Fri. Oct 31st, 2025

Category: 技術

スラリンク、新たなAI機能を搭載したクライアントコラボレーションプラットフォームの進化を発表

ソルトレイクシティ — 会計士向けの主要なクライアントコラボレーションプラットフォームであるスラリンクは、ワークペーパー スイートとアセスメントハブの新しいAI機能を搭載したプラットフォームの次なる進化を発表しました。この2つのソリューションは、今年初めに展開されて以来、大手会計事務所の間で急速に採用されています。 これらの革新は、企業が「クライアントの準備ギャップ」を克服する手助けをすることを目的としており、エンゲージメントのワークフローにAIを統合し、リクエストからテストに至るまでの効率性、正確性、クライアントコラボレーションを向上させます。 「これらのソリューションは、会計チームがエンゲージメントを管理する方法を再定義し続けています」とスラリンクのCEOであるエヴァン・フィッツパトリックは述べています。 「私たちは既存のワークフローに組み込まれた実用的なAIツールを提供することで、エンゲージメントプロセスから摩擦を排除し、企業がキャパシティを拡大し、高付加価値の業務に集中できるようにしつつ、常に最高の正確性とクライアント信頼を維持する手助けをしています。」 ワークペーパー スイートの新機能について、スラリンクのワークペーパー スイートは、すでに35%の時間節約を報告しており、テストとレビューの能力を拡張するためのいくつかの強力な追加機能を新たに搭載しました。これにより、手動のステップが排除され、エラーが減少しました。 高度なデータマッチング機能によって、エンゲージメントチームは柔軟性を持って照合や追跡手順を実行できます。 会計士は許容範囲、必要なフィールド、近似マッチの閾値を設定でき、実務の判断を再現します。 また、サムファインダーは、財務諸表のフッティングとクロスフッティングの検証を自動化し、レビューサイクルを加速し、人為的エラーを排除します。 拡張されたテーブルリンク機能では、PDFやクライアント文書からテーブルやその他の同様のフォーマット情報をワンクリックで自動的に抽出またはリンクできます。 さらに、今後のワークペーパー スイートには拡張されたAI機能が登場予定です。 エクセル内での問合せが可能な「何でも聞いて機能」により、ユーザーは複数のクライアント文書を同時に照会し、エクセルを離れることなく引用元付きの主要情報を即座に引き出せます。 「何でも抽出機能」により、ユーザーはさまざまなファイルタイプ(W-2、請求書、データテーブル、財務諸表など)から構造化データを瞬時にワークペーパーに取り込むことができ、テンプレートや手動入力の必要がありません。 アセスメントハブはユーザー間の文書レビューとコラボレーションにおいて50%の時間節約を実現し、引き続き強い支持を受けています。 ファームは、ファイルプレビュアー、ピン留めコメント、何でも聞いて機能がワークフローを合理化するためのゲームチェンジャーであると評価しています。 「アセスメントハブは私たちの企業に即座に影響を及ぼしました」とカッツ・サッパー・アンド・ミラーのCPA、サラ・スラガーは語ります。 「私たちはクライアントの文書をレビューする時間を減らし、エンゲージメントの遅延要因であった長引くやり取りを排除しました。」 デーン・ドートンの監査アソシエイト、アンドリュー・ストラックも、「アセスメントハブは効率性に即座に測定可能な影響をもたらしました。 ファイルプレビュアーやコミュニケーション機能の向上により、文書レビューにかける時間を大幅に削減し、エンゲージメントを加速できるようになりました。」と述べています。 今回のプラットフォームの進化は、クライアントの準備ギャップを克服するためのスラリンクのコミットメントを証明するもので、企業が迅速かつ高品質なエンゲージメントを提供するための、接続されたセキュアでインテリジェントなシステムを装備しています。 新機能の詳細については、suralink.comをご覧ください。 スラリンクについて、スラリンクは現代の会計士向けの主要なクライアントコラボレーションプラットフォームであり、クライアントの準備ギャップに取り組むことに専念しています。 スラリンクの安全なプラットフォームは、リクエストと文書管理を集中化し、ワークペーパーの準備とレビューを可能にし、可視性と説明責任を向上させ、チームとクライアントがエンゲージメントプロセス全体で一貫して協力し合えるようにします。 エンタープライズグレードのセキュリティと使いやすいインターフェースを備えたスラリンクの受賞歴のあるクライアントコラボレーションプラットフォームは、企業の成長を促進し、利益を増加させ、顧客満足度を向上させ、リスクを軽減するのに役立ちます。 スラリンクのオープンプラットフォームは、世界中の80万人以上のユーザーによって利用されています。…

