Month: November 2025

ボストン市長のミッシェル・ウーは、10月28日にチャイナタウンのジョサイア・クインシー中学校で開催されたボストン初の「学校の州のアドレス」において、包括的な市全体の目標を発表しました。 この計画には、バイリンガルプログラムの新設、運動競技への投資、そして学校の建設プロジェクトを含む、学生の成果と公平性の向上を目指したさまざまなイニシアチブが盛り込まれています。 「これはボストンです。都市の公立学校が劣る運命にあるという考えを私たちは拒否します」と述べたウーは、ボストン公立学校に通う子供を持つ母親でもあります。 新しいイニシアチブの一つである、ボストンの20のコミュニティハブ学校での学生のための放課後プログラムの拡大が発表されました。これらの学校は公立学校としての役割に加え、地域の中心にもなっています。このモデルはウー市長とボストン公立学校（BPS）が推進しています。 ウー市長は、「現在、我々の学校の17%が放課後プログラムを提供していません。残りの83%の学校でも、多くの家庭がこれらの重要な支援にアクセスできないのが現状です」と語ります。 保護者がバウチャーを取得することができれば、子供が通う学校でそれを使用することができます。しかし、これまで州の保育バウチャーを持つ家庭は、BPSが運営する放課後プログラムでそれを利用できないことが多かったのです。 さらに、ウー市長は、「ウィキッド・マス」という新たなイニシアチブを発表しました。このプログラムは、数学教育へのアクセスを簡素化し、市全体で統一した数学文化を提供することを目指しています。 「私たちは、ボストン公立学校における卓越性の文化を作り上げています。それは厳格な基盤に基づき、ボストン全体の若者たちをつなぐパートナーシップによって形作られています」とウー市長は述べています。 また、新たに導入されるオンライン登録プラットフォーム「グレート・スタート」により、家庭は初めてオンラインで登録できるようになります。これには10の異なる言語のオプションも含まれています。 これらの変化は、パンデミック以降のBPSの生徒数の減少の中で行われています。BPSは、長期施設計画に基づき、今後半分の公立学校を失う可能性があるとしています。目指すのは、運営されている学校の数を最小限に抑え、残る学校の改善を図ることです。 「親たちは5人の子供を持つのではなく、1人や2人を持っているのです」と、マリー・スキッパー教育長は述べています。「そのことを考慮に入れて、私たちのリソースを調整する必要があります。そうしなければ、リソースがあまりにも薄く分散され、影響を与えられないからです」。 ボストン公立学校の校舎の状態についても多くの懸念が寄せられています。ボストンの学校の約3分の2は第二次世界大戦前に建設され、修理を急務としています。 「私は100年以上前に建てられた校舎で教えています。私の生徒たちは、それ以上のものに値します」と、サラ・グリーンウッド学校の特別支援教育専門家でありボストン教師組合の執行委員でもあるラッセル・ワイス-アーヴィンが語ります。 「私の学校は素晴らしいですが、建物はそうではありません」。 今年、マスINCポリシーセンターとウースター地域研究所との共同報告書によれば、黒人およびヒスパニック系の学生の22%が「劣悪な物理的条件」の学校に通っているのに対し、白人学生はわずか13%です。 「ボストンのすべての子供が、現在、私たちがいる素晴らしい新しい学校に通うべきです」と、ウィス-アーヴィンは続けました。 テストの得点は、パンデミック前の水準にはまだ戻っていません。スキッパー教育長は、成功を示す唯一の指標ではないと述べています。 「私たちはすべての学年、すべてのサブグループが前向きな進展を示したのを見ました。それが私たちが期待していることです」とスキッパー教育長は言います。 連邦政府が公立教育や都市の学校システムに対して厳しい姿勢をとり、予算を削減し、助成金を取り下げる中で、ウー市長はBPSの強化に対して揺るぎない決意を表明しました。 「これから数年は簡単ではないでしょうが、私たちは知っています。ボストンは決して後退しません」とウー市長は述べました。「BPSの母親として、私は政府の通常のペースではなく、私たちの子供たちと家族が毎日感じる緊急性をもって結果を出すことを決意しています。」 画像の出所：huntnewsnu

サンフランシスコ、CA — プリヤンカ・シェカールは、サンフランシスコでのコメディショーの前夜、ChatGPTに「離婚についてのジョークを教えて」と入力したことがある。 テクノロジー業界で働くシェカールは、人工知能に慣れてきており、アイデアのブレインストーミングの過程でそれを利用している。 彼女の生活経験を反映したパーソナライズされたジョークをChatGPTが返してくれたと彼女は述べた。 「これは誰にとっても非常に強力なクリエイティブツールです」とシェカールは言う。 「コメディアンたちは、正直言って使い始めるべきです。」 彼女は10月3日にサンフランシスコのメイーズ・オイスター・ハウスで行われたLaugh GPTコメディショーに参加しており、このショーではコメディアンたちが自分のセットを披露した後、観客がジョークが人間によって書かれたのかChatGPTによるものなのかを当てるアクティビティも行われる。 観客は大体の場合、正しく答えることができた。 