わりが多すぎると感じたので、閉店することにしました。専門家に連絡しました。」と彼は説明しました。 チームはロースティング工場の壁のどこかにハイブがあることを認識していましたが、9月30日月曜日のスワーミングが始まるまで問題は起きませんでした。 彼らの蜂の専門家によると、蜂の巣からのハチミツの香りが他の多くの蜂を引き寄せ、「数千匹」の蜂が建物の周りを飛び回る原因になったと考えています。 ハイブは屋根からアクセス可能な場所に発見され、その後、蜂とハイブが取り除かれ、壁の一部は再び封印されました。 チームはこの状況に対してユーモアを保ち続けており、ブレットスキーは、蜂の巣をどうするかについて考えています。「蜂蜜を使った週末の飲み物の特別メニューにするかもしれませんね。」と彼は述べています。 また、彼はこの騒々しい状況を国の誇りとして受け入れてくれた忠実な顧客に感謝しています。 「これは確かに、月曜日の過ごし方の予想とは全く違っていました。」と彼は付け加えました。 ペニンシュラに食のホールがデビュー ペニンシュラでは、二つの新しいフードホールが9月30日月曜日にオープンしました。南サンフランシスコの460フォーブスブルバードにあるハンガーには、ラ・ベンタナ、レイオーバー、ザ・スタック、ザ・ボード、ピーク・プロビジョンなど、6つのレストランが入っています。 また、サニーベールの155イーストマウドアベニューにカリテッド・キッチンズがオープンしました。こちらには808ドリップ、スラサ、ルースト・アンド・ロースト、リバイバル・ステート・バーガー、ハングリー・サンズ、ハッチドが入っています。 伝説のサム・ウォーの閉店が迫る サンフランシスコのレストラン、サム・ウォーは、100年以上にわたりチャイナタウンの名物であり続けましたが、買い手が見つからない場合、年末に閉店する可能性があります。サンフランシスコ・スタンダードによると、シェフ兼オーナーのデビッド・ジトン・ホーは、レストランを40年以上経営してきた後、引退を希望していると語りました。 彼は、2025年1月にリースが満了する前に買い手を探しています。しかし、現在に至るまで、深刻な買い手は現れていないと彼は述べています。 もし買い手が見つからなければ、サム・ウォーは12月31日にリースが満了すると同時に閉店することになるでしょう。 ホーはそれを望んでいないものの、コ-ownerのスティーブン・リーは、もし閉店せざるを得なければ、歴史的なアイテムがオークションにかけられる可能性が高く、ブランドはパッケージ食品ラインに移行する可能性があると語りました。

画像の出所：https://abc7news.com/post/caught-video-driverless-cars-get-stuck-motorcade-route-vp-kamala-harris-returns-san-francisco-fundraiser/15366514/ サンフランシスコ（ABC7）— 副大統領カマラ・ハリスは、選挙前の最終訪問になる可能性があるカリフォルニアを訪問しました。 金曜日の午後8時30分過ぎ、ハリス副大統領はサンフランシスコ国際空港に到着しました。 彼女のモータケードがフェアモント・サンフランシスコに到着する際、無人運転のWaymoが曲がり角で立ち往生してしまいました。 サンフランシスコの警察官が手動でその車両を移動させる必要がありました。 サンフランシスコの住民リカルド・ベナビデス氏は地域の住民です。 「この街のどこにも、そして世界のどこにも、そこを見るために人々が集まります。 だから私たちはそれを見ました」とベナビデス氏は語りました。 Waymoに連絡を取りましたが、返答はありませんでした。 より具体的な問題として、サンフランシスコの住民たちは、夜間にWaymoの車両が互いにクラクションを鳴らす多くの事例について不満を持っています。 その日の早いうちに、ハリス副大統領は数年ぶりの国境訪問をアリゾナで行いました。 ハリス氏は、不法移民に対してより厳しい姿勢を示しました。 彼女は地元の国境警備隊のリーダーたちと壁のそばを歩きながら話をしました。 