ハリー王子とメーガン妃、AI「スーパーインテリジェンス」禁止を呼びかけ

ハリー王子とその妻メーガン妃は、著名なコンピュータ科学者、経済学者、アーティスト、福音主義クリスチャンの指導者、アメリカの保守派評論家スティーブ・バノン氏やグレン・ベック氏と共に、人類を脅かすAI「スーパーインテリジェンス」の禁止を求める声明を発表した。 この声明は、テクノロジーの巨頭であるGoogle、OpenAI、Meta Platformsを標的にしており、彼らは人間の能力を超えるAIを開発しようと競い合っている。 声明は、いくつかの条件が満たされない限り、スーパーインテリジェンスの開発を禁止するよう求めている。 30語の声明にはこうあります。 「私たちは、スーパーインテリジェンスの開発を禁止することを求めます。これは、安全にかつ制御可能に実施できるという広範な科学的合意が得られ、強い公共の賛同がある前には解除されません。」 前文では、AIツールが健康や繁栄をもたらす可能性がある一方で、「多くの主要なAI企業が、すべての認知タスクにおいて人間を大きく上回るスーパーインテリジェンスの構築を目指している」と述べている。このことは、人間の経済的無用化、自由や市民権の損失、国の安全保障リスク、さらには人類の絶滅の可能性に対する懸念を引き起こしている。 ハリー王子は声明に個人的なメッセージを添え、「未来のAIは人類に役立つものであり、人類を置き換えるものであってはならない。進歩の真の試金石は、どれだけ早く進むかではなく、どれだけ賢明に舵を取るかだと思う。」と述べた。 同じく署名したメーガン妃は声明の重要性を強調した。 AIの先駆者スチュアート・ラッセル氏は、他の署名者の一人として、「これは通常の意味での禁止や一時停止ではありません。」と説明しました。「これは、開発者によると、人類絶滅の可能性がある技術に対して、適切な安全対策を要求する提案に過ぎません。それが多すぎる要求でしょうか?」 署名者には、AIの先駆者でありチューリング賞受賞者のヨシュア・ベンジオ氏とジェフリー・ヒントン氏も含まれており、彼らは自らが作り出した技術の危険性に警鐘を鳴らしてきました。 また、署名者の中にはバノン氏やベック氏といったサプライズ人選が含まれており、これは非営利団体「Future of Life Institute」がトランプ大統領の「アメリカを再び偉大に」という運動にアピールする試みです。トランプ氏のホワイトハウスのスタッフがアメリカにおけるAI開発の規制緩和を目指していた時期にもかかわらずのことです。 著名な企業家スティーブ・ウォズニアック氏や英国の億万長者リチャード・ブランソン氏、元アメリカ合衆国統合参謀本部議長マイク・マレン氏、民主党の外交政策専門家スーザン・ライス氏も署名しています。 元アイルランド大統領メアリー・ロビンソン氏や多くの英国および欧州議会議員、元アメリカ合衆国議会のメンバーも参加しており、俳優のスティーブン・フライ氏やジョセフ・ゴードン=レヴィット氏、音楽家のウィル・アイアム氏も名前を連ねています。ゴードン=レヴィット氏は、AIが音楽創作において役立つことを受け入れつつも、AIが人間を模倣したり、子供たちを育てたりする必要があるのか疑問を呈しています。 「私たちは、病気を治す手助けや国の安全保障を強化する具体的なAIツールを求めています。」とゴードン=レヴィット氏は書いています。「しかし、AIが人間を模倣し、子供たちを育て、全ての人間をスロップ中毒者にし、広告主に何十億ドルも提供する必要はあるのか?ほとんどの人はそう望んでいません。」 AIスーパーインテリジェンスに対する懸念は、AI研究コミュニティ内でも続く議論を引き起こす可能性があります。 MITのマックス・テグマーク氏は、「これまで、批判は主に技術者同士の間のものでしたが、今や批判が非常に主流になってきていると思います。」と述べています。 AIの開発を目指す企業は、その製品の能力を誇張することが時にあるため、バブルの懸念を煽っているとのことです。最近、OpenAIは研究者がChatGPTが未解決の数学の問題を解決したと主張した際に批判を受けました。しかし実際には、ChatGPTはすでにオンラインに存在する情報を見つけて要約したに過ぎません。 テグマーク氏は「多くのものが過大評価されているため、投資家として慎重である必要がありますが、それでもAIは過去4年間で急速に進展し、予想以上に進んでいることに変わりはありません。」と説明しました。 テグマーク氏の団体は、2023年3月にも技術巨頭に対し、より強力なAIモデルの開発を一時的に停止するよう求める声明を発表しましたが、主要なAI企業はその要求に応じませんでした。その時の声明の著名な署名者、イーロン・マスク氏は、同時に自身のAIスタートアップを設立しており、競争する立場にいました。 テグマーク氏は今回も、すべての主要なAI開発企業のCEOに連絡を取ったとしましたが、署名を期待していなかったと言います。 「彼らは底辺の競争に囚われていると理解しています。取引先に先を越されないよう、無理に続けなければならないというプレッシャーを感じているのです。」とテグマーク氏は語ります。「だからこそ、スーパーインテリジェンスへの競争を汚名を着せることが重要であり、アメリカ政府が介入する必要があるのです。」 Google、Meta、OpenAI、イーロン・マスク氏のxAIは、声明に対するコメントをすぐには提供していません。 画像の出所:apnews