AIを取り入れたこのショーは、少なくとも2年間続いており、過去にはワシントン・ポストの記事でも取り上げられた。 AIの社会における使用は、誰が利益を得るのかという議論を引き起こしている。 グーグル、デュオリンゴ、UPSなどの多くの企業は、生産活動にAIを導入しており、その結果、大規模なレイオフが発生している。 スタンフォード大学の研究によれば、労働市場は一部においてAIに移行していることが示されており、初期キャリア労働者の雇用率は13％減少しているという。 2024年のCVL Economicsレポートは、エンターテインメント業界もAIからの影響を受けていることを報告しており、AIの普及が進む中、今後3年間で20万人以上の雇用が影響を受けると推定している。 コメディやエンターテインメントにおけるAIの利用は、複数のパフォーマーにとって扱いが難しいテーマである。 「楽しいし、ギミックとしては面白いですが、私自身は持続可能なものとは思えません。」とLaugh GPTショーに出演したスタンダップコメディアンのキャット・ピグナティ・レーンは述べた。 「私たちは誰も替わりたいわけではありません。」 レーンは子供の頃からコメディのファンであり、6年近くのスタンダップ経験を持つものの、AIを使ってジョークを書くことはなく、代わりに自分の生活からのストーリーを通じて観客と繋がることに集中していた。 しかし、Laugh GPTショーでのパフォーマンス時に初めて、AIを使った一行ジョークを試したという。 「でも、それが私のルーチンに役立ったとは思いませんでした。ただの“小遊び”でした。」と彼女は言う。 レーンは、スタンダップを演じようとする人は、古いコメディや偉大なコメディアンたちを観る方がよいと考えている。 他の複数のコメディアンは、ChatGPTが楽しむための道具になり得る一方で、スタンドアップコメディには必要な要素を補うことはできないと同意した。 「ChatGPTには、やはり達成できない”人間性”があると思います。」とLaugh GPTイベントのホストであるショーン・デラムは述べた。 JD・アランディアも同様の意見を持っており、AIの利点を日常生活で感じているものの、スタンドアップには役立たないと考えている。 彼は、即興こそがスタンドアップの面白さを生んでいると信じており、AIは記憶を呼び起こす手助けができても、ジョークを作るには人間の要素がまだ必要だと言う。…

サンフランシスコでの住宅開発に関する最近の懸念が高まっています。特に家族向けゾーニングプランに反対する人々は、大規模な立ち退きや解体、超高層ビルの建設を恐れています。 しかし、実際の影響はそれほど劇的ではないかもしれません。現在、地元のゾーニングを大幅に変更する力が残されており、それが「ビルダーの救済」と呼ばれる手段です。 この手段は、州がサンフランシスコのプランが州の基準に沿っていないと判断した場合に適用される可能性があります。悪影響として考えられるのは、住宅の建設申請が自動的に承認されることで、ローカルゾーニングで許可されているよりも高い建物の建設も含まれるという点です。 さらに、このメカニズムは、賃貸制限のあるユニットの解体に対する市の保護を覆すこともできます。新たに発表されたテッド・イーガン市経済学者の報告書は、この懸念を強める論点とされています。この報告によると、ゾーニングプランが新しい住宅を生み出すペースは州当局が求める時間の2倍かかるとのことです。 関連して、UCデービス大学のクリス・エルメンドルフ教授は、報告書が州がサンフランシスコの計画を掌握する理由になる可能性があると警告しています。 カリフォルニア住宅防衛基金は、州法に従っていない都市を訴える団体で、すでにサンフランシスコを訴えると警告しています。また、賛成意見のグループYIMBYアクションは、州の当局に都市の計画を修正するために何をするべきかを指示するよう求めています。 しかし、これに対する反対の声もあります。テナントの擁護者であるシャンティ・シンは、今回の報告書は誰にとっても驚きではなく、計画の不具合は大きな理由によるものではないと述べています。 「ゾーニングは100の要因のうちの一つです。」とシンは指摘します。YIMBYの活動家らは、この報告書を利用してさらに大胆なゾーニング計画を推進しようとしていると主張しています。 YIMBYアクションのオーガナイジングディレクター、ジェーン・ナトリは、「これはもっと進むためのカバーを提供しています」と述べています。「この報告書は、『これは必要だが十分ではない』と示しています。」 仮にビルダーの救済がサンフランシスコで実現しなくても、それは州が望む場合に使える大きな武器となります。エルメンドルフ氏は、これにより市が計画を修正する可能性が高まると指摘します。これはまた、怒る市民に対して顔を立てたい地元の選挙公約にも役立ちます。 「あなたが政治家である場合、これを支持したくないとしても、『サクラメントが私に強制している』と言う方がずっと楽です」とナトリは述べています。 ビルダーの救済は、カリフォルニア住宅開発局（HCD）の裁量によって、またはサンフランシスコが基準に従っていないという裁判所の判断として実行される可能性があります。しかし前者が現実になりそうな可能性は低いと見られています。HCDの報道官は、イーガンの報告書が直ちに行動を促すものではないと述べています。 