「この選挙には重要な問題があり、それの一つが私たちの国境の安全です。 アメリカ合衆国は主権国家であり、私たちには国境でルールを設定し、それを施行する義務があると信じています」とハリス氏は述べました。 選挙まで40日余りとなります。 ハリス氏はフェアモントホテルに宿泊し、土曜日には王立美術館でプライベートの資金集めイベントがあります。 このホテルは、彼女が8月に開催したイベント同様の場所で、今回の資金集めでは1300万ドル以上を集めました。 サンフランシスコ・エクセミナーによると、土曜日の資金集めのチケットは500ドルから2800ドルとなっています。 ビル・ジェームス氏はサンタクララ郡民主党の委員長です。 「これにより、過去のイベントに参加できなかった強力な支持者のための手頃な選択肢が提供されます」とジェームス氏は述べました。 ハリス氏の資金調達は8月のトランプ氏の三倍になりました。 ジェームス氏によると、集めた相当な資金は中規模市場や激戦州に集中するために使用されています。 「ほとんどの人がドナルド・トランプについての意見を持っています。彼を好む人も嫌う人もいますが、まだ意見を形成していない人はほとんどいません。 しかし、副大統領ハリスは、遅れてレースに参加することで新鮮さと多くの熱意を享受していますが、中道の有権者の中には、まだ「カマラ・ハリスとは誰か、彼女は自分の大統領として見ることができる人物か」と疑問を抱いている人もいると思います」とジェームス氏は言いました。

画像の出所：https://www.kcra.com/article/san-francisco-what-plastics-can-be-recycled/62376681 サンフランシスコでは、リサイクルが実際に行われている。 記者はこう報告する。「私たちが目にするものは全て、リサイクルできるものとできないものに分けられています。 再利用や再加工が可能な様々な材料が含まれています。リコロジー社では、段ボール箱、アルミ缶、そしてプラスチックの一部がリサイクルされています。 この壁には、洗濯洗剤のボトルのような厚いプラスチックが並んでいます。 この機械はリサイクルのためにサラダやサンドイッチの容器を選り分けています。圧縮され、キューブ状にされて運ばれていきます。 「市場が必要です。送り先がないといけません。」の言葉が響きます。 対応可能なプラスチック袋については、全くチャンスがありません。 それらは選別され、最終目的地へ向かうビンに投げ込まれます。 「そこには良い市場がありません。リサイクルは難しいか、不可能です。」 しかし、一般の人々はそれらがリサイクルできないことを理解しているのでしょうか？ 私たちはリサイクルシンボルで覆われた袋を次々と見ましたが、その多くはリサイクルが不可能でした。 「なぜそんなものがシンボル付きで販売されているのか？」 「それは、プラスチック袋を作っている人々に尋ねる必要があります。」 州のリーダーたちが今週発表した二つの大きなアクションが、注目の的となっています。 ガブリエル・ニュースム知事は、プラスチックショッピングバッグの使用を禁止する法案に署名しました。 また、ロブ・ボンタ司法長官と数つの気候関連の非営利団体は、エクソンをリサイクルについての誤解を招く情報を流したとして訴訟を提起しました。 「彼らはこのプラスチック問題を作り出したのです。」とサンフランシスコベイキーパーの執行ディレクターであるセジャル・チョクシ-チェウ氏は述べています。 「私たちが見ているプラスチック危機は、サンフランシスコ湾の流域全体、サクラメント川の上流からサンフランシスコ湾まで広がっています。 水中には微細なプラスチック粒子が存在しています。」 報告者によると、エクソンは声明の中で「何十年にもわたりカリフォルニアの官僚はリサイクルシステムが効果的でないことを知っていた。 彼らは行動を取らず、今、他者を非難しようとしている。」と述べています。 カリフォルニアでは、36時間ごとに約400万ポンドのプラスチックが埋め立てられています。 カリフォルニアの人々へのメッセージは、サンフランシスコで何がリサイクルでき、何ができないのかをより注意深く見つめることです。 ライアン・カリーがKCRA 3ニュースで報じました。 エクソンの声明によると、同社は6000万ポンド以上のプラスチック廃棄物を処理したとしています。 しかし、州の司法長官はリサイクルシステムに疑問を呈しています。 どのプラスチックがリサイクルでき、どれができないのか、サンフランシスコでは混乱を招いています。 リコロジーの広報担当者ロバート・リード氏によると、リサイクルできるプラスチックはたくさんありますが、それはプラスチックの種類によります。…