スターシップVersion 2の最終打ち上げが成功、次世代バージョンへの移行へ

2023年10月13日、スターシップVersion 2が最後の打ち上げを成功させ、約2年にわたる運用を締めくくりました。 この巨大ロケットの11回目のサブオービタルテストフライトは、今回のバージョンの最後の打ち上げとなり、より効率的なラプターエンジンを備えたアップグレード版の開発が進められます。 スターシップのVersion 3は2026年にデビューする予定で、これはSpaceXの打ち上げ車両の軌道テストの始まりを意味します。 この次世代スターシップは、軌道にペイロードを運び、月や火星へのミッションを行う能力を持つことになります。 アップグレードされたロケットは、約5フィート(1.5メートル)高くなり、より多くの推進剤を運搬でき、新しいドッキングアダプタを備えています。 スターシップは、定期的に飛行するように設計されています。 最新のフライトは大きな成功を収めました。 SpaceXは、ロケットのアップグレード版の打ち上げに向けたいくつかの飛行中デモンストレーションを実施しました。 第2世代プロトタイプは、従来のミッションと同様にサブオービタル軌道を飛行し、8基のスターリンクシミュレーターを展開しました。 スターシップのここ2回のフライトは成功しましたが、本年の最初の3回の打ち上げでは複数のミッション失敗が続きました。 それでも、Version 2は高い評価を得て終了し、会社は次のロケットの改良版に注力しています。 「現在の焦点は、次世代のスターシップおよびスーパーヘビーに移ります。複数の車両が現在も製造中であり、テストに向けて準備が進んでいます」とSpaceXは声明を発表しました。 「この次のバージョンは、最初のスターシップの軌道フライト、運用ペイロードミッション、推進剤の移送などに使用され、地球軌道、月、火星そしてその先への完全かつ迅速に再利用可能な車両へと進化していきます。」 次世代のアップグレード版は、より多くの推進剤を運搬できる大型ロケットです。 さらに、より強力で効率的な第3世代ラプターエンジンを使用します。 SpaceXの広報担当者であるダン・フートは、スターシップの11回目のテストフライトの中継中に、「エネルギー蓄積のアップグレードや多くのアビオニクスの変更が進んでおり、より長時間のミッションを実現することが可能になります。」と述べました。 低地球軌道を超えたミッションの準備の一環として、宇宙での燃料補給システムなども装備する必要があります。 フートは、「外観上の注目すべき変更点は、新しいドッキングアダプタです。これを使用して、2基のスターシップを接続し、燃料移送を行います。」と述べ、「これはスターシップの中核的な能力であり、来年のテストで実証します。」とも言いました。 新しい車両プロトタイプには、当然学習曲線が存在します。 9月のインタビューで、SpaceXの創設者であるイーロン・マスクは、「Version 3では、ほとんどすべてが変わります。」と語り、アップグレードされたスターシップには「かなりの初期のトラブルがあるかもしれない」と述べました。 ロケットの新しい開発を考慮すると、スターシップVersion 3がその軌道飛行を完璧に行えるまでには時間がかかるかもしれません。 マスクは以前、来年の打ち上げウィンドウの際に無人のスターシップを火星に送る計画を持っていると述べましたが、その際にロケットが新しい世界へ行く準備が整うかは不確かです。 画像の出所:gizmodo