一方で、裁判所の判断が下される可能性はより現実的です。「政府を訴えて、資本市場が望むことを実現させることは、基本的にはサンフランシスコのYIMBY主義の教科書的な定義です。」とシンは述べています。 ロサンゼルスでも同様の訴訟が進んでおり、サンフランシスコのYIMBY法的グループに青写真を提供しています。 しかし、サンフランシスコの都市計画部長であるサラ・デニス＝フィリップスは心配していません。「HCDがあの手紙を送って以来、私たちが行ったことは何も変わっていません。」と彼女は言います。「私たちはこの計画を採用することに集中しています。」 デニス＝フィリップスは、イーガンの報告書が現在のゾーニングプランでも家賃引き下げに寄与することを発見したことも強調し、成功だと述べました。 ただしナトリは、訴訟の可能性を完全には排除すべきではないと警告しています。「最終的には、この問題は法的に裁かれる必要があります。」と彼女は述べています。 画像の出所：sfstandard

米国フロリダ州ウェストパームビーチに本社を置くエネルギー開発企業One Nuclearは、特別買収目的会社Hennessy Capital Investment Corp. VII（NASDAQ: HVII）との合併を通じて公開が決定され、企業価値は10億ドルに達する。この取引は、2027年までに2ギガワットのガス発電能力と2034年までに3ギガワットの先進的な原子力能力を開発するための210百万ドルの資金調達を見込んでいる。One Nuclearは、そのプロジェクトをオクラホマ州とテキサス州で開発することを目指している。1ギガワットのエネルギーは、750,000軒以上の家庭を電力供給するのに十分である。 “我々のガスと原子力開発に対する長期的なアプローチ、強力な人間関係、そして進んだSMR技術の組み合わせは、国が必要とするスケールとスピードでエネルギーインフラを構築する上で重要な役割を果たすと信じています” と、CEOのリチャード・テイラーは述べた。 マイアミを拠点とするFuel Venture Capitalは、Selene Casabalをマネージングディレクター兼チーフベンチャーオフィサーに任命した。Casabalは、同社の初のシリコンバレーのディレクターとなり、AI企業をターゲットにした1億ドル以上の投資を展開する取り組みを担当する。彼女は、Re:store、b8ta、Popshop Liveなどの企業で役員として情報を蓄積してきた。これらの企業は、フォーチュン500社との強力なパートナーシップ、革新的な市場戦略、ユーザー成長で知られており、数億ドルの資金を調達している。Casabalは、AIの変革に関する強い信念に基づいた投資を行っていく。 “私の目標は、成長の各ステップで、シリコンバレーの従来のお気に入りを超えて最高の企業を資本と結びつけることです。これらの創業者は、世界を変えることを必要としている、野心的な思考の投資家を求めています” とCasabalは語った。 Katalyst & Co.の創業者兼CEO、Kat Marie Alvarezは、戦略的アドバイザリーサービス、資本の配分、グローバルなオペレーションの実行のための統合医療変革プラットフォームKatalyst & Co.の立ち上げを発表し、1,000万ドルの資金を調達した。投資家の名前は公開されていない。Alvarezは、主要な保険者やサービス提供者におけるリーダーシップ役割を持ち、これまでに50億ドル以上の医療取引を手がけてきた。 “米国の医療は岐路に立っています。私は、Katalyst & Co.を設立したのは、提供者、保険者、スポンサー、テクノロジーの革新者が知的に成長し、責任を持って提供し、持続可能にスケールアップする手助けをするためです” とAlvarezは述べている。 LeverXは、SAP AppHaus…

アルベルト・センテノは、15歳の時にスペインのバレンシアでパーティーのチケットを満載したバックパックを背負い、自転車を漕いで販路を拡大していました。 夜にはチケットを売り、昼間は混沌を現金に変える方法を学んでいました。 10年後、当時の若き実業家はFourvenuesのCEOとして成長を遂げ、「ナイトライフのアマデウス」になることを目指す急成長中のソフトウェアプラットフォームを指揮しています。 Fourvenuesは、クラブやバー、イベントプロモーターのチケット販売、テーブル管理、財務、スタッフ管理を支援します。 センテノは、初期の夜遊びプロモーションの手動プロセスに対する彼のフラストレーションからこのアイデアが生まれたと述べています。 「私はスターバックスでチケットを配り、お金を受け取り、エクセルを管理するのに何時間も費やしていました。」と彼は言います。 「チケットを販売するプラットフォームはあったが、実際にそのビジネスを管理するものはなかったのです。」 この問題が、2018年にFourvenuesの最初のバージョンを生み出すきっかけとなりました。 このプラットフォームは、世界で最も無秩序な業界の1つに構造をもたらすことを目的としています。 初期の数年間は華やかではありませんでした。 「私たちはCOVIDの間、倒産寸前でした。」とセンテノは語ります。 「しかし、その困難な数ヶ月が、今の私たちの会社の種となったのです。」 チームは製品をゼロから再構築し、パンデミック後の新しい現実に合わせました。 