画像の出所：https://sfist.com/2024/09/26/breed-proposes-yet-another-incentive-to-convert-offices-to-housing-as-no-ones-been-jumping-on-previous-incentives/ ブリー市長は、ダウンタウンのオフィススペースを住宅に転換する際のコストを、推定で7万ドルから9万ドル削減する新たな提案を推進しています。 開発業者が従来の転換インセンティブに対してあまり反応を示していない中、サンフランシスコでは空いているオフィススペースの過剰と住宅不足という問題が同時に深刻化しています。 市役所は開発業者を誘致してオフィススペースを住宅に転換しようと試みていますが、現在までのところ、2つの重要な転換プロジェクト申請のみが提出され、合計164ユニットに過ぎません。 いずれのプロジェクトでも建設は始まっていないとのことです。 ブリー市長はダウンタウン地域でより積極的なアプローチを取ろうとしており、SFビジネスタイムズによると、今回の提案ではダウンタウンのスペースにおいて、手頃な住宅要件や影響手数料を免除することで、1ユニットあたり7万ドルから9万ドルの節約を見込んでいます。 新しい緩和されたルールは、ダウンタウンのスペースにのみ適用される予定です。 ビジネスタイムズによると、スーパーバイザーのマット・ドーシーは「火曜日に立法を紹介する予定」としており、ドーシーは火曜日の会議ではこの件について言及しなかったため、今後の火曜日、10月1日にその法案を紹介することになるようです。 しかし、ブリー市長は今回の計画を称賛するプレスリリースを発表し、新たな州の厳しい義務に基づいて「2030年までにダウンタウンに3万人の新住民を誘致する」という「30 x 30」計画に結びつけました。 「サンフランシスコは、すべての障害や障害を取り除く’イエスの街’に変わっています。可能性を妨げるものを取り除くのです」と、ブリー市長はリリース内で述べました。 「これらの手数料を排除することで、私たちは変化にイエス、住宅にイエス、そしてダウンタウンを24時間365日のコミュニティに変えることにイエスと言っています。」 まあ、我々は確かに納税者のお金を使って高級フライト、贅沢なディナー、アルコールを楽しむ非営利団体にとっての「イエスの街」ですね！ この「イエスの街」の哲学が住宅に転換されるかどうかは注視が必要ですが、これまでのところ、開発者たちは現在のインセンティブに対してノーと言ってきました。 ビジネスタイムズによると、この提案は、2012年にオフィススペースを住宅に成功裏に変換したエメラルドファンドという開発者の推薦に基づいています。 市長とスーパーバイザーは2023年にオフィスから住宅への転換に対する緩和されたルールを可決しましたが、その新しいルールに基づいては、資金調達が完了し、進行中のプロジェクトは1件のみです（785マーケットストリートのハンボルト銀行の建物）。 2023年のその立法は5年後に期限が切れますが、ブリー市長とドーシーの新しい提案では、終了日を排除することになります。 これらの立法に加えて、利息が減少したことで、サンフランシスコの市役所が行うこと以上に、住宅開発に対する影響があるかもしれないことが特筆すべき点です。 さらに、オフィスビルを住宅に転換する際の複雑さや困難が多く、昨年ニューヨークタイムズが詳細に取り上げました。 サンフランシスコには、ニューヨークやフィラデルフィアのように大きな戦前のオフィスタワーはあまりなく、これらのタワーは転換が比較的容易です。 サンフランシスコの現代的なタワーは、単に電気だけで照らされる設計であるため、深いフロアプレートを持っています。 現在進行中の785マーケットストリートでのオフィスから住宅への転換も、そのような建物であり、1906年に建設されたもので、各階に多数の窓があります。