企業に広がる「バイブ」文化とAIの台頭

最近、企業界では「バイブ」という新しい文化が広がりを見せています。 特にGenerative AIの進化により、従来のソフトウェア開発が変化しつつあります。 大手企業の幹部たちがこの文化を取り入れ、Sundar Pichaiがウェブページの「バイブコーディング」を行ったり、Mark Zuckerbergが中堅エンジニアリング職にAIが影響を与えると述べたりしています。 このような流れの中、少数の企業が「バイブ成長マネージャー」といった職種を設け、AIを活用してマーケティングプロトタイプを迅速に開発することを目指しています。 マイクロソフトは「バイブワーキング」を発表し、ExcelやWordで生成されたドキュメントやスプレッドシートを使用する新しいスタイルを導入しました。 これにより、深い知識がなくても「エクセルを話す」ことや、「ワードでバイブライティング」を行うことができるようになりました。 このように、企業が「バイブ」と名付けた新しい働き方が進化していく中、多くの人々が新たな影響力を持つ「バイブクリエイター」と化しています。 従来のインフルエンサーコンテンツとは異なり、AIによって生成された合成画像を用いて数クリックで影響を与える存在です。 この「バイブニング」において、白い襟の仕事が単に「バイブ」だとみなされるようになっています。 「バイブ」という言葉は、Generative AIを利用してプロジェクトの煩雑な部分を任せ、自由で即興的な仕事のスタイルを意味します。 この新たな表現は、従来の固いビジネス文化からの脱却を目指すものでもあります。 企業で行われる「バイブチェック」は、マネージャーと部下の間で定期的に行われており、最近では「チーフ・バイブ・オフィサー」という役職も存在します。 たとえば、SmirnoffはTroye Sivanを起用し、Atlassianはチーム間のコミュニケーションを促進するために役職を交代させています。 しかし、バイブワーキングはまだ「仕事」であることを忘れてはいけません。 AIをうまく活用することは実験や専門知識を要するのです。 「バイブ」という言葉が広まることで、技能の習得や重要な概念の理解が曖昧になるリスクがあると、MITの産業パフォーマンスセンターのエグゼクティブディレクターであるBen Armstrong氏は指摘します。 「バイブの解釈は人それぞれ異なるかもしれません」と彼は言います。 一方で、悪いバイブが生じるとどうなるのでしょうか? 最近の世代、特にZ世代は、仕事の境界があいまいになっていることに気づいています。 「レイジー・ガール・ジョブ」や「クワイエット・クイティング」など、仕事内容の形式が緩和され、若者たちは従来の9時から5時の職務に対する依存度を下げています。 企業がバイブというアイデンティティを作り出すことが、よりリラックスした勤務環境を求める若者たちを惹きつける試みであるかもしれません。 カーネギーメロン大学のテッパー経営大学院の教授、Emily DeJeu氏は、「仕事がバイブであり、分析や報告ではなく、よりアート的でクリエイティブなものになっている」と述べています。 しかし、彼女は「このような表現が、仕事の実態を隠す恐れがある」と警告します。…

日本のデジタル法典イニシアチブが法的枠組みを革新へ

日本はデジタル時代を迎え、法的出版物のデジタル化を進める新しいイニシアチブを発表しました。 この取り組みにより、500冊以上の法律書がデジタル形式に変換され、法律専門家や投資家にとっての情報アクセスを改善します。 2025年10月16日に開始されるこのプロジェクトは、日本の法律デジタル化への大きな一歩を象徴しています。 法律の透明性を高め、研究時間を削減することを目的としています。 デジタル法典は、リアルタイムデータと効率的な研究ツールへの高まるニーズに応えるものであり、他の国々にも類似の改革を促す重要なモデルを提供しています。 このデジタル法庫の導入は、法律技術市場に大きな変化をもたらすと予想されています。 法律文書へのストリームラインされたアクセスを提供することにより、革新的な法律研究ソリューションを促進します。 デジタル化によって、広範な法律コンテンツの検索能力が向上し、より良い組織化が実現されるでしょう。 投資家にとって、このイニシアチブは日本の法律技術セクターに成長の可能性を示すものです。 この市場の変化に適応することで、企業は新しい法律ツールやアプリケーションの開発の機会を増やすことが期待されます。 このプロジェクトの主要な利益は、効率性の向上です。 法律専門家は、重要な文書に迅速にアクセスできることで、時間を節約できます。 データが中央集約されることで、法律解釈の一貫性と正確性が向上します。 将来的には、このプロジェクトの成功が他の分野でのさらなるデジタル化の促進につながるかもしれません。 日本政府と出版者は、デジタルライブラリーが包括的で最新の状態を維持できるように継続的なアップデートを計画しています。 こうした取り組みは、法制度における今後の技術的革新の道を開くものです。 日本の法出版物のデジタル化への移行は、法律とガバナンスのアプローチを現代化する重要な変化を示しています。 デジタル法典を創設することで、日本は法律研究とアクセスを向上させ、専門家や関係者の利益を大いに高められます。 このイニシアチブは、法律技術市場を強化すると同時に、法律が技術の進歩に追いつくことを保証するものです。 他国に対して、日本は法律慣行における革新の重要性を示す有力な例を提供しています。 【よくある質問】 Q: 日本のデジタル法典イニシアチブとは何ですか? A: このイニシアチブは、法律へのアクセスと研究の効率を改善するために500冊以上の法律出版物をデジタル化することを目的としています。 Q: これは日本の法律専門家にどのように影響しますか? A: 法律専門家は、文書やリソースへより迅速にアクセスできるようになり、研究の効率性と正確性が向上します。 Q:…