その結果、四年間でFivevenuesは驚異的な成長を遂げました。 センテノは、2021年以降、同社の収益は32倍に増加し、スペイン、中東、アメリカで約180人の従業員を抱えるまでに成長したと述べています。 「私たちは毎年約90%成長していますが、焦点は成長だけではなく、持続可能な成長なのです。」と彼は付け加えます。 この規律が実を結んでいるようです。 Fourvenuesは約1,000万ユーロの資金を調達し、センテノは「業界をプロフェッショナライズする長期的なビジョンを信じる投資家を惹きつけました」と述べています。 今、そのビジョンはグローバルに広がっています。 センテノは最近、アメリカ市場への拡大を目指してマイアミに到着しました。 「アメリカの会場が直面している問題は、ヨーロッパやラテンアメリカとほぼ同じであることが分かりました。」と彼は語ります。 「私たちにとって、アメリカは巨大な市場であり、私たちの行うことが3倍から4倍の影響を持つ可能性があります。」 マイアミは、センテノによれば、成長が速く、スパインからの文化的フィットがあるため自然な出発点であるといいます。 「エンターテインメントの象徴的な地であり、素晴らしい才能が集まっています。」 今後の展望について、センテノはFourvenuesを「ナイトライフのERP」にしたいと考えています。 プラットフォームにはチケット販売、ゲストリスト、予算管理、CRM、請求書作成のツールが既に含まれていますが、彼はそれがオペレーターのビジネスのあらゆる側面を繋げる単一の運営システムに進化することができると見ています。 「SAPやOracleが他の業界にしたように、私たちもナイトライフでそれを実現したいと思っています。」と彼は述べています。 ただし、彼はテクノロジーだけでは十分ではないと強調します。 「私たちは単なるソフトウェア会社以上の存在になりたいと思っています。 私たちはクライアントとの手を取り合い、データを戦略に合わせる手助けを行い、そこに本当の価値があります。」…

エルサルバドルに本拠を置くテック企業アプラウドは、米国での拠点をマイアミに移し、事業の拡大を図ることを決定しました。 同社は、米コンピュータ大手デルの中米におけるバックオフィス運営の設立当初から、技術サービスを提供する企業として成長を遂げてきました。 近年、アプラウドは、米国企業向けに近隣国からの“ニアショアリング”を戦略として定め、インドやフィリピン等の競合国に比べて地理的に近い利点を生かしています。 アプラウドは現在、20カ国に800人以上の従業員を抱え、特にマイアミ国際空港の豊富なフライトに惹かれ、南フロリダに移転します。 CEO兼共同創設者のホセ・ジャマッテイ氏によれば、アプラウドの最高収益責任者で共同創設者のスコット・ケニョン氏は、テキサス州オースティンから早々にマイアミに移動する予定です。 「マイアミはオースティンよりも米国全土への空のつながりが優れています」とジャマッテイ氏は最近のマイアミ訪問中に述べました。 「多くのビジネス会議やイベントがここで開催されており、クライアントがマイアミを訪問することが多いのです。 彼らは、私たちと会う際にオースティンよりもマイアミを好むことが多いです。」 アプラウドは12年前に設立され、初めは技術サポート中心の限られたサービスを提供していましたが、現在では独自のソフトウェアやモバイルプラットフォームの開発、デジタルシステムの統合、AI機能の追加など、多様なソリューションを提供する企業へと成長しました。 同社は、リッツ・カールトン、ケラー・ウィリアムズ、ウォルマート、マイアミ・ヒートなど、多岐にわたる業界の米国企業と連携しています。 「私たちは単なるリモートIT部門ではありません」とジャマッテイ氏は強調しました。 「私たちは新しいプラットフォームを創造したり、システムを統合したり、既存のものを改善するソリューション開発者です。」 ジャマッテイ氏は、米国企業が技術サービスをニアショアリングする機会が増えているとしています。 「地政学的な影響、特にトランプ政権と中国、インドとの緊張感などが背景にあります」と彼は語りました。 「ラテンアメリカは米国のサイバーセキュリティ問題などに関してより一層の調和がとれています。」 海外でソフトウェアを開発する企業が多いのは、そのコストが安いからです。 インドでは、米国の6割ほどの価格で提供されますが、エルサルバドルでは、米国の料金の約50％安い程度となっています。 しかし、ラテンアメリカは航空路の近さや米国と似たタイムゾーンを持つことから、採用や運営において他の利点があります。 マイアミまで約2時間の距離であるエルサルバドルのサンサルバドルは、フロリダとの時差もわずか1時間です。 加えて、ラテンアメリカの人々はアメリカ式の英語を話す傾向が強く、メディアや旅行のリンクを通じて米国に対する文化的な親近感も持っています。 「ソフトウェア開発の世界では、コミュニケーションが非常に重要です。」とジャマッテイ氏は述べました。 ジャマッテイ氏は、スポーツ分野が大きな成長の機会であると見ており、様々なソリューションが求められると考えています。 例えば、マイアミ・ヒートに関しては、アプラウドがすでに会場管理、在庫管理ソフト、ファンエンゲージメント用のモバイルアプリ、リアルタイム統計を使用したチーム管理のためのソフトウェアなどに取り組んでいると言います。 最近、アプラウドは公共部門への拡大にも取り組んでおり、ラテンアメリカでGoogle Cloudとの協力を進めています。 彼らはエルサルバドル政府とともに公立学校や病院における文書やプロセスのデジタル化を進め、市民が手続きを行うために移動する必要を減らし、政府の支出を削減する手助けをしています。 「この変革は非常に影響力があります。」とジャマッテイ氏は言いました。 「他の国でも簡単に再現できます。なぜなら、Googleはすべてのインフラを整えているからです。」 マイアミへの米国拠点の移転に加え、アプラウドは米国での採用活動を強化したい意向も持っています。 特に、実行エンジニアの採用を進める予定です。…