画像の出所：https://sfstandard.com/2024/09/26/san-francisco-pandas-china-zoo-sam-altman-marc-benioff-london-breed/ サンフランシスコの動物園にパンダをお迎えするための計画に対して、資金提供が拒否されたことが木曜日にスタンダードに伝えられました。 手紙の中には、一部で市長の個人的なお願いも含まれており、ブリード市長が寄付を solicit する様子と、動物園が「動物福祉と保全を革命的に進化させる」ために活用する予定の「最先端」技術についての記述が見られます。 今回、市長ブリードは、サンフランシスコの動物園に２頭のパンダを迎えるための外交的な試みを行っており、その費用は２５００万ドルとも言われていますが、一部の見積もりではさらに高額になる可能性があるとされています。 サンフランシスコは、4月に中国野生動物保護協会との間でパンダの取り決めを実現しました。ブリード市長が中国に訪れたのは、観光と文化交流のための1週間のツアーの中でのことです。パンダ誘致のロビー活動は昨年11月、中国の習近平国家主席がサンフランシスコで行われたアジア太平洋経済協力会議に出席した際に始まりました。 これらの手紙は、サンフランシスコ動物園社会、つまり動物園と関係のある非営利団体のための資金を調達するための市の広範なキャンペーンの一部です。 このキャンペーンでは、Apple、Google、Nvidia、PG&Eなどの大企業にも支援を求めています。目標は、来年の夏または秋に動物園にパンダを迎えることです。 AltmanやBenioffへの手紙は6月に送られ、動物園のアウトサンセット地区でパンダを飼う方法についての計画が垣間見えます。 一部の地元のリーダーたち、例えば監事会のペスキン会長とプレストン監事は、資金調達活動の透明性に関する懸念から、パンダ計画を批判しています。 監事たちは、市の部門が無制限の寄付を受け取ることを許可する例外を今年承認しました。 パンダの高額な費用には、中国へのレンタル料、飼育舎の建設費、そしてパンダが毎日食べる数ポンドのバンブーの費用が含まれます。 パンダは「スマートホーム」に住むことになり、「先進的な自動制御システム」が備えられます。 手紙には、研究者たちが人工知能と機械学習を用いて、パンダの行動を監視し、ストレスや健康問題を特定するための計画が述べられています。 「サンフランシスコ動物園によって開発されたこれらの技術は、さらに中国の自然環境での巨大なパンダの個体群の研究モニタリングにも役立てられるでしょう」とブリードは書いています。 ベニオフ宛の手紙の中で、ブリード市長は、ベニオフCEOの妻の名前に言及しています。 「あなたとリンはすでに当園に大きなご支援をいただいていることを知っているので、彼らの素晴らしい取り組みとサンフランシスコ市民や訪問者にどれほどの喜びをもたらしているかを良くご存じだと思います」とブリードは述べました。 また、ブリードはベニオフ氏とアルトマン氏に、パンダの名前付けに関与する機会を提案しました。 「もしかしたら、中国政府と相談して、巨大パンダの名前付けのプロセスにあなた方の意見を反映させられればいいのに」と彼女は書いています。