神経科学の新発見:動物が意思決定をする瞬間を捉えた研究

プリンストン大学が主導した新しい研究により、科学者たちは動物が意思決定をし、選択を確定させる瞬間を初めて記録することに成功しました。 この研究では、AIを活用してラットの前頭皮質における意思決定の過程を追跡し、脳が選択を「確定」し、新しい情報を遮断する瞬間を特定しました。 この「コミットメント」のプロセスを理解することは、注意力や衝動性、意思決定を研究するうえでの新たな視点を提供し、ADHDや統合失調症などの障害においても応用が期待されます。 共同執筆者のトーマス・ルオ氏は、プリンストン神経科学研究所での博士後研究を経て、ユタ大学の助教に就任したばかりです。 「我々は意志決定が確定する瞬間を示すバイオマーカーを発見しました。これにより動物がどの瞬間に意思を決定し、その決定にコミットするのかを正確に特定できるようになりました。」と彼は述べています。 研究結果は、2025年9月17日に『Nature』雑誌に掲載されました。 様々な選択における脳の働き 例えば、誰でも一番早くレジに進むための選択をすることを躊躇します。限られた時間や不確実なデータのもとで、カスタマーサービスや他の顧客のカートを見て、最も早くレジを通過できるレーンを選ぶのです。 ラットたちはチェックアウトラインでの選択からは解放されていますが、彼らも草の中で美味しいコオロギの居場所を追跡するなど、重要な食物の選択をしなければなりません。 プリンストン大学の神経科学教授カ Carlos Brody の研究室では、喉が渇いたラットたちが、音響的な算術を行うように訓練されました。 ラットは、あるスピーカーからのクリック音の数を正しく判断することで水を得られるため、若干の競争を促されました。 意思決定中に、研究者たちは前頭皮質の数百の神経細胞をモニタリングしました。 意思決定における数学の役割 研究者のルオ氏と、ブロディ研究室の大学院生で共同執筆者のティモシー・キム氏は、脳活動の巨大なデータセットを整理するために新しいAIツールを開発しました。 このツールは、パターンを具体的に探すことなく、データの中で最も顕著なパターンを発見するために用いられました。 この無偏見のアプローチによって、ラットの脳が意思決定をする際に2つの明確なフェーズを通過することが示されました。 初めに、ラットは外界からの感覚情報を処理しますが、ある時点で脳が変わり、選択にロックインし、新たな入力に注意を向けなくなります。 この第二のフェーズこそが、ラットが「コミット」する瞬間です。 興味深いことに、この「コミットメントの瞬間」は試行ごとに異なり、音が始まったり止まったりするタイミングとは必ずしも関連していないことも示されました。 これは、意思決定が周囲で起こっていることや、脳が新しい情報を処理・解釈する過程に依存することを示唆しています。 未来に向けた共同研究の重要性 これらの発見は、相補的な専門知識を持つ科学者たちの協力によってのみ可能となりました。 ルオ氏は、ラットが認知タスクを実行する中で同時に数千の神経細胞を記録するための電気生理学的ツールの知識を持っていました。 「トーマスによって収集された大規模な神経記録がなければ、これらの発見はできなかったでしょう。」とキム氏は述べています。 今後、彼らの発見はラットだけでなく、人間の意思決定の研究にも新たな道を開くことが期待されています。 「神経細胞がどのように連携して働くかを理解する数学的規則を見出せれば、さまざまな脳の部位に影響を与えるメンタルイルネスにおいて、どのようにその規則が崩れるかを見えるようになるかもしれません。」とルオ氏は述べています。 この研究は、ADHD、統合失調症、アルツハイマー病などの診断や治療方法の改善につながることが期待されており、将来的には脳のように迅速かつ柔軟で変化する情報に適応するAIシステムの開発にもインスピレーションを与える可能性があります。…