マイアミでは、毎週少なくとも一度は交通渋滞について不満を漏らさなければ、真のマイアミ人とは言えません。 I-95で立ち往生したり、ラッシュアワーのブリッケル地区を走行したりすることは容易ではありません。 マイアミ・デイド郡の人口は昨年、64,211人も増加し、これは全国平均の2倍以上です。 新たにこの地域に移住する人々が増える中、交通渋滞も増加の一途を辿っています。 しかし、ある企業はこの問題に対する解決策を考えています。 Glydwaysという自動運転交通ネットワーク（ATN）は、マイアミ市とAIを活用したオンデマンド交通システムの導入について話し合いを進めています。 同社によれば、彼らの技術はメトロムーバーを近代化または置き換える可能性を秘めており、既存のガイドウェイを利用しながら、街の人々の移動方法に全く新しいアプローチを提供します。 その費用は非常に抑えられるとのことです。 「私たちはマイアミの人々と約1年にわたり、私たちがどのように役立てるかについて話し合っています。」と、メディアブリーフィングでGlydwaysの成長担当シニアバイスプレジデント、ブライアン・ゲッティンガー氏は述べました。 「誰もが渋滞の問題を知っており、メトロムーバーをビーチや港などへ拡張することに対する関心が長年にわたって存在しています。」 Glydwaysのシステムは、大きな輸送手段ではなく、小型の自律電気車両を使用するのが特徴です。 この車両は4人から6人の乗客を運ぶことができ、乗客は乗車地点から目的地まで直通で移動できます。 その結果、現在メトロムーバーで数回の停車が必要なブリッケルからフリーダムタワーまでの移動が、ノンストップの1回の乗車で実現します。 同社によれば、このモデルはピーク時の待ち時間を90秒未満に短縮し、より多くの人々が公共交通機関を利用することを促すことができます。 各軽量車両は45キロワット時の電池で動き、空の車両がループすることはなく、乗車リクエストがあったときのみ運転されます。 乗客はGlydcarsとのみやりとりし、そのソフトウェアはリアルタイムで数百の車両を管理し、需要に応じてそれぞれの旅行をルーティングします。 運転手が onboard しなくても、人間は常に介入します。 24時間体制で運営されるオペレーションコントロールセンターが安全、メンテナンス、サポートを監視します。 Glydwaysは、このアプローチにより、システムを構築する際のコストを削減し、運営をクリーンで効率的に行うことができると述べています。 マイアミにとって、Glydwaysの自動運転交通システムは、革新的な投資の機会を提供します。 同社の言う通り、マイアミで新しい交通インフラを提供する機会が増えています。 「新しい高架システムをマイアミに建設する場合、1マイル当たり8000万から1億2000万ドルかかるでしょう。」とゲッティンガーは述べました。 「メトロムーバーの方がコストが少なくなるのは、すでにスーパーストラクチャーがあるからです。デッキングするだけです。」 Glydwaysは、マイアミデイドをそのオンデマンド交通システムの理想的な試験場と考えています。 同社は、同郡が新技術を探索し、長年の交通問題への創造的解決策を見つけることに対して開かれていることに感銘を受けたと言います。 「マイアミは本質的に革新的です。文化とアイデアのるつぼです。」とゲッティンガーは述べました。 「私たちはそのような文化に参加できることを楽しみにしています。」 画像の出所：refreshmiami

金曜日の夜、マイアミのダウンタウンにあるコーナーで開催される「Bad Reputation」は、ハードロック、メタル、パンク、バイク文化を祝う月例イベントとして成功を収めている。 このイベントは、リリー・ベックマンが2年前に立ち上げたもので、10月30日にはこの2周年を祝う盛大なパーティーが開催された。 イベントでは、「バイスシティ・フーリガン・ロック」を奏でるバンドPena Maximaが出演し、タトゥーアーティストのジョーイ・マクフローイも参加した。 「リリーがBad Reputationを始めるという声をかけてくれたときは、楽しそうだと思った。ただ、自分の経験から、このイベントがマイアミの定番になれる可能性は低いと思っていた」と語るのは、トーチやキャビティ、ウォ Wrong などのバンドで活躍するマイアミのメタルレジェンド、リック・スミスだ。 「私は20年以上にわたり、マイアミでハードロック、メタル、パンクのイベントを企画しようとしてきたが、それは本当に厳しい戦いだった」と彼は続ける。「でも、リリーはこれを成功させてくれた。そして、今やこの夜はマイアミのロッカーやバイカーたちにとって非常に楽しいイベントの一つとなった。」 