画像の出所：https://www.cbsnews.com/sanfrancisco/news/aapi-heritage-month-sf-japantown-bakery-50-years-yasukochis-sweet-shop-coffee-crunch-cake/ サンフランシスコの日本人街にある和菓子店がその有名なコーヒークランチケーキで50周年を迎えた。 現在、店を運営しているのは彼の祖父の遺産を引き継ぐ孫のケンジ・イックである。 モーゼス・ヤスコチは、ケーキの上にコーティング用のキャンディーを砕きながら、40年以上にわたって自分が焼き続けてきたこの名物デザートの一つをつい口にしてしまう。 「なんだかんだで、50年も続いた！」とヤスコチは微笑んだ。 サンフランシスコ出身の彼は、1974年12月にやすこちスイートストップをオープンした。 これは彼の子供のころからの夢だった。「嬉しいです」と彼は述べた。 87歳のヤスコチは、友人たちが食料品店の中にベーカリーのスペースを提供してくれた時、断ることができなかったことを思い出した。 「若い頃、’ジャパンタウンでベーカリーを開きたい’と言っていました。ジャパンタウンにはベーカリーがなかったから」とヤスコチは語った。 最初は、ユニオンスクエアにあった旧ブルムスベーカリーのクラシックなコーヒークランチケーキに自分なりのひねりを加えて名を馳せた。 ある新聞のレビューが全てを変えた。「それ以来、私のビジネスはどんどん上がりました」と彼は言った。 その報道により、地元の人々や全国各地からの訪問者たちがコーヒークランチケーキを求めて押し寄せた。 ヤスコチの妻ハツィはケーキをデコレーションするのを手伝い、彼女の笑顔はベーカリーの顔となった。しかし、2020年にはハツィがCOVIDにさらされて亡くなった。 「彼女は本当にお客様に良く接していました。私はと言えば、裏で作業する不機嫌な男でした」と彼は笑った。 現在、ヤスコチは健康上の理由で引退しており、店舗の営業時間が短縮された。 そして、彼はフランス料理学校を卒業した孫のケンジ・イックに店を譲った。 「おじいちゃんには子供たちがやりたがらなかったので、私たちは世代を超えて引き継ぐことになりました」と彼は微笑む。 市はこのベーカリーをレガシービジネスに指定した。 イックは「ここでは本当に古いビジネスが少なくなってきています。少なくとも一つは残るのが嬉しい」と語った。 現在、イックは自身の成功のレシピを追いかけている。 スイートストップは2023年のジェームズ・ビアード賞の準決勝進出を果たしており、料理のオスカーとも称される。 人気は持続しているものの、ケンジは家族の有名なケーキを自分で作って味わうことはできないと認めている。 「15年も毎年誕生日に食べていると、結構飽きてきますので、正しく作るか確認するためにほんの少し味見するくらいです」とイックは笑った。 彼にとって、一番の喜びは人々を幸せにすることだ。 「ケーキを渡すと、『わあ、楽しみです！』や『大きな誕生日パーティー、楽しみです！』、『おばあちゃんが子供の頃にこれを食べていました』と言われるのが一番楽しいです」とイックは説明した。 そして、祖父が見守る中、イックは家族の伝統を守り続け、やすこちスイートストップの50年を祝っている。

画像の出所：https://www.afar.com/magazine/a-day-in-san-franciscos-japantown-neighborhood サンフランシスコに到着した多くの人々は、ミッション地区、カストロ地区、ノースビーチ、または他の数多くの近隣地区にまっすぐ向かいます。 しかし、私たちのお気に入りの場所の一つは、街の最も過小評価された地区の一つであるジャパンタウンです。 アメリカ合衆国に残るわずか5つの指定されたジャパンタウンの一つであるこの小さな6ブロックのエリアは、街の他の部分とはまったく異なる雰囲気を持っています。 この場所が実際に存在しているのは奇跡です: 州内に散らばる40以上のジャパンタウンは、第二次世界大戦中の日本系アメリカ人の強制収容の時代に失われましたが、サンフランシスコのジャパンタウンは存続してきました。 小さなエリアですが、1日を満たすのに十分なアクティビティや食べ物が揃っています。 ここでは、サンフランシスコのジャパンタウンでのおすすめのアクティビティ、食べ物、飲み物をご紹介します。 #### ジャパンタウンでのアクティビティ ジャパンセンターモールと平和広場を訪れることを忘れずに！ サンフランシスコが1906年の地震に揺れたとき、多くの日本人住民がこの街の隅に移り住みました。 