ウィリアム・L・ミラーがユタ大学の研究コンピューティングとデータのシニアディレクターに就任

アメリカの国立科学財団(NSF)での10年以上の先進的なサイバーインフラ整備を経て、ウィリアム・L・ミラー(ビル・ミラー)が9月にユタ大学の研究コンピューティングとデータのシニアディレクターに就任しました。 これは、同大学の人工知能(AI)、研究、および革新への大規模なコミットメントを示す重要な任命です。 新たな職務において、ミラーは大学の先駆的な計算とデータ駆動型研究を戦略的に支援し、発展させる役割を果たします。 彼はまた、高性能計算センター(CHPC)の責任者として、ユタ大学や地域の多くの研究者が科学的な突破口を開き、各分野を前進させるための強力な計算システム、専門的な指導、そして安全な環境を提供します。 「ビルが私たちに加わることに非常に興奮しています。彼はこれまでの役割で、大規模な研究インフラや全国的なイニシアチブの開発と監督を行ってきた豊富な経験を持っています」と、大学のチーフAIオフィサーであり、科学計算および画像化研究所(SCI)ディレクターのマニッシュ・パラシャールは述べています。 「私たちは、ユタのAI革新エコシステムを支えるために先進的なサイバーインフラを展開する中で、彼のビジョンとリーダーシップを楽しみにしています。」 AIは2023年10月に、テイラー・ランドル大学学長がSCI研究所で1億ドルの「One-U Responsible AI Initiative」を立ち上げて以来、同大学の優先事項となっています。このイニシアチブの目的は、AI駆動型研究と関連インフラを強化することです。それ以来、パラシャールや他の大学関係者は、春の初期CHPCのアップグレードや最近の5,000万ドルのヒューレット・パッカード・エンタープライズおよびNVIDIAとのパートナーシップを含む、パートナーシップの機会と計算力を確保しています。 今後、ミラーはこれらの発展に不可欠な役割を果たします。 「この新しいリーダーシップの役割を始めることに非常に興奮しています。大学の最先端の計算およびデータ集約型研究、そしてイノベーションへの支援を拡大するために、同僚たちと共に働くことを楽しみにしています」とミラーは述べています。 彼は、大学をAI研究と教育のリーダーとして前進させるために、全体的なアプローチを取ることを期待しています。「それには、計算、データ、ネットワーク、ソフトウェアリソースを含むAIインフラの大規模な拡張が必要です。また、技術者、研究者、学生からなる専門技術者集団の育成と成長も不可欠です。」 ミラーは、技術的な深さと政策の専門知識を兼ね備えた稀有な人材であり、ミシガン大学で航空工学の学士号を取得した後、NASAやヨーロッパでの科学的宇宙ミッション開発において成功したキャリアを築きました。 その後、カリフォルニア大学デービス校で神経科学の博士号を取得し、カリフォルニア大学サンフランシスコ校や海外のポジションで電気生理学と非侵襲的脳画像を使用した実験研究を行いました。 2008年にミラーはNSFに科学技術政策フェローとして入所し、次第に連邦政府の役職を歴任しました。これには、生物科学局のプログラムオフィサー、予算、財務、授与管理局の副責任者代理、および最終的には先進的サイバーインフラ局の上級アドバイザーが含まれます。 その役職では、全国的なサイバーインフラの戦略とイニシアチブを立案し、国家AI研究資源パイロットを調整し、研究やデータをより多くの人々にアクセス可能で再利用可能にするために連邦機関全体でのオープンサイエンスと研究インフラの取り組みを推進しました。 彼の活動は、分野や国境を超えて架け橋となることが多く、G7国際オープンサイエンス作業部会への米国代表団のリーダーを務めたり、NSFから詳細を持つエネルギー省への上級技術アドバイザーとして活動したりしました。 ミラーのキャリアは、アカデミア、産業、そしていくつかの連邦政府機関にわたり、大学が地域の様々な利害関係者との協力を強化する上での基盤を築いています。「おそらく同様に重要なのは、研究インフラ、複雑なソフトウェア、データシステムのユーザーであることの現実と課題に詳しいことです」と彼は述べています。 彼の仕事の核心は、研究者と彼らが発見を進めるために必要なツールをつなげることにあります。 CHPCは、トーマス・チーサムによって以前に指導されていましたが、彼は薬学部の医学化学科での定職にフルタイムで復帰しました。 チーサムのもとでは、Uおよびその先の研究者がCHPCを利用する数が2倍になり、多様化していますが、ミラーのもとでもこの流れは継続すると期待されています。 「この国の科学事業において変革が進むこの時期に、研究コンピューティングとデータを前進させるために迅速かつ戦略的に進むのが非常に理想的なタイミングです」とミラーは述べています。 「SCI研究所とCHPCは、このビジョンを行動に移す中心に位置しており、技術と非常に強力で尽力する専門家チームが協力し、研究者やSCI、ユタ大学医療機関、各学部の利害関係者と密接に協力しています。」 画像の出所:attheu