Bad Reputationは、単なるヘビーバンドの集まり以上のものである。 エレベンというメタルとは程遠いナイトクラブの影のもとで誕生したこのイベントは、メタル文化全体を包括的に祝うものである。 エンジン音を響かせるバイクが並び、スティーブンスによる精緻なプレイリストが、忘れられたデモのオブスキュリティから、DNAに刻まれる名曲までを行き来する。 特別イベントやスポットライトライブセットが用意され、ビジネスカードではなく、エアギターの素晴らしい演奏とグリム・ノッドができる仲間とのネットワーキングの機会もある。 短く言えば、Bad Reputationは、「メタルヘッズは、悪そうに見える親切な人々で、ヒッピーは親切そうに見える意地悪な人々である」という人気のミームが現実となった場所である。 「この名前は、ティン・リジーの『Bad Reputation』にちなんで選びましたが、ロックとメタルシーンには経験したことのない人々から見た悪い評判があるからです。」とベックマンは語る。「実際、ほとんどのメタルヘッズやバイカーは、本当に親切でクールな人たちで、必要ならば自分のレザーのジャケットを渡してくれるような人たちです。」 ベックマン自身も、大きなメタル界の温かさを実際に体感してきた人物である。 ニューヨークで生まれ育った彼女は、自称「クラシック・ロック狂」で、ボウイからニール・ヤングまで幅広いレコードコレクションを築いてきた。 19歳でマイアミに移り住んだ彼女は、しばらく移動を続けた後、バーテンダーとしてカジュアルバーの運営に携わった。 「私はすぐにメタル音楽が私を幸せにすることに気づきました。」と彼女は言い、彼女の腕にはブラック・サバスのタトゥーがその感情を示すように描かれている。「それはチーズのように聞こえるかもしれませんが、実際、メタルは多くの人々を幸せにしているのです。」 2019年に、まずバーテンダーとして、次にコーナーバーのゼネラルマネージャーとして彼女が働くことになったとき、彼女の愛するアンダーグラウンドのロックとメタルに捧げられた夜のアイデアが生まれた。 「マイアミのロックシーンは比較的小さいですが、非常に忠実なものです。」と彼女は言い、Bad Reputationはニッチを盛り上げることに焦点を当てていると続けた。 「たくさんのバーやクラブにはBad Bunnyが流れていますが、メルシフル・フェイトはあまりないですからね。人気のハウスDJをブッキングしてすぐにお金を稼ぐことはできるでしょうけど。私たちは本当に小さな地元のビジネスです。お金を稼ぐことも素晴らしいですが、まず何より、強いコミュニティを築くためにこのビジネスに関与しています。」 つまり、単に人を集めることではなく、その先にある価値に重点を置いているのだ。 予想に反して、Bad…

約30年前、現在のプリズムヘルス・ノーステキサスとして知られる組織の支援者たちは、HIV/AIDSおよびLGBTQコミュニティのための医療提供にコミュニティを巻き込むために年に一度の5Kウォークを始めました。 それ以来、5Kは進化し、組織自体も同様に変化を遂げました。現在は、5Kウォークは行われていませんが、ライフウォークから生まれたさまざまな資金調達イベントが年間を通じて開催されています。 その中でも最も人気のあるイベントの一つが、ドラッグパフォーマーたちがその才能を披露し、プリズムヘルスのプログラムへの資金を集め、意識を高めるために舞台に立つ年次ミス・ライフウォークページェントです。 今年のページェントは11月2日（日）午後4時から6時まで、S4内のローズルーム（3911 Cedar Springs Road）で開催されます。ページェントが近づく中、昨年のミス・ライフウォークであるシャーンテ・モーガンさんと、プリズムヘルス・ノーステキサスの開発部長アレクシス・ブロンリーさんがダラス・ボイスの取材に応じました。 ダラス・ボイス：あなたのドラッグのバックグラウンドについて教えてください。どうやって始めたのですか？シャーンテ・モーガン：私がドラッグを始めたのは、タートルクリーク合唱団のリトリートショーでの新メンバーのスキット中でした。友人たちがその後私に、ドラッグを定期的に行うことを考えてみてはどうかと言ってくれました。最初は躊躇していましたが、思い切って飛び込んでみることにしました。それから10年経った今、私はこの芸術を愛し、喜びと応援を世界にもたらすことができています。 なぜ昨年ミス・ライフウォークに出場することに決めたのですか？それは初めての参加でしたか？2024年は、ミス・ライフウォークや他のページェントに出場したのは初めてではありません。私は数年間、ミス・ビッグ・スィケッテページェントやミス・ライフウォークのコンテスタントとして競ってきました。私がプリズムと最初に出会ったのは、タートルクリーク合唱団のファンドレイジング活動を通じてでした。約8年前にマルシャ・ダイムズの指導のもと、「アクションの姉妹たち」というグループを結成し、地域の非営利団体への利益を考えたブランチを開催し始めました。それが私のプリズムヘルスとのアドボカシーの旅を広げてくれました。今年の出場者募集が来たとき、私が出場するのは明らかでした。私のファンドレイジングとアドボカシー活動を結びつける自然な選択肢として感じました。 ミス・ライフウォークとしての1年はどのようなものでしたか？タイトルをどのように体現していますか？