当時は30以上のブロックにわたるビジネスが存在しました。 今残っている店やレストランは、主に1960年代に建設された2つの建物で構成される古いジャパンセンターモールにあります。 モールの2つの建物の間には、地区の象徴的なパゴダがある平和広場という静かな屋外エリアがあります。 モール内のハイライトには以下のようなショップがあります。 – **紀伊国屋**：英語と日本語のアニメの宝庫です。 おそらく、雑誌愛好家はこの豊富なニューススタンドに夢中になるでしょう。 – **ニッポン屋**：色とりどりのパッケージの日本のスイーツやスナックを専門とする店です。 これはほぼすべての日本の空港や駅で見かける豪華なギフトショップに似ており、自宅に持ち帰るためのギフトを購入するのに最適な場所です。 – **ダイソー**：日本の100円ショップに似たチェーン店で、キッチーな酒器セットやボウル、オフビートなキャンディ、風変わりな小物が並んでいます。 ### レストラン – **おさかやレストラン**：ベニハナの向かいにあるカジュアルな日本風ダイナーで、手巻き寿司、弁当箱、うどん、ラーメン（ベジタリアンオプションあり）の素晴らしいスポットです。 – **焼き鳥エドマソ**：「地区初の本格的な焼き鳥バー」として知られています。…

画像の出所：https://abc7news.com/post/sfmta-bart-caltrain-host-meeting-agencies-could-face-700-million-deficit-2027-heres-what-know/15350496/ サンフランシスコ郡交通機関局は、湾岸地域の交通機関が直面している財政の崖について話し合うための初の会議を開催しました。 この会議にはBART、SFMTA、Caltrainの官 officials が集まりました。 SFMTAのCFOであるBree Mawhorterは、「これは地域全体の問題です。 したがって、この部屋にいない人々と協力を要する必要があります」と述べました。 パンデミックの開始以来、これらの3つの機関は2019年の水準に回復していない急激な乗客数の減少に直面しています。 政府からの資金提供が終了することで、機関は2027年までに合計で約700百万ドルの赤字に直面する可能性があります。 彼らは、これが大規模なサービス削減につながるという悪夢のようなシナリオだと言っています。 これにより、湾岸地域全体に深刻な影響を及ぼす可能性があります。 Caltrainのエグゼクティブ・ディレクターであるMichelle Bouchardは、「問題は財政的なものです。 それは持続可能性や環境に関するすべてとも関係があります。 交通は、基本的にエンジンが動くために機能します」と語りました。 問題に対処するために、機関と一部の議員は、2026年11月の投票に納税者の資金調達措置を載せることを提案しています。 Bouchardは「現時点で、選択肢を排除する余裕はありません。 私たちは、いくらかの救済につながる可能性のあるどの道でも追求する必要があります」と述べました。 しかし、湾岸地域の有権者は実際にそのような措置を可決するでしょうか？ サンフランシスコの通りでは、一部の人々がそれを支持すると語り、車中心の地域における公共交通機関の重要性を強調しました。 Shreya Pujariは、「彼らは、より統合された公共交通システムがコミュニティ全体に与える影響を本当に見ることができていません」と述べました。 しかし、他の人々はより懐疑的でした。 Daniel Mokは「BARTを利用したことで『素晴らしい』と言っている人を知りません」と述べました。 Mok氏は、公共交通が重要だと思っているが、提供されるサービスが改善されなければ、賛成票を投じるのは躊躇すると述べました。 「本当に素晴らしくない交通システムに対して、もっとお金を使うことを正当化するのは難しいです」と述べました。 SFMTAは、214百万ドルの赤字に直面し、25%のミュニバスの削減があり得るとの情報もあります。