日本における欺瞞技術市場が急速に成長中、サイバー脅威の増加に対応

東京、ジャパン – データMインテリジェンスによると、日本の欺瞞技術市場は現在127.7百万ドルの価値を持ち、2025年から2031年までの間に年平均成長率(CAGR)16.1%で成長し、2031年までには約302.2百万ドルに達する見込みです。 この市場の成長は、サイバー攻撃の増加と、企業が機密データを保護するために高度なセキュリティソリューションを採用する動きによるものです。 最近の日本市場における動向としては、政府のイニシアチブ、特に日本の新たなアクティブサイバー防御法があり、これにより重要インフラ、エネルギー、医療、政府システムを保護するための欺瞞技術の展開が急増しています。 また、日本のサイバーセキュリティ企業と国際的なリーダーとの間のパートナーシップにより、AI駆動の脅威インテリジェンスと、声のクローン化脅威に対する積極的な対策を備えた先進的な欺瞞プラットフォームが導入されています。 日本市場のセグメンテーションについては、展開モード別にクラウド型とオンプレミス型のモデルが含まれています。これらの中で、特にスケーラビリティ、統合の容易さ、低コストが魅力的であることから、クラウド展開が強いトラクションを得ています。特に日本の中小企業やデジタルトランスフォーメーションを進める企業にとって非常に魅力的です。 しかしながら、政府や防衛セクターはデータの主権とコントロールを重視し、オンプレミスソリューションを好む傾向があります。 組織のサイズによって市場は中小企業(SMEs)と大企業に分かれています。大企業はその大きなサイバーセキュリティ予算とリスクエクスポージャーが高いため、日本では顕著な市場シェアを保持しています。しかし、医療や金融セクターにおいて、サイバー攻撃がますます頻繁かつ巧妙になる中で、中小企業も欺瞞技術を採用し始めています。 サービスのタイプによると、日本の市場はマネージドサービスとプロフェッショナルサービスに分かれています。日本では、カスタマイズされたセキュリティ戦略の必要性から、プロフェッショナルサービスが現在市場を支配しています。ただし、企業が内部のセキュリティチームを拡大することなく、継続的な脅威モニタリングと対応を求めているため、マネージドサービスはより急速に成長しています。 欺瞞スタックにおいては、日本市場はネットワークセキュリティ、エンドポイントセキュリティ、アプリケーションセキュリティ、データセキュリティをカバーしています。ネットワークセキュリティの欺瞞ソリューションは、各組織がネットワーク内で横移動を早期に検知することを重視しているため、市場をリードしています。一方でリモートワークやウェブベースのアプリケーションの利用が増加する中、エンドポイントおよびアプリケーションセキュリティスタックの需要も高まっています。 エンドユーザー業界では、主要なセクターには政府、医療、銀行・金融・保険(BFSI)、防衛、IT・テレコムなどがあります。日本市場では、データの敏感性とコンプライアンス要件の高さからBFSIとIT・テレコムセグメントが支配的です。政府と防衛セクターも、国家的なサイバーセキュリティ戦略に焦点を当てており、重要な採用者となっています。特に医療分野は、患者データと重要インフラに対する脅威が高まる中で急成長している縦割り市場です。 欺瞞技術市場のドライバーには、国家支援や標的型のサイバー攻撃の増加が含まれます。日本では、特に重要インフラや政府機関を狙った高度な持続的脅威(APT)やゼロデイ脆弱性が狙われる事件が増加しています。これにより、組織は周辺防御だけに依存するのではなく、ネットワーク内で攻撃者を検出し、誤導するための欺瞞技術の需要が高まっています。 規制および法的枠組みの強化も重要な要因で、日本政府は(サイバーセキュリティ戦略やアクティブサイバー防御法を含む)サイバーセキュリティ法案を強化しており、より積極的な防御措置を講じるよう組織を促しています。このような規制圧力により、より高度なセキュリティツールを採用するインセンティブが生まれ、欺瞞技術の導入が加速しています。 デジタルトランスフォーメーション、クラウド、IoT、リモートワークの成長に伴い、企業の攻撃面が拡大しています。これにより、こうした多様でしばしば変動する資産を保護するために欺瞞技術がますます重要視されています。 さらに、伝統的な受動的なサイバー攻撃対策が不十分な場合が多く、早期の脅威検出と積極的なセキュリティの需要が高まっています。特に、金融や政府などの高い被害ポテンシャルを持つセクターで、このようなドライブが強いです。 日本企業は、データ侵害やサイバーインシデントから生じる評判、財務、オペレーション上のリスクについての認識が高まりつつあります。政府の支援やサイバーセキュリティへの刺激策が伴い、予算は高度な防御ソリューションへのシフトが始まっています。 最近の市場動向には、2025年10月に富士通が国立情報学研究所およびNECと共同で、高度な偽情報対策プラットフォームの開発を発表したことがあります。このイニシアチブは、政府および重要インフラセクターを狙った高度なサイバー脅威に対するサイバーセキュリティ防御を強化するために、欺瞞技術を活用します。 2025年8月には、トレンドマイクロジャパンがエンドポイントセキュリティソリューションに統合された新しい欺瞞技術モジュールを発表しました。このモジュールは、インサイダー脅威や横移動を検出するためにハニーポットとデコイトラップを利用し、大企業やBFSIセクター向けに特化しています。 また、2025年7月には、日本のサイバーセキュリティスタートアップであるKakureが、中小企業向けに設計されたクラウドベースのマネージド欺瞞サービスを導入しました。このサービスは、自動化された脅威検出とリアルタイムの対応を通じて、複層的な欺瞞技術により中小企業が直面するサイバー攻撃のリスクに対処します。 市場の主要プレーヤーには、富士通株式会社、トレンドマイクロ社、Kakure、GVE株式会社、JALインフォテック株式会社などが含まれています。 このレポートは、次世代ソーラーセル市場に関する包括的な洞察を提供し、技術、アプリケーション、地域別に市場セグメンテーションを行います。最新の開発、製品発売、そして新たなトレンドをカバーし、戦略的意思決定や投資計画、競合ベンチマーキングを支援します。また、成長に影響を与える政策および規制に関する洞察も含まれます。 画像の出所:openpr