この1年は本当に人生を変えるものでした。ミス・ライフウォークのプラットフォームを通じて、私はノーステキサスの人々とつながり、性の健康と幸福、メンタルヘルスを提唱する機会を得ました。インタビューを行ったり、パネルで話したり、ダラス地域で素晴らしいアーティストと共演する機会もありました。最も重要なことは、多くの人々が失ってしまったかもしれないアートや声を持って、ドラッグの芸術を祝うことができたことです。これは、LGBTQIA+コミュニティに対する攻撃が続く中でのギャップを埋めることに役立っています。 ミス・ライフウォークとしての好きな経験は何でしたか？コミュニティについての気づきやHIV/AIDSに対する継続的な闘いについて促された出来事はありましたか？ミス・ライフウォークとしての一番好きな経験は、昨年12月の世界エイズデーのパネルに参加したことです。その夜、その部屋で見たアドボカシーの歴史、レジリエンス、愛、希望は感情的に圧倒されるものでした。 HIV/AIDSとの闘いは変化しましたが、私たちのコミュニティの教育とアドボカシーの継続については、まだまだやるべきことがあると感じています。プリズムヘルス・ノーステキサスに長年にわたって密接に関わっているにもかかわらず、私はこの組織がLGBTQIA+コミュニティを超えて、コミュニティの人々、女性の健康、リプロダクティブ・ライツにまで到達する力を本当に理解していませんでした。 この組織が行っている素晴らしい仕事がたくさんあります！次のミス・ライフウォークへのアドバイスはありますか？次のミス・ライフウォークへのアドバイスはこうです：楽しんでください！あなたがいて当然の瞬間を味わってください。あなたは単に王冠を得るのではなく、コミュニティのアドボケーターやアーティストの強力な系譜に参加することになるのです。この役割をこの一年間担えたことに永遠に感謝していますし、今後もミス・ライフウォークやプリズムヘルス・ノーステキサスを支援し続けることを楽しみにしています。 私が質問しなかったことについて言いたいことはありますか？地元のドラッグアーティストを支援し続けてください！彼らのショーに参加し、愛を注ぎ、チップを渡し、彼らが素晴らしい自分でいるための安心していられる空間を与え続けてください！ アレクシス・ブロンリー アレクシス・ブロンリーは、プリズムヘルス・ノーステキサスチームに新しく加わったメンバーですが、組織の開発部長として、ミス・ライフウォークページェントや他の資金調達活動で既に重要な役割を果たしています。彼女がページェントの歴史と将来について、さらにプリズムでの仕事について話してくれました。 ダラス・ボイス：プリズムヘルスでの勤務はどのくらいですか？開発部長は具体的にどのような仕事をしますか？アレクシス・ブロンリー：私はPHNTXチームの新しいメンバーで、勤務してからほぼ6ヶ月になります。しかし、私は非営利資金調達とガバナンスに関するバックグラウンドを持っています。私の過去の焦点は、コミュニティ主導のイニシアティブに資金提供サポートを結びつけることでした。今はダラス全体で必要不可欠な健康サービスを提供する使命の一部になっています。新しい挑戦を通じて成長し続けることを楽しみにしています。 開発部長は、すべてのフィランソロピー活動を担います。比較するなら、営利組織は顧客やクライアントの拡大を見込み、収益を増やそうとします。一方で非営利の目的は、私たちの使命にコミュニティをつなげ、支援する意味のある方法を示すことによって、より多くの人々にサービスを提供することです。寄付者や企業、ボランティア、財団との会議を通じて、私たちの使命やコミュニティの影響を共有しています。 ミス・ライフウォークはどのように始まり、どのように変わってきましたか？ミス・ライフウォークは、私たちの好きなコミュニティイベントの一つです。最初は、年次資金調達イベントであるライフウォークの前イベントとして始まりました。これは、HIVとエイズの影響を受けた愛する人々を称えると同時に、私たちの使命をサポートするために全国から人々を集めるものでした。この時期のウォークとレースは非常に人気がありましたが、コミュニティの関心が進化する中で、私たちはそれに応じてイベントを更新しようとしています。 その主要な資金調達イベントの精神と遺産を称えるために、プリズムヘルス・ノーステキサスは年次ページェントを開催し続けています。ページェント自体はあまり変わっていません！それでもサティリカルで高エネルギーで、医療アクセスへの意識と資金を集めるイベントです。エントリーにはドラッグキングも歓迎していますが、まだ応募者はいません。一日も早くその日が来るのを楽しみにしています！ ページェントの構成について話してください。カテゴリーは何ですか？ファンドレイジングは考慮に入れられていますか？コンテスト参加者がより多くの資金を集めることでポイントが増えるのか、それともファンドレイジングは勝者になった後に行われるのか？私たちはコンテスタントの呼びかけから始まります。デジタルチャネル、スタッフネットワーク、コミュニティイベントを通じて広報を行います。4〜7名の参加者が集まった後、彼らにイベントについて、王冠を得た場合のことを共有するために会議を開きます。 イベント当日は、ドレッシングルームは早く開きます。VIPチケット保有者は事前レセプションを楽しみ、MAC Cosmeticsは参加者向けのグラムステーションをセットアップします。 