Windows 10、サポート終了に伴うセキュリティ確保のための選択肢

2023年10月14日、マイクロソフトはWindows 10を「サポート終了」のフェーズに移行しました。これにより、Windows 10 PCは引き続き正常に動作しますが、重要なセキュリティ更新がデフォルトでは受けられなくなります。 これに対処するための選択肢がいくつかあります。まず、互換性のあるPCの場合、Windows 11に無償でアップグレードすることが可能です。 次に、すでにWindows 11がプリインストールされた新しいPCを購入する方法もあります。または、MacやChromebookといった代替手段を選ぶこともできます。 最後に、当面はWindows 11のことを考えず、延長セキュリティ更新(ESU)にサインアップすることで、1年間Windows 10を安全に使用する道もあります。 ESUへの登録を希望する場合、以下の手順で行えます。 まず、PCが最新の状態であるかどうか確認しましょう。設定 > システム > バージョン情報に移動し、現在のバージョンを確認してください。もし最新でない場合は、利用可能なWindows 10の更新プログラムをすべてインストールする必要があります。 次に、管理者アカウントにサインインしていることを確認してください。家庭内で複数のユーザーがいる場合、最初に作成されたアカウントが管理者アカウントであることが一般的です。「管理者」の表記が名前の下に表示されます。設定 > あなたの情報の手順で確認することができます。 また、PCがWindows 11へのアップグレードに対応しているかどうかも確認しましょう。アップグレードのオプションが表示された場合、ぜひそれを選択してください。これは無料で、最新のWindows環境に留まることができます。 それ以外の場合は、引き続き以下の手順に従って、PCのセキュリティを確保してください。設定メニューから「更新とセキュリティ」を選択し、「今すぐ登録」リンクをクリックしてESUにサインアップします。ここで再度、PCがWindows 11にアップグレードできるオプションが表示された場合、アップグレードを選択してください。 「今すぐ登録」リンクが表示されない場合、最新のWindows 10アップデートをインストールする必要があります。 次に、登録方法を選択します。最も簡単なのは、PC設定のバックアップを取る方法です。これは無料ですが、データのバックアップが必要なため、やや時間がかかります。 ここで、米国のユーザーにとっての無料オプションには二つの条件があります。 まず一つ目は、Windowsログインをマイクロソフトのクラウドベースのオンラインサービスにリンクすることです。すでに多くのユーザーがOffice…

ゲームフリークが2030年までの計画を漏洩、次期ポケモンゲームの詳細も明らかに

ポケモンの開発を手がけるゲームフリークが、2030年までの計画に関する重大なデータの漏洩に見舞われました。 この漏洩は、昨年の同日、内部の重要なデータが漏れた「テラリーク」の一年後に発生しました。ゲームフリークはその際にハッキングを認め、従業員の個人情報が取得されたことを発表しました。 今年4月には、任天堂がDiscordに対してハッカーの身元を特定するための召喚状を提出したとの報道もあります。 新たな漏洩は、ポケモンレジェンズZ-Aの発売間近に表面化し、同じハッカーがこの情報を保持していた可能性が高いと噂されています。 ポケモンレジェンズZ-Aの開発予算は、約20億円(約1300万ドル)と報じられています。一般的に、日本のゲーム開発の予算は西洋よりも小さいですが、ポケモンという任天堂の重要なシリーズにしては意外に少ない金額です。 最近のスイッチ向けポケモンゲームはパフォーマンスに問題があるとされており、ファンからは今後のゲームがスムーズに動作するための投資が不足しているとの懸念も出ています。 この漏洩に関して、インターネット上では多くの意見が交わされています。 Redditのスレッドでの最上位コメントは、「次のゲームの予算がさらに低いというメモがあるだけだ」と冗談を交えています。 また、あるコメントは「多くの人が予算について不平を言うが、これらのゲームの制作にかかる時間について不満を言う人は少ない」と指摘しています。 別の投稿者は、「唯一関心のある漏洩は、彼らが新しいエンジンを導入し、ポケモンを現代のゲームとして高予算で扱うようになることだ」と述べています。 漏洩には、2030年までの計画されている次の4つのゲームについての詳細が含まれています。 最初のゲームは次のメインラインタイトル、第10世代として、コードネーム「ガイア」で、正式タイトルは「ポケモン ウィンド アンド ウェイブス」となる予定です。 来年のリリースが目指されており、2027年にはDLCも予定されています。 舞台は東南アジアに設定されており、リークされた概念アートには開放的なジャングルエリアの画像が見られます。 予算は30億円と報じられており、Z-Aの1300万ドルからの大幅な増加が期待されていますが、それでも低めの予算です。 このタイトルに続いて、ソード・シールドのガラル地方を舞台にしたレジェンズゲームが計画されており、そのコードネームは「リンゴ」とされているそうです。 さらに、プロジェクト「シード」では、過去の複数の地域を組み合わせた内容が盛り込まれるようです。 最後に、第11世代は2030年のリリースを目指しています。 もちろん、この情報の信憑性については疑問が残ります。 報告された詳細が正しかったとしても、文書が古くなっている可能性や、計画がすでに変更されている可能性も考慮する必要があります。 ファンの間で様々な憶測が飛び交っています。 Eurogamerは、ポケモン株式会社と任天堂に対し、漏洩の信憑性についてのコメントを求めています。 画像の出所:eurogamer