審査員が到着した後、ついにドアが皆に開きます。 現ミス・ライフウォークがショーをオープンし、その後各参加者は自己紹介とタレントショーケース、二つの質問に対するインタビューを行います。 舞台裏での衣装変更を可能にするために、ミッションや非参加者のパフォーマンスを挿入します。 審査員は地域のリーダー、ボードメンバー、ボランティア、スタッフの混合です。彼らは自信、ステージプレゼンス、独創性、創造性を基準にスコアを付けます。ファンドレイジングは審査基準には含まれていませんが、勝者には彼らのプラットフォームを使って私たちの使命の意識とサポートを広げてもらいます。 今年の審査員は誰ですか？今のところ、今年の審査員にはアント・マージ（ミス・ライフウォーク2023）、ミチェル・マクリン-エンカルナシオン（ボードメンバー）、ドネシュ・アムロラ（コミュニティアドボケーター）がいます。 タイトルホルダーの実際の責任は何ですか？優勝者はプリズム・ヘルス・ノーステキサスの大使として1年間の任務を果たします。 これには、資金調達イベントへの出席、私たちの使命についてのスピーチ、時折コミュニティイベントのエムシーやホストとしての役割も含まれます。…

ダラス郡の裁判官が来週、ロバート・モリス元牧師に対する性的虐待に関する訴訟に対して、裁判所が法的権限を持つかを判断する予定です。 この訴訟は、モリスがかつての性虐待を告発したシンディ・クレミシャイア氏に関するコメントに基づいています。 クレミシャイア氏は昨年、1980年代に彼女が12歳、モリスが22歳だった頃に性的虐待を受けたことを公表しました。 ゲートウェイ教会を代表する弁護士ロン・ブリュー氏は、金曜日の審理の冒頭で、クレミシャイア氏に謝罪しました。 ブリュー氏は、「虐待は恐ろしいものであり、悲劇的です」と認めましたが、”この事件はその虐待に関するものではない”と続けました。 モリスは今月初めに5件の児童への猥褻または不当行為に関する罪で有罪を認め、10年の判決を受けました。 彼はオクラホマ州オサージ郡の刑務所で6ヶ月のみ服役することになります。 また、モリスは生涯性犯罪者として登録し、クレミシャイア氏に27万ドルの賠償金を支払う義務があります。 クレミシャイア氏と彼女の父親であるジェリー・リー・クレミシャイア氏は、6月にモリス、彼の妻、いくつかの教会長老、およびモリスの慈善団体に対して訴訟を起こしました。 彼らは、昨年クレミシャイア氏が告発した際の一連の声明において、被告が彼女を侮辱したと主張しています。 2024年6月14日にゲートウェイ教会の長老たちが発表した声明では、モリスの性的虐待が認められています。 その中でモリスは、「若い女性」との間で「不適切な性的行動」に関与していたと述べ、彼女の家族が彼を許したと伝えました。 教会はその4日後に声明を発表し、長老たちがモリスの虐待について全ての事実を知らなかったと言明しました。 モリスはその日、辞任しました。 しかし、ブリュー氏は、これらの声明はクレミシャイア氏に言及しておらず、ゲートウェイの信者への情報提供とメディア報道への対応を目的としたものであったと主張しました。 ゲートウェイ教会は、訴訟が教会の問題に関係しているため、裁判所にはその主張に対する法的権限がないと主張しています。 これには教会の自治権や宗教的自由の権利が関与しているとされています。 ブリュー氏や他の原告の弁護士たちは、この訴訟を進めたり発見を許可することは、教会の業務や運営に対して不当な介入になると考えています。 モリスの弁護士ビル・マテジャ氏も同様の見解を示し、「このドクトリンは第一修正条項を守ることに関するもので、裁判所や政府が教会の affairs に介入するべきではない」と述べました。 モリスはまた、クレミシャイア氏の訴訟が時効により制限されるとしており、彼女自身の「過失、行為または不作為がモリスの被害を引き起こした」と主張しています。 ロバート・モリス宣教協会とゲートウェイ教会の長老達も訴訟からの棄却を求めており、クレミシャイア氏に対して侮辱的な発言をしたことを否定しています。 クレミシャイア氏の弁護士ドリュー・ヨーク氏は、第一修正条項が教会に対して宗教的権限を与えることは同意するが、「それは世俗的行為に基づく不法行為の請求から教会を保護するものではない」と反論しています。 ヨーク氏は、声明は宗教の教義ではなく、「世俗的かつ危機対応のコミュニケーション」であったと主張し、したがって裁判所はこの案件に関する権限を持つとしました。 ダラス郡298区地裁のエミリー・トボロウスキー判事は、ゲートウェイ教会の訴訟権限に関する見解を11月4日に下す予定です。 クレミシャイア氏を代表するオクラホマの弁護士アレックス・ヤッフェ氏は、「手続き上の問題を早く終わらせて、事件の事実に集中できることを望んでいる」と述べました。 また、クレミシャイア氏は、ロバート・モリスやその共犯者がその行動に対して責任を問われることを多くの人々が望んでいると付け加えました。 さらに、ダラス郡の宣教師であるジェフ・リーチ氏も金曜日に法廷に出席しました。彼は、クレミシャイア氏やその父親を代表する法務チームの一員です。 リーチ氏は、テキサス州議会で今年可決された、性的虐待の生存者が彼らの経験について話すことを妨げる秘密保持契約の禁止に関する法律を通じて重要な役割を果たしました。…